agilno upravljanje projektima - sam

Agilno upravljanje projektima

Murat Özbilen, 18-19.11.2019.

Ciljevi treninga

Teme agilnog upravljanja projektima koje su

obuhvaćene ovom prezentacijom uključuju: prihvatanje

promene; trajno učenje i usavršavanje; usredsređenost na pružanje

vrednosti; iterativno sprovođenje uz mala povećanja i često davanje

rezultata; planiranje na visokom nivou zasnovano na opštim

zahtevima; detaljno planiranje uz učešće članova ključnog

projektnog tima; upravljanje obimom uz uspostavljanje prioriteta

među zahtevima; spremnost na saradnju među svim stranama,

uključujući i eksterne saradnike; stalno učešće zainteresovanih

strana; liderstvo koje podrazumeva podršku i osnaživanje; dovoljno

ali ne preterano dokumentovanje i kontrola;

Nakon ove obuke, učesnici će:

Razumeti sve osnove agilnog - vrednosti i principe agilnog.

Razumeti sve koristi „disciplinovanog” agilnog pristupa.

Razumeti sve agilne uloge, timove i okruženja.

Istražiti kako da postanu agilniji na projektima.

Razumeti proces procene i izazove.

Razumeti Scrum metode.

Učestvovati u nizu kratkih radionica.

Program treninga:

Uočavanje razlika između vrsta projekata i metoda koje odgovaraju agilnom

Promene u oblasti upravljanja projektima

Nastanak agilnog

Principi agilnog

Različite agilne tehnike

SCRUM kao metod agilnog

Uloga i odgovornosti

Scrum procesi i rituali

Kreiranje i doterivanje PBI

Sprint planiranje

Napomena: Pohađanjem ovog kursa dobijate 16 PMP PDU.

Trener:

Gospodin Özbilen je partner u firmi Business Management Consultants (BMC) u Turskoj, registrovani edukator Project

Management Institute® (PMI®). Drži javne kurseve upravljanja projektima iz oblasti upravljanja IT/IS projektima i upravljanja

projektima za više i izvršne rukovodioce.

DATUM:

18-19.11.2019, 09-17h

MESTO:

Smiljanićeva 24, Beograd

CENA PO POLAZNIKU:

650 EUR + PDV

KONTAKT:

training@gigroup.rs

Iz našeg iskustva

Tokom proteklih decenija, mnoge organizacije različitih

veličina, iz različitih oblasti poslovanja su prihvatili i uspešno

sproveli metodologije upravljanja projektima. Međutim,

menadžeri koji se bave upravljanjem projektima se često

susreću sa značajnim izazovima kada primenjuju

„tradicionalno” upravljanje projektima u okruženju gde su

neizvesnost i složenost prisutni u velikoj meri, a potrebna je

fleksibilnost u pogledu rasporeda i zahteva. Agilni pristup je

tu da reši većinu ovih izazova, jer on prihvata promenu i

pruža i principe i alate koji projektnim timovima

omogućavaju da se bolje nose sa neizvesnošću, rade na

iterativan način, i pruže česte prilike za promene ili

poboljšanje projektnih zahteva ili plana.

Ovaj trening pruža pregled Agilnog upravljanja projektom

koji je nezavisan od alata odnosno oblasti. Predstavlja

osnovne agilne koncepte i principe, uz upućivanje na agilne

metode kao što su SCRUM, DSDM, MSF, DAD, i podučava

učesnike kako da uspešno usvoje uspešniji stil upravljanja

projektima. Praktični deo seminara se odvija kroz niz

kratkih radionica o SCRUM metodi, koja je jedna od agilnih

metoda koje se naviše koriste.