agilno upravljanje projektima - sam
TRANSCRIPT
Agilno upravljanje projektima
Murat Özbilen, 18-19.11.2019.
Ciljevi treninga
Teme agilnog upravljanja projektima koje su
obuhvaćene ovom prezentacijom uključuju: prihvatanje
promene; trajno učenje i usavršavanje; usredsređenost na pružanje
vrednosti; iterativno sprovođenje uz mala povećanja i često davanje
rezultata; planiranje na visokom nivou zasnovano na opštim
zahtevima; detaljno planiranje uz učešće članova ključnog
projektnog tima; upravljanje obimom uz uspostavljanje prioriteta
među zahtevima; spremnost na saradnju među svim stranama,
uključujući i eksterne saradnike; stalno učešće zainteresovanih
strana; liderstvo koje podrazumeva podršku i osnaživanje; dovoljno
ali ne preterano dokumentovanje i kontrola;
Nakon ove obuke, učesnici će:
Razumeti sve osnove agilnog - vrednosti i principe agilnog.
Razumeti sve koristi „disciplinovanog” agilnog pristupa.
Razumeti sve agilne uloge, timove i okruženja.
Istražiti kako da postanu agilniji na projektima.
Razumeti proces procene i izazove.
Razumeti Scrum metode.
Učestvovati u nizu kratkih radionica.
Program treninga:
Uočavanje razlika između vrsta projekata i metoda koje odgovaraju agilnom
Promene u oblasti upravljanja projektima
Nastanak agilnog
Principi agilnog
Različite agilne tehnike
SCRUM kao metod agilnog
Uloga i odgovornosti
Scrum procesi i rituali
Kreiranje i doterivanje PBI
Sprint planiranje
Napomena: Pohađanjem ovog kursa dobijate 16 PMP PDU.
Trener:
Gospodin Özbilen je partner u firmi Business Management Consultants (BMC) u Turskoj, registrovani edukator Project
Management Institute® (PMI®). Drži javne kurseve upravljanja projektima iz oblasti upravljanja IT/IS projektima i upravljanja
projektima za više i izvršne rukovodioce.
DATUM:
18-19.11.2019, 09-17h
MESTO:
Smiljanićeva 24, Beograd
CENA PO POLAZNIKU:
650 EUR + PDV
KONTAKT:
Iz našeg iskustva
Tokom proteklih decenija, mnoge organizacije različitih
veličina, iz različitih oblasti poslovanja su prihvatili i uspešno
sproveli metodologije upravljanja projektima. Međutim,
menadžeri koji se bave upravljanjem projektima se često
susreću sa značajnim izazovima kada primenjuju
„tradicionalno” upravljanje projektima u okruženju gde su
neizvesnost i složenost prisutni u velikoj meri, a potrebna je
fleksibilnost u pogledu rasporeda i zahteva. Agilni pristup je
tu da reši većinu ovih izazova, jer on prihvata promenu i
pruža i principe i alate koji projektnim timovima
omogućavaju da se bolje nose sa neizvesnošću, rade na
iterativan način, i pruže česte prilike za promene ili
poboljšanje projektnih zahteva ili plana.
Ovaj trening pruža pregled Agilnog upravljanja projektom
koji je nezavisan od alata odnosno oblasti. Predstavlja
osnovne agilne koncepte i principe, uz upućivanje na agilne
metode kao što su SCRUM, DSDM, MSF, DAD, i podučava
učesnike kako da uspešno usvoje uspešniji stil upravljanja
projektima. Praktični deo seminara se odvija kroz niz
kratkih radionica o SCRUM metodi, koja je jedna od agilnih
metoda koje se naviše koriste.