9.1.2018 eri-ikäisten muutosjohtaminen koonti työskentelystä

Eri-ikäisyys voimavaraXtyöuran eri vaiheissa -sarja jatkuu:

Eri-ikäisten muutosjohtaminen

Tiistaina 9.1.2018 klo 7.30-10.00, Imatra

10.1.2018

Ohjelma

Aamukahvit klo 7.30 – 10.00

Esittäytymiset – keitä paikalla?

Johdanto muutosjohtamiseen:Anna Tienhaara, vanhempi konsultti, työterveyspsykologi, organisaatiokonsultti, Työterveyslaitos

Keskustelua pöydissä ja yhdessä: Minkälaisia kokemuksia ja ratkaisuja eri-ikäisten muutosjohtamisesta työpaikalla?

Seuraava tapaaminen 7.2.2018:”Työn imua kaikille – miten?”

Keskusteltiin osallistujien kokemuksista ja ratkaisuista liittyen eri-ikäisyyteen ja muutokseen:

1. Eri-ikäisten erilaiset tavat

kohdata muutoksia ja

muutosvastarintaa

2. Erilaisuuden tunnistaminen ja

kohtaaminen organisaatioissa

– aikaa ja dialogia?

3. Esimiesten ja alaisten roolit ja

yhteistyö erilaisuuteen

liittyvissä muutoksissa –

sujuva muutos?

4. Erilaisuus ja muutos isoissa vs.

pienissä organisaatioissa.

Mikä samanlaista, mikä

erilaista?

Kiteytyksiä keskusteluista

• Esimies on joukkueen johtaja, alaistaidot myös tärkeitä. Molempia

tarvitaan, ja erityisesti johdon sitoutuminen keskeistä

• Tiedotuksella ja viestinnällä voidaan vähentää ja auttaa sietämään

epävarmuutta

• Erilaisuus pitää huomioida ja huomata, ja oppia arvostamaan sitä.

Samalla tasapuolisuus tärkeää

• Nuorten ja vanhojen tärkeä löytää arvostusta toisiinsa

• Iän ja työuran mukanaan tuoma kokemus erilaisista tilanteista ja

prosesseista tuo rauhaa ja auttaa suhtautumaan muutokseen

• Tunteet on tärkeä ottaa muutostyössä haltuun ja löytää siihen

järkiperusteita. Tunteita on ja saa olla, mutta niissä ei pidä velloa ilman

pyrkimystä parempaan. Muutokselle tarvitaan myös perusteet eikä sitä

pidä tehdä fiilispohjalta.

• Muutoksessa pitkän aikavälin etu voi olla eri asia kuin lyhyen aikavälin etu

• Ammattilaiset on tärkeä ottaa mukaan muutoksen ja muutos lähtee heistä

itsestään. Muutos on mahdollisuus, ei (vain) uhka

• Isoissa yrityksissä plussaa on valmiit sapluunat ja suunnitelmat

muutoksessa, miinusta jäykkyydessä. Pienissä yrityksissä taas plussaa löytyy

joustavuudessa ja ketteryydessä, mutta haasteena innostukseen joskus

liittyvä epärealistisuus.

• Tarvitaan uskallusta nostaa esille muutoksen mukanaan tuomat asiat ja

epävarmuus. Esimiesten oltava tässä rohkeita

Kiitos!

www.ttl.fi/tyhyverkosto

tyhyverkosto@ttl.fi

facebook.com/tyhyverkosto

#tyhyverkosto

10.1.2018