5. swot-analyse [kompatibilitetstilstand]marketing-info.dk/lektioner/5.pdffig. 4.7 swot/...

SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

5. SWOT-analyse

Efterår 2014

Afsætningsstrategi

Marketingsprocessen

interne forhold

Analyse af

virksomhedens

interne forhold

efterspørgsels-forholdAnalyse af

efterspørgsels-forholdAnalyse af konkurrence-

forhold

Analyse af

distributions-forhold

Analyse af makroforhold

af målgruppeSegmentering og valg

af målgruppe

positioneringDifferentiering og

positionering

parametermix og

handlingsplaner

Udarbejdelse af

parametermix og

handlingsplaner

strategierOpstilling af mål og

strategier

Analy

se

Stra

tegi

Imple

mente

ring

Mission og vision

SWOT

Dagens værktøjer

SWOT

Muligheds- og

trusselsmatricer

TOWS

SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

Vigtigt ved brug af SWOT-modellen:

Styrker/svagheder er relative i forhold til konkurrenter

Styrker skal ses i relation til værdiskabelse for kunderne

En omverdensfaktor kan både være en mulighed og en trussel

Muligheder er ikke fremtidige muligheder som f.eks. distribution eller opgradering af hjemmeside

Forhold kan ikke både være interne og eksterne

Omverdensfaktorer skal realistiske og ikke meget usandsynlige trusler eller ønskede muligheder

SWOT kan laves på mange niveauer, f.eks et bestemt marked, for en virksomhed eller for et specifikt brand.

6

SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

SAMMEN GØR VI DIG BEDRE