1 ciclo de vida los proyectos
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Ideas de Proyecto
Las Fases del Ciclo de Proyectos
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Diseño
Operación
Ejecución
Operación
Inversión
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R
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V
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I
Ó
N
Ideas de proyectos
Las fases del ciclo de proyectos
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Diseño
Ejecución
Operación
. La incertidumbre
Es la situación en la cual los posibles
resultados de llevar acabo una estrategia
no son conocidos, por lo que las
probabilidades de que ocurran no son
cuantificables.
. Los estudios de pre-inversión tienen por
objeto definir los elementos que tengan
algún efecto sobre costos y beneficios de
un proyecto (preparación). El uso de
Metodologías muy definidas nos permite
determinar la rentabilidad de la inversión
(Evaluación).
.Cada proyecto de acuerdo a sus
características implica, un mayor o menor
detalle de los estudios que deban
realizarse para adquirir certidumbre.
I. El estado de pre-inversión
Identificación de una
idea de Proyecto
Implica la identificación inicial de:
• Necesidades o demandas
insatisfechas y problemas de la
sociedad que requieren solución.-
• Sectores afectados e interesados en
dar solución.-
•Relaciones causales en la situación
inicial que se quiere cambiar.-
• Oportunidades y posibilidades de
solución.-
¿ Cómo surgen
las ideas de
proyecto?
Las personas quienes perciben un
problema o necesidad y la
oportunidad de actuar para lograr
algo de valor. Esto incluye, entre
otros, a :
• Funcionarios de gobierno.
• Representantes de instituciones,
públicas y privadas del sector o tema
en cuenta.
• Grupos sociales afectados.
• Organizaciones de la sociedad civil.
• Empresarios.
• Académicos e investigadores de un
tema.
Establecimiento
de bases de
Consenso
- Los proyectos de desarrollo no se
pueden imponer a la sociedad; deben
responder a objetivos propios.-
- Generalmente los proyectos más
exitosos tienen un fuerte y amplio
respaldo social.
- Lo anterior implica algún grado de
comunicación, discusión y acuerdo entre
"involucrados".-
- No todos los objetivos son
mutuamente compatibles ni un proyecto
puede satisfacer todos los objetivos
posibles: se necesita negociación.-
Contenido de los estudios
de pre- inversión
• Identificación del problema:
Definición del problema y presentación del
estudio
• Diagnóstico de la situación actual
Estudios de mercado: Demanda, oferta, y
déficit
• Identificación de alternativas de solución
Optimización de la situación base; Tamaño,
Localización;
•Evaluación de las alternativas: Estimación
de costos y beneficios; cálculo de
indicadores
•Presentación de la alternativa
seleccionada: Descripción detallada y
justificada de la selección alternativa.
¿Cuál es la profundidad de los
contenidos?
Perfil: Se elabora a partir de la información
existente, el juicio común y opinión que da la
experiencia. En términos de los valores
monetarios
sólo presenta estimaciones globales de las
inversiones, costo e ingresos, sin entrar en
investigaciones de terreno.
Pre - factibilidad: Profundiza la investigación,
basándose en investigación secundaria, puede
analizar algunas de las alternativas que se han
intensificado como más variables en la etapa de
perfil, afina los estudios de mercado, técnicas de
producción y capacidad financiera.
Factibilidad: Se elabora en base a antecedentes
obtenidos mayoritariamente de fuentes
primarias. Puede que se analice la alternativa que
haya sido identificada como la más variable en la
etapa de prefactibilidad.
Tareas a realizar en la fase
pre inversión
.Construir el
equipo
• Preparar
términos de
Referencia
• Preparar el
programa de
trabajo
•Identificación
del problema
•Diagnóstico de
la situación
actual
•Identificación
y estudio de
alternativas
•Evaluación de
alternativas
• Revisión y
recomendación
técnica
económica
Organizarse para
el estudio
Definir
Evaluar
Proyectar
Decidir
ejecución
II FASE DE INVERSION:
Ejecución del proyecto
. En la ejecución se materializa el
proyecto
. Es el proceso de realizar la secuencia
de actividades que conduce a los objetivos
(componentes y/o propósitos)
. Para la ejecución se requiere una
"Organización de Proyectos" y un "programa de
Ejecución"
. La Organización se expresa en una
"Unidad Ejecutora"
. El "Programa de Ejecución" sirve de guía
en esta fase; emplea técnicas como carta
Gantt y Ruta Crítica
. Este proceso es el seguimiento físico y
financiero.
III FASE DE OPERACIÓN Y
EVALUACIÓN EX-POST DEL
PROYECTO
La fase de operación es cuando los proyectos
entregan sus productos. Se inicia con la
puesta en marcha del proyecto.
En esta fase se realiza la evaluación ex-post
que tiene por objeto lo siguiente:
Aprender de la experiencia
•Lo que se evalúa, fundamentalmente, es si
el proyecto fue eficaz y eficiente y por qué.
•El impacto sobre el desarrollo sólo se
conoce bastante tiempo después de la
terminación.
•El conocimiento logrado con la evaluación
se utiliza en el diseño de otros proyectos
posteriores
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