01 presentación y la gerencia estrategia 2016

La Gerencia Estratégica

En la prevención de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional

Presentación del Curso

Seguridad.Participantes.Agenda.Metodología.Reglas.Objetivos.Expectativas.

¿Qué es estrategia?

Etiqueta para dar relieve a algo.

Estrategia igual a Planificación: estrategia es acción – planificación es análisis.

Estrategia igual a Éxito.Estrategia igual a

Resultados.

Qué no es Estrategia

Niveles de Gerencia Estrategia

¿Qué significa Gerencia?

Administración y Gestión

GerenciaGerencia: ¿solucionar problemas?

Gerencia Estratégica

GERENCIA: ADMINISTRAR + GESTIONAR + CREAR EL FUTURO

Gerencia: solucionar problemas + CREAR NUEVOS PROBLEMAS

• CREAR EL FUTURO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.

• ALINEAMIENTO CON LA VISION – MISION.

• MONITOREAR EL ENTORNO.

• RESPONDER RAPIDAMENTE CON RESPUESTAS FLEXIBLES.

• INTEGRADA A TODA LA ORGANIZACIÓN.

https://www.youtube.com/watch?v=oJRmgIIx0GI

Modelos de Administración

ENFOQUE CLÀSICO DE LA ADMINISTRACIÒN (Siglo XX)

Administración Científica 1903.

Surge por TAYLOR

Teoría Clásica 1916. Nace con FAYOL.

Énfasis en la racionalizaci

òn del trabajo

operario

Énfasis en la

estructura y en el

funcionamiento de la

organización

OBJETIVO EN COMÙN:Eficiencia de la

Industria

TAYLOR PROPONE :

Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos.

División del Trabajo y Especialización.

Diseño de Cargos y Tareas.

Incentivos Salariales.

Condiciones de Trabajo.

Estandarización.

Supervisión Funcional.

Planear Preparar Controlar Ejecutar

El acto de administrar segúnHenri Fayol

1) PLANEAR: Visualizar el futuro y trazar el el programa de acción.

2) ORGANIZAR: Construir el organismo tantomaterial como social en la

empresa.

3) DIRIGIR: Guiar y orientar al personal.

4) COORDINAR: Unir y armonizar todos los esfuerzos

colectivos.

5) CONTROLAR: Que todo suceda de acuerdo a las reglas establecidas y ordenes dadas

Nace un 14 de Octubre de 1900 en Sioux City, Iowa, E.U.A., hijo de Albert Deming. Creció en una granja de Wyoming.

Edward Deming

Primer Taller: ¿Sigue vigente el legado de Deming?

Los 14 puntos de Deming.

Las 7 Enfermedades Mortales de la

Gerencia.

Lectura: ¿Está definido el concepto de “Estrategia”?