Як ефективно використовувати людський потенціал для...

Post on 21-Feb-2017

343 Views

Category:

Leadership & Management

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

потенціал технології відкритого простору

Як ефективно використовувати людський потенціал для розробки інноваційних рішень в умовах невизначеності?

… наша компанія колись була лідером ринку, але зараз має пристосовуватися до нових умов, тому нам потрібна жива, актуальна стратегія, яку б втілювали всі працівники

…Світ став надто швидким та непередбачуваним, тому нам зараз потрібно оперативно і недорого розробляти нові актуальні продукти та послуги

…В нашій організації, ще недавно досить успішній, щось явно функціонує не правильно і я хочу знайти і виправити ці системні збої

Колись наше індустріальне місто було успішним і забезпеченим. Але підприємства закрились, люди втратили роботу, зросла злочинність і місцева влада не знає з чого почати вирішення нових проблем

нічого не робити

працювати у звичному форматі, організовуючи планьорки, замовляючи експертні дослідження і дорогих консультантів, роблячи вигляд, що нічого страшного не відбувається і якось все складеться

Взяти на себе відповідальність і зібрати правильних людей у правильному місці, дати їм можливість спільно попрацювати і знайти потрібні рішення

У таких ситуаціях можна

Один з таких варіантів - Відкритий простір.

Це формат проведення дискусії у групах від 5 і більше учасників навколо центральної теми чи проблеми на основі принципу самоорганізації

Коли відкритий простір працює?

треба зібрати різнорідну аудиторію, учасників з різними інтересами, перед якими стоїть складне завдання, яке містить потенційний конфлікт і вони шукають інноваційні та продуктивні рішення

ніхто не знає відповідей на питання, у вирішенні якого потрібна залученість певної кількості людей

потрібно спланувати майбутнє організації чи компанії, працівники якої готові визнати, що вони не знають усіх відповідей на гарячі питання, але вірять у те, що разом вони зможуть знайти життєздатні рішення

Для того, щоб технологія відкритого простору спрацювала, вона має базуватися на реальній і складній виробничій проблемі, яка хвилює тих, хто залучений до роботи над нею

пристрасть

• Тільки той, кого цікавить вирішення проблеми, може взятися за її вирішення

• І тільки відповідальна людина може згенерувати життєздатне рішення, яке буде доведене до логічного завершення

відповідальність

Основа відкритого простору

Скільки на це потрібно часу?

1 ДЕНЬ: інтенсивна і глибока дискусія2 ДНІ: глибока дискусія як основа для подальшого планування3 ДНІ: розставлені пріоритети, сплановані наступні кроки

Які будуть результати?

• будь-яке питання, яке хвилює хоча б одного учасника - обвогорене, якщо хтось взяв на себе відповідальність його підняти

• Всі питання обговорені настільки глибого, наскільки цього хотіли самі учасники

• Звіт про результати обговорень є у кожного учасника

• Розставлені пріоритети, підготовлені плани подальших дій

Хто ще використовує?Метод відкритого простору успішно застосовувався вже у більш, ніж 100 країнах. За допомогою технології відкритого простору:

• у літакобудівній компанії “Боїнг” було розроблено принципово нову конструкцію дверей літака, над якою перед тим безуспішно билися конструктори організації

• американський концерн телефонного зв’язку АТ&Т за дуже короткий час розробив проект павільйону для Олімпійських ігор 1996 р. в Атланті

• акціонерне товариство “Німецька залізниця” (“Дойче Бан АҐ”) за кілька днів роботи спланувала процес злиття з іншим підприємством транспортного обслуговування

timmy team +38 067 44 80 912

tarastymchuk@gmail.com http://timmy.team

Дізнайся більше

top related