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Aktionärsbericht 2015Tagblatt Medien

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2 Aktionärsbericht 2015

KENNZAHLEN DER TAGBLATT MEDIEN

Erfolgsrechnung

in 1000 CHF 2015 2014 2013 2012 2011

Betrieblicher Gesamtertrag (BGE) 112 532 134 046 148 531 158 973 167 987

Veränderung zum Vorjahr –16,0 % –9,8 % –6,6 % –5,4 % 19,6 %

Betrieblicher Gesamtaufwand 106 315 129 523 141 921 145 579 149 737

Veränderung zum Vorjahr –17,9 % –8,7 % –2,5 % –2,8 % 14,3 %

Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Zinsen (EBITDA) 12 602 11 884 16 419 23 864 28 368

in % vom BGE 11,2 % 8,9 % 11,1 % 15,0 % 16,9 %

Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 6 217 4 523 6 610 13 394 18 250

in % vom BGE 5,5 % 3,4 % 4,5 % 8,4 % 10,9 %

Gruppenergebnis 7 210 2 239 10 123 10 796 14 706

in % vom BGE (Umsatzrendite) 6,4 % 1,7 % 6,8 % 6,8 % 8,8 %

Anteiliges Ergebnis der Aktionäre der St. Galler Tagblatt AG 6 781 1 779 9 223 10 070 13 986

Bilanz

in 1000 CHF 2015 2014 2013 2012 2011

Bilanzsumme 121 291 130 702 143 089 165 622 171 752

Anlagevermögen 33 411 43 200 81 702 99 005 109 819

Eigenkapital (inkl. Minderheitsanteile) 84 503 90 629 104 119 103 989 103 432

Eigenfinanzierungsgrad 69,7 % 69,3 % 72,8 % 62,8 % 60,2 %

Weitere Kennzahlen

2015 2014 2013 2012 2011

Cashflow aus Geschäftstätigkeit (in 1000 CHF) 14 596 8 455 11 427 19 900 28 852

Eigenkapitalrendite (ROE) 8,2 % 2,3 % 9,7 % 10,4 % 12,6 %

Kapitalrendite (ROI) 4,9 % 3,3 % 4,3 % 7,9 % 10,8 %

Durchschnittlicher Personalbestand Tagblatt Medien

(in Vollzeitstellen) 405 497 542 549 551

Kennzahlen pro Aktie

in CHF 2015 2014 2013 2012 2011

Gewinn pro Aktie 109 29 149 162 226

Eigenkapital pro Aktie 1 317 1 412 1 606 1 581 1 573

Dividende pro Aktie 200 1 100 115 115 155

Ausschüttungsquote 182,9 % 348,6 % 77,3 % 70,8 % 68,7 %

Dividenden-Rendite 2 8,9 % 4,1 % 4,0 % 4,1 % 7,0 %

Kurs-Gewinn-Verhältnis 2 20,6 85,4 19,5 17,3 9,8

Kurs-Eigenkapital-Verhältnis 2 1,7 1,7 1,8 1,8 1,4

1 Gemäss Antrag des Verwaltungsrats

2 Basierend auf dem Jahresendkurs

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Aktionärsbericht 2015 3

St. Gallen, 15. April 2016

Adrian RüeschSehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

Im Geschäftsjahr 2015 eingeleitete zukunftsgerichtete Schritte sollen unser Unternehmen an die

ver änderten medialen Rahmenbedingungen anpassen und unsere publizistische und wirtschaftliche

Unabhängigkeit massgeblich stärken. Trotz des weiterhin herausfordernden Marktumfelds, in

welchem wir uns bewegen, dürfen wir ein solides Jahresergebnis vermelden.

Das Geschäftsjahr schliesst mit einem operativen Gewinn (EBIT) von 6,2 Mio. CHF. Dies sind 1,7 Mio. CHF

oder 37,5 % mehr als im Vorjahr. Den Gruppengewinn steigerte das Unternehmen im Berichtsjahr

um 5,0 Mio. CHF auf 7,2 Mio. CHF. Die Tagblatt Medien erwirtschafteten 2015 einen Umsatz von

112,5 Mio. CHF. Gegenüber Vorjahr entspricht dies einer Abnahme um 21,5 Mio. CHF oder 16,0 %.

Einerseits entwickelten sich die Erträge aus dem Werbemarkt aufgrund des strukturellen Wandels in

der Medienbranche rückläufig, andererseits führten die Konzentration auf das Kerngeschäft und

damit verbundene Devestitionen zu Mindereinnahmen. Aufgrund der Zusammenführung der regionalen

Fachverlage, des Verkaufs der Appenzeller Akzidenzdruckerei und des Management-Buyouts des

Appenzeller Verlags sind die Umsatzzahlen nicht mit dem Vorjahr vergleichbar.

Die Herausforderungen an die beiden regionalen Medienhäuser der NZZ-Mediengruppe haben

den Verwaltungsrat der NZZ-Mediengruppe dazu bewogen, Synergien zu forcieren und die Regionalmedien

organisatorisch stärker zu konsolidieren. Denn unsere Haupteinnahmequelle entschwindet. Über

die Standorte hinweg wollen wir bei der Lesermarktbearbeitung, in der Verwaltung und im Überregionalen

vermehrt zusammenarbeiten, um in der lokalen und regionalen Berichterstattung das Eigenständige

stärken zu können. Ab 1. Mai 2016 wird Pascal Hollenstein, bisheriger Inlandchef und stellvertretender

Chefredaktor der «NZZ am Sonntag», die Synergiegewinnung als Leiter Publizistik verstärken. In

der Funktion des publizistischen Leiters verantwortet Pascal Hollenstein die überregionalen Ressorts in

St. Gallen und Luzern.

Philipp Landmark, Chefredaktor des «St. Galler Tagblatts», hat sich entschieden, im Zuge der Neu-

organisation zurückzutreten. Er wird dem «St. Galler Tagblatt» weiterhin für verschiedene publizistische

Projekte zur Verfügung stehen. Philipp Landmark hat seit 2009 unsere Zeitungen engagiert und mit

viel Herzblut geführt. Dafür dankt ihm der Verwaltungsrat der Tagblatt Medien Holding AG von ganzem

Herzen. Wir wünschen ihm alles Gute.

Im digitalen Informations-, Unterhaltungs- und Werbemarkt stehen wir grosser Konkurrenz gegenüber,

die das Verhalten der Mediennutzer prägt. Darum wollen wir auch Neues wagen, wie beispielsweise

dieses Jahr mit der Lancierung von FM1Today, unserem neuen Nachrichtenportal. Es ist das erste regionale

Onlineportal der Schweiz mit einer konvergenten Redaktion aus Online-, Radio- und TV-Journalisten.

Geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, ich danke Ihnen für Ihr Vertrauen, das Sie uns auch im

Berichtsjahr wieder entgegengebracht haben. Unser Dank geht sodann an sämtliche Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter, allen voran an unsere Geschäftsleitung, für ihr grosses Engagement und ihren

um sichtigen Einsatz sowie an alle unsere Kunden und Geschäftspartner für die gute Zusammenarbeit.

Freundliche Grüsse

Dr. Adrian Rüesch

Präsident des Verwaltungsrates

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«Schnelles und Kompaktes online, Hinter-gründiges im Print: Wir liefern unseren Leserinnen und Lesern was sie möchten, wann sie es möchten und wie sie es möchten.»SARAH GERTEIS LEITERIN ONLINE, MITGLIED DER CHEFREDAKTION«ST. GALLER TAGBLATT»

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«Unsere Redaktorinnen und Redaktoren berichten aus und für die Ostschweiz. Diese regionale Nähe ist und bleibt unersetzbar.»CHRISTINE BOLT STV. LEITERIN ST. GALLER TAGBLATT AG

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«St. Galler Tagblatt»WEMF-beglaubigte Leserzahlen

0

75 000

150 000

225 000

300 000

2011 2012 2013 2014 2015

TAGBLATT MEDIEN – ERFOLGREICH DANK EFFIZIENZSTEIGERUNG

Die Zusammenlegung der Regionalmedien trug 2015 erste Früchte. Die verstärkte Zusammenarbeit in Vermarktung und Redaktion und ein entsprechendes Kostenmanagement schlugen beim Betriebsergebnis der Tagblatt Medien positiv zu Buche. Mit FM1Today wurde ein regionales Reichweiten -portal erfolgreich lanciert.

Seit über einem Jahr sind die NZZ-Regionalmedien unter einem Dach vereint. Im Juli 2015 wurde der

Geschäftsbereich Regionalmedien neu gegliedert in Bezahlmedien, Reichweitenmedien sowie

Verlagsservices und Druck. Die Bezahlmedien leitet Jürg Weber. Der Bereich umfasst die 14 regionalen

Wochen- und Sonntagstitel – darunter das «St. Galler Tagblatt», die «Neue Luzerner Zeitung», die

«Thurgauer Zeitung» und die «Neue Zuger Zeitung» – sowie die Markenportale tagblatt.ch und

luzernerzeitung.ch und ihre Sonntags- und Regionalausgaben. Die Reichweitenmedien Radio, TV und

Anzeiger leitet Caroline Thoma in der Ost- und Zentralschweiz. Die Druckaktivitäten, die seit der

Schliessung des Druckzentrums Schlieren alle in den Geschäftsbereich Regionalmedien fallen, sind

seit 1. Januar 2016 Daniel Ettlinger, Leiter der neu gegründeten NZZ Media Services AG, unterstellt.

Dazu gehören unter anderem die Druckerei Winkeln und die Multicolor Print AG.

Ziel der gemeinsamen Organisation im Bereich Bezahlmedien ist es, in der Verwaltung, bei der

Lesermarktbearbeitung und in der überregionalen Redaktion vermehrt zusammenzuarbeiten und in

der lokalen und regionalen Berichterstattung das Eigenständige zu stärken. Vor diesem Hintergrund

tritt Pascal Hollenstein, vormals Inlandchef und stellvertretender Chefredaktor der «NZZ am Sonntag»,

im Mai 2016 seine neue Funktion als Leiter Publizistik der NZZ-Regionalmedien an. Er wird in einer

ersten Phase schwerpunktmässig die überregionalen Ressorts sowie die bereits gestarteten Zusammen-

arbeitsprojekte zwischen den Redaktionen in der Zentral- und Ostschweiz leiten. Dazu gehören die

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Einführung des einheitlichen Redaktionssystems und des harmonisierten Layouts mit jeweils

unterschiedlichem Markenauftritt. Philipp Landmark hat sich im Zuge der Neuorganisation entschieden,

von seinen Aufgaben als Chefredaktor des «St. Galler Tagblatts» im Frühling 2016 zurückzutreten.

Verwaltungsrat und Unternehmensleitung danken ihm für sein langjähriges Engagement, sein unter-

nehmerisches Geschick und seine publizistischen Leistungen.

Die durch die Zusammenarbeit erwirtschafteten Effizienzgewinne und die so verbesserte Rentabilität

geben den Regionalmedien finanzielle Spielräume, um die Digitalisierung voranzutreiben und ihr

Angebot auszubauen. So wurde im Berichtsjahr u.a. die Digitalkompetenz in der Zentral- und Ostschweiz

erweitert und die Position des Leiters Digitale Medien geschaffen. Beispiele für neue Angebote sind

das 2015 lancierte E-Paper-App, das die Technologie der NZZ-Apps nutzt, und FM1Today, das neue

Reichweitenportal der elektronischen Medien für die Ostschweiz. So will die NZZ-Mediengruppe ihren

Marktanteil und die Anzahl der zahlenden Kunden in der Region stabilisieren.

An der Generalversammlung 2015 hat sich das Aktionariat der St. Galler Tagblatt AG für eine

zeit gemässe Organisation entschieden und die historisch gewachsene Stammhausstruktur durch

eine Holdingstruktur ersetzt. Damit verbunden war eine Umfirmierung des Unternehmens in

Tagblatt Medien Holding AG.

«St. Galler Tagblatt» und «Ostschweiz am Sonntag» mit neuen Angeboten

Den Tagblatt Medien gelang es im Berichtsjahr, die Leserzahlen auf einem nach 2012 erhöhten Niveau

praktisch zu halten. Die WEMF AG für Werbemedienforschung wies 2015 für das «St. Galler Tagblatt»

271 000 Leserinnen und Leser aus gegenüber 290 000 im Vorjahr. Die «Ostschweiz am Sonntag»

erreichte 2015 111 000 Leserinnen und Leser gegenüber 109 000 im Vorjahr. Um das Angebot in der

Region weiter zu verbessern, lancierten die Tagblatt Medien im Berichtsjahr nicht nur eine neue

E-Paper-App, sondern modernisierten auch die Nachrichtenportale des «St. Galler Tagblatts» sowie

seiner Sonntags- und Regional ausgaben, passten sie an die veränderten Bedürfnisse der Online-

Nutzerinnen und -Nutzer an und ergänzten sie um moderne Features wie Bildergalerien, Videorubriken

und Liveticker.

Dank verbesserter Angebote sowie kompetenter und leser naher Berichterstattung wählten

Leserinnen und Leser das «St. Galler Tagblatt» mit seinen Sonntags- und Regional ausgaben in der

MediaBrands-Studie erneut zur sym pathischsten Regionalmedienmarke der Schweiz. Nähe

zur Ostschweizer Bevölkerung pflegt das Tagblatt auch mit der jährlichen Spendenaktion «Ostschweizer

helfen Ostschweizern». Die Aktion erreichte im Berichtsjahr eine Rekordsumme von 1,5 Mio. CHF,

die Menschen in einer Notsituation zugutekommen.

Die Toggenburg Medien AG hat im Januar 2016 sein publizistisches Angebot an die ver änderten

Leserbedürfnisse angepasst. Bis dahin waren unter dem Dach der Toggenburg Medien AG

das «Toggenburger Tagblatt», die «Toggenburger Nachrichten» sowie der «Alttoggenburger» vereint.

Per 2016 wurden die Zeitungen zum «Toggenburger Tagblatt» zusammen gelegt. Neu kann das

«Toggenburger Tagblatt» als Vollzeitung abonniert werden oder täglich als reine Regionalzeitung,

welche die bisherigen Wochentitel ersetzt. Das journalistische Angebot speziell bei wirtschaft lichen

und politischen Themen wird ausgebaut.

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Radio FM1Hörer täglich gemäss Messung Mediapulse

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150 000

225 000

300 000

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Reichweitenmedien bauen ihre Position aus

Im Bereich Reichweitenmedien sind seit Sommer 2015 Radio, TV und die Anzeiger in der Zentral- und

Ostschweiz unter einheitlicher Leitung zusammengefasst. Ziel ist es, den Bereich strategisch weiter-

zuentwickeln, die Position der jeweiligen Medien auszubauen und in neue Geschäftsfelder vorzudringen.

Im September 2015 ging FM1Today als regionales Reichweitenportal an den Start, das – einzigartig

in der Schweiz – mit einer vollkonvergenten Redaktion arbeitet. Die Online-Journalistinnen und

-Journalisten von FM1Today arbeiten eng mit den Radio- und TV-Redaktionen von FM1 und TVO

zusammen und können den Nutzerinnen und Nutzern so deutlich mehr audiovisuelle Beiträge bieten

als vergleichbare Plattformen. Damit gelingt es dem Portal, ein neues und jüngeres Publikum

anzusprechen. FM1 erreichte 2015 einen Hörerrekord mit 233 300 Hörerinnen und Hörern pro Tag.

Der «anzeiger» erschien Ende 2015 nach zehn Jahren in neuer, moderner Gestaltung mit klarer Struktur

und zusätzlichen Rubriken in einem fokussierteren Verteilgebiet.

Verlagsservices und Druck neu aufgestellt

Im Zeitungsdruck gelang es aufgrund der Schliessung des Druckzentrums Schlieren, die Druckkosten

für die NZZ-Titel zu variabilisieren und damit deutlich zu senken. Das Auftragsgeschäft mit Fremd -

titeln konnte das Team von NZZ Print bis auf wenige Aufträge, die aus logistischen Gründen

nicht transferiert werden konnten, ins Druck zentrum Winkeln verlagern, das nun sehr gut ausgelastet

ist. Der anspruchsvolle Transfer verlief reibungslos. Zum Zweck der Bündelung von Verlagsservices

für die gesamte Unternehmensgruppe wurde Ende 2015 die NZZ Media Services AG gegründet.

Ausblick

Bei den Regionalmedien strebt die NZZ-Mediengruppe den Ausbau von Digitalangeboten, insbesondere

mit den Markenportalen und Zusatzgeschäften, an. Zudem will sie das Zusammenarbeitspotenzial

in den Regionen verstärkt nutzen.

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«Schon vor 100 Jahren wurde die Print-Ära totgesagt – und es gibt sie noch immer. Print und digitale Medien ergänzen sich.»VERONIKA OTT PRODUKTIONSKOORDINATORIN & PROJEKTLEITERIN NEUE ZÜRCHER ZEITUNG AG

«550 Jahre Buchdruck, 20 Jahre Internet – unglaublich, wie die Digitalisierung das Innovations-tempo steigert.»DANIEL KÜNG LEITER PRODUKTION & FACILITY MANAGEMENTNZZ MEDIA SERVICES AG

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Aktionärsbericht 201510

FINANZIELLE BERICHTERSTATTUNG

Erfolgsrechnung Tagblatt Medien

Die Tagblatt Medien erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2015 einen Umsatz von 112,5 Mio. CHF.

Tiefere Werbemarktumsätze sowie die Konzentration auf das Kerngeschäft und damit verbundene

Devestitionen führten gegenüber Vorjahr zu einer Abnahme um 16 %. Die Einnahmen aus dem

Werbemarkt entwickelten sich aufgrund des strukturellen Wandels in der Medienbranche weiter rück-

läufig. Zudem beeinträchtigen die neue zentrale Verkaufsorganisation NZZ Media Solutions, die

Zusammenführung der regionalen Fachverlage und das Management-Buyout des Appenzeller Verlags den

Vorjahresvergleich. Die Umsätze im Lesermarkt und beim übrigen Ertrag entwickelten sich weitgehend

stabil; gegenüber Vorjahr entfallen jedoch die Umsätze der Fachverlage und des Appenzeller Verlags. Beim

Druckertrag führte hauptsächlich der Verkauf der Appenzeller Druckerei zu Mindereinnahmen.

Die Kostenseite ist stark von den Devestitionen geprägt. Zugleich führten Effizienzsteigerungs-

massnahmen zu erheblichen Einsparungen. Der betriebliche Gesamtaufwand sank um 18 % auf

106,3 Mio. CHF. In einem herausfordernden Marktumfeld erzielten die Tagblatt Medien einen operativen

Gewinn (EBIT) von 6,2 Mio. CHF. Dies sind 1,7 Mio. CHF oder 37 % mehr als im Vorjahr.

Im Berichtsjahr belasteten Kursverluste auf Euro-Cash-Beständen das Finanzergebnis. Das ausser-

ordentliche Ergebnis ist vor allem dank des Verkaufs der Akzidenzdruckerei in Herisau sowie der

dazugehörenden Liegenschaft deutlich positiv. Den Gruppengewinn steigerten die Tagblatt Medien im

Berichtsjahr um 5,0 Mio. CHF auf 7,2 Mio. CHF.

Konsolidierte Erfolgsrechnung

in 1000 CHF 2015 2014 VERÄNDERUNG

Ertrag Werbemarkt 52 865 62 871 –10 006

Ertrag Lesermarkt 38 470 41 516 –3 046

Druckertrag 11 623 16 968 –5 345

Übriger Ertrag 9 574 12 691 –3 117

Betrieblicher Gesamtertrag 112 532 134 046 –21 514

Direktaufwand 36 857 49 198 –12 341

Personalaufwand 42 609 49 580 –6 971

Betriebs- und Verwaltungsaufwand 20 464 23 384 –2 920

Abschreibungen auf Sach- und Immateriellen Anlagen 6 385 7 361 –976

Betrieblicher Gesamtaufwand 106 315 129 523 –23 208

Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 6 217 4 523 1 694

Finanzergebnis –84 804 –888

Betriebsfremdes und ausserordentliches Ergebnis 2 470 –2 230 4 700

Gruppenergebnis vor Steuern 8 603 3 097 5 506

Ertragssteuern –1 393 –858 –535

Gruppenergebnis 7 210 2 239 4 971

Anteiliges Ergebnis der Aktionäre der St. Galler Tagblatt AG 6 781 1 779 5 002

Minderheitsanteile 429 460 –31

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Konsolidierte Bilanz

Aktiven

in 1000 CHF 31.12.15 IN % 31.12.14 IN %

Liquide Mittel 79 303 65 72 771 56

Übriges Umlaufvermögen 8 577 7 14 731 11

Umlaufvermögen 87 880 72 87 502 67

Finanzanlagen 4 760 4 5 050 4

Sach- und Immaterielle Anlagen 28 651 24 38 150 29

Anlagevermögen 33 411 28 43 200 33

Total Aktiven 121 291 100 130 702 100

Passiven

in 1000 CHF 31.12.15 IN % 31.12.14 IN %

Kurzfristiges Fremdkapital 34 286 28 35 605 28

Langfristiges Fremdkapital 2 502 2 4 468 3

Fremdkapital 36 788 30 40 073 31

Eigenkapital exkl. Minderheitsanteile 81 641 67 87 544 67

Minderheitsanteile 2 862 3 3 085 2

Eigenkapital inkl. Minderheitsanteile 84 503 70 90 629 69

Total Passiven 121 291 100 130 702 100

Konsolidierte Geldflussrechnung

in 1000 CHF 2015 2014 VERÄNDERUNG

Cashflow aus Geschäftstätigkeit 14 596 8 455

Cashflow aus Investitionstätigkeit 4 732 24 649

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit –12 796 –9 144

Veränderung Liquide Mittel 6 532 23 960 –17 428

Liquiditätsnachweis:

Liquide Mittel am 1.1. 72 771 48 811

Liquide Mittel am 31.12. 79 303 72 771

Veränderung Liquide Mittel 6 532 23 960 –17 428

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Erfolgsrechnung Tagblatt Medien Holding AG

in 1000 CHF 2015

Beteiligungsertrag 2 982

Finanz- und Wertschriftenertrag 358

Total Ertrag 3 340

Personalaufwand –93

Verwaltungsaufwand –45

Direkte Steuern –3

Total Aufwand –141

Jahresgewinn 3 199

Im 2015 wurde die historisch bedingte Stammhaus-Struktur in eine zeitgemässe Holding-Struktur

überführt. Das operative Geschäft wurde in eine Tochtergesellschaft übertragen und wird dort

unverändert weitergeführt. Infolge dessen sind die aktuellen Zahlen nicht mit denjenigen des Vor jahres

vergleichbar. In Übereinstimmung mit Art. 2 Abs. 4 der Übergangsbestimmungen zum neuen

Rechnungslegungsrecht wird deshalb auf die Nennung der Vorjahreszahlen verzichtet.

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Bilanz Tagblatt Medien Holding AG

Aktiven

in 1000 CHF ANHANG 31.12.15

Liquide Mittel 44 129

Übrige kurzfristige Forderungen 117

Aktive Rechnungsabgrenzungen 8

Umlaufvermögen 44 254

Finanzanlagen 1 4 730

Beteiligungen 2 31 740

Anlagevermögen 36 470

Total Aktiven 80 724

Passiven

in 1000 CHF ANHANG 31.12.15

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 20

Kurzfristiges Fremdkapital 20

Aktienkapital 3 124

Gesetzliche Gewinnreserven 4 3 100

Freiwillige Gewinnreserven

Freie Reserven 55 000

Gewinnvortrag 19 281

Jahresgewinn 3 199

Eigenkapital 80 704

Total Passiven 80 724

Infolge der neuen Holding-Struktur sind die aktuellen Zahlen nicht mit denjenigen des Vorjahres

vergleichbar. In Übereinstimmung mit Art. 2 Abs. 4 der Übergangsbestimmungen zum neuen

Rechnungslegungsrecht wird deshalb auf die Nennung der Vorjahreszahlen verzichtet.

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«Mit Fernseh-, Radio- und Online- Profis an einem Tisch zu sitzen, ist täglich eine neue Inspiration. Ich lerne dabei, multimedial zu denken und zu handeln.»LEILA AKBARZADA REDAKTORIN FM1TODAY

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«Noch vor sechs Monaten haben wir Möbel für unseren News-room zusammen gebaut – heute arbeiten wir in der konvergentesten Regionalredaktion der Schweiz.»THOMAS BÄCHLE LEITER NEWSREDAKTION REICHWEITENMEDIEN

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ANHANG

Grundsätze der Rechnungslegung

Tagblatt Medien Holding AG, St. GallenDie vorliegende Jahresrechnung der Tagblatt Medien Holding AG wurde in Übereinstimmung mit den

Bestimmungen über die kaufmännische Buchführung des Schweizerischen Obligationenrechts erstellt.

Erstmals wurden die neuen Bestimmungen des Schweizerischen Rechnungslegungsrechts (32. Titel

des Obligationenrechts) angewandt. In Übereinstimmung mit Art. 2 Abs. 4 der Übergangsbestimmungen

wurde auf die Nennung der Vorjahreszahlen verzichtet. Die wesentlichen Bilanzpositionen sind wie

folgt bilanziert: Finanzanlagen (langfristig gehaltene Wertschriften, Darlehen) und Beteiligungen sind

zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen bewertet.

Da das Unternehmen Teil der NZZ-Mediengruppe ist, welche eine Konzernrechnung nach einem

anerkannten Standard zur Rechnungslegung erstellt, wird in der vorliegenden Jahresrechnung auf die

erweiterten Anhangsangaben sowie die Darstellung einer Geldflussrechnung verzichtet.

Konsolidierter Abschluss Tagblatt MedienDie abgebildete konsolidierte Erfolgsrechnung, Bilanz und Geldflussrechnung der Tagblatt Medien

umfasst die geprüften Einzelabschlüsse der Tagblatt Medien Holding AG und ihrer Tochtergesell -

schaften für das am 31. Dezember 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr. Die Tagblatt Medien wenden

dieselben Rechnungs le gungsgrundsätze (Swiss GAAP FER) wie die NZZ-Mediengruppe an,

ausführliche Erläu terungen dazu finden sich in deren Geschäftsbericht 2015.

Angaben zu Bilanzpositionen

1. Finanzanlagen

in 1000 CHF 31.12.15

Wertschriften 10

Darlehen an Dritte 3 620

Darlehen an Konzerngesellschaften 1 100

Total 4 730

2. Beteiligungen Tagblatt Medien Holding AG

KAPITAL IN CHF KAPITAL-/STIMMANTEIL (IN %)

31.12.15 31.12.15 31.12.14

St. Galler Tagblatt AG, St. Gallen 1 200 000 100 % 100 %

NZZ Media Services AG, St. Gallen 100 000 100 % 0 %

TVO AG, St. Gallen 1 000 000 100 % 100 %

Radio Ostschweiz AG, St. Gallen 1 200 000 83 % 83 %

Belcom Radio AG, Zürich 200 000 11 % 11 %

OAW AG, St. Gallen 100 000 76 % 76 %

BuchsMedien AG, Buchs 300 000 50 % 50 %

Somedia Partner AG, Sennwald 1 000 000 0 % 20 %

NZZ Fachmedien AG, Luzern 200 000 50 % 50 %

Toggenburg Medien AG, Wattwil 600 000 50 % 50 %

RSS AG, St. Gallen 200 000 48 % 48 %

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Die Appenzeller Medienhaus AG wurde im 2015 in St. Galler Tagblatt AG umfirmiert. In dieser

Gesellschaft wird das operative Geschäft des früheren Stammhauses unverändert weitergeführt.

3. AktienkapitalDas Aktienkapital ist eingeteilt in 62 000 voll einbezahlte Aktien zu nominal CHF 2, gehalten durch

238 stimmberechtigte Aktionäre (Stand 31.12.2015).

Die Generalversammlung der Tagblatt Medien Holding AG beschloss am 5. Mai 2015 das Aktien kapital

der Gesellschaft von bisher CHF 6 200 000 eingeteilt in 62 000 Namenaktien zu nominal CHF 100

durch Rückzahlung von CHF 98.00 pro Aktie auf CHF 124 000 herabzusetzen.

Die Tagblatt Medien Holding AG hat im Berichtsjahr keine eigenen Aktien gehalten, gekauft oder

verkauft. Die Tochtergesellschaften halten keine Aktien der Tagblatt Medien Holding AG. Die

Angestellten-Fürsorgestiftung der St. Galler Medien hält per 31. Dezember 2015 18 Aktien (Vorjahr

18 Aktien) der Tagblatt Medien Holding AG mit einem Marktwert von 0,04 Mio. CHF.

4. Gesetzliche GewinnreservenDie nicht ausschüttbaren gesetzlichen Gewinnreserven betragen per Ende 2015 TCHF 25.

Weitere Angaben

5. VollzeitstellenIn der Tagblatt Medien Holding AG sind keine Mitarbeitenden angestellt.

6. Bericht der RevisionsstelleDie Revisionsstelle PricewaterhouseCoopers AG hat den Jahresabschluss der Tagblatt Medien Holding AG,

bestehend aus Erfolgsrechnung, Bilanz und Anhang, für das am 31. Dezember 2015 ab geschlossene

Geschäftsjahr geprüft. Nach ihrer Beurteilung entsprechen die Jahresrechnung und der Antrag über

die Verwendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz und den Statuten. Ferner bestätigen

sie, dass ein gemäss Vorgaben des Verwaltungsrats ausgestaltetes internes Kontroll system für die

Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Die Revisionsstelle empfiehlt, die vorliegende Jahresrechnung

zu genehmigen. Der vollständige Revisionsstellenbericht kann im Internet unter www.tagblattmedien.ch/

finanzdaten/ eingesehen oder am Sitz der Gesellschaft bezogen werden.

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ANTRAG ZUR VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS

Der Generalversammlung stehen für die Gewinnverteilung zur Verfügung:

in 1000 CHF 2015 2014

Gewinnvortrag 19 281 6 333

Jahresgewinn 3 199 19 148

Bilanzgewinn 22 480 25 481

Der Verwaltungsrat beantragt, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:

in 1000 CHF 2015 2014

Ordentliche Dividende 6 200 6 200

Sonderdividende 6 200 0

Auflösung gesetzliche Gewinnreserven –3 075 0

Vortrag auf neue Rechnung 13 155 19 281

Total 22 480 25 481

Für das Geschäftsjahr 2015 beantragt der Verwaltungsrat zuhanden der Generalversammlung vom

12. Mai 2016 die Ausschüttung einer ordentlichen Dividende von CHF 100 pro Aktie. Infolge der hohen

verfügbaren Nettoliquidität hat der Verwaltungsrat entschieden, für das Geschäftsjahr 2015 zudem

eine Sonderdividende in der Höhe von CHF 100 pro Aktie vorzuschlagen.

In Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften wird weiter beantragt, die gesetzliche Gewinnreserve

auf das im 2015 herabgesetzte Aktienkapital anzupassen und TCHF 3‘075 dem Gewinnvortrag zuzuweisen.

Im Vorjahr folgte die Generalversammlung dem Antrag des Verwaltungsrates und beschloss, eine

Dividende von CHF 100 pro Aktie auszuschütten.

Für den Verwaltungsrat

Dr. Adrian Rüesch

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VERWALTUNGSRÄTE TAGBLATT MEDIEN HOLDING AGStand 31. Dezember 2015

ADRIAN RÜESCH (1954)

ist seit 2002 Mitglied und seit 2003 Präsident des Verwaltungs-rates. Er hat in Zürich Rechts-wissenschaft studiert und ist Inhaber eines Anwaltsbüros mit weiteren Partnern in St. Gallen. Zu seinen Verwaltungsrats-mandaten zählen die St. Galler Kantonalbank, die HB-THERM AG, die Senn Resources AG (Präsident), die E. Weber AG (Präsident) sowie die Mode Weber AG. Ausserdem ist er Präsident der Verwaltungs-kommission der Sozialversiche-rungsanstalt des Kantons St. Gallen sowie Präsident der durch die Re gie rung ge wählten Disziplinarkommission der st.galli schen Staatsverwaltung.

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VEIT V. DENGLER(1968)

ist seit 1. Oktober 2013 CEO der NZZ-Mediengruppe. Veit V. Dengler wuchs in Österreich, Ungarn und Finnland auf. Der gebürtige Österreicher verfügt über akademische Abschlüsse der Kennedy School of Govern-ment der Harvard-Universität und der Wirtschaftsuniversität Wien. In seiner Karriere hatte er nach Procter & Gamble ver-schiedene Führungspositionen bei McKinsey, T-Mobile und Dell inne. Während sieben Jahren war Veit V. Dengler beim führen -den Technologie anbieter Dell tätig, wo er den Geschäftsbetrieb in 32 Ländern in Ost- und Zentral europa ver antwortete. 2012 arbeitete er als Senior Vice President des internationalen Geschäfts bereichs für Groupon. Veit V. Dengler hat Einsitz in diversen Verwaltungsräten von Tochtergesellschaften der AG für die Neue Zürcher Zeitung, und er ist Präsident des Stif-tungs rats des Spezialfonds der Neuen Zürcher Zeitung. Er ist Mitglied des Präsidiums Verband Schweizer Medien, Vor stands-mitglied der Zürcher Handels-kammer und Mitglied des Innovation Funds Council der Google Digital News Initiative.

HANS-PETER KLAUSER(1947)

ist seit 2011 Mitglied des Ver-waltungs rates. Nach Abschluss seines betriebswirtschaftlichen Studiums an der Uni versität St. Gallen (HSG) arbeitete er von 1973 bis 1987 in verschiedenen Positionen der zentralen Funk-tion Control und Management Services der Ciba-Geigy AG Basel und USA. 1988 wechselte er zur Zollikofer AG/St. Galler Tagblatt AG, wo er als Mit glied der Geschäftsleitung die Verant-wortung für das Departement Finanzen und Informatik übernahm. 2000 wurde er zum Gesamtleiter der St. Galler Tagblatt AG und ihrer Tochter-gesellschaften gewählt. Er übt weitere Mandate bei der Bau mann Koelliker AG, der Meyer-Mayor AG, der Signal AG sowie bei Konzert und Theater St. Gallen aus.

JÖRG SCHNYDER(1966)

ist seit März 2009 CFO der NZZ-Mediengruppe und Mitglied der Unternehmens leitung. Jörg Schnyder ist eidg. dipl. Experte in Rechnungs legung und Controlling. Auf seine lang jährige Tätigkeit im Bank-wesen folgten verschiedene Kaderstellen in Industriebetrie-ben in den Bereichen Finanzen und Controlling, bevor er in die LZ Medien Holding AG eintrat. Dort fun gierte er ab 1. Januar 2003 als Geschäftsleiter für die LZ Management AG (Finanzen, Personal, Informatik und übrige Dienste) und als CFO für die LZ-Gruppe. Gleichzeitig war er Mitglied der Unterneh mens-leitung. Jörg Schnyder ist Mit glied in diversen Verwal-tungsräten von Tochtergesell-schaften der AG für die Neue Zürcher Zeitung sowie der Swiss printers Holding AG. Weiter ist er Präsident der Pensionskasse der NZZ-Mediengruppe, Präsident der Ange stellten-Fürsorge-stiftung der St. Galler Medien sowie Mitglied des Stiftungs-rates des Spezialfonds der Neuen Zürcher Zeitung. Ausser-halb der NZZ-Mediengruppe ist er VR-Mitglied der Central-schweizerischen Kraftwerke AG.

URS SCHWEIZER(1957)

war von November 2009 bis Ende 2015 als Leiter Druck & Fach medien Mitglied der Unternehmensleitung der NZZ-Mediengruppe. Er schloss sein Wirtschaftsstudium 1981 in Bern ab und promovierte 1985 zum Dr. rer. pol. 1997 absolvierte er ein Executive Program am IMD in Lausanne. Während 20 Jahren war er für die Espace Media (Bern) tätig, zuletzt als stellvertretender CEO. Beim Zusammenschluss von Tamedia und Espace Media wurde er Mitglied der Tamedia-Unter-nehmensleitung, wo er den Bereich Verlagsservices verant-wortete. Er ist in verschiedenen Verwaltungsräten von Tochter-gesellschaften der AG für die Neue Zürcher Zeitung, der PRESTO Presse-Vertriebs AG sowie VR-Vizepräsident der Swissprinters Holding AG. Er ist zu dem Verwaltungs- und Stiftungsrat der Hogrefe Schweiz AG sowie Verwaltungs-rat der von Graffenried Holding AG, der SCB Group AG, der Lokalnet AG und der Youtility AG (Präsidium).

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ORGANISATION TAGBLATT MEDIENStand 31. Dezember 2015

Bezahlmedien

GESCHÄFTSLEITUNG ST. GALLER TAGBLATT AGJürg Weber Leiter Regionalmedien, Vorsitz Christine Bolt Leiterin Lesermarkt, Stv. Leitung St. Galler Tagblatt AG Stefan Bai Leiter Werbemarkt Manuel Küffer Leiter Digitale MedienPhilipp Landmark Chefredaktor (bis Frühling 2016)Pascal Hollenstein Leiter Publizistik (ab Mai 2016)

ERWEITERTE GESCHÄFTSLEITUNGTina Hess Leiterin Human ResourcesAndré Moesch Leiter Elektronische MedienKarin Pfister Leiterin Controlling Max Rindlisbacher Leiter Produktion & FM (bis Ende 2015)Daniel Küng Leiter Produktion & FM (ab Januar 2016)

CHEFREDAKTION Philipp Landmark ChefredaktorSilvan Lüchinger Stv. Chefredaktor, OaSBruno Scheible Stv. Chefredaktor, RegionalleiterJürg Ackermann überregionale RessortsSarah Gerteis Online-Redaktion

ERWEITERTE CHEFREDAKTION Andreas Bauer Chef vom DienstDavid Angst Redaktionsleiter Thurgauer ZeitungDaniel Wirth Redaktionsleiter Tagblatt St. Gallen/ Gossau und Rorschach

MARKETING UND LESERMARKTChristine Bolt LeitungRabea Huber Verlagsredaktion

WERBEMARKT (NZZ MEDIA SOLUTIONS OSTSCHWEIZ)Stefan Bai LeitungMarkus Bachschmied Verkaufsleiter Appenzell, Toggenburg, WilMarco Meier Verkaufsleiter St. Gallen, Gossau, RheintalDaniel Schneider Verkaufsleiter Thurgau

FINANZEN & SERVICESTina Hess Human ResourcesKarin Pfister FinanzenMax Rindlisbacher Produktion und FM

Caroline Thoma LeitungAndré Moesch Leiter Elektronische Medien Thomas Bächle Leiter NewsredaktionPatrick Duss Leiter Betrieb & Infrastruktur

RADIO OSTSCHWEIZ AGMartin Oesch ProgrammleiterChristian Ortner Leiter Online

TVO AG Daniel Sager Programmleiter

OAW AG Virgil Schmid LeitungRoman Neumayer Verkaufsleiter TVAndreas Triet Verkaufsleiter RadioWalter Weissenbach Verkaufsleiter OnlinePeter Weder Leiter Marketing und Verkaufs support

NZZ MEDIA SERVICES AGDaniel Ettlinger LeitungMichael Fingerhuth Marketing und VerkaufRoger Hurschler VertriebslogistikDaniel Küng Produktion & FM

Beteiligungen

TOGGENBURG MEDIEN AG (50 %)Serge Hediger Leitung

BUCHS MEDIEN AG (50 %)Thomas Schwizer Leitung

NZZ FACHMEDIEN AG (50 %)Thomas Müllerschön Leitung

Revisionsstelle

PricewaterhouseCoopers AG

Reichweitenmedien Verlagsservices & Druck

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PRODUKTEPORTFOLIO Stand 31. Dezember 2015

Zeitungen

St. Galler TagblattSt. Galler Tagblatt RorschachThurgauer ZeitungAppenzeller ZeitungWiler ZeitungToggenburger TagblattToggenburger Nachrichten (bis Dezember 2015)Alttoggenburger (bis Dezember 2015)Werdenberger & ObertoggenburgerOstschweiz am SonntagAnzeigerGoZ – Gossauer Wochenzeitung

Digitale Medien

tagblatt.chostjob.chosthome.ch

fm1today.chradiomelody.chtvo-online.chtoxic.fm

1 Assoziierte Gesellschaft (20-50 %)

TV/Radio

TVORadio FM1Radio Melody Radio toxic.fm 1

Zeitschriften

Die neue SchulpraxisTextil-Revue

Druck

Druckzentrum Winkeln (Zeitungsdruck)

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HERAUSGEBERINTagblatt Medien Holding AGFürstenlandstrasse 1229001 St. GallenTelefon +41 71 272 78 88www.tagblattmedien.ch

PROJEKTKOORDINATION UND REDAKTIONCaroline Bjønness, Bettina Schibli

KONZEPT UND GESTALTUNGFestland AG, St. Gallen /Zürich

FOTOGRAFIEAnnick Ramp

PRODUKTIONManagement Digital Data AG, Lenzburg

DRUCKMulticolor Print AG, Baar

HINWEISDen Geschäftsbericht 2015 der NZZ-Mediengruppe mit ausführlichen Informationen und den Revisionsstellen-bericht der Tagblatt Medien Holding AG können Sie im Internet einsehen unter www.tagblattmedien.ch oder bestellen unter: Tagblatt Medien Holding AG, Manuela Müller, Fürstenlandstrasse 122, 9001 St. Gallen, Telefon +41 71 272 78 88.

BILD UMSCHLAGLeila Akbarzada, Redaktorin FM1Today, und Thomas Bächle, Leiter Newsredaktion Reichweitenmedien

Impressum

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www.tagblattmedien.ch

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aktionärsbericht 2015 tagblatt medien · unterschiedlichem markenauftritt. philipp landmark hat...

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