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Actividad Nro. 8 “Gerencia” Leadership and Management Autores Karen Rios Tutor Dr. Luis Castellano

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Leadership & Management


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Actividad Nro. 8 “Gerencia”Leadership and Management Autores

Karen Rios

Tutor

Dr. Luis Castellano

¿Qué es la Gerencia?

▪ De acuerdo a Henry, Sisk y Mario Sverdlik

(1979)  El término (gerencia ) es difícil de

definir: significa cosas diferentes para personas

diferentes. Algunos lo identifican con funciones

realizadas por empresarios, gerentes o

supervisores, otros lo refieren a un grupo

particular de personas. Para los trabajadores;

gerencia es sinónimo del ejercicio

de autoridad sobre sus vidas de trabajo

▪ En este mismo orden de ideas podemos decir que Gerencia se utiliza para

denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de

dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite

referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa,

quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos,

representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y

objetivos.

¿Qué es la Gerencia?

Podemos Decir entonces que la Gerencia tiene los siguientes aspectos.

Tipos de Gerencia

Existen tres tipos de gerencia identificados en los siguiente:

▪ Gerencia patrimonial: Es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos

superiores de la jerarquía empresarial son ocupados por los miembros de una familia

extensa.

▪ Gerencia política: es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus

posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializadas modernas,

ella existe cuando la propiedad en altos cargos decisivos y los puestos administrativos

claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.

▪ Gerencia por objetivo: Se define como el punto final hacia el cual la gerencia dirige su

esfuerzo, el establecimiento es el efecto de la determinación de un propósito.

¿Qué se necesita para ser Gerente? De acuerdo a Loren Belker y Gary S. Topchik en su libro First – Time

Manager para ser gerente necesitan concentrarse en la gente, no solo en la tarea, confiar en otros, no solo en si mismos; saber orientar al equipo y el programa en general. Sin embargo para ser gerente se necesitan manejar términos y procesos que van mas allá de lo que los libros pueden decir.

Es necesario contar con la experiencia que permita liderar un equipo llevándolo a el logro de los objetivos de la organización y incentivando a un crecimiento profesional que se traducirá en un crecimiento para la organización.

Los buenos gerentes sabrán identificar las necesidades de sus empleados ofreciéndoles un espacio estable y motivador haciendo que con esto se sientan identificados con la organización y logrando las metas que se imponen en la organización.

“La gerencia es el arte de hacer que las cosas ocurran“ Crosby

(1988)

¿Qué se necesita para ser Gerente?

Gerente

Planificar Objetivos y

metas

Asignar grupos de trabajos

(Delegar)

Motivar e incentivar al

personal para el logro de

los objetivos

Desarrollar la capacidad de

los empleados.

Crear un medio

ambiente productivo

¿Qué se necesita para ser Gerente?El gerente debe saber manejar ciertas competencias gerenciales

como:

▪ Planeación y Administración

▪ Comunicación

▪ Trabajo en Equipo

▪ Acción estratégica

▪ Globalización

▪ Manejo de Personal

▪ Liderazgo

La gerencia queda definida como “un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización”.  Krygier

(1988) 

¿Qué se necesita para ser Gerente?

Planeación y administración:

Es una función administrativa básica que implica:

•Establecimiento de los Objetivos a desarrollar

•Plantear las acciones necesarias para cumplirlos

•Apoyar la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los

recursos organizacionales

Sin objetivos específicos que lograr y estrategias para alcanzarlos,

la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios o

carentes de un sentido práctico.

¿Qué se necesita para ser Gerente?Comunicación:

Saber transmitir la misión y visión de la organización para así lograr que

todos miren hacia el mismo punto o meta.

Debe saber llevar e identificar bien los objetivos de la Organización y

transmitirlos de forma correcta, esto garantizara el éxito de la

organización. Trabajo en Equipo:

El gerente no solo debe saber manejarse adecuadamente con su equipo, si

no con otros directivos de la organización. Esto los llevara a lograr

mejores estrategias a implementar en la organización y le permitirá

alcanzar las metas propuestas..

¿Qué se necesita para ser Gerente?Acción Estratégica:

De acuerdo con  T. Strickland la estrategia de una empresa  se puede

definir de la siguiente manera: “es el plan de acción que tiene la

administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado,

competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño

del negocio”.

La estrategia en la gerencia representa la formulación y evaluación de

acciones que permite que una organización logre sus objetivos.

Entonces es necesario identificar las debilidades y fortalezas internas de

la organización para lograr a establecer los objetivos y el desarrollo de las

acciones a tomar para el desarrollo exitoso de la organización.

¿Qué se necesita para ser Gerente?Globalización:

La globalización es el proceso económico, tecnológico, social y cultural a

escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e

independencia entre los distintos países del mundo uniendo sus

mercados, sociedades y culturas a través de una serie de

transformaciones sociales, económicas y políticas.

Todo gerente debe conocer las estrategias de comunicar de forma global

los objetivos de la organización dando a conocer su misión y objetivos,

permitiéndoles ingresar a un mundo que cada día se poraliza mas y en el

que cada día se encuentran diversas opiniones.

¿Qué se necesita para ser Gerente?Manejo de Personal:

Este factor es muy importante en el ámbito

gerencial, los lideres gerenciales deber

conocer la forma de desarrollar las

habilidades del manejo de equipo para ello

deben entender como tratar situaciones

fuera de lo común . Deben lograr un

cambio de paradigma en las personas de

ver al trabajo como obligación, hacia el

trabajo que brinda satisfacción, alegría y

desarrollo individual.

¿Qué se necesita para ser Gerente?

Liderazgo:

El liderazgo en uno de los factores principales que

todo gerente debe desarrollar, el gerente debe

conocer las diferentes formas de influir en las

personas, logrando un seguimiento con lealtad y

motivación.

“El liderazgo tiene que ver con lo que

los otros no ven; no con lo que ven.”

¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?

 ”El más elevado tipo de hombre es el que obra antes de hablar, y practica lo que profesa.” Confucio

LiderazgoUno de los términos fascinantes de la gerencia. El líder

actual sabrá llevarlo de la mano con la capacidad de

servicio que tiene hacia los demás, logrando que las

personas lo sigan de forma leal y motivada permitiendo

que el logro de los objetivos y metas sean un completo

éxito.

Todo gerente debe ser un líder tanto de los proyectos

como de los empleados, esto lograra cristalizar la visión

y objetivos de la organización. Según John Adair el

liderazgo es semejante a equilibrar los elementos que

definirán la unidad del liderazgo.

Por lo tanto este modelo tiene que ser un enfoque

integrado sobre la gestión de dirigir, gestionar, motivar

haciendo énfasis en la aplicación a través de la practica.

¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?

Sabiendo el impacto que el liderazgo ha logrado con

desinterés y a través de la motivación podemos

decir que el liderazgo afectara de forma directa a la

Gerencia en una Organización.

Es necesario que todo gerente lidere de forma

efectiva, esto ayudara que los éxitos que se logren

en cuanto a los objetivos y metas sean mas

placenteros y llenos de motivación tanto para la

organización como para el equipo que conforma ese

ambiente de trabajo.

El liderazgo incidirá de forma directa sobre la

gerencia en:

• Lograr Objetivos y metas de la organización de

forma mas exitosas.

• Un ambiente de trabajo agradable, tanto para los

empleados como los directivo.

• Éxito indiscutible en las metas de la

organización.

• Crecimiento personal y profesional tanto para su

personal como los directivos.

• Fidelidad y lealtad por parte de sus empleados.

• Desarrollo profesional para los miembro del

equipo

¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?

Evidentemente el liderazgo en la gerencia será un punto muy importante que los Gerentes de una organización deberán aprender. Esto les garantizara de forma indiscutible el éxitos en la organización y los llevara a transcender en la historia de la organización que lideren.

“El liderazgo es el arte de conseguir que alguien haga algo

que tú quieres porque él quiere hacerlo” Dwight D. Eisenhower

Referencias Bibliográficas

▪ Loren B. Belker, Gary S. Topchik. (2005). The first-time manager 5th ed. Amacom

▪ http://conceptodefinicion.de/gerencia/

▪ http://unefaiembo.foroactivo.com/t78-gerencia-segun-diversos-autores

▪ http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml

▪ http://el-asistente-gerencial-y-la-gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-y-sus-tipos.html

▪ http://www.emprendovenezuela.net/2011/09/16-frases-celebres-sobre-el-liderazgo.html

▪ http://www.monografias.com/trabajos63/gerencia-estrategica/gerencia-estrategica2.shtml

▪ http://www.elalmanaque.com/gerencia/art7.htm

▪ http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/02/los-diez-requisitos-para-ser-un-buen.html

▪ http://es.slideshare.net/jcfdezmxmanag/que-se-necesita-para-ser-un-gran-gerente

▪ http://www.forbes.com.mx/que-se-necesita-para-ser-director-de-una-empresa/

▪ http://www.frasecelebre.net/temas/cualidades/liderazgo.html