役割認識

キャリアデザイン（年代別）

マナー

書くスキル

役割認識

キャリアデザイン

対人スキル

コミュニケーション

報・連・相

プレゼンテーション・説明力

交渉・調整力

部下・後輩育成部下・後輩育成

ファシリテーション

チームビルディング・プロジェクトマネジメント

リーダーシップ

業務改善

マニュアル作成・ナレッジマネジメント

コンプライアンス

リスク管理

労務管理

生産性向上

ハラスメント防止

評価・考課

判断・決断力

財務・コスト意識

OA スキル

業務遂行

メンタルヘルス

リスク・コンプライアンス

論理的思考力

発想力

企画力

問題解決力

論理的思考力

イノベーション

統計・データ分析情報リテラシー

マーケティング

営業

経営戦略

業績拡大

タイムマネジメント

■階層・年代別

■ヒューマンスキル

■テクニカルスキル

■コンセプチュアルスキル

コースマップ

株式会社インソースは、東証一部上場企業です。

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インソースの公開講座 つの特徴

10名前後の少人数（最少４名）で行う研修で、講師とのやり取りがしやすい

少人数制で講師との距離が近い1．

グループワークを通じて、他の受講者と活発に意見交換ができる

ワークを通じて異業種交流ができる2．

具体的なノウハウ・実例が盛り込まれた豊富なプログラム

実践的な内容で実務に活かしやすい3．

受講日が調整しやすい

月平均 700 回以上※� 開催！土日祝日も研修を実施し、受講者が受けたい日に受講できる

4．東京・川崎・札幌・仙台・名古屋・大阪・広島・福岡にセミナールームを常設、出張開催も実施

全国 8 都市※�で開催5．受講料が最大 50％オフ！ 1 日研修でも、1 名 13,000 円（税込）から受講できる

お得で便利な割引サービス6．

(割引サービスの詳細は10ページをご覧ください)(日程や開催場所のご都合が合わない場合には、「リクエスト開催」も承っております)

公開講座は、1名さまから受講可能な異業種交流型の研修サービスです。弊社が用意した会場にお集まりいただき、研修をご受講いただきます。

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2,589カリキュラム数　

※�

インソースの公開講座の実績

種類 9,115年間実施回数　

※�回 72,107

年間受講者数　

※�名 8

常時開催

※�都市

※1 2018年10月～2019年9月　　※2 2019年9月末時点

新入社員スキル 若手層２～５年目 ６年目～３０代 ４０代、５０代～ 主任・係長 課長 役員・部長

中堅層 ベテラン 初級管理職 中級管理職 上級管理職

役割認識

キャリアデザイン（年代別）

マナー

書くスキル

役割認識

キャリアデザイン

対人スキル

階層・年代別

ヒューマンスキル

ビジネス基礎研修～学生から社会人への意識と行動改革編（２日間）

　　 ビジネスマインド研修～社会人の心得を知る

若手社員研修～主体性の発揮

中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！

３０代向けキャリアデザイン研修～主体的かつ戦略的にキャリアを考える

　　　　　　若手のビジネスマナー研修～新人の模範になるマナー、電話応対、来客応対、コンプライアンス意識

中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる

マスターズ（ベテラン世代向け）

研修～時短の達人としてチームに貢献する

壁を乗り越える研修～考え方を切り替え、ワンランク上の仕事を目指す

上級管理職研修

２０代向けキャリアデザイン研修～ Must・Can・Will でキャリアを考える

４０代向けキャリアデザイン研修～ワーク・ライフ・マネーバランスを考える

ビジネスマナー研修

ビジネス文書研修

論理的で分かりやすい文書の書き方研修

ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方

分かりやすい資料の作り方研修～ワンペーパーで伝える編

ベテランのためのビジネスマナー研修

５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネー戦略を立てる

役員研修～企業経営と役員の仕事（２日間）

段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する

管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する

中級（課長級）管理職研修～ＰＤＣＡ・突破力編

中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編

プレイングマネージャー研修～時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す

New

New

マスターズ（ベテラン世代向け）

研修～好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

New

Coming soon 　　　　　　大人のビジネスマナー研修～職場、組織を代表できるマナー、常識・コンプライアンス力Coming soon

大人の文書作成研修Coming soon

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※PDFデータの場合、研修名をクリックすると、詳細ページをご覧いただけます

新入社員スキル 若手層２～５年目 ６年目～３０代 ４０代、５０代～ 主任・係長 課長 役員・部長

中堅層 ベテラン 初級管理職 中級管理職 上級管理職

コミュニケーション

報・連・相

プレゼンテーション・説明力

対人スキル

ヒューマンスキル

若手社員研修～主体性の発揮

４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍するための４つのシップ

リーダーシップ研修～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する

リーダーシップ研修～意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる

変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する

業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編

コミュニケーション基礎研修

プレゼンテーション研修

分かりやすい説明の仕方研修

プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック

（若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」

　　　　　　中堅社員向け研修～ホウ・レン・ソウ（報連相）徹底編

対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する

分かりやすい説明の仕方研修

アサーティブコミュニケーション研修

リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修

１対１面談研修～部下のキャリア開発支援編

部下モチベーション向上研修

エグゼクティブとしてのプレゼンテーション研修

リーダーコミュニケーション研修

Coming soon

Coming soon

リーダーシップ

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新入社員スキル 若手層２～５年目 ６年目～３０代 ４０代、５０代～ 主任・係長 課長 役員・部長

中堅層 ベテラン 初級管理職 中級管理職 上級管理職

交渉・調整力

部下・後輩育成

対人スキル

部下・後輩育成

ヒューマンスキル

アサーティブコミュニケーション研修

ＯＪＴ指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編

ＯＪＴステップアップ研修～関係構築・フィードバック編

実践！コーチング研修～動機付けとキャリアサポート

はじめてのＯＪＴ研修～先輩として自信を持って業務指導を行う

　　 実践！交渉力向上研修～相手を分析し、効果的な交渉を行うための事前準備強化編

交渉力向上研修～ネゴシエーションスキルを上達させる

New

New

Coming soon

１対１面談研修～部下のキャリア開発支援編

調整力発揮研修

人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編

説得力強化研修～ディベートによる能力開発

会社を代表しての交渉力向上研修

部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方

　　 人材マネジメント研修～人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備（２日間）

イマドキ世代の育て方研修

コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

New

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ファシリテーション

業務遂行

テクニカルスキル

分かりやすい資料の作り方研修～ワンペーパーで伝える編

New

ファシリテーション研修

ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編

チームビルディング・プロジェクトマネジメント

（若手向け）仕事の進め方研修～PDCA を強化する

チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ

プロジェクトマネジメント基礎研修

管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる

プロジェクトマネジメント基礎研修～プロジェクト計画・ＷＢＳ作成能力向上編

新入社員スキル 若手層２～５年目 ６年目～３０代 ４０代、５０代～ 主任・係長 課長 役員・部長

中堅層 ベテラン 初級管理職 中級管理職 上級管理職

評価・考課

判断・決断力

財務・コスト意識

OA スキル

生産性向上

（半日研修）被評価者研修～目標設定編

会社のしくみを知る研修～経営数字から企業活動を理解する

会社の数字の見方研修

Microsoft Office 研修～ Excel 基礎編

財務基礎研修

財務応用研修

（中堅・ベテラン向け）コスト意識強化研修～会計知識の強化

判断力強化研修

業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編

評価者研修

実践！評価者研修～期初、期中、期末にやるべきこと（２日間）

Coming soon

Coming soon

（若手向け）コスト意識強化研修～はじめての会計知識編

（新入社員・新社会人向け）会社の数字の見方と新聞の読み方研修

Microsoft Office 研修～ Excel 応用編

（中上級者向け）Microsoft Office 研修　Excel マクロ・ＶＢＡを活用する編

New

Coming soon

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新入社員スキル 若手層２～５年目 ６年目～３０代 ４０代、５０代～ 主任・係長 課長 役員・部長

中堅層 ベテラン 初級管理職 中級管理職 上級管理職

テクニカルスキル

業務改善

マニュアル作成・ナレッジマネジメント

コンプライアンス

リスク管理

労務管理

生産性向上

リスク・コンプライアンス

業務改善研修

生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる

業務改善研修～困難に対処しつつ強かに改善を実践する

（半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編

事務職のための業務改善研修～オペレーションミスを防止する編 リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ

労務管理研修

内部統制研修職場環境の改善・活性化研修～５Ｓ活用編

（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止

生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める

生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める

属人化防止研修～管理職による業務標準化のためのナレッジマネジメント

マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方

タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

業務フロー作成研修

Coming soon

（若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する

タイムマネジメント タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

　　 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる

組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す

（若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する

New

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アサーティブコミュニケーション研修 （半日研修）ハラスメント防止研修～セクハラ・パワハラを生まない職場づくり

管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る

ハラスメント防止

新入社員スキル 若手層２～５年目 ６年目～３０代 ４０代、５０代～ 主任・係長 課長 役員・部長

中堅層 ベテラン 初級管理職 中級管理職 上級管理職

テクニカルスキル

仕事の意欲向上研修～ポジティブシンキングを仕事に活用する

メンタルヘルス研修～セルフケア

ロジカルシンキング研修

管理職研修～「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編

メンタルヘルス研修～ラインケア

レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につけるメンタルヘルス

リスク・コンプライアンス

コンセプチュアルスキル

論理的思考力

発想力

論理的思考力

イノベーション

（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く

クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う

ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う

デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ

創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル

仮説構築力向上研修

説得力強化研修～ディベートによる能力開発

トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）

トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）

New

企画力

Coming soon

企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ

ビジネスモデル企画研修

新規事業企画研修

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新入社員スキル 若手層２～５年目 ６年目～３０代 ４０代、５０代～ 主任・係長 課長 役員・部長

中堅層 ベテラン 初級管理職 中級管理職 上級管理職

変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する問題解決力

イノベーション

（半日研修）なぜなぜ分析～考えるクセをつける

問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する

情報活用力養成研修～情報の収集・整理・分析編

コンセプチュアルスキル

統計・データ分析

情報リテラシー

マーケティング

営業

経営戦略

業績拡大

はじめてのデータ分析研修～データを読み解く力を習得する

ビジネスデータの分析研修～職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶ

営業基礎研修～営業のいろはを知り、営業活動の流れを学ぶ

中期経営計画の立て方研修～実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ

マーケティング研修

会社のしくみを知る研修～経営数字から企業活動を理解する 経営戦略研修

マーケティングの進め方研修～コトラーに学ぶマーケティング・プロセス

カスタマーバリュー向上研修～顧客視点からマーケティングを強化する

新市場開拓のための戦略研修～新たな市場を見つけるフレームワーク

（営業向け）ソリューション提案力向上研修

（営業向け）ヒアリング力向上研修～質問の引き出しを増やし、お客さまの本質的なニーズに迫る

（営業向け）クロージング研修～成約率を上げるための引き出しを増やす

営業マネージャー研修

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階層別研修として

スケジュール調整や移動時間など、

業務の負担を軽減全国の若手～管理職に実施していた階層別の集合研修を

公開講座に切り替え。全国8都市で頻繁に開催しているた

め、社員を都市部に集める日程調整や 社員の移動の負担

が大幅に軽減された。

従業員数 約1,500名

業界分類 アパレル業界

主要拠点 東京、名古屋、大阪、福岡、広島、岡山

自己啓発制度として

豊富な場所・日程・講座によって、

自由挙手制研修の利用を促進東京のみで実施していた自由挙手制の研修を、全国に展

開するために公開講座を活用。自己啓発制度の活性化が

実現され、各 自 が 業 務に応じた様々なスキルを自 主 的に

習得するようになった。

従業員数 約2,000名

業界分類 金融業界

主要拠点 東京、大阪、札幌、福岡

部署別教育として

部署ごとに必要な講座を選び、

各自の業務に直結した教育を提供部署をまたいだ 集合 研 修 を廃 止し、「 営業 向け」や「コールセンター向け」など、部署ごとに

マッチした公 開講座を活用。業務内容によって異なるニーズに応える、質の高い教育が 実現

された。

パック100

従業員数 約100名 業界分類 製造業界 主要拠点 大阪、広島、岡山

昇格要件として

昇格要件の指定講座として活用し、

全国の管理職候補者が必須スキルを習得昇格要件として年1回実施していた集合研修を、毎月開催の公開講座に切り替え。全国の管理

職候補者が自身の役割を認識し、「業務 推 進 」「部下指導」などの「管理職 の必須 スキル 」を

習得した。

パック50

従業員数 約1,000名 業界分類 自動車業界 主要拠点 東京、名古屋、大阪、海外

選抜型のエリート教育として

研修運営の手間をかけずに、

選抜者の問題解決力を伸ばす機会を導入次期リーダーの「問題解決力」を伸ばすため、新たな教育施策として公開講座を導入。自社で

研修を運営する手間をかけずスキルアップを実現。選抜された受講者にとっては外部から刺激

を受ける良い機会にもなった。

パック25

従業員数 約500名 業界分類 IT 業界 主要拠点 大阪、神戸、滋賀

全社員教育として 社員の役職・年次に応じた講座で、

組織全体の業務効率スキルを向上「 業 務 の 効 率 改 善 」に向けた教 育 施 策として、全 社で 公 開 講 座を活 用 。

若 手 は「タイムマ ネジメント」、管 理 職 は「 業 務 改 善 」など 、各 自 が 役 職

・年次・業務内容に応じたスキルを身につけた。

従業員数 約200名

業界分類 金融業界

主要拠点 東京、名古屋、大阪、札幌、福岡

使い方

いろいろ！

パック200

パック500

パック1000

�

まとめ買いで研修コストを削減！！※上記価格は税込価格です　※受講実質単価は、当社主催公開講座で最もスタンダードな10:00～16:45実施の研修（通常価格26,400円）を想定しています　※割引率は小数点以下を切り捨てた数字です

115,000円 220,000円 537,500円 1,050,000円 2,000,000円 3,800,000円 8,500,000円 15,000,000円 26,000,000円販売価格

割引率

受講実質単価

5パック

10パック

25パック

50パック

100パック

200パック

500パック

1000パック

2000パック

500 ポイント 1,000 ポイント 2,500 ポイント 5,000 ポイント 10,000 ポイント 20,000 ポイント 50,000 ポイント 100,000 ポイント 200,000 ポイント

プランのご案内

ポイント

23,000円 22,000円 21,500円 21,000円 20,000円 19,000円 17,000円 15,000円 13,000円12％ 16％ 18％ 20％ 24％ 28％ 35％ 43％ 50％

ポイント制の公開講座割引サービス

ポイントを使った研修のお申込みは、ご利用開始日から1年を超える、3月か9月の末日まで可能です。

1年 +α（アルファ）

有効期限は2有効期限内であれば、最初にご購入いただいたプランと同じ割引率で100ポイント単位の追加購入が可能です。

同じ割引率 で追加購入ができる3最大50％ 割引！

選べる９種の料金プランご購入ポイント数が多ければ多いほど、割引率が高くなります。ご予算に応じて、最適なプランをお選びください。

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（ガイダンスに従って➀を選択）

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ご利用いただいています

登録料無料

WEBinsourceとは『インソース公開講座』へのお申込みやキャンセル等の手続きを簡単に

できる、法人会員専用システムです。インソースホームページからのお申込み

と比べて、事務手続きが簡素化されるだけでなく、ほぼ全ての講座が割引

になる、後払いが可能になる等、特典が盛り沢山の無料サービスです。

※2019年8月末時点3point

「誰が、いつ、何の研修を受けたのか」という過去の受講状況や、今後の受講予定がご確認いただけます。出欠確認や受講予定者へのリマインドにご活用いただけます。

受講者の研修履歴が閲覧できる

4point

貴社の受講者一人ひとりのコメントから、研修全体の評価までご覧いただけます。企業内研修のように振り返りができるため、現場指導や次の研修企画にご活用いただけます。

受講後のアンケート結果を見られる

6point

「インソースグループフォーラム」の配布資料や、毎月１本無料のeラーニング動画、研修に関する最新トピックスなどをご覧いただけます。HPには載らない最新情報をいち早く入手し、ご活用ください。

会員限定の人材育成に関する最新情報や、毎月1本無料のeラーニング動画を閲覧できる

2point

WEBinsource には事前に受講者リストをご登録いただけるので、毎回受講者情報をご入力いただく必要がございません。また、受講者の複数選択もできるため簡単にお申込みいただけます。

公開講座へのお申込み手続きが簡単にできる

5point

HP からのお申込みの場合、受講料は研修前日までの前払いなのに対し、WEBinsou rce からのお申込みの場合、研修受講後に１か月分の受講料をまとめてお支払いいただけます。

受講料を後払いにできる

1point ほぼすべての公開講座が、割引価格で受講できる

WEBinsourceからのお申込みで

例えば一般価格 26,400円の研修の場合、24,400円でご受講いただけます。

WEBinsource会員のメリット

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〒���-����　東京都千代田区神田錦町1-19-1 神田橋パークビル �階

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