2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

20
Matkailun tuotekehittäjän käsikirja Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti (MTI) Teija Tekoniemi-Selkälä Palvelunmuotoilulla apua palveluiden tuotteistamiseen –koulutus 27.10.2011

Upload: mirva-tapaninen

Post on 06-Dec-2014

887 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Matkailun tuotekehittäjän käsikirja

Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti (MTI)Teija Tekoniemi-Selkälä

Palvelunmuotoilulla apua palveluiden tuotteistamiseen –koulutus27.10.2011

Page 2: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Käsikirja verkossa

http://matkailu.luc.fi/tuotekehitys

Page 3: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Pirkko ja Martti

”Monia teorioita olen nähnyt ja malleja testaillut, mutta ei niistä ole ollut juurikaan apua.”

”Nuo yhteistyökumppanit tekevät tuotekehitystä ihan erillailla kuin minä”

”On se tärkiää kehittää erilaisille asiakhaille niile itele sopivia tuotheita – eikä aina vain tarjota sitä sammaa.”

”Olis kyllä hyvä, jos voisimma kukanenki jotenki erikoistua. Mistä met voisimma löytää sellasia hienoja ideoita?"

Page 4: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Käsikirjan neljä osiota

Käsikirjan kaikki osiot auttavat kehittämään kannattavia, kestäviä ja elämyksellisiä tuotteita, jotka luovat kilpailuetua pitkällä aikavälillä

Page 5: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Tuotteet syntyvät kohtaamisissa

Kohtaamiset

Kontaktipisteet

Page 6: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Kohtaamiset

Page 7: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

KokonaisvaltaisuusKokonaisvaltainen näkökulma:

• Toimintaympäristöön, jossa matkailun tuotekehitys tapahtuu ja matkailutuote tuotetaan ja kulutetaan

• Tuotteeseen, joka rakentuu eri osapuolten kohtaamisissa merkityksinä ja käytäntöinä

• Asiakkuuteen, jossa asiakkaiksi tunnistetaan niin kuluttajat, yhteistyökumppanit, työntekijät kuin paikallisyhteisö ja huomioidaan heidän roolinsa tuotekehittäjinä.

Page 8: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Toimintaympäristön hahmottaminenTuotekehittäjän olisi tärkeätä oppia elämään toimintaympäristönsä kanssa.

Voisiko menestymisen ainekset löytyä katsomalla perinteisten toimialarajojen reunoille tai ulkopuolelle?

Page 9: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Toimintaympäristön toimijoiden roolit muuttuvat

Tuottajien ja kuluttajien (matkailijoiden) rajat ja roolit näyttävät sekoittuvan toisiinsa, vaihtavan paikkoja tai hälvenevän yhdeksi kokonaisuudeksi.

Kuluttajien (ja tuottajien) yksilöllisten tarpeiden rinnalle on yhä voimakkaammin noussut heidän kokemisensa yhteisöllisyys.

Page 10: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Toimintaympäristö mahdollisuutenaTuotekehittäjän on tärkeää tunnistaa, mitkä asiat säilyvät ja mitkä muuttuvat. Ennakointi toimintaympäristön muutoksiinVoi muuttaa ulkopuolisen haasteen liiketoiminta-mahdollisuudeksi.

Page 11: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Tuote tarinanaVetoava tuote on merkityksellinen tarina ja elämää parantava elämyskokemus.

On tärkeää, että tuote erottuu yhtenäisenä kokonaisuutena.

Page 12: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Tuote ei ole koskaan valmisTuote rakennetaan yhdessä ja tuote on jatkuva prosessi, joka ei ole täysin valmis. Uusia toimintatapoja omaksutaan koko ajan. Menestyvien tuotteiden tulee täyttää tuotteille asetettuja yleisiä ja alakohtaisia vaatimuksia.

Page 13: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Kerroksellinen tuote

Seven Seasons.

Ice Hotel JukkasjärviIce Hotel in Summer!

Kerroksellinen tuote kestää monta käyttökertaa.

Tuotteen kerroksellisuutta voi rakentaa esim. vaihtuvien vuodenaikojen hengessä.

.

Page 14: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Asiakkuus yhdessä luomisena

Matkailijan lisäksi työntekijä, paikallinen, yhteistyökumppani ja viranomainen voivat olla asiakkaita tuotekehityksen jossakin vaiheessa. He ovat myös aktiivisia kanssatuottajia.

Asiakas on hybridi.

Page 15: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Asiakkaan yksilöllisistä tarpeista yhteisiin käytäntöihin

Tuotekehityksen lähtökohdaksi voidaan ottaa asiakkaita erottavien asioiden sijaan heitä yhdistäviä käytäntöjä, joita tukemalla tuotteesta tulee parempi.

Majoituksessa tällainen käytäntö on esimerkiksi nukkuminen. Jukkasjärven jäähotelli mainostaa kotisivuillaan ”Sleep well in -5”.

Page 16: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Elintärkeä asiakas- ja markkinatietoMonipuolinen asiakastieto erilaisista lähteistä on elintärkeää tuotekehitykselle.

Tuotekehittäjien tulisi kiinnittää huomioita, mitä asiakkaat tekevät, ketä toimijoita on mukana ja minkälaisia käytäntöjä voidaan löytää. Työntekijät voivat olla tärkein tiedonlähde.

,

Page 17: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Jatkuva prosessi

Page 18: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Esimerkkejä käsikirjan työkaluista

Page 19: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Millaisiin tilanteisiin käsikirja sopii?

• Monipuoliset tuotekehitystilanteet ja -haasteet, tuotekehitysprosessit

• Strateginen toiminnan kehittäminen, tuotekehityksen organisointi

• Kokonaisvaltainen tuotekehitys …Kun ideat tuntuvat loppuvan…Kun ei oikein tiedetä, mitä hyville ideoille voisi tehdä ja miten niitä voisi hyödyntää…Miten paikallisilla erityispiirteillä voidaan luoda globaalia kilpailuetua kestävästi…Kun hyviä tuotekonsepteja halutaan toteuttaa menestyksekkäästi ”tositilanteissa”

Page 20: 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Kiitos!

[email protected]