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www.watener.com      [email protected]

Jorge HelmbrechtDirector General de WatEner

[email protected]

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¿Quiénes somos?

empresa tecnológica fundada por

Ingeniería del Agua y Medio Ambiente• Consultoría y Sistemas TIC

• DO, Proyectos, EPC & Cambio Climático

• Desde 2015 en el Mercado Alternativo Bursátil

• Experiencia en + 30 países

Centro Tecnológico de Cataluña•Más de 600 profesionales

• Servicios de I+D Aplicada & Tecnología• Servicios a + 1.000 empresas

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Sumario

1. La (R)evolución Tecnológica 

2. La Tecnología en el Sector del Agua

3. ¿Qué tecnología aporta INCLAM?

4. Casos de Éxito (Alemania y España)

5. Lecciones Aprendidas: Beneficios de las Smart Water Tools

6. ¿Cómo implementar con éxito Smart Water Tools?

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1) La (R)evolución Tecnológica

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Ciclo de Tecnologías 

Emergentes de 

Revolución Tecnológica:  ¿hacia dónde va la tecnología?

2015

Lanzamiento dela Innovación

Pico de expectativas

Valle dedesilusión

Rampa de Consolidación

Meseta deproductividad

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(1)

Fuentes: (1) Michael DeGusta (2) “Sálvese quien pueda” Andrés Oppenheimer

1 1

2

2

Revolución Tecnológica: ¿cómo está ocurriendo?

1) Los cambios son cada vez más rápidos (+ pendiente)

2) El costo/precio es cada vez menor (aunque hay más usuarios)

Amortización de Robots Industriales en China:(2)‐ 2010 ~ 5,3 años‐ 2018 ~ 1 año

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Cambios que provoca la Revolución Tecnológica

La tecnología... 

es el vehículo que nos lleva más rápido a nuestra meta...

nos modifica el caminoque recorremos  

nos hace cuestionar sobre el motivo y destino de nuestro viaje

OperaciónHerramienta + Eficiente

Proceso+ EficienteTáctica

Redefinición de Prioridades y Planificación

Estrategia

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Actualmente la Inteligencia Artificial está más presente de lo que pensamos

Coches autónomos Recomendaciones

Robots domésticos Robots industriales

Otros sectores ya utilizan la I.A.

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3) La tecnología en el sector del agua

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Retos del Sector del Abastecimiento

1. Garantizar fiabilidad y sostenibilidad del sistema

2. Recuperar Costes y mejorar el Retorno de las Inversiones (ROI)

3. Mejorar Calidad del Servicio y Satisfacción del usuario  Transparencia e Imagen

4. Optimizar Eficiencia Hídrica (ANC) y Consumo Energético  Visión Holística: nexo

5. Mejorar Resiliencia a Eventos Extremos y Situaciones Críticas  Cambio Climático

6. Conservar Recursos Naturales y Reducir Huella de Carbono

7. Gestión del Conocimiento Experto y Capacitación continua

Retos

Brindar agua potable en cantidad y calidad de forma sostenible económica, social y ambientalmenteObjetivo:

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SCADA

GIS

ERPBI

ModeloHidráulico

Facturación

Aspectos Clave para la Transformación Digital

(1) Datos y Sistemas Aislados

(2) Conocimiento y Decisiones están en las Personas Expertas

¡ Gestión del cambio ! 

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Transformación Digital en el Sector del Agua

DATOSSensoresRegistro

ComunicacionesSCADA

INFORMACIONOperación y ProcesosBBDDAlertas

¿Qué ha ocurrido?

Análisis Descriptivo

CONOCIMIENTOSimulaciónPredicciónModelosAnálisis

Análisis Predictivo

¿Qué ocurrirá?

DECISIONESNegocio

RecomendacionesGestiónDifusión

DECISIONESNegocio

RecomendacionesGestiónDifusión

Análisis Prescriptivo¿Qué hacemos?

Volumen   Velocidad  Variedad Veracidad  VALOR

Inteligencia Artificial 

SMART WATER MANAGEMENT 

=(1)  INTEGRACIÓN

+(2) I.A. TOOLS

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algunos datos sobre la incidencia de la Energía en el Ciclo del Agua

• 4% de Energía total consumida en el Mundo  Sector del Agua Potable*1

• 3,3% de Energía consumida en España, 2008*2 Ciclo Urbano Agua (1‐18%)

• Costo energía ~ 20% a 40% de Costo O&M

• En España para 4080 hm3/año suministrados*3 + 600 M€

• costes con Desalación + Reutilización... x 5

• aprovechamiento energético del sector 456 GWh*3 ~ 11% de lo consumido

• ANR medio en España en 2018*3 22%

*1 Banco Mundial    *2 Hardy et al., 2012 (sin agricultura) e IMDEA    *3 AEAS

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Enfoque para abordar el Binomio Agua‐Energía

El suministro de agua y energía son interdependientes enfoque conjunto

‐ Políticas y cambios institucionales‐ Inclusión de temas territoriales (ciudad‐cuenca), sociales y ambientales

‐ Mitigación y adaptación al CC‐ Ajuste de la Oferta (fuentes alternativas)‐ Ajuste de la Demanda (+ ahorro)‐ Mejorar eficiencia energética e hídrica Soluciones Estructurales Aplicación de nuevas Tecnologías

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4) ¿Qué tecnología aporta                                             ?

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¿Qué es WatEner?

Plataforma Web Modular y Escalable para mejorar la operación y gestión diaria de redes de agua potable en el ámbito agua y energía

KPI‐Cuadros de Mando

Operación Inteligente

Visualización/Gestor Doc

Monitorización de Eventos

PLATAFORMA+

SERVICIOS

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¿Cómo lo hacemos?

Integración de Datos y SistemasIntegración en Tiempo Real de Datos (BBDD, SCADA, GIS, ERP, Modelo Hidráulico, etc.) sin reemplazar

Previsión Dinámica de DemandaSistema Automático de Previsión con Reconocimiento de Patrones y Técnica basada en “Similar Day”

Inteligencia Artificialpara mejorar estrategias de operación y la Gestión del Conocimiento Experto

Sistema de Ayuda a la DecisiónAnálisis de escenarios “what‐if”  Aplicación de Reglas de Negocio y Recomendaciones

Detección de EventosEventos y anomalías en tiempo real (fugas, presiones, desviaciones de la planificación, calidad, CMN, etc.) 

Cuadros de Mando & KPI4 Niveles: O&M, Gestión & Planificación, Negocio y orientados al Público 

Objetivo: Mejora integral de la gestión para ahorro de agua y energía

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T

O

E EstrategiaGestores de negocio

TácticaResponsables de Operación

OperaciónOperadores y Telecontrol

¿A quién está destinado WatEner?

Usuarios & Funciones para cada nivel de la Abastecedora

KPIs ‐ Cuadros de MandoBalance Hídrico y ANREficiencia Energética

PLANIFICACIÓN

Previsión de la DemandaOperación InteligenteSimulación de escenarios

SUPERVISIÓN

Visualización Tiempo RealMonitorización de eventos y anomalíasAcceso rápido a todos los datos y series

CONTROL

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4.1 Caso de ÉxitoAlemania

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Visualización en Esquema Funcional

Esquema hidráulico funcional con avisos de alertas y conexión a series medidas y simuladas

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Mapas temáticos (ej. presiones, Q, etc)

Series en tiempo real

Gestor Documental

Visualización de series con filtro avanzado

GIS interactivo de la red con mapas operacionales y en tiempo real y conexión a datos las infraestructuras.

Visualización en formato GIS

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Análisis de disponibilidad y calidad de datos por sensor

• Control de conexión con cada sensor

• Análisis de validez de los datos

• Control de estado de conexión

• Acceso a histórico detallado de la variable

• Selección de periodo temporal

• Herramientas de zoom en gráficos

Visualización de la calidad de los datos

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Previsión 10‐min Consumo real vs Previsto  Reconocimiento de patrones (IA) y  aprendizaje automático

Predicciones 10‐minutales configurable para cada sector

error < 2%

adaptación automática del patrón de demanda• nuevos consumidores• cambios bruscos de temperaturas o lluvia• eventos deportivos o festivos• vacaciones, fines de semana, etc• descarte de días anormales

Sistema Dinámico de Previsión de DemandaAF13

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Monitorización y Detección de Eventos

CONTROL ACTIVO DE LA RED: Detección de Eventos (fugas, roturas, vertidos, presión y caudales anómalos, funcionamiento de bombas, etc.) con Línea Temporal + GIS

Visualización del estado del evento

Información detallada del evento

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Estado simulado de la red, roturas y dispersion de contaminantes

Timeline

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Resultados de Aplicación

Antes de WatEner• Llenado Nocturno de Depósitos (+ barato)

• Distribución desde depósitos durante el día

• Operación Reactiva de bombas

Adoptando el enfoque holístico de WatEner

• Operación y bombeo combinando múltiples criterios (no sólo precio): eficiencia global, mínimo CO2, mínimo consumo de energía, aseguramiento de presiones y velocidades, tareas de mantenimiento, calidad del agua (recirculación mínima necesaria), aseguramiento del suministro, etc.

• Uso de estrategia de operación antes de su puesta en marcha previamente evaluada con modelos

• Monitoreo en Tiempo Real de la estrategia utilizada posibles desvíos y detección de anomalías

• Otras mejoras en la operación:  2º Objetivo de SWKA

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4.2 Caso de ÉxitoEspaña

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Balance Hídrico: Top Down – Bottom Up

Datos MACRO(Top‐Down)Mensual

Datos MICRO (Bottom‐Up) 10 min

Fuente: EPAL

Fuente: EPAL

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Seguimiento del Balance Hídrico por sector cada día

Demandas, Consumo Autorizado (CA) y No Autorizado (CNA), Pérdidas Reales y Aparentes, QMN , etc...

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Seguimiento del Balance Hídrico por Sector cada 10 min

Presión Consumo (CA)

Pérdidas Reales (PR)

CNA (Fraude)

Demanda, Consumo Autorizado (CA) y No Autorizado (CNA), Pérdidas Reales y Aparentes, QMN , etc...

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Ejemplos de Indicadores

Listado de indicadores nexo agua‐energía

• Energíaactivaconsumidatotal

• Volumendebombeo

• Eficienciaenergética

• Eficienciaenergéticaespecífica

• Utilizaciónmediadebombeo

• Arranquesyparadascada24h

• Rendimientodelasbombas

• Coste de energía de bombeo 

• Eficiencia de bombeo

• Aguadistribuida

• Pérdidasrealesendistribución

• Pérdidasporroturas

• ComponentesdelBalanceHídrico

• ÍndicedeFugasestructurales ILI

• Non‐Revenuewater NRW /ANR

• Indicadoroperacionaldepérdidas

• Indicadordegestiónderecursoshídricos

• Costedelaguanofacturada

Indicadores Eficiencia Energética Indicadores Eficiencia Hídrica

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Cuadros de MandoOperación ‐ Resumen

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Indicadores Generales de Operación

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5 Lecciones Aprendidas: Beneficios de las Smart Water Tools

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CO2 emissions            energy consumption         Renewable Energy

Implement AI Data‐Driven Solution

Goal

Motivation & Local Challenges 

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Obstacles to overcome

Fear of technology obsolescence & tools replacement

Data Accessibility & Integration Change 

Management Challenges

understanding

New Opportunity! 

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New Global Benefits from Smart Water Solutions

Reduce CarbonFootprint

Reduce Energy Consumption/Costs

Initial Motivation

Water Quality

Water Leakages & NRW

Water Efficiency

Customized Approach

Operation Improvement

& Demand Forecast

Integrated Data Management& Digitalization

Expert Knowledge

Management Customer 

Engagement 

Reliability & Sustainability

Holistic Approach

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6 ¿Cómo implementar con éxito Smart Water Tools?

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RETOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

¡GESTIÓN DEL CAMBIO!

“La transformación digital va de personas y pasa por la tecnología”  Xavier Marcet, 2019

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¿Cómo implementar con éxito Smart Water Toolssuperando los retos de la TD (Gestión del Cambio)en un entorno complejo y cambiante (V.U.C.A.)?

FILOSOFÍA AGILE

Mejora Continua Incremental

PLANIFICACIÓN TRADICIONAL

Plan de Transformación Digital

NUESTRA RECETA

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V  VOLATILIDAD

U INCERTIDUMBRE

C  COMPLEJIDAD

A AMBIGÜEDAD

SEGUIR UN PLAN

NEGOCIACIÓN CONTRACTUAL

PROCESOS Y HERRAMIENTAS

DOCUMENTACIÓN EXTENSIVA

PLANIFICACIÓN TRADICIONAL

FILOSOFÍA AGILE

Respuesta ante el Cambio (Rapidez y Flexibilidad)

Colaboración con el Cliente(Mediar y Experimentar)

Individuos e interacciones(Escalabilidad y Adaptación)

Software Funcionando(Seguridad y Verificación)

Enfoque Global a Largo Plazo Enfoque Local a Corto Plazo

¿CÓMO IMPLEMENTAR CON ÉXITO SMART WATER TOOLS?

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La interacción entre nuestros equipos de trabajo y el cliente

la verificación de resultados a corto plazo (hitos claros y ciclos cortos)

el control sobre la repercusión del cambio en procesos y personas

la adaptación rápida y flexible a necesidades cambiantes

la resolución de retos comunes a proceso completo de TD en un “ambiente controlado”

CONCLUSIONES

con nuestra filosofía agile facilitamos…

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Disponer de Plan a Largo Plazo con una visión de los objetivos globales

Comenzar implementación paulatinamente con retos puntuales y acotados

Evaluar localmente posibles cambios en procesos y respuesta de usuarios

Buscar flexibilidad y adaptabilidad de las tecnologías a las necesidades

Priorizar soluciones escalables y con visión holística que puedan crecer

Asegurar interoperabilidad para facilitar conexiones a otras herramientas

CONCLUSIONES

Recomendaciones para la adopción exitosa de Smart Tools

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¡Gracias por su atención!Jorge Helmbrecht

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