12 — 25 липня 2012 рокуМоя професія спонукає виховува-ти у...

У НОМЕРІ

Нове в законодавствіКонтроль за персональними даними

Наш головний партнерПризначення і виплата пенсії за віком та вислугу років

Журналу «Довідник кадровика» — 10 роківМоя професія — кадровик

Арсенал кадровикаСучасні тенденції у мотивуванні персоналу

Треба такЧи мають право на пільгові пенсії водії маршрутних таксі

Обідня перерва10 «щасливих» звичок

стор. 4

стор. 6

стор. 5

стор. 7

стор. 3

стор. 2

12 — 25 липня 2012 року

¹ 13(21)

Хочете безплатно отримувати «Мою кадрову газету»? Реєструйтеся на сайті www.kadrovik.ua

2

№ 13 (21), 12 — 25 липня 2012 рокуНОВЕ В ЗАКОНОДАВСТВІ

Закон України «Про захист персональних даних» діє з 1 січня 2011 р., а от порядок здійснення конт-ролю за додержанням законодавства про захист персональних даних з’явився нещодавно.Порядок врегульовує організацію та проведення

планової, позапланової перевірок, оформлення ре-зультатів перевірок, визначає порядок складання протоколів про адміністративні правопорушення у сфері захисту персональних даних.Нормативний акт проілюстровано такими доку-

ментами: актом про неможливість проведення пере-вірки через відсутність юридичної або фізичної особи

за місцезнаходженням або місцем її проживання, ак-том перевірки додержання законодавства у сфері за-хисту персональних даних, журналом обліку резуль-татів перевірки додержання законодавства про захист персональних даних, приписом про усунення пору-шення вимог законодавства у сфері захисту персо-нальних даних, виявленого під час перевірки, тощо.

(Наказ Міністерства юстиції України «Про затвердження Порядку здійснення Державною службою

України з питань захисту персональних даних державного контролю за додержанням законодавства про захист персональних даних» від 22 червня 2012 р. № 947/5)

ÊÎÍÒÐÎËÜ ÇÀ ÏÅÐÑÎÍÀËÜÍÈÌÈ ÄÀÍÈÌÈ

ÂÈÊÎÐÈÑÒÀÍÍß ÄÅÐÆÀÂÍÎ¯ ÌÎÂÈ ÄËß ÏÎÑÀÄÎÂÈÕ ÎÑ²Á ÌÎÆÅ ÑÒÀÒÈ ÎÁÎÂ’ßÇÊÎÂÈÌ

Ç 1 Ñ²×Íß 2013 ÐÎÊÓ Ä²ßÒÈÌÅ ÏÎÐßÄÎÊ Â²ÄØÊÎÄÓÂÀÍÍß Ó ÇÂ’ßÇÊÓ Ç Â²ÄÊËÈÊÀÍÍßÌ ²Ç Â²ÄÏÓÑÒÊÈ

У проекті закону «Про обов’язкове володіння та використання державної мови» № 10700 пропону-ється встановити, що посадова особа для прийнят-тя на роботу і подальшого перебування на службі має в обов’язковому порядку володіти і викорис-товувати під час виконання своїх службових обов’язків українську мову. Виняток будуть стано-вити випадки офіційного спілкування з представ-никами інших держав, які не володіють україн-ською мовою.

Під дію документу будуть підпадати посадові та службові особи, уповноважені на виконання функцій держави або місцевого самоврядування, які займа-ють в органах державної влади, органах місцевого самоврядування, на державних чи комунальних під-приємствах, в установах чи організаціях посади, пов’язані з виконанням організаційно-розпорядчих чи адміністративно-господарських функцій, і отри-мують заробітну плату з державного бюджету Укра-їни та/або місцевих бюджетів.

Порядок визначає механізм відшкодування непе-редбачуваних витрат державного службовця у зв’язку з його відкликанням із щорічної основної або додат-кової оплачуваних відпусток. Згідно з документом державні службовці для виконання невідкладних і непередбачуваних завдань можуть бути відкликані із щорічної основної або додаткової оплачуваних від-пусток за рішенням суб’єкта призначення. Частина невикористаної щорічної основної або додаткової

оплачуваних відпусток надається державному служ-бовцю в будь-який час відповідного року чи приєд-нується до такої відпустки в наступному році з відпо-відним відшкодуванням непередбачуваних витрат.

(Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Порядку відшкодування непередбачуваних

витрат державного службовця у зв’язку з його відкликанням із щорічної основної або додаткової оплачуваних відпусток» від 4 липня 2012 р. № 605)


ОКРЕМИМ РЯДКОМ

• В Італії схвалено закон, згідно з яким нелегалам, які звинуватять своїх роботодавців у незаконному використанні їхньої праці, видаватимуть дозвіл на проживання. Закон розроблено відповідно до Дирек-тиви ЄС 2009/52/Се про санкції щодо роботодавців, які використовують нелегальну найману працю.

• Облік часу перебування працівника у відрядженнях для відображення у формах державної ста-тистичної звітності з праці здійснюється тільки у тій частині, яка припадає на робочі дні, тобто без урахування вихідних і святкових днів (лист Державної служби статистики України «Щодо заповнення табеля обліку використання робочого часу» від 12 січня 2012 р. № 9/4-10/9).

• Затверджено Порядок надання одноразової адресної грошової допомоги деяким категоріям ви-пускників вищих навчальних закладів у 2012 році, а саме: випускникам — педагогам денної форми навчання, які навчалися за рахунок бюджетних коштів за державним замовленням у ВНЗ та уклали на строк не менш як на три роки договір про роботу на посадах педагогічних працівників у загально-освітніх та професійно-технічних навчальних закладах (наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України «Про затвердження Порядку надання одноразової адресної грошової допомоги деяким категоріям випускників вищих навчальних закладів у 2012 році» від 11 червня 2012 р. № 678).

3

№ 13 (21), 12 — 25 липня 2012 року


У період до 1 січня 2015 р. збе-режено вік виходу на пенсію жінок після досягнення 55 років. Таке право мають лише ті жінки, які звільнилися з роботи і мають стра-ховий стаж не менше 30 років. Проте тоді розмір їхньої пенсії зменшується на 0,5 % за кожний повний чи неповний місяць до-строкового виходу на пенсію.Наприклад: жінка має право на

пенсію після досягнення 56 років, про-те виявила бажання призначити пенсію у 55 років 6 місяців. Розмір пенсії, обчислений відповідно до за-

конодавства, становитиме 1500 грн. До виплати така жінка одержувати-ме 1455 грн., тобто пенсія зменшу-ється на 3 % (по 0,5 % за 6 місяців дострокового виходу на пенсію).Крім того, у статті детально роз-

повідається про страховий стаж та вік виходу на пенсію, про компен-сатор більш пізнього виходу на пенсію, дається перелік осіб, які мають право дострокового виходу на пенсію, також тих, хто працю-вав у районах Крайньої Півночі і місцевостях, прирівняних до райо-нів Крайньої Півночі та багато ін.

13 червня ц. р. набув чинності Закон України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України у зв’язку з прийняттям Закону України «Про засади запо-бігання та протидії корупції» № 4711-VІ, який було прийнято 17 травня 2012 р.Зміни, внесені у антикорупційне

і трудове законодавство, потребують врахування кадровими службами під час їх роботи. Варто зазначити,

що зміни досить великі за обсягом і тому не можна їх недооцінювати чи вважати «другорядними» порівняно із базовим Законом.Так, вказаним вище Законом

внесено зміни до 44 Законів України (зокрема, КЗпП, Митного кодексу України, Законів України «Про Ка-бінет Міністрів України», «Про про-куратуру», «Про службу в органах місцевого самоврядування», «Про статус народного депутата Украї-

ни», «Про Державну податкову службу в Україні», «Про Державну прикордонну службу в Україні» то-що), а також до Дисциплінарного статуту прокуратури України та Положення про помічника-кон-сультанта народного депутата України).У статті докладно розповідаєть-

ся про найбільш важливі правові норми, які має знати працівник кадрової служби.

ÏÐÈÇÍÀ×ÅÍÍß ² ÂÈÏËÀÒÀ ÏÅÍÑ²¯ ÇÀ Â²ÊÎÌ ÒÀ ÂÈÑËÓÃÓ ÐÎÊ²Â

ÎÑÒÀÍÍ² ÍÎÂÀÖ²¯ ÀÍÒÈÊÎÐÓÏÖ²ÉÍÎÃÎ ÇÀÊÎÍÎÄÀÂÑÒÂÀ ÒÀ ÎÑÎÁËÈÂÎÑÒ² ¯Õ ÇÀÑÒÎÑÓÂÀÍÍß

«ÄÎÂ²ÄÍÈÊ ÊÀÄÐÎÂÈÊÀ»

¹ 8, 2012

НАШ ГОЛОВНИЙ ПАРТНЕР

КАДРОВИЙ НОВАТОР

ÏÐÀÊÒÈ×ÍÎ, ÄÎÑÒÓÏÍÎ, ÎÏÅÐÀÒÈÂÍÎ!

Вашій увазі пропонується новий проект видавни-чого дому «МЕДІА-ПРО» — видання «Кадрова прак-тика» від експертів журналу «Довідник кадровика».Журнал призначений для кадрових працівників,

секретарів, які щодня працюють як з кадровими до-кументами, так і відповідають за створення сприят-ливого робочого мікроклімату в колективі, фахівців, які займаються управлінням та підбором персоналу, для бухгалтерів, які ведуть кадрову роботу на під-приємствах тощо. У першому номері журналу ви зна-йдете відповіді, зокрема, на запитання:

— Чи можна призначити виконувачем обов’язків некерівного працівника за вакантною посадою? Чим відрізняється виконання обов’язків тимчасово відсут-нього працівника від тимчасового заступництва і як здійснювати доплату за таку роботу? Чи може нара-ховуватися премія тимчасовому заступникові?

— Як установити працівникам сільськогосподарського підприємства на період напружених польових робіт три-валість робочого часу понад 8 год. на день і якими норма-тивними актами при цьому слід керуватися?

— Як правильно оформ-ляти трудову книжку?

— Як слід діяти кадровику та бухгалтеру при зміні міні-мальної заробітної плати?

— Як надавати відпустку працівнику за основним місцем роботи і за сумісництвом?

— Яка оплата праці за виконання обов’язків відсут-нього працівника?

— Які документи при перевірці військового коміса-ріату потрібноно мати кадровику?

— Який порядок ведення та розроблення номенкла-тури справ?Ми постаралися зробити наш журнал настільним

виданням, шпаргалкою, де ви знайдете відповіді на складні запитання. Дуже сподіваємося, що журнал стане для вас справжнім помічником у роботі.

Бажаємо всім професійних успіхів разом із «Кадровою практикою»!

Надія БУЛАВА,заступник головного редактора журналу «Практика кадровика»

орммммм--

овику у ууу міні-ти?пусткумісцем

4Хочете безплатно отримувати «Мою кадрову газету»? Реєструйтеся на сайті www.kadrovik.ua

Світлана СВЯТОВЕЦЬ,начальник відділу з питань кадрової роботи виконавчого апарату Кіровоградської обласної ради,учасник конкурсу 2007 року «Найкращий кадровик України»

Серед усіх професій од-нією з найпочесніших, на мою думку, є профе-сія кадровика. Хоча

офіційного професійного свята кадровика, на жаль, поки що не встановлено, усе ж таки ця профе-сія є однією з ключових на будь-якому підприємстві.Від того, яким є фахівець кадро-

вого підрозділу, якими особистими й професійними якостями володіє, яку практику запроваджує і вті-лює в життя, значною мірою за-лежить здоровий настрій колекти-ву. Спрямовувати колектив у пра-вильному напрямку кадровик може лише тоді, коли сам досягнув високого професійного рівня в ко-лективі, та ще й завоював мораль-ний авторитет.Професія «кадровик» — це за-

вжди самовіддача, інтелектуаль-ність, творчість, належне володін-ня трудовим законодавством, нормативно-правовими актами, основами кадрового діловодства, правильного створення управлін-ських документів, особливостями офіційно-ділового стилю викладу матеріалу, правил і норм літера-турної мови та, звичайно, подвиж-ництво. Всі ці якості не кожному

під силу, тобто справжнім кадро-виком потрібно стати.Я професію кадровика не оби-

рала. Моя спеціальність — «авто-мобільні дороги», кваліфікація — інженер-будівельник, але за осві-тою працювала лише 13 років.Працювати кадровиком почала

з 1991 року, тому що відчувала — це цікава й відповідальна робота. І лише з роками прийшло розумін-ня й відчуття: робота з людьми — це моє, а сьогодні впевнено можу сказати, що полюбила цю профе-сію і вона стала моїм життям. Ка-дрова робота стала частиною мого трудового шляху, вона сповнена творчими пошуками, наполегли-вою працею і любов’ю до людей.Поглиблене вивчення чинного

законодавства, оволодіння прак-тичними навичками кадрової ро-боти, переймання людськими життєвими проблемами стало для мене частиною мого життя на но-вій професійній ниві. І тепер я не мислю себе в іншій сфері діяль-ності.Кадровик повинен бути компе-

тентним, ініціативним, відпові-дальним працівником, здатним приймати термінові рішення, ви-діляти у повсякденній роботі голо-вні, пріоритетні напрями, мислити на перспективу, володіти етични-ми нормами поведінки і врахову-вати людський фактор — потен-ційні ділові можливості праце-здатної, здібної людини.Фахова досконалість кадровика

залежить від його вміння органі-зувати роботу служби, зокрема ді-ловодство.Основою із основ роботи кадро-

вика можна вважати створення довідково-інформаційного фонду документів, тобто нормативно-правової бази.Систематична робота з офіційни-

ми документами, убезпечення від правових помилок у питаннях трудо-вого законодавства при призначенні, переведенні та звільненні працівни-ків є запорукою успішної роботи і грамотної кадрової політики.

Моя професія спонукає виховува-ти у собі такі риси характеру, як тактовність, скромність, ввічливість, толерантність, акуратність і витрим-ку. Постійне спілкування із праців-никами, претендентами на посади, оточуючими не повинно призводи-ти до додаткових напружень, кон-фліктних ситуацій, нервових стресів при розгляді окремих питань, при проведенні щорічної оцінки, атес-тації працівників, заходів заохочень, застосування дисциплінарних стяг-нень, дотримання строків надання відпусток чи відгулів, направлення працівників на курси підвищення кваліфікації тощо.Проведення системних аналізів

кожного напряму роботи кадрової служби націлює на більш якісну, збагачену та змістовну роботу, дає змогу визначити низку суттєвих напрямів її вдосконалення.Пошук шляхів подолання про-

блемних питань вимагає постійно-го збагачення досвідом і спонукає до постійного навчання.Навчання для моєї професії є по-

требою, тобто я навчаюся, бо мені не вистачає певних знань, навчаюся тому, що мені це потрібно для ви-конання службових обов’язків. Можна стверджувати, що такий підхід зумовлює високий рівень мотивації до навчання і, як наслі-док, здатність до саморозвитку.Саме моя професія вимагає від

мене особисто самовдосконалення, підвищення свого професійного, інтелектуального та культурного рівнів як за освітньо-професійними програмами, так і шляхом само-освіти.Для піднесення на новий рівень

нашої відповідальної роботи і слу-гує 10 років підряд найкраще про-фесійне, інформаційне і практичне видання — журнал «Довідник ка-дровика». Хочеться побажати ре-дакції журналу процвітання, ваго-мих творчих досягнень, реалізації всіх задумів. Нехай ваша творча праця буде гідно поцінована у збільшенні чисельності перед-платників!

ÌÎß ÏÐÎÔÅÑ²ß — ÊÀÄÐÎÂÈÊ

№ 13 (21), 12 — 25 липня 2012 рокуЖУРНАЛУ «ДОВІДНИК КАДРОВИКА» — 10 РОКІВ


Ігор ТЕРЕЩЕНКО,Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана,факультет економіки та управління

АРСЕНАЛ КАДРОВИКА№ 13 (21), 12 — 25 липня 2012 року

ВИКОРИСТАННЯ СИТУАЦІЙНОГО ПІДХОДУ

У попередній статті розглядали-ся класичні методи фінансового і нефінансового мотивування пер-соналу. Ці методи були, є і ще дов-го будуть актуальними. Однак су-часна теорія мотивації використо-вує переважно ситуаційний підхід. Тобто не потрібно застосовувати постійно до всіх працівників одна-кові мотиваційні заходи, а слід на-магатися щоразу, залежно від кон-кретної ситуації, посади працівни-ка та результатів його діяльності, компонувати різні засоби.Досить часто на вітчизняних

підприємствах існують неефектив-ної системи мотивації. Які ж при-чини такого становища? Серед основних причин можна звернути увагу на такі:

— більшість керівників дуже ві-рять у «рятівну силу» винагород (премій, бонусів, виплат тощо);

— винагороди не сприяють формуванню стійкої відданості справі, вони сприяють досягнен-ню лише тимчасового успіху;

— застосування застарілої моде-лі «методики батога і пряника». Ця метода (в дещо удосконаленому ви-гляді) популярна в усьому світі, але, на жаль, на вітчизняних підпри-ємствах більшу увагу приділяють саме «батогу». Персонал потрібно мотивувати, а не демотивувати. Відчуйте різницю між «Зроби це і отримаєш дещо» і «Зроби це, інак-ше побачиш, що з тобою буде»;

— матеріальні винагороди не надихають на ризик, експеримен-ти, інновації.Чи стимулюють людей заохочу-

вальні винагороди? Безумовно, проте лише до того, щоб домага-тися заохочення. А сучасні праців-ники хочуть цього все рідше — во-ни не бажають «домагатися».Таким чином, застосування ли-

ше матеріальної системи стимулю-вання здатне підірвати внутрішню мотивацію працівників.

Що ж тоді мотивує сучасних працівників? Це насамперед:

— вільний час (готовність мен-ше працювати);

— можливість займатися влас-ною справою, робота на себе;

— цікава, змістовна і важлива робота;

— колектив, спілкування, «фіш-ки» в офісі (більярд, «плазма», зона відпочинку і т. д.);

— задоволення від роботи.

РЕОРГАНІЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА — ДОБРА НАГОДА ЗМІНИТИСИСТЕМУ МОТИВАЦІЇ

Можливо, зміни системи моти-вації треба починати з часткової реорганізації підприємства.За останні кілька років деякі

підприємства України та країн СНД, беручи приклад із західних компаній, провели організаційні зміни і створили відділи (групи) мотивації персоналу. Слід заува-жити, що зазвичай ці групи не створювалися «з нуля», а були ре-зультатом реформування відділів організації та оплати праці. Однак тут важлива не зміна назви, а змі-на змісту. Якщо ми хочемо, щоб підприємство працювало ефек-тивно, треба щоб хтось система-тично і професійно займався ви-вченням (аналізом, дослідженням) проблем мотивації персоналу. Без цього неможливо отримати інфор-мацію про те, як діє система моти-вації персоналу кожного підрозді-лу та колективу в цілому, які дає результати і чи є ефективною.Отож якими мають бути функції

підрозділів підприємства з моти-вування? До основних функцій цих підрозділів можна віднести такі:

— систематичне вивчення моти-вації працівників різних підроз-ділів;

— оцінка ефективності викорис-товуваних на підприємстві систем і методів стимулювання праці;

— розробка пропозицій щодо вдосконалення системи стимулю-вання стосовно різних категорій працівників підприємства;

— визначення та впровадження нових методів стимулювання праці;

— обґрунтування нових систем оплати праці стосовно різних кате-горій працівників підприємства;

— формування статистичної бази даних за рівнем вмотивова-ності персоналу та оцінками сис-теми стимулювання з подальшим використанням інформації для розробки стратегії з розвитку мо-тивації та системи стимулювання персоналу;

— вивчення досвіду вітчизня-них і зарубіжних підприємств з оцінки мотивації і застосування різних методів стимулювання.

ВИСНОВОК

Таким чином, практичною за-кономірністю у сфері мотивації і стимулювання роботи персоналу є наявність більш широкого спек-тра зовнішніх і внутрішніх моти-вів, а також методів стимулюван-ня, ніж прийнято зазвичай вико-ристовувати. І це пов’язано з індивідуальними особливостями як керівників, так і підлеглих.Насамкінець слід сказати, що

розвиток мотивації, для того щоб вона була ефективно, а головне — результативною, має здійснювати-ся у трьох основних напрямах:

— урізноманітнення методів;— креативність;— індивідуальний підхід.

ÑÓ×ÀÑÍ² ÒÅÍÄÅÍÖ²¯ Ó ÌÎÒÈÂÓÂÀÍÍ² ÏÅÐÑÎÍÀËÓ


№ 13 (21), 12 — 25 липня 2012 рокуТРЕБА ТАК

Згідно з п. «з» частини першої ст. 13 Закону Укра-їни «Про пенсійне забезпечення» від 5 листопада 1991 р. № 1788-XII (далі — Закон № 1788) право на пенсію за віком на пільгових умовах, незалежно від місця останньої роботи, мають, зокрема, водії місь-кого пасажирського транспорту (автобусів, тролей-бусів, трамваїв):

— чоловіки — після досягнення 55 років і при ста-жі роботи 25 років, у т. ч. на зазначеній роботі не менше 12 років 6 місяців;

— жінки — після досягнення 50 років і при стажі роботи 20 років, у т. ч. на зазначеній роботі не менше 10 років.Вимог щодо атестації робочих місць при призна-

ченні пенсії згідно з п. «з» частини першої ст. 13 За-кону № 1788 не встановлено.Відповідно до ст. 1 Закону України «Про автомо-

більний транспорт» від 5 квітня 2001 р. № 2344-III (далі — Закон № 2344) автобус — це транспортний засіб, який за своєю конструкцією та обладнанням призначений для перевезення пасажирів з кількістю місць для сидіння більше ніж дев’ять разом з місцем водія. Автобусний маршрут — це шлях проходження автобуса між початковим та кінцевим пунктами з ви-значеними місцями на дорозі для посадки (висадки) пасажирів, а міський автобусний маршрут — це авто-бусний маршрут, який не виходить за межі території населеного пункту.

У свою чергу, автобусний маршрут загального ко-ристування — це автобусний маршрут, на якому здій-снюються регулярні пасажирські перевезення. Регу-лярні пасажирські перевезення — це перевезення пасажирів на автобусному маршруті загального ко-ристування за умовами, визначеними паспортом маршруту, затвердженим в установленому порядку органами виконавчої влади та органами місцевого самоврядування або уповноваженими органами до-говірних сторін у разі міжнародних перевезень.З огляду на вищезазначене право на пенсію за ві-

ком на умовах, передбачених п. «з» частини першої ст. 13 Закону № 1788, мають водії автобусів, які пра-цюють на міському автобусному маршруті, що здій-снює регулярні пасажирські перевезення.Принагідно зауважимо, що Законом № 2344 не

передбачено такого поняття, як «маршрутне таксі».Основним документом, що підтверджує стаж ро-

боти, є трудова книжка (ст. 62 Закону № 1788).Відповідно до п. 2.14 Інструкції про порядок ве-

дення трудових книжок працівників, затвердженої спільним наказом Міністерства праці України, Мі-ністерства юстиції України, Міністерства соціально-го захисту населення України від 29 липня 1993 р. № 58, у графі 3 розділу «Відомості про роботу» тру-дової книжки робиться запис про прийняття або призначення до такого-то цеху, відділу, підрозділу, на дільницю, виробництво із зазначенням їх кон-кретного найменування, а також роботи, професії або посади і присвоєного розряду. Записи про на-йменування роботи, професії або посади, на яку при-йнято працівника, виконуються відповідно до на-йменування професій і посад, зазначених у Націо-нальному класифікаторі України ДК 003:2010 «Класифікатор професій».У разі виконання зазначених вище умов водії авто-

бусів міського пасажирського транспорту матимуть право на пільгове пенсійне забезпечення.Разом з тим слід зауважити, що робота на підста-

ві цивільно-правового договору не дає права на об-числення пільгового стажу.

Владислав МАШКІН,директор департаменту пенсійного забезпечення

Пенсійного фонду України

(«Довідник кадровика», № 02, 1012)

Згідно з п. «з» частини першої ст. 13 Закону України «Про пенсійне забезпечення» водії автобусів для перевезення пасажирів мають право на пільгове пенсійне забез-печення. Чи мають таке право водії маршрутних таксі, які перевозять пасажирів на міських маршрутах, і чи потрібно проводити їх атестацію? У пенсійному фонді від-повідають, що згідно з коментарями до закону ця категорія працівників такого права не має.

×È ÌÀÞÒÜ ÏÐÀÂÎ ÍÀ Ï²ËÜÃÎÂ² ÏÅÍÑ²¯ ÂÎÄ²¯ ÌÀÐØÐÓÒÍÈÕ ÒÀÊÑ²

7

ОБІДНЯ ПЕРЕРВА


КУХНЯ

СКРИНЬКА ПОРАД

Рецепт від заступника головного редактора журналу «Кадрова практика» Надії БУЛАВИ

КАБАЧКОВИЙ ТОРТ

ІЗ ЧАСНИКОМ

І ТВЕРДИМ СИРОМ

• 2 середні кабачки• 2 яйця• 4–5 ст. л. борошна• 2 ст. л. майонезу• 2 ст. л. сметани• 100 г твердого сиру• 2 зубчики часнику• сіль, перець — за смаком• свіжа зелень — за смаком

Кабачки натерти на крупній тертці, додати яйця, сіль, пе-рець і ретельно перемішати. Додати борошно, перемішати. У сковорідці невеликого діа-метру розігріти олію і викласти кілька ложок кабачкового тіста. Смажити коржі на середньому вогні з обох боків до золотис-того кольору. Перевертати по-трібно акуратно — кабачкові млинці легко рвуться. Готові коржі остудити.Приготувати соус: натерти

часник і сир на дрібній тертці, додати майонез, сметану і по-дрібнену зелень, перемішати. Намазати коржі соусом і склас-ти кабачковий торт, прикраси-ти його свіжою зеленню.Літній кабачковий торт мож-

на подавати як закуску або основну страву.

№ 13 (21), 12 — 25 липня 2012 року

• Нікельовані речі, кран у ван-ній, каструлі можна освіжити, протерши їх оцтом із сіллю.

• Щоб мідні речі блищали, протріть їх кілька разів сухою ганчіркою з нанесеним на неї цигарковим попелом.

10 «ÙÀÑËÈÂÈÕ» ÇÂÈ×ÎÊ

Люди зазвичай щасливі не тому, що їм усміхається фортуна, а тому, що мають звички, які допомагають долати труднощі й невдачі

1. Не надто переймайтеся тим, що думають про вас інші. На що може перетворитися наше життя, якщо ми прагнутимемо догодити кожному? Можливо, ваші дії по-милкові, але це безцінний досвід. Станьте упевненою в собі люди-ною з чіткою життєвою позицією і не озирайтеся щоразу в пошуках схвалення або засудження оточу-ючих.

2. Навчіться бути над ситуаці-єю. Саме це допоможе вам ухвалю-вати правильні рішення і не ви-трачати намарно свої сили.

3. Перестаньте себе жаліти. Всі ми схильні про щось шкодувати, однак втрачених можливостей не повернути, а ось припинити рюм-сати й проаналізувати причину невдачі — саме те, що треба.

4. Дякуйте. Коли ми дякуємо, то фокусуємося не на тому, чого у нас нема, а на тому, що є. А подібне, як відомо, притягує подібне. Дякуйте авансом навіть за те, що ще не ста-лося.

5. Не втрачайте відчуття новиз-ни. Досягнувши чогось, ми радіє-мо цьому недовго, відчуття новиз-ни зникає досить швидко. Проте радісні події мають стати генера-

тором наших майбутніх перемог. Тому знову і знову переживайте всі відтінки щасливих емоційних ста-нів. Ставити перед собою нові цілі і досягати їх — це чудово. Але час-то в гонитві за тим, чого ще нема, ми не встигаємо сповна насолоди-тися тим, що вже є. Це і робить нас нещасними.

6. Умійте сміятися над собою. Якщо людина може бути іронічна по відношенню до себе, вона не-вразлива. Самоіронія — ознака розвиненого інтелекту, вона без-посередньо пов’язана з життєра-дісністю й оптимізмом.

7. Живіть сьогоднішнім днем. Люди, що живуть під гнітом мину-лих помилок і страхом зазнати не-вдачі в майбутньому, не здатні зрозуміти, що немає ані вчора, ані завтра, є лише сьогодні. Напри-клад, ви вирішили до літа стати стрункішою і сісти на дієту. Мину-лий досвід вказує: нічого не вийде, бо ти вже намагалася рік тому і кинула, чи ж варто починати зно-ву? Страх з майбутнього нашіптує: на скільки тебе вистачить? однак через тиждень покинеш! Але те, що було, уже в минулому, а майбут-нє не настало. Тому зважайте тіль-ки на «тут і зараз» — і тоді зрозу-мієте, що можете все.

8. Не припиняйте вчитися. Кни-ги, подорожі, нове хобі, іноземні мови, бажання пізнати цей світ і не переставати дивуватися — ще одна звичка щасливих людей. Са-ме це допомагає їм реалізувати себе.

9. Не заздріть іншим. Ми звикли порівнювати себе з іншими людь-ми і співвідносити свої успіхи з успіхами оточуючих. Однак є ли-ше одна людина, з якою ви можете себе порівнювати, — це ви самі, але у минулому. І якщо сьогодні ви стали хоч трішки кращим, ніж учора — ви переможець і маєте право заздрити самому собі.

10. Обирайте друзів правильно. Уникайте людей, які завжди всім невдоволені і вважають себе вічни-ми жертвами. Спілкуйтеся із щас-ливими — і вони «заразять» вас щастям. Спілкуйтеся із щедри-ми — і самі станете такими. Якщо ви похмурі — тримайтеся людей життєрадісних.


№ 13 (21), 12 — 25 липня 2012 року

ПОШТОВА СКРИНЬКА

Електронне видання

«Моя кадрова газета»

(безкоштовне)

Видається з вересня 2011 року

Свідоцтво про державну реєстрацію:

КВ № 18111-6911Р від 05.09.2011

Керівник проекту: Ярослава Паньків

Головний редактор: Ганна Шевчук

Юридична підтримка: Ольга Харечко

Коректор: Галина Степанець

Дизайн і верстка: Анастасія Карташева

Засновник: ТОВ «МЕДІА-ПРО»

Адреса редакції: 02660, м. Київ,

вул. М. Раскової, 11, корпус А, а/с 185

Тел. (044) 507-2226 (багатоканальний)

e-mail: [email protected]; www.kadrovik.ua

Редакція залишає за собою право редакційної прав-

ки без зміни змісту оригіналу. Редакція може не

поділяти позиції автора. За достовірність фактів,

цитат, власних назв та інших відомостей відповіда-

ють автори публікацій. Рукописи не рецензуються

і не повертаються. Відповідальність за зміст і до-

стовірність інфо рмації в рекламних публікаціях, а

також за відповідність реклами законодавству несе

рекламодавець.

Якщо у вас є пропозиція до колег або редакції видання, якщо ви давно хотіли поділитися своїм досвідом або просто якоюсь цікавою історією, пишіть на e-mail: [email protected]. Якщо вам потрібна допомога, щоб вирішити свої кадрові проблеми, звертайтеся до колег на ФОРУМІ

Правильні

відповіді

на тестове завдання

: 1Б

, 2В

.

УСМІХНИСЬ!

Розмовляють дві симпатичні секретарки:— Яку книжку ти читаєш?— О! Це красива романтична історія. Шкода тіль-

ки, що закінчується трагічно.— Герой гине?— Повертається до своєї сім’ї...

***Директор фірми каже секретарці-білявці:— Я пішов. Щось трапиться — телефонуйте.

До речі, у мене новий номер. Запам’ятаєте чи за-пишете?

— Ліпше запишу: «У Сан Са-ни-ча но-вий но-мер».

АКТУАЛЬНИЙ КАЛЕНДАРАКТУАЛЬНИЙ КАЛЕНДАР ПІДКАЗКА

1. Яким чином на підприємстві створюються ко-місії по трудових спорах?

А. За наказом (розпорядженням) керівника підприєм-ства.

Б. Обирається загальними зборами (конференцією) трудового колективу підприємства.

В. Обирається профспілковим комітетом підпри-ємства.

2. На кого покладається обов’язок здійснювати організаційно-технічне забезпечення комісії по тру-дових спорах?

А. На голову комісії по трудових спорах.Б. На голову профспілкового комітету підприємства.В. На власника або уповноважений ним орган.

Правильні відповіді на тестове завдання див. наприкінці сторінки.

12 липняІменини святкують: Петро, Павло

15 липняДень працівників металургійної та гірничодо-

бувної промисловостіІменини святкують: Фотій, Ювеналій

16 липняДень бухгалтераІменини святкують: Анатолій, Никодим, Василь,

Марко, Пилип

18 липняІменини святкують: Ганна, Варвара, Кирило, Па-

нас, Сергій, Єлизавета

20 липняДень шахівІменини святкують: Єфросинія, Герман, Євдокія,

Хома

23 липняІменини святкують: Антон, Данило, Леонтій

24 липняІменини святкують: Ольга, Єфимія, Олена

УРОК 11. Текст «з нової сторінки»

Якщо вам потрібно, щоб якась частина до-кумента починалась обов’язково з нової сто-рінки, не використовуйте купу Enter’ів (по-рожніх абзаців). Бо якщо ви раптом виріши-те щось змінити вище по тексту, весь текст нижче може «попливти» і потрібно буде за-ново переглядати документ для розстановки потрібних шматків тексту з початку нових сторінок.Часто в програмах є можливість вставити

«Розрив сторінки». У Word для цього потрібно натиснути комбінацію клавіш Ctrl + Enter, курсор перескочить на нову сторінку, і якщо на місці курсора розташувати потрібний текст, він завжди починатиметься з нової сто-рінки, які б не відбувалися перестановки тек-сту вгорі. Розрив сторінки є таким собі «стриб-ком», приміром, із середини поточного аркуша в початок наступного.

Підготувала Анастасія ПОСТЕРНАК,редактор інтернет-портала http://kadrovik.ua

ÊÎÌÏ’ÞÒÅÐ: ÌÀËÅÍÜÊ² ÑÅÊÐÅÒÈ ÄËß ÂÅËÈÊÎ¯ ÐÎÁÎÒÈ

САМ СОБІ ІНСПЕКТОР

12 — 25 липня 2012 рокуМоя професія спонукає виховува-ти у...

Documents