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METODOLOGIE ESPERIENZIALI Proposte da Network Training

Le metodologie esperienziali

Network Training utilizza, per i propri interventi, la metodologia più efficace per raggiungere gli obiettivi formativi.

Le metodologie esperienziali presentate di seguito, infatti, oltre a promuovere la partecipazione attiva e il coinvolgimento delle persone, sono sempre accompagnate da un momento di debriefing formativo dedicato all’analisi delle metafore lavorative implicate nelle situazioni appena sperimentate dai partecipanti all’evento.

Degustazione enologica : BACCO & MANAGEMENT / BACCO & VENDITA

Descrizione attività• Bacco & Management e Bacco & Vendita rappresentano un itinerario

metodologico originale e coinvolgente che utilizza le tecniche di degustazione enologica come metafora dell’attività lavorativa quotidiana. Un Sommelier AIS (Associazione Italiana Sommelier) accompagna i partecipanti nel percorso di degustazione enologica ed affianca il formatore che ha il ruolo di facilitare le analogie con l’ambiente lavorativo.

Obiettivi/temi del debriefing• Bacco & Management: rilevare i segnali deboli e gestire i cambiamenti

imminenti, anche attraverso l’utilizzo del pensiero laterale e della creatività; sviluppare un atteggiamento proattivo per predisporsi all’innovazione e al cambiamento.

• Bacco & Vendita: rilevare i segnali deboli e gestire i cambiamenti imminenti; migliorare la capacità di analisi e lettura del mercato di riferimento; differenziarsi dalla concorrenza e creare entusiasmo attorno al proprio brand.

GIOCHI SENZA FRONTIERE

Descrizione attività

• Giochi senza frontiere consiste in una serie di attività outdoor in cui i partecipanti, divisi in squadre, si sfideranno e si divertiranno sulle varie attività sportive e giochi svolti con i vari coach, con l’assegnazione di un premio finale.

• Al termine di ciascun gioco, sarà effettuato dai formatori un breve debriefing all’interno di ciascun sottogruppo. La giornata formativa terminerà con un debriefing in plenaria che permette di condividere le esperienze fatte da ciascun sottogruppo.Obiettivi/temi del debriefing

• L’importanza del gruppo per l’efficienza lavorativa

• La gestione del proprio ruolo all’interno del team

• Migliorare l’efficacia della comunicazione interna

Teatro – TEATRO D’IMPRESA


• Il teatro d’Impresa è una metodologia in grado di personalizzare proposte di formazione o animazione aziendale coniugando la conoscenza delle dinamiche aziendali, fornita dai formatori, con le capacità teatrali, messe a disposizione dagli attori professionisti.

• I soggetti scelti possono prendere forma in diversi modi: attraverso la messa in scena di una piece con attori professionisti che, con la loro interpretazione, permettono al pubblico di attivare una funzione di specchio, oppure dando vita ad un laboratorio formativo che coinvolge totalmente i partecipanti in tutta la progettazione e la realizzazione dello spettacolo teatrale.Obiettivi/temi del debriefing

• Sviluppare la leadership• Rafforzare la capacità di lavorare in gruppo• Apprendimento di tecniche di negoziazione e vendita• Migliorare la comunicazione all’interno e all’esterno

dell’azienda• Gestione dello stress e dei conflitti• Gestione del cambiamento

Teatro - IMPROVVISAZIONE TEATRALE

Descrizione attività• L’improvvisazione teatrale è una forma di rappresentazione scenica senza

testo né canovaccio in cui il momento di produzione creativa coincide con la fruizione. L’esercizio improvvisativo permette di sviluppare l’ascolto, l’attenzione e la disponibilità alle proposte degli altri e alla creazione collettiva

Obiettivi/temi del debriefing• Rafforzare i processi di creatività e di problem solving• Migliorare l’efficacia della comunicazione interna• Rafforzamento delle dinamiche produttive di gruppo• Promozione del benessere organizzativo • Lavorare efficacemente sulla leadership

GARA DI GO-KART

Descrizione attività• La gara di go-kart è una attività che rappresenta un forte momento di

aggregazione, partecipazione e dinamismo. • Si assapora la velocità con facilità e sicurezza, gustando la sfida di arrivare

primi, L’adrenalina porta i piloti a dare il massimo, arrivando al limite delle proprie prestazioni.

Obiettivi/temi del debriefing• Competitività e gestione delle emozioni.• Incrementare la capacità di superare gli ostacoli• Motivare il gruppo di lavoro e creare coesione ed integrazione.

RAID NEL DESERTO/DUNE BUGGY

Descrizione attività• Il raid nel deserto con jeep o dune buggy rappresenta un’opportunità

coinvolgente per motivare i propri dipendenti: forti emozioni, alte prestazioni e sfida con se stessi sono le peculiarità che rendono questa attività di outdoor training assolutamente divertente, unica e motivante.

Obiettivi/temi del debriefing• Prevedere e gestire le difficoltà improvvise, sviluppare la rapidità decisionale• Promuovere la coesione del gruppo stimolando l’interdipendenza, facilitando la

motivazione e migliorando la fiducia nei propri colleghi.

TIRO CON L’ARCO


• Lo sport del Tiro con l’arco come esperienza di Outdoor Training di gruppo ha una forte valenza simbolico-evocativa: fornisce l’opportunità di comprendere in modo immediato cosa significhi orientamento all’obiettivo e l’arco rappresenta simbolicamente lo strumento per centrarlo.

Obiettivi/temi del debriefing• Migliorare la gestione dello stress• Imparare a gestire la prestazione individuale in team• Migliorare la capacità di concentrazione• Sviluppare l’orientamento all’obiettivo, l’equilibrio

emotivo, la precisione e la concentrazione.

RAFTING

Descrizione attività• Il rafting, come attività di Outdoor, è di forte impatto emotivo, aggrega il

gruppo nelle difficoltà ed è un’opportunità per sperimentare la gestione del rischio e dell’incertezza.

• Affrontare le rapide tutti insieme richiede coordinamento, concentrazione e un forte orientamento all’obiettivo.

Obiettivi/temi del debriefing• Sviluppare la rapidità decisionale• Prevedere e gestire le difficoltà improvvise; accettazione del rischio• Promuovere il lavoro di squadra e la flessibilità

UNA GIORNATA INDIMENTICABILEDescrizione attività

• Una giornata indimenticabile è un percorso formativo Outdoor dedicato sia alle figure di vendita, per quanto riguarda l’attività commerciale, che a quelle manageriali, per quanto concerne la gestione delle risorse

• Durante la mattinata i partecipanti si cimenteranno nel tiro con l’arco: esperienza con una forte valenza simbolico-evocativa che fornisce l’opportunità di comprendere in modo immediato cosa significhi orientamento all’obiettivo e l’arco rappresenta simbolicamente lo strumento per centrarlo.

• Dopo la pausa, in cui si gusta una grigliata in gruppo, ci si dedica al rafting: attività di forte impatto emotivo che aggrega il gruppo nelle difficoltà ed è un’opportunità per sperimentare la gestione del rischio e dell’incertezza. Affrontare le rapide tutti insieme richiede coordinamento, concentrazione e un forte orientamento all’obiettivo.

• Al termine della discesa gli equipaggi sono invitati a cercare il materiale adatto alla costruzione di una zattera su cui poi saliranno per attraversare il fiume in gruppo.

• Le attività di Outdoor sono precedute sia da un’iniziale momento di formazione “formale” che seguite dal debriefing e da un momento dedicato alle conclusioni.

Obiettivi/temi del debriefing• Migliorare la gestione dello stress• Imparare a gestire la prestazione individuale in team• Migliorare la capacità di concentrazione• Sviluppare l’orientamento all’obiettivo, l’equilibrio emotivo, la

precisione e la concentrazione• Sviluppare la rapidità decisionale• Prevedere e gestire le difficoltà improvvise; accettazione del rischio• Promuovere il lavoro di squadra e la flessibilità

ORIENTEERING

Descrizione attività• L’orienteering è un percorso guidato in boschi, radure e pendii, che si sviluppa

attraverso una serie di obiettivi che la squadra deve raggiungere insieme grazie alla cooperazione tra i partecipanti.

• È uno strumento che porta il team in un contesto naturale e piacevole dove sperimentare relazioni, processi decisionali e capacità di trovare riferimenti in contesti in forte cambiamento.Obiettivi/temi del debriefing

• Sviluppare la capacità di scelta, di prendere delle decisioni in autonomia o in team (leadership)

• Sviluppo delle capacità di programmazione e pianificazione, problem solving e decision making.

TARZANING


• “Tarzaning” è un’esperienza di gruppo emozionante e di forte impatto a contatto con la natura: il team dovrà affrontare un percorso sospeso tra gli alberi, attraverso il superamento di ostacoli diversi.

• I passaggi richiedono la capacità di superare i propri limiti e paure, fiducia nei colleghi e capacità di trasformare gli ostacoli in sfide per il team.Obiettivi/temi del debriefing

• Sfida • Empowerment • Coesione e supporto reciproco • Motivazione di gruppo • Gestione dell’ansia

COOKINGLAB


• “CookingLab” utilizza la cucina come un ambiente formativo, dove il gruppo è chiamato a preparare il pranzo sotto la guida di uno chef.

• Cucinare e mangiare insieme permette di rompere le barriere e crea le basi per un rapporto di collaborazione più forte tra gli individui: tutti i partecipanti sono coinvolti, la cooperazione è fondamentale per il raggiungimento del risultato di gruppo e l'ottenimento di un buon risultato è molto premiante per tutti.

Obiettivi/temi del debriefing

• Migliorare l’efficacia e l’efficienza del gruppo in merito al raggiungimento degli obiettivi lavorativi

• Incrementare l’efficienza della comunicazione interna• Migliorare la gestione del proprio ruolo all’interno del

gruppo di lavoro• Analisi e gestione delle risorse

DRAGON HEART


• “Dragon Heart” è una giornata formativa coinvolgente, nella quale il gruppo sperimenta la disciplina sportiva del Dragon Boat: grande canoa cinese al cui interno possono remare assieme fino a 20 persone. Il ritmo è scandito da un tamburo e la direzione è data con un lungo timone.

• La formazione attraverso tale attività è utilizzata per raggiungere, con l’affiatamento sportivo, una maggiore collaborazione ed efficienza professionale tra i dipendenti.


• Sviluppare le competenze di collaborazione e interazione. • Sperimentare una metodologia per la costruzione e lo

sviluppo di team efficaci• Gestire con tempestività emergenze e cambiamenti.

ADOTTA UNO SPORTIVO


• Il testimonial sportivo ha sempre “il suo perché” quando si tratta di lanciare messaggi alle aziende. Sentire un campione raccontare la propria storia, i propri successi, le fatiche e i risultati raggiunti ha sicuramente un effetto galvanizzante per gli ascoltatori. Noi proponiamo qualcosa di diverso, o meglio, qualcosa di più: uno sportivo che, non pago dei risultati raggiunti (ori olimpici, mondiali vinti, ecc.) si impegna ancora per ottenere un ulteriore risultato! Che siano le olimpiadi di Londra 2012 o i prossimi mondiali, i testimonial sportivi che proponiamo hanno ancora tanto da dare in termini di entusiasmo, impegno e voglia di mettersi in gioco. E quale esempio migliore per spingere i suoi collaboratori a dare il meglio?

• I Testimonial del mondo dello sport con cui collaboriamo abitualmente sono tutt’oggi ai vertici del panorama sportivo nella loro disciplina (partecipando ad olimpiadi e mondiali) e ciascuno può offrire la propria esperienza con interventi costruiti sugli obiettivi concordati con il Cliente.


• Motivazione, entusiasmo, partecipazione al risultato• Impegno e sacrificio, dare il massimo in funzione dell’obiettivo• Lavoro di squadra e contributo individuale al team

A VELE SPIEGATE


• L’outdoor training in barca è un modo divertente ed efficace di fare formazione. È inoltre una straordinaria metafora della vita lavorativa che richiede buone doti di adattamento e di autocontrollo, in quanto è necessario lavorare e muoversi in spazi ristretti, di pianificazione strategica, per decidere la rotta e le manovre più efficaci in regata. Si affrontano imprevisti e ci si coordina col team mettendo in atto capacità di problem solving e di coordinamento con i ruoli richiesti dalla navigazione.

• La formazione in barca a vela è un’esperienza fortemente motivante, coinvolgente e incentivante, in cui l’emozione funge da mediatore nei processi di apprendimento e di comunicazione.


• Sviluppare le competenze relazionali e di gestione del proprio ruolo nel team

• Incremento delle capacità di pianificazione, di decision making e di problem solving

• Gestire le proprie emozioni, motivare se stessi e gli altri componenti del team

TAI CHI CHUAN

Descrizione attività• Il Tai Chi Chuan è un’arte marziale considerata "soft", perché, in apparenza, è una sequenza

di movimenti lenti e privi di forza. La cosa è un po' più complessa di come appare: c'è un grosso lavoro interno a livello fisico, ma anche energetico e mentale. Si sviluppa una concezione nuova del combattere che potremmo definire istintiva. Sicuramente è l'arte marziale più raffinata, più nascosta.

• Le Arti Marziali rappresentano la novità in campo formativo (almeno in Italia, negli USA sono sviluppate da anni). Prendendo spunto da raffinate tecniche millenarie di studio e uso del corpo è possibile affrontare qualsiasi esigenza formativa aziendale.

Obiettivi/temi del debrifing

• Attraverso l’uso delle tecniche apprese nell’arte marziale, si acquisisce la capacità di utilizzare le risorse dell’altro per gestire la relazione massimizzando l’efficacia delle proprie azioni interpersonali

• Incremento del potenziale “energetico” dell’individuo, da applicare e “spendere” nelle interazioni personali e commerciali

• Si impara ad “accogliere” l’altra persona (es. il Cliente) “ascoltando” e interagendo con lui in funzione delle sue esigenze e delle sue caratteristiche distintive.

SIAMO A CAVALLO!


• Il programma prevede la sperimentazione di un nuovo modo di pensare alla formazione. Sviluppare la leadership e raggiungere nuovi obiettivi, attraverso la gestione del cavallo, permette di vivere scenari che si pensano irraggiungibili.

• I cavalli diventano “maestri”, insegnando ad adattarsi a situazioni impreviste e difficoltose, a gestire le emozioni e a migliorare l’autostima. La relazione “uno-a-uno” con il cavallo, inoltre, facilita lo sviluppo delle capacità di ascolto, comprensione e rispetto delle esigenze altrui, permettendo di acquisire una nuova sensibilità per la gestione della relazione interpersonale.


• Sviluppare l’abilità di comprensione e ascolto nella relazione interpersonale • Migliorare l’efficacia della comunicazione, verbale e non verbale• Stimolare la capacità di prendere decisioni, in funzione di una efficace leadership e gestione

emozionale

TEAM TAM TAM

Descrizione attività• Team Tam Tam è un metodologia formativa esperienziale

in cui tutti partecipanti sono chiamati ad imbracciare uno strumento a percussione e suonare.

• Ogni strumento ricopre un ruolo fondamentale nella melodia, così come ogni individuo all’interno dell’organizzazione. La capacità di ascolto e il rispetto del proprio ruolo è indispensabile per raggiungere l’armonia e costruire un gruppo.

Obiettivi/temi del debrifing

• Sviluppare il senso di unione e di identità di gruppo• Incrementare la coordinazione e la gestione del proprio

ruolo all’interno del team.• Migliorare la capacità di ascolto.

SOFT-AIR PER TUTTI!


• Nel Soft-Air – sport riconosciuto dal CONI – i giocatori si dividono in squadre che, simulando uno scontro armato, devono raggiungere uno o più obiettivi (conquista della bandiera avversaria, conquista/mantenimento di una postazione, liberazione di un prigioniero, ... ).

• La pratica del Soft-Air promuove l’acquisizione o il potenziamento di competenze personali e professionali tipiche dei ruoli manageriali o commerciali, in cui la flessibilità di fronte ai cambiamenti e la gestione degli imprevisti rappresentano una costante necessità.


• Saper gestire gli imprevisti contando su una spiccata capacità di problem solving e presa di decisione istantanea

• Gestire l’ansia e mantenere la calma anche “sotto pressione”

• Capacità di lavorare in gruppo al raggiungimento dell’obiettivo

• Pianificazione della tattica e gestione della leadership


• Per godere pienamente del paesaggio, bisogna salire in alto. Ora è possibile scoprire Marrakech – la città imperiale – vedendola dal cielo grazie a un volo in mongolfiera e osservare in un colpo solo tutta la sua bellezza.


• Stimolare i partecipanti ad avere una visione d’insieme delle situazioni che si trovano ad affrontare

• Vincere l’ansia e imparare a gestire la tensione dell’imprevisto

IN MONGOLFIERA SUL DESERTO


• Un intrigante mistero e un’appassionante soluzione di un giallo coinvolgeranno i partecipanti con interrogatori, indagini e analisi delle prove. Tutto sotto la sapiente guida di un “ispettore di polizia” e di un formatore che si alterneranno dando una lettura nuova ad un gioco che diverte, attraverso la tecnica dell’ascolto attivo, la capacità di fare domande, un problem solving strutturato in analisi della situazione-problema, individuazione delle possibili alternative, scelta della soluzione più efficace. Tutto questo lavorando in gruppo e gestendo il proprio ruolo in funzione degli altri, come avviene in Azienda.

• Il tutto si terrà nel corso di un pomeriggio, alternando le fasi del gioco con sedute formative mirate. Nel corso della cena le squadre sono chiamate a formulare la propria accusa e, al termine della cena, sarà data la soluzione al giallo.


• Stimolare i partecipanti ad avere una visione d’insieme delle situazioni che si trovano ad affrontare

• Vincere l’ansia e imparare a gestire la tensione dell’imprevisto

DELITTI E MISTERI

Descrizione attività• Immersi nell’antica eleganza di una cantina storica, i suoi collaboratori

avranno il piacere di avvicinarsi alla tecnica della degustazione assaporando vini di pregio e successivamente saranno coinvolti attivamente nella produzione di un vino unico, un vino che rappresenta la sua Azienda!

• I rimandi formativi sono numerosi: dalla rilevazione dei segnali deboli nella degustazione, metafora dei piccoli segnali che tanto peso hanno nella relazione con il cliente, alla capacità di produrre un vino equilibrato ed elegante, in cui tutti i partecipanti si possano riconoscere, come un totem di appartenenza alla squadra/Azienda.


• Gestione delle risorse e ricerca dell’equilibrio• Lavoro in team e gestione dei ruoli nel gruppo• Motivazione, entusiasmo, partecipazione al

risultato• Teambuilding

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