1.- presentacion verazul feb 2011

5/12/2018 1.- Presentacion Verazul Feb 2011 - slidepdf.com

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INDICE

I. VERAZUL, Un nuevo Proyecto de Hope Funds

• Masterplan

• Ubicación y Accesibilidad

• Descripción del Proyecto

• Por qué el Agua ?

• Un desarrollo de alta gama en un lugar único en el corazón de Pilar

• Imágenes

II. PLAN DE

NEGOCIOS

• Resumen Ejecutivo

• Visión Macro

Ubicación

Target

Estructura del Negocio

III. Síntesis

IV. Imágenes



MASTERPLAN



UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD

A 45 minutos por Autopistas del Sol, km 50 a Pilar.

m



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

SUPERFICIE: El predio de 320 has de suaves ondulaciones con enormes lagunas distribuidas inteligentemente,intentando res etar las vistas las endientes de las colinas naturales enerando extraordinariospintorescos paisajes.

LOTES: Ofrece la diversidad de más de 1.600 lotes de entre 800 1000 m2 distribuidos en diversas áreasponderadas.

Laguna Principal Internos

Lagunas Calle Principal

Río Perimetrales. Verde

LAGUNAS• La una Princi al: 33 has. De a ua cristalina azul ue or su am litud ofrece increíbles

visuales, generando exclusivos lotes unifamiliares y valiosos macro‐lotes multifamiliares.

• Lagunas de barrio: (33 has.) con la misma calidad del agua y distribuidas de la mejor maneraobteniendo excelentes lotes con costa privada.Ambas ensadas ara el a rovechamiento de actividades náuticas de e ueñas embarcacionessin motor.




CLUB HOUSE: Implantado sobre la península en el centro de la laguna principal de 33 has.

., .Restaurant, Bar, Casa de Té; con la oferta gastronómica para un proyecto de esta categoría. Amplios

y

variados

salones:

lectura,

música,

eventos,

Business

Center,

etc.

Health Club, Fitness Gym, etc. . .

Amarradero para pequeñas embarcaciones.Pasarela en deck de madera a la glorieta en el centro de la Laguna Principal.

Área de

servicios

y

Estacionamiento

PLAYA PRIVADA SOBRE LA LAGUNA PRINCIPAL:Con arena, Parador. Sector vigilado.

MACRO‐LOTES USOS MULTIVIVIENDA

3 Macro‐lotes de 66.000 m2 en total, sobre la costa de la Laguna Principal, reservados para futuros

proyectos multivivienda, Hotelería 3era Edad, etc.

ÁREA COMERCIAL Y DE SERVICIOS:Aprox. 20.000 m2; a mts. del acceso y vías del ferrocarril. Idea de futura estación de tren. (A Retiro)




RESERVA NATURAL Y RÍO:De 55 has. a lo largo de la costa del Río Luján, con más de 5.000 metros de costa de agreste vegetación

. , . .

Actividades recreativas, pesca, kayak, etc. Muelle para pequeñas embarcaciones.

ÁREAS DEPORTIVAS:‐ ,

multideportes, pequeño SUM para eventos, cumpleaños, vestuarios, etc. Cancha de squash.Se reservará un amplio espacio lindero a la costa del río para deportes al aire libre y sobre césped:

fútbol, driving range, voley, actividades recreativas, etc.

CLUB JOVEN:Un espacio para actividades sociales y deportivas de niños y adolescentes. Colonia de vacaciones enverano; pileta, cancha de futbol, pistas de patinaje, skate, SUM, juegos infantiles, bar, salón, vestuarios,

.

ENTRADA Y SEGURIDADAcceso vehicular con seguridad privada (24 hs.), al igual que en toda su extensión.



POR QUÉ EL AGUA?

• Todos sabemos que un inmueble sobre el agua posee un especial valor agregado, ya que nosaporta una sensación de paz y gran amplitud. Los americanos tienen un axioma con respecto alvalor que aporta el agua a un desarrollo inmobiliario “vista al agua vale el doble”. Transforma lavida de las personas, llevando vida de playa paradisíaca a lugares antes impensados, como lo son

terrenos incluso en medio del campo y hasta en el desierto.

• Para un emprendimiento inmobiliario las lagunas son un amenitie sumamente atractivo,,

proyectos. Hoy todos o casi todos los proyectos de importancia en el mundo consideran al Aguacomo imprescindible.

• La empresa especialista chilena Crystal Lagoons vendiendo agua en proyectos inmobiliarios seexpan uera e su terr tor o, y oy a cuatro a os e a er crea o a empresa ya eva a e ante165 proyectos en el mundo. El primer desarrollo en su país natal: San Alfonso del Mar llevó a sucreador a ganar en el año 2006 el premio Guinnes, a la piscina más grande del mundo.

Calma desarrollo en el mismo lu ar

Mucho más que un componente decorativo, el agua es el alma de VERAZUL. Su sonido y apariencia, un bálsamo que nos brinda la naturaleza, son protagonistas de un entorno calmo y relajado que

unto con la ve etación rometen un es acio de alta estimulación ara los sentidos único en Pilar.



Un desarrollo de alta gama, único en el corazón de Pilar.Cuadro General de Superficies:

Áreas Sup. Total Sup. Prom. q lotes IncidenciaLotes m2 m2 u %

1‐ Laguna Principal 67.069 1.000 67 2,1%2‐ Lagunas 318.324 950 335 9,9%3‐ R o Lujan 124.200 900 138 3,9%4‐ Verde 173.337 840 206 5,4%

5‐

Calle Principal 171.706 840 204 5,4%

6‐ Internos 458.613 840 546 14,3%7‐Perimetrales 44.416 800 56 1,4%Sub Total Residencial Unifamiliar 1.357.665 878 1552 42,4%

acro‐ o es u v v en aI –Chico 12.664 3.000 4 0,4%II‐ Mediano 21.546 4.000 5 0,7%III‐ Grande 30.297 5.000 6 0,9%

Sub

Total

Residencial

Multivivienda 64.507 4.273 16 2,0%Lagunas . ‐ ‐ ,

Otras 259.546 ‐ ‐ 8,1%Sub Total Lagunas 592.851 ‐ ‐ 18,5%

Amenities y ServiciosClub House y Playa 18.702 ‐ ‐ 0,6%Área Comercial 14.980 ‐ ‐ 0,5%

‐ ‐. ,

Club Joven 12.684

‐ ‐0,4%

Sub Total Amenities y servicios 69.373 ‐ ‐ 2,2%Otras Áreas

Reserva natural costera 466.776 ‐ ‐ 14,6 %Áreas verdes, calles, comunes y retiros 648.828 ‐ ‐ 20,3%Sub Total Otras Áreas 1.115.604 ‐ ‐ 34 9%

TOTAL 3.200.000 1568 100,0%



M E E



IMÁGENES

Vista de

la

Península.

Club

House.

s a es e e acan a o.



IMÁGENES

Laguna de

agua

cristalina.

x ensa aguna.



IMÁGENES

Acantilado y

terraza.

Fauna del lu ar



RE ME E E T



RESUMEN EJECUTIVO

ZONA NORTEEn 2007 comenzó un fuerte movimiento de la Ciudad de Buenos Aires hacia Zona Norte

. Casi 3 nuevas empresas que se instalan cada año. Al menos 4 nuevos shopping centers.Más de 14 Proyectos residenciales urbanos y no urbanos

PILAR

Es uno

de

los

departamentos

con

mayor

crecimiento

demográfico

del

país.

. Los fines de semana duplica su cantidad de habitantes. De 2000 a 2006 se mantuvieron los m2 de emprendimientos privados y aumentó la ocupación. El éxodo hacia la Zona Norte también empieza a llegar con fuerza a Pilar.

, .

Desde los indicadores inmobiliarios y demográficos, es un buen momento para el lanzamiento denuevos proyectos residenciales. Estos proyectos deben ofrecer diferenciales concretos que atraigan

.



RESUMEN EJECUTIVO

Las 320 hectáreas pertenecientes a Grileón SA – 100 % de Hope Funds ‐ representan un terreno condiferenciales estructurales propios de un proyecto de alta gama:

o Gran extensión del terreno

o Lagunas naturales

con

un

total

de

66

hectáreas

y

acantilados

o Terreno con declive que ofrece pintorescas vistaso Costa al Río Luján

Se desarrolló un Masterplan de mas de 1.600 lotes en distintos barrios temáticos complementadoscon un sector comercial y social, y la mejor infraestructura para el esparcimiento y actividades

acuáticas, náuticas y deportivas.

La ubicación y propiedades del terreno permitieron proyectar un emprendimiento con prestacionesde primer nivel: residencial, multivivienda y comercial.

A em s e a seguri a propia e empren imiento, os accesos y os otes in eros tienen vigi anciaprivada. En la calle Chubut se están instalando cámaras de seguridad y luces con Sodio de alta presiónhasta la ruta 25.



RESUMEN EJECUTIVO

Asumiendo un escenario conservador se obtienen los siguientes resultados.

Incidencia del negocio por m2 neto vendible:

En millones.

‐

• TIR Proyectada: 15 % Anual

Estimación de Resultados Económico Financieros:

.‐

Infraestructura: USD 50.‐

Gs. e Imp.: USD 20.‐

Multivivienda: USD

10.‐

• Exposición máxima de Tiempo: 5 Años

• Por cada dólar invertido, se recibiría USD 1.‐

•Ingresos Totales (1): USD 200.‐

Margen (2): USD 105.‐

(1) A

obtener

por

Ventas

de

Contratos,

Preventa

y

Reventas

futuras.

(2) A ser distribuido entre los Inversores, Compradores de lotes y Hope Funds SA



M R



DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LAS

INVERSIONES DE REAL ESTATE

A partir de evaluar dónde se va a desarrollar la inversión, a quién se le va a vender y qué estructura vaa tener el negocio se puede decidir la viabilidad de un desarrollo inmobiliario.

Ubicación

EstructuraTarget

Sigo / No Sigo



B



PILAR TIENE UNA UBICACIÓN ESTRATÉGICA PARA

FAMILIAS Y EMPRESAS.

Estilo de vida no urbano con toda la infraestructura.

.

Excelente acceso a los barrios de la ciudad de Buenos Aires con mayor poder económico (PuertoMadero, Retiro, Recoleta, Palermo, Belgrano y Nuñez)

Proximidad con la principal zona agrícola núcleo de Argentina (Norte de la Prov. de Buenos Aires,

Sur de Santa Fe y Sur de Provincia de Córdoba)

El Parque

Industrial

más

grande

y

moderno

del

país

Alto Crecimiento Poblacional

Consolidada estructura de servicios y entretenimientos

.



MATRIZ DE SUSTENTABILIDAD

EL CÍRCULO VIRTUOSO DEL DESARROLLO

La sustentabilidad urbana indica el grado en que un distrito puede cubrir todas las necesidades de susresidentes y visitantes desde la actualidad hasta los próximos años. Estos 4 cuadrantes se auto

.

DIA NOCHE

SEMANATrabajo

EducaciónVivienda

FIN DE SEMANA Entretenimiento Entretenimiento

INFRAESTRUCTURA Salud, Servicios, Seguridad, Accesibilidad

A medida que muchas personas eligen el mismo destino, arriban nuevos servicios e infraestructura,que generan más residentes, que genera un mercado atractivo para la oferta comercial. En la medidaque éste círculo se amplía, anima a más comercios y también a hoteles, empresas, inversores, colegios,centros de esparcimiento, salud, etc. Hasta que el distrito se consolida en un nuevo núcleo urbano.Esto es lo que ha ocurrido en Pilar .



EL ENTORNO DEL PROYECTO CUBRE TODAS LAS

NECESIDADES DE LOS RESIDENTES.

Oficinas y Empresas

1. Parque Industrial Pilar2. Paralelo 50

7 8

.4. Office Park

5. Parque Austral

Centros Comerciales1

1

1. Las Palmas de Pilar2. Village Pilar3. Torres del Sol4. Paseo Pilar

5. Jumbo Pilar

6. Carrefour

2

3

44

4 5

7 77. Tortugas Open Mall8. Paseo Champagnat

Countries y Barrios

1. Pilar del Este

455

1

65

8

2. Estancias

del

Pilar3. Pilará4. Mayling CC5. Ayres del Pilar6. Martindale2

6 .8. Tortugas CCEducación y Salud

1. Colegio St. Mary of the Hills2. Colegio St Mathews3. Colegio Northern Hills4. IAE

4. Universidad Austral

5. Hospital

Austral7. Temaiken8. Fleni



LA POBLACIÓN DEL PILAR SE DUPLICÓ EN LOS ÚLTIMOS

AÑOS SIENDO UNO DE LOS DEPARTAMENTOS CON

MAYOR CRECIMIENTO POBLACIONAL DE ARGENTINA.

En 15 años, Pilar más que duplicó su población.Creció inclusive por encima de muchos de losdepartamentos con emprendimientos suburbanos

+148 %

de zona norte.

Uno de los factores que traccionó este fenómeno es

el lanzamiento de distintos emprendimientos

120,000

,

60,00018,000privados donde hoy residen alrededor de 60,000personas. 20101993

Población Total

Población Barrios Cerrados y

oun ry u s

Fuentes: INDEC, Municipalidad de Pilar, agencias inmobiliarias de la zona y elaboración propia.



DESDE 1993 HASTA 2010 LA SUPERFICIE DE M2 DE

PROYECTOS PRIVADOS CRECIÓ 165 %.

Hasta el año 2000 hubo un fuerte crecimiento de emprendimientos privados. Desde

entonces los lanzamientos se frenaron. A partir del año 2007 volvieron a reactivarse.

6000

Evolución de los m2 de Emprendimientos Privados en Pilar, Escobar y Tortuguitas

4000

+

2000

3000

0

1000

1 9 3 0

1 9 4 8

1 9 6 3

1 9 6 6

1 9 6 9

1 9 7 0

1 9 7 3

1 9 7 5

1 9 7 7

1 9 7 8

1 9 8 0

1 9 8 3

1 9 8 4 …

1 9 8 9

1 9 9 0

1 9 9 2

1 9 9 4

1 9 9 5

1 9 9 6

1 9 9 7

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

2 0 0 1

2 0 0 2 , ,

,

2 0 1 0

Fuente: Elaboración propia en base a datos de Municipalidad de Pilar y principales inmobiliarias de la zona



ZONA NORTE Y PILAR, LA ELECCIÓN PREFERIDA DE LOS

QUE QUIEREN VIVIR FUERA DE LA CIUDAD.

Zona Norte concentra el 67 % de los emprendimientos privados del Gran Buenos Aires, de los cuales43 % están radicados en Pilar.

por epo

Pilar 43 %

Maschwitz 13 %

Tigre 15 %

Benavidez 6 %

Bella Vista 7 %

Bancalari 8 %

San Fernando 8 %

74

Cantidad de Emprendimientos privados por zona

Oeste

77

305

Sur

, , , , . , Del Viso, Gral Pacheco, Don Torcuato, Benavidez, Garín y Escobar

Norte



DESDE 2007 SE GENERÓ UN NUEVO MOVIMIENTO HACIA

EL NORTE DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES.

Zona Norte está creciendo fuertemente en inversión de proyectos comerciales, de oficinas,residenciales y hoteleros. Inicialmente se concentró en Vicente López, Tigre, Ing. Maschwitz, Escobar y

, .

Residencial: USD

666

MM

Shoppings: USD 448 MM

Hotelería: USD 60 MM

ResidencialesCentros Comerciales

Densidad Proyectos Privados

Hotelería

Fuente: Principales inmobiliarias de la zona y elaboración Propia.



EL PARQUE INDUSTRIAL DE ZONA NORTE CRECE AL 17%

DESDE 2006, DONDE SE RADICAN CASI 3 EMPRESAS POR

AÑO.

Mientras que Pilar tiene el Parque Industrial más grande y moderno de Argentina, Zona Norte tiene lamayor concentración de Parques industriales del país.

Total Lotes Ocupación Vacancia Crecimiento CAGR

Disponibles 2008 2006 (lotes libres) 08 vs 06 08 vs 06

Pilar 310 167 140 46% 19% 9,2%

Pilarica 57 2 0 96% ‐ ‐

Pacheco 17 2 0 88% ‐ ‐

Tortuguitas 70 28 20 60% 40% 18,3%

Escobar 36 36 36 0% 0% 0,0%

Oks 41 39 40 5% ‐3% ‐1,3%

Campana 50 10 2 80% 400% 123,6%

Garin 40 37 37 8% 0% 0,0%

Total Zona 621 321 275 48% 17% 8,0%

Fuente: elaboración

propia



LOS M2 DE OFICINAS EN ZONA NORTE AUMENTARON

67 % DE 2008 A 2010.

De mantenerse el ritmo histórico de absorción, la vacancia sería mínima en 2013.

17 de las 200 empresas que más facturan t ienen sede en

PEUGEOT AVON CITIBANK NIKE

ACINDAR CAPSA MERCK SHARP & DOHME HAVANNACARREFOUR AES ENERGY ADIDAS BONAFIDE

CENCOSUD ROCHE JOHNSON & JOHNSON DISNEY

NESTLÉ CARRIER LABORATORIOS SIDUS COMPAQ

IBM THE VALUE BRAND CO. HAMBURG SUD YYK

BAYER MOLINOS RIO DE LA PLATA



CUENTA CON LA MEJOR INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS

Y AMENIDADES

SALUD UNIVERSIDADES

EDUCACIÓN DEPORTES

COMPRAS Y ENTRETENIMIENTO



T R E T



HAY DISTINTOS PERFILES DE PERSONAS QUE ELIGEN

VIVIR EN BARRIOS PRIVADOS EN PILAR.

Los que eligen vivir enemprendimientos privados en

del caos urbano, con seguridad,

cerca de la naturaleza, encomunidades menores pero con la

ciudad.

Tienen su actividad en Zona

Pilar

, ,pero pudiendo manejar sushorarios.

en proyectos inmobiliarios pararesguardarse de la volatilidadactual de los mercados

.



PILAR ES UN DESTINO IDEAL PARA VIVIR Y PARA PASAR

EL FIN DE SEMANA

El porcentaje de residentes en proyectos

privados es mayor en zona norte que en

La población de Pilar casi se duplica durante los

fines de semana. .

70%Norte

550,000

+54%

50%Oeste

298,000

47%Sur

y omun a e

Fuente Municipa i a e Pi ar y e a oraci n propia



ZONA NORTE ACAPARA A LA POBLACIÓN DE MAYOR

PODER ADQUISITIVO.

La proximidad con el corredor norte de Capital Federal hace que los precios por m2 de Zona Nortesean entre 40 % y 100 % mayores que los de los otros suburbios.

Máximos Precios por m2 en Barrios Cerrados

300,0+100%

100,0

150,0

Zona Norte Zona Oeste Zona Sur

Fuente: Municipa i a e Pi ar, inmo i iarias varias e a zona m s e a oraci n propia



EL COSTO DE UN DEPARTAMENTO ES CERCANO AL DE

COMPRAR UN LOTE Y CONSTRUIR UNA CASA.

El mayor aumento del costo por m2 en Capital Federal hace que no haya tanta diferencia entre undepartamento respecto a comprar un lote y construir una casa.

176,000

Depto 70 m2 vs Lote 800 m2 + Casa 140 m2 (USD + IVA)

260,000

Depto 100 m2 vs Lote 1,000 m2 + Casa 200 m2 (USD + IVA)

175,000 112,000 230,000160,000Depto / Casa

Lote

Lote + CasaDepartamento

64,000

Lote + CasaDepartamento

100,000

Supuestos:

‐Costo

del

departamento:

70

m2

x

USD

2,500

x

m2

‐ Costo de lote: 800 m2 x USD 80 por m2.‐ Costo de casa: 140 m2 x USD 800 por m2

Supuestos:

‐Costo

del

departamento:

100

m2

x

USD

2,300

x

m2

‐ Costo de lote: 1000 m2 x USD 100 por m2‐ Costo de casa: 200 m2 x USD 800 por m2

Fuente: Inmo i iarias varias e as zonas y e a oraci n propia. Los va ores e os epartamentos son un prome io e os va ores e un epartamento nuevo en

Recoleta, Belgrano, Palermo, Barrio Norte y Puerto Madero.



LOS DISTINTOS PERFILES DE USUARIOS ‐ COMPRADORES.

Matrimonios Jóvenes / Seguridad Barrio Cerrado

QUIÉNES SON QUÉ BUSCAN QUÉ COMPRANORIGEN

Capital Federal

Familias entre 30 y 45

años

Nuevo Estilo de Vida

Seguir a

la

empresa

Seguridad

Country ClubLofts / Dormies / Condos

Familias, 45 en adelante /Matrimonios Adultos

Nuevo Estilo de vidaSeguir a la empresa

Fin de semana

Seguir a

los

hijos

Barrio Cerrado

Country ClubMini Chacras

Lofts / Dormies /

Condos

Familias 45 en Adelante /Matrimonios Jóvenes

SeguridadMantener Estilo de Vida Barrio Cerrado

(ABC1C2) Familias 30 a 45 añosMatrimonios Adultos

Cercanía con

núcleo

íntimo

Fin de Semana

Country Club

Mini Chacras

Cap Fed + GBA Inversores / Ahorristas Protección a Largo Plazo Proyectos de Categoría



E TR T R DE E



Un desarrollo de alta gama, único en el corazón de Pilar.Cuadro General de Superficies:

Áreas Sup. Total Sup. Prom. q lotes IncidenciaLotes m2 m2 u %

1‐ Laguna Principal 67.069 1.000 67 2,1%2‐ Lagunas 318.324 950 335 9,9%3‐ R o Lujan 124.200 900 138 3,9%4‐ Verde 173.337 840 206 5,4%5‐ Calle Principal 171.706 840 204 5,4%6‐ Internos 458.613 840 546 14,3%7‐Perimetrales 44.416 800 56 1,4%Sub Total Residencial Unifamiliar 1.357.665 878 1552 42,4%

acro‐ o es u v v en aI –Chico 12.664 3.000 4 0,4%II‐ Mediano 21.546 4.000 5 0,7%III‐ Grande 30.297 5.000 6 0,9%

Sub Total Residencial Multivivienda 64.507 4.273 16 2,0%

Lagunas . ‐ ‐ ,

Otras 259.546 ‐ ‐ 8,1%Sub Total Lagunas 592.851 ‐ ‐ 18,5%

Amenities y ServiciosClub House y Playa 18.702 ‐ ‐ 0,6%Área Comercial 14.980 ‐ ‐ 0,5%

‐ ‐. ,Club Joven 12.684 ‐ ‐ 0,4%Sub

Total

Amenities

y

servicios 69.373

‐ ‐2,2%

Otras ÁreasReserva natural costera 466.776 ‐ ‐ 14,6 %Áreas verdes, calles, comunes y retiros 648.828 ‐ ‐ 20,3%Sub Total Otras Áreas 1.115.604 ‐ ‐ 34 9%

TOTAL 3.200.000 1568 100,0%



ESTUDIO DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO

Se analizaron proyectos comparables tanto en la zona de Pilar como en aquellas con proyectossimilares. El rango de precios es muy amplio debido a la influencia de las distintas zonas y al grado deavance de los distintos proyectos.

Parece razonable estimar un precio de lanzamiento para VERAZUL que esté por encima de losproyectos recientemente lanzados y por debajo de los emprendimientos comparables yaconsolidados.

A medida ue se va a consolidando el ro ecto se uede es erar un recio cercano a los más altos delmercado.

Comparables Alta GamaComparables Lotes LAGUNA ‐ NAUTICOS

Sup. Prom.

USD

x

m2

(m2) Prom.

Tortuguitas Pilar 1.000 500 500.000

Nordelta Tigre 900 400 360.000

Mayling Pilar 1.100 250 275.000

Desarrollo Zona. .

(m2)

Prom.Valor Lote

Nordelta Tigre 900 300 270.000

Santa Barbara Tigre 900 270 243.000

Puerto del Lago Escobar 900 220 198.000

No existen emprendimientos con lagunas

yres e ar ar . .

Pilará Pilar 1.700 210 374.000Martindale CC Pilar 2.000 200 420.000

Centauros Pilar 2.000 180 360.000

Verazul Pilar 900 150 135.000

Talar del Lago Tigre 900 180 162.000


compara es a as e en ar.



ESTUDIO DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO (Cont.)

Por la amplia gama de precios se consideraron lotes internos.

Comparables Lotes INTERNOS

Desarrollo ZonaSup. Prom.

(m2)USD x m2

Prom.Valor Lote

Talar de Pacheco S/A Tigre 1.600 360 576.000

. .

Santa Barbara Tigre 980 160 156.800

La Lomada S/A Pilar 1.000 148 148.000

Pilará Pilar 1.700 127 215.900


Re .: S A Sin Agua



SÍNTESIS:

• Terreno inmensamente valioso para la generación de un nuevo e increíble emprendimiento residencial.• NO EXISTE ningún proyecto similar de este lado de Pilar, lo que nos diferencia de cualquier otro ya iniciado yhasta consolidado.

• Otra opción frente a los de mayor categoría, que tienen Golf y Polo como amenitie principal, algo ya valorizado yno tan exclusivo.

u y u uycerrados aunque tengan diseños inteligentes y bien aprovechados.

ALGO DIFERENTE EN PILAR

• La CONSOLIDACION de la ciudad y la zona.• La continuidad del EXODO.• El trabajo a DISTANCIA.• El éxito de los emprendimientos con AGUA a nivel nacional e internacional.• Estar en el corazón de Pilar sin emprendimientos comparables con AGUA.• Las belleza del sitio y las características del proyecto.

NOS DAN LA PAUTA DEL ÉXITO DE VERAZUL.



IMÁGENES

Vista

lateral

de

la

laguna.

Atardecer en las la unas.



IMÁGENES

El

cielo

en

dos

planos.

zu , ca ma y acan a o.



IMÁGENES

Pequeña

bahía

Espejo de Agua.



IMÁGENES

Vista del acantilado.

Costa lateral de la laguna.



NOTA: La presente se ofrece únicamente para propósitos promocionales y noconstituye una oferta o contrato. El desarrollador tiene el derecho a modificar laubicación y todos los términos y condiciones que figuran en la presente. Aunque seha cuidado la re aración no se ace ta nin una res onsabilidad sobre la recisiónde la totalidad o alguna de las partes y a los interesados se les aconseja hacer suspropias indagaciones y satifacerse a sí mismo en todos los aspectos.



T I E R RA A G U AA I RE S O L

1.- presentacion verazul feb 2011

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