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São Paulo, 31 de março de 2009
Apresentação deApresentação deResultados do 4T08Resultados do 4T08
2
Aviso - Informações e ProjeçõesEsse material pode conter previsões de eventos futuros.Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia, e envolve riscos ou incertezas previstos ou não. A Companhia não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações aqui contidas. Estas previsões estão sujeitas a mudanças sem aviso prévia.
Este material foi preparado pela TAM S.A. ("TAM" ou a "Companhia") e inclui determinadas declarações prospectivas que se baseiam, principalmente, nas atuais expectativas e nas previsões da TAM quanto a acontecimentos futuros e tendências financeiras que atualmente afetam ou poderiam vir a afetar o negócio da TAM, não representando, no entanto, garantias de desempenho no futuro. Elas estão fundamentadas nas expectativas da administração, envolvendo uma série de riscos e incertezas em função dos quais a situação financeira real e os resultados operacionais podem vir a diferir de maneira relevante dos resultados expressos nas declarações prospectivas. A TAM não assume nenhuma obrigação no sentido de atualizar ou revisar publicamente qualquer declaração prospectiva.
Esta apresentação é divulgada exclusivamente para efeito de informação e não deve ser interpretada como solicitação ou oferta de compra ou venda de ações ou instrumentos financeiros correlatos. De igual modo, esta apresentação não oferece recomendação referente a investimento e tampouco deve ser considerada como se a oferecesse. Ela não diz respeito a objetivos específicos de investimento, situação financeira ou necessidades particulares de nenhuma pessoa. Tampouco oferece declaração ou garantia, quer expressa, quer implícita, em relação à exatidão, abrangência ou confiabilidade das informações nela contidas. Esta apresentação não deve ser considerada pelos destinatários como elemento que substitua a opção de exercer seu próprio julgamento. Quaisquer opiniões expressas nesta apresentação estão sujeitas a alteração sem aviso e a TAM não têm a obrigação de atualizar e manter em dia as informações nela contidas.
3
Melhoria do resultado operacional
Manutenção da liderança de mercado 50,7% no mercado doméstico (2,5 p.p. comparado a 4T07) 84,7% no mercado internacional entre aéreas brasileiras (19,3 p.p. comparado
a 4T07)Eficiência operacional
12,2 horas voadas/dia/aeronave (-1% comparado a 4T07) 13,2 horas voadas/dia/aeronave para frota ativa (-0,5% comparado a 4T07) Taxa de ocupação média no 4T08 de 68,3% (-2,7 p.p. comparado a 4T07)
Destaques no 4T08 (1/2)
Margem s/ Receita Líquida
4T07 4T08
313
522EBITDAR - R$ M
67%
14%
18%
4T07 4T08
90
327EBIT - R$ M
263%
4%
11%
US GAAP não auditado
4
Constante fortalecimento em nossa frota operacional e malha Início de operação de 3 A319 e 4 A320 (vs 3T08) Chegada de mais 3 A330 e de 3 Boeing 777-300ER (vs 3T08) Início dos vôos diretos para:
Nova York, via Rio de Janeiro (1º de novembro) Orlando, via São Paulo (21 de novembro)
Programa de recompra de ações Total de 601.900 ações recompradas
Acordos Anúncio da entrada na Star Alliance Início do codeshare com a Air Canada
Centro Tecnológico Nova certificação EASA para ampliação de serviços de todas as grandes
manutenções programadas em aeronaves Airbus A321 e A330Novo site de Relações com Investidores – melhoria nas ferramentas de
busca www.tam.com.br/ri
Destaques no 4T08(2/2)
5
Aumento de receita de passageiro doméstico em 21%
Aumento de RPK em 6%Aumento em ASK de 16%
Aumento de receita de passageiro internacional em 48%
Aumento de RPK em 27%Aumento em ASK de 24%
Aumento de cargas de 24%Aumento de outras receitas em
35%
Nossa receita bruta aumentou 29%...
242225
538
1,357
326278
794
1,641
4T07 4T08
2,361
3,040
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500Receita Bruta (R$ M)
Pax Doméstico Pax Internacional Cargas Outras
29%
US GAAP não auditado
6
...e o RASK total aumentou 8%...
RASK Total ¹ ²RASK Regular doméstico²
Taxa de ocupação Regular doméstico - %
Yield Doméstico Regular³ RASK Regular internacional²
Taxa de ocupação Regular internacional - %
Yield Regular Internacional³
Yield Internacional Regular³ (centavos de USD)
4T07
17,82
16,69
70,424,9011,26
71,015,88
8,97
3T08
19,97
18,24
66,528,8114,82
79,918,57
10,48
4T08
19,21
16,97
64,527,6514,59
72,720,10
8,59
4T08 vs 4T07
7,8
1,7
-5,9 p.p.11,029,6
1,7 p.p.26,6
-4,2
4T08 vs 3T08
-3,8
-7,0
-2,0 p.p.-4,0-1,6
-7,2 p.p.8,1
-18,1
1 Inclui Fretamento, Cargas e Outras Receitas, líquido de impostos2 Líquido de impostos3 Bruto de impostos
RASK Regular internacional² (centavos de USD)
6,36 8,37 6,24 -1,8 -25,4
US GAAP não auditado
R$ Centavos
7
...enquanto o CASK reduziu 0,3%, aumentando o spread
RASK(R$ Centavos)
CASK(R$ Centavos)
CASK ex-combustível(R$ Centavos)
Spread(RASK - CASK)(R$ Centavos)
4T07
17,82
17,11
11,88
0,70
4T08
19,21
17,06
10,54
2,15
4T08 vs 4T07
7,8%
-0,3%
-11,3%
205,5%
US GAAP não auditado
8
O resultado financeiro foi impactado por itens não caixa
Receitas financeiras
Rendimentos de aplicações financeiras
Variações cambiais
Ganhos com instrumentos financeiros – Câmbio
Ganhos com instrumentos financeiros – WTI(*)
Outras receitas financeiras
Despesas financeiras
Perdas de aplicações
Juros passivos
Variações cambiais
Perdas com instrumentos financeiros – Câmbio
Perdas com instrumentos financeiros – WTI(*)
Realizado
Não realizado
Outras despesas financeiras
Resultado financeiro, líquido
4T07
45
261
(3)
34
45
381
-
(91)
(240)
9
(3)
-
(9)
(335)
46
4T08
44
128
1
(0)
14
187
(140)
(117)
(815)
(1)
(145)
(919)
(12)
(2.148)
(1.962)
Marcação a mercado dos instrumentos de hedge de WTI
Impacto da variação cambial nos arrendamentos financeiros
US GAAP não auditado
R$ Milhões
*WTI West Texas Intermediate
9
Operacionalmente o quarto trimestre foi o mais forte do ano
Margem s/ Receita Líquida
4T07 4T08
313
522EBITDAR - R$ M
67%
14%
18%
4T07 4T08
90
327
EBIT - R$ M
263%
4%
11%
4T07 4T08
118
-1,123
Lucro Líquido - R$ M
-38%
5%
4T07 4T08
0.79
-7.46
Lucro por Ação - R$ M
US GAAP não auditado
10
A taxa de câmbio impactou nosso balanço, mas a posição de caixa continua sólida
2008 2007 2006 2005
Caixa e Equivalentes (1) 1.914 2.607 2.453 995
Dívida Curto Prazo (2) 911 1.197 630 488
Dívida Longo Prazo (3) 7.017 3.788 2.836 2.772
Dívida Total (A) = (2 + 3) 7.928 4.985 3.465 3.260
Patrimônio Líquido (4) 591 1.967 1.532 620
Capitalização (B) = (3 + 4) 7.608 5.755 4.367 3.392
Arrendamentos Operacionais Capitalizados* (5) 3.208 3.466 2.667 2.099
Dívida Total Ajustada (C) = (A + 5) 11.136 8.452 6.132 5.358
Capitalização Total Ajustada (D) = (3 + 4 + 5) 10.816 9.222 7.035 5.491
Dívida / Capitalização (A / B) 104% 87% 79% 96%
Dívida Ajustada / Capitalização Ajustada (C / D) 103% 92% 87% 98%
Dívida Líquida Aj. / Capitalização Aj. (C - 1) / (D) 85% 63% 52% 79%
* Arrendamentos operacionais dos últimos 12 meses X 7
US GAAP não auditado
R$ Milhões
11
Manteremos a liderança nos mercados doméstico e internacional
Crescimento de ASKMercado Doméstico 14%Mercado Internacional 40%
Taxa de ocupação total de aproximadamente 70%
Redução de 7% no CASK ex-combustível em BR GAAP* ano vs ano
Três novas frequências ou destinos internacionais em 2008
Crescimento da demanda do mercado doméstico de 8% a 12% (em RPKs)
Estimativa 2008
Em 2008 cumprimos o guidance a não ser pela redução de CASK, impactado pelo câmbio
TAM
Mercado
2008
7,4%
50,3% dom75,2% int
14,2%30,6%71,0%-4,8%
Brasília – Buenos Aires Rio de Janeiro – Miami São Paulo – Lima Rio de Janeiro – NY São Paulo – Orlando* De acordo com as normas contábeis brasileiras antigas (64044), vigentes no momento da
divulgação do guidance em novembro de 2007
12
As mudanças nas práticas contábeis no Brasil afetam nosso resultado
*Excluindo itens não caixa no resultado financeiro
Receita LíquidaCustos e Despesas OperacionaisResultado OperacionalResultado Financeiro, LíquidoImposto de renda e contribuição social e participação dos acionistas minoritários
Resultado Líquido do Exercício% Margem Líquida
EBITDARMargem EBITDAR
EBITMargem EBIT
Lucro por açãoLucro por ação ajustado*
BR GAAP 11.638
10.592 (9.867) 725
(2.670)
585
(1.360)-12,8% 1.633 15,4% 725 6,8%
(9,03) 1,13
BR GAAP 6.404
10.592 (10.137)
455 (1.521)
292
(773)-7,3%
1.504 14,2% 455 4,3%
(5,13) 0,50
US GAAP
10.548 (9.859) 689
(2.609)
584
(1.336)-12,7% 1.471 13,9% 689 6,5%
(8,88) 0,97
2008R$ Milhões
13
Revisamos o guidance de 2009 em função do novo cenário macroeconômico
Estimativa 2009
Anterior
TAM
Market
Realizado Jan – Fev
2009
Crescimento da demanda do mercado doméstico (RPK)
Manteremos a liderança nos mercados
Doméstico Internacional
Crescimento de oferta (ASK) Domestico Internacional
Taxa de ocupação total de aproximadamente
Nova freqüência ou destino internacional em 2009
Estimativa 2009
1% - 5%
8%
20%
67%
1
5% - 9%
8%
20%
70%
1
5,1%
49,6%
84,8%
14,0%
17,9%
69,9%
- - -
14
1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 1T110.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
Volume de operações contratadaspor trimestre (milhões de barris)
OriginalRepactuado
Neste contexto renegociamos nossas posições de hedge para preservação de caixa Objetivos:
diferir o desembolso de caixa, que estaria concentrado no primeiro semestre de 2009
liquidar a maior parte das operações em um período cuja expectativa é de menor volatilidade e com níveis de preços mais próximos dos strikes das operações
Redução de saída de caixa em: - cerca de USD 48 milhões no 1T09- cerca de USD 130 milhões em 2009 (assumindo um WTI de USD40/bbl)
15
Nossas posições atuais de hedge se alongam até o 1T11
1T09 2T09 3T09 4T09 Total 2009 1T10 2T10 3T10 4T10 Total 2010 1T11
Volume(mil barris)
1.927 1.245 1.145 830
5.146 890 955 865 720
3.429 145
Strike Médio (USD/bbl)
107113110109109114115114113114107
Cobertura do Consumo Projetado
52%33%30%22%34%23%25%22%19%22%4%
16
2008 Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
106 101
57
30
67
45
77
60
0
25
50
75
100
125
Preço WTI vs "WTI Equivalente TAM" - USD
Para o ano de 2009, nos nossos cenários, iremos pagar menos pelo combustível do que em 2008... Sensibilidade assumindo nossa cobertura de 34% do consumo projetado para
2009 e os seguintes cenários para o preço do WTI: 30, 45 e 60 USD/bbl
WTI Médio “WTI Equivalente TAM”
“WTI Equivalente TAM” é o valor que pagaríamos se incluíssemos o valor
do hedge junto ao preço do WTI
* WTI equivalente calculado assumindo a compra de 34% do volume no strike price e 66% no preço do mercado
17
4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09**
7887 89 93
111114126128
98
79 82
42
0
50
100
150
Preço WTI vs "WTI Equivalente TAM" - USD
...observado no 1T09
WTI Médio* “WTI Equivalente TAM”
* Considerando 1 mês de delay para refletir o momento da compra do combustível** Janeiro e Fevereiro
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Estamos bem posicionados para enfrentar um cenário econômico mais difícil
Time Dedicado
Time comprometido com custos e Espírito de Servir
Unidades de negócio (Fidelidade, MRO e Carga) com time ainda mais fortalecido
Necessidades Financeiras
Controle do Caixa
Melhoria no Serviço
Crescimento Disciplinado
Nenhuma necessidade de acessar o mercado Arrendamentos pré-contratados, PDP*s já financiados Capital de giro equacionado Nenhum vencimento de dívida (1º parcela debêntures em 2010 – R$167 milhões)
Redução de investimentos não relacionados à frota Redução de custos Renegociação do hedge para diferir desembolso
Esforço para melhoria dos serviços reconhecido: NPS** 26 em 2009 e -4 em 2007
Operação eficiente durante alta temporada
Aumento de capacidade marginal de aeronaves
Redução de horas voadas para adequação ao novo cenário econômico
* Pré-pagamento de aeronaves** Net Promoter Score (promotor da marca)
19
4318
104
43
18
107
43
20
110
43
22
113
83
22
115
103
22
117
2008 2009 2010 2011 2012 2013
129* 132 137 142 148 152
Frota Total(fim do ano)
Em 2009 teremos uma adição líquida na frota de apenas 3 aeronaves
B767 Airbus wide-body Airbus narrow-bodyB777* Considerando duas aeronaves wide body incorporadas à frota operacional em janeiro/09 – 1 B777-300ER e 1 A330
Idade média da frota total ao fim de 2008: 5,5 anos
As aeronaves que serão recebidas em 2009 já possuem financiamento pré-contratado
Padronização da frota narrow body: família Airbus 320
20
PAIXÃO POR AVIAÇÃO
Ser a companhiaaérea preferida das pessoas
Excelência Técnico- Operacion
al
Excelência no
serviço
Excelência
na Gestão
Assinamos um compromisso
21
February 19, 2008