"Компаньон magazine" №5(63) июнь 2012 г

№ 5(63)№ 5(63)

И з м е н и т ь р е а л ь н о с т ьм о ж е т к а ж д ы йРазбужен творческий потенциал дремавшей «провинции». За десятилетие сформировалось мощное движение, которое подталкивает к участию в проектах всё больше творческих и неравнодушных людей. В результате изменилась инфраструктура городов и районов края. Появились новые спортивные комплексы, бассейны, игровые площадки, стадионы, семейные клубы и музеи.

Рекл

ама

2 5(63) июнь 2012

Учредитель: ООО РиА иД «Компаньон»

Издатель: ООО иД «Компаньон»

Генеральный директор: Дмитрий Овсов ([email protected])

Шеф-редактор игорь Лобанов ([email protected])

Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.

Адрес для писем: 614000, г. Пермь, а/я 82 E-mail: [email protected]

Телефоны: (342) 210-40-28, 210-40-25

Председатель редакционного совета: Светлана ивашкевич ([email protected])

Главный редактор: Валерий Мазанов ([email protected])

Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова ([email protected])

Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Евгения Михеева

Обложка:на правах рекламы

flash-версия журналана сайте www.nk.perm.ru

идея журнала — Александр Ким Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации Пи №ФС 18-3054 от 3 ноября 2006 г.

Подписано в печать: 31.05.2012 Тираж: 7 тыс. экземпляров.Заказ № 00110Отпечатано в типографии ГУП УР «ижевский полиграфический комбинат»426039, г. ижевск, Воткинское шоссе, 180Тел. (3412) 444-300, 444-474Дата выхода в свет: 8.06.2012

Цена свободная

(с) «Компаньон magazine»

Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несёт ответственности за содержание материалов, опубли- кованных на правах рекламы.

содержание

Магнетизм большой опасности

Июнь в нашей жизниКалендарь: события и поводы

Стр. 4

Про тепло зимбабвийской женщиныПоэтическое ожидание «Белых ночей» от Вячеслава Шевченко

Стр. 6

ВременаОткрытие кондитерской фабрики, первый асфальт в Перми, начало традиции празднования Дня города

Стр. 8

Всепроникающие медиа За последнее столетие объём медиапотребления вырос с шести до 112 часов в неделю. Есть ли этому предел? Исполнительный директор по инновационной деятельности РИА «Новости» Василий Гатов пытается ответить на вопрос: что такое сегодня медиа?

Стр. 20

Имена, ставшие символамиЛауреаты «Строгановской премии» 2012 года

Стр. 24

Фотограф-стрингер Джеймс Хилл объясняет, почему его притягивают «горячие точки» планеты — стр. 14

Город зелёных человечков Оказывается, этих безголовых болванов надо просто перекрасить, и всё в Перми встанет на свои места. Не верите? Эксперт по социальным технологиям Дмитрий Сапегин всё объяснит

Стр. 42

Бренд для сокровищницы Пермского моряК своему 80-летию Березники озаботились «форматированием» собственного имиджа

Стр. 46

Операция «перехват»Что нового на рынке банковского кредитования?

Стр. 52

МРЭО тебя подери!Как зарабатываются деньги на бардаке при получении номеров в ГИБДД

Стр. 56

Постиндустриальная реальность С чем вышла экономика Пермского края из 20-летия «рыночных отношений»? Цифры, факты и связь с Болотной площадью

Стр. 28

Большая ревизия генплана Губернатор задумался о градостроительстве, а строители предлагают «играть в генплан по-честному»

Стр. 36

3содержание

Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы

Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно:

•среди подписчиков газеты «новый ком-паньон»;•в автосалонах: Ford, (ш. Космонавтов, 368б), Hyundai, (ш. Космонавтов, 368в), Mitsubishi, (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), «Ленд Ровер» (ш.Космонавтов, 368б), «ТЕРРА - Моторс» (Г. Хасана, 79), «Автомоби-ли Баварии» (ш. Космонавтов, 380), «Мерсе-дес» (Решетникова, 5), Mr. CAR (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КиМ, 75), «Рено» (Подлес-ная, 43), «Ауди» (ш.Космонавтов, 368б), «Экс-курс» (Парковый, 64);•в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Екатерининская,120);

•в кафе, барах и ресторанах: «Биг Бен» (Б. Гагарина, 65), «наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбышева, 6), «нева» (Куйбышева, 31), «Ле Марш» (Г.Звезда, 27), Vaclav (Г. Звезда, 27), «Правила» (Г. Звезда,13), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский пр., 20), «Маяк» (Монастырская, 14), «Суфра» (Екатерининская, 120; Монастырская, 14), «Ла Луна» (Монастырская, 57), «Гостиная» (Монастырская, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «БОБ» (Екатерининская, 120; Ленина, 81; ш. Космонавтов, 65), «Шафран» (25 Ок-тября, 64), «Хуторок» (Петропавловская, 59; Дружбы, 34а), «Бархат» (Комсомольский пр., 34), «Васаби» (Комсомольский пр., 33), «Крабб» (Ленина, 59), «Мясорог» (Ленина, 69/Плеханова, 34), «Кредо» (Ленина, 57), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58), «Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), Room Bar (Ленина, 92), «Охот-ничий» (Пермская, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 12), «Крепери франсез» (Пе-тропавловская, 40), «Пастернак» (Ленина, 37), «Кумыс» (Ленина, 78), «Пельмешки без спешки» (Сибирская, 10), «Вкус странствий»

(Сибирская, 8), «Каре» (Сибирская, 57), «Пескари» (Сибирская, 47а), «Санта Бар-бара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина Малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), Ма Cherie (Красноармейская, 31), Sochi (Сибирская, 52; Пушкина, 15а), «Высокое искусство» (аэропорт Б. Савино), «Кофе You» (Тимирязева, 24а; Комсомольский пр., 56), «Кофе Сити» (Комсомольский пр., 68; Советская, 29), «Другое место» (Советская, 36), «Халиф» (Крисанова, 26), «Автороллы» (Екатерининская, 163; Уральская, 111), «Горький» (Горького, 34), Pasta Grande (Ком-сомольский пр., 56/Тимирязева, 63), «Оли-ва» (Куйбышева, 79а), «Лес» (Ленина, 58), «Одесса» (Ленина, 58), Gusto (Сибирская, 1), Francesco (Комсомольский пр., 10); •в салонах красоты: «Африка» (Екате-рининская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), LaWell (Г. Звезда, 33), Riga (Краснова, 26), «Лис‘а» (Ленина, 9), Grange (Соловьева, 6); •в спортивных клубах: «Спортхолл» (Пар-ковый пр., 58а), Olymp Gym (Голева, 9а), Bodуboom (Качалова, 10; Тимирязева, 26а;

Ленина, 92), Coliseum (Ленина, 60);•в бутиках: Euforia (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция Вин» (Ленина, 37);•в гостиницах: «Амакс» (Монастырская, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Гагарина, 65а), «Полет» (Аэродромная, 2), HILTON (Мира, 45б), Аstor (Петропавловская, 40), «Сибирия» (Пушкина, 15а), New Star (Г. Звезда, 38б), Vicont (Советская, 40), Eurotеl (Петропавловская, 55);•в медицинских центрах: «Философия кра-соты и здоровья» (КиМ, 64), «Клиника со-временной косметологии» (Пермская, 30), «Династия» (Сибирская, 46), «Гутен Таг» (Снайперов, 3), «Люксоптика» (Ленина, 30; Ленина, 98), «Альфа Центр Здоровья» (Пуш-кина, 50);•разное: «ПФПГ» (Монастырская, 4а), ПТПП (Советская, 24б), БЦ «Бажов» (Монастыр-ская, 12), БЦ «Парус» (Островского, 59/1), БЦ «Камская долина» (Тимирязева, 24а), «Покровский пассаж» (Ленина, 63), «Финист трэвэл» (Г. Звезда, 27), «Ростелеком» (Лени-на, 68), Органный зал (Ленина, 51), Админи-страция города (Ленина, 23).

Понаехали там!Приобрести апартаменты за рубежом? Нет ничего проще, — говорят те, кто это уже сделал

Стр. 60

Куда свалить учитьсяРоссийские студенты зарубежных вузов делятся личным опытом поступления, обучения и налаживания быта

Стр. 64

Эвакуация: как это былоИменно война сделала Пермь тем городом, который мы сегодня видим

Стр. 74

Шалом, пермяки! Диаспоры Прикамья: евреи

Стр. 84

Без сопливых обойдёмсяБеседы о здоровье: что такое аллергия и можно ли с ней бороться

Стр. 96

На тощих полах современного дизайна Вы не успели похудеть к новому сезону? Ничего страшного. Вот только носить вам будет нечего, — предупреждает Вероника Даль

Стр. 98

В Греции есть всё. Теперь ещё и кризис «Им лень даже собрать с вас деньги за стоянку», — впечатления Олега Есюнина от регаты в Эгейском море — стр. 92

Конкурс для неравнодушных Только тот, кто хоть однажды побывал на вручении грантов конкурса социальных и культурных проектов ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», может реально оценить креативный потенциал районов Пермского края — стр. 78

4 5(63) июнь 2012

в нашей жизни:Июньсобытия и поводынаступившего месяца 1 июня

Международный день детей, День Северного флота России.

2 июняДень отказа от излишеств в еде, он же День здорового питания. Вспоминаем бессмертное «Ем, чтобы жить, а не живу, чтобы есть».

3 июняДень мелиоратора, День святой Троицы.

4 июняМеждународный день невинных детей — жертв агрессии, День основания Австралии. Очень странно, ведь Австралия была «основана» после развала Пангеи.

5 июняВсемирный день охраны окружающей среды: берегите природу, мать вашу!

6 июняПушкинский день России, он же — День русского языка. Помните: «Ай да сукин сын!» — это звучит вполне по-русски.

8 июняВсемирный день океанов. Кому-то повезёт, и он отпразднует этот день, сидя в океанской волне.

календарь

5

9 июняДень пивовара в России, Международный день друзей. Так и хочется воскликнуть: «Друзья! Пойдёмте за пивом!»

10 июняДень работников лёгкой промышленности, чья работа в России нелегка — Китай не даёт расслабиться.

12 июняДень России, и почему то — Всемирный день борьбы с детским трудом.

14 июняВсемирный день донора крови.

16 июняМеждународный день африканского ребёнка.

17 июняДень медицинского работника.

21 июняДень кинологических подразделений МВД России: «Дай лапу, Джим!»

23 июняМеждународный Олимпийский день, когда всё делается быстрее, выше и сильнее.

25 июняДень дружбы и единения славян. Даже Лукашенко с Кучмой в этот день — вполне симпатичные парни.

26 июняМеждународный день борьбы с употреблением наркотиков и их незаконным оборотом. Выпьем же за это!

27 июняДень молодёжи России, Всемирный день рыболовства.

29 июняДень партизан и подпольщиков — «Ковпак-day».

30 июняДень изобретателя и рационализатора. Пускаем патенты на великое дело модернизации.

календарь

6 5(63) июнь 2012лира

«Такая тема — врубайся, страна! — люди хотят поэзии, на…»

Этот страстный призыв поэта, голоса группы «Бахыт компот» Ва-дима Степанцова имел под собой реальную почву. Это подтверж-дается хотя бы бешеным успехом проекта «Гражданин поэт», а также появлением на свет таких людей, как молодой пермяк Вя-чеслав Шевченко. Его поэтический отклик на нашу реальность станет, мы надеемся, регулярной и популярной рубрикой.

Редакция «КМ»

Очи чёрные, ночи белые!Пригласили бы к нам Кипелова,Он бы спел металл и сыграл металл,Станцевал металл и нарисовал!но не любит Гельман Валерия:«Вы бы с «Арией» дальше пели — я бПригласил вас для двух перформансов,Заодно бы и познакомился».Вместо харда и тяж-металлаПривезёт в холода УралаОн дорогами — тире — ямамиЧернокожих девиц с тамтамами.Подойдёт к одной: «не женат, —скажет. — How are you? I'm Марат», нацедит он галантно виски ей —Только женщины зимбабвийские.Вот виднеются крыши города.Зимбабвийка: «А это горы, да?»не поймёт, что дома в продаже естьи повыше, чем двухэтажные.Здесь пройдут дни культуры Мексики,Мексиканской жаргонной лексики.Зимбабвийка спросит, как дура:«Что, и в Мексике есть культура?»Что за глупая, право, баба!Ведь не только у них в ЗимбабвеЕсть культура своя, отдельная.Даже если там нету Гельмана —

Про тепло зимбабвийской женщины

7лира

никуда б без него не делась,Ведь у Мексики есть Бандерас,А ещё есть у них... Хм, кстати,и Бандераса в списке хватит.

ночи белые, ночи страстные!Человечки гуляют красныеи кусают, кусают яблоки!К папе Карло отправил я б таких,Чтоб они пожевали луковку,В букваре заучили буковку;Они этого не хотят —Они сразу открыли театр!Позавидовал Буратино би, колпак на затылок сдвинув,Он спросил конкретно предельно:«Почему мой папа не Гельман?»и обнял бы красных потомков,и расплакался громко-громко,Постоял бы он так, краснеючи,А потом бы собратьев-неучейБате Карло послал на органы —Тот бы жилы им повыдёргивали для смеха к сим красным сваямГолову прикрепил моаи.

Городки ночей элитарные —Туалеты там стационарныеК фестивалю-то уж построятся,и большие, что аж по трое тамГорожан любых помещается.

Помнишь, раньше, как все прощались-то,Уходя в толпу, в эту очередь?Там опасно быть в одиночку ведь!и на митингах, и на праздникахПропадали там люди разные —Верим в заговор злого нАТО мы,но судачат, что экспонатамиВ Пермэмэ они стали ценными,ну, искусства-то современного!В экспозиции вида бренногои характера откровенного.

ночи белые, очи красные —По ночам не спите напрасно вы!Это, может быть, полёт ввысь души,но летать туда лучше выспавшись!

Очи чёрные, вот вы выспались.Проезжает трамвай с туристами.Он за три миллиарда долларовСделан из дээспе и олова.Он обсыпан сосновой стружкою,изнутри обклеен подушками,Потолок — засаженный пальмами;В общем, всё там концептуальное!Это, может, конечно, риск,но плевать, если ты турист.Коль кого-то собьёт автобус —Скажем всем: это был перформанс!

Ты ходи площадями люднымии питайся весь день фастфудами,и культура всосётся с ними вся,и давайте вообще обнимемся!

Очи чёрные, ночи белые,Я такого там понаделаю!Буду петь-плясать между клумбамии ножи метать, да из плюмбума,Тут же рядом жонглёр кокосами,но торгует он папиросами.А певцы театров классическихПовсеместно торгуют спичками.Чтобы радостно было всем вокруг…Ты чего грустишь, недалёкий друг?Как же, нечему? Как неправда всё?Ты купил билет — вот и радуйся!

Очи чёрные, ночи белые!Целый месяц мы что-то делаем!Пермь повязана, словно бантиком,Фестивалем. А ну-ка, встаньте-ка!Поприветствуем чинно, сдержанно,Так, как будто бы есть надежда наЧто-то доброе и не меньшее,Чем тепло зимбабвийской женщины.

8 5(63) июнь 2012времена

Сначала дамы из высшего общества только раздавали деньги и продукты нуждающимся, но вскоре по их иници-ативе был открыт приют для бедных, а затем начальное училище. К концу XIX века под их патронажем были убежище детей бедных, дом призрения престаре-

лых женщин, ясли для детей рабочих в Солдатской слободке и на Слудке.

В новое время ни одна из жён мно-гочисленных губернаторов нового времени не замечена на ниве благо-творительности. Ни официальные, ни гражданские супруги не знают, что та-

кое милосердие. Впрочем, как и вице-губернаторские.

Есть только примеры, обратные благотворительности: кража сиротских денег через чековые фонды осуществи-лась людьми из так называемого выс-шего общества.

150 лет назад

Благотворительность — дело настоящих женщин

июнь

10 июня 1862 года было основано Пермское дамское попечительство о бедных. Основа-ли его жёны губернатора Лашкарёва, вице-губернатора Быкова, губернского прокурора Гезенвинкель, почётного гражданина Перми и коммерции советника Любимова.

Храм Марии Магдалины при детском приюте. Архитектор А. Б. Турчевич. Почтовая открытка начала ХХ века

9времена

Фабрика была закрыта в 1923 году. Тогда же, как написано на одном из сай-тов, «Судоплатов В. В. исчезает». Дальней-шая его жизнь неизвестна. В здании фаб-рики стали производить пиво, а в доме самого Судоплатова поместилась женская консультация с абортной комиссией.

Впрочем, вскоре пряники и конфе-ты в Перми снова стали производить на том же месте, правда, под маркой «Красный Урал». В годы войны в ас-сортименте кондитерской фабрики появился ещё один продукт — сухари.

После строительства эсплана-ды, Дома Советов и обкома КПСС на

Куйбышева Пермская кондитерская фабрика оказалась в самом центре города. Карамельно-шоколадный за-пах, иногда перебиваемый запахом табака с рядом расположенной фа-брики «Астра», — так пахла совет-ская Пермь.

Пермская кондитерская фабрика до сих пор успешно работает, выпу-ская отличные конфеты, вкус кото-рых знаком с детства. Расположена она теперь в Мотовилихе, а там, где когда-то стояли корпуса фабрики Су-доплатова, развернулось строитель-ство чего-то более фешенебельного.

В июне 1892 года открылась карамельная фабрика Влади-мира Судоплатова, в дальнейшем всё советское время из-вестная под маркой «Пермская». «Конфектория Судоплато-ва» была первым кондитерским производством на Урале и в Сибири. Первоначально там работали пять человек. Даль-ше — больше. Настоящий расцвет наступил после 1909 года, когда Судоплатов, закупив швейцарское оборудова-ние, стал третьим настоящим «шоколатье» России. Продук-цией пермской фабрики торговали по всей стране.

Проходные Пермской кондитерской фабрики в советское время, numismat.su

Начало сладкой жизни


10 5(63) июнь 2012времена

Закатали асфальт


В июне 1947 года Пермь наконец-то на-чала благоустраиваться по европейскому типу: центральные улицы — Ленина и Куй-бышева — начали асфальтировать. До это-го асфальт в Перми был только в районе завода имени Сталина: туда и ходили смо-треть — каким должен быть город. С тех пор укладка асфальта и сопутствую-щие этому автомобильные пробки — не-избежная примета лета в Перми.

Укладка асфальта на ул. Коммунистической. 1970-е годы. Фото из архива редакции

Ул. Малышева до асфальтирования. 1960-е годы. Фото: юрий Силин

11времена

После того как 12 июня объявили одним из главных го-сударственных праздников России, День города стали от-мечать вместе с ним. Так поступили и некоторые другие города России.

Эта дата удобна для многих городов, но только не для Перми — в ночь с 12 на 13 июня 1918 года здесь было совер-шено одно из самых страшных преступлений в истории стра-ны — убит Михаил Романов, фактически последний россий-ский император.

Может быть, именно поэтому у этого пермского праздни-ка есть какой-то нехороший привкус, и многие пермяки ста-раются в этот день уехать из города.

Подготовила Светлана Ивашкевич

8 июня 1992 года прошли праздничные ме-роприятия, которые были посвящены Дню города. В дальнейшем этот праздник моди-фицировался и расширялся. В каких только форматах не пытались его проводить: были и фейерверки, и карнавалы, и фестивали.

День города 20 лет назад

времена

День города в 2008 году. на заднем плане — место, где раньше была Пермская кондитерская фабрика. Фото Светланы ивашкевич

День города в 1992… и в 1994 году. Фото: ГАПО

Рекл

ама

vc.perm.ru, тел. 210-40-24, [email protected]

МАКСИМУМ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ

В ОДНОМ ИЗДАНИИ*

* тираж 30 000 экз. – максимальныйсреди газет о вакансиях в Перми.

ГАЗЕТА «Пятница-Вакансии»

Мучает кадровый голод?

Некому утолить жажду работы?

Не был в отпуске пять лет?

НЕКОМУ ПЕрЕДАТь ДЕЛА?

достойные люди Истинные ценности • Подлинная жизнь

люди 5(63) июнь 201214 фотограф

«Англичанам всегда казалась интересной судьба России. Я чув-ствовал таинственную связь с этой страной», — говорит гуру документальной фотографии Джеймс Хилл, обладатель Пулит-церовской премии и награды World Press Photo, фотокорре-спондент таких изданий, как New York Times и Time. Хилл уже бывал в Перми, работал в хореографическом училище и музее «Пермь-36». В нынешний свой визит он привёз выставку фо-тографий о корриде «Дни Сан-Исидро». Можно заметить, что Джеймс — очень разноплановый фотограф. Но наибольшую известность он получил, работая в зонах военных конфликтов.

Магнетизм

Джеймс, вы получили прекрасное об-разование, которое позволило бы рабо-тать где угодно. Почему вас заинтересо-вала работа в СССР?

— В то время, когда я учился в лон-донском колледже, самыми интересны-ми происшествиями в мире были имен-но события в Восточной Европе: распад Союза и всего коммунистического бло-ка. Падение Берлинской стены стало самым важным событием для Европы и для Великобритании. Многие и не по-дозревают, но для жителей Великобри-тании Россия является очень интерес-ной страной. Мы читаем много русской литературы в школе, её невозможно сравнить ни с какой другой — немец-кой, японской, чешской, венгерской.

В истории были страны с яркими, интересными судьбами. Англичанам во-обще всегда казалась интересной судьба России, её исторический путь. Я чувство-вал таинственную связь с этой страной. То, чего вы не знаете, всегда вас притя-гивает. Если мне было уже известно, что такое Италия, что такое Франция, то Рос-

большойопасности

Дже

ймс

Хилл

Але

ксей

Гущ

ин

люди 15фотограф

сия под «железным занавесом» была для меня загадочной, непонятной и закры-той. Это очень сильная эмоция. Для меня Россия — это прежде всего большая идея, понятие, а не территория. Это непредска-зуемая, загадочная и незнакомая страна, картина моих представлений о которой была ещё пустой, как белый лист.

Вы ехали не куда-нибудь, а в горячую точку, в зону военного конфликта. Что движет европейским человеком, кото-рый привык к более комфортной и без-опасной жизни, когда он едет на войну?

— Часто у тебя нет определённого жизненного плана или решения: я хочу стать именно военным фотографом, а не каким-нибудь другим. Случаются стечения обстоятельств, которые начи-нают двигать тебя по твоему пути.

Когда я жил на Украине, ездил на съёмки в Чечню, где Дудаев устано-вил свой режим, а потом и в Нагор-ный Карабах. Тогда меня просто по-просил об этом друг-корреспондент, которому нужен был фотограф. Я был

единственным в Киеве, кого он тогда знал. Он спросил меня, понимаю ли я, насколько это может быть опасно. Ко-нечно, я понимал.

Было страшно, но ещё и очень ин-тересно. Существует некий магнетизм в том, что опасно. Это похоже на ощу-щение, будто ты всё время находишься на краю. Эмоции на войне очень силь-ны, выражены ярче, ты привыкаешь к

ним и чувствуешь в них потребность. Они дают и очень мощные по энергети-ке фото. В обычной жизни людям при-сущи совсем иные эмоции. Потом ты едешь в другое место, где идёт война, потом ещё в одно. Это зона, в которой ты постоянно чувствуешь себя в опас-

ности, где тебе тяжело, но одновремен-но ты начинаешь всё лучше ориентиро-ваться в ситуации войны.

Часто бывает, что фотографы-стрин-геры настолько привыкают к ситуации стресса, что уже не могут жить и рабо-тать в спокойной обстановке, не задетом войной обществе. Сталкивались ли вы с этой проблемой?

— Всё зависит только от личности фотографа. Есть фотографы, для кото-рых не существует ничего, кроме профессии. Таков, например, Джэйсон Хоу — он, безусловно, лучший в своём поколении. У Джей-сона нет семьи.

Но вот меня моя личная жизнь всегда сдерживает. Жизнь не должна состоять только из одной военной фотографии. Мне не хотелось бы стать чужим в челове-ческом обществе. Я всегда помню о том, что существует такая опасность — поте-рять человеческие чувства и ценности,

Я ВСЕГДА ПОМНю, чТО СУщЕСТВУЕТ ТАКАЯ ОПАСНОСТь — ПОТЕРЯТь чЕЛОВЕчЕСКИЕ чУВСТВА И цЕННОСТИ, ЕСЛИ жИВёШь ОчЕНь ГЛУБОКО В МИРЕ ВОЙНы

Дже

ймс

Хилл

5(63) июнь 2012люди16 фотограф

если живёшь очень глубоко в этом мире войны. Нужно всегда помнить о том, что это очень опасно, принимать это во вни-мание, сохранять осознание того, как легко переступить черту.

Какая ситуация из тех, что с вами слу-чалась, была самой опасной?

— На дороге в Афганистане встреча-ются группы мужчин с автоматами, и ты никогда не знаешь, к какой группиров-ке они принадлежат — из дружествен-ных они войск или из бандформирова-ний. Была ситуация, когда мы попали в руки бойцов Талибана. Тогда со мной был мой друг, который вёл переговоры. Он выдавал нас за иракских журнали-стов, и всё закончилось хорошо.

Корреспондент всегда думает, что он находится на нейтральной полосе, в без-опасности, что с ним ничего не случится. Но война — сюрреалистическая зона, там действуют совсем другие законы.

Задавались ли вы вопросом, какие из сделанных снимков показывать, а какие не стоит размещать в СМи? Возникал ли

у вас когда-нибудь этический конфликт и как вы его для себя решали?

— Не думаю, что кто-то из военных фотографов старается усугубить ситуа-цию, показывая то или иное фото с ме-ста боя в СМИ. Но стоит учитывать и то, что каждый человек обладает индиви-дуальным восприятием ситуации, ви-

дит её по-своему. Если взять фото деся-ти фотографов с одного боя, мы увидим разное восприятие и передачу события.

Конечно, мы стараемся показать ситуацию как можно более объектив-но, но даже съёмка в ситуации прямого боя — это уже очень сложные условия работы. Кроме того, место боя может растягиваться на десятки метров, ты можешь попасть как в самую горячую

его точку, так и в то место, где ситуация относительно спокойная. Объектив-ное отражение события — всегда очень сложный вопрос.

А если иметь в виду не честность фо-тографа по отношению к освещению со-бытия, а этический аспект изображения человека на войне?

— Это тоже очень личная позиция. Есть фотографы, которые могут подойти очень близко, показать кровь и страда-ния человека. Моральный компас каж-дого действует по-разному, он колеблется даже под влиянием впечатлений, кото-рые вы получили в этот конкретный день.

Снять можно что угодно. Но нуж-но помнить, что после щелчка затвора каждый будет потом всю жизнь с этим жить и разбираться сам.

Каковы ваши предпочтения в фото-графии сегодня?

— Многое в твоей жизни меняется в зависимости от возраста, заработка, семейной обстановки. Ведь то, что нас окружает, всегда влияет на нас. Сейчас

ЕСЛИ ВзЯТь ФОТО ДЕСЯТИ ФОТОГРАФОВ С ОДНОГО БОЯ, Мы УВИДИМ РАзНОЕ ВОСПРИЯТИЕ И ПЕРЕДАчУ СОБыТИЯ

Дже

ймс

Хилл

люди 17фотограф

Лица войны: фото разных лет. нагорный Карабах, иран, Афганистан, Беслан, ветераны Великой Отечественной. Джеймс Хилл

5(63) июнь 2012люди18

мне, например, нравится снимать пей-зажи. Мне хочется ухватить ощущение красоты, которая есть в мире. Лет 20 назад это было совсем неинтересно. С возрастом скорость восприятия мира, жизни у человека меняется. Если в 25 лет ты не замечаешь многих вещей, то в 50 способен немного приостано-виться и посмотреть вокруг.

Мы всегда видим мир через окружение, через тех, кто нам близок. Сейчас я стараюсь по-нять, как видит его моя дочь, мой сын, как они смотрят на предме-ты, которые их окружают, какие вопросы они задают окружаю-щему миру. Это очень освежает воспри-ятие. У меня есть ощущение, что таким образом я пытаюсь восстановить баланс и восполнить то ощущение прекрасного, которое я не получил, немного сгладить тот мрачный взгляд на жизнь, который я приобрёл. Человек, который был на вой-не, уже не может видеть мир так, будто у него нет этого опыта. Он несёт в себе эту память, это ощущение войны.

В проекте «Дни Сан-Исидро» встре-тились два понятия, которые никогда не должны встречаться, — смерть и красо-та. Мне было интересно посмотреть на эту встречу и понять, что это означает. Среди тех, кто занимается корридой, есть два лагеря мнений: те, кто за, и те, кто против. В Испании это глубокая на-

циональная традиция. Но если бы вам кто-нибудь предложил устроить бой че-ловека и быка и пригласить 20 тыс. че-ловек на это посмотреть, что бы вы от-ветили? Что нужно делать — защищать быка от мужчины? Защищать мужчину от быка? Эта безумная идея не могла бы возникнуть в современности, но корри-да — национальная традиция, и она жи-вёт на тонкой этической грани.

Расскажите, пожалуйста, о проекте, который вы снимаете в Пермском театре оперы и балета?

— Это проект, который я снимаю для конкурса городской фотографии Photograffiti, объявленного пермским Му-зеем фотографии. Моя мама была балери-ной. Когда я был ребёнком, я много вре-

мени проводил в театре, но тогда мне было там скучно. Первый свой балет я увидел лет в восемь, но тогда я не понимал, насколько сложно устроен этот мир. Сегодня мне интересен театр.

Но когда снимаешь в Боль-шом театре или в Мариинке,

сталкиваешься с тем, что доступ туда ограничен. Атмосфера в Пермском теа-тре оперы и балета совершенно иная. Те-атр сегодня лидирует, а оркестр Теодора Курентзиса является, пожалуй, лучшим в России. По счастливой случайности Марк де Мони — генеральный менеджер Пермского театра оперы и балета — яв-ляется моим другом, и мне удалось дого-вориться о съёмке.

В ПРОЕКТЕ «ДНИ САН-ИСИДРО» ВСТРЕТИЛИСь ДВА ПОНЯТИЯ, КОТОРыЕ НИКОГДА НЕ ДОЛжНы ВСТРЕчАТьСЯ, — СМЕРТь И КРАСОТА

Дже

ймс

Хилл

«Дни Сан-исидро»

фотограф

люди 19

Меня интересует закулисье театра. Ведь зритель всегда приходит на гото-вое зрелище — яркое, отлаженное, кра-сивое. Но нам неизвестно, какого труда скольких людей стоит это зрелище, как готовятся великолепные постановки. Сколько энергии, сколько сил, сколько эмоций вкладывают артисты и работ-ники театра в представление. Интерес-но то, что не показано.

Когда вы начинали работать, недостат-ка в ярких событиях мировой истории не было. Молодые фотографы делали себе имя через их освещение. Каким образом сегодня молодой человек может сделать себе карьеру в мире фотографии?

— Фотографу нужно работать с той те-мой, которая ему интересна, и находиться в том месте, которое его интересует.

Когда я закончил обучение, мне было интересно работать с бывшим Со-юзом. Я жил тогда на Украине, жизнь там была очень дешёвой, да и зараба-тывал я тогда немного, потому что был не очень хорошим фотографом. Можно было спокойно прожить на картошке и яйцах и не грустить по этому поводу.

Человек должен быть готов к тому, что ему нужно концентрироваться на его работе. Для меня тогда не было столь важно, где я жил и как, мне нужно было только фотографировать — боль-ше и больше фотографировать. Когда тебе интересно — есть прогресс в ка-

честве фотографии, в мастерстве, соот-ветственно, появляются новые заказы.

Часто нужно убеждать других, что твоя работа — это хорошая работа. Ра-ботать в родном городе и родной стране очень сложно, потому что обстановка вам знакома. Нужно работать в том ме-сте, где есть вдохновение, города и до-роги, которые вам незнакомы, к чему есть романтическая тяга.

Я ездил в Советский Союз и был го-тов есть одну картошку. Сейчас очевид-но, что Азия будет новым центром на-шего мира через 40-50 лет, и если бы я был молодым сейчас, я бы поехал в Китай, или Вьетнам, или же в Африку.

Совершенно точно, что сейчас не стоит ехать в Европу, потому что это старый мир. Европа находится в депрессии.

Но в любой стране мира, если люди видят, что вы открытый человек, что вы хотите понять их культуру, обычаи, жизнь, — они готовы открываться вам, и это очень важно для фотографа.

Вы много путешествуете. Как вы оце-ниваете уровень фотожурналистики в России?

— Ситуация неоднозначная. В стране сейчас много денег, и они постепенно на-чинают вкладываться в людей. Это пре-имущество, но происходит это довольно медленно. Огорчает, что сейчас в России очень мало профессиональных редакций и издательств. Нет профессиональных ре-дакторов, которые требуют от фотографа действительно качественной работы. В России есть много талантливых и хоро-ших фотографов, занимающихся фото-искусством и фотожурналистикой, но им очень трудно найти своё место, система их поддержки ещё очень слаба. Галереи работают, процесс понемногу идёт, но тенденция продавать отпечатки сним-ков пока не получила развитие в России. Люди пока не понимают, что фотогра-фия — это искусство, в неё много вложе-но, так же как в живопись или скульптуру, например.

Это, к слову, относится к российской культурной ситуации в целом.

Марта Пакните

Дже

ймс

Хилл

Дже

ймс

Хилл

Смерть Папы иоанна Павла II. 2005 год

«Маттанза» — фестиваль «урожая тунца». Сицилия, 1999 год

фотограф

5(63) июнь 2012люди20 эксперт

Почему мы всё больше зависим от медиа и почему всё меньше их избегаем? Может ли че-ловек посмотреть 70 кабельных каналов? Почему группа в Facebook сильнее городской газеты? На эти и другие вопросы ответил исполнительный директор по инновационной деятельности РИА «Новости» Василий Гатов в своей лекции для студентов ПГНИУ.

Начал Гатов издалека: «Я буду говорить о сложных вещах, которые так же сложно понять, как произведения Сахарова, Эйнштейна, Планка. Я буду говорить о медиа. Медиа — это странная часть коммуникации, являющаяся последствием, прежде всего, языка, социального взаимодействия».

Что же есть медиа?

История вопроса: от коллективного разума до системы знаков

Слово «медиа» появилось очень давно и ведёт своё на-чало от латинского medium — носитель. Но от начала воз-никновения языка и до Аристотеля понятие «медиа» было не сформировано. Аристотель первый определил медиа как часть совместного разума, божественной сущности, данной человеку в коммуникации. На этом этапе появи-лось первичное разделение наук, зародились основные

культурные коды. Но в коммуникации было ещё очень много эзотерического.

Только через 1800 лет Рене Декарт осмелился пере-смотреть это определение. Декарт определил медиа как систему знаков, имманентно доступную группе людей и достаточную для коммуникации. Практически он прирав-нял медиа к языку. Кстати, именно Декарт был первым ис-следователем языка. В частности, он выдвинул тезис, ко-торый через 250 лет развил де Соссюр, о том, что форма коммуникации не имеет особого значения, важна струк-тура коммуникации. Я могу сказать вам что-нибудь, могу показать то же самое жестами, известными вам или не из-вестными, но всё равно вы так или иначе поймёте, какое сообщение я хочу вам передать.

Барон де Соссюр рассматривал медиа уже как структу-ру коммуникации, связывающую означаемое с означающим общедоступным образом. За промежуток от Аристотеля до де

Всепроникающие медиа

Кон

стан

тин

Долг

анов

ский

люди 21эксперт

Соссюра скорость развития понимания медиа увеличилась примерно в семь раз, и это — поразительный феномен.

От шести до 112: как объяснить нелогичное расширение медиа?

В XX веке произошло усложнение общества, и медиа стали не просто структурой коммуникации. Они стали создателями фрей-ма социальных революций. Произошло овеществление медиа в газетах (как простой формы упаковки информации). Помимо этого, медиа обеспечили переход общества от строго иерархич-ной организации к более современным политическим формам: демократии, элитарной автократии, тоталитаризму.

Форма государств обеспечивается развитием СМИ. Наци-онализм невозможен без национального лифта и националь-ных медиа. Фашизм — прямое следствие развития СМИ.

Второе явление, в котором медиа сыграли важную роль, — это распространение грамотности и формирование спроса на печатную информацию. В принципе, распространение грамот-ности через медиа было вполне прагматично. По сути, что есть чтение? Декодирование, связь символа со знанием в нашей го-лове, с образом, привязанным к этому символу.

Правда, за такое достижение обществу пришлось заплатить высокую цену. Возникновение концепции СМИ как бизнеса по-зволило ускорить формирование сетевой структуры в обществе, создать инфраструктурный «скелет». Ещё Алексис де Токвилль, путешествуя по США, отметил, что местное сообщество «склеива-ется» газетой, образуя так называемую «сеть сетей», то есть пере-дачу информации от одной профессиональной группы к другой.

Раньше связи осуществлялись от издателя к автору, теперь же, с развитием медиа, эта связь преобразилась. Примером может служить возникновение электронных книг (на Amazon.ru про-дажа е-книг в несколько раз превысила продажу книг обычных).

СМИ обожают расширяться, но расширение медиа в XX веке не было логично, разрастание функций медиа тоже не было логично. Тем не менее, медиа заполнили собой всё про-странство. Объём медиа-потребления за 100 лет вырос в 10-15 раз. В начале XX века человек тратил около шести часов в не-делю на медиа. Через 40 лет с изобретением радио объём по-требления увеличился до 10 часов, а в США за три года было продано 40 млн радиоприёмников. Ещё через 40 лет, с изобре-тением телевизора и цветной печати, количество потребле-ния увеличилось в восемь раз.

Сейчас объём медиа-потребления составляет 112 часов в неделю. В каждый момент времени сегодня на человека сва-ливаются сразу несколько источников медиа. Они проникли в абсолютно все сферы жизни, кроме, пожалуй, сна. Хотя пи-сатели-фантасты в скором времени предсказывают нам и это.

Развитие медиа достигло небывалых размеров. Миллиард авторов (в пять раз больше, чем за всю предыдущую историю); за один год создано 50 экзабайтов информации (экзабайт — 1

трлн мегабайтов); в процесс массовых коммуникаций вовлече-но 6 млрд человек; 50 млн человек посещают сайт газеты The Guardian, 30 млн — сайт городской газеты Нью-Йорка NYTimes.сom, 1 млн человек в России читают Kp.ru; количество кабель-ных каналов в РФ — 70, в США — 230. Необходимо семь дней, чтобы хотя бы понять, что происходит на этих каналах, не то что их посмотреть. Медиа производят в 10 раз больше контента, чем может быть потреблено; в самой большой китайской соци-альной сети Q-Zone 0,93 млрд пользователей, у Facebook — 0, 82 млрд пользователей; 240 часов телевидения в месяц, 12,3 часов в месяц на социальные сети. 10 часов всего медиа в день.

Медиа-потребление зашкаливает!

Квантовая физика и медиа: точки соприкосновения

Возникает вопрос о существовании достаточных и не-обходимых инструментов для анализа процессов массовой коммуникации. И тут мы возвратимся к физике, с которой начали этот разговор. Физики поставили своей задачей по-нимание хаоса, и три человека придумали, как связать ме-диа с социумом. Этими людьми были Максвелл, Шредингер и Авенариус. Они задали три очень важных вопроса.

Максвелл: Что есть вещество? Как сила связана с массой?Шредингер: Чем энергия отличается от поля?Авенариус: Почему законы макромира не работают в

микромире?Эти вопросы привели в физике к теории Макса Планка,

на которой мы сейчас остановимся. Почему важно задумать-ся об этих вопросах физики применительно к медиа? Потому что с помощью физики можно попробовать объяснить эти невероятные цифры потребления медиа.

Итак, если преобразовать вопросы физики соответственно те-ории Планка и применительно к медиа, то получится следующее:Существуют ли медиа-сети без контента?Существует ли минимальный размер значимого сообщения?Обязательно ли медиа-коммуникации осуществляются между людьми?

Существует несколько моделей описания процесса ком-муникации:

Формула У. Шрама графически описывает процесс ком-муникации как круговорот, состоящий из сообщения, де-кодирования сообщения, интерпретации сообщения и

МЕДИА ПРОИзВОДЯТ В 10 РАз БОЛьШЕ КОНТЕНТА, чЕМ МОжЕТ БыТь ПОТРЕБЛЕНО

5(63) июнь 2012люди22 художник

кодирования реакции. Если применять эту формулу к соци-альным сетям, то можно заметить следующее: сообщений множество, зачастую средство сообщения является самим сообщением. Существуют также фрактальные гипотезы описания этого процесса, сетевые концепции. Но все эти те-ории не решают основной проблемы. Они объясняют, как проходит процесс коммуникации, но не объясняют, зачем.

Макс Планк спешит на помощь

Согласно теории Макса Планка, если проблема не реша-ется, то необходимо придумать реальность, где проблема решаема, а потом найти связь между этой реальностью и первоначальной. Кроме того, воспользовавшись теорией Планка, мы можем предположить, что процесс коммуника-ции состоит из квантов, частиц. Мы не знаем их длину, но знаем, что эти кванты существуют.

Например, если начать читать книгу дома на компьюте-ре, продолжить на телефоне, потом на ноутбуке — будет это один акт коммуникации или несколько? Считаются ли раз-рывы актов актами?

Кроме того, для решения проблемы нужно отказать-ся от понимания означаемого и означающего; ввести не-сколько систем координат, сделать пространство много-мерным (можно отметить как минимум шесть измерений

После лекции студенты устроили Гатову интервью. Первый вопрос был связан с проблемой авторства в интернете.

— Вообще, есть беда с авторством. Авторство всегда было сакрализовано доступом к печатному станку. Слом монополии станка привёл к тому, что ценность нового автора в мире, где ав-тором может стать любой, определяется ценностью того, что он написал, ценностью смысла этого высказывания.

Конечно, при таком всеобщем распространении авторства оно, конечно, теряет своё значение, но всё равно наиболее цен-ные мысли остаются и становятся популярными. Увеличивается значение блогеров — таких, например, как Олег Кашин.

Правда, нет закономерности. Ты можешь быть прекрасным писателем на бумаге и жутким графоманом в сети, и наоборот. Кроме того, авторство используется как бренд, когда пользо-ватель читает любую запись, написанную популярной или ак-туальной фигурой.

Как не оказаться графоманом? Можете дать какие-то советы?— В первую очередь, требовательно относитесь к тому, что

вы пишете и сколько вы пишете. Возможно, то же самое можно сказать в три раза короче.

Во-вторых, не пишите, если не понимаете, как это связано с окружающим вас контекстом, временем, людьми вокруг вас. Объяснение того, почему этот блокнот коричневый сегодня и

почему это важно для вас, будет меньшей графоманией, чем эссе о Людовике XIV, о времени которого мы ничего достовер-но не знаем.

Говоря слово «контент», вы приравниваете его к слову «смысл»? И подходя к вопросу таким образом, можно ли го-ворить, что мы ищем смыслы там, где их нет?

— Предполагалось, что смысл есть во всем, даже в порно-графии. Но есть примеры такой информации как количество просмотров или количество пользователей, в которой нет смысла. Это те самые, по Планку, медиа без контента. Или, на-пример, каналы-фейки на кабельном ТВ. В Москве есть такой канал, который называется «Океан»: там показывают вид с ка-меры, установленный в одном из аквариумов Калининграда, 24 часа в сутки.

Мы, конечно, можем искать смысл там, где его нет. Ведь смысл и поиск смысла — акты создания контента. Непосред-ственно смысл возникает при соотнесении какого-то акта коммуникации с социальной, культурной значимостью. Поиск смысла там, где его нет, возможен только в том случае, если этот смысл удастся связать с реальностью и получить вовле-чение аудитории и реакцию.

Возможно, смысл нужно искать вообще не всегда. Возможно, иногда смысл просто в том, что что-то происходит, а мы пытаем-ся вписать это в старый контент.

«Предполагалось, что смысл есть во всём.

эксперт

Кон

стан

тин

Долг

анов

ский

люди 23

Даже в порнографии» Качество информации сейчас падает?— Да. Но совершенствуются методы работы с информацией.

Это не только базы данных, поисковые системы, но это и коллек-тивный разум — ресурсы типа «Википедии».

Говоря об усовершенствовании методов работы, можно при-вести такой пример. Google плохо понимает армянский язык, поэтому армяноговорящие пользователи, которым необходимо что-то найти, ставят статус в Facebook, и уже другие люди что-то для них ищут, переводят на армянский язык и выкладывают.

Ещё один важный механизм — это существование социаль-ных фильтров информации (ранжирование новостей по попу-лярности или личному отношению пользователей).

Вопрос насчёт поста Навального в его блоге о том, что в РИА «Новости» есть специальный человек, который занимается тем, что следит за показаниями с GPS-навигатора, поступающими с ошейника тигрицы, который надел на неё Путин. Это правда?

— Навальный, конечно, замечательный блогер, но, к сожа-лению, он может проверить только то, что поддаётся проверке через интернет. Достоверность этой информации оставляет же-лать лучшего. А ошейники и тигрицы — это не к нам.

Как тогда повысить достоверность новостей, информации?— Не доверяйте одному источнику. Научиться распознать

манипуляцию в тексте — легко, как запятые расставить. К сожа-

лению, в школе этому не учат, а следовало бы обучать хотя бы элементарной критичности медиа.

Я сейчас не пытаюсь обелить как-то РИА «Новости», тем более что такой следящий человек действительно есть, но он просто си-дит в одном с нами здании. Хотя и РИА «Новости» — не корпора-ция добра. Это государственное агентство, созданное, потому что государство, по Конституции, должно информировать о своих дей-ствиях. Я вообще не думаю, что такое СМИ должно существовать, но пока это единственный способ развиваться и идти вперёд.

Останутся ли печатные СМИ?— Останутся, пока жив я и ваш преподаватель. А мы прожи-

вём ещё долго, 80 лет примерно. Наше поколение — последний бастион бумажных СМИ. Пока люди, родившиеся в 1975-1978 го-дах, составляют большую часть населения, бумага никуда не ис-чезнет. Это ещё лет 30.

Отмечу, что как бизнес печатное СМИ не существует. Оно вы-полняет только социальные функции. Также мне думается, что какого-то значительного прогресса девайсов в ближайшие пять лет точно не произойдёт. Не придумано ещё ничего, что было бы дешевле и удобнее бумаги. Посмотрите, Мартин Лютер, бедный клирик, смог распечатать своё произведение в каком-то про-винциальном городке, даже не в столице. Вот сила бумаги!

Записала Дарья Падерина

эксперт

пространства сегодня); признать наличие энергии, поля, создаваемого коммуникацией.

Медийность сегодня в принципе невозможно осмыслить в традиционной системе координат. Введение подобных по-ложений позволяет нам критиковать гигантские цифры, ко-торые были приведены выше.

Что есть медиа сегодня?

Итак, что сегодня есть медиа? Это коммуникация брен-дов путём коммуникации вещей, на которые прикреплён этот лейбл. Это конкуренция за смысл между медиа. Это самокомму-никация — мы создаём сообщение, мы передаём это сообщение, мы это сообщение интерпретируем, мы его распространяем.

Принципиально важными являются два качества, проявляе-мые медиа сегодня: взаимодействие и реакция. Важным и цен-ным становится не традиционное внимание к тому или иному вопросу, а именно реакция на мнение по этому вопросу. Чув-ство причастности, вовлечённости теперь стало важнее размера аудиторий традиционных СМИ. К примеру, группа в Facebook, куда входят несколько сотен человек, где на стене обновляются каждый день по 500 сообщений, сильнее какого-нибудь ведуще-го городского СМИ.

Мне кажется необходимым отметить, что для медиа сегод-ня нужна «революция эмоции». Это относится и к российской

журналистике, в том числе. Сейчас российская журналисти-ка не имеет возможности контроля над властью. Можно на-звать это предательством профессиональных ценностей, са-моэмиграцией в другие сферы общественной жизни — как угодно. Но единственный путь развития российской журна-листики сегодня — это слом стандартов.

Англо-саксонская журналистская традиция — несколько ис-точников, никакого личного мнения, объективное изложение фактов. Эта модель господствует и в нашей журналистике. Хотя, если вспомнить, то исторически российская журналистика была очень экспрессивна. И это умение передать эмоции — спаси-тельно, если будет востребовано, будет нужно аудитории.

5(63) июнь 2012люди24 признание

Список лауреатов Строгановской премии в 2012 году пополнился. Как всегда, была большая конкуренция, непростой выбор «лучших из луч-ших», открытие новых и чествование уже широко известных имён. Сама церемония вручения состоялась 24 мая. Место торжества тоже вы-брано «со смыслом»: Московский детский музыкальный театр имени Ната-лии Сац, который с недавних пор возглавляет экс-пермяк Георгий Исаакян.

За выдающиеся достиженияв области науки и техники

Руководитель п е р м с к о г о н а -у ч н о г о ц е н т р а у р а л ь с к о г о о т -деления Россий-с к о й а к а д е м и и наук, лауреат Го-с у д а р с т в е н н о й премии Россий-ской Федерации

в области науки и техники Валерий Матвиенко.

Матвиенко — человек, сделав-ший блестящую научную карьеру, ведущий преподавательскую и науч-но-организационную деятельность. Его теории в области физики широ-ко используются при проектирова-нии машин, ракетных двигателей и инженерных сооружений. Также им создана научная школа по решению современными методами и техноло-гиями различных задач по механике,

имеющих фундаментальное приклад-ное значение.

Большое внимание Валерий Матви-енко уделяет воспитанию молодых учё-ных: под его руководством подготовле-но 11 кандидатов наук.

За выдающиеся достижения в экономике и управлении

Генеральный директор ОАО «Пермская научно-производственная приборострои-тельная компания» Алексей Андреев.

Имена, ставшие символами

люди 25признание

Герой стоит «у руля» одного из пред-приятий России, работающих в на-правлении развития наукоёмких, вы-сокотехнологических производств ХХI века. Под его руководством за высокие достижения в области качества и со-хранение традиций, способствующих выпуску надежной и конкурентоспо-собной продукции, компания признана лидером в области качества.

Андреев ведёт широкую обществен-ную деятельность. Он президент реги-онального объединения работодателей Пермского края «Сотрудничество», вхо-дит в состав правления Пермской тор-гово-промышленной палаты и эксперт-ного совета при главном федеральном инспекторе по вопросам социально-эко-номического развития Пермского края.

За выдающиеся достижения в области культуры и искусства

Экс-директор Пермской художе-ственной галереи, заслуженный работ-ник культуры России Надежда Беляева.

Беляева обошла в «народном голосо-вании» Теодора Курентзиса, Сергея Фе-дотова и Игоря Тернавского. Личность неординарная, Надежда Беляева пользу-ется известностью и уважением в науч-ных, творческих, бизнес-кругах Пермско-го края. Она возглавила галерею в 1976 году и стала самым молодым директором музея такого ранга, а главное — очень успешным в своих начинаниях руководи-телем! Благодаря Надежде Беляевой га-

лерея многократно увеличила свою кол-лекцию, стала одним из ведущих музеев страны, художественным центром Пер-ми и брендом края. Галерея осуществля-ла такие проекты, как «Национальные сокровища культуры России в Перми» с участием Государственного Русского му-зея, Государственной Третьяковской га-лереи, Государственного Исторического музея, Государственного музея-заповед-ника «Московский Кремль», реставрация уникального памятника Пермской дере-вянной скульптуры «Христос в темнице», не имеющего аналогов в музейных кол-лекциях России.

За выдающиеся достижения в спорте

Впервые в истории «Строгановки» объявлены лауреатами сразу два чело-века — самбистки Марина Кормильце-ва и Мария Молчанова.

В прошлом году в Литве на Чемпи-онате мира по самбо пермские спорт-сменки завоевали золотые медали. В своих весовых категориях они победи-ли многочисленных соперниц — в ми-ровом чемпионате по самбо в Вильню-се участвовали более 450 спортсменов из 65 стран!

За достижения в общественно-политической деятельности

В этой номинации решено было на-градить координатора затеи «Дедморо-зим» журналиста Дмитрия Жебелева.

За несколько лет его имя в Перми стало символом доброго волшебника, который исполняет желания. За энту-зиазм и самоотверженность в благо-творительной деятельности этот герой по праву объявлен лауреатом премии. Ему удалось не просто рассказать об-щественности о тех малышах, которые нуждаются в заботе, внимании и помо-щи, но и исполнить их мечты. Для од-них это был новогодний сюрприз — за-ветная машинка или кукла. Для других исполнено главное желание — жить.

Алексей Андреев

надежда Беляева

Марина Кормильцева и Мария Молчанова

5(63) июнь 2012люди26

Главное достижение команды Дми-трия Жебелева — более 300 тыс. евро, собранных на лечение Ксюши Киселё-вой, Алисы Петуниной и других детей с тяжёлыми заболеваниями.

За честь и достоинство

Номинация, которая неофициально считается «главной». Здесь отмечена вете-ран авиации и рекордсменка мира по даль-ности и скорости полёта Галина Смагина.

Было время, когда её имя не сходило со страниц газет и экранов телевизоров. Ещё бы! Женщина за штурвалом самолё-та — явление редкое, к тому же показы-

вающая небывалые результаты. В 1977 году в составе женского экипажа на Ил-62М она установила пять рекордов мира на скорость и на дальность перелёта, за что награждена Орденом Трудового Красного Знамени. Во многом благодаря этим достижениям были открыты беспо-садочные пассажирские перелёты из ев-ропейской части страны до Петропавлов-ска-Камчатского и Владивостока.

Сегодня Смагина любимому делу не изменяет. Шесть лет она заведовала ка-федрой авиадвигателей в родном тех-никуме имени А. Д. Швецова. Теперь

преподаёт там несколько специальных дисциплин. Её ученики отзываются о ней как об авторитетном и необыкно-венно увлечённом педагоге. Она глав-ный идейный организатор и создатель музея авиации и космонавтики Перм-ского края, открывшегося в сентябре 2011 года. В его основу легли экспона-ты из личного собрания лётчицы.

Преданность и любовь к авиации на протяжении всей жизни, огромный личный вклад в развитие российской авиации, работа по подготовке моло-дых авиаторов для Перми и России по праву обеспечили Галине Смагиной по-беду в этой номинации.

Дина Нестерова

признание

Благодаря Дмитрию Жебелеву и его единомышленникам у ребят в детских домах Пермского края стало больше поводов для радости

Галина Смагина

Заместитель председателя Пермского землячества Евгений Сапиро некоторых лауреатов решил поздравить дополнительно

достойные люди Истинные ценности Подлинная жизнь

ценности28 5(63) июнь 2012промышленность

Постиндустриальная реальность

Советская эпоха закончилась более 20 лет назад. Но мы до сих пор не до конца понимаем, как отразился на пермской промышленности период, вобравший в себя приватизацию, неплатежи, векселя и зачёты, дефолт и «стабильность управляемой демократии»? Сегодня уже понятно, что авантюристы-рыночники ломали социалистическую систему и неслись в капитализм сломя го-лову, совершенно не просчитывая последствий своих действий. В период растерянности, раз-брода и шатаний в высших эшелонах власти важнейшие процессы были пущены на самотёк. Удары по экономике сыпались один за другим. Расшатывание планового хозяйства. Безграмот-ность и непоследовательность в применении рыночных подходов, странное сочетание поспеш-ности и нерешительности. Грубое нарушение соотношения роста производительности труда и зарплаты (зарплата в конце 1980-х — начале 1990-х годов росла примерно на 8-12% в год, а производительность на 2-4%). В итоге всё получилось как всегда: окончательная ломка не самой эффективной, но вполне дееспособной системы, приватизация, дефолт, и только благодаря сла-бому рублю и высоким ценам на нефть наступил период относительной сытости 2000-х. Этому периоду тоже пришёл конец. за это время экономика Пермского края приобрела достаточно устойчивые очертания. Попро-буем разобраться, что же потерял и что приобрёл регион за прошедшие два десятилетия.

ценности 29промышленность

Крупнейшие промышленные предприятия Пермского края 1988 года (без оборонной промышленности) к 2010 году

1988 2010

№

Предприятие, производствен-

ное объединение (ПО)

Товар-ная

продук-ция, $ млн *

Пер-сонал,

чел.

Еди-ниц в ПО

История предприятия

Выруч-ка 2010,

$ млн **

Из-мене-ние,

%

1 Объединение «Пермнефтеорг-

синтез»

1377 7455 3 Объединение реорганизовано на ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» (вы-ручка в 2010 году — $5 609 млн); ООО «Пермнефтегазпереработка» ($421 млн;

производство возобновлено после банкротства ОАО «Пермский газоперераба-тывающий завод АК «Сибур»); ОАО «Минеральные удобрения» ($238 млн); ЗАО «Сибур-Химпром» ($144 млн; производство возобновлено после банкротства ОАО «Стирол» и ОАО «Завод бутиловых спиртов», на которых производство

возобновлялось после банкротства ОАО «Интерхимпром-Оксосинтез»)

6411 366

2 Управление «Пермэнерго»

1054 8400 часть энергогенерирующих активов ОАО «Пермэнерго» (а также Свердловэнерго, Комиэнерго) вошла в состав ОАО «Территориальная генерирующая

компания №9», часть активов вошли в другие компании или выделены в самостоятельные юрлица (данные за 2010 год — по всему ОАО «ТГК-9»)

1516 44

3 Объединение «Камкабель»

1004 6813 2 ООО «Камский кабель» (арендует имущественный комплекс ОАО «Камкабель») 524 -48

4 Объединение Пермлеспром (без фанерного комби-

ната)

824 41 842 >60 структурные подразделения (предприятия объединений Пермдрев, Чусовлес, Камлесосплав, Комипермлес, Перммебель, Пермремлестехника, ряд леспром-хозов, Пермский фанерный комбинат) выделены в самостоятельные компании;

головное ОАО «Пермлеспром» (банкрот)5 Объединение

«Пермнефть» 701 6007 7 ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» 2965 323

6 Чайковский ком-бинат шёлковых

тканей

640 7577 1 ООО «Чайковская текстильная компания» (непрозрачная структура и история активов со времён приватизации АОЗТ «Чайковский комбинат шёлковых тканей»)

52 -92

7 Лысьвенский мет-завод

438 13 612 ЗАО «Полистил» ($149 млн), ОАО АК «Лысьвенский металлургический завод» ($47 млн), ООО «ЛМЗ-Энерго» ($19 млн), ООО «ЛМЗ-ПП» ($17 млн) ***

232 -47

8 Титано-магниевый комбинат

364 8148 2 филиал ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма» (ранее — ОАО «Ависма») (данные за 2010 год — по ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма»)

815 124

9 Чусовской мет-завод

362 7633 ОАО «Чусовской металлургический завод» 194 -46

10 ПО «Уралкалий» 319 10 442 4 ОАО «Уралкалий» 1698 43211 Соликамский ЦБК 305 4888 ОАО «Соликамскбумпром» 244 -2012 ПО «Галоген» 278 4722 1 ОАО «Галоген» 90 -6813 Чайковский завод

синтетического каучука

219 3580 ОАО «Уралоргсинтез» (производство возобновлено после банкротства ОАО «Уралнефтехим»)

49 -78

14 ПО «Сильвинит» 216 8212 3 ОАО «Сильвинит» 1285 49415 ПО «Азот» 216 4145 1 ОАО «Азот» 400 8516 ПО «Сода» 215 6445 1 ОАО «Березниковский содовый завод» ($102 млн) и ООО «Сода-хлорат» ($42 млн)

(производство возобновлено после банкротства ОАО «Сода»)144 -33

17 Объединение «Пермодежда»

209 4577 4 реорганизовано на шесть швейных фабрик: пермскую «Пермодежда» (производ-ство из ОАО «Пермодежда» выведено в ООО «Пермодежда», недвижимость — в Торгово-деловой центр «Навигатор»), березниковскую, кизеловскую (ООО КШФ «Инициатива»; выручка в 2010 году — $17 млн), кунгурскую, оханскую, красно-

камскую (производство ликвидировано после банкротства ТОО «Эллада»)18 Губахинский хим-

завод195 2082 ОАО «Метафракс» 256 31

19 Камский ЦБК 188 4694 ОАО ЦБК «Кама» (производство возобновлено после банкротства ФГУП «Камский ЦБК»)

23 -88

20 Пермский мясо-комбинат

166 1315 ОАО «Пермский мясокомбинат» 36 -79

21 Пермский хим-завод

164 2679 ОАО «Камтэкс-Химпром» (производство возобновлено после банкротства АООТ «Камтэкс»)

22 -87

22 Территориальное ПО Пермхлебпром

160 4094 >20 реорганизовано на хлебокомбинаты в Перми и Пермской области

23 Березниковский химзавод

141 4440 производство ликвидировано после банкротства ОАО «Бератон»

24 Турбогенератор-ный завод

134 5470 2 ООО НПО «Привод» ($89 млн), ООО «Электротяжмаш-Привод» ($34 млн) *** 123 -8

25 Территориальное ПО Пермместпром

130 7123 27 реорганизовано на металлообрабатывающие, электротехнические, деревообра-батывающие, швейные, химические и другие предприятия, а также ТОО «Перм-

местпром»26 Александровский

машзавод130 4708 ОАО «Александровский машиностроительный завод» 27 -79


1988 2010

№



Товар-ная


Пер-сонал,

чел.




$ млн **


%

27 Завод синтети-ческих моющих

средств

128 1002 филиал (ранее — ОАО «Хенкель-ПЕМОС»)

28 Трест Промстрой-комплект (без

ПЗСП)

116 5344 11 реорганизовано на заводы ЖБК и другие предприятия

29 Объединение «Коммунар»

127 2834 3 производство ликвидировано после банкротства ОАО «Коммунар»

30 ПО «Сорбент» 126 3258 1 ОАО «Сорбент» 35 -7231 Пермский ЦБК 122 2628 ООО «Уралбумага» (непрозрачная структура и история активов со времён прива-

тизации ОАО «Пермский ЦБК», прошедшего через процедуру банкротства)111 -9

32 Кунгурское обувное объеди-

нение

111 4254 2 реорганизовано на Кунгурский обувной комбинат (производство ликвидировано после банкротства ООО «Инвестико-Кунгур-Обувь») и Пермскую обувную фабри-ку (производство на ОАО «Обувная фабрика «Модена» ликвидировано, площадка

используется в девелоперских целях)33 Электротехниче-

ский завод107 5165 ООО «Промышленно-производственная группа «ИОЛЛА» (производство

возобновлено после банкротства ЗАО «Пермский электротехнический завод», на котором производство возобновлялось после банкротства АООТ «Эвестур»)

12 -89

34 Горнозаводск- цемент

Объединение

106 1750 2 ОАО «Горнозаводскцемент» 59 -44

35 Объединение Ки-зелуголь

105 17 985 16 производство ликвидировано после банкротства ОАО «Кизелуголь»

36 Бумажная фабрика Гознак

103 2064 Краснокамская бумажная фабрика — филиал ФГУП «Гознак»

37 Кунгурский маш-завод

97 2865 ОАО «Кунгурский машзавод» 23 -77

38 Фанерный ком-бинат

96 2556 ООО «Пермский фанерный комбинат» 124 29

39 Маргариновый завод

94 386 ОАО «Пермский маргариновый завод» 20 -79

40 Верещагинский КХП

81 431 банкрот ОАО «Верещагинский комбинат хлебопродуктов»

41 Пермский молком-бинат

77 629 филиал ОАО «Компания Юнимилк» (ранее — ОАО «Перммолоко»)

42 Печатная фабрика Гознак

76 3292 Пермская печатная фабрика — филиал ФГУП «Гознак»

43 Объедине-ние Перм-

агропромремонт

75 2474 4 реорганизовано на Пермский ремонтный завод (производство ликвидировано вместе с ЗАО «Завод «Агрореммаш»), Зюкайский авторемонтный завод, Кунгур-

ский мотороремонтный завод, Верещагинский ремонтный завод44 Очёрский маш-

завод70 1635 ОАО «Очёрский машиностроительный завод» 17 -76

45 Краснокамский мясокомбинат

69 572 ОАО «Кэлми»

46 Кондитерская фабрика

67 1220 ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» 16 -76

47 Мукомольный завод

65 292 ОАО «Пермский мукомольный завод» 39 -40

48 Верещагинское трикотажное объ-

единение

58 1749 3 ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика»

49 Лакокрасочный завод

56 427 ООО «Пермский лакокрасочный завод» (производство возобновлено после бан-кротства ЗАО «Пермский лакокрасочный завод»)

50 Губахинский КХЗ 56 1314 ОАО «Губахинский кокс» (производство возобновлено после банкротства АООТ «Губахинский коксохимический завод»)

141 154

51 «Метил» 54 752 после банкротства ОАО «Всеволодо-Вильвенский завод «Метил» производство частично возобновлено на ООО «Производственная компания «Метил» (банкрот),

ООО «Метил-М» и ООО «Уральский химический завод»52 Кунгурский мясо-

комбинат54 468 ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» (производство возобновлено после банкрот-

ства ОАО «Кунгурский мясокомбинат»)90 66

53 Завод металло-сеток

49 1369 ОАО «Краснокамский завод металлических сеток» 11 -77

54 Пашийский мет-цемзавод

49 837 ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод» 17 -66


1988 2010

№



Товар-ная


Пер-сонал,

чел.




$ млн **


%

55 Объединение Пермстроймате-

риалы

48 3171 10 филиалы выделены в самостоятельные юрлица (кирпичные, стеновых материа-лов, керамические заводы), головное ЗАО «Пермстром» ликвидировано

56 Объединение ВОС «Кама»

47 2771 5 реорганизовано на пять учебно-производственных предприятий ВОС: Пермское, Березниковское, Соликамское, Лысьвенское, Нытвенское

57 Березниковский комбинат хлебо-

продуктов

46 250 после банкротства ОАО «Березникихлебопродукт» производство возобновлялось на ОАО «Березникихлебопродукт»

58 Табачная фабрика 45 243 производство ликвидировано вместе с ОАО «Астра»59 Вишерский целлю-

лозно-бумажный завод

43 1750 производство ликвидировано после банкротства ООО «Красновишерская бу-мажная компания», на котором производство возобновлялось после банкротства

ОАО «Вишерабумпром»60 Бахаревский эле-

ватор43 78 после банкротства приватизированного ОАО «Комбикорма Прикамья» арендный

бизнес на этих площадях вело обанкротившееся ОАО «Бахаревский элеватор»; производство возобновлено на ООО «Соболь»

61 Лысьвенская чулочно-перчаточ-

ная фабрика

42 1595 ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика» 16 -63

62 Швейное объеди-нение «Кама»

39 1225 4 производство ликвидировано после банкротства ОАО «Пермская швейная фабрика «Кама»

63 Завод горно-шахт-ного машиностро-

ения

36 1512 после процедуры банкротства ОАО «Завод ГШМ» производство возобновлено в рамках ЗУМК по непрозрачным схемам

64 Краснокамский комбикормовый

завод

36 136 подразделение ОАО «Пермский свинокомплекс» (производство возобновлено после банкротства ФГУП «Пермский свинокомплекс»)

65 Объединение Перм-агропромстрой

34 2249 реорганизовано на строительные, транспортные и другие предприятия, в т. ч. ОАО «Краснокамский завод ЖБК» (производство возобновлено после банкротства)

66 Управление Вторцветмет

34 283 ОАО «Пермцветмет» 57 71

67 Кунгурский мол-комбинат

33 204 ОАО «Молкомбинат «Кунгурский» 39 18

68 Юго-Камский маш-завод

31 1790 после банкротства ОАО «Юго-Камский машиностроительный завод им. Лепсе» производство возобновлялось в рамках ЗУМК по непрозрачным схемам через

компании, после банкротства которых производство ликвидировано 69 Объединение

Вторчермет 31 665 1 банкрот АООТ «Пермвтормет»

70 НПО «Парма» 31 308 1 производство на ОАО НИИУМС ликвидировано, площади используются в девело-перских целях

71 Чусовской ком-бинат хлебопро-

дуктов

30 221 ЗАО «Чусовская мельница» 12 -61

72 Пермский вин-завод

29 254 ОАО «Уралалко» 41 42

73 Верещагинский молзавод

28 185 ЗАО «Вемол» 19 -32

74 Суксунский ОМЗ 27 1423 ОАО «Суксунский оптико-механический завод»75 Пермское терри-

ториальное лесо-топливное ПО

23 1277 банкрот ООО «Пермлестоппром»

76 Завод им. Шпагина 23 1048 ОАО «Пермский мотовозоремонтный завод «Ремпутьмаш» 22 -477 Павловский маш-

завод23 1012 ОАО «Павловский машзавод» 15 -33

78 Чайковский мясо-комбинат

22 196 ЗАО «Агрофирма «Мясо» 14 -35

79 Ликёро-водочный завод

21 295 ОАО «Пермалко» 24 15

80 Лысьвенский мя-сокомбинат

21 189 банкрот ОАО «Мясокомбинат «Лысьвенский»

Примечания:* Товарная продукция за 1988 год пересчитана по среднему курсу Госбанка СССР за год 0,6078 руб./дол.** Выручка за 2010 год пересчитана по среднему курсу Центробанка РФ за год 30,3765 руб./дол.*** Суммирование выручки за 2010 год по предприятиям одной группы может давать завышенные цифры.


Социалистическую экономику ха-рактеризовала высокая концентрация производственных мощностей. То есть относительно небольшое количество крупных и очень крупных предприятий в большинстве отраслей как в чёрной металлургии, машиностроении, так и в пищевой промышленности.

В миллионной Перми функциони-ровал лишь один мясокомбинат, один молочный комбинат и т. д. В экономике фактически уничтожался «подлесок», любые предпосылки к расширению то-варного разнообразия.

Такая политика проводилась в том числе и с целью сокращения админи-стративно-управленческого персона-ла. Как следствие, сильных самостоя-тельных управленцев было немного. Напрочь отсутствовала функция мар-кетинга. Такое положение дел, по боль-шому счёту, сохранилось и по сей день.

Отраслевой характер управления советской экономикой привёл и к ряду значительных просчётов в раз-мещении производственных мощно-стей. Результат — сегодняшняя про-блема моногородов.

В частности, построенный в 1960-х годах гигантский Чайковский комбинат шёлковых тканей испытывал дефицит

кадров. В то же время в металлургиче-ском Чусовом, где имелся относительный избыток женских рабочих рук, практиче-ски отсутствовали предприятия лёгкой промышленности. Отдельные нотки по-добного отраслевого подхода звучат и се-годня, но об этом ниже.

Многие предприятия и объединения были, по сути, натуральным хозяйством с полным производственным циклом. В полувоенизированной советской эконо-мике, где значительная часть заводов и институтов была практически состав-ной частью армии, это давало высокую степень автономности и позволяло не зависеть от поставщиков.

С переходом от плановой к рыноч-ной экономике парадигма постепенно изменилась — непрофильные бизнесы и функции стали обособляться, выде-ляться в отдельные юрлица. Всё шире стал практиковаться аутсорсинг. Так что многие нынешние независимые компа-нии — это всего лишь бывшие подразде-ления ещё тех промышленных гигантов. Зато в структуре экономики появился новый пласт — сервисные компании.

Наряду с индустриальными гиган-тами значительную роль в советский период играли разного рода отраслевые объединения, тресты, институты. Се-

годня о них мало кто помнит — с пре-кращением государственного финанси-рования многие из них утратили былой вес, распались на фрагменты. Многие из таких «осколков» «потерялись», хотя кто-то и «выбился в люди».

Из-за нерентабельности в Прикамье фактически умер ряд отраслей: угледо-быча, региональные воздушные и реч-ные пассажирские перевозки. В услови-ях изменившихся в 1990-е культурных предпочтений было свёрнуто производ-ство музыкальных инструментов. Кто не знает: при СССР в области работали три предприятия музобъединения «Кама».

Значительная часть производ-ственных и конторских площадей (избыточных, с низкорентабельным бизнесом, оставшихся после обанкро-тившихся предприятий) впоследствии перешла в разряд девелоперских. Осо-бенно в центре Перми.

***Отдельной проблемой оказались

структурные перекосы советской эко-номики, её тотальная ориентация на военные нужды. Огромный оборонный сектор Пермской области был физиче-ски не готов к потере государственного заказа и рыночным отношениям.

Многие гражданские предприятия, задавленные сильным рублём, также испытывали проблемы. Не выдержива-ли конкуренции по цене или качеству с иностранными производителями, па-дения доходов населения и снижения спроса. Не пережили засилье крими-нала (садившегося на финансовые по-токи предприятий и доводившего их до плачевного состояния), инфляцию и неплатежи 1990-х, налоговый пресс, варварство новых собственников и бес-помощность менеджмента.

Следующая волна массовых бан-кротств прокатилась в начале 2000-х в связи с провалом после дефолта, а также отказом бюджета и естествен-ных монополий от зачётно-вексельных схем, переходу к денежным платежам, переходу к радикальным мерам в от-ношении неплательщиков. В одночасье исчезли налаженные каналы сбыта и расчётов, а новые на фоне проблем со сбытом и кредитными ресурсами успе-ли выстроить не все. Обнажилась несо-


стоятельность многих строительных и дорожных компаний, сформированных на базе советских СМУ и трестов.

Многие небольшие приватизиро-ванные промышленные предприятия Пермского края, пережившие тяжелей-шие 1990-е, обанкротились уже в сере-дине 2000-х. В этих случаях проявились уже просчёты менеджмента, слабый маркетинг, технологическая отсталость. Очень больно ударил рост цен на сырье-вые товары, особенно нефтепродукты.

И всё это — на фоне усиления давле-ния на бизнес со стороны государства. Законы оставались по-прежнему далё-кими от совершенства, но трактовать и спрашивать за их исполнение внезап-но стали по-новому. Давая тем самым фору китайским производителям, рабо-тающим при совершенно других нор-мативах и регулировании.

Все эти события неизбежно отра-жались и на предприятиях-смежни-ках. Причём возникал даже не «эффект домино», а «круги на воде». Деинду-стриализация всей экономики, когда деградация или, наоборот, быстрый ка-чественный рост одного крупного пред-приятия вели к проблемам у смежников из самых разных отраслей: поставщиков сырья, комплектующих, оборудования.

В Пермской области эти процессы неизбежно задели очень многих — от производителей авиадвигателей и обо-рудования для угольной и лесной про-мышленности до металлургических предприятий и отраслевых НИИ.

Всего за 20 лет через процедуру бан-кротства прошла треть крупнейших промышленных предприятий региона. Всякий раз при этом от них что-то от-валивалось. Десятая часть производств была ликвидирована безвозвратно.

***Анализ динамики финансовых по-

казателей многих предприятий лежит не только и не столько в отраслевом разрезе, сколько в правовом и мораль-ном поле.

Такой глубокий провал целого ряда предприятий не должен никого обма-нывать. На самом деле немалая доля активов многих акционерных обществ была выведена в разного рода «около-плавающие» фирмочки. Значительная

часть оборотов этих АО проходит через «торговые дома», аффилированные ма-жоритарным акционерам, куда по за-ниженным ценам уходит вся продукция. Практикуются и другие хитрые схемы.

Долгие годы государство всей своей политикой выдавливало бизнес из легаль-ного поля. Чтобы выжить, практически всем приходилось идти на те или иные ухищрения. Но позиция контролирую-щих собственников приватизированных предприятий в отношении мелких держа-

телей акций стала тем самым детектором, который явственно показал, кто есть кто. Ведь проблемы (и вероятные банкрот-ства), как правило, оставались в привати-зированных ОАО с большим количеством акционеров, а «профит» — на возникших из ниоткуда ООО и ЗАО, принадлежав-ших узкому кругу лиц.

Даже в 2012 году дискриминация миноритариев нередка, а органы власти до сих пор мало что делают для защиты обычных акционеров. Защита прав соб-ственности, прав рядового гражданина, а значит, и стабильности в стране, для государства до сих пор не входит в число приоритетов.

Таков парадокс, ставший, кстати, одним из прародителей Болотной.

***Впрочем, не всё так мрачно. Благо-

даря росту цен на мировых товарных рынках нежданно-негаданно приклю-чился кратный рост выручки ряда сы-рьевых предприятий: ПНОС, «Перм-нефть», «Уралкалий», «Сильвинит», «Уралалмаз». Подросли предприятия, завязанные на переработке природно-го газа: «Азот», «Метафракс».

Этот подарок судьбы обеспечил подъём смежных отраслей, рост вало-вого продукта и приличные показатели ВВП на душу населения, как «средней температуры по больнице».

Есть и отдельные случаи значитель-ного роста компаний потребительского сектора («Мясокомбинат «Кунгурский», ПЗСП, «Маслозавод «Нытвенский») —

благодаря проявившимся талантам менеджмента, выходу на новые геогра-фические рынки, расширению номен-клатуры продукции.

Рыночная экономика стала силь-ным стимулирующим фактором, во многих случаях развернула производи-теля и продавца лицом к покупателю. Большинство выживших предприятий стали эффективнее, местами выросла производительность труда, нерента-бельные производства были свёрнуты.

В отдельных особо про-двинутых компаниях отделы сбыта научились говорить по-английски, а собственники смотрят далеко вперёд, вклады-

ваются в долгосрочное развитие и забо-тятся о капитализации своего бизнеса.

***Но всё же сопоставление списков

крупнейших предприятий Пермско-го края времён позднего социализма (многое до сих пор засекречено) и се-годняшнего дня приносит не самые ра-достные выводы. Главный из них такой. За 20 лет промышленность Прикамья не сделала рывка — ни по количествен-ным, ни по качественным показателям.

Да, суммарные показатели крупней-ших промышленных предприятий регио-на выросли примерно на 60-70%. Но если «вычесть» нефтяников и калийщиков, картина резко изменится, показав паде-ние на 50%. С учётом обрушения оборон-ки всё будет ещё намного печальнее.

Крупный и средний бизнес региона не блещет разнообразием. Советское индустриальное наследство, нефтесер-вис, пищевая промышленность, торго-вые компании, строительный сектор, транспорт, финансы. Всё.

Появились, конечно, и новые про-изводства. Но в совершенно невпе-чатляющих количествах, довольно незначительного масштаба и весьма скромными достижениями.

Среди новых предприятий реаль-ного сектора, выпускающих средства производства, в «высшую лигу» вышел разве что «Новомет». Но это детище со-ветских инженеров и их во многом ещё советские наработки, обслуживающие всё ту же нефтегазовую отрасль.

ДОЛГИЕ ГОДы ГОСУДАРСТВО ВСЕЙ СВОЕЙ ПОЛИТИКОЙ ВыДАВЛИВАЛО БИзНЕС Из ЛЕГАЛьНОГО ПОЛЯ


С другой стороны, в Перми оконча-тельно и бесповоротно «загнулись» мно-гие индустриальные гиганты советской эпохи с многотысячными коллективами и, помимо оборонки, какими-никаки-ми готовыми продуктами: «Машино-строительный завод им. Октябрьской Революции» (велосипеды), «Машино-строительный завод им. Дзержинско-го» (бензопилы), «Коммунар» (обору-дование для лесной промышленности). Или, к примеру, «Закамская мебельная фабрика», на площадях которой сей-час располагается мебельный торговый центр — вот такая ирония судьбы.

В новых реалиях совершенно потеря-лись мощнейшие когда-то индустриаль-ные единицы: НПО им. Кирова, Завод аппаратуры дальней связи («Морион»), Пермский телефонный завод («Телта»), Пермское производственное приборо-строительное объединение (ПНППК), судостроительный завод «Кама». Этот список можно продолжать.

При социализме предприятия от-талкивались от плана и от того, сколько смогут произвести. Сегодня — от того, сколько смогут продать. Но оказалось, что уральские несырьевые товары на гло-бальном рынке не очень востребованы.

Может ли кто-то назвать пермские FMCG-бренды (fast moving consumer goods — быстрооборачиваемые потре-бительские товары), известные хотя бы на российском уровне? Их единицы. При этом непосредственное отношение к пермским предпринимателям имеет толь-ко «Санфрут», производящий соки «Да-

рио». Остальные проходят «вне конкурса». «Пемос», «Пермская пивоваренная компа-ния», кондитерская фабрика «Камская» — все они были поглощены международны-ми корпорациями и потеряли пермскую прописку, превратившись в филиалы.

Иностранцы, которых ждали как «манны небесной», в Пермском крае ин-вестируют очень и очень точечно. Одна из их стратегий в связи с этим налицо — поглощение наиболее современных предприятий, производящих брендиро-ванные FMCG-товары. Устаревшие заво-ды спросом с их стороны не пользуются.

Организуют они, конечно, и от-дельные новые производства. Но толь-ко небольшие, с нишевыми продукта-ми. Либо рядом с сырьём («Кнауф Гипс Кунгур»), либо рядом с потребителем («Грайф Пермь», «Сириал Партнерс»), либо на стыке научно-технического потенциала и опять же близости к по-требителю (совместные предприятия с «Искрой»). Негусто за 20 лет.

Географическое положение, кли-матические условия, бизнес-среда, инфраструктура Западного Урала из-начально не предполагали развёртыва-ние зарубежными корпорациями здесь масштабных производств, ориентиро-ванных не только на экспорт, но и на всероссийский рынок. Даже «Пепси-ко-лу» в Пермь везут из Екатеринбурга.

Давайте, наконец, скажем прямо: ожидать потоков иностранных инве-стиций в регион — значит продолжать обманывать самих себя и тех немногих, кто ещё верит в эти лозунги.

***Чуть ли не единственные представите-

ли региональной «новой экономики», чьи продукты известны и востребованы на международном рынке — всё те же нефте-сервисные предприятия. Исключение — компания «Прогноз». Но и она создана всё теми же советскими научными кадрами.

В Пермском крае, по большому счё-ту, до сих пор практически нет иннова-ционной экономики. Потому что нет базы для этого. Индустриальная эконо-мика есть. Предпринимательской инду-стриальной экономики нет.

Откуда возьмутся предпринима-тельство и инновации, если менеджеры госкомпаний ориентированы на госу-дарственные преференции и связи в гос-структурах, а оседлавшие советских гиган-тов-монополистов скороспелые нувориши мыслят, в лучшем случае, в категориях ка-питализации своих сырь-евых активов и особняков в тёплых краях? При этом ни те, ни другие не создавали никаких уникаль-ных товаров и бизнесов с нуля, как Генри Форд, Билл Гейтс или Стив Джобс.

У инновационного предпринима-тельства должна быть идеологическая основа и питательная среда в лице тра-диционного предпринимательства в ре-альном секторе. Однако за весь 20-лет-ний постсоветский период ощутимой прослойки предпринимателей-произ-водственников и новых крупных произ-водственных бизнесов в регионе почти не выросло. И на этом фоне попытки сподвигнуть людей, не только не создав-ших, но даже не удержавших бизнесы вчерашнего дня, создать бизнесы дня за-втрашнего, выглядят довольно нелепо.

Отечественные учёные и инженеры, может быть, и в состоянии осуществить передовые разработки, но бизнес-состав-ляющая в ряде аспектов — финансирова-ние НИОКР, глобальный маркетинг, соз-дание продукта, организация сложного масштабного производства, международ-ные продажи — до сих пор не дотягивает до мировой конкуренции. Первый-вто-рой передел, советское наследство и эпи-зоды — пусть яркие, но всё-таки эпизо-ды — не в счёт. Качественной массы нет.

Практически сошло на нет произ-водство готовых продуктов. Обувь, часы, бензопилы, лодочные моторы, электро-ника, станки, шариковые ручки, зубные


щётки, жевательная резинка, даже мари-нованные грибы (казалось бы, чего уж проще и понятнее?) — всё это, как пра-вило, импорт. Несмотря на слабый рубль.

Не хотелось бы в очередной раз зате-вать песню о сырьевом придатке, но край окончательно встаёт на эти рельсы — го-нит на экспорт сырьё и полуфабрикаты, не производя добавленную стоимость и готовые продукты. Не только инноваци-онные, но даже традиционные.

Появившимся «капиталистам от при-ватизации» производство неинтересно — слишком долго и хлопотно. У них в крови нет этого посыла — создавать новизну. Их основная и чуть ли не единственная ком-петенция — передел имущества.

Стратегии сырьевых госкорпораций также удручают. Уже можно констати-ровать, что у властей сохраняется отсут-ствие целостного взгляда на экономику и склонность потакать отраслевым лоб-бистам. Ярчайший пример — отказ от строительства новых нефтехимических производств в России в пользу приобре-тения госкомпаниями НПЗ на Западе.

Тем самым власть фактически отка-зывается от обустройства собственных территорий, для граждан отсекаются возможности высокооплачиваемого трудоустройства, а бизнес теряет огром-ный рынок сбыта для своих товаров и услуг. В общем, страна и Пермский край лишаются мощнейшего драйвера с вы-соким мультипликативным эффектом для развития всей экономики.

«Совковые» предприятия, порой всё те же ФГУПы, не выдерживают конкурен-ции. Исторически они работают в ниж-нем качественном и ценовом сегменте, но ни в богатейших странах, ни в развиваю-щихся, ни в странах третьего мира такой российский товар (кроме продукции обо-ронки) по разным причинам не нужен.

Глобальные корпорации обыгрыва-ют наши даже на внутреннем россий-ском рынке, не говоря уже о мировом. А локальные операторы, работающие на узкий пермский или даже постсоветский рынок, по определению не могут созда-вать продукты мирового уровня. Вну-тренний рынок относительно мал и по объёмам, и по количеству потребителей, готовых платить за передовой продукт.

Средний и малый бизнес в условиях сохраняющейся неопределённости, по-

вышенных рисков, неравных условий конкуренции с китайскими производите-лями, дороговизны финансовых ресурсов и узости собственных компетенций в про-изводство идут крайне редко. В основном выбирают краткосрочные стратегии и са-мые незатейливые рынки — сферу услуг, торговые операции, девелопмент.

Даже строительством в Перми всё чаще занимаются турки.

В каком-то смысле это замкнутый круг: недостаточное воспроизводство в регионе новых производственных бизнесов, добав-ленной стоимости и платёжеспособных потребителей оставляет внутренний ры-нок сбыта для многих товаров (компью-терное программное обеспечение, к при-меру) в тех же сравнительно узких рамках.

Всё это завязано ещё и на подорван-ные традиции предпринимательства, пробелы в системе образования, обу-словленное этим невысокое благосо-стояние граждан, высокую долю неком-петентных и безынициативных людей (да просто люмпенов и деструктивных элементов), иждивенческие настроения этого слоя, на проблему моногородов, вымывание квалифицированных специ-алистов из глубинки, низкую плотность населения, неосвоенность территорий.

***На самом деле у любой отрасли в

Пермском крае есть хорошие перспекти-вы. При желании здесь можно найти как дешёвый, так и квалифицированный труд, научный и инженерный потенци-ал, доступ к сырью и потребителям. Но

та же лёгкая промышленность не разви-вается в массовом порядке, «не выстре-ливает» сильными брендами ровно по той же причине, по которой не разви-вается приборо- или судостроение: как уже было сказано, не вырос класс креп-ких, современных предпринимателей и бизнесменов-производственников.

Впрочем, и на рынке труда уже сфор-мировались новые перекосы. За про-шедшее убийственное для промыш-ленности двадцатилетие значительная часть трудовых ресурсов переместилась из производственного сектора в торгов-лю, финансы, сферу услуг. Появились целые социальные пласты — «золотая молодёжь» и «офисный планктон» — да-лёкие не только от производства, но и от любого предпринимательства, не обла-дающие никакими ценными компетен-циями и безудержно потребляющие на родительские и кредитные средства.

Наверное, всё это не совсем то, чего можно было бы ожидать от рыночной экономики. Одного лишь рынка, что при олигархах, что при госкорпораци-ях, для создания динамичной экономи-ки оказалось недостаточно.

Поэтому государству как на феде-ральном так и на краевом уровне сто-ило бы, наконец, раскрыть глаза. Пере-стать игнорировать экономические и социальные перекосы. Начать внедрять новые формы и институты развития — в первую очередь социальные.

Станислав Коваленко, Андрей Кузюткин, Илья Хаймин

ценности36 5(63) июнь 2012городская среда

Большая ревизия генпланаЕдва прошли в Перми общественные слушания, посвящён-ные изменению городских правил землепользования и за-стройки, как в здании на Куйбышева, 14 сменилась власть. Новый губернатор Виктор Басаргин с первых же дней пре-бывания в Перми обозначил серьёзный интерес к теме градостроительства и усомнился в правильности ряда по-ложений мастер-плана. В результате минувший май по ко-личеству событий, посвящённых градостроительству, про-сто «зашкаливал». Размах «новой метлы» предсказать не может пока никто, но все без исключения заинтересован-ные лица сходятся во мнении: пермский генплан нужно во что бы то ни стало «удержать». Иначе — хаос.

Хронология слов и дел

Вот краткая хронология событий, которая лучше любых описаний до-казывает: дискуссия вокруг генплана обострилась, поднадоевшая было тема вновь вошла в «топы» обсуждаемых.

30 апреля: первая пресс-конференция Виктора Басаргина. На ней тогда ещё и. о. губернатора заявил: «Знаком с работой, связанной с созданием мастер-плана по Перми. Это положительная практика в рамках Российской Федерации. К сожа-лению, эта работа пока на бумаге. Про-ведём ревизию отдельных решений, ко-торые оказывают влияние на сохранение и формирование высоких цен на жильё».

5 мая: в своей программной речи перед утвердившими его в должности депутатами Законодательного собра-ния Пермского края губернатор со-общил: «Строительство — потенциал задействован далеко не полностью, в частности, по обеспечению жильём Пермский край уступает почти всем регионам России. За пределами 3-4 городов края строительство почти не ведётся, бизнес заинтересован только в некоторых проектах. То, что произо-шло в Перми с реализацией мастер-пла-на, — это серьёзно. Ситуация должна измениться, потому что проблема де-фицита строительства должна повли-ять на распределение земельных участ-ков. А то земли много, а строить негде».

15 мая: в ходе встречи с руководи-телями промышленных предприятий региона Виктор Басаргин проанонси-ровал грядущие встречи со строите-лями, которые произойдут в «ближай-шее время», а также сказал: «По моей просьбе коллеги из Минрегиона при-ехали сюда и через неделю мне дадут результаты проверки в этой сфере».

С 15 по 19 мая на «Пермской яр-марке» проходил «Архитектурно-стро-ительный форум». Одним из централь-ных событий форума стал круглый стол, посвящённый формированию спроса на качественную городскую среду. Дискуссия ожидаемо велась преимущественно вокруг мастер-пла-на и генплана Перми.

18 мая: и. о. министра градострои-тельства Пермского края Алексей Храп-ков провёл закрытую встречу с пред-ставителями строительной отрасли Перми. Как рассказал один из участни-ков этого совещания, на встрече Храп-ков «мониторил» проблематику строи-тельного сектора в связи с реализацией

ценности 37городская среда

генплана и пытался выяснить, «что ме-шает строителям сдавать примерно 1 млн кв. м жилья в год».

Встреча Храпкова со строителями должна была предварять совещание губернатора по «строительной» теме в мэрии, которое было запланиро-вано на 23 мая. Вместо этого состо-ялось совещание «узким кругом» за-стройщиков и руководства города. На встрече «должна была быть вырабо-тана единая позиция по отношению к генплану», — сообщил перед началом встречи один из её участников, одна-ко пришли ли бывшие спорщики к со-гласию перед лицом «внешней угро-зы» — пока не известно. Ожидалось также, что 24 мая Виктор Басаргин проведёт встречу с застройщиками. Однако и она перенеслась.

Тревоги и слухи

За долгие годы пермяки привыкли к «асимметричным» решениям вла-сти, которые сваливаются на них как снег на голову. Поэтому такая актив-ность нового губернатора породила алармистские настроения в отноше-нии перспектив и без того порождаю-щего споры Генерального плана Пер-ми. В градостроительном сообществе начали циркулировать слухи о гряду-щей его отмене. Эти слухи уже нача-ли обсуждаться в блогосфере.

«Одним из первых заявлений ново-го губернатора Виктора Басаргина было намерение чуть пристальней по-смотреть на генплан Перми. Мол, надо ещё решить, стоит ли реали-зовывать его в таком виде. Инте-ресное получается кино. Сначала «ввалили» кучу денег, поставили всё вверх тормашками, и вроде как ситуация устаканилась, как опять всё возвращаем назад?» — задаётся во-просом в «Живом журнале» блогер, со-трудник пермского представительства «Федерал-Пресс» Дмитрий Торбеев.

«Наделавший столько шума ген-план с подачи нового губернатора от-правляют на пересмотр, — ещё более безапелляционно заявляет в своём сетевом дневнике бизнесмен и бло-гер Илья Лисняк. — Очевидно, что концепция «компактный город без

амбиций миллионника, с тенденцией к снижению числа жителей» не слиш-ком вписывается в планы города, вер-нувшего себе статус миллионника и стремящегося к развитию».

Слухи подогреваются и тем обсто-ятельством, что личность пермского губернатора федеральные СМИ регу-лярно связывают с именем Виктора Вексельберга («КЭС-холдинг», «Рено-ва»). В пермских социальных сетях уже появились, например, такие за-писи: «Побывали сегодня на экскур-сии в знаменитом новом микрорайо-не Екатеринбурга — Академическом, который строит «Ренова-СтройГруп».

Просто супер! Очень надеюсь, что с приходом нового губернатора и у нас появится такой суперпроект».

Эта фраза «на стене» группы в сети Facebook была бы ничего не значащей, если бы её не оставил пиарщик компа-нии «Новогор-Прикамье» (принадле-жит «КЭС-Холдингу») Николай Иванов.

«Отмена генплана — это хаос»

Круглый стол «Формирование спро-са на качественную городскую среду», прошедший на «Архитектурно-стро-ительном форуме», собрал довольно внушительную аудиторию. Комменти-руя итоги дискуссии, а также ползущие слухи вокруг грядущей отмены генпла-на, директор по продажам ОАО «ПЗСП» и депутат Пермской городской думы Алексей Дёмкин сказал:

— Как представитель строи-тельного сообщества и как депутат Пермской городской думы я также

«НАДЕЛАВШИЙ СТОЛьКО ШУМА ГЕНПЛАНС ПОДАчИ НОВОГО ГУБЕРНАТОРА ОТПРАВЛЯюТ НА ПЕРЕСМОТР»

ценности38 5(63) июнь 2012городская среда

неоднократно критиковал генплан. Прежде всего, за слабую проработку с точки зрения экономики. Реализация документа в существующем виде об-рекает городской бюджет на неподъ-ёмные затраты. Строители, архи-текторы, учёные-экономисты также продолжают высказывать свои заме-чания в адрес генплана. Эти замечания подчас резкие, но это нормально: в кон-це концов, в споре рождается истина. Ненормально другое: дискуссия вокруг генплана всё чаще начинает прини-мать странные формы. Вместо того чтобы в конструктивном диалоге най-ти наилучшее решение, появляются желающие «расшатать» ситуацию, а проще говоря — подтолкнуть обще-ственное мнение к тому, что генплан надо срочно отменять.

Я категорически против такой по-зиции. Генплан — это определённые правила игры, которые обязаны со-блюдать все участники строительно-го процесса. Отмена генплана — это отмена правил градостроительной деятельности в Перми. Это хаос, в ко-торый город опять погрузится на не-сколько лет. Безусловно, некоторые заинтересованные стороны смогут из-влечь свою выгоду в такой ситуации. Ведь если нет чёткого свода правил, значит, нет и нарушений! Такая не-прозрачность неизбежно приводит к коррупции. В результате горожане по-лучат то, что мы уже проходили в пе-риод, когда Пермь жила без генплана: высотки в историческом центре; объ-екты точечной застройки во дворах, раздражающие жителей соседних до-мов своим видом и «съедающие» придо-мовую территорию; новостройки без намёка на благоустройство…

Дёмкина поддерживает другой из-вестный представитель строительной отрасли — генеральный директор ОАО «Стройпанелькомплект», председатель ассоциации «Пермские строители» Виктор Суетин:

— Надо понимать, что строители не против генплана. Они против ряда со-держащихся в нём положений. Мы видим, что путь, по которому предлагается идти, может усложнить ситуацию на строительном рынке. Спорных момен-тов много, но это не означает, что ген-план нужно отменять. Это документ, рассчитанный на 30 лет и более. У нас ещё есть время осознать, какими спосо-бами мы будем его реализовывать.

Тем временем

За минувший месяц со дня своего назначения пермский губернатор уже успел произвести впечатление человека,

вовсе не склонного к поспешным реше-ниям и «размахиванию шашкой». Поэто-му наиболее верный путь для снятия всех оставшихся по поводу генплана противо-речий предложил на упомянутом форуме первый заместитель Пермской город-ской думы, «идеолог генплана» Аркадий Кац: «Надо чаще встречаться».

В самом деле, куда лучше иметь пакет конкретных решений, пусть сформированных в результате «худо-го мира», чем заводить на очередной виток споров, пусть даже и «конструк-тивных». Согласно имеющимся социо-логическим опросам (агентство СВОИ, конец 2010 — начало 2011 года), более 70% пермяков знают о генплане и под-держивают его положения. А значит — имеют право уже начать, наконец, оценивать результаты, а не быть на-блюдателем постоянных дискуссий.

Андрей Арсеньев

СОГЛАСНО СОцИОЛОГИчЕСКИМ ОПРОСАМ, БОЛЕЕ 70% ПЕРМЯКОВ зНАюТ О ГЕНПЛАНЕ И ПОДДЕРжИВАюТ ЕГО ПОЛОжЕНИЯ

ценности 39городская среда

«Строители рассчитывают на профессиональные решения»

Давайте зададимся вопросом: поче-му в Башкирии строят 2,2 млн кв. м жи-лья, а в Пермском крае этот показатель вчетверо меньше? Почему объёмы стро-ительства за последние два года упали примерно на 40%? Почему мы уверен-но можем говорить о создавшемся де-фиците жилья на пермском рынке? Это при том, что спрос на жильё у населения есть, даже при нынешней непростой экономической ситуации.

Всё дело в том, что мы не стимулиру-ем спрос. Как следствие — строитель-ная отрасль деградирует, мощности простаивают, скоро бетонные заводы будут вынуждены выпускать тапочки.

В городах Пермского края ситуация ещё более плачевная. Платёжеспособ-ный спрос на жильё в Кунгуре оцени-вается в 10 тыс. кв. м в год, в Кудым-каре — в 7 тыс. Образно говоря, такой спрос может удовлетворить одна бри-гада лесорубов.

Я не знаю, какую ещё статистику, какие аргументы и доводы необходимо привести, чтобы стало ясно: государство должно вмешаться и принимать меры, чтобы стимулировать спрос населения и развитие строительства. При этом нам не нужно изобретать велосипед, достаточно реанимировать программы, о которых уже было заявлено. Ликвидация ветхого и аварийного жилья. Жильё для ветера-нов, молодых и многодетных семей, сель-ских врачей, военных.

Предыдущему губернатору Перм-ского края эти вопросы были неинте-ресны. В крае не было даже конкретного чиновника, с которым строители могли обсуждать и решать свои проблемы — например, с федеральной землёй, с мо-нополистами и многие другие. И это притом что надо ещё поискать отрасль, так плотно «завязанную» на бюрократи-ческие решения, как строительство.

Связаны ли описанные мной про-блемы с принятием Генерального плана Перми? И да и нет.

Я, как и многие другие строители, разделяю многие ключевые идеи ген-плана. Но есть моменты, с которыми застройщики не согласны. Они справед-ливо говорят, что закрепление ряда по-ложений на уровне нормативной базы станет не стимулом для развития, а пре-пятствием. И чем раньше это осознают все заинтересованные стороны, тем бы-стрее снимется острота проблемы.

Перечислю некоторые из таких по-ложений.

Мы говорим о необходимости запрета высотного строительства в ряде районов. Резоны в этом есть, но нельзя забывать об экономике: малоэтажное строительство дорого обойдётся и производителям, и по-требителям. Застройщик — прежде всего инвестор. Он не пойдёт в рискованные проекты. Значит, нужно не просто при-нимать «запретительные» нормы, а нахо-дить компромиссное решение. Например, в ходе создания проектов планировок каждой конкретной территории.

Нам часто говорят, что в Перми не хватает земли под новое строительство. Когда же взгляд инвесторов обращается к правому берегу Камы, им отвечают: это невозможно. Мол, это «малодоступная» территория, годится только для рекреа-ционных целей, к тому же есть угроза её

затопления. Между тем на правом бере-гу уже десятилетиями живут и работают тысячи людей — кто-то подумал, что они тоже находятся на «малодоступной» тер-ритории, да ещё и подвергаются угрозе за-топления? Тогда, может быть, правильнее будет говорить не о «невозможности», а о строительстве новых мостов, как в Ниж-нем Новгороде, Казани, Ярославле и дру-гих городах, стоящих на реке, а также о со-вместной работе с владельцами КамГЭС, исключающей угрозу затопления?

Генплан уделяет много внимания развитию общественных пространств, созданию парков, скверов, приведению в порядок долин малых рек. Это очень хорошо. Плохо, что, сказав «а», мы опять боимся сказать «б». А именно — что денег в бюджете на это всё равно не хватит, а значит, мы обманываем население. Нуж-но перестать смотреть на долины малых рек только как на «рекреационные зоны» и предусматривать возможности для ком-мерческого развития этих территорий.

Таких примеров много. Я считаю, что чем быстрее мы научимся смотреть прав-де в глаза и от умиления красивыми кар-тинками и словами перейдём в плоскость реальной жизни и экономики, тем бы-стрее наш генплан станет действительно работоспособным документом. Это ни в коем случае не означает, что его нужно отменять. Генплан — документ, рассчи-танный на 30 лет и более. У нас ещё есть время осознать, какими способами мы бу-дем его реализовывать, и понять, что эво-люционный путь развития лучше, чем те «революции», которые предлагают сегод-ня иные разработчики документа.

Сегодня в руководстве Пермского края происходят перемены. Строители Прикамья рассчитывают, что в этой сфе-ре начнут, наконец, приниматься дей-ствительно профессиональные решения.

Виктор Суетин,генеральный директорОАО «СтройПанельКомплект»,председатель совета ассоциации «Пермские строители»

ценности40 5(63) июнь 2012

Критика, споры вокруг тех или иных положений генплана были, есть и будут. Это абсолютно нормальное яв-ление, которое свидетельствует о том, что документ — «живой». Все заинте-ресованные стороны пытаются найти в них своё место. По моему убеждению, заинтересовано в генплане практиче-ски всё население города Перми. И де-ление спорящих на «бизнес», «власть» и «общество» достаточно условно.

В генплане есть очень много здравых, адекватных предложений.

Очень неплохая концепция разви-тия транспорта. Понятно, что до на-стоящего результата нам придётся работать ещё не одну пятилетку, но на-правление указано, я считаю, верно.

Хорошо, что генплан уделяет боль-шое внимание созданию комфортных общественных пространств — тех самых парков, скверов, долин малых рек, город-ских лесов. Городу придаётся куда более приличный вид, к тому же это тот сектор работы, где горожане могут оценивать результаты достаточно быстро. Обилие скверов и парков в какой-то мере решает и экологические проблемы, актуальные для промышленной Перми.

Может показаться парадоксальным, но я, как и многие коллеги-строители, поддерживаю и идею ограничения этаж-ности в ряде районов города. Архитек-турное безобразие не нравится никому, и профессионалам, поверьте, нравится

меньше всего. Многолетний хаос город-ской застройки породил совершенно уродливые явления. Не так давно я раз-говаривал с одним архитектором нашего города. Он сказал, что внешний вид Пер-ми напоминает рот алкоголика, в кото-ром половина зубов выбиты, а оставши-еся беспорядочно торчат.

В то же время отрицать наличие се-рьёзных разногласий по поводу этажно-сти глупо. Прежде всего дискуссия идёт вокруг экономических аспектов. У нас нет достаточного спроса на «комфорт-ное», но дорогое малоэтажное жильё и в ближайшее время не предвидится. Те, кто хотел и мог купить дорогую кварти-ру, давно это сделали. Люди в возрасте «от 40 и выше» ориентируются на инди-видуальное жильё — свой дом.

Кто будет покупателем квартир в центре города стоимостью от 80 тыс. руб. за кв. м и выше? Разработчики генплана нам говорят, что это будут представители «креативного класса», которых мы привлечём в Пермь, соз-дав «комфортную городскую среду». По моему убеждению, это концептуальная ошибка, которая «спрятана» в наших стратегических документах.

Никто не поедет в Пермь только за «комфортной средой». К тому же пол-ностью «комфортной среды» не может быть на территории с таким климатом, как у нас. Люди живут здесь, потому что есть работа. Но работать можно преи-мущественно на промышленных пред-приятиях и в сервисных организациях, обслуживающих те же самые предприя-тия. И так будет ещё очень долго, поэто-му до прихода в Пермь «постиндустри-альной экономики» наше поколение, возможно, и не доживёт. Когда такая экономика сложится, вырастет доста-точно широкая прослойка занятых в

ней людей, тогда и будет сформирован соответствующий спрос. Нам сейчас нужно решать другие задачи.

В числе этих задач я хочу выделить несколько приоритетов.

Наведение порядка в архитектур-ном облике Перми. Сегодня мы видим, что администраторы генплана поддаются соблазну пойти по пути «простых реше-ний сложных проблем». Вместо деталь-ной проработки проектов планировок каждого участка застройки просто «за-штриховали» участки городской карты: тут будет малоэтажное строительство, и всё. Такое «простое решение» — не по-лезно, а вредно с архитектурной точки зрения. В центральных районах уже есть высотные здания, и ничего с этим не по-делать. Если рядом возводить только ма-лоэтажные строения, то мы получим в результате всё тот же «рот алкоголика». Чтобы «сгладить» общую панораму, необ-ходимо постепенное понижение высот-ности на той или иной территории — от «башни» к четырёх-шестиэтажным до-мам. Тогда архитектура будет выглядеть сбалансированной.

В то же время обязательно должны быть созданы и возможности для вы-сотного строительства в ряде городских микрорайонов. У людей должен быть вы-бор: жить в малоэтажном доме, постро-енном по периметру, либо в высотном — с открытой планировкой двора.

Наконец, «запретить и не пущать» — не самое удачное решение с точки зре-ния законодательства. У участков есть хозяева и арендаторы; многие уже вло-жили серьёзные деньги в проекты, в развитие площадок. Есть множество прецедентов, когда застройщик шёл в суд и получал разрешение на строи-тельство там. Если мы не хотим судов, обострений, то давайте рассматривать

Алексей Дёмкин,директор по продажам ОАО «ПЗСП», председатель комитета по пространственному развитию Пермской городской думы

Давайте играть в генплан «по-честному»

городская среда

ценности 41

устраивающие всех варианты, напри-мер, выкуп участка или предоставление сопоставимого в другом месте.

Принятие серьёзных решений, ка-сающихся инфраструктуры. Это наи-более тяжёлый вопрос, потому что по-нятно, что в нужном объёме денег мы не найдём никогда. Только реконструк-ция сетей водоснабжения и водоотве-дения оценивается в 30 млрд руб. По-этому нужно рассматривать варианты создания локальных водоисточников. Например, создавать источники водо-снабжения в конкретных микрорайо-нах. Подземные запасы воды есть, они возобновляемы. Не нужно тянуть сети на десятки километров. Плюсы можно перечислять ещё.

Схожим образом можно поступить с теплоснабжением, организуя более локальную сеть теплоисточников. Это сложнее, поскольку вопросы водоснаб-жения — компетенция муниципалитета, а теплоэнергетика в его ведение не вхо-дит. Но найти решение можно и здесь. Весь вопрос — в целеполагании. Если мы действительно собираемся решать вопросы удобства проживания людей на территории — это одно. Если мы намере-ваемся сохранить существующую моно-польную систему — совсем другое.

Налаживание транспортной свя-занности пространств. Недостаточ-но развитая транспортная инфраструк-тура — это большой тормоз в развитии экономики и, к слову, того же «транс-портного» направления генплана. Если мы говорим, что настало время играть в генплан «по-честному», то давайте на-зывать вещи своими именами. Так, глав-ная проблема развития правого берега Камы — коммунальный мост, который уже сегодня не справляется с существую-щей нагрузкой.

Его обследовали несколько лет назад, когда главой города был Игорь Шубин. Признали, что мост находится в аварий-ном состоянии, требует капитального ремонта не позднее 2017 года. В послед-ние годы разговоры об этом затихли, но это та проблема, которую нужно решать срочно. Надо направить все возможные усилия, чтобы привлечь средства феде-рального и краевого бюджетов.

Для решения этих и других задач необходимо принять ряд нормативных актов. Например, адекватные, а не «ад-министративно-командные» решения в части ограничения высотности зданий; соответствующие реалиям жизни нор-мативы стояночных мест под автомо-били при строительстве новых зданий в центральном планировочном рай-оне — не 0,3, как сегодня, а один или даже 1,5.

Наконец, необходимо как можно скорее принять новые нормативы град-проектирования. И не просто принять, но и добиться, чтобы они исполнялись. Только в этом случае мы будем увере-

ны, что, наряду со строительством жи-лья, город получит достаточное количе-ство школ и детских садов.

В зависимости от наших сегодняш-них решений генплан может стать как инструментом развития, так и мощным препятствием для развития. Повторяю: в том, чтобы генплан был «живым» и рабочим документом, заинтересованы все без исключения — даже если кто-то этого пока не осознаёт. Нам нуж-но тщательно выверять каждый шаг и избежать ошибок именно сейчас, чтобы своими ошибками не заложить «мины», на которых подорвутся те, кто идёт вслед за нами.

«Многолетний хаос городской застройки породил совершенно уродливые явления»

Сер

гей

Глор

ио

городская среда

ценности42 5(63) июнь 2012будущее

Город зелёных человечков

Представьте, всех «красных человечков» в Перми — пе-рекрасили. Ничего особенного, просто краску заменили. Красную на зелёную. И теперь уже зелёные человечки го-лосуют, сидят на крышах, катаются на самокатах. Возникает странный и весёлый подтекст. Казалось бы, что особенно-го — цвет поменять? Всего-то одна банка краски на одно-го безголового. Но никто не поменяет. Они не могут быть зелёными. Потому что в этом случае мозг перестанет раз-рываться, а наоборот: станет многое понятно — почему так много зелёных человечков и что вообще происходит.

Дмитрий Сапегин, эксперт по социальным технология

Вызовы для мыслящих

Время перемен — это то, что сегод-ня происходит за окном, с близкими и далекими людьми. То, что происходит в тебе. Каждый день. Так случилось, что мы живём в таком времени.

Если у вас нет ощущения, что надо что-то делать, то не надо и напрягаться. Современный мир позволяет создать вокруг себя группу тех, кто согласен с тобой во всём. Для этого достаточно или зайти в интернет или, наоборот, от-ключиться от него.

Можно убедить себя в том, что ни-чего не происходит.

Для остальных есть всего два сцена-рия либо их разновидности. Это моби-лизация и эвакуация.

Эвакуация — это «чемодан, вокзал, заграница». Или «чемодан, вокзал, до-мик в деревне».

Мобилизация — это значит, что ты видишь вызовы и делаешь всё возмож-ное, чтобы работать против них.

Вызов мыслящего человека — это не партия власти. И не демонстрации возмущённых граждан. Вызовы — это

объективное наложение друг на друга различных ухудшающихся процессов. От мирового экономического и циви-лизационного кризиса, до катастрофи-ческого состояния инфраструктуры и поколенческих разрывов.

И как же можно противодействовать вызовам такого масштаба? Только опи-раясь на основания такого же масштаба.

Представим себе пульт управления запуском ракеты, выводимой в космос.

За пультом — два человека. Внешне они похожи. Только у них разное само-определение.

ценности 43будущее

Один из них «любит нажимать раз-ные кнопки», а другой «умеет нажи-мать нужные кнопки».

Внешне они будут делать похожие процедуры, но результат будет разный. В одном случае будут нажаты разные кнопки. В другом случае — полетит ра-кета. Так, как надо.

Эта длинная преамбула — объяс-нение: текст пишется для тех, кто по-нимает, что сегодня требуется концен-трация всех ресурсов для того, чтобы как минимум достойно противостоять ситуации. Как максимум — восполь-зоваться возможностями, которые она предоставляет.

Возможности возникают, когда ис-пользуются не имитации, а системные решения, опирающиеся на предыду-щий опыт и на состояние среды.

Имитация меньше системного ре-шения. Она может быть его частью. Но системное решение не может быть ча-

стью имитации. Отсюда следует: когда хочешь мобилизовать все ресурсы, опи-раться следует на системные решения, а не на имитации.

Сила идентификации

Недавно разговаривал с гостем Пер-ми. Он говорил мне: «У вас какие-то люди особенные. Непонятно, откуда что берётся. Какой-то всегда есть за-крытый смысл в общении».

Я свозил его на площадку «Мотови-лихинских заводов». Туда, где ракеты стоят. Он походил между орудий, вер-нулся к машине и сказал: «Это точка сборки для вашего города. Чтобы по-нять Пермь, достаточно понять, что этот музей техники — музей очень ста-рой техники. А люди, которые ходят по улицам, делают что-то такое, что даже показывать рано».

Товарищ упростил, конечно. Но смысл понятен.

Мы — жители города, который ра-ботает на космос. И будет работать на него. На космические технологии. Для того, чтобы сказать, что это так, не надо уговаривать людей. Достаточно уви-деть очевидное.

Крупнейшие космические станции мира (в том числе и американские) за-брасываются на орбиту пермскими

имитация

СИСТЕМНОЕРЕШЕНИЕ

КРУПНЕЙШИЕ КОСМИчЕСКИЕ СТАНцИИ МИРА зАБРАСыВАюТСЯ НА ОРБИТУ ПЕРМСКИМИ ДВИГАТЕЛЯМИ


двигателями. Кстати, знают ли об этом все дети города? Пермские предприятия работают по всей ракетной номенкла-туре. Набор производственных направ-лений региона — это потенциальная заготовка для прорыва в будущее. Точ-ная механика, фотоника, новая химия, электроника, биофармацевтика. Феде-ральные вузы с перечнем специально-стей всё ещё стыкующихся с профилями производственных предприятий.

Среди нас живут сотни тысяч носи-телей «производственной культуры» — это когда гордишься не тем, что ты боль-ше всех заработал перепродажей (а то и перепродажей краденого), а тем, что без детали, сделанной или сконструирован-ной тобой лично, человечество не сдела-ет следующего шага во Вселенной.

Космос живет в Перми и как эстети-ческая противоположность Хаосу, как пустота, которая требует творческих ответов, и как посадочная площадка для зелёных человечков.

Самая длинная улица Перми — шос-се Космонавтов.

В общем, это тот случай, когда удли-нение перечня фактов ничего не добав-ляет к первоначальному утверждению. Пермь десятилетиями развивалась как

промышленный аэрокосмический узел. Следы этого уже есть в городе, в куль-туре людей, в мышлении, в ценностях. Следовательно, есть и в будущем.

Ну ладно. А зачем это надо?Самоидентификация — это не-

дооцененный ресурс. Инвестируя в самоидентификацию, можно на выхо-

де получать смыслы, людей, предметы и запускать определённые процессы. Объёмы инвестиций в таком проекте невелики, а возвратность средств мож-но оценить как стоимость точки, отку-да формируются смыслы для развития всего региона.

Сколько процентов от бюджета лю-бой отрасли стоит настоящий смысл её развития? Проект типа «король-то голый» не требует больших затрат, так как все уже и так всё видят. Затраты — только на то, чтобы услышали.

Например, вы уже услышали: мы — жители города, который работает на космос. И будет работать на него.

Для тех, кто услышал

Теперь для тех, кто услышал и по-нял, есть две реальности: та, которая описывалась годами, и та, которую видят зрячие. Как минимум есть раз-вилка при выборе, на что опираться в трудные времена.

Развилка — это место, где надо от-вечать на вопрос: «Надо ли думать,

будущее

КОСМОС жИВЕТ В ПЕРМИ И КАК ЭСТЕТИчЕСКАЯ ПРОТИВОПОЛОжНОСТь ХАОСУ, КАК ПУСТОТА, КОТОРАЯ ТРЕБУЕТ ТВОРчЕСКИХ ОТВЕТОВ, И КАК ПОСАДОчНАЯ ПЛОщАДКА ДЛЯ зЕЛёНыХ чЕЛОВЕчКОВ

Иго

рь К

атае

в

ценности 45

или достаточно слушаться команд?» Действительно, неплохо бы понять, а стоит ли вообще думать и самоиден-тифицироваться?

В проектах, где точка сборки снару-жи, смыслы внешние. Например, посту-пает команда: «Всем сажать гречку!» И приходится сажать — команда же по-ступила. В этом случае смыслы в реги-оне не возникают. Возникают только следствия чужих смыслов. Внешних. То есть регион, целиком управляемый сна-ружи, — полностью бессмысленный.

Если же вдруг в регионе генериру-ются смыслы большие, чем существую-щие внешние, тогда этот регион стано-вится опорой государства и общества в период перемен.

Возможен ли сепаратизм? Нет. Он возможен у избалованного или терро-ризируемого ребенка, который мечтает

сбежать от родителей. Но невозможен у мозга относительно сердца.

Смыслы, которые опираются на ос-нования, уже существующие в реаль-ности, создают кумулятивный эффект, прожигая преграды, которые до этого казались неприступными.

Точные смыслы строят и вооружа-ют совершенно разных людей с разны-ми формами деятельности, создавая то, чего бы хотелось в начале этого рассуждения, — мобилизации.

Сегодня на разных этажах реаль-ности люди по-разному её объясняют и бредут в разные стороны. Только сшивка всего со всем даёт мобилиза-ционный эффект.

На первый взгляд — это невозмож-но. Но не более невозможно, чем соз-дать маршевый ракетный двигатель. Ведь, по расчетам зарубежных учёных,

он должен взрываться на старте, а не нести ракету вверх. Но происходит на-оборот, и работает уже много лет.

Конечно, можно всего этого не де-лать. Не думать, не разбираться, не действовать. Не искать тех, кто готов это услышать, с этим соглашаться или об этом спорить. Логика жизни силь-нее. Она победит и эти рассуждения, и любые другие. Но из существующих фрагментов пермской реальности каж-дый день возникает не только обслу-живающий персонал для туристов, но и люди, которые в состоянии смотреть прямо со своего рабочего места на за-втрашний день всего человечества.

У города есть вариант будущего, в котором не стыдно поселить мечты на-ших детей.

А человечков надо просто перекра-сить.

Ещё совсем недавно светильники на Комсомольской площади были вылитыми летающими тарелками — как в «Людях в чёрном». недавно их заменили на банальные уличные фонари

Сер

гей

Копы

шко

(кол

лаж)

будущее

ценности46 5(63) июнь 2012имидж

Бренд для сокровищницы Пермского моряВ год 80-летия прикамский город Березники озаботился поиском собственного брен-да. Это нелёгкая задача. Его короткая относительно глобальных исторических масшта-бов история вместила в себя такую массу событий, что любой другой «провинциальный центр» мог бы позавидовать.

Корни Березников уходят в далёкое прошлое времён графов Строгановых, основавших в Прикамье соляные про-мыслы. С городом накрепко связаны имена купца Любимова и бельгийского предпринимателя Сольве, построивших в 1883 году содовый завод, который по-лучил название Березниковского от бли-жайшего рабочего посёлка. Благодаря их предпринимательским усилиям по-селение в конце концов стало выглядеть так, что в 1916 году Борис Пастернак, служивший по соседству на химическом

предприятии, назвал этот посёлок «ма-ленькой промышленной Бельгией».

После революции в городе развер-нулась одна из главных строек первой пятилетки. В 1929 году в бывшем СССР начал возводиться химический комби-нат, по наследству от старого содового завода получивший название Берез-никовского. И тогда еще один классик советской литературы Константин Па-устовский придумал городу громкое патриотическое название: «Республика химии на Каме».

Правда, многие годы замалчивал-ся тот факт, что на стройке трудились не только мобилизованные и добро-вольцы. Значительное количество рабочих составляли заключённые 4-го отделения Соловецких лагерей особого назначения, впоследствии переименованного в самостоятель-ное управление Вишерских лагерей особого назначения (УВЛОН). В со-став группы заключённых, заклады-вавшей основу Березникихимстроя, попал писатель Варлам Шаламов, ко-

ценности 47имидж

торый впоследствии описал подроб-ности этой эпопеи в своём антирома-не «Вишера».

Великая Отечественная война пре-рвала активное развитие «республики химии на Каме», превратив город, с од-ной стороны, в один из основных воен-ных арсеналов, с другой — в город-го-спиталь. Из центральной части России в Верхнекамье были перевезены пред-приятия, работавшие на оборону.

Азотно-туковый завод вместо ми-неральных удобрений стал произ-водить сырьё для боеприпасов, со-довый — зажигательную смесь для борьбы с вражескими танками. Эва-куированные из Ленинграда госмех-завод — боеголовки для «Катюш», металлообрабатывающий завод им. Петровского из Одессы — ручные гранаты. Содовый завод, оставшийся единственным поставщиком содопро-дуктов, обеспечивал предприятия 28 наркоматов кальцинированной со-дой, заводы 25 наркоматов — каусти-ческой содой.

Спустя два года после начала вой-ны в Березниках был получен первый

магний. 1 мая 1944 года был введён в строй действующих Первый калийный рудник для обеспечения магниевого производства местным сырьём — обо-гащённым карналлитом.

В то же время Березники стали прибежищем и для эвакуированной творческой элиты страны.

Когда город вновь вернулся к мир-ной жизни, промышленный, интел-лектуальный и культурный потенци-ал, приобретённый в военные годы, стал мощной основой для роста.

Этот же фундамент помог Берез-никам выжить в не менее революци-онное время смены экономических формаций. Рынок по-иному расста-вил акценты. Титано-магниевый ком-бинат вошёл в состав корпорации «ВСМПО-Ависма» — крупнейшего в мире производителя титана, партнё-рами которого являются ведущие ми-ровые авиастроительные компании: Boeing, Airbus, SNECMA, Rolls Royce, Pratt&Whitney (всего более 300 фирм в 48 странах мира).

ОАО «Азот» сегодня является фи-лиалом ОАО «ОХК «Уралхим» — од-ной из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в Российской Федерации, СНГ и Вос-точной Европе. Объединённая ком-пания «Уралкалий», в 2011 году при-соединившая к себе соликамский «Сильвинит», занимает первое ме-сто в мире по объёмам производства хлористого калия. ОАО «Березников-ский содовый завод», старейший со-довый завод в России, также входит в число крупнейших предприятий хи-мической отрасли.

И это лишь часть промышленного потенциала Березников, где сегодня работают около 2,5 тыс. предприятий и организаций различных форм соб-ственности.

Кроме того, Березники по праву считаются культурным центром Верх-некамья. Здесь находятся 2 памятника федерального значения и 21 — регио-нального, а также 10 памятников архе-ологии, относящихся к разным истори-ческим периодам. В частности, «Усадьба князей Голицыных» — единственный в крае музей усадебного быта, памятник истории и культуры ХIХ века.

В городе работают джаз-оркестр, муниципальная школа-театр балета, две музыкальные школы и музыкаль-ное училище, функционирует сеть библиотек, в которых в настоящее время реализуется проект автомати-зации библиотечных процессов, вне-дряются электронные услуги.

Драматический театр действует в Березниках с 1936 года. Более 80 лет в городе работает Березников-ский историко-художественный му-зей имени И. Ф. Коновалова. В 2004 году была открыта художественная галерея. В 2011 году березниковцам и гостям города представлена новая современная экспозиция по истории Березников с использованием ин-формационно-коммуникационных технологий. Также в 2011 году в го-роде появился еще один муниципаль-ный театр — «Бенефис» для детей и юношества.

Сегодня в Березники из соседних территорий перебирается молодежь, поскольку здесь сформировалась комфортная среда обитания, а глав-ное, можно получить хорошее обра-зование.

Все эти события по праву могли бы послужить основой для идентифи-кации. Но березниковцы подошли к поиску бренда фундаментально: «Бе-резники — сокровищница Пермского моря». Логика такова: как бы то ни было, основные природные богат-ства, дающие импульс современному развитию территории, сформирова-ло 250 млн лет назад древнее Перм-ское море.

В этом году в Березниках состоит-ся первый международный фестиваль скульптуры из сильвинита и металла. В рамках этого проекта обсуждается и много других идей. Геологи и архео-логи собрали массу уникальных мате-риалов, добытых из глубины пластов, с отпечатками древних растений и животных. Это готовые экспонаты для создания музея Пермского моря. Разрабатывается проект городского парка, в котором будет предусмотре-но создание зон, отражающих исто-рию великого Пермского периода.

Татьяна Юрьева

Березники. Торговая площадь

частным лицам


Дошли эти процессы и до России. Как полагают эксперты, в ближайшие годы роль банковских отделений, рас-положенных на территории России и ряда стран СНГ, принципиально изме-нится. Скоро мы станем свидетелями превращения отделений из центров проведения повседневных банков-

ских операций в центры построения отношений банков с клиентами.

Использование альтернативных каналов, столь выгодных банкам для оптимизации расходов и бизнес-про-цессов, приводит к тому, что клиенты всё реже посещают традиционные отделения.

Однако клиентский визит по-прежнему остаётся важнейшим зве-ном в построении отношений банка со своим клиентом. Поэтому сегодня банкам приходится искать баланс между достаточным количеством то-чек соприкосновения своего бренда с клиентом и оптимальной организа-

В новом формате

От перестановки слагаемых сумма не меняется. Гастроном всегда останется гастроно-мом, а банк — банком. Это правда. Но ведь, согласитесь, прийти в место, где тебе бы-стро и качественно предоставят услугу — как минимум приятно. И вы ещё сюда вернё-тесь. А работать в месте, где всё удобно, отлично организовано — одно удовольствие. Это давно поняли в крупнейших банках планеты. Именно поэтому в банковской сфере уже несколько лет идёт революция, основными китами которой являются безбарьер-ность и интерактивность.

финансы

ценности 49

цией дистанционного обслуживания. Это достаточно серьёзная работа, требующая от банков инновацион-ных подходов при организации роз-ничного бизнеса.

Российские банки открывают всё больше и больше филиалов, отде-лений, точек продаж. Но погоня за количеством не всегда приводит к желанному результату — росту каче-ственных и объёмных показателей банковского бизнеса, финансовому результату, адекватному понесённым затратам. Как заставить точки про-даж продавать, то есть осуществлять ту единственно важную функцию, для которой они были созданы? Этот во-прос актуален в той или иной мере для всех банков.

Доказано на опыте передовых банков мира, что для эффективных продаж формат многих банковских отделений должен претерпеть неко-торое изменение. И прежде всего, по занимаемой площади. Площадь отделений, уверены эксперты, не должна увеличиваться, несмотря на рост количества продаваемых бан-ковских продуктов и объёма опера-ций. Неоптимальное использование текущих площадей встречается во многих банках. Анализ мирового опыта делает очевидным наличие су-щественных резервов по оптимиза-ции. Наиболее серьёзного эффекта

можно добиться за счёт перемеще-ния специалистов, не участвующих в обслуживании клиентов, в более удалённые места и их уплотнения, за счёт сокращения площади отделе-ния и количества кассовых узлов или замены привычных выделенных кас-

совых узлов системой «электронный кассир», которой оснащаются рабо-чие места операционистов.

Специалисты считают, что время крупных филиалов проходит, и на сме-ну им появляются сети «облегчённых» точек продаж, которые имеют массу преимуществ. Выделим наиболее зна-чимые из них.

Во-первых, облегчённые точки дают возможность повысить эффек-тивность продаж за счёт быстрой окупаемости. Например, выйти на самоокупаемость крупному филиалу банка с площадью 500 кв. м и более в центре большого российского го-рода в разумный срок бывает крайне затруднительно. А это, в свою оче-редь, отражается на возможностях банка по прямому стимулированию продаж, мотивации персонала, ре-кламе и продвижению.

Во-вторых, с точки зрения капи-тализации банка количество офисов представляет большую ценность по сравнению с их площадью вследствие более широкой потенциальной кли-ентской базы.

финансы

КлИеНтСКИй ВИзИт ПО-ПРежНему ОСтАётСя ВАжНейшИм зВеНОм В ПОСтРОеНИИ ОтНОшеНИй бАНКА СО СВОИм КлИеНтОм

финансы

Кроме эффективного использо-вания пространства в отделениях необходимо уделить серьёзное вни-мание внутренней планировке то-чек продаж. Всё — от расположения функциональных зон обслуживания клиентов до информационных и ре-кламных материалов, говорят экс-перты, должно стимулировать про-дажи: быть удобным и понятным для клиентов и продающих сотрудников, информативным и привлекательным для новых клиентов.

Всевозможные инновации, вне-дряемые в последние годы банками, являются одной из интереснейших тем десятилетия, связанных с транс-формацией банковского бизнеса. Сейчас, пожалуй, трудно найти банк, который в своей стратегии не упомя-нул бы про инновационность или не сделал бы акцент на используемые им современные технологии в обслу-живании клиентов.

Начал внедрение нового форма-та офисов и Сбербанк. Для западно-

уральского банка Сбербанка России первый опыт по внедрению нового формата реализован уже более года назад. Судя по результатам, он ока-зался успешным и был продолжен. В 2011 году в новом формате на-чали работать 32 офиса Сбербанка в Пермском крае, Республике Коми и удмуртии. В 2012 году Сбербанк намерен изменить внешний вид и формат работы 98 своих офисов и открыть дополнительно 13 новых филиалов.

Несмотря на достаточно высокую стоимость подобного изменения фор-мата (в 2011 году на эти цели было направлено порядка 1,15 млрд ру-блей, а уже в этом году Сбербанк вло-жит в ремонт и обновление офисов около 3,5 млрд рублей) проект себя оправдывает.

Что представляет из себя офис нового формата от Сбербанка? Возьмём для примера филиал банка в Перми, на 1-й Красноармейской, 21. В офисе просторный зал с удоб-ной зоной ожидания, есть детская игровая зона. Рабочие места со-трудников стали универсальными: у одного специалиста можно получить все услуги. Организованы отдельная зона обслуживания юридических лиц, зона по кредитованию, действу-ет электронная очередь; также уста-новлен интернет-киоск, где можно ознакомиться с продуктами и услу-гами Сбербанка. Кроме того, здесь работает зона самообслуживания в режиме «24 часа»: необходимые операции можно совершить через банкоматы в любое время.

ВСё ДОлжНО быть уДОбНым И ПОНятНым Для КлИеНтОВ И ПРОДАющИх СОтРуДНИКОВ, ИНфОРмАтИВНым И ПРИВлеКАтельНым Для НОВых КлИеНтОВ

татьяна Чудинова, медицинский представитель Nestle Russia LLC:

— В последнее время приятно удивлена переменами, происходящими в обновлён-ных офисах Сбербанка России. Надо признаться, что из обновлённых офисов полно-стью исчез дух сберкассы — теперь это современные банковские отделения мирового уровня. Много воздуха, приятный дизайн помещения, удобно общаться с сотрудника-ми — всё это здесь. А мои два сына очень любят походы в это отделение банка — там теперь можно ждать маму и играть.


Как же оценивают обновлённое место работы сотрудники отделения?

Наталья Сироткина, руководитель офиса:

— Со сменой формата отделе-ния у нас, работающих в нём, изме-нилось очень многое — мышление,

подход к делу. Вероятно, новая об-становка создаёт новые требования. Вижу по работникам, что они стара-ются быть на заданном уровне.

Сотрудники говорят, что стало удобнее работать с клиентами — луч-ше удаётся поддержать беседу, не мешают никакие перегородки. Боль-шим плюсом как клиенты, так и ра-ботники отделения называют рас-ширение зоны самообслуживания и появление зоны отдыха для детей. Бывает так, что дети попросту не хо-тят уходить из отделения. Тогда мы выносим им небольшой подарок. А уходя, дети еще и просят: «Вернёмся в Сбербанк!»

Анна Сальникова, клиентский менеджер:

— За время работы в обновлённом офисе ощущаю только преимущества от воплощённых изменений. Краси-вые интерьеры, удобство и комфорт для клиентов — всё это помогает в работе. Клиентам нравится удобная

мебель, новые возможности общения с работником банка. Хотя поначалу, многие, впервые входя в переформа-тированный офис, удивлялись. Отрад-но, что это удивление было приятным.

Кстати, сотрудники отделения по-лучили ещё один подарок — комфорт-ную комнату отдыха, оборудованную новой бытовой техникой и удобной ме-белью. В хороших условиях и работа-ется хорошо.

Светлана боброва, ведущий специалист по обслужи-ванию частных лиц:

— С изменением формата отде-ления стало легче работать. Стала за собой замечать некую психоло-гическую и физическую лёгкость во время работы. Думаю, что это вли-яние лёгкой мебели и приятных ин-терьеров офиса. И хотя моё рабочее место во многом не поменялось — у меня и раньше было общение с кли-ентом «на равных», но общая атмос-фера даёт о себе знать.

На п

рава

х ре

клам

ыфинансы

НеПОСРеДСтВеННОе ОбщеНИе

ВСеГДА ДАРИт ОщущеНИе

ПеРСОНАльНОГО ПОДхОДА

К КАжДОму Из НАС, ПОмОГАет

ПОЧуВСтВОВАть зНАЧИмОСть

КАжДОГО ОтДельНОГО

КлИеНтА Для СтРуКтуРы

В целОм

елена Сакова, юрист компании Xsolla

— Постоянно бываю в Сбербанке и хочу от-метить, что особо приятно видеть в новых офисах безбарьерную среду, так называемый open space. Опираясь на свой опыт работы в компании, выби-рающей open space в качестве одного из эффек-тивных методов организации рабочего процесса, могу смело заявить о массе его преимуществ.

С одной стороны, open space позволяет устано-вить непосредственный контакт с клиентами, что повышает качество обслуживания, уровень удов-летворённости клиента полученными услугами. Большую роль здесь играет психологический мо-

мент: непосредственное общение всегда дарит нам ощущение более внимательно-го, персонального подхода к каждому из нас, помогает почувствовать значимость каждого отдельного клиента для структуры в целом.

С другой стороны, open space является неким олицетворением прозрачности биз-неса. Стирая границы между служащим и клиентом, банк разрушает стереотип об излишней формализованности своего института, позволяет каждому клиенту полно-стью наблюдать за процессом обслуживания и участвовать в нём непосредственно.

Кроме того, основными принципами работы банков на сегодняшний день являют-ся удобство, простота, понятность и доступность сервисов для каждого. На мой взгляд, только работа в open space может в полной мере соответствовать таким требованиям.

В целом, считаю создание open space прогрессивным решением, отвечаю-щим мировым тенденциям развития банковских структур. Надеюсь, опыт запад-ных компаний по организации такого рабочего процесса будет успешно и повсе-местно применяться в России.

ценности 51

ценности52 5(63) июнь 2012финансы

Операция «перехват»

Не только бизнес и индивидуальные предприниматели, но и многие обыватели сегодня уже не представляют своей жизни без возможности получить банковский кредит. По-сле кризисного похолодания отношения к заёмщикам банки вновь повернулись лицом к клиентам и сегодня наперебой зазывают к себе — «перехватиться». Ещё бы! Ведь по итогам 2011 года клиенты позволили российским банкам заработать 848 млрд руб. при-были. Для сравнения, в 2010 году эта цифра составила около 550 млрд руб. Какие «пря-ники» предлагают клиентам банки сегодня и какие «кнуты» прячут за спиной?

Малышам и середнячкам

Сегодня уже около четверти рос-сиян являются работниками или соб-ственниками предприятий малого и среднего бизнеса. Это значит, что вклад сектора МСБ в экономику преумень-шать уже не просто неприлично, но и недальновидно. По прогнозам, доля занятых на таких предприятиях в бли-жайшие годы должна достичь 50% тру-доспособного населения.

При этом три наиболее распро-странённые проблемы, на которые обращают внимание сами представи-

тели МСБ, — это непростые отноше-ния с властями, нехватка профессио-нальных навыков для «начинающих деловых» и отсутствие «длинных де-нег» для развития бизнеса. Каждый второй представитель малого и сред-него бизнеса считает, что ему необхо-димо дополнительное финансирова-ние, которое удобнее всего получить посредством кредитования. Средства нужны как на развитие, так и на опе-ративные нужды.

Что же предлагают им банки? В 2011 году впервые за послед-

ние шесть лет сегмент кредитования

малого и среднего бизнеса отстал от кредитования крупного бизнеса (+7,9%) и розничного кредитования (+11,5%), — сообщает рейтинговое агентство «Эксперт РА». Более актив-но средние и малые компании кре-дитовали крупнейшие федеральные банки. Так, портфель ВТБ 24 вырос на 14,1%, банка «Уралсиб» — на 21,3%, Промсвязьбанка и Юниаструм бан-ка — на 35,4 и 44,7% соответственно, а также средние банки. Два из них — «Пересвет» и СКБ-банк — смогли даже удвоить свои портфели. Показатель роста Сбербанка России составил

ценности 53финансы

3,2%. При этом его совокупная доля в кредитовании МСБ продолжает пре-вышать 60%.

Замедление темпов роста креди-тования малого и среднего бизнеса, по мнению экспертов, связано не с дефицитом ликвидности, а со слиш-ком высокими рисками в сочетании со стрессовой ситуацией в мировой экономике. Небольшим компаниям часто попросту нечего оставить бан-ку в залог. Когда ситуация в экономи-ке стабильна, банки кредитуют такие компании, а когда происходит бурле-ние на рынках и в экономике, предпо-читают воздержаться от рисков. Ведь в случае финансовых проблем компании и невозможности платить по кредитам взять с неё в буквальном смысле не-чего. Кто же тогда будет обеспечивать нашей «кровеносной системе эконо-мики» миллиардные прибыли?

В этом свете банки стали более из-бирательно подходить к потенциаль-

ным заёмщикам, внимательнее изучать его документацию. Хотя тенденция движения навстречу МСБ налицо.

Как пояснили в Западно-Уральском банке Сбербанка России, сегодня банк активно работает с управленческой от-чётностью клиента. «Ранее это было невозможно, — подчёркивают в Сбер-банке. — Анализировалась лишь офи-

циальная отчётность, что являлось су-щественным барьером для получения оперативного доступа к кредитам для

малых предприятий, которые по-страдали от неграмотной учётной политики».

Также в банке существенно сокращён перечень документов, необходимых для получения кре-дита. Во многом это стало возмож-ным за счёт активного использо-вания Сбербанком современных IT-технологий и развития бюро кредитных историй. Плюсом в банках называют также примене-ние скоринговых технологий — то есть принятие решений по техно-логии «кредитного конвейера».

Эксперты также отмечают снижение кредитных ставок и либерализацию ус-ловий по оформлению сделок с индиви-дуальными предпринимателями. Ещё одна новелла — появление и развитие института персонального менеджера.

Рекл

ама

Петропавловская, 77 | 201 77 77 | bcspremier.com

05.06.2012 г.

зАМЕДЛЕНИЕ ТЕМПОВ РОСТА КРЕДИТОВАНИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИзНЕСА СВЯзАНО НЕ С ДЕФИцИТОМ ЛИКВИДНОСТИ, А С ВыСОКИМИ РИСКАМИ В СОчЕТАНИИ СО СТРЕССОВОЙ СИТУАцИЕЙ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ


«В минувшем году в ВТБ 24 успеш-но внедрена новая современная мо-дель обслуживания клиентов мало-го бизнеса, — говорит управляющий РОО «Пермский» ВТБ 24 Светлана Щё-голева. — У каждого клиента появил-ся персональный менеджер, который предлагает индивидуальный пакет банковских услуг в зависимости от сферы деятельности клиента и его по-требностей».

В 2011 году, отмечают в банках, очень хорошо росло беззалоговое кре-дитование малых предпринимателей. Хитом продаж у ВТБ 24 стал кредит «Коммерсант» в рамках розничной продуктовой линейки — портфель по продукту вырос в два раза за год. Сход-ный продукт Сбербанка «Доверие» так-же бьёт рекорды популярности. Есть и уникальные предложения для начина-ющих бизнесменов.

Как показывают тенденции минув-шего года, почти половина россий-ских банков в сегменте кредитования малого и среднего бизнеса ужесточали

условия банковского кредитования. Другая половина, напротив, измени-ла кредитную политику, оценивая эту категорию заёмщиков как приоритет-ную в кредитовании. Банки аргумен-тируют это стремлением «диверсифи-цировать свой кредитный портфель». Примерно 15% банков смягчали усло-вия банковского кредитования в отно-шении предприятий МСБ.

Что касается изменения отдельных условий кредитования, то банки пош-ли по пути повышения процентных ставок. При этом — снижали или от-меняли дополнительные комиссии.

На личные нужды

Ситуация с потребительским кре-дитованием также меняется. Как и в случае с МСБ, отменяются комиссии, идёт поиск возможностей для смяг-чения условия кредитования. В то же время ставки по кредитам также растут. Впрочем, не так сильно, как в бизнес-сегменте.

Таким образом, во многих случа-ях ценовые условия займов несколь-ко ухудшались, но становились более прозрачными для клиента. Ну и, ко-нечно, банки год от года всё более вни-мательно относятся к финансовому по-ложению заёмщиков.

Эксперты называют потребитель-ские кредиты «драйверами роста» 2012 года. Банки много работают над лояльностью клиентов: тут тебе и льготные условия кредитования, и

«особые условия» постоянным клиен-там. Например, в Сбербанке привле-кательные условия действуют для тех клиентов, которые перечисляют до-ходы на счета в Сбербанке в рамках зарплатных проектов. «Кроме того, более выгодный кредит в Сбербанке могут получить те клиенты, которые уже брали кредит и имеют положи-тельную кредитную историю, — от-мечают в Западно-Уральском банке Сбербанка России. — Данные клиен-ты имеют интересные преимущества с точки зрения и процентных ставок, и других условий кредитования. К примеру, пакет документов, который требуется от клиента, перечисляю-щего зарплату в Сбербанк, минима-лен. В дальнейшем тенденция диф-ференциации кредитной политики в зависимости от категории клиентов сохранится».

Много внимания уделяется скоро-сти принятия решения. Так, в Сбербан-ке для клиентов, получающих зарплату на счёт в Сбербанке, срок рассмотрения заявки на кредит составит не более двух часов. Для оформления кредита клиен-ту нужно только предъявить паспорт и указать номер зарплатного счёта в ан-кете-заявлении.

«Во-первых, прекратили действие механизмы поддержки рынка пра-вительством, например, программы утилизация автомобилей и субсиди-рование ставки по автокредитам, — перечис ляет причины с тагнации управляющий РОО «Пермский» ВТБ 24

финансы

ПОчТИ ПОЛОВИНА РОССИЙСКИХ БАНКОВ В СЕГМЕНТЕ КРЕДИТОВАНИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИзНЕСА УжЕСТОчАЛИ УСЛОВИЯ БАНКОВСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ

ценности 55финансы

Светлана Щёголева. — Во-вторых, за-кончился период (2010-2011 годы) ре-ализации отложенного спроса на по-купку автомобилей. В-третьих, ставки по автокредитам вряд ли дальше будут снижаться».

По мнению эксперта, поддерживать рынок на плаву будут следующие фак-торы. Первое: в России всё ещё недо-статочная обеспеченность населения автомобилями. Второе: в стране до-вольно старый автопарк, которому тре-буется обновление. Третье: активность банков и автопроизводителей.

Понятно, что на рынке останутся различные специальные программы, с помощью которых банки и автокон-церны будут конкурировать в борьбе за клиентов. Дальнейшая динамика ставок будет зависеть в целом от разви-тия финансовых рынков и ликвидности в банковском секторе, а также уровня инфляции в стране.

Заставят вернуть

Серьёзной проблемой кредитова-ния являются кредитные риски. Уро-вень кредитного риска напрямую вли-яет на уровень ценообразования — в стоимость кредита включается плата за риск — и структуру обеспеченности по кредитным продуктам.

У банков широкий диапазон про-блемных активов: есть настоящие мо-

шенники, которые осознанно не платят деньги. К ним применяются соответ-ствующие меры. Есть и другие — те, кто испытывает временные объективные сложности в бизнесе. Таких банки ста-раются поддержать, дать какие-то реко-мендации, договориться о рассрочке.

«Банк стремится подходить к про-блемному активу очень взвешенно, диф-ференцированно, перед нами стоит за-дача помочь бизнесу пережить сложные времена или проблемы, если они сами этого хотят. И найти взаимовыгодное решение», — говорят в Сбербанке.

Не чужд банкам и современный подход. ВТБ 24, например, применя-ет технологию RBP (Risk Based Pricing) на большинстве предоставляемых кре-дитных продуктов. «Постоянно совер-шенствуется подход к распределению клиентов по ставкам на основе уже накопленной статистики, — говорит Светлана Щёголева. — Подход показал свою эффективность в части увеличе-ния как уровня одобрения, так и дохо-дов за счёт расширения сегмента кли-ентов, которым одобряется кредит».

В целом говорить о невозврате кре-дитов как о глобальной проблеме сегод-ня не приходится, сходятся во мнении эксперты. Вопросы с урегулировани-ем просроченных кредитов решаются в индивидуальном порядке с каждым клиентом отдельно.

Сергей Данилов

УРОВЕНь КРЕДИТНОГО РИСКА НАПРЯМУю ВЛИЯЕТ НА УРОВЕНь цЕНООБРАзОВАНИЯ — В СТОИМОСТь КРЕДИТА ВКЛючАЕТСЯ ПЛАТА зА РИСК

ценности56 5(63) июнь 2012авто

МРЭО тебя подери!

Купили новую машину? Понятно. Поздравляем. Берёте справку-счёт о покупке, стра-ховой полис и отправляетесь в инспекцию. Огромный зал в стиле open space, множе-ство операторов, прохладно и практически нет посетителей. заполняете заявление, ставите дату, подпись и получаете номера на свой автомобиль. На всё про всё — ми-нут десять, а то и меньше. что, не верится? Правильно не верится. Потому что так получают номера в штате Те-хас, в США. В России, в Пермском крае, всё происходит совсем по-другому. Поэтому сегодня — никакого гламура, никаких обзоров модных машинок. Только «жесть» — горькая правда жизни.

Писать об этом не было бы никако-го смысла, поскольку о дивном серви-се нашего ГИБДД знают все, кто с ним сталкивался. Но есть и те, кто покупает автомобиль впервые или впервые поте-рял номерной знак. Для них опыт това-рищей по несчастью будет полезен, что-бы превентивно, так сказать, смягчить удар о реальность. Потому что посещение МРЭО — это маленькое путешествие в ад.

Потеря номера

«Ну, потерял и потерял», — подумал я с лёгкостью, когда обнаружил пропа-

жу одного из госномеров. Что особен-ного? Приехал, сдал документы, попил чаю и получил номера. К тому же персо-нальное присутствие в МРЭО (Межрай-онный регистрационно-экзаменацион-ный отдел) ГИБДД можно и сократить, воспользовавшись современными тех-нологиями. Заходим в интернет, идём на сайт МРЭО ГИБДД по Пермскому краю, заполняем электронную заявку. Круто! В окошечки полей вписываются все данные об автомобиле и его хозяи-не. Клик, ещё раз клик, и — вуаля: за-явление, а также квитанция об уплате пошлины на принтере.

Электронная запись определила вре-мя прохождения процедуры: 12.30. В окошко, где принимают исключительно по интернет-записи, очереди нет. Хотя в соседние, где приём документов идёт в обычном порядке, клубится толпа граж-дан. С матерком так клубится, с нерва-ми. «Какой же я всё-таки умный! — по-думал я. — Эти глупые люди зачем-то мучаются в общих очередях».

И тут началось. Девушка за стеклом уныло приня-

ла документы на машину (ПТС, свиде-тельство о регистрации ТС, страховку), распечатанное заявление, квитанцию

ценности 57авто

об оплате госпошлины за замену госу-дарственных номерных знаков и спро-сила: «Свидетельство о регистрации переделывать будете?» Вопрос стран-ный: как не переделывать, если номера на машине сменятся, а в свидетельстве старые будут? Это же — до первого га-ишника. Утвердительно киваю. «Тогда вы должны заплатить ещё одну пошли-ну, 300 руб. И ещё вы должны пройти осмотр автомобиля на площадке и туда же сдать старый госномер», — устало информирует меня работник МРЭО.

Кто-то скажет: сам виноват. Не знает заведённого порядка, решил всё сделать наскоком, пришёл неподготовленный. А как насчёт того, что в инструкции на сайте об этих нюансах — вообще ни сло-ва? Почему информацию про всю эту дополнительную суету нельзя было из-ложить русским по белому?

Делать нечего — иду платить гос-пошлину. Внезапно понимаю, что от-деление банка, всегда работавшее в ГИБДД, закрыто «в связи с полной лик-видацией филиала». Браво! Ближайшее отделение — на Садовом. Единствен-

ный номер от машины откручен, время «тикает». Тут же выясняется, что пошли-ну всё-таки можно заплатить на первом

этаже. За 70 руб. То есть сидит посред-ник, который за эту скромную сумму перечисляет твои 300 руб. государству. Надо ли говорить о том, что «просто предприниматель» на такое «сладкое» место сесть не сможет? Ладно, бог с ними, с деньгами, хочется побыстрее всё сделать и получить новые номера.

Заплачено. Очередь на осмотр — машин в 30-40. Движется со скоростью среднестатистической пробки перед

мостом через Каму в пятницу вечером. Доходит очередь и до нас. Офицер с ка-менным лицом протягивает руку, бе-рёт бумаги и что-то на них рисует. Так же молча отдаёт бумагу и уходит. Куда номер-то девать? Ага, «вон в ту дверь». Сдаём номер, отправляемся обратно в МРЭО, к окошечку. Там уже очередь, чего и следовало ожидать.

Через час стояния — вот оно, дол-гожданное окно. И вновь недоумение. Девушка в застеколье начинает пере-печатывать личные данные и данные автомобиля, занося их в компьютер. Пардон, разве эти данные не поступи-ли в базу, когда я оформлял заявку че-рез интернет? Ну да ладно. Думать об этом уже неохота. Девушка возвраща-ет паспорт и уносит все бумаги в дру-гой отдел, посоветовав ждать, когда по громкой связи сообщат, что пора получать новые номера.

Прошёл час. Потом ещё один. По-том ещё два. В духоте толпятся люди с утомлёнными лицами. Сидят на под- оконниках девушки. Пожилые граж-дане уже кое-как стоят на ногах. Что-бы скрасить ожидание, пробрался поближе к окошку выдачи номеров, чтобы понаблюдать за упорной ра-ботой тружеников МРЭО. Что же я вижу? Работники за окошками вновь перепечатывают на компьютерах принесённые им из окон приёма до-кументов бумаги. То есть в век нано-технологий бумажки перепечатыва-ются по третьему разу!

ПРЕДПРИИМчИВыЕ ГРАжДАНЕ зАНИМАюТ ВСю ОчЕРЕДь чЕРЕз ПОРТАЛ ГОСУСЛУГ, А ПОТОМ зА 500 РУБ. «УСТУПАюТ» МЕСТО СТРАжДУщЕМУ

ценности58 5(63) июнь 2012авто

При этом в заоконных простран-ствах то и дело возникали сотрудники МРЭО, подкладывающие документы и всем видом показывающие, что «вот это — в первую очередь, потому что...» Ну, вы поняли.

Когда пошёл слух, что здание ГИБДД треснуло и стало разваливать-ся, и по этой, мол, причине, выдачу номеров перенесли в Камскую доли-ну, в слух поверили все. А как тут не поверить? Такое количество ненави-сти, сконцентрированное в одном ме-сте, неминуемо порождает «воронку инферно». Ни одно здание не вынесет такого сгустка проклятий в адрес со-трудников дорожной полиции.

Получение новых номеров

Итак, сейчас номера выдают в Камской долине. Вроде бы простор-но, светло и всё должно происходить в разы быстрее. Но нет. Во-первых, очередь на осмотр стала какая-то странная. Можно простоять час со-всем без движения: опытным путём многие автомобилисты выяснили, что сотрудники МРЭО очень не любят

осадки. Чуть дождик закапал — они испаряются. Во-вторых, с электрон-ной записью тоже чертовщина какая-то стала твориться. Как не зайдёшь на сайт госуслуг — на ближайшие три-четыре дня все места заняты.

Вроде бы есть повод обрадоваться: народ интернет осваивает, государ-

ство оптимизирует общение с граж-данами. Однако если вам не хочет-ся ждать три дня, в МРЭО действует группа граждан, которые за мзду мо-гут мимо очереди провести. Гражда-не эти не скрываются, более того — объявления об их услугах вы можете прочитать прямо в здании.

Раньше это были оранжевые «га-зельки». Этакие мобильные штабы оперативного управления. Подхо-дишь, купюрку даёшь, и внезапно в электронной очереди оказывает-ся «свободное окошечко», букваль-но через 15-20 минут. Ловкость рук: предприимчивые граждане тупо за-нимают всю очередь через портал го-суслуг, а потом за 500 руб. «уступают» место страждущему.

ПОчЕМУ СИСТЕМА ПОЛУчЕНИЯ ГОСНОМЕРОВ, БУДУчИ РАзРЕШИТЕЛьНОЙ, ВСё Ещё ИМЕЕТ СТОЛь АРХАИчНУю АРХИТЕКТУРУ, В ТО ВРЕМЯ КАК КАРАТЕЛьНАЯ ДАВНО АВТОМАТИзИРОВАНА И ПРИНОСИТ ГОСУДАРСТВУ ВЕСОМыЙ ДОХОД?

ценности 59авто

И опять же, надо ли говорить, что «простые граждане» такой «услуги» ока-зать не могут? Их бы выгнали в два счё-та, а то и протокольчик какой на проща-ние изладили, чтоб неповадно было.

Теперь «газелек» не видно. Да и ни к чему они. Этот бизнес «легали-зован» и «оптимизирован». На втором этаже МРЭО в просторном холле за рядами принтеров и мониторов сидят милые девушки, которые за те же 500 руб. организуют вам доступ к окошеч-ку на «раз-два»…

Вот тебе и электронная очередь, за-пись в интернете…

Можно резюмировать

Общее ощущение от организации: полный бардак и отвратительная совко-вая дрянь. Общее самочувствие: уни-жение и бешенство. Если же откинуть эмоции, есть несколько рациональных «мыслей по поводу».

Первая — касательно самого про-цесса. Почему система получения госно-меров, будучи разрешительной, всё ещё имеет столь архаичную архитектуру, в то время как карательная давно авто-матизирована и приносит государству весомый доход? Речь об автоматических камерах, которые рассылают пермякам «письма счастья» с фотографией авто-мобиля, описанием нарушения ПДД, временем и местом. Где же реально дей-ствующая система электронного доку-ментооборота, которую заменили уш-лые посредники при ГИБДД?

Вторая — про систему выдачи гос-номеров. Почему её нельзя оптимизи-

ровать таким образом, чтобы людям не приходилось часами сидеть на по-доконниках? Ну, вот хотя бы навскид-ку: оповещение с помощью смс, элек-тронным письмом?

Третья — о качестве услуги. Полу-чатель услуги от государства (замечу, услуги платной) вместо услуги полу-чает мытарство и потерю времени и нервов. Конечно, таковыми можно признать «услуги» далеко не только ГИБДД, но эти — явно в лидерах. По-чему за заплаченные деньги клиент должен бегать, как заяц, чтобы со-брать и предоставить несметную кучу бумажек, форм, заявлений, копий, протоколов, квитанций и справок.

Ответ очевиден: существующий бардак — это хороший бизнес для допу-щенных к системе. И пока не найдётся хоть один вменяемый начальник, кото-рый эту систему разрушит, фразы «Да чтоб ты госномер потерял!» или «Иди ты в МРЭО!» можно использовать как самые изощрённые ругательства.

Александр Шестаков

ПОчЕМУ зА зАПЛАчЕННыЕ ДЕНьГИ КЛИЕНТ ДОЛжЕН БЕГАТь, КАК зАЯц, чТОБы СОБРАТь И ПРЕДОСТАВИТь НЕСМЕТНУю КУчУ БУМАжЕК, ФОРМ, зАЯВЛЕНИЙ, КОПИЙ, ПРОТОКОЛОВ, КВИТАНцИЙ И СПРАВОК

ПОчЕМУ СИСТЕМУ НЕЛьзЯ ОПТИМИзИРОВАТь ТАК, чТОБы ЛюДЯМ НЕ ПРИХОДИЛОСь чАСАМИ СИДЕТь НА ПОДОКОННИКАХ?

ценности60 5(63) июнь 2012недвижимость

цена квартир в Перми уже давно вполне сопоставима со стоимостью апартаментов где-нибудь на Солнечном побережье Болгарии или на пляжах Испании. Так что зарубежное жильё может стать не только элементом роскоши и инвестицией в светлое будущее, но и поводом навсегда остаться под заграничной крышей. Намерения и возможности рос-сиян заставляют иностранцев с трепетом перешёптываться: «Русские идут!» Ну идём, а что такого? У вас тепло, светло, снежные мухи и, главное — цены не кусаются.

Понаехали там!

Пермякам здесь не место?

Стран, в которых иностранцам трудно купить недвижимость, — еди-ницы. В большинстве существуют лишь те или иные ограничения. На-пример, согласно Конвенции среди-земноморских стран, побережье долж-но быть застроено по единым меркам. Построить какую-нибудь артхаусную конструкцию вроде большой буквы «П» вряд ли удастся.

В Таиланде, Черногории и Чехии могут возникнуть другие проблемы. Ради кусочка почвы придётся поме-нять физическое лицо на юридиче-ское. Видимо, более весомое в глазах этих государств.

В некоторых странах существуют определённые квоты на количество за-ключённых иностранцами сделок с не-движимостью (например, в Швейца-рии) или на площади, принадлежащие иностранцам (как в Турции).

Несмотря на перспективы жить с ощущением постоянного отпуска, в Перми платёжеспособный спрос на зарубежное жильё невысок. Под-тверждает это и генеральный дирек-тор ООО УК «Пермский торговый дом недвижимости» Александр Петухов. «Самой востребованной и доступной остаётся Болгария. Апартаменты площадью 50-70 кв. м можно купить за 40-45 тыс. евро (1,6-1,8 млн руб.). Домик на берегу моря обойдётся в 5-6 млн руб. В Протасах, например, жильё дороже», — отметил Петухов.

«Первая волна популярности зару-бежных направлений была до 2008 года. Кто хотел и мог купить недвижимость, уже сделали это, — согласился с колле-гой коммерческий директор «Перспек-тива — Жилая недвижимость», серти-фицированный брокер по зарубежной недвижимости FIABCI Леонид Смир-нов. — Сейчас спрос немного активизи-ровался, хотя по сравнению с Москвой и Санкт-Петербургом он, конечно, по-прежнему невелик».

По словам собеседника, самыми популярными направлениями оста-ются Болгария и Испания, куда люди

ценности 61недвижимость

стремятся на отдых. Болгарию вы-бирают, в первую очередь, из-за тер-риториальной близости и схожести языков, да и отношение болгар к рос-сиянам более лояльное, чем в других странах Евросоюза.

Азиатское направление (Китай, Таиланд), которое пользуется всё большим спросом у туристов, пока остаётся неинтересным для покупате-лей зарубежной недвижимости. «Ни одной заявки на покупку недвижимо-сти в Азии я ещё на своей практике не встречал. Возможно, это связано с законодательством азиатских стран или люди просто стремятся поку-пать недвижимость в более цивили-зованных европейских государствах. По опросу россиян, в десятке самых популярных стран азиатских нет», — уточнил Смирнов.

Однако стоимость квартиры — это не все расходы, которые ждут потен-циальных покупателей, предупрежда-ет эксперт. В законодательстве каждой страны есть свои тонкости. Дополни-тельные расходы при оформлении не-движимости зависят от особенностей рынка. В среднем это примерно 10% от стоимости недвижимости.

Время и деньги

Оформление покупки участка или дома во многих странах схожи. Во-прос в том, как быстро приобретаемое благо окажется в руках приобретате-ля. В Египте, например, чтобы офор-мить покупку участка или дома, по-надобятся лишь загранпаспорт и два часа, а в странах Европы, на Кипре и в Доминиканской республике оформле-ние недвижимости займёт от одного до трёх месяцев.

Ценовая политика, как и в Перми, определяется расположением и каче-ством жилья. Например, чем ближе к морю, тем жильё дороже. Дома и квартиры в элитных комплексах стоят

больше, чем в западных «хрущёвках». Так, однокомнатная квартира-сту-дия 35 кв. м на расстоянии 700 м от моря, находящаяся в 30 км от болгар-ского города Бургас, стоит примерно 1,5 млн руб.

«Вне зависимости от целей приобре-тения недвижимости, мало кто реша-ется купить объект, не посмотрев его «на месте». Как правило, достаточно одной поездки, чтобы оценить выбран-ные метры и заключить сделку», — от-метил Смирнов.

Пермский предприниматель, владе-лец недвижимости в Испании Андрей Демидов на собственном опыте убедил-ся, что превратиться из туриста в «сво-его» вполне возможно. Цены на жильё

Страна Регион, город Площадь, кв.м Условия, удалён-ность от моря

Цена, тыс. евро за кв. м

Цена за объект, тыс. евро

Италия Сицилия 95 у моря 1,8 180

Испания Коста-Брава 80 200 м от моря 2,8 199

Франция Ницца 82 100 м от пляжа 9,2 760

Черногория Прчань 92 5 минут от моря 1,9 179

Таиланд Паттайя 58 строящееся жильё 2,3 138

Великобритания Лондон 69 центр города 21 1500

Болгария Солнечный берег 84 150 м от пляжа 8,9 750

По данным базы объектов недвижимости сайта prian.ru*В таблицу включены объекты характерной площади (для выбранного региона, из существующей базы), расположенные макси-мально близко от моря

Сравнительная таблица цен на зарубежную недвижимость*

САМыМИ ПОПУЛЯРНыМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ ОСТАюТСЯ БОЛГАРИЯ И ИСПАНИЯ, КУДА ЛюДИ СТРЕМЯТСЯ НА ОТДыХ


сопоставимы с пермскими, хотя многое зависит от зоны проживания. Так, на-пример, в Барселоне сэкономить не по-лучится — квартира в престижных рай-онах стоит в полтора-два раза больше, чем в Перми. Но уже через 70-90 км от города, в небольших городках на побе-режье, жильё становится доступнее.

Все сделки осуществляются через юриста, услуги которого обойдутся при-мерно в 1 тыс. евро. «Нельзя обращать-ся к посредникам из России, — советует Демидов. — Они вряд ли предоставят адекватную информацию. В итоге раз-ница между тем, что обещают в России,

и тем, что оказывается на практике, может оказаться колоссальной. Девело-перы есть и «на месте». Со строитель-ной компанией можно договориться о скидках, достаточно знать английский. К тому же о многих нюансах пермяки не знают, чем пользуются недобросовест-ные риэлторы. Например, при покупке

недви-ж и м о -сти паркинг и «кладовка» передаются бесплатно, но неосведомлённым покупателям могут и «накрутить» цену за эти помещения».

По словам Демидова, приобрести жильё можно за сумму от 50 до 300 тыс. евро, то есть цены начинаются от 2 млн руб. Кроме того, придётся потратить дополнительно 7-8% от цены, указан-

ной в документах, и по-лучить местный аналог ИНН. Вместе с квадрат-ными метрами хозяину недвижимости выдаётся виза, благодаря которой можно пребывать в стра-не 90 дней в году.

Те, кому не хватает денег, вполне могут вос-пользоваться ипотекой.

В Испании она составляет 3% годовых и доступна иностранным гражданам. «Испанцы — законопослушные граж-дане, они «держатся» за покупате-лей, поэтому достаточно небольшого задатка — 5% и даже меньше. После чего пару месяцев можно, как говорит-ся, жить спокойно, — вспоминает Де-

мидов. — Таким образом, приобрести квартиру можно за две поездки — пер-вый раз выбрать, во второй раз — за-казать ИНН».

Страна одного евро за пиво

Другой пермяк, попросивший не называть своего имени, охотно об-завёлся недвижимостью в Болгарии. Несколько лет назад он был там на отдыхе, и его впечатлили цены на жильё в Солнечном береге (это му-ниципальное образование, включа-ющее в себя прибрежную линию от

Бургаса до Варны). «Мой «апартамент» в новом жи-

лом комплексе имеет площадь примерно 40 кв. м, состоит из кух-ни, совмещённой со столовой, и спальни. Его цена составила при-мерно 1 млн в российских рублях. За эти деньги в Перми можно по-

зволить себе разве что захудалую дачу «на выселках», — объясняет

свой интерес владелец недвижимости. Отдых в Болгарии привлекателен

хорошим климатом, доброжелатель-ным отношением к русским, схоже-стью языка и, пожалуй, самыми низ-кими в Европе ценами. «В какой ещё стране вы найдёте кружку отличного пива стоимостью 1 евро?», — восхи-щается пермяк и рассказывает, что его соседи (семья программиста из Москвы) приезжает туда жить на не-сколько месяцев, благо есть возмож-ность работать «в удалённом доступе».

По словам собеседника, с приобрете-нием жилья он не имел никаких проблем. Встретить объявление о продаже апар-таментов в Болгарии можно «на каждом столбе». Объясниться-договориться не составляет труда: старшее поколение бол-гар почти поголовно говорит по-русски; понять письменный болгарский для рус-скоязычного человека тоже легко. Без труда удалось найти компромисс по части рассрочки платежа «в четыре приёма», тем более что решение о сделке было при-нято, когда дом ещё только строился.

Но есть и риски, предупреждает «пермский болгарин». Он совершал по-купку в докризисный период, поэтому ему повезло, и всё прошло гладко. Но жилой комплекс, который вскоре нача-

недвижимость

ДЕШёВыЕ КВАРТИРы В ГЕРМАНИИ ПО КАчЕСТВУ БУДУТ РАВНОцЕННы РОССИЙСКИМ «ХРУщОБАМ», ТАК КАК СТРОИЛИСь В СОВЕТСКОЕ ВРЕМЯ И ПО СОцИАЛИСТИчЕСКИМ СТАНДАРТАМ

ценности 63

ли возводить по соседству, не сдан до сих пор. Кризис — он и в Болгарии кризис.

В числе недостатков жилья для отды-ха в Болгарии пермяк называет, прежде всего, отсутствие нормального авиасооб-щения. Прямых рейсов из Перми в Варну и Бургас нет, все чартеры, по его словам, монополизировали две пермские тур-фирмы, а потому цены на перелёт «про-сто ломовые». При этом нельзя забывать, что ежегодное содержание квартиры об-ходится примерно в 500 евро; отдельно приходится платить за электричество, потраченное во время пребывания.

Тем не менее, покупатель не теря-ет оптимизма: «Когда родители выйдут на пенсию, буду отправлять их туда с детьми на всё лето. Всё-таки 500 евро в год, затраченные на содержание, надо как-то окупать».

На кого сердиться, когда дёшево?

Стремиться купить что-то хорошее по-дешевле — неотъемлемое свойство чело-веческой натуры. Но если к распродаже в продуктовом магазине отношение насто-роженное, то недорогая недвижимость почему-то вызывает радость и твёрдую уверенность, что продавец «просчитался». Значительную роль в этом играет и подсо-знательная убеждённость, что в Европе не

будут обманывать так, как мы привыкли к этому в России. Дескать, и люди там поря-дочнее, и законы у них построже. Однако, судя по гневным записям приобретателей недвижимости на тематических форумах, мошенников везде хватает.

Благодаря климату, близости курорт-ных зон и безвизовому въезду, недви-жимость в Турции и Египте привлекает желающих жить в тепле и комфорте. Самые недорогие предложения — по-купка квартир в строящихся домах. Она-то как раз и чревата многочисленными проблемами. В Египте, например, ком-пания-застройщик имеет серьёзные на-логовые льготы во время строительства. Поэтому практически готовое жильё с небольшими недоделками косметиче-ского характера может сдаваться заказ-чикам, без преувеличения, годами.

«Если вы решили сами заняться покуп-кой недвижимости (без помощи риэлтор-ских агентств) и вам предлагают купить дом или квартиру у «дяди моего хорошего друга», лучше сразу откажитесь. С 90%-ной вероятностью это будет жильё, рас-положенное в дешёвом районе, требующее капитального ремонта, или, что еще хуже, уже имеющее нескольких владель-цев, попавшихся на дешевизну», — совету-ет один из посетителей форума.

Дешёвые квартиры в Германии, ко-торая славится своей педантичностью,

по качеству будут равноценны россий-ским «хрущобам», так как строились ещё в советское время и по социалисти-ческим стандартам.

Про любимую пермяками Болгарию «страшилок» тоже немало. Если пред-лагают приобрести «двухэтажный особ-няк» с приусадебной территорией, из-меряющейся в гектарах, по цене меньше московской «однушки», так и будет. Но дом, скорее всего, потребует капиталь-ного ремонта, в том числе и обновления коммуникаций, а на «приусадебной тер-ритории» уже лет 20 ничего не сажали.

Может сложиться впечатление, что недорогого жилья за границей не найти. Однако это неверно. Как гово-рят специалисты, достойную по каче-ству квартиру или частный дом можно присмотреть, например, на аукционах ипотечного жилья, которое некредито-способному заёмщику не удалось вы-купить полностью, перепродать само-стоятельно или в категории дефолтной недвижимости.

Как отметил Петухов, запросов на за-рубежную недвижимость сейчас немно-го, но продажи бывают. За год совер-шается около 10 сделок. Однако чаще всего, по наблюдениям риэлтора, люди обращаются непосредственно в ту стра-ну, где хотят приобрести жильё.

Марина Замятина

недвижимость

ценности64 5(63) июнь 2012образование

Новый старый президент Путин повелел прави-тельству сделать так, чтобы к 2020 году не менее пяти российских вузов вошли «в первую сотню ведущих мировых университетов согласно ми-ровому рейтингу университетов». Но если вы не являетесь наивным оптимистом и знаете, чем в России заканчиваются эти затеи или просто не можете ждать до 2020 года, наверняка присма-триваете вместе со своим подросшим чадом при-личное учебное заведение. Вовсе не обязатель-но это будет раскрученный Оксфорд или Гарвард. Если в наличии имеются свободные две-три ты-сячи евро в месяц, вполне можно учиться в Ав-стрии, Германии или чехии. О том, как это про-исходит, рассказывают студенты из России. С их опытом небесполезно познакомиться абитуриен-там и их родителям.

Куда свалить учиться

ценности 65образование

Как выбрать страну обучения Анна (Вена) — Не помню,

когда именно было принято решение об-учения за границей. Зато точно помню, что инициатором это-го решения стала моя мама. Это было два года назад.

Выбирала я между Германией и Ав-стрией. Поехала в Австрию, потому что образование здесь стоит дешевле. К тому же в Венском государственном универ-ситете по инициативе ООН была откры-та новая специальность «Международ-ное развитие», аналогов которой нет в Европе. Сюда я и решила поступать.

Евгения (Дюссельдорф)

— Родители меня хоте-ли отправить в Герма-нию, когда я ещё учи-лась в восьмом классе. Тогда я наотрез отказа-лась. Потом окончила институт в Москве, и мысль о продолжении образования в Европе показалась мне бо-лее привлекательной, чем восемь лет назад.

На Германию выбор пал потому, что моя мама работает в российско-немец-кой компании. Учусь я по специальности «Бизнес и менеджмент» в университете прикладной науки в Дюссельдорфе.

Андрей (Прага)

— Я задумался об о бу ч е н и и з а г р а -ницей, когда мой товарищ сообщил, ч т о п о с л е ш к о л ы улетает на обуче-ние в Америку. Мне стало любопыт-но, я начал собирать информацию об обучении за рубежом. Обошёл все компании в городе, которые оказыва-ли услуги по отправке студентов на обучение за границу. Выяснил, что в Великобритании год обучения на языковых курсах стоил около 10 тыс. евро. Если это курсы в университе-те — более 15 тыс. евро. Во Франции, Германии и Австрии это стоит значи-тельно дешевле.

Но я продолжил искать дальше и выяснил, что в Чехии бесплатное об-разование в государственных вузах (на чешском языке). Цены на жильё и питание тоже ниже. Чешский язык для русских лёгок в изучении. Родители меня поддержали, и вот я учусь в Че-хии в колледже менеджмента по спе-циальности «Управление финансами».

Как преодолеть «языковой барьер»

Анна — Мне было проще: в школе

я учила немецкий. Были ситуации,

когда не хватало словарного запаса, и тогда я подключала английский — в Австрии его знают практически все от мала до велика. Но уже через пару месяцев я общалась только на немецком.

Но перед учёбой мне всё равно необходимо было пройти языковые курсы, чтобы «подтянуть» язык. Для меня наиболее подходящим вариан-том стали месячные курсы стоимо-стью 250 евро.

Евгения — В школе я неплохо знала

немецкий язык. Но после институ-та эти знания значительно ухудши-лись, потому что в вузе профилирую-щий язык был английский. Поэтому я полгода индивидуально занима-лась с преподавателем по немецкому языку, после чего сдавала междуна-родный экзамен.

Разговорному языку помогли язы-ковые курсы уже в Германии. Это стоит около 300 евро в месяц.

После курсов повседневная жизнь стала гораздо комфортнее. Однако первые два семестра в университе-те я ощущала трудности с языком. Очень сложно постоянно поддержи-вать концентрацию внимания в те-чение дня, сосредоточиться на том, что говорят учителя — язык-то всё равно иностранный. Потом привык-ла, стало проще.

ценности66 5(63) июнь 2012образование

Андрей — Перед приездом по-чешски

знал только «здравствуйте» и «до сви-дания». Но меня абсолютно не смущал тот факт, что мне нужно было выучить язык до хорошего уровня всего за год.

Ещё до отъезда я нашёл в Праге язы-ковые курсы, родители оплатили полови-ну их стоимости. Вторую часть оплатил уже после приезда в Чехию. Это было в сентябре 2010 года, тогда 9-месячные курсы стоили 4300 евро. Это, пожалуй, самая высокая цена для такой услуги в стране, но занятия проходили достаточ-но интенсивно, и я доволен результатом.

Проблем с языком у меня больше не возникало. Ещё в школе я хорошо изучил английский, и первые два-три месяца я иногда им пользовался. Потом перешел только на чешский.

Как привыкнуть к другой системе образования

Анна — В Австрии другое построение

учебного плана. Каждый студент в самом начале своего обучения получает список предметов, которые он обязан посетить, и список экзаменов, которые он должен сдать за весь период обучения. В каком триместре какие предметы учить и сда-вать, каждый студент решает сам.

В Австрии действует кредитная си-стема, то есть за каждый экзамен на-числяется определённое количество

кредитов (баллов). Для получения сте-пени бакалавра необходимо набрать определённое количество кредитов.

Здесь очень широко используют интернет для оповещения студентов о каких-то изменениях в расписании и для разрешения множества других ситуаций. Например, через интернет можно записаться на экзамены и по-смотреть, получил ты зачёт или нет. Лекции и презентации также выклады-ваются в интернет.

Очень нравится отношение препо-давателей к студентам! Они разгова-ривают с ними на равных. Однажды

преподаватель собрал нас на консуль-тацию. Мы собрались в кабинете, через несколько минут заходит преподава-тель и спрашивает: «Не хочет ли кто-нибудь кофе?» Потом он приготовил кофе себе и желающим студентам.

Ещё одна интересная особенность: на лекциях часто можно встретить лю-дей не только среднего возраста, но и достаточно пожилых.

Евгения — В Германии сис тема об-

разования устроена так же, как и в Австрии. Она ориентирована на воспитание самостоятельности и ини-циативности в студентах. Студент сам должен думать о том, записался он на все нужные ему предметы и экзамены или нет. Например, я должна за три года сдать 18 экзаменов. Первые два семестра я сдавала меньше экзаме-нов, поэтому в следующих полугодиях мне нужно будет это наверстать.

Некоторые предметы я могу сдать, не посещая их, если я себя уверенно в них чувствую. Достаточно просто за-писаться и прийти на экзамен. Но на других предметах посещаемость обя-зательна.

В связи с тем, что каждый студент сам формирует своё расписание, может получаться так, что с некоторыми людь-ми со своей специальности я ни разу не увижусь за время обучения. Групп здесь

ценности 67образование

в принципе нет. Иногда студентов объ-единяют в небольшие команды для вы-полнения определённых проектов. Но в целом действует всё тот же приоритет: самостоятельность и инициативность.

В Германии нет ограничения воз-раста студента. Образование всё равно будет бесплатным. Главное, чтобы че-ловек учился на территории Германии не более 10 лет.

Андрей — В Чехии, как и во многих дру-

гих странах Европы, действует система выбора предметов, записи на экзаме-ны, «кредиты». Однако с этим сосед-ствует знакомая всем россиянам систе-ма зачётов и групп, сформированных в самом начале обучения и сохраняю-щихся на протяжении всего периода.

В Чехии практически не практику-ется сдача экзамена без прослушива-ния лекций. Зато очень распространён другой вариант: экзамен ставят «авто-матом» при посещении всех лекций.

Официально человек считается сту-дентом до 26 лет. По достижении этого возраста он теряет очень много скидок. Но в институте образование так и оста-ётся бесплатным. Важно, что в Чехии бесплатно вы можете получить только одно высшее образование. Все осталь-ные будут платными.

Как налаживать отношения с аборигенами и решатьмелкие неурядицы

Анна — Австрийцы очень дружелюб-

ные! Если подойти на улице к незнако-мому человеку и попросить помощи (например, найти нужную улицу), ав-стриец не успокоится, пока не убедится, что помог.

Трудности у меня возникали с доку-ментами. Раньше этими вопросами за-нималась фирма, с помощью которой я приехала в Австрию. Теперь приходит-ся делать всё самой.

Что касается быта, то если что-то выходит из строя в общежитии, нужно просто оставить заявку. Придёт мастер и всё починит.

Евгения — Иногда случаются проявления

не очень хорошего отношения немцев к иностранцам, но это происходит край-не редко. Был, правда, один препода-ватель… В нашей группе были две рус-ские девушки, две турчанки и немец. Так вот, препод старательно делал вид, что нас, русских, нет вообще.

В Германии почти в каждом вузе есть человек, отвечающий за работу с иностранцами, и к нему можно при-

ходить практически по любому вопро-су. Если же институт крупный, то, ско-рее всего, с вами смогут разговаривать даже на вашем языке.

Андрей — С бытовыми трудностями я

столкнулся в первую очередь. Необходи-мо всё делать самому: готовить, стирать, убирать, рассчитывать свой бюджет. На-учился не сразу. В первый месяц у меня ушло огромное количество денег на еду, потому что в основном я питался в кафе и столовых. Дома питаться куда дешевле.

Много внимания нужно уделять оформлению документов. Как запол-нять, в какие сроки, куда их правиль-но подавать. Ведь если опоздать с какими-нибудь бумажками или непра-вильно их заполнить, можно лишить-ся визы. Совет: не подписывайте ника-ких документов, пока не прочитаете. Тем более если вы только приехали и ещё не понимаете язык. В этом случае документы должны быть предостав-лены в двух экземплярах (один из эк-земпляров должен быть на понятном вам языке). Экземпляры должны быть скреплены печатью.

Однажды у нас в квартире сломался водяной котел. Но эту проблему реши-ли звонком хозяйке квартиры, за по-чинку с нас не взяли ни копейки.


Пару раз пришлось столкнуться с предвзятым отношением к русским. Первый раз — на курсах английско-го языка. Тогда у нас было полгруппы русских, полгруппы чехов. Если чех за-давал вопрос — преподаватель ему всё «разжёвывала». Если же что-то непо-нятно было русскому — она раздража-лась: «Ну что тут сложного, чего вы не понимаете!»

Второй раз — в самом колледже. Там дело посложнее. Преподаватель по маркетингу, к тому же наш кура-тор, откровенно призналась, что не-навидит русских. Она несколько раз пыталась получить на эту тему под-держку от моих однокурсников — че-хов. Но, к счастью, ей это сделать не удалось. Остальные учителя относятся просто отлично.

Временами можно столкнуться с людьми, которые ко всем русскогово-рящим людям после событий 1968 года относятся холодно. Тут уже бессмыс-ленно объяснять, что в том году моим родителям было по три года, а меня са-мого даже «в проекте» не было.

Но в целом отношение к русским положительное. К тому же сейчас у че-хов значительно вырос интерес к рус-ским в связи с возможностью вести бизнес с Россией.

Как разобраться с денежным вопросом

Анна — Один семестр обучения в уни-

верситете стоит 363 евро. Прожиточный минимум в Австрии

установлен в 400 евро. Подразумевает-ся, что 200 евро уйдёт на оплату обще-жития и ещё 200 евро — на еду. У меня выходит немного больше, потому что моё общежитие стоит 273 евро в ме-сяц. Ещё каждый месяц с моей карточ-ки снимается по 50 евро в счёт оплаты страховки, вне зависимости от того, пользуюсь я ею или нет.

На еду уходит примерно 200 евро. Это притом что я сама себе готовлю и почти не хожу по заведениям. На-пример, обед в столовых можно полу-чить за пять евро. Если хочется чего-то более уютного, то в небольших пабах-ресторанчиках можно хорошо покушать за 8-10 евро. Порции здесь просто огромные, так что точно мож-но наесться.

Есть возможность подработать. По закону иностранные студенты могут работать не более 10 часов в неделю. Поэтому они чаще всего устраиваются работать официантами или кассирами. Например, мой друг по субботам устро-

ился работать кассиром. За месяц (то есть четыре субботы) он зарабатывает 400 евро.

Евгения — В Германии прожиточный

минимум — 600 евро. На эти день-ги человек вполне спокойно может жить. У меня расходы выше, но, от-кровенно говоря, для студента я живу на широкую ногу. Снимаю квартиру в самом центре Дюссельдорфа, она мне обходится примерно в 400 евро еже-месячно. Общежитие можно найти примерно за 150 евро.

Питаюсь я в основном в заведениях. Раз в две недели закупаю фрукты, кофе, чай и другую еду домой. Один такой по-ход обходится примерно в 30 евро.

Плотный обед с пивом в традицион-ных немецких барах обойдётся в 11-15 евро. Но порции здесь такие, что одному съесть практически невозможно. Мож-но питаться в турецких ресторанчиках. Там тоже большие порции, но обед бу-дет стоить дешевле — пять-семь евро.

Можно подрабатывать. Например, я работаю 16-20 часов в неделю. За час мне платят 8,7 евро, то есть в месяц по-лучается около 600-700 евро.

Образование с недавних пор в Гер-мании бесплатное.

образование

ценности 69

Андрей — В Чехии прожиточный мини-

мум низкий — 140 евро. Но этого одно-значно не хватит на месяц даже при са-мом экономном расходовании денег.

У меня ежемесячно «на всё про всё» уходит 500 евро. Около 250 евро я плачу за комнату в двухкомнатной квартире довольно близко от центра. Около 150 евро уходит на еду — это при условии, что еда будет готовить-ся дома. Ну, например, четырёх-литровая кастрюля мясного борща обойдётся примерно в 5 евро. Ещё 100 евро остаётся на «непредвиден-ные расходы» или на развлечения.

В заведения общественного питания в рабочие дни бизнес-ланч будет стоить около 5 евро. Бары и ресторанчики в ве-чернее время предложат ужин пример-но за 10-15 евро. Порции приносят вну-шительных размеров. Если вы увидите в меню, что один блин с курицей и гриба-ми стоит три евро, это не значит, что он слишком дорогой. Это такой блин, что им одним можно наесться.

Относительно работы есть несколь-ко ограничений. Во-первых, в течение года человек может работать не более 150 часов на одного работодателя по договору оказания услуг. Во-вторых, можно работать не больше 20 часов в неделю. Почасовая оплата обычно со-ставляет 3-3,5 евро.

Как строить планы после получения образования в Европе

Анна — У меня планы грандиозные. За-

кончить бакалавриат, потом магистрату-ру. Возможно, потом продолжу обучение в аспирантуре. В связи с тем, что специ-альность «Международное развитие» от-крыли по просьбе ООН, рассматриваю как одну из перспектив работу в ООН. Или могу вернуться в Россию и устро-ится в компанию, у которой есть инте-ресы в Австрии, Германии, Швейца-рии — словом, в странах, где говорят на немецком языке.

Перспективы хорошие. При-веду в пример мою подругу, тоже русскую. Она сейчас учится в Ав-стрии, необходимо было пройти

практику для института. Она решила позвонить в одну крупную и успешную компанию в Москве и спросить насчёт прохождения практики. В компании не только сразу согласились, но и спроси-ли, какие условия необходимо предо-ставить — квартиру, питание…

Евгения— По поводу будущего — сейчас

ответить сложно. У меня скоро будет собеседование в консульстве по пово-ду продления визы. Если откажут, я не сильно расстроюсь, со спокойной ду-шой вернусь в Москву. После того как я несколько лет прожила и проучилась в Германии, хорошо знаю немецкий язык, у меня не возникнет проблем с трудоустройством.

Если останусь в Европе, то после обучения мне продлят визу ещё на год, для того, чтобы я смогла найти себе ра-боту. Причём я могу себе найти работу в любой стране Евросоюза. Последнее время я думаю над тем, чтобы жить в Голландии.

Андрей — Мне ещё осталось учиться

два года. Колледж менеджмента — частный, обучение стоит 900 евро в год. Но учусь всё равно

здесь, потому что такой специально-сти не было в государственных учеб-ных заведениях.

Тяжело загадывать, но я хотел бы заняться бизнесом в России. Мой ин-терес заключается в том, чтобы приви-вать в России хороший сервис. Неваж-но, чем будет заниматься компания, но руководство в любом случае долж-но хорошо относиться к своим работ-никам, учить их вежливо общаться с клиентами и на самом деле помогать в решении их проблем. Ведь при таком ведении дел все только выигрывают. Ведь, по сути, предприниматели при-званы улучшать жизнь людей, а не за-бирать у них последние деньги, потому что компания доминирует на рынке. Кто, если не мы, будет улучшать сер-вис и создавать конкуренцию?

Ценность образования в Европе я вижу даже не в том, что здесь качество знаний выше или ниже, чем в России. Главная ценность в том, что здесь я знакомлюсь с иностранцами, у кото-рых другой менталитет, другие взгляды на жизнь. Общение с ними расширяет кругозор, даёт новые идеи.

Андрей Скрипкин

образование

Мойтайм-менеджмент

пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

поне

дель

ник

На п

рава

х ре

клам

ы

ценности70 70 5(63) июнь 2012

Что вы планируете на день, год, жизнь?— Стараюсь жить так, чтобы

каждый день был эффективно исполь-зован для профессионального, лич-ностного, духовного роста. Тогда по прошествии года обязательно будет результат, который, в свою очередь, повлияет и на жизнь в целом.

Что важнее для вас сегодня?— Формирование приоритетов в

работе и в жизни. Как говорила Марга-рет Тэтчер, «нет ничего такого, чего невозможно достичь. Важно только по-нять, чего я хочу».

Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом?— Признаюсь, что сегодня бизнес яв-ляется для меня тем барометром,

который определяет погоду в доме: быт подчинён делу.

Что для вас – лучший отдых? — Это экстремальные впечатления и вообще всё, что приносит радость.

Сколько времени в процентном со-отношении вы тратите на семью, работу, себя?

— Работа сейчас в приоритете — по крайней мере, пока нет своей «взрос-лой» семьи и детей.Увы, на родных и друзей остаётся не больше 15-20 про-центов времени, и — ура — есть про-центов 10 на себя.

Виктория Зиганшина директор по развитию производственно-коммерческого предприятия «ГРАТ»

Надо заметить, что тайм-менеджмент женский отличается от мужского. Если у мужчин он заключается в организации рабочего и свободного времени, то женская модель тайм-менеджмента включает в себя еще и кухню, стирку-уборку, проверку уроков у детей, а также солярий, массаж, косме-толога и парикмахерскую. Как добиться успеха в карьере? Сколько времени уделить работе, семье, а сколько — себе любимой? Героини нашего проекта стремятся успевать всё, не напрягаясь, стараясь получать удовольствие от разноо-бразия дел. Они — яркие представительницы клуба «Я–де-ловая». Именно бизнес-леди, ввиду их занятости, которые как никто другой знают цену времени, стали экспертами проекта «Мой тайм-менеджмент». И судя по их успехам, они умело сочетают заботы о домочадцах и бизнесе. Мы пред-ложили дамам клуба «Я-деловая» поделиться искусством управления временем, маленькими секретами, примерами из собственной жизни, мудростью, ответив на несколько во-просов «Компаньон magazine».

«Постоянство памяти» (исп. La persistencia de la memoria), Сальвадор Дали, 1931 г.

втор

ник

сред

а


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

На п

рава

х ре

клам

ыценности 71 71

Что вы планируете на день, год, жизнь?— На несколько лет вперёд, а тем бо-

лее на жизнь, я стараюсь ничего не пла-нировать, лучше выполнять конкрет-ные цели и немного мечтать о будущем.

На календарный год я всегда зара-нее планирую свои личные поездки, для того, чтобы в течение года распреде-лить время на решения важных вопро-сов по бизнесу.

На месяц я планирую совещания, ре-гулярные посещения салонов красоты, регулярные тренировки по теннису и танцам.

Свой день я планирую с раннего утра до позднего вечера, при этом совмещаю в одном графике и личные и рабочие дела.

Что важнее для вас сегодня?— Каждый день важно постараться

провести все запланированные по вре-мени встречи и совещания, выполнить все срочные дела, остальное по мере воз-можности и при наличии времени.

Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом?— В этом вопросе я действую по прин-ципу: важно не то, сколько времени я уделяю дому и семье, а насколько каче-ственно и эффективно я использую это время. Никогда не работаю дома и ни-когда не обсуждаю деловые вопросы на встречах с друзьями, в семье.

Что для вас – лучший отдых? — Лучший отдых — это смена вида де-ятельности. Для мня важно, чтобы от-дых был активным, с определённой целью. В выходной день летом я люблю зани-маться своим загородным домом. Свои поездки в отпуск я стараюсь объединить с важным танцевальным конкурсом или отправиться туда, где я до этого не была.

Сколько времени в процентном соотно-шении вы тратите на семью, работу, себя?

— Скорее всего, 50% на работы, 25% на себя и 25% на семью.

Марина Медведева,финансовый директор группы компаний «Риал»

Что вы планируете на день, год, жизнь?— Далеко идущих планов я не строю,

считаю, что эффективнее ставить цели, достигать их и двигаться дальше, к но-вым рубежам. В бизнесе главная цель — развитие компании, включая рост числа клиентов, увеличение оборотов, посто-янное улучшение качества наших услуг.

Что важнее для вас сегодня?— Именно сегодня важно успеть всё,

что нужно для эффективного совмеще-ния работы и забот о семье. И ещё важно, чтобы это совмещение было комфорт-ным не только для меня, но и для моей се-мьи, для моего руководства и коллег! При-знаюсь, очень трудно, но я стараюсь…

Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом?— Погоду в доме мы создаём всей семьей. И чаще именно наши дети выступают главными творцами: их смех, детские курьёзы, первые слова и «мысли вслух» — лучший источник позитива и хорошего

настроения. Это особенно чувствуется, когда они встречают меня с работы — все рабочие вопросы и сложности оста-ются за дверями, малышня их просто «не пускает» в дом.А наши бабушки-дедушки — самый креп-кий тыл. Благодаря им, можно спокойно работать, будучи уверенной, что дома всё в порядке.Огромное спасибо мужу — только его поддержка, терпение и забота позволя-ют мне достаточно успешно совмещать семью и работу.Отдельная благодарность Ларисе Али-ной — такого понимающего руководите-ля, уверена, больше нет.

Что для вас – лучший отдых?— На данном этапе — чашка чая в

тишине…

Сколько времени в процентном соотно-шении вы тратите на семью, работу, себя?

— Сложно посчитать, да и времени на это нет!

Татьяна Леснова, генеральный директор оценочной компании «АКТИВ»


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

пятн

ица

72 5(63) июнь 2012че

твер

г

На п

рава

х ре

клам

ы

ценности

Что вы планируете на день, год, жизнь?— Есть цели и приоритеты, осталь-

ное — ежедневная корректировка теку-щего графика. Тщательнее продуманы планы на год с расставленными «кон-трольными» точками, чем на жизнь…Дни и недели бегут настолько быстро, что только в выходные успеваешь это заметить. В ежедневном графике всег-да есть «время для меня» — причём не-важно, будь это поход к косметологу или обед с друзьями, книга или прогулка с детьми.

Что важнее для вас сегодня?— Сегодня я чаще подстраиваюсь

под режим детей. Поэтому я учусь со-вмещать работу, учебу, общественную деятельность и заботу о детях в один гармоничный жизненный график без жестких границ.

Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом?— Стараюсь рабочее настроение оставлять за дверью. А дома стараюсь быть подругой и сильным плечом де-тям. Остальное — это мелочи домаш-него хозяйства, которые протекают параллельно.

Что для вас – лучший отдых? — Лучший отдых — это когда не зво-нит телефон и я нахожусь в состоянии внутреннего покоя. И неважно чем я в это время занята — лыжи, ролико-вые коньки с детьми, море или поездка с друзьями, чай на кухне или домашние хлопоты, важно удовольствие, от ко-торого ты счастлив, и это счастье мо-жешь подарить близким тебе людям.Мария

Магомедовадиректор ООО «Инвест-Профи»

Что вы планируете на день, год, жизнь?— Я уже несколько лет живу с еже-

недельником. Скорее есть не планы, а пожелания. Помните: «Хочешь рассме-шить Бога, расскажи ему о своих пла-нах». Поэтому на жизнь и на год — есть пожелания, а на день — дела. И ничто так не вдохновляет, как подведение итогов. Каждый пишет свой рецепт «успешной» жизни сам. Зачастую цена выполненного дневного плана — это отложенный до ужина завтрак, или полночи, проведенная на работе.

Что важнее для вас сегодня?— В любой сфере важно не столько

количество, сколько качество потра-ченного времени. Важно сохранить бли-зость с детьми, сохранять и развивать личные отношения, не отдаляться от родителей и при этом получать мате-риальное и моральное удовлетворение от дела, которым занимаешься.

Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом?

— Ежедневно повторяю себе прави-ло: «Молчание и сдержанность», (конеч-но, соблюдать получается не всегда, но повторяю каждое утро). Это золотое правило не даст лишний раз вступить в конфликт, а сдержанность — это и умение ждать, и принимать себя тако-го совсем не идеального. А поработать иногда можно и дома, ведь для домочад-цев важнее всего твоё присутствие.

Сколько времени в процентном со-отношении вы тратите на семью, рабо-ту, себя?

— Определить количество времени, уделяемого той или иной области жиз-ни в процентах, наверное, невозможно. Зависит от возможностей. Случают-ся дни, когда можно посвятить полно-стью время семье, не принося ущерба работе, а бывают дни, когда можно по-святить их себе, не ущемляя семью.

Юлия Котельникова

достойные люди • Истинные ценности Подлинная жизнь

жизнь74 5(63) июнь 2012память

Эвакуация: как это было

Жидкие волосёнки спрятаны в смешные тоненькие косички. Новое платье в горошек, красные туфель-ки… Всё нормально, теперь можно отправляться в городской парк на праздник, посвящённый окончанию учебного года — на календаре 22 июня 1941 года. Играет духовой ор-кестр, затейники приглашают в круг, и вдруг — голос Левитана из большо-го чёрного репродуктора. Война.

Уже через день в Мотовилихе про-вожали на фронт первый отряд до-бровольцев. В июле завод получил срочный секретный заказ от Госу-дарственного комитета обороны на срочный выпуск военной продукции. Подобные задания поступили и на другие предприятия. Положение скла-дывалось критическое: на фронт ухо-дили лучшие силы— молодые, креп-кие ребята — замену им сразу найти было невозможно. Тогда рабочие сами предложили увеличить смену. Иници-

аторы патриотического движения на Дзержинском и Мотовилихинском за-водах стали работать по 11 часов, а нередко и ночевали в цехах.

В нашем большом «Доме специ-алистов» на ул. Уральской жили в основном «технари» — инженеры и конструкторы, начальники цехов и отделов Мотовилихинского пушеч-ного завода. Военная дисциплина коснулась их в первую очередь. Двор опустел: играть в домино и волей-бол стало некому, да и не до игры было уже.

Подмога пришла неожиданно. Из западных городов и областей шли на восток эшелоны с оборудованием и семьями рабочих. Город-завод, как

называли тогда Молотов, оказался на пути следования этих составов. За годы пяти-леток здесь уже сложилась прочная производственная база, а энергичное руковод-ство области было способно принять на свои плечи до-полнительные заботы. Так и случилось, что в Молотове

сделали вынужденную «посадку» де-сятки заводов и предприятий, в том числе велосипедный из Владимира, телефонный из Ленинграда. В об-ласти было размещено более сотни предприятий из Москвы. Ленингра-да, Харькова, Витебска. Кировограда, Подольска. Прикамье приняло около 268 тыс. эвакуированных семей рабо-чих этих заводов.

Без сомнений, Пермь ста-ла той Пермью, которую мы сегодня видим, после во-йны. Эвакуация не просто увеличила число жителей фактически вдвое, но при-несла в город Молотов но-вые производства, свежие идеи, невиданные доселе культурные явления. О том, как в Перми встречали и принимали эвакуирован-ных, вспоминает очеви-дец — журналист Татьяна чернова.

БУКВАЛьНО зА ДВА-ТРИ МЕСЯцА чИСЛЕННОСТь НАСЕЛЕНИЯ В СВЕРДЛОВСКОМ, КИРОВСКОМ, ОРДжОНИКИДзЕВСКОМ РАЙОНАХ ВОзРОСЛА В ДВА РАзА

жизнь 75память

Буквально за два-три месяца чис-ленность населения в Свердловском, Кировском, Орджоникидзевском рай-онах возросла в два раза. Людей рассе-ляли в общежитиях, бараках и даже на первых порах в землянках. Но никто не роптал и не жаловался. Война спло-тила людей в одну большую семью.

Эвакуированные приезжали не только организованно, но и «своим ходом». Многие (особенно дети и ста-рики) терялись по дороге. Созданные при вокзале станции Пермь II спец-приёмник и эвакопункт проводили всем приезжающим санитарную об-работку (чистили от вшей и грязи) и помогали найти друг друга. Кого-то отправляли в детский дом. В банях всем выдавали по четвертушке хозяй-ственного мыла. Эта вроде бы мелочь помогла избежать эпидемии тифа.

Пермяки спас ли жизни более 20 тыс. детей из западных областей. Над детскими домами шефствовали коллективы, причём это право надо было ещё заслужить хорошими тру-довыми достижениями.

Почти в каждой городской кварти-ре и у каждой семьи появилось «под-селение». В нашей четырёхкомнат-ной коммунальной квартире №17 по улице Уральской в доме число жиль-цов возросло с семи до 13: к одной из соседок приехали родственники из блокадного Ленинграда.

Город «разбухал» прямо на глазах. В Мотовилихе разместился Ленин-градский инженерный институт. Се-кретное конструкторское бюро («ша-рашка»), по слухам, расположилось где-то возле Центрального рынка. За-пасники Русского музея благополуч-но «зимовали» в Пермской художе-ственной галерее.

В августе 1941-го из Ленинграда, где уже сжималось кольцо блокады, вглубь России отправился эшелон из восьмидесяти теплушек и двух класс-ных вагонов. Ленинградский театр оперы и балета (знаменитая Мариин-ка) в срочном порядке был отправлен в эвакуацию. Через 10 дней состав с артистами, их семьями и реквизитом прибыл на станцию Пермь II — в го-род, ранее популярному театру аб-солютно неизвестный. На счастье,

в театре нашёлся человек, который был родом отсюда. Арий Пазовский, к тому времени уже известный дири-жёр, немедленно предложил дирек-ции театра отказаться от дальнейше-го путешествия в Сибирь и остаться здесь, на Урале — в городе, где есть отличный музыкальный театр.

Первый военный сезон ленин-градцы открыли 13 сентября героиче-ской русской оперой «Иван Сусанин». Покинули город они в мае 1944 года, когда блокада была снята. В подарок от уральцев в город на Неве отпра-вился ещё и эшелон со строительны-

ми материалами и красками — всё, что требовалось для ремонта постра-давшего здания Мариинского театра. Здесь, в Молотове, они отработали три сезона. Кроме основных пред-ставлений на сцене дали сотни кон-цертов в госпиталях и цехах заводов. Одним из самых популярных спекта-клей оказалась опера Чайковского «Пиковая дама», которая прошла на пермской сцене более 100 раз.

Тогда все «заболели» театром. Ис-кусство ленинградцев оказалось так высоко и прекрасно, что в один миг покорило сердца уральцев. Перед

жизнь76 5(63) июнь 2012

началом спектаклей у входа спраши-вали лишний билетик. Несмотря на полувоенный режим, театр всегда был полон. В партере — много военных и технической интеллигенции, а галёр-ка оставалась в распоряжении под-ростков. На заводах вчерашних «фаб-зайчат» премировали за ударный труд чем-нибудь сладким (вроде банки с вареньем) или билетом в театр. Для школьников устраивались культпохо-ды. Обратно в Мотовилиху по-сле спектакля нередко приходи-лось топать пешком — трамваи ходили нерегулярно. Но это ни-кого не останавливало. Зато в памяти живы воспоминания об Улановой в «Лебедином озере» и «Бахчисарайском фонтане».

Провинциальный и небольшой по тем временам уральский город ока-зался переполнен высокообразован-ной технической интеллигенцией и культурной элитой из числа знаме-нитых писателей, композиторов и художников. Это писатели Вениамин Каверин и Юрий Тынянов, будущий известный артист Михаил Козаков, композиторы Арам Хачатурян и Бо-рис Пельцер, литератор Вера Пано-ва и многие другие. Кто-то (как, на-пример, Аркадий Первенцов) бывали здесь наездами, а кто-то провёл здесь несколько лет.

Вот как вспоминала «пермские» времена Вера Панова: «Люди этого города, от работников областного книжного издательства до старушки-уборщицы в редакции газеты, при-ютили меня и мою семью в трудные годы эвакуации. Никогда не забуду их доброты». В воспоминаниях той же Пановой рассказывается, что появ-ление лютой зимой 1942 года у Цен-трального гастронома продавщицы

мороженого с коробкой эскимо стало «первой ласточкой», предвещающей победное окончание войны.

Центром культурной жизни тыло-вого города в те годы стала гостиница «Урал», где разместились эвакуиро-ванные артисты, писатели, художни-ки, композиторы, а улица Сибирская (тогда имени Карла Маркса) местом встречи двух культур — столичной и уральской.

Девчонки-школьницы в больших подшитых валенках и «фабзайчата» в чёрных телогрейках с удивлением и восторгом разглядывали приезжих — так называли всех эвакуированных.

Элегантные дамы в шляпках-таблет-ках, импозантные мужчины с сига-рами — все они были такие раскре-пощённые и свободные, что у нас дух захватывало.

Возле входа в редакцию газеты Звезда» появились ОКНА ТАСС с ка-рикатурами и шаржами на фашистов, в Доме Советской Армии (построен в 1943 году) устраивались вечера по-эзии, где артисты читали стихи и рас-сказывали о творчестве известных художников. Это культурное поле дало свои плоды спустя годы, когда, «наглотавшись» столичной культуры, Пермь «проросла» собственными та-лантами и в области балета и в книж-ном мире.

Город по-прежнему утопал в снеж-ных сугробах, а весной некоторые улицы оказывались непроходимы-ми из-за луж (впрочем, эта картина сохранилась и до сего дня), но по-явились и новые приметы: очереди в книжных магазинах и традиция по-сещения симфонических концертов. Полюбили пермяки и «маленький ба-лет» — первый концерт Ленинград-ского хореографического училища вызвал восторг. Балет уехал, но остал-ся росток, ставший с годами прослав-ленной пермской школой русского классического балета.

Уральцы не только распах-нули свои сердца навстречу беженцам. Солдатам собирали посылки. За годы войны из Пер-ми было отправлено на фронт 170 вагонов с тёплыми вещами и подарками, 260 млн руб. со-

брали жители Прикамья на построй-ку самолётов.

Вместе с первыми эвакуирован-ными уже в начале августа 1941-го на улицах появились первые раненые в страшненьких больничных халатах. Для их перевозки со станции часть трамвайных вагонов оборудовали на-рами и пустили «горьковское коль-цо», чтобы трамвай останавливался прямо у госпиталя.

Всего в Прикамье разместилось 93 госпиталя. Раненым отдали луч-шие больницы, все самые большие и просторные школьные здания. Боль-шинство врачей (в том числе и моя

память

НА зАВОДАХ ПРЕМИРОВАЛИ зА УДАРНыЙ ТРУД чЕМ-НИБУДь СЛАДКИМ ИЛИ БИЛЕТОМ В ТЕАТР

жизнь 77 Ф

отог

раф

ии к

мат

ериа

лу п

редо

став

лены

Пер

мски

м кр

аевы

м му

зеем

память

мама-педиатр) перешли на работу в госпитали: кадров катастрофически не хватало. Артисты и школьники устра-ивали для раненых концерты. Помню, что особым успехом наших выступле-ний прямо в пала-тах пользовались стихотворение Кон-стантина Симонова «Жди меня» (я его тоже исполняла) и вальс «На сопках Маньчжурии», кото-рые играл на баяне мальчик из нашей школы — по совпадению с чеховским персонажем его звали Фирсом. Звуки баяна действовали на раненых лучше всяких лекарств.

Учились школьники в две-три сме-ны, в классах частенько сидели в пальто из-за холода. Но на переменах нас поили горячим напитком из шиповника — это прибавляло силёнок. Летом ребят вы-возили в пионерские лагеря, а старше-классников отправляли на две недели в заводской совхоз полоть или убирать

овощи. Зато зимой детям устраивали ёлку и выдавали небольшой серый ку-лёк с пряниками и мандаринами.

Город жил напряжённой жизнью. Горожане могли лишь догадываться

об успехах своих заводов — в услови-ях военного времени гласность была не в моде. Все достижения тщательно скрывались, но кое-что становилось известно.

Так, 6 ноября 1942 года в адрес директора Мотовилихинского заво-да Быховского пришла телеграмма от коллегии наркомата обороны с по-здравлением за «выдающиеся заслуги в деле освоения новых видов продук-ции для фронта». Десятки рабочих и

инженеров были награждены орде-нами и медалями. Наши арт-системы стреляли на Курской дуге и давали залпы по Берлину в мае 1945-го. Те-перь вся эта техника выставлена на территории заводского музея — ту-ристы непременно посещают эту впе-чатляющую экспозицию.

Не только Мотовилиха отличилась в Великую Отечественную. За успешное выполнение военных заказов 11 перм-ских предприятий были награждены ор-денами и государственными премиями.

Из Великой Отечественной войны город вышел другим. Он стал больше не только территориально, разбросав по окраинам и близлежащим дерев-ням новые заводские корпуса и рабо-чие посёлки. Город повзрослел, возму-жал. Его «лицо» стало открыто миру. Военные годы стали пружиной, кото-рая в одночасье словно распрямила Молотов, превратив тихий провинци-альный городок в Пермь — «опорный край державы», крупный промышлен-ный и культурный центр на границе Европы и Азии.

ВОЕННыЕ ГОДы СТАЛИ ПРУжИНОЙ, КОТОРАЯ РАСПРЯМИЛА МОЛОТОВ, ПРЕВРАТИВ ТИХИЙ ПРОВИНцИАЛьНыЙ ГОРОДОК В ПЕРМь — «ОПОРНыЙ КРАЙ ДЕРжАВы»

жизнь78 5(63) июнь 2012сотрудничество

Конкурс для неравнодушных

Итоги двух пятилеток

Традиция была положена 10 лет назад. Впервые конкурс социаль-ных и культурных проектов в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» состоялся в 2002 году. Его результаты превзошли са-мые смелые ожидания организато-ров. Настрой людей на добрые дела позволил реализовать массу инте-ресных идей во всех районах, полу-чивших финансовую поддержку. А дальше, как снежный ком, люди, убе-дившиеся, что всё в их руках, стали

вовлекать в этот процесс всё больше таких же инициатив-ных соседей.

Конкурс разбудил творче-ский потенциал дремавшей «про-винции». За минувшее десятилетие инициатива трансформировалась в мощное движение, которое, с од-ной стороны, подталкивает к уча-стию в проектах всё больше твор-ческих и неравнодушных людей, а с другой — побуждает компанию и спонсоров из года в год увеличивать объёмы финансовой поддержки.

Только тот, кто хотя бы однажды побывал на вручении грантов конкурса социальных и культурных проектов ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», может оценить реальный креативный потен-циал жителей пермской глубинки. Накал страстей, взрыв эмоций вкупе с сугубо рациональным подходом к решению буднич-ных проблем собственных территорий обитания свидетель-ствуют о массовом пробуждении общественного сознания. Но самое главное, здесь не жалуются на отсутствие взаимо-понимания между авторами идей и инвестором. Получить финансирование может каждый: было бы желание, а нефтяни-ки помогут.

жизнь 79сотрудничество

ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» первым сре-ди подразделений компании внедри-ло в практику инновационный метод распределения благотворительных средств. Конкурс социальных и куль-турных проектов — один из примеров социального партнёрства нефтяников, властей и жителей территорий на бла-го родного края. А основа взаимодей-ствия — соглашение о сотрудничестве между ОАО «ЛУКОЙЛ» и Прикамьем. Компания на протяжении реализации проекта сопровождает конкурсантов, помогает, поддерживает, с ними идёт совместная работа.

Сегодня «портфель» реализованных социальных и культурных проектов на-считывает порядка 1500 при объёме инвестиций в 150 млн руб. грантовых и более 0,5 млрд руб. привлечённых средств. За 10 лет география конкурса расширилась с 13 до 28 районов, а гран-товый фонд вырос в 14 раз.

Опыт доказал, что эта работа позво-ляет реально улучшать благосостояние людей, совершенствовать практику со-циального партнёрства в рамках взаи-модействия нефтяников с муниципа-литетами на основе взаимовыгодного сотрудничества.

При этом эффективность использо-вания средств компании, выделяемой на благотворительную помощь, растёт.

Благодаря финансированию ини-циатив территорий в последние годы в Прикамье появилось около 2 тыс. но-вых рабочих мест. В районах деятельно-сти предприятия «ЛУКОЙЛ-Пермь» ак-тивизировалась общественная жизнь. Если до 2002 года большинство из них не имело ни одной зарегистрирован-ной общественной организации, то се-годня, во многом благодаря конкурсу, их стало более 400.

Улучшилась инфраструктура городов и районов края. Появились новые спор-тивные комплексы, бассейны, игровые площадки, стадионы. Открылись семей-ные клубы, музеи, начали функциониро-вать творческие сообщества, создаются клубы по интересам. Много усилий при-лагается для того, чтобы сохранить и обо-гатить национальные традиции.

Новое время — новые тренды

В 2011 году ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» выдало 145 грантов. В этом году кон-курс стал рекордным по количеству участников — 917 из 30 районов Перм-ского края и республики Башкортостан. На реализацию лучших работ в восьми номинациях вручено 194 гранта, что почти на 50 больше прошлого года.

Основные номинации конкурса прак-тически не меняются по содержанию,

хотя название их может корректировать-ся в соответствии с запросами времени. Это «Культура и духовность» (реставра-ция памятников и культовых сооруже-ний, развитие самодеятельного художе-ственного творчества, нравственного и патриотического воспитания), «Сохране-ние природы Прикамья», «Мой город —

жизнь 81сотрудничество

мой дом» (решение социальных проблем сёл, посёлков, деревень, малых городов, их благоустройство), «Здоровье и спорт», «Адреса милосердия» (социальная адап-тация и создание условий для полноцен-ной жизнедеятельности людей с ограни-ченными возможностями, поддержка патронатных семей).

Благодаря этому мероприятию, появи-лись такие известные в Прикамье и за его пределами бренды, как «Селенитовая шка-тулка», «Уинский мёд», «Октябрьская ба-ранка», «Еловская рыбка» и многие другие.

Тематика конкурсов постоянно рас-ширяется. В XI конкурсе были учрежде-ны три новые номинации, две из кото-рых — «Время инноваций» и «Всё лучшее детям» были добавлены по просьбам по-бедителей прошлого года. В числе лау-реатов последней — проект заведующей муниципальным казённым дошкольным учреждением с. Романово (Кишертский район) Светланы Козловой. «На деньги гранта мы планируем приобрести спе-циализированные музыкальные игруш-ки и театральные костюмы для малы-шей», — говорит она.

Ещё одна новая номинация — «Со-храним историю вместе» — посвящена Году российской истории. Именно она стала самой популярной, победу в ней одержали 38 проектантов. Поэтому ак-цент этого года будет сделан на историю Прикамья и его роль в развитии России-, на военный и трудовой подвиг земля-ков, а также на возрождение народных промыслов, культурных традиций и рай-онных праздников.

У Владимира Демидова из Березни-ков, автора проекта-победителя «Кам-ская братина», большие планы. Он пла-нирует провести необычный фестиваль и уже заразил своим увлечением сотню мальчишек и девчонок в своем райо-не. «Мы занимаемся исторической ре-конструкцией событий, прошедших когда-то в прошлом, — рассказывает Владимир, — принимали участие в фе-стивалях в Москве и Ижевске. А сегодня мечтаем сами организовать подобное зрелище для жителей всего края. Пла-нируем, что с помощью нефтяников наш фестиваль будет ежегодным и по-настоящему зрелищным».

Есть и совсем необычные проекты. В Красновишерском районе на деньги гранта планируют провести между-народный «Праздник черники и чер-ничного пирога». При поддержке нефтяников и с их участием планиру-ется изготовление 70-килограммово-го черничного пирога с регистрацией этого достижения в «Книге рекордов Гиннесса».

Много победителей и в номинации «Культура и духовность», в числе кото-рых и священники Пермской епархии, поскольку «ЛУКОЙЛ-Пермь» традици-онно помогает им реставрировать и строить в крае новые храмы. «Под зна-ком меценатства прошёл век XIX, и вот теперь традиции возвращаются», — с удовлетворением отмечает протоиерей Александр Толокнов, победитель про-шлого конкурса из Пермского района.

В тройке лидеров среди номинаций по количеству заявленных проектов уже традиционно «Культура и Духов-ность», «Здоровье и Спорт». Больше всего грантов увезли Усольский, Черну-шинский и Уинский районы.

На п

рава

х ре

клам

ыжизнь 83сотрудничество

От частных инициатив до районного масштаба

Изюминкой в последние годы стало участие в конкурсе глав муниципальных районов с собственными проектами, для которых поддержка нефтяников ста-ла хорошим стимулом в осуществлении задач социально-экономического разви-тия подведомственных территорий.

Так, в 2011 году глава Уинского рай-она Александр Козюков получил грант на развитие местного туризма. На Мо-сковской горке в Уинском создаётся смотровая площадка, которая не толь-ко сама по себе станет ещё одной досто-примечательностью села, но с нее будут отлично видны другие исторические памятники: Петропавловская церковь 1843 года, а также плотина Уинского медеплавильного завода XVIII века.

В этом году более 20 руководителей муниципальных районов обратились к ор-ганизаторам конкурса с социально значи-мыми предложениями и получили меценат-скую помощь. Это значит, что в Пермском крае появится новый скейт-парк для моло-дёжи, будет построена памятная ротонда,

новый историко-художественный музей, отреставрированы церкви и многое другое. А глава Пермского района Александр Куз-нецов на деньги лукойловского гранта пла-нирует устроить осенью в краевом центре большой праздник для молодёжи.

Александр Кузнецов:— Во-первых, участвовать в этом

конкурсе престижно. Во-вторых, наши жители, самые активные и неравнодуш-ные, получают возможность сделать кон-кретный вклад в развитие своего района, воплотить идею от начала до конца. А это очень важно. Но самое главное, что люди хотят дела и прилагают усилия, чтобы их инициатива не пропала зря.

Вход свободный

Отличительная особенность кон-курса — открытость для всех желающих (кроме политических и коммерческих структур, а также органов госвласти).

Александр Лейфрид:— Для нас одинаково важны все про-

екты: и не очень крупные, решающие про-блемы отдельных сёл и деревень, и иници-ативы большой социальной значимости,

решающие проблемы целых районов. Глав-ное, чтобы люди на всех территориях края знали: если они задумали действительно значимое и полезное для своей малой роди-ны дело — мы их обязательно поддержим.

Ещё одно важное условие — не менее 25% от суммы гранта участник должен вложить собственных или привлечён-ных средств. Организаторы конкурса с удовлетворением отмечают, что предло-женная ими схема финансирования сти-мулирует частные инвестиции, размеры которых постоянно увеличиваются.

Основными критериями оценки про-ектов являются актуальность решаемой социальной проблемы, значимость про-екта в социальном и культурном разви-тии территорий, а также возможность продолжения избранного направления деятельности после окончания проекта.

Десятилетний опыт проведения кон-курсов показал: и стратегическое на-правление, и условия его проведения выбраны верно. Преображать жизнь во-круг себя своими руками — самое луч-шее проявление патриотизма.

Татьяна Юрьева

жизнь84 5(63) июнь 2012

Одними из первых евреев в наших краях были ссыльные. Большинство из них, отбыв срок, возвращались на ро-дину. Но были и те, кто остался здесь жить. Первая запись о евреях, ставших постоянными жителями Перми, от-носится к 1823 году. В 1840 годах воз-никло первое еврейское кладбище, сохранившееся до наших дней. Оно на-ходится на территории Егошихинского некрополя.

В 1886 году еврейская община в Перми получила разрешение и очень быстро построила первое в городе зда-ние синагоги по улице Кунгурской, 33 (ныне Комсомольский проспект). Оно

было деревянным и до наших дней не сохранилось. Теперь на этом месте ма-газин «Прометей». Вскоре деревянная синагога появилась и на улице Екатери-нинской. Это здание сгорело, и в 1903 году на его месте построили новое — каменное. Именно в нём сегодня распо-лагается современная синагога.

В 1918 году это здание на Екатери-нинской было муниципализировано и более 10 лет использовалось местной еврейской общиной на основании до-говора с облисполкомом. В августе 1929 года этот договор был расторгнут. Как говорилось в протоколе горсовета, «учитывая массовые требования трудя-

щихся города об использовании еврей-ской синагоги для культурных целей», помещение было передано театру рабо-чей молодёжи под названием «ТРАМ».

В 1939-40 годах еврейское населе-ние Перми пополнилось ссыльными из западных областей Украины, Белорус-сии, Бессарабии и беженцами из Поль-ши, оккупированной немцами. В 1941-45 годах на Урал было эвакуировано множество промышленных предпри-ятий, театров и других организаций, и еврейского полку вновь прибыло.

В конце 1950-х Пермь стала при-влекательной для еврейской молодёжи, желавшей получить высшее образова-

Хотя по статистике среди жителей Пермского края не так уж много людей, считающих себя евреями (1860, по данным Всероссийской переписи 2010 года), среди ваших зна-комых найдётся хоть один, в ком течёт кровь еврейского народа. То есть официаль-ные данные несколько далеки от действительности. Вот и руководитель благотвори-тельного фонда «Хэсэд Кохав» Эдуард Кисельгоф говорит, что только на попечении их фонда около 1500 евреев пожилого возраста. А ведь у них есть дети, внуки и правну-ки. По неофициальным данным, только в Перми живут от 3000 до 4000 евреев; «крае-вая» цифра будет больше.

Шалом, пермяки!

диаспоры

Сер

гей

Копы

шко

жизнь 85диаспоры

ние, поскольку, в отличие от центра и запада страны, здесь практически от-сутствовала дискриминация при при-ёме в вузы.

К 1959 году численность евреев в городе достигла 8800 человек, в 1975-м сократилась до 7500. В начале 1990-х началась массовая репатриация, что привело к уменьшению числа евреев приблизительно до 3000 человек — цифре, близкой к сегодняшней.

Какова же была судьба иудейской общины после того, как помещение синагоги отдали «ТРАМу»? Она была вновь зарегистрирована Советом по делам религий при Совете Министров СССР в 1946 году. Долгое время общи-на размещалась в арендованном зда-нии на улице Осинской, 48, а в 1980 годы переехала в дом на Пушкина, 93а. Здание это было крайне ветхим и под-лежало сносу, в связи с чем еврейская община активно добивалась возвра-щения каменного здания синагоги на Екатерининской, и в начале 1990-х это стало возможным.

В 1989 году начинается возрожде-ние еврейской общинной жизни Пер-ми: супруги Арон и Браха Бурштейны организуют еврейский культурный центр «Менора», на базе которого

воссоздаётся Пермская еврейская об-щина, объединившая все еврейские организации, возникшие в Перми к тому времени.

Сегодня в Перми сосуществуют две «ветви» еврейских объединений. Одна из них — иудейское религиозное обще-ство во главе с раввином пермской си-нагоги Шмуэлем Корнем. Вокруг перм-ской синагоги сосредоточена жизнь

современной еврейской общины, заро-дившейся здесь ещё в начале XIX века. В тесном контакте с синагогой работает благотворительный фонд «Хэсэд Кохав» и региональная еврейская националь-но-культурная автономия.

Вторая ветвь — это представители хабадской ветви хасидизма, еврейская община Перми «ХаБаД Любавич Ор Авнер» во главе с раввином Залманом Дайчем, посланником Любавического Ребе в Прикамье. Эта община появи-лась здесь 10 лет назад.

У обеих «ветвей» есть свои обра-зовательные программы, благотвори-тельные проекты, газеты, праздничные мероприятия. То ли в шутку, то ли все-рьёз их называют «конкурирующими организациями».

Своей весьма насыщенной наци-ональной жизнью живёт в Перми ев-рейская молодёжь: вместе они встре-чают и провожают Шаббат (субботу), проводят акции, связанные с жизнью своего народа, занимаются образо-вательными поездками в Израиль. В марте этого года местный еврейский молодёжный центр «Гилель» при под-держке губернатора организовал пер-вый молодёжный межнациональный форум Пермского края.

* Использована информация из книги А. Бартгейла «Исто-рия Еврейской общины Перми», 2004 г. и статьи О. Гайси-на «Синагога» (metrosphera.ru)

на праздновании Пурима в детсаду «Лаудер Маргалит» дети выбирают себе персонажа (например, царицу Эстер) и ставят небольшой спектакль

жизнь86 5(63) июнь 2012диаспоры

* Мы приехали в Пермь в авгу-сте 2001 года. Как мы работали пер-вый год, не зная языка, не зная нико-го здесь… Это просто чудо было! Мы знакомились с евреями, живущими в Перми, сначала общались на англий-ском или на идиш, постепенно учили русский язык. Через год после того, как приехали, мы открыли школу, а потом и детский сад. Это одно из главных на-правлений нашего общинного центра.

* Дети, занимающиеся у нас, по-лучают то же, что и любой другой ребёнок в школе или садике Перми, и в дополнение к этому они изучают иврит, традиции и культуру еврей-ского народа. Детсад посещают ма-лыши с 2 до 7 лет, школу — ребята до 16 лет. В группе детсада занима-ются не больше 15 детей. В школе есть возможность индивидуального обучения.

* Накануне каждого праздника вместе с учениками мы посещаем одиноких, пожи-лых, больных людей. Мы стремимся вос-питывать в детях уважение к другим. Об-разование может помочь человеку жить правильно, главное — верно ответить на вопрос «Зачем нужны полученные зна-ния?» и использовать их в добрых целях.

* Мы достигли хороших резуль-татов, но работа бесконечна. В бу-

Сара Дайч приехала в Пермь десять лет назад вместе с му-жем залманом. Они — по-сланники Любавического Ребе. Люди, добровольно покинувшие свою родину — Израиль — и отправившиеся в Пермский край, чтобы соз-давать «маленький Израиль»: строить здесь общину евре-ев, оказывать им материаль-ную помощь и воодушевлять их национальными ценностя-ми. В созданном залманом и Сарой общинном центре «Ха-БаД Любавич Ор Авнер» есть свой детсад, средняя школа, для людей разного возраста проводятся курсы, на кото-рых изучают Тору и подни-мают важные вопросы бытия: смысл жизни, рождение де-тей. Сара ведёт в центре кур-сы для женщин. Ей есть о чём рассказать на этих занятиях в дополнение к изучению за-поведей: она сама воспиты-вает пятерых детей.

«Я знаю, зачем здесь живу»


дущем мы рассчитываем получить территорию, чтобы строить насто-ящий общинный центр. Хорошо и то, что у нас есть, но мы хотели бы боль-шего, конечно.

* Шабат, суббота — это день, когда все мы дома. Это очень хорошо, что Бог дал нам один выходной день. В другие дни, когда я нахожусь дома, я всегда что-то делаю по хозяйству — не могу позволить себе отдыхать, когда есть какие-то дела. А суббо-та — день, когда я спокойна, духов-ный день. В этот день мы всегда дома, накрываем стол, общаемся с детьми, постоянно приглашаем гостей.

* Мне очень нравится, что воскре-сенье в России выходной, и его можно спокойно посвятить домашним де-лам. В Израиле работу по дому мы вы-полняем вечерами и в пятницу до за-хода солнца.

* Бывает, что суббота в России — это рабочий день. Но сегодня мы уже живём в стране, где стараются ува-жать каждого человека и каждую на-цию. Уверена, если на работе сказать, что в эту субботу вы не можете ра-ботать, но готовы поработать в другой день, то проблем не будет. Мы не должны нарушать наши законы.

* У нас пятеро детей. Трое из них родились в Израиле. Когда мы сюда приехали, старшему Леви было че-тыре месяца. Когда мне надо было рожать следующего ребёнка, я еха-ла в Израиль. Там родилась Меши, ей сейчас 9 лет, и Рахель, ей 7 лет. Мне не хотелось рожать в Перми, потому что я не знала, как и что здесь будет, плохо знала язык. Сыновья Ошер (ему 5 лет) и Шлёми (1,5 года) родились уже здесь, в МСЧ №9. Я благодарна пермским врачам — они очень хорошо принимали роды.

* Для меня пять детей — это не-много, хотя я осознаю свою ответ-ственность за них. В семьях, которые соблюдают заповеди Торы, знают, что ребёнок — это подарок. Все хо-тят сначала создавать условия, а по-

том рожать. Мы считаем иначе: если есть здоровье — нужно рожать, Бог поможет в том, чтобы вырастить ребёнка. Я говорю, конечно, о нор-мальной семье, в которой есть мама, папа, дом, работа.

* Когда в семье несколько детей, они уже не вырастут эгоистами, они умеют делиться. Не думайте, что всё у нас прекрасно и дети не ссорятся. Всякое бывает, но они дружат друг с другом, учатся, как относиться к другим людям.

* Если бы вы спросили моего мужа, он бы сказал, что хочет 10 детей. Не могу сказать, что согласна с ним, но, думаю, детей у нас ещё будет столь-ко, сколько Бог даст.

* Когда я только приехала в Пермь, было непросто, даже слёзы были. Был и момент, когда хотелось собрать че-моданы и уехать. Это обычные труд-ности человека, который переезжает жить в другую страну. Сегодня я уже знакома с городом, и жить здесь на-много легче. Очень помогает то, что я знаю, зачем и для чего я здесь живу.

* Наш духовный лидер запретил уезжать на постоянное жительство молодым людям без семьи. Нужно, чтобы посланниками Любавического Ребе по общему согласию ехали вместе муж и жена. Переезжая семьёй, они по-нимают, что теперь здесь их дом. Мне понадобилось время, чтобы понять это. Сначала я чувствовала, что чу-жая здесь. Теперь это уже не так.


* Маму мою звали Бронислава Иоси-фовна. Браха по-еврейски. У неё даже в из-раильском паспорте было написано Браха, а в скобочках — Бронислава. Для меня она всегда была мама Слава, а не мама Броня.

Родилась она в Румынии, в Черно-вцах, в семье помещиков. Они были не-бедными людьми, и до 1940 года она успела отведать царской жизни. У них был домик в двух этажах, где после вой-ны располагался Черновской областной суд — представьте, какой это был дом!

Жили они, жили, но однажды приш-ли карабинеры красные, арестовали

их, бросили в скотные вагоны и увезли в ссылку в Сибирь. В такое место, где в первую же зиму 90% эшелона умерло. Но мамина бабушка сумела спасти детей.

С шести лет мама уже работала в колхозе за трудодни — возила на лоша-ди воду. Лет в 14 она заболела туберку-лёзом позвоночника, а в ту пору лечить его ещё не умели. Мама не вставая пять лет лежала в формованной гипсовой кроватке, всегда при температуре 40 градусов. За это время она окончила школу без троек. Потом появился пени-циллин, и её вылечили.

И хотя спина у мамы потом болела всю жизнь, она отказалась от инвалид-ности, поступила в политехнический институт, окончила его по специаль-ности «электродвигатели», и распре-делилась в Пермь на телефонный завод. Затем здесь открылся Пермский элек-тротехнический завод, и она была на-значена туда главным конструктором. Если вы знаете насос «Кама», так это мама его изобретала. Я помню эти де-тальки — мы ими дома играли.

Потом мама стала начальником кон-структорского бюро специзделий, возглав-

Ефим Бурштейн возглавляет в Перми совет Иудейского ре-лигиозного общества. Он и его коллеги работают в пермской синагоге. Ефим Аронович бес-сменно возглавляет совет с на-чала 1990 годов. «Вообще-то я по специальности капитан теплохода и 30 лет отработал на скоростных и прогулочных судах, — рассказывает о себе Бурштейн. — Я всегда был об-щественно активным, и моё родное, еврейское, тоже не могло остаться без внимания. Папа много занимался вопро-сами евреев в Перми, и я был возле этого. В итоге, уже по-сле отъезда папы, меня выбра-ли председателем совета, и я до сих пор занимаюсь этим». Родители Ефима Бурштейна в жизни евреев Перми сыграли немалую роль, именно благо-даря им была создана «Мино-ра» — первая общественная организация, объединившая евреев города.

Дело семейное


ляла его много лет, а потом её пригласили главным конструктором пермского отде-ления Уральского филиала Российской ака-демии наук, где она и работала до пенсии.

* Папа мой, Арон Меер-Хаимович, ро-дился в Киеве. В начале Великой Отече-ственной войны ему с его мамой удалось эвакуироваться — они уехали в Ташкент. После войны тем, у кого сохранилось жи-льё, разрешалось вернуться на родину. Но папин дом разбомбили, и они поехали соз-давать Еврейскую автономную область в Биробиджан. Там папа окончил школу, по-том поехал в Томск, выучился в институ-те, женился на маме. В Томске родился я.

После того как мама закончила учё-бу, её распределили в Пермь, так они с папой попали сюда. Он работал на телефонном заводе, где «дорос» до на-чальника цеха, потом ушёл в НИИУМС и там работал старшим научным со-трудником до отъезда в Израиль.

* Дома у нас всегда соблюдались ев-рейские законы — насколько это, ко-нечно, возможно. Понятно, если суббо-та — общероссийский рабочий день, то родители шли работать. Мы с папой состояли в партии, так что нам при-ходилось всё делать тайком, но тем не менее всё, что необходимо, соблюдали. Мне обрезание сделали, правда, не в во-семь дней, а в четыре года. Где там его было делать при советской власти? В студенческом общежитии что ли? Сколько себя помню, Песах я не соблю-дал только в армии.

* Родители активно писали ста-тьи на идише в журнал «Советиш Гейм-ланд» («Советская Родина») при Союзе писателей России.

После того как в 1985 году «желез-ный занавес» немного приподнялся, папа с мамой создали еврейский культурный центр «Минора». Уже тогда им удавалось проводить большие праздники. При этом не все работники партии понимали про-исходящее — папу даже пытались исклю-чить из партии, но ограничились выгово-ром с занесением в учётную карточку.

«Минора» потом преобразовалась в еврейскую национально-культурную ав-тономию. Мама с папой смогли вдохнуть обратно в общество еврейскую жизнь. А потом уже нашлись и другие люди, кото-рые продолжили начатое ими дело.

* В конце 1989 года родители уехали в Израиль — многое здесь стало рассыпать-ся, в том числе мамина академия наук. Она тяжело это воспринимала, к тому же в то время как раз вышла на пенсию.

В Израиле родители окончили ре-лигиозно-учительский институт, ку-пили квартиру. Папа стал раввином, преподавал в школе для мальчиков, приехавших из России. Мама занима-лась работой в фонде — устраивала детей из России в хорошие платные религиозные школы учиться бесплат-но — за счёт средств фонда.

Потом у папы случился инсульт, и он умер. Мама после его смерти «плю-нула» на себя и прозевала, что у неё начался рак. Её тоже не стало. Она пережила папу на пять лет.

Из книги «Земля необетованная» Брахи Бурштейн«По прошествии лет, уже взрослой, весомый кусок своей жизни мне довелось

провести в большом уральском промышленном центре, по результатам проведён-ных обследований определённом ведущими советскими социологами как «социо-культурная яма» того географического региона…

Антисемитизм в этом городе был в целом ощутимо слабее, нежели где-то в других подобного рода местах, и — как факт — со временем зарождения там в се-редине прошлого века еврейской общины, она и с воцарением Советов не прекрати-ла своего существования. С поправками, ясно, на ситуацию…

Нам повезло. Город, где мы поселились, насчитывал несколько тысяч евреев. «Бумажных», по документам. Евреев по духу, входивших в общину, было немного, всего считаных несколько десятков, и все они были приезжими. Своих, доморощен-ных то есть, там не было. Да и быть не могло...

Своё обновление разрешения на существование в городе еврейской общины (по-нятное дело, религиозной, о национальной подумать — и то страшно было) вла-сти обусловили изначальным категорическим раз и навсегда требованием… что-бы она вела себя тише воды, ниже травы…»


* В 2002 году Пермская еврейская национально-культурная автономия озаботилась созданием детского сада. Так появился проект, цель которого — восстановление традиций воспитания и образования в еврейской семье. Мы получили поддержку фонда Рональда Лаудера, который занимается возрож-дением традиций еврейского образова-ния и воспитания в семье в Восточной Европе и России. Благодаря сотрудниче-ству с отделом образования Свердлов-ского района нам представилась воз-можность разместить наш проект в

детсаду №269. Помещение, где сейчас находится наша группа, было законсер-вировано, и мы сами его оборудовали.

* Наша группа — это интегриро-ванный проект. Все дети здесь воспи-тываются по программе «Детство», а предметы этнокультурного компонен-та введены в эту программу. Здесь до-полнительно изучают устный иврит, историю и традиции еврейского наро-да, его праздники — для этого в мето-дическом центре в Самаре была разра-ботана и лицензирована программа. Все наши педагоги имеют высшую педа-гогическую квалификацию.

* Ребёнок, приходя в нашу группу, начинает интенсивно погружаться в историю жизни еврейского народа, его традиции. Часто бывает так, что в семье традиции утрачены, потому что бабушки-дедушки уже умерли или жи-вут в другом городе, и родители через детей восстанавливают эту связь со своим народом, начинают посещать мероприятия в синагоге и еврейской об-щине. Например, приходят на семейный еврейский фестиваль. Так наши дети побуждают родителей помнить о сво-их корнях, происходит возрождение на-циональных традиций.

* На занятиях дети знакомятся с письменными историческими памят-

никами — Торой. Те, кто хочет, в вы-ходной день могут посещать воскрес-ную школу при синагоге.

Еженедельно проводится встре-ча субботы — Шаббат, который ор-ганизует Эдуард Захарович. Шаббат является одной из главных составля-ющих жизни еврейского народа. Счи-тается, что всю неделю длилось со-творение мира, а в субботний день все отдыхали. Поэтому шесть дней работай, а седьмой — отдыхай. Су-ществует целый ритуал встречи суб-боты — именно это мы и показываем детям в саду.

Детей учат милосердию и благ-отворительности. Наши воспитанни-ки, как и все евреи, по пятницам жерт-вуют малую толику на нужды больных и немощных.

Важным элементом еврейской жиз-ни являются праздники — Ханука, Пе-сах, Рош Ха-Шана, Ту-би-Шват и многие другие. Здесь мы вместе с детьми их от-мечаем.

* В группе у нас 15 детей от трёх до восьми лет. Ценно то, что в наш детсад пришло уже второе поколе-ние детей — братья и сёстры наших бывших воспитанников. А выпускники наши очень даже успешны в дальней-шей учёбе — они поступают в лучшие школы города и не забывают тради-ции своих предков.

Семья Кисельгоф — люди в Перми известные. Полина Семё-новна ведёт проект «Лаудер Маргалит» в еврейской группе муниципального детского сада №269, её супруг Эдуард заха-рович — заместитель руководителя Пермской региональной еврейской национально-культурной автономии и руководи-тель благотворительного фонда «Хэсэд Кохав». Они вместе за-нимаются воспитанием малышей в еврейской группе детса-да — помогают им знакомиться с традициями этого народа и учить иврит. О том, чем «еврейский детский сад» отличается от обычного, рассказала Полина Кисельгоф.

Традиции с погружением


* Первый раз я побывала в Израиле по бесплатной ознакомительной про-грамме — проехала всю страну с севе-ра на юг за 10 дней (при желании это можно сделать и за один), пожарила лепешки с бедуинами, поучаствовала в археологических раскопках, посадила своё дерево на этой древней земле и рас-сталась с ней на два года.

В 2007 году я стала гражданкой Из-раиля. Мой дедушка по папиной линии был евреем, я предоставила все нужные документы в консульство и получила визу на постоянное место жительства.

* Есть разные программы для ев-реев, которые хотят вернуться на свою историческую родину. Я поехала по программе «Ульпан-кибуц». «Уль-пан» — это центр изучения иврита, «кибуц» — огороженное поселение,

которое изначально образовывалось как коммуна с общим хозяйством и общей «казной».

В моём кибуце под Беэр-Шэвой один день мы учились, один — работали на общее благо в коровниках, на полях, в детских садах, в столовой и т. д. Я, например, помогала в магазине — фа-совала и расставляла товар, расклеи-вала ценники. Также на территории кибуца были бассейн и клуб, где все обитатели отдыхали по выходным.

* После окончания ульпана я пере-ехала в Иерусалим, где поняла: посе-лившись в любой стране, придётся изучать отнюдь не только язык, но и традиции, привычки другого наро-да. Мне непросто было принять, на-пример, что мужчины-хасиды возму-щённо вскакивают в автобусе, когда

ты (чужая женщина!) садишься с ними рядом.

* Через полгода я поселилась в Бат-Яме — чудесном городке на берегу моря, где привыкла гулять каждый вечер, любуясь цветущими деревьями. Наверное, именно об этом я сейчас тоскую больше всего.

К сожалению, с моим уровнем иври-та зарабатывать и жить в Израиле можно, но заниматься любимым делом, где важны все тонкости языка, было не-реально. Поэтому сейчас я в России веду тренинги для женщин, организую благо-творительные программы в детских до-мах, готовлю для этого волонтёров мо-лодёжного объединения «Сапфир».

В моём сердце — две страны, и они обе мне дороги.

Ольга Богданова

«Наталия Левин» — так называет она себя в соцсетях. В Израиле фамилии лишены привычных для нас «женских» вариантов, и короткое звучное «Левин» для Наталии — как связь с её второй родиной. В этой стране она прожила три года и сейчас имеет два паспорта — российский и из-раильский, но жить пока решила в России.

Две страны в одном сердце

жизнь92 5(63) июнь 2012впечатления

«Должен признаться, что это — лу-кавство и хитрость — как раз и нравит-ся мне в греках», — говорил Генри Мил-лер в эссе «Колосс Марусский», где мэтр литературного авангарда и автор «Тро-пика рака» описал своё путешествие в Грецию, совершённое в 1939 году. Ког-да я читал книгу впервые, не думал что попаду в те же места. И уже тем более не мог знать, что сделаю это за штурва-лом парусной яхты.

Парос, Нафлион, Санторин, Патра, Самос… Бесконечная череда названий островов и городов, марин, ресторанов начали сливаться в один обобщённый видеоряд: постепенно я перестал их раз-личать. Белые дома, голубые крыши, та-верны у причала, греки, сидящие за сто-ликами в кафе. Надо было записывать, но я же не Генри Миллер. И слава богу, пото-му что писать, когда у тебя в руках штур-вал и жизнь экипажа, очень неудобно

Безудержный искатель морских приключений, генеральный директор компании «ВерхнекамТИСИз» Олег Есюнин отправ-лялся на регату в Грецию с тревогой в душе. Судя по сообще-ниям российских СМИ, в этой стране — не просто кризис, а ужас-ужас-ужас какой кризис. Впрочем, что греку — кризис, то русскому — лёгкая прогулка, философски рассудил ях-тсмен. И оказался, конечно же, прав. О том, как греки пере-живают свой страшный кризис, и как это отражается на парус-ном спорте, говорит и показывает сам очевидец.

В Греции есть всё. Теперь ещё и кризис

Оле

г Есю

нин

жизнь 93впечатления

(как известно, шкипер несёт уголовную ответственность за своих матросов и по-этому старается, чтобы они не утонули).

Перед тем как ехать в Грецию, все беспокоились: в стране уже пятый год кризис, стоит ли рисковать? Однако нам ли, россиянам, бояться? Как толь-ко где-нибудь на планете происходят неприятности (кризис — ещё не са-мая страшная из них), туда немедля устремляется поток соотечественни-ков, замещая стремительно драпа-

ющих домой немцев. Именно этого сейчас и ждут деятели греческой ту-риндустрии, ведь доходы от туризма составляют 15% ВВП страны. Кроме того, каждый россиянин знает с дет-ства: в Греции всё есть.

Мы приехали в Грецию не одни. В 21-й «Русско-Эгейской регате» приня-ли участие 27 экипажей на 27 же яхтах. Старожилы помнят, как в далёком 2003 году на регату приезжал и Олег Чирку-нов, тогда ещё не губернатор Пермско-го края. Новость о том, что он снова не губернатор, удивительным образом до-гнала нас во время гонки. Капитаны из других городов России сразу начали вы-сказывать логичные предположения: «Наш — на очереди…»

Одновременно пришло ощущение, что нам придётся возвращаться в дру-гую страну: почти новый президент, совсем новый губернатор. Стоит ли во-обще уезжать из Греции, где не только кризис, но и море, и солнце?!

В каком бы уголке Греции ты ни ока-зался, повсюду тебя окружают мифоло-гические, порой сказочные персонажи. В городе Пифагоран на острове Самос родился Пифагор, а кроме него ещё и бо-гиня Гера. Символ Миконоса — пеликан Петрос. Петроса выгодно отличает от других символов то обстоятельство, что он не только существует, но и ходит в одиночестве по городу-лабиринту, вдох-новляя туристов. На Патмосе в пещере святой Иоанн написал «Апокалипсис». Пещера доступна для посещений.

жизнь 5(63) июнь 201294 впечатления

Трудно оценить, в какой степени кри-зис затронул туристическую индустрию страны. По опубликованным данным, падение въездного туризма только из России составило за два первых месяца 2012 года 43% по сравнению с прошлы-

ми январём-февралём. Продавцы су-вениров, жалуясь на отсутствие ту-

ристов, снижают цену вчетверо. На островах много недостроен-ного жилья, швартоваться при-ходится в недостроенных ма-ринах без душа и туалета.

В греках меня всегда пора-жала беззаботность. Кажется, они всё свободное время про-

водят в разговорах за чашкой кофе или стаканом воды, при

этом свободное время у них — всё без остатка. Раз так интересно, отку-

да столько тем для разговоров? Никто и никогда тут не выбежит на пирс при-нять у вас швартовы в расчёте, что вы поедите в его ресторане (например, в Турции это традиция). Вы часами може-те искать того самого человека, у кото-рого ключ от крана с водой, мечтая за-лить её в баки (конечно, небесплатно), и никогда не найдёте. Им будет даже лень собрать с вас деньги за стоянку.

жизнь 95впечатления

Можно предположить, что если так работать, то кризис неизбежен. Только греки об этом не знают. Они живут и ра-дуются жизни. Я слышал, что не так дав-но в стране существовал институт 14-й зарплаты. Конечно, грекам неприятно, что теперь в кризис они получают толь-ко 13-ю! Причём за счет Евросоюза.

Греция давно живёт в долг и к этому привыкла. Что тут будет дальше? Дефолт?

Выход из Еврозоны? Воз-родится драхма? Для меня это не праздный вопрос. Я люблю эту стра-ну, тут вкусная еда и отличные условия для яхтинга. Сюда хочется вернуться!

«Лукавство и хитрость» греков осо-бенно отчётливо ощущаешь, когда воз-вращаешь хозяину арендованную яхту, не всегда целую — мелкие поломки не-избежны, столкновения вероятны. Мне

пытались доказать, что я заменил на яхте якорь и он теперь «не той си-

стемы», а также объяснить, что неглубо-кая царапина на корпусе стоит 700 евро (этот ущерб, к счастью, в дальнейшем был возложен на виновника столкнове-ния). Спорить бесполезно: хозяин про-сто вычтет сумму из страхового депози-та. Каждый раз, подписывая чартерный контракт, думаешь: «Ну всё, хватит сюда ездить! В этой стране точно кризис!»

Но потом остываешь. Есть ли кри-зис в Греции? Есть ли он в России? Не-важно! Когда финишируешь на закате у храма Посейдона — ветер семь баллов, скорость 12 узлов, яхту кренит ветер и бросает в брочинг* — забываешь обо всём. От всех плохих мыслей убегаешь под парусами, ветер выдувает из души накопившуюся тревогу и грусть…

И в этот момент становится спокой-но и очевидно: кризис — он только в на-шей голове. В мире — всё впереди и всё будет хорошо!

* Брочинг — резкие повороты (броски) яхты в наветренную сторону, не поддающиеся управлению. Когда сильный порыв укладывает лодку парусами на воду, при движении судна на попутных волнах наступает полная потеря управляемости. Источники — Википедия и книга Майка Годинга Racing skipper.

жизнь96 5(63) июнь 2012беседы о здоровье

Если для вас весна и начало лета — пора цветения, буйства красок и чудесных ароматов, то вам очень повезло — вы не ал-лергик. Те, кто в это время года беспрестанно чихает, сморкает-ся, кашляет и чешется, считают, что деревья весной не цветут, а «пылят», а цветов вообще лучше бы не было. жизнь аллергика полна ограничений — и с этим ничего не поделаешь. Как же пережить этот непростой период и помочь своему организму справиться с весенне-летними недомоганиями? Об этом рас-скажет врач аллерголог-иммунолог Наталья заединова.

Как и когда возникла аллергия?— Аллергические заболевания из-

вестны еще с древних времён. Надгроб-ная надпись одного из фараонов свиде-тельствует, что он умер от укуса пчелы, другими словами — от анафилактиче-ского шока. У древнего поэта Элиана, жившего во втором веке до нашей эры, вызвала насмешку «изнеженность» во-ина, тело которого покрывалось пятнами во время сна на ложе из лепестков роз — крапивница.

В каком возрасте чаще всего прояв-ляется аллергия?

— Аллергия может начаться в лю-бом возрасте. При наследственной предрасположенности аллергия может начаться в первые месяцы жизни чаще всего в виде атопического дерматита, причиной которого, как правило, явля-ются пищевые продукты повседневно-го меню. Затем, в возрасте трёх-пяти лет формируется аллергия на бытовые, эпидермальные аллергены. В возрасте пяти-семи лет — на пыльцу растений.

Кроме того, аллергия может быть при-обретённой, если есть постоянный кон-такт с аллергенами: бронхиальная астма часто бывает у работников мукомольно-го, фармацевтического, медико-биоло-гического производства. Аллергический ринит, контактный дерматит встречается у парикмахеров и маникюристов.

Часто приходится говорить паци-ентам, что единственный способ изба-виться от аллергии — исключить ал-лерген, а значит, поменять работу. Но далеко не все на это решаются.

Что делать, если появились первые признаки аллергии, какие анализы не-обходимо сдавать?

— Сразу бежать сдавать анализы не нужно. В первую очередь — визит к вра-чу. Считается, что диагноз аллергии в 80% случаев ставится при хорошем сборе анам-неза: собирается информация о жалобах, времени появления реакции, сезонности, связи с какими-либо факторами и так да-лее. Все остальные методы, к которым относятся кожные пробы с аллергенами, провокационные тесты, лабораторные исследования, помогают удостовериться в правильности выводов врача, получить информацию о тяжести аллергического процесса, наличии или отсутствии при-чинно-значимых аллергенов.

Когда лучше всего прово-дить лечение — вне обостре-ния болезни или, наоборот, во время максимального про-явления симптомов?

— Лечение аллерги-ческих заболеваний на-правлено на улучшение самочувствия в период

обострения: уменьшение зуда, отёка, за-ложенности, снятие приступа бронхиаль-ной астмы. В последующем проводится профилактическое лечение, которое за-ключается в исключении контакта с про-воцирующими факторами, назначении длительной поддерживающей терапии, проведении обучающих программ, про-ведении аллергеноспецифической имму-нотерапии (АСИТ). Несмотря на то, что такое лечение очень длительное и трудо-ёмкое как для пациента, так и для врача, оно оказывает значительное снижение симптомов аллергии.

Без сопливых обойдёмся

Ири

на М

олок

отин

а

жизнь 97беседы о здоровье

Чаще всего АСИТ проводится при аллергии на пыльцу растений. Заклю-чается она в том, что мы вводим микро-дозы аллергена вне сезона цветения. Грубо говоря, приучаем организм не реагировать на высокую концентра-цию аллергена.

Пищевая аллергия лечится элемен-тарно — просто не есть продукт, вызы-вающий реакцию.

Многие люди путают аллергию с обычной простудой, ведь среди её сим-птомов и заложенность носа, и кашель, и чихание. Как их различать?

— Если из года в год в одно и то же время беспокоят одни и те же симпто-мы — заложенность носа, чихание, зуд в глазах, плохое самочувствие, — скорее всего, это аллергия на цветение деревьев (весна), сорных трав (июнь-июль), луго-вых трав (июль-август).

Могут ли аллергены со временем ме-няться?

— Аллергическая настроенность в те-чение жизни может меняться: пищевая аллергия с возрастом угасает и может за-мениться непереносимостью пищевых продуктов. Может пройти пыльцевая аллергия, если поменять место прожи-вания, например, при аллергии на пыль-цу деревьев переехать в климатическую зону, где нет данных растений.

Правда ли, что аллергия носит на-следственный характер?

— Да, выявлены гены, отвечающие за предрасположенность к аллергии. Но предрасположенность — это не болезнь, можно попытаться предотвратить появ-ление аллергических заболеваний.

Если во время беременности мама страдала аллергией, как это отразится на ребёнке?

— Считается, что если в семье ал-лергией страдает отец, то риск разви-тия заболевания у ребёнка примерно 25-30%. Если мать, то риск возрастает в два раза, то есть — 50%. Если страда-ют оба родителя, то вероятность разви-тия аллергии у малыша примерно 75%. Но это только предрасположенность, и в наших силах не дать развиться аллер-гии в болезнь.

Например, мама знает, что она аллер-гик, что она страдает аллергией на пыль-цу берёзы. Берёза тянет за собой целый спектр продуктов, которые имеют одина-ковую перекрёстную аллергическую ре-акцию. К ним относится картошка, ябло-ки, сельдерей, морковка, косточковые фрукты... Зная об этом, мама не должна давать своему ребёнку, к примеру, даже компот из сухофруктов, чтобы не сфор-мировать аллергию на берёзу в раннем детстве.

Чем отличается аллергическая реак-ция на укусы насекомых от обычной?

— Аллергическая реакция на укусы насекомых (например, пчелы) — это ре-акция немедленного типа, связанная с образованием антител на яд насекомо-го. Реакция развивается очень быстро, прогноз может быть неблагоприятным. Чем больше антител, тем хуже последу-ющая реакция. Например, укус пчелы может довести человека до реанимации.

Здесь важно внимательно относиться к себе и максимально избегать встречи с на-секомым-аллергеном. Лечить такие аллер-гии практически невозможно. А обычная реакция — это покраснение, отёк, жжение, возможно, боль, но все эти симптомы про-ходят в течение нескольких дней.

С каждым годом число аллерги-ков растёт как среди взрослых, так и сре-ди детей. С чем это связано?

— Однозначного ответа на этот во-прос до сих пор никто не может дать. По статистике в мегаполисах около 30% на-селения страдает аллергическими за-болеваниями При этом причины роста аллергии разнообразны: применение ме-дикаментов, препаратов на основе крови, нерациональное питание, неблагоприят-ные экологические воздействия, загряз-нение воздуха — пыль, копоть, смог…

Сами аллергики часто говорят, что никакое лечение не помогает полностью избавиться от болезни. Так ли это?

— Всё зависит от вида аллергии и от настроя человека. Если у вас бытовая ал-лергия на пыль, избавиться от неё дей-ствительно сложно. Если аллергия на кошку, избавиться можно, убрав кошку. Пищевая аллергия тоже лечится.

Но в любом случае, являясь аллергиком, человек должен следить за своим здоровьем со всей тщательностью. Самое главное — помнить, что вовремя приняв профилакти-ческие меры, можно защитить себя от не-приятных проявлений аллергии.

Дарья Мазеина

жизнь98 5(63) июнь 2012стиль

На недавнем фестивале «Красное платье» нам устроили целую научную конференцию и поведали немало ин-тересного. Например, что миф о де-

мократизме современной моды — не более чем миф. Она по-прежнему ужа-сающе избирательна и элитарна, и всё так же заставляет нас глубоко и жесто-ко страдать. А мы ей за это тоже изо-щрённо мстим. Как? Ну смотрите сами.

Прежняя, устоявшаяся система раз-меров была разработана в конце 1950-х прошлого века. С тех пор люди стали много больше, выше и толще, а раз-

меры — всё те же. Первыми догада-лись о том, что всё неладно, немцы. Это потому, что они меньше всего вы-пендриваются и больше всего заинте-ресованы в производстве одежды для жизни, а не для подиумов. Не сильно

модные, зато крепкие и добротные производят вещи.

Так вот немцы всех пересчитали, перемеряли и выяснили, что современ-ная мода и её лёгонькая-прелёгонькая промышленность шьют примерно… на 10% потребителей. Все эти нулевые аме-риканские, 36-38 европейские разме-ры — это для меньшинства. Огромная и основная масса потребителей моде совершенно не интересна, их не замеча-ют. Не замечают модельеры, не замеча-ют производители, в упор не видят бути-ки. Не влезаете в размеры образца 1957 года, размеры поколения рахитичных военных детей? Ваши проблемы!

Так сложилось. Именно в это время года, ранним летом, мы предъявляем моде претен-зии, обвиняя её в фашистских настроениях. В чём тут дело? Страх перед новым сезоном и ощущение полной к нему физической неготовности — неготовности соответствовать изящной и нарядной стройности, чёткости форм новых коллекций? Белый округляет, па-стельные оттенки слегка полнят. Вы успели похудеть к новому сезону? Хорошо, если так…

На тощих полях современного дизайна

МОДА ПО-ПРЕжНЕМУ УжАСАющЕ ИзБИРАТЕЛьНА И ЭЛИТАРНА, И ВСё ТАК жЕ зАСТАВЛЯЕТ НАС ГЛУБОКО И жЕСТОКО СТРАДАТь

жизнь 99стиль

жизнь100 5(63) июнь 2012стиль

Потом раз-носятся все эти вопли «Ах! Мода умирает! Мода выходит из моды! Между искусством от

кутюр и жиз-нью разрыв, пропасть —

о н и р а з о -шлись навеки,

как остров Индостан и Африка». А как не умирает, если шьют на 1/10 народонасе-ления? Тут поневоле

отбросишь каблуки. Во Франции разгово-ры на тему «Умерла ли высокая мода или еще дышит?» — дежурные,

светские, как у нас о по-годе. Мода игнорирует нас, мы игнорируем моду.

Может, надо уже пойти друг другу навстречу?

Вот есть же демократич-ные марки, что мгновенно ловят тенденции и вопло-щают их в дешёвом вари-

анте. Есть. Но больших размеров у них нет. Раньше были — теперь нет. А знаете почему? Из-за жестокого кайзера моды Карла Лагерфельда. Он первый пошёл на сотрудничество с маркой H&M, но когда коллекция была выпущена и мгновенно распродана в магазинах, он с удивлени-

ем узнал, что вещи, им разработанные, носят не только анемичные барышни, но и женщины 46, 48 и даже больших разме-ров. Лагерфельд устроил истерику, вопил, что мода в больших размерах — это не мода, это абсурд. Или худейте, или ходи-те в мешках. Ваши проблемы! С тех пор в H&M размеров больше 46-го нет…

Сам-то Лагерфельд в своё время очень сильно похудел. Где-то в кон-це 90-х дизайнер, прежде носивший о-о-очень просторные костюмы от Йоджи Ямамото, вдруг увидел коллекции Эди Сли-мана, предвестника хипстерской моды, и понял, что или умрёт, или похудеет и влезет в узкие брюки. Худеть Лагерфельд пошёл к известнейшему парижскому диетологу, похожему на опереточного жулика: поста-ревший и сменивший ориентацию фран-цузский вариант поручика Ржевского. Как бы комично этот диетолог ни выглядел, но дело своё он сделал — Лагерфельд похудел на варёных овощах. И теперь расхажива-ет укоризненно, всем своим видом давая понять: «Я ради моды смог. Смогите и вы. Или подите прочь, тучные смерды».

Н-да… Ну ничего: ещё две недели — и мы вернем себе форму. И уж не будет у нас к моде никаких претензий. Да они её и не интересуют. Вообще.

Вероника Даль

КАРЛ ЛАГЕРФЕЛьД, УВИДЕВ КОЛЛЕКцИИ ЭДИ СЛИМАНА, ПРЕДВЕСТНИКА ХИПСТЕРСКОЙ МОДы, ПОНЯЛ:

ИЛИ УМРёТ, ИЛИ ПОХУДЕЕТ И ВЛЕзЕТ В УзКИЕ БРюКИ

МОДА В БОЛьШИХ РАзМЕРАХ — ЭТО НЕ МОДА, ЭТО АБСУРД. ИЛИ ХУДЕЙТЕ, ИЛИ ХОДИТЕ В МЕШКАХ

Рекл

ама

"Компаньон magazine" №5(63) июнь 2012 г

Documents