"Новый компаньон" №29(708) от 28 августа 2012 г

Александр Камалов:Сегодня Сбербанк доступен для всехПервый заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» рассказал «Новому компаньону» о том, почему банки должны поддерживать малый бизнес

Стр. 6-7

Плач по ИвеМногодетные семьи выразили желание «расти» на развивающейся территории Мотовилихинского района Перми

Стр. 9

Политические должникиНе все народные избранники считают нужным своевременно и в полном объёме расплачиваться со своими избирательными штабами и политконсультантами

Стр. 12-13

Илья Шулькин: Когда я ехал в Китай, то вообще не знал, что мы там будем делатьРуководитель представительства правительства края в КНР рассказал «Новому компаньону» о крутизне китайского представительства, об отношении к нему со стороны Виктора Басаргина, а также о том, чем он займётся, если «китайский офис» всё-таки прикроют

Стр. 14-15

Красные наступаютКоммунист Геннадий Кузьмицкий не исключает своего участия в выборах главы Краснокамского района

Стр. 15

О роли бриллиантов Кшесинской в истории «Мотовилихи»Столичный историк подготовил к печати двухтомник о старейшем предприятии Перми

Стр. 21

. . . № () П

Компания «ЭКС АВТО» открыла в Березниках дилерский центр Nissan Стр. 11

ДЕНЬГИ

Впали в детствоПермскому краю придётся стать родиной дошкольных учреждений эконом-класса

Ф А

Главный политический вопрос минувшей недели к всеобщему удовольствию разре-шился вполне ожидаемо: губернатор Виктор Басаргин согласился оставить проект «Мамин выбор». Одновременно было заявлено о том, что в течение двух ближайших лет в Пермском крае должны открыться 156 детских садов. Вопрос о финансовом обе-спечении этой инициативы пока висит в воздухе, хотя единственный разумный ответ на него уже напрашивается: краевые власти сделают ставку на ускоренное возведе-ние дошкольных учреждений эконом-класса. Строить садики-«дворцы» за 100 млн руб. больше никто не будет. Разве что один-два образцово-показательных сделают — за счёт спонсорских средств ЛУКОЙЛа и «Уралкалия». Стр. 17

ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА

Реклама

28 августа 2012, № 29 (708)2 Новый компаньон

фото ирина молокотина

акцентыиНдекс

Лица, упомянутые в номере

Учредительииздатель:ооо «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральныйдиректор Дми т рий Ов сов [email protected]

ГлавныйредакторИгорь Лобанов [email protected]

ДиректорпорекламеЕлена Артёмова [email protected]

Адресредакцииииздателя:614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б

Адресдляписем: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б

Телефоны: 8(342)210-40-23

210-40-25210-40-27

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации 30 июля 2001 года, Пи № 77-9507.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цах га зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия:www.nk.perm.ru

Реклама в газете Телефоны/факс: 8(342)210-40-25210-40-23

Электроннаяпочта[email protected]

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

Отпечатанов ООО «ПрессА» 618400, г. Березники ул. Уральских танкистов, д. 6Телефон /факс 8 (3424) 21-70-16

Пе чать оф сет ная. Объ ём 3,5 п. л. Подписановпечатьв 17.30 Тираж 4000 эк з.Заказ№2143

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

фотофакт

HeadHunter..........................................................................................7S7 ........................................................................................................... 14астрон ................................................................................................. 17аэрофлот ........................................................................................... 11Бакстер-групп ................................................................................ 13Газпром ................................................................................................5Газпром трансгаз Чайковский.................................................5девелопмент-Юг .............................................................................9Западно-Уральский банк оао «сбербанк России» ...1, 6карбокам ..............................................................................................4компания «Неокрил» ................................................................ 17краснокамский завод металлических сеток ..................4кучеров .............................................................................................. 13Лота ...................................................................................................... 17Лукойл...................................................................................................1Мотовилихинские заводы ..............................................10, 21Ниссан Мотор РУс ...................................................................... 11Новый автоальянс ...................................................................... 10ПаиЖк .................................................................................................9Пермкая компания нефтяного машиностроения.......4Пермнефтемашремонт ................................................................4Пермь-Восток-сервис ...................................................................4ПНППк ..................................................................................................5Прогноз .......................................................................................14, 10Протон-ПМ ................................................................................. 5, 10Реалстрой ......................................................................................... 17Резон .......................................................................................................8Р-консалтинг ....................................................................................8Росмаш ............................................................................................... 17сбербанк России ...................................................................... 7, 11стиль МГ .......................................................................................... 23строительное управление-157 ............................................ 17строительно-монтажный трест №14 .............................. 17стройперспектива ....................................................................... 17тройка диалог .............................................................................6, 7УниверсалстройПроект ........................................................... 17Универсальная компания доЛ........................................... 17Уралавтотранс................................................................................ 10Уралкалий ...........................................................................................1ЦБк «кама» .........................................................................................4Экс аВто ..................................................................................... 1, 11

компании, упомянутые в номере В

Перми 23 августа прошёл пикет в поддержку програм-мы «Мамин выбор». его участ-ники собрались у здания кра-евого Законодательного собра-

ния с плакатами «Мы хотим диалога». Всего на пикет вышло около 60 чело-век. одна из мам, говоря по мобильному телефону, объясняла: «Я тут попикети-рую немножко — мы на форуме с девоч-ками собрались — и вернусь».

Юлия Бахарева, организатор пикета:— Люди собрались, потому что они не

доверяют. Нам сначала говорят одно, а потом — другое, и многие напуганы. Мы хотим официального подтверждения того, что проект «Мамин выбор», который мы поддерживаем, не закроют. Нам бы хоте-лось, чтобы сама процедура оформления пособия была проще. Нужно пройти массу учреждений. А если папа работает, маме нужно кому-то оставить ребёнка, чтобы этим заниматься. Я не понимаю, если про-писка есть в паспорте, зачем нас застав-ляют куда-то ехать за справкой, ждать её, возможно, даже за неё платить? А если прописки в Перми нет, то нужно ещё при-ложить договор найма, трудовой договор.

кроме того, мамы-участницы пикета были возмущены расположением детских садов, к которым прикрепляют их детей.

«есть норматив санПиНа, что сад должен располагаться не дальше, чем в 300 м от дома. Но если и дают садик, то в отдалённом районе. и ещё гово-рят, что мы должны за это целовать ноги», — говорят мамы. также их воз-мущает, что приоритет при получении

путёвок в детский сад есть не у семей с одним родителем, а у семей, члены которой работают в полиции.

Юлия Бахарева:— Я с уважением отношусь к нашей

администрации. Но если вы решаете про-блемы мам — вы спросите у мам. Нам важно наладить диалог. Если бы у людей не было проблем, они бы дома играли с детьми. Это не дело мам — ходить по пикетам.

константин Окунев, руководитель общественного движения «Выбор»:

— Я отец четырёх детей. Мои друзья говорят, что я просто не умею предохра-няться. Есть пособие по уходу за ребёнком и есть «Мамин выбор». Либо мы повыша-ем пособие, либо хотим отдать детей в садик, чтобы они там социализировались. Это два разных вопроса. Каждая из вас, если бы у вас был во дворе хороший садик, была бы не против отдать ребёнка туда, а самой активно работать.

Власть не умеет донести информацию до людей. «Мамин выбор» будет сохранён, просто он переходит на муниципальный бюджет. Но власть, как обычно, объявила, что он закрывается, не объяснив, как он реализуется дальше. Давайте подпишем письмо, чтобы власть поняла, как нужно общаться с людьми. Но поймите, деньги в бюджете заложены. Деньги по «Мамино-му выбору», пока не будет полной обеспе-ченности садами, будут выплачиваться. Вы это поняли или нет? Выплаты сейчас по проекту — 1,4 млрд руб.

собравшиеся сказали, что «поняли, но не верят».

константин Окунев:— Я не буду подписывать ваше письмо,

потому что считаю, что мама при воз-можности отдать ребёнка в сад должна это сделать и идти работать на эконо-мику Пермского края.

кроме того, собравшиеся без энтузиаз-ма отреагировали на идею строительства детских садов в Перми, которую озву-чил губернатор Виктор Басаргин. «Мы не верим, что сады построят. да и через три года мне сад уже будет не нужен», — говорили многие из собравшихся.

один из выступавших на пикете граж-дан предположил, что деньги, выделя-емые на пособия детям, направляют-ся на дизайнерские остановки. также он обвинил «телекомпанию т 7» (речь, очевидно, идёт о ГтРк «Пермь» — ред.) в том, что та якобы не снимает митин-ги, а «выпускает сюжеты о деятельности депутатов». Выступавший неоднократно перемежал свою речь фразой «Не сме-шите мои тапочки» и завершил словами: «Никому эти деньги отдавать нельзя, за них надо стоять горой».

Многие пикетирующие пришли с детьми, всем раздали воздушные шары в виде сердца, которые ребятишки тут же принялись лопать. само мероприя-тие не предполагало никакой техники, которая бы позволила высказываться с трибуны, поэтому выступающие просто вставали на одну из букв из бетонного слова «власть» и пытались донести свои идеи. Речи прерывались детскими кри-ками и плачем. кто-то то и дело терял своих детей. ■

«Это не дело мам — ходить по пикетам»агеев Виктор ...................10акинфиеваЛюдмила ............................17алиев фирдус ..................13андреев алексей ..............5андриановдмитрий .............................10андрияшкин олег ........23анохин Павел .................13арбузов игорь ................10ахметзянова ольга ......18Басаргин Виктор .......................1, 2, 3, 4, 13, 14, 16, 17Бахарева Юлия ..................2БелослудцеваНаталья ...............................15Богданов александр ...10Борисенко олег .............15Бухвалов Николай ........10Гилязова елена ..............16Григорьев андрей ........19Гулян артур .....................17Гупильде Буйе франсуа ............11Гурович игорь ................18дическулалександр .................. 10, 16дмитриев олег ..............17дмитриенкоГригорий ............................17дрю Гарэт...........................23евдокимов семён .........17ермакова ирина ...............9Завалина елена ..............17иванов алексей .............21иванов Николай ............13ивашкевичВладимир ..........................21ивенских ирина ............16ишков александр ............5кагилев олег ...................17камалов александр ...1, 6ковалёв сергей .................4козырева ольга ................8колоколова ольга ........15копысов алексей ..........10

коротаев Михаил ..........17кузьмицкийГеннадий.......................1, 15куранов Григорий ........13Ларионовалександр ..........................17Луков денис.....................17Макаров Павел ...............12Маркелов дмитрий .....15МачехинВладимир ..........................17Минх фаина ........................9Мухачёв денис...............17ознобишинаЛюдмила .................... 12, 13окуневконстантин .......... 2, 15, 10Пахолковалександр ..........................13Пичкалёв анатолий ....20Подвинцев олег .... 13, 15Подлесных алёна .........12Пономарёв сергей ...........3Понявина альфида ......17Протасевичалександр .................. 18, 22Раков андрей ...................17седунова татьяна .........12стерляговаалександра .......................10сухих Валерий ................13сюткина светлана ........10тартаковскийалександр .............................4терентьева Яна ..............19файнбург Григорий ........4Хвостова анна ....................7Чечёткин Юрий .............15Чиркунов олег ....... 13, 17Широкорадалександр ..........................21Шулькин илья...........1, 14Юртов Матвей ...................4Юрченко Юрий ...............17Яковлев сергей ..................9Ярушин алексей ............11

, № () Н

АКЦЕНТЫ

ОФИЦИАЛЬНО

ВИРШИ

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Pussy Riot как Real PoliticsЭто — начало новой российской реальной политики с борьбой интересов, непредсказуемостью результатов и угрозой реальных потерь для сторон

Для меня этот процесс — политический, безо всяких сомнений. Поруганная цер-ковь, оскорблённые чув-ства верующих и прочее — лишь «обёртка», поскольку

в России отделить самодержавие от пра-вославия практически невозможно. Но истинным адресатом перформанса, без-условно, было государство в лице Пути-на. ХХС как площадка лишь придавал особую одиозность посланию, и позже, на суде, девушки принесли свои изви-нения верующим. Поэтому разбирать дело с точки зрения морали, нарушения общественных устоев и прочего — зна-чит уводить разговор в сторону. Процесс политический! И если это так, то давай-те рассуждать по-взрослому.Девушки своими акциями откры-

то и осознанно провоцировали систе-му. Знали ли они, что система может «отреагировать»? Однозначно, да. Ожидали ли такого сурового пригово-

ра? Скорее, нет. Но далее надо поста-вить ключевой вопрос: а был ли у них выбор? Да! Более того, даже находясь в тюрьме после приговора, они всё равно имеют выбор: между бедными заблуд-шими девочками и символами совре-менного российского протестного дви-жения. В любой момент они могут «покаяться» (только уже не перед веру-ющими, а перед истинным адресатом), сказать «мол, заблуждались, не пони-мали, но осознали и теперь сожалеем». И надо быть полным идиотом, чтобы не даровать помилование «с барского плеча», деморализовав при этом вну-треннюю оппозицию и унизив запад-ных защитников. Простят и отпустят на все четыре стороны как «отработан-ный материал».Но девочки этого не делают. Они в

тюрьме, потому что совершили этот выбор — политический выбор. Воль-но или невольно они стали симво-лом протестного движения, борь-бы с режимом, вошли в эту роль. Они сознательно и методично делают из себя жертв войны за правое дело. Так какие они «несчастные девочки»?! Нор-мальные революционеры, политиче-ские акторы, одна из сторон влияния, их нынешний символический капитал запросто поспорит с государственной

машиной (потом ещё капитализируют в бизнес-проект). Именно так к этому и надо относиться.Ярлык «бедные девочки» уводит раз-

говор в сторону, в гуманитарные эмпи-реи. Системе был брошен символиче-ский вызов, она отреагировала своим юридическим перформансом, устро-ив инквизицию посреди современной Москвы, но это схватка равных (по иде-олого-символическому потенциалу)! Какие могут быть сантименты, когда речь идёт о войне, на которой все сред-ства хороши?Цивилизованное государство реши-

ло бы такую проблему более деликат-но — медийно нейтрализовало угрозу и с улыбкой отпустило бы. Российское же действует как слон в посудной лавке, но уж — как умеет.Для меня дело Pussy Riot — это нача-

ло новой российской политики, реаль-ной политики с борьбой интересов, непредсказуемостью результатов и угрозой реальных потерь для сторон. Без дураков! И в дальнейшем подоб-ных вызовов государству будет стано-виться всё больше. Не меняясь, реагиро-вать оно будет всё хуже. К чему всё это приведёт — скоро узнаем, а пока мож-но поздравить друг друга с окончанием политического застоя. ■

«Невинные девочки в тюрьме!» — именно к этому сводит-ся общественная дискуссия вокруг дела Pussy Riot. Конеч-но, их по-человечески жалко, и вся эта мерзопакостная процессия, именуемая правосудием, вызывает отвраще-ние. Но! При всём желании не могу подписаться под этим лозунгом, какое-то смутное чувство подсказывает, что всё не так просто. Так в чём же проблема?

С П , Ц (Ц ГРАНИ )

Опус о ПуссиВсе говорят про Пусси Райот...А мне до них и дела нет,Ведь кран на кухне протекает,И только килька на обед.

Смотрел про них я передачу —Так и не понял ничего:Поют какие-то и скачут,Как в незатейливом кино.

На головах — мешки цветные,Не разобрать, им сколько лет?Они, наверное, блатные,И есть у них авторитет.

Ещё сказал телеведущий,Что оскорбили они храм,Ведь будет проклят всяк орущийИскусства ради всуе там.

Про Богородицу — неясно...При чём тут Путин и Кирилл?Хотя плясали Пусси классно,Я б вместе с ними зарядил!

И показали суд суровыйДа Пусси, едущих в тюрьму...Всё это нам совсем не ново,Сплясал не там — на Колыму!

А вот совсем что удивило:Зачем так парится весь свет?Всегда в России это было:Орал не то — 15 лет!

А им лишь два всего-то дали,Ведь это — вовсе срок смешной...Зато потом — на грудь медалиИ сладость славы мировой!

А М

Организатор торгов ООО «Прикамская антикризисная управляю-щая компания» (614097, г. Пермь, пр. Парковый, д. 25г, [email protected], тел. 2290479) сообщает, что торги по продаже имущества должника ООО «УЮТ», обременённого залогом в пользу ОАО «МДМ Банк», назна-ченные на 01.08.2012 г., признаны несостоявшимися ввиду отсутствия заявок, и уведомляет о продаже путём публичного предложения иму-щества должника ООО «УЮТ» (ОГРН 1025902157984, почтовый адрес 617120, Пермский край, г. Верещагино, ул. Ярославцева, 9) признано несо-стоятельным (банкротом) решением Арбитражного суда Пермского края от 27.10.2011 г. по делу №А50П-234/2011. Конкурсный управляющий — Котельников Андрей Вениаминович (ИНН 590400428627, адрес: г. Пермь, ул. Мира, д. 45а, оф. 515), член НП «СРО АУ Северо-Запада» (ОГРН 1027809209471, ИНН 7825489593, адрес: 191060, Санкт-Петербург, ул. Смольного, 1/3, 6-й подъезд), обременённого залогом в пользу ОАО «МДМ Банк». Лот №1. 1-этажное шлакоблочное здание столовой с подва-лом (Б), общ. площ. 357,6 кв. м по адресу: Пермский край, г. Верещагино, ул. Ярославцева, 9; земельный участок, производственное использование (столовая), земли поселений, общ. площ. 1257 кв. м, нач. цена 1 902 600 руб., в т.ч. НДС. Задаток в размере 20% от цены предложения, действую-щей в период подачи заявки, должен поступить на расчётный счёт долж-ника одновременно с подачей заявки. Решение об отказе в допуске заяви-теля к участию в торгах принимается в случае, если заявка не соответству-ет требованиям, установленным ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и указанным в сообщении о проведении торгов; представленные заявите-лем документы не соответствуют установленным к ним требованиям или недостоверны; задаток в установленный срок не поступил. Ознакомление с имуществом в рабочие дни с 7.00 до 11.00 час. моск. времени по адресу: г. Пермь, пр. Парковый, д. 25г. Приём заявок (акцептов) по начальной цене продажи, указанной выше, производится с 04.00 29.08.2012 г. по 23.45 04.09.2012 г. на электронной торговой площадке ОАО «Российский аук-ционный дом» (http://www.lot-online.ru). При отсутствии в установленный срок заявки на участие в торгах, содержащей предложение о цене иму-щества должника, которая не ниже установленной начальной цены, сни-жение цены продажи осуществляется последовательно каждые 5 (пять) рабочих дней. Шаг снижения — 5% от предыдущей цены предложения. Последовательное снижение цены происходит до достижения разме-ра 50% от начальной цены продажи имущества, в последующем сниже-ние цены не допускается. Подача заявок осуществляется в электронном виде. Заявитель представляет оператору электронной площадки заявку на участие в торгах с приложением: действительной на день представле-ния заявки выпиской из ЕГРЮЛ или из ЕГРИП (для ИП) или нотариальной копией такой выписки со сроком выдачи не ранее 5 дней до даты пода-чи заявки, нотариально удостоверенными копиями документов, удостове-ряющих личность (для физ. лица) и свидетельством ИНН, копиями реше-ния об одобрении или о совершении крупной сделки в случаях, установ-ленных законодательством, документом, подтверждающим внесение задатка, наименованием, сведениями об организационно-правовой фор-ме, о месте нахождения, фамилии, имени, отчестве, паспортных данных, сведениями о месте жительства (для физ. лица), номером телефона, адре-сом электронной почты, идентификационным номером налогоплатель-щика, копиями документов, подтверждающих полномочия руководителя, сведениями о наличии или об отсутствии заинтересованности заявителя по отношению к должнику, кредиторам, арбитражному управляющему и о характере этой заинтересованности, сведениями об участии в капита-ле заявителя арбитражного управляющего, а также сведениями о заяви-теле, саморегулируемой организации арбитражных управляющих, членом или руководителем которой является арбитражный управляющий. Подве-дение итогов рассмотрения поступивших заявок производится в день пре-доставления оператором электронной площадки заявки на участие в тор-гах посредством публичного предложения направленных заявителями до истечения установленного срока окончания представления заявок. Побе-дителем признаётся участник, первым представивший в установленный срок заявку (оферту) на приобретение имущества должника по цене не ниже начальной цены продажи, установленной для определённого пери-ода проведения торгов, и уплативший задаток. Покупатель обязан заклю-чить договор купли-продажи имущества в течение 5-ти дней с даты полу-чения уведомления о принятии акцепта. В случае незаключения договора купли-продажи или в случае неуплаты в течение 30 дней сумма задатка переходит продавцу, а покупатель утрачивает задаток. Срок оплаты — в течение 30 дней с даты заключения договора. Передача имущества поку-пателю производится после его полной оплаты. В случае нарушения сро-ков оплаты покупатель утрачивает право на получение имущества, при этом покупателем становится претендент, которым предложена наиболее высокая цена по сравнению с ценой, предложенной другими участниками торгов, за исключением победителя. Реквизиты для перечисления задат-ка и оплаты по договору купли-продажи: ООО «УЮТ», ИНН 5933271424, КПП 593301001, р/с 40702810623000000255 в ПФ ОАО «МДМ БАНК», г. Пермь, к/с 30101810900000000894, БИК 045773894. Реклама

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:— Решил продолжить традицию общения всех желающих с

главой региона в интернете и создать свой блог. Здесь, в Перм-ском крае, блогосфера развита шире, чем в большинстве других субъектов Российской Федерации, и не использовать такой вид общения было бы неразумно.

Идея открытости всегда была мне близка. Хочу попро-бовать вести этот блог не столько для информирования о моей работе на посту губернатора (для этого есть пресс-служба и официальный сайт администрации губернато-ра Пермского края), сколько для установления обратной связи и диалога с каждым, кому небезразлична судьба реги-она. Предполагаю делиться своими мыслями и впечатления-ми, и, в свою очередь, рассчитываю услышать ваши идеи и предложения.

Буду рад вашим советам и замечаниям по организации наше-го общения. Не могу обещать, что буду идти в ногу с интернет-модой при оформлении своей страницы, но постараюсь регуляр-но появляться здесь, а также отвечать на наиболее злободневные вопросы.За последние месяцы появилась пара «моих» страниц в «Твит-

тере» и «Вконтакте». Сразу поясню, что не имею к ним никакого отношения. Планирую писать пока только в ЖЖ.С восхищением отношусь к тем, кто может иметь несколь-

ко блогов на разных платформах и постоянно прыгать из одной социальной сети в другую, но не могу себе представить, какой рабочий график нужно для этого иметь, поэтому предлагаю общаться именно здесь — в «Живом журнале».Надеюсь, диалог у нас получится интересным и полезным.

Запись в блоге basargin.livejournal.com, 15 августа

«Решил продолжить традицию общения всех желающих с главой региона в интернете и создать свой блог»


конъюнктура

В сфере охраны труда появится «твёрдая рука»Работодатели, профсоюзы, профильные ведомства и эксперты решили, что система промышленной безопасности в Пермском крае нуждается в административном ресурсе

татьяна Власенко

Новации в системе государственного регулирования сфе-ры охраны труда и безопасности на производстве обсуди-ли участники «круглого стола», проведённого на площадке ЗАО «Пермь‑Восток‑Сервис». Дискуссия оказалась своевре-менной: совместно выработанные рекомендации будут пере-даны для осмысления новой команде профильного краевого министерства. Руководители ведомств, отвечающих в При-камье за состояние трудовых ресурсов, в один голос пожа-ловались на нехватку «твёрдой руки» государства в решении назревших проблем.

беЗОПАСНОСть

Министр промышленно-сти, науки и инноваций Пермского края Алек-сандр тартаковский подтвердил, что сегод-

ня вопросы, связанные с организацией труда и безопасностью в реальном сек-торе экономики, возвращаются в компе-тенцию министерства, где уже создано управление охраны труда и социального партнёрства. Губернатор Виктор басар-гин принял решение закрепить за этой структурой полный функционал в сфе-ре регулирования трудовых отношений в соответствии с компетенциями Мини-стерства труда РФ. В частности, форми-рование понятной и структурированной системы организации охраны труда, вза-имоотношения работодателей и работ-ников, трудовые споры, взаимодействие с общественными организациями, име-ющими отношение к этим вопросам.

«Несмотря на то что край тратит доста-точно большие бюджетные средства на поддержание системы охраны тру-

да, уровень травматизма, профессио-нальной заболеваемости, удовлетворён-ность людей оснащённостью рабочих мест оставляют желать лучшего», — пояс-нил тартаковский, предложив выработать логику взаимодействия всех гражданских институтов, власти и промышленников для реализации соответствующей про-граммы. Это предложение было поддер-жано с нескрываемым энтузиазмом.

Матвей юртов, директор по прода-жам и маркетингу Гк «Восток-Сервис»:

— На протяжении 20 лет наша ком-пания изучает мировые практики и про-цессы в сфере охраны труда, а также ана-логичные процессы, происходящие в Рос-сии. Она стала квалифицированным экс-пертом в деле, которым занимается. Мы берём на вооружение современный миро-вой опыт, современные средства защиты, мотивируем людей на борьбу за здоровый образ жизни и труда.

В России на охрану труда одного работ-ника тратится в год от 50 до 100 евро, в Европе эти затраты составляют от 350

до 900 евро на человека. Разрыв очевиден, поэтому нам есть куда стремиться.

Григорий Файнбург, директор Института безопасности труда, про-изводства и человека Пермского научно-исследовательского политех-нического университета:

— В Пермском крае был когда-то коор-динационный совет по охране труда. Сна-чала у него отняли слово «координацион-ный», потом на совет перестал прихо-дить вице-губернатор, затем — замести-тель председателя краевого правитель-ства. В итоге получилось так, что мы разговаривали сами с собой. Не было ника-кого выхода на «мотор», реальные адми-нистративные рычаги. Управления про-цессом не стало, и предприниматель это почувствовал.

Правда, сама система оказалась жиз-неспособной во многом благодаря Государ-ственной инспекции труда, объединению работодателей «Сотрудничество», проф-союзам. Все созданные когда-то механиз-мы оказались реальными.

При этом Григорий Файнбург уверен в том, что добиться должной эффектив-ности можно только при наличии поли-тической воли, регулирования решений работодателей, которые должны испол-нять закон, и финансовой поддерж-ки, поскольку, как говорится в русской пословице, «на несмазанной сковороде блинов не пекут».

Сергей ковалёв, главный государ-ственный инспектор Государственной инспекции труда в Пермском крае:

— В первом полугодии этого года трав-матизм снизился в три раза в сравнении

с аналогичным периодом прошлого года. Но это цифры, которые в любой момент могут измениться: условно говоря, одна «Хромая лошадь» — и все показатели ниче-го не стоят. Пермский край с 82 погибши-ми в прошлом году на производстве зани-мает 11-е место в РФ по количеству смер-тельных травм. Это не здорово. Поэтому в объединении усилий есть большой смысл.

Плохо в регионе с аттестацией рабо-чих мест: её провели в лучшем случае 20-25% предприятий. В малом бизнесе с охраной труда не просто плохо, её там вообще нет. Руководители не учатся, работники не инструктируются, норма-тивная документация не разрабатывает-ся. Так что поле деятельности для органа, который создаётся, очень большое.

Предложения, прозвучавшие в ходе «круглого стола», будут обобщены и направлены в краевое правительство. Основные направления таковы:

— разработать и принять закон Перм-ского края о передаче части функций по управлению охраной труда на уровень муниципалитетов;

— обновить межведомственный совет по охране труда при краевом правитель-стве, освободив его от формализма;

— создать систему анализа и информи-рования общественности о состоянии без-опасности труда на территории Прикамья.

Правительству Пермского края пред-ложено разработать программу сохра-нения жизни и здоровья работающе-го населения на перспективу (три‑пять лет), а также обеспечить бюджетное финансирование краевых программ и мероприятий по охране труда. ■

// КОМПАНьONliNe / теКущий МОМеНт

В ходе состоявшейся 24 августа поездки в Краснокамск губернатор Пермского края Виктор басаргин осмотрел основные производственные и проблемные с точки зрения экологии объекты. так, в программу визита вошли ОАО «Пермнеф-темашремонт», Пермская компания нефтяного машиностроения, Краснокамский завод металлических сеток, ООО ЦбК «Кама», «Карбокам» и другие предприятия.

Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:— Мы посетили в основном объекты большие и развивающиеся, которые имеют

определённую перспективу и с точки зрения модернизации, и с точки зрения допол-нительных рабочих мест. Но есть и проблемные зоны. Практически на всех предпри-ятиях независимо от формы собственности говорилось, что есть проблемы с энер-горесурсами — это тепло, вода, электроэнергия. Есть проблемы, связанные с транс-портной инфраструктурой. Есть вопросы, связанные с работой железнодорожного транспорта, — будем их решать. Есть вопросы, связанные с нашими экологически-ми проблемами. Но в целом впечатление благоприятное, честно говоря, настраивал-ся даже на худшее.

Наверное, самая острая проблема для Краснокамска — это водоснабжение.

Мы сейчас посмотрим окончательные выводы по качеству воды. Есть уже пред-варительное решение по строительству первой очереди водовода. На этой неделе мы обсуждали дополнительное финансирование за счёт регионального бюджета. В этом году снизилось финансирование за счёт федерального бюджета, рассчитыва-ли на одну сумму, получили чуть меньше (получено 67 млн руб. вместо запрошен-ных 300‑400 млн руб. федерального финансирования на 2012 год — ред.). Мы за счёт регионального бюджета эту сумму компенсируем, постараемся в ближайший год проблему водоснабжения Краснокамска закрыть.

По короотвалу пока решение отодвинуто. Пока говорим о том, что надо делать заказ нашей науке, чтобы посмотреть возможные технологии переработки этого короотвала, посмотреть возможности утилизации. Возможен вариант утилиза-ции за счёт сжигания и использования тепла, которое будет недешёвое, но менее эко-логически ущербно для нашего края.

Короотвал расположен в таком месте, что откладывать решение проблемы про-сто невозможно, это уникальное место — между двух рек. Мы понимаем, что там образуются фенолы — всё это в целом влияет на экологическую атмосферу.

Виктор Басаргин: Самая острая проблема для Краснокамска — это водоснабжение

28 августа 2012, № 29 (708) 5Новый компаньон

8 - 800 - 100 - 77 - 33 alfabank.ru

Онлайн-бронирование счета ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

...чтобы Вы сразуполучили реквизиты

ПрОСтО — заполните заявку на alfabank.ruБыСтрО — в режиме онлайн УДОБНО — круглосуточно без посещения банка

ОНЛАйН-БрОНИрОВАНИЕ расчетного счета:

Счет резервируется на 14 дней, в течение которых необходимо предоставить полный пакет документов для заключения договора и активации расчетного счета. Подробности на www.alfabank.ru. ОАО «АЛЬФА-БАНК». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1326 от 5.03.2012 г. НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

конъюнктура

«Газпром» оценил разработку пермяковОАО «Протон-ПМ» успешно завершило первый этап межведомствен-ных испытаний воздушной силовой установки (ВСУ) ПИКВ для безопас-ного запуска газотурбинных двигателей. Представители потенциаль-ного потребителя этой продукции — ОАО «Газпром» — рекомендовали провести второй этап межведомственных испытаний на компрессор-ной станции «Чайковская» ООО «Газпром трансгаз Чайковский».

Новости компаНий

Новая разработка была протести-рована на комплексе испыта-ний газотурбинных двигателей ОАО «Протон-ПМ». Этот проект реализуется в кооперации трёх

пермских предприятий в рамках направ-ления «Энергетическое машиностроение» инновационного территориального кла-стера «Технополис «Новый Звёздный».

Так, ОАО «Протон-ПМ» занимает-ся сборкой и испытанием, проектирова-нием и изготовлением систем автомати-зированного управления установки, за ОАО «Пермская научно-производствен-ная приборостроительная компания» закреплена сборка и испытания мотор-компрессора ПИКВ. Для разработки, про-движения и продажи продукции в 2007 го- ду партнёры создали совместное пред-приятие ООО «Турбопневматик».

В основу пермской установки легла тех-нология воздушного запуска газотурбин-ных двигателей — силовых установок газо-перекачивающих агрегатов (ГПА). Сегод-ня в ОАО «Газпром» эксплуатируется более 2 тыс. ГПА с газовым пуском, что приводит к выбросам природного газа в атмосфе-

ру. Как утверждают разработчики, приме-нение нового оборудования позволит соз-дать экологический вариант ГПА согласно рекомендациям ОАО «Газпром».

Александр Ишков, заместитель начальника департамента по транс-портировке, подземному хранению и использованию газа — начальник управления энергосбережения и эко-логии ОАО «Газпром»:

— ВСУ ПИКВ — инновационная раз-работка, одна из тех новых техноло-гий, которые, несомненно, должны вне-дряться в газовой промышленности и не только. Думаю, что у нее более широ-кое применение. Она направлена на эко-логизацию производства и сокращение выбросов метана в атмосферу. Сегод-ня в мире все прогрессивные технологии нацелены на снижение выбросов парни-ковых газов. Установка найдёт своё при-менение, особенно на новых перспектив-ных маршрутах, к которым предъявля-ются более высокие экологические тре-бования, а также в ходе модернизации и реконструкции уже имеющихся объектов ОАО «Газпром».

В ходе испытания воздушной силовой установки

Генеральный директор ОАО «Про-тон-ПМ» Игорь Арбузов пояснил, что про-ект создания воздушной силовой уста-новки ПИКВ соответствует производ-ственным компетенциям предприятия и подкреплён опытом его участия в коо-перации по изготовлению газотурбинной техники. «Диверсификация производства в направлении энергетического машино-строения является одним из приоритетов стратегии развития ОАО «Протон-ПМ» до 2015 года», — подчеркнул он.

По словам Игоря Арбузова, потреб-ность в импортозамещении сегодня тако-

ва, что для создания конкурентоспособ-ной продукции интеллектуальные, мате-риальные, технологические возможности предприятий требуют объединения.

Положительно оценил опыт сотруд-ничества и генеральный директор ОАО «ПНППК» Алексей Андреев. «Сегодня качество — это самое главное: такие слож-ные вещи, с таким ресурсным содержанием можно делать только на производстве, где система качества хорошо отлажена. Ког-да появляются надежные партнёры, тогда появляются новые проекты», — обосновал он суть сложившейся кооперации.


финансы

Александр Камалов:Сегодня Сбербанк доступен для всехПервый заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» рассказал «Новому компаньону» о том, почему банки должны поддерживать малый бизнес

бАНКир

— александр ильясович, поддерж- ка малого бизнеса финансово- кредитными организациями по-преж- нему остаётся непростым вопросом для банков. Почему, несмотря на это, сбербанк так активно присут-ствует в этой сфере?

— Общая стратегия Сбербанка в части корпоративного бизнеса тако-ва, что банк не выделяет только один какой-либо сегмент или одну какую-то сферу с целью приоритетного развития бизнеса. Мы как универсальный ком-мерческий банк должны развиваться по всем направлениям. У нас отдельно сформирована стратегия для каждого из целевых клиентских сегментов, кото-рые мы определяем исходя из востребо-ванности продуктов, особенностей про-даж, организации и ведения бизнеса и, главное, ожиданий клиентов от банка.

Например, крупнейшие клиенты — компании федерального уровня, кото-рые во многих случаях выходят на мировой уровень. На территории Перм-ского края это, к примеру, «Уралка-лий», занимающий 40% мирового рын-ка калийных удобрений. Понятно, что у подобных предприятий уровень ожи-даний от банка сильно отличается от запросов того же малого бизнеса. У нас сформирована стратегия для каждого сегмента исходя из ожиданий бизнеса и возможностей банка.

Касательно малого бизнеса стоит отметить, что основную часть клиент-ской базы Сбербанка — более 90% — составляют именно представители это-го сегмента. Естественно, для банка это является приоритетом с точки зрения развития отношений и операций.

Если говорить о представителях крупнейшего бизнеса, то каждая сдел-ка — это, как правило, уникальный слу-чай, где мы можем индивидуально что-то пакетировать, индивидуально фор-мировать предложения. В случае же с малым бизнесом нам важно добиться высокого сервиса во всех точках обслу-живания и сделать более доступным продукт. А также надо сделать более доступными служащих, которые прини-мают решения и контактируют с клиен-тами. В этом, соответственно, ключевые задачи банка.

Поэтому мы меняем локацию и внешний облик наших точек продаж с точки зрения обслуживания клиентов. расширяем продуктовую линейку: у нас появляются новые продукты по дис-танционному обслуживанию, казначей-ских, по ведению счетов.

После вхождения «Тройки Диалог» в группу Сбербанка появилась возмож-ность предложить клиентам новые бан-ковские продукты: форвардные и фью-черсные сделки на срочных рынках, обслуживание сделок слияния-погло-щения. Плюс в группу Сбербанка входят StrategyPartners, это консультационный бизнес.

и если, как правило, у крупнейших клиентов есть мощные финансовые службы, службы аналитики и центры формирования стратегии, то у предпри-ятий малого бизнеса подобной возмож-ности нет хотя бы с точки зрения их расходов. именно поэтому мы готовы оказывать консалтинговую поддержку и привлекать предприятия, входящие в группу Сбербанка, для формирования стратегии клиентов. Мы даём анали-тику по рынкам, чтобы предприятиям было проще ориентироваться в ситуа-ции. В Сбербанке еженедельно выходит финансовый обзор, что происходит на валютных рынках, глобально на миро-вых рынках, какие основные тренды по товарным рынкам.

В ведении работы с предприятиями малого бизнеса основной акцент, основ-ной приоритет, который мы видим, — это очень динамично развивающий-ся рынок. В отличие от каких-то других целевых сегментов, в первую очередь здесь происходят изменения спроса-предложения. Это очень чувствитель-ная сфера.

Например, мы видим по Перми, что в течение трёх лет появилась масса новых кафе, химчисток, других объек-тов малого бизнеса, и это только визу-ально.

— но всё же не стоит забы-вать, что риски банков при работе с малым и средним бизнесом суще-ственно выше. Как банки работа-ют с рисками, появляющимися при сотрудничестве с «малышами»?

— Ключевая задача банка — управ-ление рисками. Нет такой сферы дея-тельности банков, где бы этих рисков не было. банк должен выявлять риски, понимать и управлять ими.

Я, наверное, не соглашусь с тем, что малый бизнес «более рисковый», чем крупнейший бизнес.

Первое — ниши, которые на сегод-няшний день осваивает малый бизнес. их гораздо больше, там гораздо более вариативные решения, нежели в круп-ном бизнесе.

Финансовый объём рисков в расчёте на каждое предприятие гораздо ниже. Если мы имеем дефолт какого-то круп-нейшего предприятия, то он исчисля-ется миллиардами рублей. В случае же краха среднего или малого предприя-тия потери исчисляются в худшем слу-чае миллионами рублей.

Говоря о том, что у нас ежеднев-но появляются новые бизнесы, новые предприниматели, хочется подчер-кнуть, что ситуация с малым бизне-сом выглядит не хуже, чем со средним и крупным. более того, большая часть малого бизнеса — достаточно унифи-цированные предприятия. В следствие чего эти бизнесы, как правило, проще продаются даже без помощи банка. В целом портфель «просрочки» по креди-там малому бизнесу у нас ниже, чем по

среднему. Происходит это за счёт боль-шей динамики.

Также зачастую малый бизнес — это предприятие, где директор и собствен-ник — одно лицо. Директор-собствен-ник рискует, по сути, всем. Поэтому в последнее время мы видим, что уро-вень предпринимательской активности и понимания в малом бизнесе суще-ственно растёт. Если предприниматель ставит на кон не только свою карьеру, но и собственные деньги и благополу-чие собственной семьи, то он трижды подумает, прежде чем пойдёт на какой-либо риск.

— не считаете ли вы, что малому бизнесу не помешало бы повысить финансовую грамотность? В таком случае легче будет всем — и финан-сово-кредитным организациям, и бизнесу. наверняка это не ваша функция, но, может, в рамках фор-мирования лояльного клиентского пула есть смысл изучить вопрос?

— Понятно, что предприниматель, как правило, имеет высокий уровень компетенции в том бизнесе, который он ведёт. С учётом того что финансовый рынок растёт, появляются новые про-дукты, динамично меняется финансо-вая сфера, банки предъявляют совсем другие подходы к малому бизнесу. Здесь важно вести постоянный диалог с учётом изменений в развитии финансо-вой сферы. А отсюда уже вытекают тре-бования банка.

Мы этот диалог ведём. Создаём цен-тры развития бизнеса, ставим перед собой задачу продавать не просто отдельные продукты, а готовые реше-ния. С этой целью в центрах развития бизнеса мы проводим «круглые сто-лы», семинары, приглашаем известных финансистов, практикующих экспертов, чтобы они рассказывали о тенденциях развития финансовой сферы, изменени-ях на финансовых рынках.

Со стороны банка выступают экспер-ты, которые рассказывают об изменени-ях банковских продуктов, подходов бан-ков. Особое внимание уделяем партнё-рам банка, к примеру, «Опоре россии». Готовы выделять площадки для ком-паний, которые предоставляют услуги аутсорсинга бухгалтерской деятельно-сти, предоставляем возможность нало-говикам говорить об изменениях нало-гового законодательства.

Новым направлением для нас ста-ла продажа готовых бизнес-решений. Предприниматель имеет свой предпри-нимательский талант и чётко понима-ет, что в лице банка он получит реше-ние по ведению бухгалтерской отчётно-сти, консультации по предприятию от аудиторской, страховой компаний. То есть всё, что ему нужно для эффектив-ного ведения бизнеса.

Новым направлением для Сбербан-ка стала возможность финансирования старта бизнеса. Это не означает, что мы

финансируем все стартапы — это задача венчурного бизнеса. Мы продаём фран-шизы, готовые бизнес-решения, име-ющие практику успешной реализации и понятный механизм её воплощения. Сбербанк предоставляет саму франши-зу, которая предусматривает обучение ведению бизнеса, соответствующее ана-литическое и IT-сопровождение, обору-дование и первоначальную поддерж-ку по ведению бизнеса от владельцев франшизы. Участвуют известные брен-ды, предлагающие нормальные гото-вые бизнес-решения.

— Вы уже сказали, что стартапа-ми в развитых странах занимаются венчурные компании, «бизнес-анге-лы», объединения предпринимате-лей, но не банки? Почему сбербанк взял на себя эту функцию?

— изначально венчурный бизнес — довольно рисковый бизнес. Послед-ние 20 лет основной объём венчурно-го капитала вкладывался в IT-бизнес. из них 75% проектов потерпели крах. А из оставшихся 25% лишь единицы стали такими, как Google или «Яндекс».

Но если коммерческий банк начина-ет заниматься подобными вещами, это большой риск для вкладчиков. У нас основной пассив — это вклады физиче-ских лиц, поэтому Сбербанк россии пол-ноценно играть в такие игры не может. С другой стороны, мы чётко понимаем ожидания предпринимательства в том плане, что банк не может предлагать просто продукт. Мы предлагаем начать бизнес, который имеет успех, готов к тиражированию. Это не новая бизнес-модель, а имеющая свою историю успе-ха. риск предпринимателя в данном случае ограничивается его собственны-ми возможностями реализовать этот бизнес-успех.

— Почему неэффективны про-граммы господдержки малого и среднего бизнеса? способны ли бан-ки если не заменить, то заместить их по отдельным позициям?

— Со стороны банка некорректно будет оценивать ту или иную госпро-грамму, поскольку сами мы не были её пользователями. Критиками в данном случае могут выступать лишь участ-ники данных программ. В любом слу-чае мы по всем госпрограммам идём в парт нёрстве, в том числе по госпро-граммам малого предпринимательства. Мы их оцениваем как партнёры.

В первую очередь, объём этих про-грамм господдержки невелик. К при-меру, портфель, который существу-ет у Сбербанка в малом бизнесе, — 17 млрд руб., а объём господдержки на территории Пермского края — в преде-лах 500 млн руб.

Сама цель данной программы — не закрыть всю потребность малого бизне-са, а всего лишь дать толчок для разви-тия. В этом отношении она себя оправ-дывает.

сергей Данилов


финансы

«Я б в «продажники» пошёл!»исследоваНие

в июле и августе каждая третья вакансия в Перми относилась к сфере про-даж. Работодатели активно ищут менеджеров по продажам, торговых пред-ставителей, мерчендайзеров, промоутеров и продавцов-консультантов.

анна Хвостова, директор Уральского представительства компа-нии HeadHunter:

— Востребованность таких специалистов не снизится, ведь работодатели делают ставку на людей, которые приносят им прибыль. Как известно, специалисты по прода-жам имеют непосредственное отношение к доходной части бюджета любой компании. К тому же на должность «продажника» обычно набирают большое количество специа-листов. В компании может быть один директор, один бухгалтер, но продавцов обычно много. При этом среди менеджеров по продажам часто наблюдается высокая текучесть кадров. Именно поэтому спрос на хороших специалистов в этой области стабильно высок.

Распределение по полу

40%женщины

60%мужчины

Опыт работы

23%от 3 до 6 лет

13%более 6 лет

34%нет опыта

30%от 1 года до 3 лет

Возраст

56%26-35 лет

16%36-45 лет

19%22-25 лет

6%до 22 лет

3%46-55 лет

0%более 55 лет

18 500

По материалам компании HeadHunter

Заработные платыв сфере продаж

продавец-консультант

руководитель отделапродаж

менеджер по продажам/

торговыйпредставитель

30 000

38 000

Бывает так: вполне успешный биз-нес, но для развития, привлечения инвестиций не хватает залогов. в этом отношении помощь программ господ-держки нужна: государство предостав-ляет гарантии, банк — средства. Муль-типликационный эффект налицо. Пред-приниматель получает большую сумму кредита, либо он получает кредит под меньшую процентную ставку.

Банки не могут быть единственны-ми локомотивами программ поддерж-ки малого бизнеса. Без госпрограмм не будет этого самого мультиплицирую-щего эффекта.

— В докризисное время был рас-пространён такой подход к бизнес-проектам: «20% средств мои, осталь-ные — от банка». Каков сейчас под-ход «малышей» к банковской под-держке?

— если мы говорим об инвестици-онных проектах, то, как правило, бан-ки не финансируют более 70% от стои-мости проекта. Это происходит по ряду причин. если банк на 100% финанси-рует проект, то его чувствительность к рискам более высока, соответствен-но, расходная часть также более высо-ка, а следовательно, растёт процентная ставка.

второй важный момент — если ини-циатор и собственник проекта не вкла-

дывает собственный капитал, то жела-ния вести этот бизнес до конца у него может и не быть. снижая свою долю участия, банк минимизирует собствен-ные риски.

с точки зрения оборотного капитала такого жёсткого требования нет. Здесь ключевое требование с точки зрения анализа финансового потока, что есть средства, которые выделяет банк, и мы чётко понимаем источник возврата.

— Какова средняя сумма кредитов в сбербанке для малого и среднего бизнеса?

— У нас есть два типа кредитов. в первом случае мы идём в некоем «коробочном» решении: есть базовые требования банка, а дальше мы инди-видуально их кастомизируем — здесь средняя сумма кредита в пределах 2,5 млн руб.

и есть «конвейерные» кредиты, кото-рые больше похожи на розничные. Это продукт, который чётко формализован. Подобным примером могут быть кре-диты «доверие» или «Экспресс-авто». Здесь средняя сумма кредита около 750 тыс. руб.

Раньше сбербанк обвиняли в том, что он работает только с крупными кли-ентами. сегодняшняя стратегия дела-ет сотрудничество с банком доступным для всех. ■

фото сергей глорио

сеРвис

Сбербанк открывает новые возможности по доверительному управлению активами

С 20 августа Сбербанк начал предоставлять весь спектр услуг, оказываемых ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог». Теперь банк не только осу-ществляет агентские продажи паёв паевых инвестиционных фондов этой управляющей компании, но и начинает предлагать сервисное обслуживание по договорам доверительного управления с ЗАО УК «Тройка Диалог»: как

для клиентов ЗАО «3D», так и для всех желающих.Получить информацию об управляющей компании, об офисах обслуживания ОАО

«Сбербанк России», которые будут выполнять агентские функции для ЗАО УК «Тройка Диалог», их месторасположении и времени работы в Перми можно по адресам:

— г. Пермь, ул. Монастырская, 4;— г. Пермь, ул. Островского, 29;— на сайте управляющей компании www.troika-am.ru;— в контакт-центре по телефону 8 (800) 100 3 111 (бесплатные звонки по России и

с мобильных телефонов) и +7 (495) 5000 100 (Москва). реклама


строительство/недвижимость

В каком доме жить безопасноТакие критерии, как «экологичность» и «безопасность для здоровья», при выборе жилья зачастую отходят на второй план

ольга Козырева, исполнительный директор ооо «р-Консалтинг»

Согласно исследованиям ООН, зависимость показателей здо-ровья нации лишь на 8-10% определяется качеством меди-цинского обслуживания, на 20% — наследственными фактора-ми, на 20%— экологической ситуацией окружающей среды и на 50% — способом проживания.Часто мы недооцениваем воз-действие строительных материалов и конструкций, окружаю-щих нас, на собственное здоровье. А ведь городской житель, по оценкам экспертов ВОЗ, до 80% своего времени проводит в помещениях. Материал стен (несущих конструкций) играет далеко не последнюю роль в обеспечении безопасности наше-го здоровья.Чем могут быть опасны такие материалы?

СредА ОбитАНия

В последнее время чётко прояв-ляется тенденция к химиза-ции технологических процес-сов в строительстве. В каче-стве добавок к строитель-

ным материалам, будь то бетон, кера-мический кирпич, железобетон, кера-мика и пр., применяют отходы метал-лургической и химической промышлен-ности. безусловно, это удешевляет про-цесс их изготовления. Однако экономия на качестве и экологичности (безопасно-сти) приводит к экономии на здоровье будущих жильцов.

На сегодняшний день рынок нового жилья Перми представлен как домами из керамического кирпича, так и желе-зобетонных изделий (Жби).

В результате исследования инфор-мационной базы данных компании «резон» по предлагаемым на продажу квартирам в новостройках выяснилось, что домов, выполненных с применени-ем железобе-тонных мате-риалов, на 7% больше, чем домов, воз-ведённых из керамического кирпича.

А если рассматривать строитель-ство новостроек в динамике, то, как вид-но из диаграммы, среди предлагаемых на рынке уже введённых в эксплуата-цию домов преобладают дома из кера-мического кирпича, а среди строящих-ся с планируемым сроком сдачи до 2014 года — железобетонные: панельные и монолитно-каркасные. Популярность последних у застройщиков не случайна. использование монолитной и панель-ной технологий строительства позво-ляет застройщикам возводить здания повышенной этажности, а следователь-но, рассчитывать на более высокую при-быль по проекту. К тому же скорость строительства по таким технологиям во много раз превосходит данный показа-тель домов из керамического кирпича.

Среди основных преимуществ стен, возведённых из керамического кирпи-ча, можно отметить высокую прочность,

морозоустойчивость, высокую тепло-проводность. Основным технологиче-ским свойством стен из керамического кирпича является пористость, которая способствует водопоглощению, тепло-проводности, акустической изоляции стен и, следовательно, создаёт более благоприятные микроклиматические условия для проживания.

Жби представляют собой особо проч-ный строительный материал, состоя-щий как правило из стальной арматуры, залитой раствором бетона. Железобе-тонные конструкции отличаются высо-кой устойчивостью к физическим, а так-же химическим воздействиям, водо- и влагоустойчивы, пожароустойчивы, и кроме того, устойчивы к коррозии.

При ответах на вопрос, в каком доме вы предпочли бы жить: в кирпичном или бетонном? — мнения вряд ли раз-

делятся. При прочих рав-ных услови-ях кирпич всё-таки считает-ся более эколо-гичным и бла-гоприятным для здоровья материалом, обладающим великолепны-ми технологи-ческими харак-

теристиками и особенностями.Однако технология производства это-

го строительного материала несколько видоизменилась. если раньше необож-жённые кирпичи изготавливались из глины, соломы и песка и являлись пол-ностью рециклируемым строительным материалом, то теперь их нельзя отне-сти к таковым. тем не менее по эколо-гичности керамический кирпич нахо-дится на втором месте после древесины.

В отличие от вышеперечисленных материалов, железобетонные изделия обладают достаточно низким уровнем термосопротивления и плохой воздухо-пропускаемостью, что негативно сказыва-ется на микроклимате помещений. Соот-ветствующие характеристики плит пере-крытия, стеновых блоков (основных Жби) влияют на тепловой режим и режим влажности внутри помещения, замет-но ухудшая его. К тому же если при мон-

Структура предложения новостроек в зависимости от технологии строительства

Предложения новостроек по итогам первого полугодия 2012 года в зависимости от технологии и сроков окончания строительства

При ответах на вопрос,в каком доме вы предпочли

бы жить: в кирпичном или бетонном? — мнения

вряд ли разделятся

таже Жби не были предприняты меры по теплозащите, то вследствие наруше-ния вентиляции у проживающих в таких помещениях ухудшается самочувствие.

Кроме того, по мнению учёных, пли-ты перекрытия, стеновые блоки, а так-же прочие железобетонные изделия, при производстве которых используется щебень и песок, могут оказаться источ-ником ионизирующего излучения, если по определённым причинам при их производстве использовались радиоак-тивные материалы.

также отрицательное воздействие на самочувствие жильцов может оказы-вать арматура, которая используется в колоннах, межэтажных перекрытиях, стеновых панелях и прочих Жби, экра-низируя естественное электромагнит-ное поле Земли.

Проживание в домах, возведённых из керамического кирпича, оказывает-ся более комфортным, нежели в желе-

зобетонных. Кирпич «дышит», прекрас-но изолирует от шума, сохраняет теп-ло. Однако объёмы строительства с при-менением Жби растут более высокими темпами, вытесняя дома из керамиче-ского кирпича.

Проекты монолитных, монолитно-каркасных и панельных домов приобре-тают популярность не только у застрой-щиков, но и у покупателей. Панельные дома привлекают своей ценовой доступ-ностью, монолитно-каркасные — уни-кальными, дополнительными «опция-ми» (свободной планировкой, высотно-стью более 20 этажей, ориентацией на «бизнес-класс» с вытекающими из этого характеристиками).

На сегодня при выборе дома такие критерии, как «экологичность» и «безо-пасность для здоровья», отходят на вто-рой план. большее значение приобре-тают цена, подходящий район, надёж-ность застройщика. ■


строительство/недвижимость

Плач по ИвеМногодетные семьивыразили желание «расти»на развивающейся территории Мотовилихинского района Перми

марина Замятина

Не дожидаясь передачи первых земельных участков, много-детные семьи Перми озаботились вопросом, на каких терри-ториях будет выдаваться следующая их «порция». Для того чтобы получить земельный участок в Перми, а не за преде-лами города, родители готовы конкурировать с компанией «Девелопмент-Юг» за земли в микрорайоне Ива-1.

земля

Напомним, в 2011 году в земельный кодекс РФ были внесены изменения, кото-рые предусматривают воз-можность бесплатного, без

торгов, приобретения земельных участ-ков гражданами, имеющими трёх и более детей. затем был принят закон Пермского края № 871-ПК «О бесплат-ном предоставлении земельных участ-ков многодетным семьям в Пермском крае» от 17.11.2011 года. Далее началась разработка перечня земельных участ-ков, предназначенных для предоставле-ния многодетным семьям, и учёт мно-годетных семей.

Городские власти заявили о наме-рении начать выделение земельных участков в третьем-четвёртом квар-талах 2012 года, отметив, что первые участки будут сформированы в перм-ских микрорайонах заозерье, липо-вая гора и Ива. Под них отведено 100 га земли. Этого, по расчётам, должно хватить как минимум на 1 тыс. участ-ков. Где будут находиться остальные участки, пока непонятно. В администра-ции Перми не исключают, что свобод-ных городских земель на всех не хва-тит, поэтому придётся договариваться с окрестными муниципалитетами. Такая позиция вызвала опасения со стороны ряда многодетных семей.

По мнению председателя региональ-ной общественной организации «мно-годетные Пермского края» Ирины ерма-ковой, необходимости «выселять» мно-годетных за пределы Перми нет: «мы слышим заявления чиновников о том, что «земли многодетным семьям не хватает», что «понадобится искать участ-ки за чертой города, договариваться с муниципалитетами». С другой стороны, с нашей точки зрения, у города есть ещё собственные ресурсы». ермакова пред-ложила рассмотреть участок в микро-районе Ива-1.

ирина ермакова, председатель региональной общественной организа-ции «многодетные Пермского края»:

— По нашей информации, скоро на этой территории заканчивается договор аренды. Компания «Девелопмент-Юг», в аренде у которой он находится уже более четырёх лет, до сих пор не приступила к строительству. Уверенности в том, что застройка начнётся, у нас нет. Возника-ет опасность, что через несколько лет город опять столкнётся с проблемой обма-нутых дольщиков.

В качестве альтернативы предста-вительница «многодетных Пермского края» предложила рассмотреть вариант передачи этой земли семьям, так как «инвестиции в детей беспроигрышны».

В департаменте земельных отношений администрации Перми пояснили, что срок аренды земельных участков в микро-районе Ива-1 у строительно-инвестици-онной корпорации «Девелопмент-Юг» (Краснодар) истекает в феврале 2013 года. Речь идёт об 11 земельных участ-ках общей площадью 80 га.

Как следует из ч. 5 ст. 30.2 земель-ного кодекса Российской Федерации, арендатор земельного участка, пре-доставленного для его комплексно-го освоения в целях жилищного стро-ительства, после утверждения в уста-новленном порядке документации по планировке территории и государ-ственного кадастрового учёта земель-ных участков, предназначенных для жилищного и иного строительства в соответствии с видами разрешённо-го использования, в границах ранее предоставленного земельного участ-ка имеет исключительное право при-обрести указанные земельные участки в собственность или в аренду. Други-ми словами, компания-застройщик при выполнении предусмотренных дей-ствующим законодательством и дого-вором аренды условий сможет приоб-рести указанные земельные участки в собственность либо в аренду без прове-дения торгов.

Специалисты департамента иму-щественных отношений администра-ции Перми подтвердили, что список территорий для предоставления мно-годетным семьям уже сформирован. При этом земельные участки, принад-лежащие на праве аренды компании «Девелопмент-Юг», в нём не значатся.

В компании «Девелопмент-Юг» отме-тили, что отказываться от освоения пло-щадки в Перми «точно не намерены».

«Сейчас заканчивается процесс созда-ния проекта планировки, — заявил вице-президент компании «Девелопмент-Юг» Сергей яковлев. — Следующий шаг — публичные слушания, в результате которых проект планировки должен быть согласован. затем мы решим либо пролонгировать договор аренды, либо приобрести участок в собственность. Но скорее всего, мы приобретём его в аренду. Далее начнётся застройка квар-талов в Иве-1». ■

// КОмПаНьONliNe / ТеКущИй мОмеНТ

Обустройство территории Пермского планетария будет произведено за 68 дней и 20 млн руб.администрация Перми организует открытый аукцион на выполнение работ по обустройству территории Пермского планетария и видовой площадки в мотовилихинском районе.

максимальная стоимость контракта — 20 млн руб. Начало выполнения работ — не позднее 10 дней с даты заключения муниципального контракта. Окончание — не более 68 дней с даты заключения контракта, но не позднее 3 декабря 2012 года.

Торги состоятся 17 сентября.

Мэрия Перми намерена капитально отремонтировать участок улицы Коломенскойадминистрация Перми организует открытый аукцион на выполнение работ по капитальному ремонту проезда по улице Коломенской от Ижевской до Пихтовой. максимальная стоимость контракта — 60 млн 28 тыс. 949 руб.

Напомним, на этом проезде периодически появлялся шлагбаум, запрещаю-щий движение ввиду неудовлетворительного состояния дороги. Однако мно-гие автомобилисты выбирают этот маршрут, не желая стоять в пробке на ули-це Героев Хасана.

Согласно техническому заданию, устанавливается гарантийный срок 60 месяцев с момента подписания акта приёмки законченных работ. Начало выполнения работ — не позднее 10 дней с даты заключения муниципально-го контракта, окончание — не более 370 дней с даты заключения контракта, но не позднее 1 октября 2013 года.

аукцион состоится 14 сентября.

Краснодарцы задумались о своём КПД в ПермиКомпания «Девелопмент-Юг» ведёт совместно с городскими и краевыми вла-стями поиск подходящего земельного участка для строительства на террито-рии Перми завода крупнопанельного домостроения (КПД).

Как сообщил «Новому компаньону» вице-президент ООО «Девелпомент-Юг» Сергей яковлев, потребуется около 10 га земли, «желательно в промышлен-ной зоне города». В планах компании — использовать продукцию КПД для строительства жилья на участке в микрорайоне Ива-1.

сергей Яковлев, вице-президент компании «девелопмент-Юг»:— Такая технология позволит существенно удешевить строительство и сокра-

тить сроки. Крупнопанельное домостроение не требует большого количества работников, к тому же более приемлемо в климатических условиях Пермского края. Монтировать такой материал можно не только в тёплое время года, как при монолитном или кирпичном домостроении, но и зимой.

Объём инвестиций в строительство в компании оценивают в 1,5-1,8 млрд руб. Как отметил яковлев, выпуск продукции начнётся «не более чем через год».

Мэрия Перми предложила потратить деньги, предназначенные для «обманутых дольщиков», на другие целиНа состоявшемся 23 августа заседании комитета Пермской городской думы по бюджету и налогам администрация Перми предложила перераспределить средства, заложенные в бюджете на погашении процентов по кредитам для «обманутых дольщиков».

Вопрос о выделении бюджетных средств на субсидирование процентных ставок по кредитам для лиц, инвестировавших в незавершённые объекты строительства, обсуждался на заседании комитета Пермской городской думы по пространственному развитию ещё в октябре 2011 года. Идея выделить Пермскому агентству по ипотечному жилищному кредитованию (ПаИЖК) из бюджета 374,3 млн руб., которые должны быть направлены на кредито-вание граждан для достройки дома по ул. адмирала ушакова, 21,была озву-чена министерством градостроительства и развития инфраструктуры Перм-ского края и самим агентством. В итоге, было решено заложить на компен-сацию процентных ставок по кредитам «обманутых дольщиков» из городско-го бюджета в 2012 году 36,5 млн руб., в 2013-м — 35,3 млн руб., в 2014-м — 30,6 млн руб.

Согласно механизму выделения денег, дольщикам необходимо было заре-гистрировать жилищно-строительные кооперативы или товарищества соб-ственников жилья, переоформить права на земельный участок и самостоя-тельно выбрать подрядчика для выполнения работ по достройке.

Как отметила начальник управления жилищных отношений администра-ции Перми Фаина минх на сегодняшний момент ни одного ЖСК не создано, соответственно люди пока не берут кредиты.

«Как говорят в ПаИЖК, самый ранний срок, когда может появиться ЖСК на ул. ушакова, 21 — декабрь 2012 года. Но на самом деле, я сомневаюсь, что люди вообще решатся на создание такой структуры. Пока договориться они не могут», — отметила минх.


предпринимательство

Торги с пробуксовкойКраевой арбитраж запретилпермской мэрии проводитьодин из «автобусных» конкурсов

Филипп ардовский

На минувшей неделе краевой арбитраж запретил департаменту дорог и транспорта администрации Перми проводить уже объяв-ленный конкурс по выбору перевозчика для обслуживания одно-го из городских автобусных маршрутов, а именно №45. Решение вынесено в виде обеспечительных мер по иску ООО «Уралавто-транс», которое сейчас работает на этом маршруте.

ОбщесТвеННый ТРаНсПОРТ

Реакция департамента на опре-деление суда оказалась свое-образной, но предсказуемой. в день выдачи исполнитель-ного листа по иску «Уралавто-

транса» чиновники выставили на кон-курс ещё четыре маршрута.

По словам руководителя «Уралавто-транса» светланы сюткиной, причиной обращения в суд стало нарушение депар-таментом её прав и прав пассажиров. По мнению перевозчика, сразу несколько пунктов конкурсной документации про-тиворечат законодательству.

«Мне непонятно, почему один из раз-делов моей заявки на участие в конкур-се должна заполнять не я, а секретарь конкурсной комиссии. Неясно, поче-му чиновники за пассажиров приняли решение о том, что в автобусах, следую-щих по этому маршруту, можно ездить стоя. Наконец, есть вопрос по субсиди-ям: из конкурсной документации сле-дует, что они должны быть «меньше ноля», — возмущается сюткина.

Для большинства участников рынка принятие судом обеспечительных мер по иску «Уралавтотранса» стало неожи-данностью. Неделей ранее суд отказал тому же истцу в удовлетворении анало-гичного ходатайства. Радикальное изме-нение позиции Фемиды привело к появ-лению прецедента — логично предпо-ложить, что теперь любой действующий перевозчик может заблокировать торги по «его» маршруту.

По словам руководителя неком-мерческого партнёрства «Новый автоальянс» александра стерлягова, появив-шейся юридической лазейкой захотят воспользоваться далеко не все.

«если перевозчик уверен, что выи-грает конкурс, то ему невыгодно откла-дывать его проведение. Лучше пойти на торги и получить маршрут ещё на год», — считает стерлягов.

Предприниматель александр богданов, один из маршрутов которого также выстав-лен на конкурс, обращаться в арбитраж не собирается именно по этой причине.

«Торги невыгодны в первую оче-редь тем, кто к ним оказался не готов. Это либо перевозчики с очень стары-ми автобусами, либо те, кто приобрёл технику с малым количеством сидячих мест. Я оспаривать проведение конкур-са не намерен», — сообщил богданов «Новому компаньону».

По мнению александра богданова, дальше тянуть с конкурсами невозмож-но, в том числе и по юридическим при-чинам. Краевая прокуратура потребова-ла признать незаконными временные договоры на обслуживание автобусных маршрутов, заключённые без проведе-ния торгов (по одному из таких догово-ров, кстати, работает «Уралавтотранс»). Как следствие может возникнуть право-вая коллизия: старые договоры придёт-ся расторгнуть как незаконные, а новые будет невозможно заключить изза судеб-ного запрета на проведение конкурсов. ■

КсТаТи

Чиновники пытаются изменить правила организации автостоянок в ПермиКак отметила начальник управления по развитию потребительского рынка адми-нистрации Перми ахсо арекеева на состоявшемся 21 августа заседании комитета Пермской городской думы по экономическому развитию, существующая схема раз-мещения автостоянок как регулирующий документ «тормозит развитие бизнеса». По её словам, гордума выделила 5 млн руб. на обследование территорий города, в итоге было найдено около 700 мест, на которых можно разместить автостоянки. в 2010 го ду из них остались незанятыми только 17. сейчас в схеме свободных мест нет.

«Документ должен превратиться из регламентирующего в фиксирующий, чтобы бизнесмены сами искали места под автостоянки, а мы уже включали их в схему», — озвучила предложение арекеева.

«Зафиксировав минимум, мы потеряли возможность обеспечивать город пар-ковочными местами. сейчас потребность удовлетворена только наполовину. Мы полагаем, что предприниматели, которые хотели бы создать платные автостоян-ки, должны иметь возможность разработать проект, пройти процедуру предостав-ления земельных участков и разместить дополнительные стоянки», — подтвердил заместитель главы администрации Перми виктор агеев.

в итоге документ был отправлен на доработку. Кроме того, дано поручение администрации Перми в срок до 30 сентября подготовить и провести «круглый стол» с представителями бизнессообщества.

ПОЗДРавЛеНиЯ

УТОчНеНиЯ и ПОПРавКи

Генеральному директору ОАО «Протон-ПМ»И. А. Арбузову

Уважаемый Игорь Александрович!От имени ОАО «Мотовилихинские заводы» и от себя лично

поздравляю Вас с юбилеем!Вы возглавляете стратегически важное для страны предприятие,

которое является одним из столпов российской ракетно-космической отрасли.

Быть руководителем предприятия с мировым именем — это огром-ная ответственность. Благодаря Вам «Протон-ПМ» добился междуна-родного признания. Столь высокая планка даёт основание для гордости и в то же время не позволяет останавливаться на достигнутом. Пусть дело, которому Вы отдаёте силы, знания и опыт, приносит радость и желание открывать новые горизонты!

Уверен, сегодня Вы услышите много тёплых слов от своих коллег, партнёров и близких. Пусть Вас всегда окружают дорогие Вам люди, а смелые начинания находят поддержку и полу-чают развитие! Желаю Вам здоровья, ярких событий и постоянного движения вперёд!

С уважением,генеральный директор

ОАО «Мотовилихинские заводы»Николай Бухвалов

Реклама


Уважаемый Игорь Александрович!От имени коллектива Пермского авиационного техникума им. А. Д. Швецова

и от себя лично поздравляю Вас с юбилеем!Пятьдесят пять лет — это замечательный возраст, много сделано и есть ещё немало сил

для свершений, для того чтобы полнее раскрылись новые грани Вашего профессионализма и оба-яние души и сердца.

Мы убеждены, что впереди у Вас долгие годы плодотворной работы, которая будет нацелена на дальнейшее укрепление российской космической отрасли. Благодаря Вашему умелому руковод-ству становится возможным всё более эффективное решение производственных и научных задач.

От всей души желаем Вам крепкого здоровья, счастья, благополучия и успехов во всех профес-сиональных делах и начинаниях. Всего самого доброго Вам и Вашим близким!

С уважением, от имени коллектива, Александр Дмитриевич Дическул, директор Пермского авиационного техникума им. А. Д. Швецова

Реклама

в газете «Новый компаньон» №27 от 14 августа 2012 года в интервью с Констан-тином Окуневым, в примечании редактора, допущена ошибка. Фразу «Речь идёт о главе крайизбиркома алексее Копысове» следует читать «Речь идёт о члене крайиз-биркома алексее Копысове».

Редакция приносит читателям свои извинения.


Уважаемый Игорь Александрович!Примите искренние поздравления с юбилеем!

Вы и предприятие, которому Вы посвятили всю свою трудовую жизнь, даете всем жителям Пер-ми настоящий и непреходящий повод для гордости: Пермь работает на космос. Годы Вашего руковод-ства принесли «Протон-ПМ» целый ряд уникальных производственных достижений и обеспечили кон-курентоспособность отечественной космической отрасли на мировом рынке. Наш город заслуженно считается одним из важнейших технологических центров России, и во многом это — заслуга Вашего предприятия. Вам удается сохранять уникальные традиции инженерной и производственной куль-туры завода, создаваемые десятилетиями, и при этом держать планку одного из самых инновацион-ных предприятий не только региона, но и страны.

Желаю Вам новых космических успехов и простого земного счастья.Дмитрий Леонидович Андрианов,

генеральный директор компании «Прогноз»

Рекл

ама


В новом салоне компании «ЭКС АВТО» предлагается весь спектр услуг по продаже и сервисно-му обслуживанию, а также пре-доставляются услуги по креди-

тованию и автострахованию. Кроме того, компания предоставляет все виды гаран-тийного и послегарантийного ремонта автомобилей этой марки. Также в сало-не Nissan клиенты могут воспользоваться специальной программой для обслужива-ния корпоративных клиентов.

Атмосферу праздника на открытии сало-на создавали профессиональные музыкан-ты, артисты и танцевальные коллективы.

Презентация линейки автомобилей Nissan была выстроена с помощью образов, кото-рые вызывает каждая машина. На откры-тие дилерского центра были приглашены руководители предприятий Верхнекамья, представители исполнительной и законо-дательной властей близлежащих терри-торий. Как отметил директор автохолдин-га «ЭКС АВТО» Алексей Ярушин, открытие салона — это большой успех в продвиже-нии марки Nissan в России.

Алексей Ярушин, директор авто-холдинга «ЭКС АВТО»:

— Решению открыть салон в Берез-никах предшествовала работа со ста-

тистикой: мы посмотрели цифры про-даж различных брендов, отследили, какие автомобили ставятся на учёт в ГИБДД. После этого просчитали, что салон необ-ходим. Первые месяцы мы планируем про-давать до 50 автомобилей, и это реаль-ные цифры. Первые месяцы показали, что спросом пользуются скорее дорогие, нежели дешёвые автомобили.

Франсуа Гупиль де Буйе, генераль-ный директор «Ниссан Мотор РУС»:

— С радостью отмечаю, что теперь в Березниках максимально представлен бренд Nissan. И мы планируем развивать-ся дальше, продавая до 500 автомобилей в год. Задача — быть ближе к клиенту, быть там, где мы нужны. Россия вообще воспринимается нами как наиболее инте-ресный, глобальный рынок, вызывающий повышенный интерес марки.

Как отметил де Буйе, в ближайшем будущем жители Верхнекамья смогут наравне со всеми россиянами оценить обновлённый NissanAlmera. Этот автомо-биль будет собираться на заводе «Авто-ВАЗ» в Тольятти и продаваться только на территории России, Украины и Казахста-на. Старт продаж анонсирован на январь 2013 года. Также Франсуа Гупиль де Буйе отметил, что в начале 2014 года в продаже во всех салонах Nissan появит-ся полюбившийся многим автовладель-цам NissanDatsun. Решение возродить эту марку уже принято, автомобиль полу-чит новый дизайн.

Франсуа Гупиль де Буйе:— Datsun вернётся на дороги примерно

в начале 2014 года. Для начала это будет одна модель. Планы по реализации этого бренда большие, мы планируем к 2015 го- ду продать порядка 100 тыс. автомоби-лей. Производить обновлённый автомо-биль будет также завод в Тольятти.

Помимо этого, как отметил де Буйе, в планах компании уже в ближайшей перспективе начать продажи в России гибридного автомобиля NissanAltima: «Мы планируем прийти с этим автомоби-лем в Россию в будущем, ведётся обсуж-дение этого проекта. Есть сложность — трудно выходить на рынок высоких техно-логий, когда на нём уже есть конкуриру-ющие предложения. Предлагаю обсудить это года через два. Также есть мысль вывести на российский рынок электромо-били. Но, подчеркну, не раньше, чем поя-вится соответствующая инфраструктура для эксплуатации и обслуживания этих машин».

Дилерский центр Nissan компании «ЭКС АВТО» находится по адресу: г. Березники, ул. Ленина, 65а.Тел. (3424) 29-96-98www.nissan-eks.ru

«ЭКС АВТО» планирует продавать в Верхнекамье до 500 автомобилей в годВ Березниках открылся дилерский центр Nissan компании «ЭКС АВТО» — одного из крупнейших холдингов Пермского края. Новый автосалон построен с учётом современных стандартов марки. Его общая площадь составляет почти 2,5 тыс. кв. м. Сервисная зона сало-на — более 500 кв. м и семь рабочих постов для обслуживания кли-ентов. Здесь представлен весь модельный ряд автомобилей Nissan.

НамереНия

Алексей Ярушин, директор автохолдинга «ЭКС АВТО»

Реклама

предпринимательство

ВОЗмОЖНОСТи

Сбербанк и «Аэрофлот» реализовали новую технологию оплаты авиабилетов

Клиенты Сбербанка получили возможность оплачивать билеты «Аэрофлота» без комиссии в режиме реального времени с помощью интернет-сервиса «Сбер-банк ОнЛ@йн». Теперь пользователи «Сбербанк ОнЛ@йн» могут забронировать билеты и оплатить их непосредственно на сайте авиакомпании «Аэрофлот».

Для оплаты забронированных билетов достаточно ввести свой логин и пароль для входа в «Сбербанк ОнЛ@йн» и выбрать карту, с которой будет произведён платеж. Оплата осуществляется в привычном для пользователей интерфейсе в тече-ние нескольких секунд. Сервис предоставляется бесплатно для всех клиентов, подклю-чивших услугу «Сбербанк ОнЛ@йн».

«Такой способ оплаты в интернете является одним из наиболее быстрых, удобных и безопасных. Этот сервис исключает ошибки, связанные с неверно введёнными рекви-зитами, так как пользователю не нужно вводить данные своей банковской карты или другие платёжные реквизиты — тем самым обеспечивается высокая степень безопас-ности всех операций», — комментируют специалисты Сбербанка. реклама

// КОмпаНьONliNe / ТеКущий мОмеНТ

Нарушителям правил дорожного движения в Пермском крае намерены рассылать письма по завышенным почтовым тарифамГосударственное краевое учреждение «Специализированное монтажно-экс-плуатационное управление пермского края» (СмЭу) в четвёртом квартале 2012 года намерено потратить около 40 млн руб. на рассылку почтовой кор-респонденции нарушителям правил дорожного движения. при этом пред-усмотренные в смете расходы на доставку корреспонденции намного выше тарифов «почты россии».

СмЭу планирует провести 10 сентября два аукциона, связанных с рас-сылкой почтовой корреспонденции. предметом первых торгов являет-ся поставка конвертов и бумаги для офисной техники на общую сумму в 3,166 млн руб.

Цель второго аукциона — выбор подрядчика для оказания услуг по приё-му, обработке, пересылке и доставке регистрируемых почтовых отправлений с уведомлением о вручении. Согласно конкурсной документации контракт на оказание почтовых услуг будет действовать до 31 декабря 2012 года. Техниче-ское задание предполагает доставку 909 тыс. заказных писем с уведомления-ми о вручении и 1400 бандеролей.

Как пояснили «Новому компаньону» в СмЭу, бандероли предназначены для отправки судебным приставам.


власть и политика

Политические должникиНе все народные избранники считают нужным своевременно и в полном объёме расплачиваться со своими избирательными штабами и политконсультантами

Юлия Усольцева

Несмотря на то, что выборы в краевое Законодательное собра-ние давно состоялись, а новый состав Пермской городской думы вообще работает уже больше года, не все депутаты рас-считались с людьми, которые помогли им получить желан-ный статус. А некоторые и вовсе не имеют таких намерений — расставаться с деньгами всегда трудно. Перед началом нового политического сезона «Новый компаньон» решил напомнить народным избранникам о старых долгах, рассказав о несколь-ких наиболее показательных случаях.

После выборов

Эта статья не претендует на то, чтобы помочь «потерпевшим» политконсультантам полу-чить-таки честно заработан-ные ими деньги. речь пойдёт

лишь о нескольких случаях, подтверж-дающих, что такие ситуации возникают на выборах сплошь и рядом.

Почти все опрошенные «Новым ком-паньоном» политконсультанты расска-зывают, что хотя бы раз они оказыва-лись в ситуации, когда после работы на выборах оставались наедине с незакры-тыми долгами. Такие проблемы, без-условно, связаны со спецификой рабо-ты — неоформленные трудовые отно-шения, исключительно личные догово-рённости, вознаграждения в конвертах и т. д. При этом причины несоблюде-ния договорённостей всегда разные — это может быть как отказ от ранее дан-ных обещаний, так и недопонимание между сторонами. Кандидат может ока-заться непорядочным или разочарован-ным итогами выборов и при этом спи-сать вину за результат на некачествен-ную работу штаба, «освободив» себя от каких-либо обязательств.

«важность таких человеческих качеств, как обязательность, ответственность за данное слово, во много раз возрастает, когда речь заходит о людях, претендую-щих на народное доверие, о тех, кого мы выбираем в различные органы власти. Для таких людей это тест на профпри-годность, такая лакмусовая бумажка», — отмечает политконсультант людмила ознобишина, на собственном опыте убе-дившаяся, что этот тест проходят не все.

о самом типичном случае «Новому компаньону» рассказала Алёна Подлес-ных, работавшая на Павла Макарова в период его избирательной кампании по выборам депутатов в Законодательное собрание края.

алёна подлесных:— В конце октября 2011 года Павел

Макаров обратился ко мне с предложе-нием поработать в его штабе. Сначала в мои обязанности входили функции редак-тора и журналиста: нужно было выпускать агитационнопечатные материа-лы — газеты, листовки, плакаты и т. д. Через несколько дней он предложил, поми-мо выпуска АПМ, взять на себя организа-ционные функции. Дело в том, что рань-ше их выполнял начальник предвыборно-го штаба Макарова, но по какимто при-

чинам его работа не устраивала Пав-ла Аркадьевича. Возможно, это связано с тем, что Макаров не смог согласить-ся с суммой, которую начштаба попро-сил за свою работу, — 120 тыс. руб. Мне Павел Аркадьевич предложил 40 тыс. руб. за организационную работу и 30 тыс. руб за выпуск агитационнопечатных мате-риалов.

Работа шла в бешеном ритме! Предва-рительные переговоры с типографией о возможности издания печатных матери-алов, с рекламными агентствами — о раз-работке и установке рекламных щитов, согласование сроков оплаты за работу этих организаций с финансовым уполно-моченным, а содержаний текстов и изо-бражений — с юристом. Проверка маке-тов изготовленной продукции, контроль за своевременной установкой баннеров или доставкой печатных материалов в штаб, а затем — проверка качества работы рас-клейщиков плакатов и разносчиков газет и листовок. Сбор материалов для газет и встречи с участниками интервью. Согла-сование практически каждой строчки с юристом. Контроль за вёрсткой мате-риалов. И это далеко не полный перечень ежедневной работы.

За несколько дней до выборов, по словам Подлесных, Макаров отказал-ся от её помощи, и кампанию завер-шал оставшийся на тот момент без рабо-ты штаб другого кандидата в депутаты. Эту информацию «Новому компаньону» подтвердила Татьяна седунова, отме-тив, что выполняла функции начальни-ка штаба Макарова на последнем этапе кампании.

Из обещанной суммы Павел Мака-ров заплатил Подлесных, по её данным, чуть больше половины.

алёна подлесных:— Причём доходило до смешного: ког-

да мы впервые встретились после выборов (это было уже в марте, так как в преды-дущие месяцы он не отвечал на звонки), он отдал только 10 тыс. руб. И добавил: «Это всё, что мне пока удалось скопить для вас».

При этом Павел Макаров, по сло-вам Подлесных, повторил, что не позд-нее апреля отдаст всю сумму, которую ей должен. однако следующая встреча состоялась только в июне.

алёна подлесных:— Он снова отдал 10 тыс. руб. и повто-

рил, что это всё, что он смог собрать. Но уточнил, что больше, как он полагает,

мне ничего не должен. Макаров считает, что я «эти деньги не отработала».

сам Павел Макаров видит эту ситу-ацию несколько по-другому. он заявил «Новому компаньону», что «информа-ция Алёны Подлесных не соответству-ет действительности» и что у него «был другой начальник штаба».

павел Макаров, депутат Законода-тельного собрания пермского края:

— Мы с ней (с Алёной Подлесных — ред.) вели переговоры о том, чтобы она стала начальником штаба, но потом я принял решение, что она с этой работой не справится. Она помогала мне готовить статьи для публикаций.

В качестве компенсации, поскольку чув-ствовал моральную ответственность за переговоры, я оказал Подлесных матери-альную помощь, заплатив ей 10 тыс. руб. Я удивлен, что эта информация появилась. Думал, что мы полюбовно расстались и никаких претензий с её стороны нет.

За время своей работы в сфере поли-тического консалтинга с кандидатской непорядочностью политтехнолог люд-мила ознобишина столкнулась толь-ко однажды. во время всё той же изби-рательной кампании в краевое Законо-дательное собрание (2011 год) в авгу-сте-сентябре она работала с кандидатом (был выдвинут в округе №11), так и не расплатившимся со своим штабом.

людмила ознобишина:— По просьбе одного из коллег, кото-

рому доверяла, я согласилась возглавить избирательный штаб молодого, как каза-лось, перспективного кандидата, рекомен-дованного как серьёзного предпринимате-ля. Было сказано много слов о гарантиях, необходимых для выполнения предстоящей непростой работы, причём работы кол-лективной, где каждый человек посвоему уникален и незаменим. Как говорится, уда-рили по рукам и — за дело. Только прак-тически со старта слова начали расхо-диться с делом.

работа, по словам ознобишиной, с самого начала не заладилась: «Посто-янные задержки с финансированием, предложение на ключевые должности своих родственников, друзей, ревизия уже принятых решений, причём когда подрядчиком исполнено задание».

людмила ознобишина:— После утверждения в списках пар-

тии в одномандатном округе кандидат решил оставить в штабе руководителя кампании (меня), водителя, своего юриста и секретаря. Во включении других еди-ниц в штаб было отказано. А ведь под это слово ктото из сформированной коман-ды взял отпуск, отказался от других про-ектов. Даже в обычаях делового оборота есть неукоснительное правило: если по инициативе одной из сторон разрывает-ся договор, другая сторона вправе рассчи-тывать на компенсацию всего того, что уже выполнено до момента расторже-ния. Кандидат, по сути, намеренно свер-нул работу штаба, поставил под сомне-

ние результат выдвинувшей его партии.В условиях, когда в первую очередь необ-

ходимо отвечать за результат партии, я как руководитель кампании посчита-ла невозможным продолжать работать дальше, тем более за собственный счёт. Добиваться результата при отсутствии элементарных условий: кадров, автомоби-лей, воды, канцтоваров. Сам кандидат не считал нужным отрабатывать с избира-телями даже поминимуму.

При этом в структуре оставшейся задолженности, по словам ознобиши-ной, остались долги перед типографией за газету, перед телекомпанией за теле-визионный сюжет («Кандидат сказал, что сюжет был короткий, а его всегда в спортивных новостях показывали бес-платно и по 20 минут»), оплата согласо-ванных услуг политконсультантов.

отличилась на последних выборах в краевой парламент и партия «Правое дело». один из работников избиратель-ного штаба, пожелавший остаться нена-званным, сообщил «Новому компаньо-ну», что с ним «правые» решили не рас-плачиваться вообще:

«По районам Пермского края были собраны кандидаты, не попавшие в мест-ные пулы единороссов и коммунистов. Воз-главил эту наскоро слепленную политиче-скую массу молодой пермский «промыш-ленник», бывший чиновник, скоротечно покинувший в своё время ряды краевого правительства. Причём с лидерских пози-ций в партии был сдвинут известный пермский политик Илья Неустроев, прак-тически публично отрёкшийся от новых лиц в «правой» партии, да и от самой партии вообще. Он ещё до выборов выра-зил свой скептицизм относительно пред-стоящих результатов. Кампания делалась наспех, часто на энтузиазме привлечён-ных предпринимателей, лично раздавав-ших агитпродукцию на улицах.

Что касается газет, то, пригласив под-рядчиков на их создание, новый регио-нальный лидер «правых» часто не прини-мал во внимание рекомендации и советы, высказываемые относительно содержа-тельной части, и воспринимал привлечён-ных пиарщиков как секретарейреферен-тов, призванных стенографировать его пространные рассказы о своих карьерных успехах. Ценой неимоверных усилий удава-лось вносить редактуру, которая прида-вала текстам хотя бы малейший признак читабельности. Итогом стал малопопу-лярный продукт, который спустя более полугода так и не был оплачен.

Несмотря на активную бизнесдея-тельность, неудавшийся политик ссы-лается на объективные обстоятельства и удерживает тот мизерный по выбор-ным меркам гонорар, который причита-ется за написание, редактуру и подготов-ку к печати двух «правых» газет. Как это принято в предвыборной работе, офици-альных соглашений на работу с газета-ми между журналистом и «промышленни-ком» не заключалось».


Отдельную главу можно посвя-тить экс-главе администрации губер-натора Пермского края Фирдусу Алие-ву (на фото). На то, что он не соблюдал договорённости, указали сразу несколь-ко собеседников «Нового компаньона». В частности, политконсультант Нико-лай Иванов сообщил, что Алиев задол-жал ему 50 тыс. руб. за подготовку ряда материалов на выборах в Пермскую городскую думу весной 2011 года.

«Я работал с самыми разными компа-ниями: «Кучером», «Бакстер-групп» и т. п. Все всегда свои обязательства исполня-ли. Алиев — первый кто «кинул», и, наде-юсь, последний. Дело не в сумме — дело в факте», — подчеркнул Иванов.

Сразу несколько политконсультантов подтвердили, что Алиев «не всегда дер-жит своё слово».

Один из собеседников «Нового ком-паньона» также указал ещё на один печально известный случай. Так, во вре-мя избирательной кампании в Перм-скую городскую думу «отличился» Алек-сей Ковыев, не расплатившийся со сво-им штабом и политконсультантами. При этом речь идёт о сумме 1,5-2 млн руб.

Политконсультант Александр Пахол-ков сообщил «Новому компаньону», что также сталкивался с ситуацией, когда кандидат не полностью расплачивался за работу, и один из них до сих пор должен ему большой бонус за победу на выборах.

«Такие случаи бывают. Всё зависит от человека. Надо выбирать людей, с кото-

рыми работаешь. Если человек подлый и нехороший, то он не только избира-теля обманет, но и тебя. На последних выборах «бог миловал», — отмечает Пахолков.

Такого же мнения придерживается и политолог Олег Подвинцев: «За мою долгую деятельность в сфере политиче-ского консалтинга я сталкивался с этим несколько раз. Не часто такие проблемы касаются меня лично, но других участ-ников кампании — да. Практически у всех кандидатов бывает соблазн сэко-номить. Причём, как правило, с руко-водителем кампании расплачиваются, а с теми, кто работал над отдельными участками, — не всегда. Даже если кан-дидат победил на выборах».

При этом Подвинцев добавил, что среди политконсультантов такие слу-чаи обсуждаются, и отдельные заказчи-ки получают «чёрные метки», сталкива-ясь на следующих выборах с проблема-ми в поиске нового политтехнолога.

Важно отметить, что, имея в «копил-ке» отрицательный опыт, политкон-сультанты признаются: большинство кандидатов, с которыми им удалось поработать, соблюдают установленные договорённости. Остальные же наме-ренно идут по другому пути. Как вер-но подметила Людмила Ознобишина, за примером далеко ходить не надо: «До сих пор на слуху проблемы с выплата-ми в штабе Павла Анохина. Ну и где сей-час этот политический деятель?» ■

власть и политика

фото Игорь катаев

// КОмПАНьONliNe / ТЕКущИй мОмЕНТ

Региональным чиновникам рассказали, как им нужно работать с «проснувшимся гражданским обществом»Первый заместитель главы администрации президента РФ Вячеслав Володин собрал 23 августа на Старой площади в москве два десятка вице-губернаторов по внутренней политике и провёл с ними обучающий семинар. По словам чинов-ников, эта новая форма работы с регионами со следующего года станет постоян-ной — вице-губернаторов будут приглашать в администрацию президента РФ «для обмена мнениями» о том, что происходит в стране, и учить, как работать с «проснувшимся гражданским обществом, не доводя до массовых акций».

Приглашённым поручено плотно работать со всеми партиями и инициа-тивными группами, которые намереваются партии создавать, и взаимодей-ствовать со всеми общественными организациями, в том числе работающи-ми вне политики, и категорически запрещено злоупотреблять «муниципаль-ным фильтром».

Также было настоятельно рекомендовано «более открыто и эффективно» работать со СмИ, причём не только с лояльными, но и с оппозиционными, а также активнее доносить позицию властей в блогосфере.

По информации «Нового компаньона», семинар посетил и руководитель администрации губернатора Пермского края Григорий Куранов. Как он при-знался, «было очень интересно».

Федеральная премия краевым чиновникам за их работу при Олеге Чиркунове будет распределена по усмотрению Виктора БасаргинаДесять регионов-лидеров РФ, демонстрирующих наиболее эффективную рабо-ту органов исполнительной власти, получат правительственные дотации в общем объёме 1 млрд руб. В список кандидатов на получение этих средств вошёл и Пермский край.

По словам министра регионального развития РФ Олега Говоруна, размер дотаций для каждого региона определяется в соответствии с величиной ком-плексной оценки и варьируется от 70 млн руб. для занявших 10-е место до 160 млн руб. для победителя. Проект распоряжения о распределении дотаций согласован с министерством финансов РФ. По словам Олега Говоруна, лучшие показатели — у Республики Татарстан, Санкт-Петербурга, Тюменской обла-сти, Чувашии, Пермского края, москвы, Омской, Тамбовской, Костромской и Астраханской областей.

Пермскому краю из федерального бюджета будет перечислено 77,6 млн руб.валерий сухих, председатель Законодательного собрания пермско-

го края, до декабря 2011 года — председатель правительства пермско-го края (цитируется по записи в блоге vasukhikh.wordpress.com от 17 августа):

— Вердикт традиционен для последних лет: Министерство регионального раз-вития РФ в очередной раз высоко оценило эффективность управления регионом. Несмотря на традиционность, подобное признание, думаю, приятно всем, кто его заслужил.

Понимаю, что коллегам из федерального правительства проще сохранить объ-ективность — над ними не довлеет груз политических задач. Не страдают они и избирательностью памяти. Отсюда и объективность оценки.

Поздравляю всех тех, чья работа в 2011 году признана Министерством регио-нального развития РФ примером эффективности.

Желаю нынешнему составу краевого кабинета министров превзойти этот результат! Искренне.

Как пояснили «Новому компаньону» в министерстве финансов Пермско-го края, принцип распределения этой «премии» будет определять губернатор, он же — глава краевого правительства Виктор Басаргин. Для формирования принципа распределения средств должно быть проведено специальное сове-щание, однако дата его проведения пока неизвестна.

Оценка регионов проводилась по 74 показателям в четырёх сферах: гос-управление, образование, здравоохранение и ЖКХ. При этом учитывались результаты работы и оценка их населением, а также динамика эффективности расходования средств. Впредь предлагается упростить методику оценки и из 74 критериев оставить только 11:

— ожидаемая продолжительность жизни при рождении;— численность населения;— объём инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных

средств);— оборот продукции (услуг), производимой малыми предприятиями, в том

числе микропредприятиями, и индивидуальными предпринимателями;— объём налоговых и неналоговых доходов консолидированного бюджета

субъекта РФ;— уровень безработицы в среднем за год;— реальные располагаемые денежные доходы населения;— удельный вес введённой общей площади жилых домов по отношению к

общей площади жилищного фонда;— доля выпускников государственных (муниципальных) общеобразова-

тельных учреждений, не сдавших ЕГЭ, в общей численности выпускников государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждений;

— смертность населения (без показателей смертности от внешних причин);— оценка населением деятельности органов исполнительной власти субъ-

екта РФ.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

— Илья Григорьевич, СМИ пестрят сообщениями, что вы, несмотря на смену власти, остаётесь руководите-лем представительства Пермского края в Китае. Будто бы Виктор Басар-гин дал добро на продолжение этой деятельности под вашим чутким руководством. Он как-то обозначил свою позицию? Зачем новой перм-ской власти китайский офис?

— Утверждать, что я однозначно остаюсь в Китае, неправильно. Вопрос о будущем представительства мы с губернатором, действительно, обсуж-дали в начале июля. Мы договорились таким образом: на основании предложе-ний структурных подразделений прави-тельства, а также внешних организаций (Пермская таможня, Пермская торгово-промышленная палата, Выставочный центр «Пермская ярмарка» и других заинтересованных сторон) будет подго-товлено техническое задание для пред-ставительства. Соответствующее пору-чение правительству губернатор дал на одном из совещаний. Проект доку-мента должен быть представлен до кон-ца сентября. И если оно его устроит, мы будем работать дальше, отталкиваясь от тех задач, которые перед нами будут поставлены.Дело в том, что нельзя развивать

представительство в Китае без чётких задач со стороны заказчика в лице кра-евой власти и бизнес-сообщества. Изме-нилась власть — вероятно, изменятся задачи.

— А чем вы там вообще занимаетесь?— В прошлом году у нас было три

основные задачи. Для начала нуж-но было наладить техническую рабо-ту представительства: обеспечить его кадрами, офисом и так далее. Вся эта оргработа заняла примерно полгода. Прецедентов открытия подобных струк-тур не было и приходилось буквально каждый шаг согласовывать на разных уровнях, начиная с краевого и заканчи-вая федеральным.Дальше нам было предложено зани-

маться открытием авиарейса и под-бором площадок для презентации пермских инвестиционных проектов. Помимо этого шла текущая работа по организации работы делегаций от Перм-ского края, которые приезжали в Китай. В частности, была делегация от ТПП, от краевого министерства образования, от администрации Перми.Наконец, мы сопровождали опреде-

лённые бизнес-миссии пермских пред-

приятий, которые выходили на пра-вительство с просьбой оказать им содействие по тем или иным вопросам. Иногда я об этом писал, иногда нет — всё зависело от пожеланий компании.

— С авиарейсом, судя по всему, не сложилось?

— В ноябре 2011 года вопрос был решён: компания S 7 получила разре-шение Министерства транспорта РФ с 2012 года осуществлять полёты по маршруту Пермь — Пекин. На этом, как я считал, наша работа по этому вопросу закончена.Однако в январе самолёт не полетел.

Через Министерство транспорта Перм-ского края был направлен запрос в Мин-транс России и в компанию S 7. Мы получили следующий ответ: в декабре компания, не уведомив нас, отказалась от авиарейса, и эту частоту распредели-ли на другой авиарейс.Проблема в том, что количество

частот для авиарейсов лимитировано, и за свою частоту мы долго боролись. Поэ-тому, когда в S 7, согласившись, вдруг передумали, с другой компанией дого-вориться уже было невозможно: свобод-ных частот снова не было.Уяснив для себя, что с российски-

ми авиакомпаниями работать непро-сто, мы решили сотрудничать с китай-цами, у которых, кстати, и запас частот больше. В конце апреля было достиг-нуто предварительное соглашение о размере дотаций, которые необходи-мы китайским компаниям для полётов (порядка 50 млн руб.). Форма дотаций не обсуждалась, но предполагалось, что это будет сделано либо через снижение себестоимости билетов, когда дотирует-ся не авиакомпания, а конкретный пас-сажир, либо через программы стимули-рования туризма, когда авиакомпании доплачивается за каждого привезённого извне пассажира. Варианты могли быть разные.Однако в мае в Пермском крае сме-

нился губернатор и состав правитель-ства, поэтому работа была приостанов-лена. Всё-таки резервирование этих средств в бюджете требует серьёзно-го политического решения. На сегодня подтверждения необходимости продол-жения переговоров на эту тему у меня нет.Более того, сейчас изменился феде-

ральный тренд: акцент будет сделан на развитие межрегиональных перелётов, и очевидно, средства, выделенные на дотации, будут направлены в эту сферу.

Хотя, если что-то изменится, мы готовы вновь заняться этим вопросом.

— Другие проекты тоже приостановлены?

— В апреле губернатор дал поруче-ние правительству подготовить как минимум три перспективные инвест-площадки в Перми под, соответствен-но, три инвестпроекта. Предполагалось, что уже в конце года мы сможем пре-зентовать их в Китае. Но после поли-тических изменений эта работа была свёрнута.Сейчас у нас остались проекты в сфе-

ре образования, каса\ющиеся межвузов-ского обмена и международных иссле-довательских групп. Но эта работа текущая, она не останавливалась. Также мы продолжаем сотрудничество с Перм-ской торгово-промышленной палатой, поддерживая бизнес-миссии опреде-лённых компаний, которые работают в Китае.Есть определённые заявки по отрас-

ли культуры, связанные с содействием в организации гастролей, а также с при-глашением театральных и цирковых коллективов в рамках фестиваля «Белые ночи».Что касается других задач, которые

ставит правительство Пермского края как заказчик, то они будут сформирова-ны в новом техническом задании. Если там останутся прежние цели, то тог-да можно смело сказать, что всё готово. Если они изменятся, мы переключимся на новые проекты.

— За время жизни и работы в Китае у вас наверняка кардиналь-но изменилось представление о том, что делать и как делать?

— Честно признаться, когда я ехал, я вообще не знал, что мы будем делать. Мы понимали, что этот проект нужен, но для чего точно — это мы поняли уже в процессе работы. В течение года мы научились работать в Китае. Мы разо-брались, с кем нам стоит работать, поня-ли, в каких форумах имеет смысл уча-ствовать, а в каких нет, знаем, как это сделать бесплатно и с максимальной эффективностью. Сейчас я с уверенно-стью могу сказать, что любая задача — в рамках разумного — может быть нами реализована.Вот в чём крутизна представитель-

ства? Иностранные бизнесмены в Китае работают с конкретными компания-ми, на которые они нашли выход. Одна-ко официальные представительства на те же предприятия могут выйти и

через отраслевые министерства. Если ты выстраиваешь хорошие отношения с профильными министерствами, то получаешь возможность за короткий промежуток времени выстроить отно-шения в рамках целой отрасли, начиная от сырья и заканчивая высокотехноло-гичным производством.Дело в том, что весь бизнес в Китае

структурирован по отраслевому прин-ципу: предприятия тесно взаимодей-ствуют со своими министерствами: транспорта, сельского хозяйства, про-мышленности и так далее. А компании, которые находятся в правительствен-ных «белых списках», принимают самое активное участие в различных форумах. Мероприятий таких в Китае — огромное количество.Для многих пермских предприятий

получить «зелёный свет» на такие фору-мы — это супервозможность. Вместо того чтобы искать потенциальных кли-ентов хаотически, они оказываются вну-три целой отраслевой системы.Например, компания «Прогноз» (ЗАО

«Прогноз», пермская IT-компания — ред.). Главное, что им от нас было нуж-но, — это «путёвки» на отраслевые меро-приятия и встречи, которые подходят для реализации их продукта, возмож-ность постоянных встреч с потенциаль-ными покупателями. Этим мы для них и занимались.

— У вас с этими компаниями отно-шения безвозмездные?

— Поскольку мы правительственная структура, то наша деятельность попа-дает под понятие «бюджетная услуга», и она совершенно бесплатна.

— А вы не встречали там подоб-ные представительства других регионов?

— Представительство хотят открыть все (это действительно интересная идея), но когда мы начинаем рассказы-вать этапы согласований, через которые нужно пройти, энтузиазм пропадает. Это огромная административная работа!Многие регионы идут по более про-

стому пути — открывают представи-тельства акционерных обществ, кото-рые, по факту являясь коммерческой структурой, каким-то образом представ-ляют интересы субъектов Федерации. В 90% случаев такая схема реализована регионами Дальнего Востока. Однако, повторюсь, у официальных представи-тельств, как наше, в отличие от сурро-гатных бизнес-структур, возможностей больше.

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Илья Шулькин: Когда я ехал в Китай, то вообще не знал, что мы там будем делатьРуководитель представительства правительства Пермского края в КНР рассказал «Новому компаньону» о крутизне китайского представительства, об отношении к нему со стороны Виктора Басаргина, а также о том, чем он займётся, если «китайский офис» всё-таки прикроют

Б М

, № () Н

Верховный суд РФ оставил в силе решение Пермского кра-евого суда, согласно которому глава Краснокамского района Дмитрий Маркелов осуждён

на семь лет лишения свободы и приго-ворён к штрафу в размере 500 тыс. руб. за получение взяток в размере 400 тыс. руб. Документы из суда уже поступи-ли в Земское собрание Краснокамско-го района, и на очередном заседании 29 августа депутаты должны принять решение об отстранении Маркелова от занимаемой должности. Также в повест-ке заседания стоят вопросы об избрании и. о. главы района и назначении даты выборов.Среди претендентов на пост руково-

дителя района называют нынешнюю и. о. главы района Наталью Белослудце-ву, мэра Краснокамска Юрия Чечёткина и главу регионального отделения пар-тии «Яблоко» Ольгу Колоколову. У всех этих кандидатов есть высокие шансы на победу, отмечает политконсультант Олег Борисенко. По информации «Нового компаньо-

на», в числе возможных кандидатов на пост главы Краснокамского района так-же называется фамилия депутата крае-вого Законодательного собрания, руко-водителя фракции КПРФ Геннадия Кузьмицкого.Сам Кузьмицкий сообщил «Ново-

му компаньону», что в администрации губернатора у него состоялась встре-ча, на которой обсуждались выборы в Краснокамском районе: «После этой встречи я не исключаю своего участия в выборах».Политолог Олег Подвинцев, кон-

сультирующий Кузьмицкого, зая-вил, что «пока больше людей, которые хотят, чтобы Геннадий Кузьмицкий принял участие в выборах, чем его соб-ственного желания». В случае, если Кузьмицкий освободит пост депутата краевого парламента, его мандат ста-нет «плавающим».Председатель общественно-полити-

ческого движения «Выбор» Константин Окунев полагает, что «Геннадия Эдуар-довича вдохновляют советы товарищей, друзей, единомышленников, их стрем-ление оказать поддержку, а не мнение чиновника из администрации». По мне-нию Окунева, из Кузьмицкого «вышел бы хороший руководитель района».По словам Подвинцева, могут поя-

виться и другие неожиданные канди-даты: «Мне известно, что есть ещё два

потенциальных кандидата из Перми, бывшие краснокамцы».Делать какие-либо прогнозы относи-

тельно списка кандидатов или итогов выборов, по словам Подвинцева, затруд-нительно. «Неизвестно, кто подключит-ся к кампании, а кто останется в сторо-не», — полагает эксперт.Показательным является случай с

попыткой группы депутатов и Натальи Белослудцевой провести 21 августа вне-очередное заседание Земского собра-ния, на котором должно было быть при-нято решение об отрешении Дмитрия Маркелова от должности и назначении и. о. главы, но оно не состоялось из-за отсутствия кворума.По словам Олега Борисенко, депута-

ты не смогли договориться о кандида-туре временно исполняющего обязан-ности главы. «Этот пост может занять как Наталья Белослудцева, так и заме-ститель главы Владимир Капито-нов, который принял решение уйти в отпуск, тем самым самоустранившись. Элита расколота: кто-то — за Чечётки-на, кто-то — за Белослудцеву. Им будет сложно договориться», — констатирует Борисенко.Олег Подвинцев отмечает, что со

стороны Натальи Белослудцевой и её команды «была попытка проявить активность и обеспечить поддержку со стороны «Единой России» и губернато-ра, дав тем самым сигнал элите, что всё под контролем».

«То, что на прошлой неделе Белослуд-цевой не удалось провести внеочеред-ное заседание, говорит о том, что есть довольно сильное сопротивление. Крас-нокамский район — сложная террито-рия, там могут образовываться неожи-данные альянсы. В данном случае здесь участвовали Ольга Колоколова, руко-водство Земского собрания, члены реги-онального отделения «Единой России» и другие. Было задание — не пропу-стить Белослудцеву, создать ей помехи с самого начала», — заявил Подвинцев.Олег Подвинцев, политолог:— «Единая Россия» несёт ответствен-

ность за Дмитрия Маркелова. С электо-ральной точки зрения он казался тогда наиболее удачной кандидатурой, чтобы одержать победу на выборах. А в итоге стал виновником скандала. В таких усло-виях «Единая Россия» должна очень осто-рожно выдвигать своего кандидата на этих выборах или вообще отказаться от этого. Другие кандидаты будут использо-вать это, обвиняя «Единую Россию». ■

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКАПРЕТЕНДЕНТЫ

Красные наступаютКоммунист Геннадий Кузьмицкий не исключает своего участия в выборах главы Краснокамского района

Ю У

— А вам депутатская деятельность не мешает активно развивать пред-ставительство? Всё-таки Чусовой — город, который вы представляете как депутат, от Пекина довольно далеко.

— Я бы сказал, что работа в предста-вительстве несколько стесняет меня как депутата. Однако я всегда нахожу вре-мя — каждый месяц — прилетать и в Пермь, и в Чусовой. Обязательствами, которые я взял на себя во время выбо-ров, не пренебрегаю.

— А если новый губернатор из соображений той же бюджетной эко-номии решит прикрыть представи-тельство, вы вернётесь к тихой депу-татской деятельности? Тяжело же будет после Китая довольствоваться малым. После Китая вообще тяжело в Перми, я предполагаю.

— Во-первых, представительство стоит не так уж дорого: фактически мы тратим 700-800 тыс. руб. в месяц. Во-вторых, это зависит от многих факто-ров, думаю, дел в любом случае хватит.

— В условиях меняющейся власти у вас не возникало мысли сосредото-читься не на представительстве как таковом, а на собственной капитали-зации? Вы не думали воспользовать-ся положением и начать продвигать собственные проекты?

— Я не имею права заниматься бизнесом.

— Это понятно. Но, тем не менее: в Китае у вас, судя по вашим сло-

вам, серьёзные ресурсы влияния. В Перми же сегодня ваше положение неоднозначно. Поэтому вопрос: если всё закроется, то что дальше?

— Вы хотите спросить, буду ли я заниматься бизнесом в Китае, если представительство будет закрыто? Да, я этого не исключаю. У меня есть альтер-нативные предложения по моему тру-доустройству и в Китае, и в Перми.Но сегодня я не вижу оснований для

закрытия представительства. Сейчас у правительства Пермского края, у ново-го агентства по внешнеэкономической деятельности и инвестициям — боль-шие планы в отношении развития реги-она в целом и привлечения инвесторов в Пермский край в частности. Думаю, наш проект и китайский опыт окажут-ся для этого интересными и нужны-ми. Представительство — это инстру-мент. Главное — научиться умело им пользоваться.

— А что вы будете делать, если инициатива, запрещающая детям чиновников учиться за границей, всё-таки пройдёт?

— Я считаю, что это неоднознач-ное решение: многие государственные служащие по роду деятельности обя-заны жить за границей, и естественно, перевозят туда семьи. Для них нужно преду смотреть какие-то исключения. Однако мне бояться в любом случае нечего: я не государственный служа-щий. ■

Заседание Земского собрания Краснокамского района, на котором Дмитрий Маркелов будет отрешён от должности главы района, состоится 29 августа. Внеочередные выборы руководителя района депутаты планируют назначить на 25 ноября. Из-за специфики этой территории список кан-дидатов и итоги голосования, по мнению экспертов, могут оказаться неожиданными.

, № () Н

Из 15 экспертных групп, соз-данных администраци-ей губернатора по разным направлениям, итоги своей работы пока подвели лишь

две — «Здравоохранение» и «Образо-вание». И если состояние медицины в крае было признано критическим, то в образовании, судя по заключениям экс-пертов, пока всё не так плохо.В экспертную группу «Образование.

Наука и инновации» вошли 139 чело-век, представляющих разные сферы дея-тельности. В июле и августе они посе-тили 65 образовательных учреждений в муниципалитетах Пермского края и подготовили экспертные заключения по каждой из ступеней образования.Итоговый доклад на состоявшем-

ся 23 августа заседании педагогическо-го совета представила депутат краевого Законодательного собрания, директор пермского лицея №10, руководитель экспертной группы Ирина Ивенских. Своё выступление она начала с выво-дов по итогам проверки дошкольного образования.По данным Ивенских, в Пермском

крае на 100 мест в детских садах в сред-нем претендуют 109 детей. Для сравне-ния: в Екатеринбурге эта цифра несколь-ко меньше: 103 человека на 100 мест.Проект «Мамин выбор» в Пермском

крае надо сохранить, но разработать при этом новые условия получения посо-бия, заявила Ивенских. Так, экспер-ты сошлись во мнении, что получать денежные средства должны только те мамы, которые будут тратить их непо-средственно на ребёнка.Здесь важно заметить, что задолго

до нынешней дискуссии вокруг проек-та «Мамин выбор» пермское городское гражданское жюри по инициативе Цен-тра ГРАНИ оценило реализацию «Мами-ного выбора» на примере ситуации в Перми. Ещё в 2010 году эксперты обра-щали внимание на то, что недостатком этого проекта является отсутствие кон-троля за целевым расходованием посо-бия. Кроме того, были приведены и дру-гие, не менее значимые аргументы «за» и «против».Виктор Басаргин на заседании крае-

вого педсовета официально заявил, что проект «Мамин выбор» продолжается, несмотря на то что «сейчас идёт очень много спекуляций на эту тему».

«Если в детских садах есть свобод-ные места, то только тогда у муни-ципалитета появляется выбор, сохра-

нить этот проект или нет. Если мест нет, то программа работает», — отметил губернатор.Басаргин также сообщил, что в бли-

жайшие два года число мест в детских садах будет увеличено на 21 тыс. — все-го в Пермском крае планируется постро-ить 91 новый детский сад и восстано-вить ещё 65 учреждений. «Будем эти цифры принимать в программе раз-вития сети учреждений дошкольного образования», — заявил губернатор.Депутат краевого парламента, член

экспертной группы Елена Гилязова так-же высказалась в поддержку «Маминого выбора». Она заявила, что в связи с появ-лением этого проекта количество него-сударственных услуг в сфере дошколь-ного образования увеличилось «в разы»: «Мы благодаря этой программе прости-мулировали развитие этой сферы».При этом Гилязова добавила, что сей-

час нужно обойтись «без фанатизма»: «Мы, когда вводили проект «Мамин выбор», рассматривали его как панацею. Не хотелось бы сейчас, чтобы маятник качнулся в другую сторону. Думаю, что и то и другое необходимо делать, но без особого фанатизма. Мы должны сохра-нить этот проект, чтобы у мам действи-тельно был выбор».Ситуация в сфере общего образова-

ния экспертной группой была признана удовлетворительной. Однако её члены обратили внимание, что за последние 10 лет число школ сократилось на 40%. С учётом положительной демографиче-ской ситуации в крае, а также отмены с 2020 года второй смены для школьни-ков (это предусмотрено в новых стан-дартах образования для старшей школы) необходимо задуматься о строитель-стве новых учреждений, полагают чле-ны экспертной группы.Самым проблемным было призна-

но состояние начального и среднего профессионального образования (НПО и СПО). В частности, отмечено, что выпускникам этих учреждений тяжело трудоустроиться, так как их образование не всегда отвечает требованиям рынка.Директор Пермского авиационно-

го техникума Александр Дическул, рас-сказывая о ситуации в отрасли, заявил, что в последние годы профессионально-му образованию не уделялось никакого внимания. «Здесь подходит поговорка «о покойнике либо хорошо, либо никак», — отметил Дическул. Так же ёмко он оха-рактеризовал и последствия объеди-нения и ликвидации образовательных

учреждений, рассказав анекдот: «Бабуш-ка, чтобы различать котят, одного назва-ла Барсиком, а другого утопила».Глава региона, в свою очередь, зая-

вил, что оптимизация учреждений НПО и СПО будет приостановлена, посколь-ку «необходимо разобраться с каждым отдельным случаем».Серьёзной проблемой, которая про-

слеживается на всех уровнях образова-ния, эксперты назвали дефицит квали-фицированных кадров. Особенно это касается молодых специалистов. Их все-го 4% от общего числа школьных работ-ников. Кроме того, в школах не хватает узких специалистов — психологов, лого-педов и др.Согласившись с этой проблемой, Вик-

тор Басаргин напомнил, что в краевом бюджете уже предусмотрены средства на повышение зарплат педагогическим работникам. Кроме того, в новой про-грамме по жилищному строительству, которую планируется утвердить в октя-

бре, отдельную главу планируются посвятить улучшению жилищных усло-вий для учителей. В Очёрском, Перм-ском и Соликамском районах также будет запущен пилотный проект «Мобильный учитель» — предоставление автомоби-лей учителям, что позволит им доби-раться до школы в отдалённых районах.Подводя общие итоги, Виктор Басар-

гин заявил, что «система образования Пермского края единый госэкзамен сда-ла, и сдала его успешно».

«Система активно развивается и рабо-тает. Но работа не должна закончиться. Мы формируем при губернаторе совет по образованию. Должна появиться про-грамма развития образования в Перм-ском крае», — пообещал губернатор.В сентябре-октябре экспертная груп-

па по образованию намерена продол-жить свою работу и провести проверку высшего и дополнительного образова-ния, а также оценить состояние науки и инноваций в Пермском крае. ■

ОБЩЕСТВОЭКСПЕРТИЗА

«Мамин выбор» продолжается«Система образования Пермского края успешно сдала экзамен»

Ю У

Экспертная группа по образованию, проанализировавшая по инициативе губернатора Виктора Басаргина ситуацию в отрасли, подвела итоги своей работы. Внимание экспер-тов было сосредоточено на дошкольном, детском, началь-ном и среднем профессиональном образовании. Со сто-роны губернатора ситуация в отрасли в целом получила высокую оценку. Важным также стало заявление Виктора Басаргина о том, что проект «Мамин выбор» продолжит свою работу, а количество мест в детских садах края при этом будет увеличено.

ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА


общество

Объект строительстваили капитального ремонта

Ценамуниципального

контракта,млн руб.

Компания-подрядчик Руководители и собственники компании-подрядчика

Строительство детского сада на 160 меств Октябрьском (Октябрьский район) 104,186 ООО «Стройперспектива» Участники ООО — Семён Евдокимов, Елена Завалина,

директор — Семён ЕвдокимовПриобретение здания детского сада

в Кондратово (Пермский район) 77,000 ОАО «Строительно-монтажный трест №14»

Акционеры — ООО «Лота» (46,58%), Людмила Акинфиева (29,88%), директор — Владимир Мачехин

Строительство детского садана 170 мест в Куеде

Первый этап — 27,184;

второй этап — 45,142

Первый этап —ООО «Универсальная

компания ДОЛ»;второй этап — ООО «Компания

«НеоКрил» (Екатеринбург)

Участники ООО «Универсальная компания ДОЛ» — Олег Дмитриев, Дмитрий Козырев, директор — Олег Дмитриев.

Участники ООО «Компания «НеоКрил» — Олег Кагилев,Валерий Коробков, директор — Олег Кагилев

Строительство детского сада на 75 меств Пешнигорте (Кудымкарский район) 70,500 ООО «Строительное

управление-157»Единственный участник ООО — Артур Гулян,

директор — Григорий ДмитриенкоСтроительство детского сада

в ЗАТО Звёздный (первая очередь — 140 мест) 65,202 ООО «РеалСтрой» Директор и единственный участник ООО — Денис Мухачёв

Строительство детского сада на 80 мест в Суксуне 40,185 ООО «Росмаш» Участники ООО — Александр Ларионов, Денис Луков, Михаил Коротаев,

директор — Александр ЛарионовКапитальный ремонт детского сада

в Верещагино 36,639 ООО «Стройперспектива» Участники ООО — Семён Евдокимов, Елена Завалина,директор — Семён Евдокимов

Капитальный ремонт МДОУ «Култаевский детский сад» (Пермский район) 25,740 ООО «УниверсалСтройПроект» Директор и единственный участник ООО — Андрей Раков

Капитальный ремонт МДОУ «Двуреченский детский сад» (Пермский район) 23,625 ООО «Строительная компания

«Астрон»Участники ООО — Юрий Юрченко, Альфида Понявина,

директор — Юрий ЮрченкоИтого 515,403

Самые дорогостоящие детские сады в Пермском крае «эпохи позднего Олега Чиркунова»

В таблице приведены данные по муниципальным контрактам стоимостью более 20 млн руб., подписанным в 2011-2012 годах.

Тезис о том, что при прежнем губернаторе Олеге Чиркунове детские сады почти не строи-лись, сейчас становится обще-признанным. Как следует из

приводимой таблицы, это не совсем так. Новостроек действительно было немно-го, но финансировались они щедро. На красотах, тем более предназначенных для детей, бывшая губернская власть не экономила.

Результат оказался парадоксальным, но ожидаемым. Счастье в виде ново-го детсада было очень затратным, поэ-тому почти никому не улыбнулось. Повезло лишь нескольким муниципа-литетам — в них уже построены или достраиваются современные детские сады стоимостью от 70 до 100 млн руб. На фоне общей сельской унылости эти островки финансового благополучия выглядят несколько вызывающе, при-мерно так же, как в 1950-е годы смо-трелся роскошный «сталинский» жилой дом в окружении десятка бараков.

Апогея стремление к созданию дет-садовских строительных шедевров достигло уже после отставки Чиркуно-ва. В июле в Кудымкарском районе был объявлен аукцион по благоустройству территории одного из сельских дет-ских садов с начальной ценой контрак-та в 10 млн руб. Тогда же администра-ция Красновишерского района попы-талась провести торги на строитель-ство здания школы-детского сада в селе Верх-Язьва с ценой контракта в 160 млн руб. К сожалению, верх-язьвенский про-ект, видимо, так и останется нереализо-ванным. Из-за проблем с документаци-ей аукцион пришлось отменить.

Если Чиркунов был «архитектурным Сталиным», то его преемнику Басарги-ну поневоле приходится становиться кем-то вроде Хрущёва. Первое публич-ное заявление по детсадовской пробле-

матике новый губернатор сделал в кон-це мая. Суть его сводилась к тому, что в крае строится до безобразия мало дошкольных учреждений. В 2011 году ввели два детских сада (в Чердыни и Кондратово), в 2012 году планирует-ся сдать в эксплуатацию всего пять. «А надо строить по 15-20 садов каждый год», — резюмировал тогда Басаргин.

Спустя три месяца оказалось, что 15 детсадов в год тоже проблемы не решают. Логика простая. В регио-не имеется как минимум пять отно-сительно больших городов и 42 сель-ских района. В каждом из районов — ещё по пять-десять сельсоветов, почти в каждом из которых тоже не мешало бы построить или хотя бы отремонти-ровать дошкольное учреждение. Отсю-да и возникло известное заявление о том, что в течение двух лет надо возве-сти 91 новый детский сад, а ещё 65 — отремонтировать.

Если строить и чинить эти сады, как при Чиркунове, расходы бюджета соста-вят около 10 млрд руб. Таких денег «на детей» из казны, конечно, никто давать не собирается, тем более что есть спо-собы решить поставленную задачу с минимумом бюджетных затрат. В кон-це концов, ни в одном СанПиНе не написано, что детский сад должен быть самым красивым домом в деревне.

Попытка реализовать один из мало-бюджетных сценариев в начале августа уже была предпринята в Барде. Местная районная администрация объявила тор-ги по приобретению в муниципальную собственность подходящего для раз-мещения детсада здания с приусадеб-ной территорией. Максимальную цену выкупаемого имущества чиновники установили в 6 млн руб. Потом можно было бы потратить ещё немного на при-ведение здания в порядок, и — готово, получите новый сельский детский сад.

Эксперимент оказался неудачным. Заявок на участие в торгах не поступи-

ло — продавать властям подходящее здание с участком его владелец не стал.

Экстраполируя бардымский опыт на другие территории края, можно пред-положить, что попытки выкупа зданий бывших садов у частных собственников в большинстве своём окажутся неудачны-ми. Или, что ещё хуже, некоторые про-давцы вступят в сговор с чиновниками с тем чтобы совместными усилиями впа-рить бюджету заведомый «неликвид».

Со строительством новых детсадов эконом-класса тоже всё не так просто. Прежде чем строить детский сад, его надо спроектировать. Проектная доку-ментация в наличии имеется, но дела-лась она, конечно же, в расчёте на «чиркуновский» стандарт финансиро-вания. Есть, например, свежеразрабо-танный проект строительства детса-

да на 120 мест в селе Частые. Но захо-чет ли новая краевая власть финанси-ровать строительство по этому проек-ту, если выяснится, что оно обойдётся в 70-80 млн руб.?

К тому же готовых к употреблению, пусть и «дорогих», проектов вовсе не так много. А работу над новыми пока ещё никто не начинал. И даже требования к конкурсной документации по массо-вому проведению аукционов на разра-ботку этих проектов пока отсутствуют. Запустить этот механизм несложно, но раскручиваться он будет как минимум полгода.

Так что решение оставить «Мамин выбор» было единственным полити-чески допустимым. Иначе вышло бы совсем некрасиво — детских садов ещё нет, а пособий на детей уже нет. ■

Впали в детство

дЕНьгИ

Окончание. Начало — на стр. 1

фото Игорь катаев

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

«Наверное, теперь подобные большие и амбициозные проекты в русских городах невозможны»

— Как оцениваете историю про пермский дизайн?— Хорошо, что этот опыт был, но он ни к чему не привёл. Людям говорят: вы живё-

те так, а можете жить по-другому, лучше. То, что в остановки вкрутили лампочки, это же хорошо, даже если не нравится дизайн — светлее стало. Поставили букву «П» — она может не нравиться, но не было ничего, а появилась такая вот штука. Но социального заказа не последовало, пространство отторгает. Ужасно жалко, наверное, теперь подоб-ные большие и амбициозные проекты в русских городах невозможны. Быть может, что-то будет происходить по чуть-чуть. Но «по чуть-чуть» закрывает проблему сегод-няшнего дня, а настоящий бренд должен решать проблему завтрашнего.

Из интервью с арт-директором компании ZOLOTOgroup Игорем Гуровичем, газета «Ведомости. Пятница», 17 августа


Культурный драйвДесять целей культурной политики

А П , . . , П

На минувшей неделе после относительного летнего зати-шья активизировались дискуссии в разных форматах по поводу культурной политики в Пермском крае. Это очень правильно и полезно для выработки оптимальных подхо-дов в деятельности специалистов социокультурной сфе-ры и всех, кто имеет к этой сфере какое-либо отношение.

При всём многообразии тем для обсуждений, я бы пред-ложил определиться на верхнем уровне, что мы подразумеваем под поня-

тием социокультурной сферы: только культурные учреждения и мероприя-тия или что-то большее, активно влияю-щее на разные стороны нашей жизни, в том числе на экономику?Опираясь на опыт наиболее разви-

тых стран ближнего и дальнего зарубе-жья, где культура рассматривается как мощный ресурс регионального разви-тия, считаю правильным проанализиро-вать направления развития культурной политики в широком спектре. Чтобы дискуссия была прагматичной и макси-мально приближенной к нашей реаль-ной жизни, и поскольку каждый из нас живёт в конкретном населённом пун-

кте, предлагаю экспертам и всем нерав-нодушным рассмотреть 10 направле-ний развития социокультурной сферы на уровне муниципалитета (городско-го или сельского поселения). Конечно, исходим из базовых основ культуры (духовность, просветительство, этика, эстетика, нормы общест венного поведе-ния и многое другое). Предлагаемые ниже 10 целей муни-

ципальной культурной политики — это скорее инструменты продвижения куль-туры в её широком понимании. Хорошо бы обсудить эти цели, откорректировать их и достигнуть по ним общественного согласия. Может быть, мы вместе сфор-мируем современную модель, которую сможет взять в работу любой муници-палитет на территории Пермского края, развивая её в виде кодификатора соб-ственных целей и задач?

АНОНС

реклама

Итак, 10 целей культурной политики поселения:1. Формировать насыщенный, разнообразный и качественный событийный ряд.2. Поддерживать гражданские инициативы, создавать условия для самореализа-

ции жителей всех возрастов и социальных групп. 3. Обеспечивать высокий уровень менеджмента в сфере культуры, лидерство

представителей культурного сообщества в органах местного самоуправления.4. Сохранять и популяризировать историко-культурное наследие территории.5. Развивать и модернизировать культурные институции различных форм хозяй-

ствования и ведомственной принадлежности.6. Участвовать в формировании комфортной и привлекательной среды жизнедея-

тельности поселения, в том числе в контексте градопланирования. 7. Инициировать и реализовывать проекты, направленные на привлечение раз-

личных источников финансирования, повышение инвестиционной и туристичес-кой привлекательности территории.

8. Обеспечивать эффективное взаимодействие в треугольнике «власть — обще-ство — бизнес», в том числе через развитие современных средств коммуникаций.

9. Создавать условия для развития творческих индустрий. 10. Обеспечивать участие территории в межмуниципальных, межрегиональных

и международных сетях партнёрства.Буду признателен за комментарии и мнения на адрес: [email protected]. ■

«Флаэртиана» открывает детскую программу документального кино

Отдел медиаобразования КГАУК «Пермкино» проведёт на XII Международном фестивале документального кино «Флаэртиана» первую детскую программу документального кино.Программа «Детство: среда обитания» — новый проект МКФ «Флаэртиа-

на» и «Пермской синематеки», направленный на развитие документального кино и практик его использования в работе с детьми и подростками. Филь-мы программы посвящены жизни детей в разных странах; в неё были отобра-ны пять документальных фильмов кинорежиссёров из России, Германии, Ита-лии, Польши, Китая.

«Фильмы не только рассказывают о жизни детей в разных странах, но и дают возможность поговорить с юным зрителем о том, что такое бедность, детский труд, эмиграция и эмигранты, вымирающие деревни и малые горо-да, жизнь и культурные традиции страны, будущее и настоящее, счастье и успех», — рассказывает куратор детской программы, руководитель отдела медиаобразования «Пермкино» Ольга Ахметзянова.Просмотр каждого из фильмов будет сопровождаться работой тьютора или

модератора, которые определят темы и задачи кинопоказов, выберут методи-ки работы со зрительской аудиторией. Это могут быть образовательные путе-шествия, социально-психологические тренинги, дискуссии, диспуты, соответ-ствующие возрасту и развитию аудитории. Для модераторов программы будут проведены обучающие семинары (очный и дистанционный). Все участники программы получат комплекты методических материалов.Во время проведения программы в киноцентре «Премьер» также состоятся

специальные кинопоказы с тьюторским сопровождением для воспитанников детских домов, детей и подростков группы риска.Центральным событием станет круглый стол «Документальное кино для

детей и подростков» с участием режиссёров-кинодокументалистов из раз-ных стран мира, специалистов кино- и медиаобразования, профессионалов, использующих документальное кино в своей деятельности. В режиме online будет работать форум участников программы.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙEX LIBRIS

Перед нами дневник юной девушки, описывающий весь процесс беременности от планирования до выписки из роддома, запечатлевший

каждый фрагмент переживания, удив-ления, нового ощущения. Те, кто ещё не рожал, будут заражены оптимизмом и смогут пройти все токсикозы и потуги с улыбкой.

Эта книга также содержит массу прак-тических советов для будущих мам. И пусть она написана языком, далеким от литературного, зато с неподдельной искренностью и блестящим юмором.

«Утром проснулась и как чихну нео-жиданно, что аж кишки подпрыгнули вверх. Я испугалась. Было больно. Впер-вые так чихала. Я боялась пошевелить-ся. Ждала, когда кишки улягутся после встряски. Полежала 20 минут, окле-малась и попросила организм больше не чихать или, по крайней мере, преду-преждать заранее».

Кстати, мужчины после прочтения этой книги начнут трепетнее относить-ся к своим женщинам и поймут наконец, почему в определённый момент для неё становится важным, зелёное или жёлтое яблоко она хочет. Ничто так не сближает, как «совместная» беременность!А заглянуть в чужую душу, почув-

ствовать себя беременной прямо сейчас, пусть даже через текст, увлекательно и любопытно в любом возрасте.Электронную книгу Яны Терентьевой

«Беременна впервые» можно найти на сайте beremenna.perm.ru. ■

Куда себя девать?Исповедь бывшего наркомана

С И

«Беременна впервые»Записки оптимистки с первых шагов и до выписки из роддома

О Н

Из 70 страниц этой книги пер-вые 20 занимают, как их называет автор, «лекции» о том, почему не нужно даже пробовать наркотики, три

страницы — отзывы людей, уже их про-читавшие, остальное — стихи, которые сам автор определил в разделы «О нарко-те», «О тюрьме» и «О бытие».Стихи — чудовищны; за орфографию —

«двойка» (достаточно сказать, что автор частицу «не» с глаголом пишет вместе, а сепсис отчего-то — с большой буквы, воз-можно, из уважения к силе этой болезни, из-за которой он сам чуть не умер) и т. д. и т. п. Стилистика текста — как в древне-русских летописях, то есть как бог на душу положит. Пунктуация — вообще «туши свет». Но за всем этим лингвистическим безобразием стоит очень чистое и силь-ное желание спасти от наркотиков хотя бы одного человека. Именно оно добавляет искренности в безыскусный и правдивый рассказ автора о своей жизни.

«Вот уже тринадцатый год, как я не употребляю наркотики, — пишет лысь-венец в предисловии к своей книге, — побывал во всех жизненных ямах, нарко-мании, алкоголизме, отсидел в тюрьме, я понял, что во всех своих бедах виноват только сам».Автор очень ярко описывает состоя-

ние наркомана (стилистика и орфогра-фия сохранены):

«Бывало ли у кого-нибудь так: темпе-ратура под 40 градусов? Простуда или грипп? Такое состояние, невыносимое, то холодно, то жарко, не знаешь, что делать, то потеешь, то мёрзнешь, вялость, сла-бость. Вот это первый фактор, что ощу-щает наркоман».И таких ещё шесть, как их называ-

ет автор, факторов: сводит суставы; «с тебя всё бежит: сопли, слюни, слёзы, холодный пот. Такой вонючий, это вооб-ще ужас»; понос, бессонница, состояние безысходности. «Ты как в стакане голый сидишь», — пишет Андрей Григорьев. «А теперь давайте все эти шесть факторов сложите воедино и умножьте на неделю. Вот это ощущение наркоманской ломки».Далее автор очень подробно рассказы-

вает «шаги наркомании» — как к этому приходят. О школьниках, «живом мясе», которым по дешёвке барыги сплавляют героин, намешанный с мелом, известью и таблетками.

«Ты говоришь:— Ведь привыкают.— Да нет, какое там привыкание. Я сам

только раз в неделю «вмазываюсь».Врёт. Стоило тебе один раз попробовать

героин... и всё, тебя не стало среди людей».Пишет автор и о зоне, в которой

сидел, на севере края: «Раньше я думал, что АД под землёй находится, а побывав в этой зоне, на себе понял, что раньше ошибался...»

Григорьев рассказывает, как создал нерелигиозную организацию «ДиМак», чтобы вытаскивать своих знакомых.

«Днём на улице Лысьвы я встретил Максима, с которым сидел в колонии. Мак-сим был явно уколотый, да ещё и с бутыл-кой пива в руке.

— Ну что, всё сразу? — спрашиваю.— И колюсь, и пью, — признался тот. —

А куда себя девать?Я стал брать Максима с собой в спорт-

зал и бассейн, устроил на работу. И вот Максим уже давно не колется, у него появи-лась жена, с которой они собираются заве-сти ребёнка».Но автор честно признаётся, что сто-

ило ему ослабить своё внимание, как наркоманы возвращались на иглу после трёх-семи лет воздержания.По всей видимости, про этого Мак-

сима есть продолжение истории в другом месте, где говорится, что у наркоманов нет счастья: «Женил-ся, квартира у него появилась, жена беременная ходила, родила ему сына. Он был настолько доволен, но не знал он счастья. Пошёл, от такой радости употребил героин. Тогда сра-зу стал счастлив от этого героина... Всё вернулось на круги своя. Сей-час у него нет ни жены, ни ребёнка. Ходит побирается по рынку. Понима-ете, один раз поставил героин, после пяти лет воздержания и сейчас уже выбраться из ямы ему практически невозможно».Так что главный посыл автора этой

книги: даже не начинайте!«Большие парни сказали, что «в жиз-

ни надо всё попробовать» — никого из них давно нет в живых».Где-то есть люди, которые получают

зарплату за борьбу с наркоманией, они точно знают, что «не» с глаголом пишет-

ся раздельно, но такие книги не пишут и за свой счёт их не издают.В Перми и Пермском крае есть

обеспеченные родители, чьи дети были подсажены на иглу, и некото-рые из них уже от этого погибли. Но это всё — тайна тайн, глубоко личное горе, о котором поседевшие отцы и матери стараются никому не говорить. А об этом нужно кричать! Обязатель-но рассказывать — честно и страст-но, как Григорьев! Тогда есть вероят-ность хоть кого-то спасти. Даже если это будет один человек, всё равно это того стоит. ■

Книга под названием «Кайф от первого лица. Что такое кайф и сколько он стоит» вышла в Лысьве тиражом 400 экземпляров. Автор — Андрей Григорьев, угрожаю-щего вида тип, изображённый на задней обложке, привет-ствует читателя стихами с такими строчками: «Я вправе вам рассказывать об этом, я десять лет проплавал в той грязи».

Этот свежий, трогательный и слегка наивный текст не оставит равнодушными читательниц, уже переживших радость деторождения. Сравнить ощущения, всколыхнуть воспоминания, когда считала себя «неуклюжим бегемо-тиком», ещё раз посмеяться над своими прихотями... Вот оно счастье! Лучезарное, милое, нежное.

Заказ книги Андрея Григорьева «Кайф от первого лица. Что такое кайф и сколько он стоит» — на сайте di-mac.ucoz.ru.

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

АНОНС

реклама

На данный момент я не знаю, что отвечать на вопрос: будет ли реконструкция? Потому что новая власть в крае пока никоим образом

не проявляет интереса к этому проекту.Нет-нет, все работы, что были нача-

ты, ведутся, процесс ни на секунду не приостанавливался, и в конце августа мы по плану должны зайти на госэкс-пертизу. Но мы работаем, не зная, будет ли результат. По графику в январе 2013 года мы должны начать строитель-ство: планируется снести ангар, выру-бить деревья, вырыть котлован... День-

ги на это выделены, но я опасаюсь, как бы работы в очередной раз не были отложены. Кто даст отмашку, мне пока неясно.Меня очень волнует будущее теат-

ра. Будет ли реконструкция проведена в полном объёме? Не хотелось бы поло-винчатого решения для нашего театра. Мы и так уже четверть века кормим-ся пустыми обещаниями. Сколько было проектов, этих воздушных замков!И вот сейчас есть реальная возмож-

ность сделать успешный по всем ста-тьям театр: с огромным творческим потенциалом и комфортным зданием.

Сегодня наши успехи превышают наши технические возможности, мы работаем в спартанских условиях. Нам и раньше-то было тесно, а сегодня, ког-да в труппу влились ещё два коллекти-ва, мы просто ходим по головам. Только искусство дипломатии позволяет нам в таких условиях выпускать высоко-классные международные проекты. По итогам прошлого сезона мы ожидаем, что три наших проекта (оперный и два балетных) попадут в номинацию «Золо-той маски». Чем не аргумент?Лично для себя я решил: если в бли-

жайшее время реконструкция театра не будет проведена, мне работать в театре уже будет не так интересно. Я надеюсь, сотрудники меня поймут, а те, к кому обращены эти слова, меня услышат.

В последнем «Новом компаньоне» вышел обзор стодневного пребывания у власти нового губернатора, в частности, приведены мнения политиков и руко-водителей предприятий о его работе. Если бы спросили меня, я бы ответил скорее как простой горожанин, чем как директор театра, потому что пока ещё не встречался с ним в деле. Виктор Басар-гин, тот, которого мы видим в телеви-зоре, оставляет очень приятное впе-чатление. Он мне кажется человеком открытым, позитивным, целеустрем-лённым, понятным, спокойным и урав-новешенным. На этом пока всё. Наде-юсь, что уже в ближайшем будущем я получу о нём и его тактике управления знания, подкреплённые конкретными фактами. ■


Мы стоим на пороге 141-го сезона. Должен признаться, эйфории нет. Накануне 3 сентября, открытия сезона, я пребываю в раздумь ях, как и в каком направлении театр будет двигаться дальше.

«Мы работаем, не зная, будет ли результат»Новая власть в крае пока никоим образом не проявляет интереса к проекту реконструкции театра

А П , П

Из записи в блоге anatolypichkalev.wordpress.com, 23 августа

реклама

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙEX LIBRIS

О роли бриллиантов Кшесинской в истории «Мотовилихи»Столичный историк подготовил к печати двухтомник о старейшем предприятии Перми

С Ф

Первый том называется «Не последняя спица в колес-нице» и имеет эпиграфом знаменитую фразу Мель-никова-Печёрского «Пермь

на матушке святой Руси не послед-няя спица в колеснице». При этом автор — специализирующийся на исто-рии вооружений Александр Широкорад (Москва) — благоразумно не стал при-водить предыдущую фразу писателя:

«Скоро ли она (Пермь) выйдет из свое-го безжизненного оцепенения? Давай, Господи, поскорее».Первый том описывает историю заво-

да от основания до конца 1930-х годов. Второй том включает в себя период Великой Отечественной войны и совре-менное состояние дел. К сожалению, по неизвестным причинам он так до сих пор и не вышел из печати, хотя точно известно, что написан тем же автором.

Александр Широкорад рисует исто-рию Мотовилихинских заводов широ-кими мазками, вплетая её в контекст мировой и российской истории. Так, рас-сказывая о береговых пушках «Мотови-лихи», он делает обзор положения дел с этим видом вооружения в Европе, а опи-сывая перипетии, связанные с рекон-струкцией завода в начале XX века, даёт характеристику коррупционной ёмкости правящих элит Российского государства

того времени. По Широкораду, брилли-анты балерины Кшесинской покупались на деньги, полученные в результате отката за заказ оборудования на Мото-вилихинские заводы. Причём выбран был не лучший вариант для завода и государства, а более весомый в смысле отчислений «на карман».Александр Широкорад развенчива-

ет миф о том, что исторический выстрел по Зимнему дворцу 25 октября 1917 года был сделан из пушки пермского произ-водства («Врать не буду, я сам бы этого хотел, но, увы, это была точно пушка Обу-ховского завода») и в доказательство при-водит результаты своего исследования.Автор явно не страдает провинциаль-

ными комплексами и потому много и обильно цитирует местных историков, в частности, Владимира Ивашкевича.Книга рассчитана на специалистов и

знатоков, об этом говорят даже назва-ния глав: «122-мм дивизионные гауби-цы», «8-дм легкая мортира» и т. д. В ней много уникальных фотографий и черте-жей. И это неплохо, потому что людей, страстно увлечённых историей оружия в России и в мире, — много. Для них эта книга — уникальное и нужное изда-ние. Другое дело, что тираж в 400 экзем-пляров и подарочное исполнение сразу переводят её в разряд редких. ■

Если писать книгу о настоящей истории Мотовилихинских заводов, то её название могло бы быть таким: «Блеск и нище-та». Слишком уж много здесь соединилось, казалось бы, несо-единимого. С одной стороны, многовековая история; да и Пермь, по одной из версий, своими корнями уходит имен-но в этот завод. С другой стороны, амбиции и присутствие «Мотовилихи» в региональных СМИ — как у механической мастерской, то есть, можно сказать, никакие. Началось это не вчера: такая ситуация длится весь поcтсоветский период, с того момента, как убрали молот с герба Перми. «Мотовили-ха» сразу словно бы исчезла с лица города, по крайней мере, ушла из его информационного поля. И вот в конце 2011 года в ОАО «Мотовилихинские заводы» разродились шикарным (иначе и не скажешь) изданием — двухтомником, посвящен-ным истории старейшего предприятия Перми.

ФОТО ИЗ КОЛЛЕКЦИИ ВЛАДИМИРА ИВАШКЕВИЧА

Фото из книги: 122-мм гаубица. Рядом — конструктор В. И. Ильин

Вышла новая фотокнига Алексея Иванова «Увидеть русский бунт»

Это следующий после «Хребта России» масштабный проект, в котором известный писатель «накладывает историю на территорию»

Обращение к теме Пугачёва — повод говорить об устрой-стве России, которую Алек-сей Иванов представляет как мозаику социокультурных

феноменов: уральского, башкирского, поволжского и т. д. Каждый имеет свои ценности, культуру, способ производ-ства и систему организации, поэтому каждый по-своему реагирует на вызов Пугачёва. Пугачёвский бунт — лакмусо-вая бумажка, выявляющая многообраз-ное устройство страны.Огромная Россия внутри себя устро-

ена очень сложно. Можно говорить о комплексах региональных образов жиз-ни. Все вместе они — русские, но отли-чаются друг от друга. Пугачёв внёс в эти комплексы свою идею: переустройство державы по казачьему образцу. Но каж-

дый комплекс отреагировал на эту идею по-своему. То есть пугачёвщина выяви-ла идентичность, «активировала» четыре разных цивилизационных зоны России.Первая зона. Казачья река Яик. Здесь

идея Пугачёва превратилась в корпора-тивную войну: войну яицкого казачьего войска против оренбургского.Вторая зона. Горнозаводский Урал.

Здесь идея Пугачёва породила граждан-скую войну за право работы: приписные крестьяне воевали против горнозавод-ских рабочих.Третья зона. Башкирия. Здесь идея

Пугачёва стала войной за националь-ную независимость: башкиры воевали с русским государством за выход из соста-ва России.Четвёртая зона. Поволжье. Это мно-

гонациональный (русские, татары, кал-

мыки, немцы, мордва, марийцы), мно-гоукладный (крестьяне, кочевники, ремесленники) и многоконфессиональ-ный (православные, мусульмане, будди-сты, католики, язычники) регион. Пуга-чёвская идея смогла консолидировать его только в виде криминальной войны за собственность (вроде войны Стеньки Разина).Разность жизненных укладов, раз-

ность идентичности этих регионов сохранилась и сейчас. Эту разность можно увидеть только на фотогра-фиях, когда ландшафты и селения разных регионов без всякого допол-нительного пояснения покажут, насколько отличаются эти регионы друг от друга.

По информации с сайта arkada-ivanоv.ru

, № () Н

На звание «Центр культуры Пермского края» в 2013 году претендуют девять территорийЭкспертный совет конкурса «Центры культуры Пермского края-2013» завер-

шил первый этап работы и отобрал девять претендентов. Напомним, всего на конкурс было подано 15 заявок от территорий Пермского края.В первой группе (для территорий с населением более 20 тыс. человек) отбор

прошли Березники, Чусовой и Краснокамск. Во второй группе (для территорий с населением от 8 тыс. до 20 тыс. человек) — Чернушка, Горнозаводск и Очёр. В третьей группе (для поселений с численностью жителей от 3 тыс. до 8 тыс. человек) — Чердынь, Орда и Майский.Экспертная комиссия посетит каждую из этих территорий и выяснит, готов

ли претендент воплотить заявленный проект.Александр Протасевич, и. о. министра культуры Пермского края:— Эта работа будет завершена в конце сентября-начале октября. Потом нач-

нутся публичные презентации перед экспертной комиссией и журналистами, и победители будут определены только после этого этапа. Презентация — самый ответственный период.

Заявки в этом году серьёзные. Видно, что работа по проекту «Пермский край — территория культуры» не проходит зря. Сами документы составляются уже на таком уровне, что вполне могут претендовать на раздел в программе социаль-но-экономического развития территории. Мы выбираем победителей по сложной балльной системе, субъективизм исключён.По словам Протасевича, Краснокамск и Очёр уже были признаны «центра-

ми культуры», а остальные города, кроме Орды, подавали заявки на участие в этом конкурсе. Кроме того, некоторые проекты, не прошедшие первый этап, могут быть поддержаны краевым минкультом в форме гранта.

В Звёздном на базе бывшего командного пункта ракетной дивизии может появиться музейЧлены правительства Пермского края на днях провели в военном городке ЗАТО Звёздный выездное совещание, посвящённое использованию имуще-ственного комплекса передислоцированной артиллерийской бригады.Александр Протасевич, и. о. министра культуры Пермского края:— Предложения от различных министерств и ведомств ещё предстоит сформи-

ровать. По линии культуры уже сейчас понятно, что на базе командного пункта располагавшейся до конца прошлого века в Звёздном 52-й ракетной дивизии мож-но создать полноценный музей. Сейчас, когда объекты Министерства обороны РФ передаются муниципалитету, уникальные сооружения дивизии могут достаться территории ЗАТО практически безвозмездно. Если руководством Звёздного будет принято положительное решение о создании муниципального музея истории диви-зии РВСН, у краевого министерства культуры появится возможность оказывать этой институции реальную поддержку через различные программы и проекты.

Могу с большой долей уверенности предположить, что музей будет востребо-ван как центр военно-патриотического воспитания и допризывной подготовки молодёжи, а также как объект познавательного туризма.

В Уральском создаётся Музей рейдерства, а в Губахе — Музей угляПредставители территорий, получивших статус «Центр культуры Пермско-

го края-2012», поделились первыми итогами работы.Так, главным событием в посёлке Уральский стал фестиваль «Уральский

форсаж» в рамках программы «Акватория вдохновения», который собрал 5 тыс. человек. Мероприятие состоялось 21 июля. В программе были соревно-вания по пляжному волейболу, чемпионат по аквабайку и водному экстриму, шоу саксофонистов на воде и шоу цветных дымов.В рамках программы «Акватория вдохновения» в Уральском состоялось тор-

жественное открытие трёх арт-объектов. Первый — памятник фанере, созданный пермским скульптором Алексеем Залазаевым. Второй арт-объект — это версто-вой столб, который символизирует альянс Краснокамска, Очёра и Уральского, цель которого — совместное развитие туристического бизнеса. Третий арт-объект — это комплекс из нескольких скульптур, объединённых в парк «Живая вода».Кроме того, в Уральском откроется единственный в России Музей рейдер-

ства, который соберёт историю этого явления «от пиратства до современности».В Губахе действует программа «Поверь в мечту», в рамках которой про-

шёл фестиваль «Царь горы» с гонками на внедорожниках и мотоциклах. Кро-ме того, состоялся показ балета «Ромео и Джульетта» в декорациях памятника природы Каменный город. По словам начальника отдела культуры, спорта и молодёжной политики администрации Губахинского муниципального района Петра Ругалева, уже поступают заявки от туроператоров на повтор спектакля.В сентябре город представит Фестиваль воздушных змеев, а в декабре откро-

ется Музей угля с пещерой-шахтой.В Красновишерске 6-8 июля состоялся фестиваль «Богатыри земли Вишер-

ской», который посетили 9 тыс. человек. Организаторы представили лазерное шоу на природных объектах, премьеру спектакля «Сказы земли Вишерской». В городе также появятся арт-объекты — скульптурный комплекс «Хранители земли Вишерской» из фигур красавицы Вишеры и богатырей Ветлана и Полю-да. Также в рамках программы в Красновишерске к 1 сентября будут изданы три книги со сказками.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

ОБРАЗ ЖИЗНИТЕРРИТОРИЯ

Черничное счастьеВ Красновишерске прошёл Фестиваль черникиПраздник, посвящённый главной ягоде Красновишерска, про-ходит в этом городе уже пятый раз, но такой размах событие приобрело впервые. Стоя на церемонии открытия праздника с подарком от местных жителей — трёхлитровой банкой свежей черники, и. о. министра культуры Пермского края Александр Протасевич отметил: «Красновишерск оправдал гордое звание «Центр культуры Пермского края-2012».

Напомним, фестиваль стал частью программы «Вишера-Порт» — победителя крае-вого проекта «Центр культу-ры Пермского края-2012».

При поддержке Министерства культу-ры Пермского края событие стало насто-ящим общегородским праздником. В назначенный для фестиваля день на пло-щади около районного Дома культуры собрались чуть ли не все жители Крас-новишерска. Ради того чтобы на свет появился черничный пирог невиданного размера, пекари работали сутки напро-лёт, а горожане собрали более 120 кг ягод. Цель приготовления кулинарного изделия — не только порадовать горо-жан, но и увековечить имя города в рос-сийской книге рекордов.В приготовлении лакомств из лесной

ягоды местные жители добились настоя-щего совершенства. Свои умения хозяйки проявили в конкурсе черничных пирогов. Борьба за звание «королевы черники» была настолько «острой», что в итоге из 33 участниц зрительское жюри так и не смогло определить лучшую.Центральным событием всего празд-

ника стало создание большого чернично-

го пирога. Выпекали великанский пирог шесть кондитеров в течение суток. В ито-ге получилось 150 черничных «квадра-тов». Ценный груз несли до берега реки 70 человек. Едва пироги оказались на столе, за работу снова взялись пекари. Для склеивания кусочков в единое целое понадобилось ведро специального теста-крема и газовая горелка.Для создания пирога кондитеры исполь-

зовали 516 яиц, 194 кг муки, 66 кг саха-ра, 43 кг ягодного джема, 7 л раститель-ного масла, 6 кг маргарина, 5 кг дрожжей, несколько литров лимонного сока и 0,5 кг ванилина. Для завершения образа пирога в ход пошли 7 кг безе, сдобные листочки и цветочки и, конечно же, черника, кото-рой всего было использовано 120 кг. Своё кулинарное чудо жители Красновишерска решили назвать «Черничное счастье».За созданием пирога тщательно сле-

дили специальные свидетели и нотариу-сы — для соблюдения всех правил. Кроме того, работала комиссия, которая изме-ряла кулинарное изделие. В итоге зафик-сирован результат — длина кулинарно-го изделия составила 71,75 м. Пирог стал вкусным подарком всем красновишерцам на 70-летие города.

Мероприятие «Пермский край — территория культуры» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края.

, № () Н

Те, кто напряжённо схватился за кошелёк, предчувствуя расста-вание как минимум с наслед-ством любимой бабушки, могут расслабиться. Обед от Гарэта

Дрю из трёх блюд будет стоить 1100 руб. В указанную цену входят салат, основное блюдо и десерт. Выбрать наименования блюд может сам гость «Киото».Так называемое тест-меню из 21 блю-

да запустили в ресторане всего на несколько дней, с 22 по 26 августа. Не стоит кусать локти тем, кто не успел к высокому кулинарному искусству: Гарэт Дрю по-прежнему в Перми, и до 31 авгу-ста в «Киото» будет совершенно новое тест-меню. К тому же теперь можно ори-ентироваться и с помощью пермяков-«первопроходцев» кухни от Гарэта Дрю.

«Есть анкеты, которые заполняли наши гости. Девяти из 10 посетителей

очень понравилось. Они нашли, что блю-да просто великолепны и благодарили за них», — говорит бренд-шеф сети рестора-нов «Прикамье» Гарэт Дрю.Сам он не считает, что представляет

традиционную японскую кухню, это, ско-рее, современная кухня Страны восходя-щего солнца, кулинарный new age. В этом виде она представлена сегодня по все-му миру. И по всему миру, говорит Гарэт, приходится преодолевать некие вкусовые стереотипы. Допустим, в Греции, где он открывал рестораны, и одно из его заве-дений было признано лучшим в стране, все привыкли к сыру фета, у англичан в ходу схожий с российским набор продук-тов. Но в каждой стране Гарэту Дрю уда-валось найти путь к сердцу посетителя, как обычно, через желудок.

«Тест-меню в ресторане «Киото» состоит из моих фирменных блюд. Они

появились из наблюдений за тем, что люди предпочитают, — говорит Гарэт. — Конечно, у каждого свой вкус, но я счи-таю, что мои блюда адаптированы ко вку-сам большинства людей. При этом это именно японская кухня. И я нашёл спо-соб, как донести её вкус до своих посети-телей. Например, один столик заказывает мой салат «Севиче». И когда им приносят это блюдо, оно дымится. Это театр. Это шоу. Это блюдо раскрывает все ваши чув-ства. Оно играет с вами. И это — очень сексуальная еда. Когда подают «Севиче», это производит впечатление на всех!»Тайны, как лучше скомпоновать блюда

из тест-меню, Гарэт так и не раскрыл: «Я не знаю ваших предпочтений. Если вы любите суши, то у нас есть для вас салат «Севиче», роллы из утиного мяса, лосось с водорос-лями току или Эдамаме Халапино, которое содержит соевые бобы, и всё это — здоро-

вая пища. Если вы хотите пищу потяжелее, есть мидии в тесте «Катифи» с соусом васа-би. А может, вы хотите хрустящего солёно-го кальмара с соусом из лимонной травы?»Отдельная и очень приятная ремарка

для тех, кто любит свой город. «В Перми, именно в ресторане «Киото», очень высо-кий уровень, — уверен Гарэт Дрю. — Мно-го внимания уделяется деталям, интерьеру, атмосфере. В целом заведение выдержано в японском стиле. Сеть ресторанов, в кото-рую входит и «Киото», представлена по все-му миру. Заведения есть в Лондоне, в Дубае, в Барселоне. Планка, которую держит и «Киото», и вся сеть, удовлетворяет вкусы и европейцев, и арабов. Качество везде одно».Что до «сексуальной еды», то понять,

что именно вкладывал бренд-шеф в эти слова, сможет любой гость ресторана «Киото». Единственное условие — зака-зать блюда именно из тест-меню.

С середины августа в Перми, в ресторане «Киото», даёт мастер-классы «звезда» мировой кулинарии — британец Гарэт Дрю. Он признанный мастер японской кухни, но почему «звезда»? Пото-му что Гарэт Дрю человек с максимально высокой професси-ональной планкой, в своё время работавший в ресторанах с мишленовскими звёздами. (Напомним, «Красный гид Мишлен» уже более 100 лет является наиболее влиятельным мировым ресторанным рейтингом. Максимум звёзд, которые может дать «Мишлен», — три.) Гарэт Дрю работал шефом азиатской кухни в ресторане с двумя звёздами. Словом, можно ходить на кон-церты или выставки мировых знаменитостей, а можно у миро-вой знаменитости отобедать. Сегодня и в Перми.

ОБРАЗ ЖИЗНИПРИЯТНОГО АППЕТИТА

Чешская вкусняшкаВ Перми появился антидиетический ресторан

Воспитание чувств по-японски

Меню нового ресторана чрезвычайно разнообраз-но. И не беда, что самое знаменитое, что только есть в этой национальной

кухне, — пражское традиционное «Вепре-во колено» присутствует здесь только тео-ретически. Отнесём это к организацион-ным проблемам первых дней работы...Среди нашего большого-большого зака-

за первым (так получилось) подали суп в хлебном каравае. Это был гуляш «Гулашо-ва полёвка», сваренный на основе очень густого бульона с мукой. Картофель, при-

правы, кусочки мяса... Всё сдобрено души-стыми специями. Для Перми это уже не первый опыт подачи супов в булке, но во многих местах он превратился в услов-ный и исключительно визуальный риту-ал. Здесь же хлебный каравай — пока ещё полноправный участник процесса.Мы долго спорили, тактично ли уми-

нать, варварски чавкая, собственно «сто-ловую утварь». И уже решили было сохранить её, но тут ответственное за суп лицо не удержалось и, мотивируя свои действия «выеданием вкусняшки», упо-требило в пишу половину «супницы».В меню имеются и другие «первые»

блюда: «Кроконошская брамборачка» (кар-тофельный суп) и «Куреци вывар» (кури-ный бульон). Авторы здешнего меню очень гуманны, и после русской трансли-терации названия блюда обязательно сле-дует уже лингвистически съедобное пояс-нение о том, что же имелось в виду.

Фирменная часть «от шефа» предпо-лагает «Печена Злата Гуса» — глобаль-ную еду с тушёной красной капустой и, похоже, неизбежными тут кнедликами со шкварками. Мы оказались не гото-вы к таким масштабам, поэтому стали ориентироваться на художественные фотографии других блюд, имеющихся в меню. И здесь нам дважды повезло. Во-первых, с маринованными свиными рёбрышками. Во-вторых, менее глобаль-ной, но не менее вкусной едой оказа-лась говядина, фаршированная шпиком. Искушённый потребитель, разумеется,

обнаружит здесь много нового для себя и своих друзей. Ибо чешская кухня, равно как и её здешнее прочтение, — обширна.Читатель спросит о холодных заку-

сках. Чего это мы не взяли «Шопский салат» и прочее? Я решил ограничить-ся малым и выбрал себе блюдо, поиме-нованное «маринованным сыром». На

фотографии это выглядело довольно увлекательным, а память подсказывала, что где-то на Средиземноморском побе-режье я уже пробовал маринованную фету, и мне это понравилось.В пермском варианте «маринованный

сыр» был уже не из бочки и не из рассола. Он был откровенным диском «камамбера» или «бри», добытым из консервной бан-ки. Затем его разрезали, вложили в него солёный лук, приложили стручок остро-го зелёного перца, обильно полили олив-ковым маслом и посыпали луком... После этого кто-то решил, что это — «маринован-ный сыр». И что достаточно приложить к нему вкусную горбушку хлеба из духовки и — оп-ля, еда готова! Не готова. И ника-кой сыр не становится маринованным от засовывания в него лука.Что я могу сказать о «Золотом Гусе»

в итоге? Замечательный ресторан. Сюда надо идти не за высокими изысками (хотя соусы — прекрасны!). Вам — сюда, если всем истерикам «о здоровом пита-нии» вы предпочитаете хорошее пиво, вкусное жареное и печёное мясо, сыт-ный обед-ужин и весёлую компанию. Кстати, кнедлики тут гораздо вкус-нее, чем на пресловутой туристической Водичковой улице в Праге. Впрочем, это уже моё субъективное мнение. ■

Взамен закрывшихся заведений общественного питания «Бру-дершафт» и «Букинист» известная ресторанная группа предла-гает теперь пермякам новый и весьма обширный ресторан — «Злата Хуса». Точнее, ZlataHusa. Нетрудно догадаться, что кухня тут чешская, и среди всего прочего вам с готовностью подадут гуся на вертеле. Впрочем, обо всём по порядку.

О А , , «С МГ»

Реклама


рекл

ама

"Новый компаньон" №29(708) от 28 августа 2012 г

Documents