دانشگاه شاهد - دانشکده مهندسي...
TRANSCRIPT
پزشکي مهندسي دانشکدهاميرکبير صنعتي دانشگاه
پزشكي مهندسي ارشد كارشناسي
سمينار درس
مطالعه امكان سنجي،روشهاي انتقال تكنولوژي اجرای یک پروژه در صنعت و درخواست تصویب
پروژه
7 گروه
حسين بهبود* _ مهران احمد لو: ياندانشجو *سرگروه
استاد راهنما : جناب آقاي دکتر توحيد خواه
87 _86نيمسال دوم سال تحصيلي
:چكيده
انتقال و جذب تكنول00وژي در جه0ان س00وم ، مقول00ه پيچي00ده اي اس00ت ك0ه هم از نظ00ر علمي و هم از جنب00ه ابع00اد ف00رهنگي ، سياس00ي و اقتص00ادي سالهاس00ت ن00ه فق00ط
كشورهاي در حال توسعه، بلكه بسياري از مجامع پژوهشي غ00رب و س00ازمانهاي بين المللي را به خود مشغول داش00ته اس00ت. س0طح تكنولوژيه0اي كش0ورهاي پيش00رفته و جهان سوم فاصله محسوسي دارد.براي كاستن فاصله تكنولوژي كشورهاي پيشرفته و كمتر توسعه يافته، انتقال تكنولوژي يك الزمه انكار ناپذير است. انتق00ال تكنول00وژي باروشهاي مختلف و وسائل مختلف امكانپذير است كه ب00ا توج00ه ب00ه م00وقعيت انتق00ال
دهنده تكنولوژي وانتقال گيرنده تكنولوژي مشخص مي شود .
مقدم<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<ه ب00ا مطالع00ه س00ابقه توس00عه كش00ورهاي درح00ال توس00عه ، خصوص00ا كش00ورهاي ش00رق
كه آنها در مسير توسعه خ0ود ب00راي تس00ريع در ح0ل مش0كالت.آسيامالحظه مي شود بخش صنعت ، بنيان تكنولوژي كشور خود را از طريق انتقال آن از س00اير كش00ورهاي توسعه يافته تقويت كرده و سپس با ايجاد زيربناي اقتصادي مناس00ب درص0دد تق0ويتمراك000000000000ز دانش000000000000گاهي و پ000000000000ژوهش خودبرآم000000000000ده ان000000000000د. اگر كشورهاي درحال توسعه به عنوان يك راه حل ديگر قصد دارند كه خود دانشهاي علمي و فني ضروري جهت توسعه اقتصادي را بدون بهره گيري از دانشهاي موج00ود كه نتيجه تحقيقات پژوهشگران و انديشمندان جهان اس00ت كس00ب كنن00د، اين ن00ه تنه00ا عملي بس مشكل است ،بلكه ب00اعث اتالف غ00يرمنطقي نيروه00ا مي ش00ود. ب00ه عالوه دستيابي به چنين راه حلي در مدت زماني كه كش00ورهاي كم رش00د جهت رس00يدن ب00ه توسعه اقتصادي درنظر گرفته ان00د امك00ان پذيرنيس00ت . اگ00ر چ00نين تفك00ري در جه00ان مقبوليت يابد، پيشرفت فني تمام كشورهاي جهان ازجمله كشورهاي ص00نعتي مخت00لخواهدش000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000د. انتقال موفق تكنولوژي نياز به شناخت اهداف صنعت، منابع تكنولوژي، نحوه اب00داع و نحوه انتقال، روشهاي انتقال، فاكتورهاي تاثيرگ00ذار، نح00وه ج00ذب و نح00وه توس00عه آن دارد و هريك از آن ش00ناختها متكي ب00ه تخص00ص وي00ژه خ0ود اس00ت. ب00دون اس00تفاده از كارشناسان انتقال تكنول00وژي و اص00ول م00ديريت تكنول00وژي، معم00وال عم00ل انتق00ال ي00ا اصوال صورت نمي گيرد و يا انتقال تكنولوژي مربوطه بصورت ن00اقص و نيم بن00د انج00اممي ش0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000ود. براي کاستن فاصله تکنولوژي بين کش00ورهاي پيش00رفته و کش00ورهاي درح00ال توس00عه انتقال تکنولوژي بهترين گزينه است. براي اين کار بايستي به عناص00ر تش00کيل دهن00ده
تکنولوژي توجه كرد .
مفهوم انتقال تكنولوژي تكنولوژي به منزله تمامي دانشها، محصوالت، فرآيندها، ابزارها، روشها، و
سيستم هايي است كه در خلق كاالها يا ارائه خدمات مورداستفاده قرار مي گيرد. يكي از زمينه هاي اعمال مديريت تكنولوژي كه مستلزم جامع نگري و درونگري
است، انتقال تكنولوژي است. امروزه، صنعتي شدن بطور عميقي به انتقالتكنولوژي وابسته است.
در دنياي امروز رابطه اي مستقيم بين توسعه تكنولوژي و پيشرفت
2
اقتصادي ،اجتماعي ، سياسي و فرهنگي يك كشور برقرار است . بطوري كه مي توان گفت تكنولوژي عاملي اساسي براي ايجاد ثروت، توانايي و دانايي كشورهاست
و وسيله اي قدرتمند در توسعه ملي تلقي مي شود. بدين جهت است كه در سطح بين المللي ، جنگ اقتصادي تكنولوژيك جانشين جنگهاي نظامي شده است. بنابراين
اتخاذ استراتژي هاي توسعه تكنولوژي در بخشهاي مختلف اقتصاد هر كشور جزء ضروريات بازسازي و توسعه اقتصادي آن كشور بوده و بدون آن دستيابي به اهدافي
چون خودكفايي اقتصادي ، توسعه ملي و بهبود استانداردهاي زندگي غيرممكناست.
انتقال تكنولوژي عبارت است از بكارگيري و استفاده از تكنولوژي در مكاني بجز مكان اوليه ايجاد و خلق آن. به عبارتي ديگر فرايندي كه باعث جريان يافتن تكنولوژي
از منبع به دريافت كننده آن مي شود، انتقال تكنولوژي ناميده مي شود.
انتقال تكنولوژي فرايند پيچيده و دشواري است. خريد و انتقال تكنولوژي بدون مطالعه و بررسي الزم، نه تنها مفيد نخواهد بود، بلكه ممكن است عالوه بر هدر رفتن سرمايه و زمان، به تضعيف تكنولوژي ملي هم بيانجامد. نگاه به انتقال بايد
به عنوان فرايندي باشد كه از طريق آن تكنولوژي وارداتي به گونه اي كسب شود كه نه تنها براي توليد محصول به كار گرفته شود، بلكه زمينه اي براي خلق تكنولوژي
جديد باشد. انتقال فناوري به دوگونه صورت مي گيرد: انتقال عمودي و انتقال افقي. در انتقال عمودي يا انتقال تحقيق و توسعه ، اطالعات فني و يافته هاي تحقيقات كاربردي به مرحله توسعه و طراحي مهندسي انتقال مي يابد و سپس با تجاري شدن تكنولوژي
به فرايند توليد وارد مي شود.
در انتقال افقي ، تكنولوژي از يك سطح توانمندي در يك كشور به همان سطح توانمندي در محل ديگري منتقل مي شود. در اين حالت هرچه سطح گيرنده
تكنولوژي باالتر باشد هزينه انتقال تكنولوژي كاهش مي يابد و جذب آن به صورت موثرتري انجام مي شود. در جدول ماهيت و مفهوم انتقال تكنولوژي در هر سطح
وهزينه آن در مقايسه با سطوح ديگر مشخص شده است .
برخي از عوامل تاثيرگذار برنحوه انتقال
انگيزه، هدف، معيار و سود مورد توافق متقاضي و عرضه كننده تكنولوژي. سطح تكنولوژي و قابليتهاي متقاضي در امر انتقال كامل آن. - استراتژي فروشنده براي فروش تكنولوژي. -
3
منابع اطالعاتي موجود وقدرت چانه زني متقاضي. - سياست كلي جاري و تكنولوژيكي كشور متقاضي. -
يك شركت با شركت دارنده تكنولوژي ديگري ادغ00ام مي ش00ود و ش00ركت جدي00دي از.تركيب دو شركت قبلي به وجود مي آيد
- قراردادکمکهاي فني و خدمات مهندسي6هاي فني-کمک6 -1
هاي فني عموما خدمات و اطالعات فني و مديريتي )صنعتي( است که در توليدکمک و ساخت محصول يا مواد، مورد نياز باشد. معموال اين خدمات از طرف واحدهاي
شود.توليدي که داراي تجارب الزم و کافي در اين زمينه باشند ارائه ميدر پروژة صنعتي و توليدي کمکهاي فني عمدتا شامل خدمات زير است:
کمک در انتخاب تکنولوژي و روش ساخت و آزمايش کارخانه.*
4
آالت و تجهيزات. تهية صورت مشخصات فني ماشين* تهية مشخصات محصول.*آالت. همکاري در مقايسه پيشنهادهاي خريد ماشين* همکاري در تهيه و خريد قطعات نيم ساخت و لوازم و مواد کمکي.* همکاري در تهيه مشخصات مواد اوليه و منابع تأمين آنها.* خدمات در رابطه با انجام آزمايشها و تحقيقات مواد اوليه و محصول.*اندازي کارخانه. نظارت بر عمليات نصب و راه* خدمات در مورد تصحيح و تغيير روشهاي توليدي. *بردارياندازي و بهره خدمات مديريتي در حين راه*
- خدمات مهندسي6 -2 شود که در جهت ايجاد يکخدمات مهندسي به آن دسته از کارهاي فني اطالق مي
کار آيد. معموال اين خدمات توسط موسسات مهندسيپروژه صنعتي و توليدي بهآالت ارائه مي شود.باتجربه در امر موردنظر و يا فروشندگان ماشين
- مدل پارکهاي علمي – آموزشي7
در اين مدل امکاناتي براي متخصصان، جهت ايجاد شرکت فراهم مي شود. اينکمپاني ها اغلب توسط پرسنلي که آزمايشگاهها را ترک مي کنند ايجاد مي شود
- مدل فرت8 اين مدل در انگلستان به کار گرفته مي شود و ناظر بر افرادي است که از ناحيه
چندين شرکت يا کنسرسيوم نمايندگي دارند که در آزمايشگاههاي دولتي به جستجوي تکنولوژي بپردازند.
- كنسرسيوم9
5
تعدادي شركت و موسسه عمومي جهت دستيابي به هدف خاصي در زمينه نوآوريتكنولوژيك با يكديگر همك0اري م0ي كنند ولي سهامي بين آنها رد و بدل نمي شود.
- شبكه سازي10 يك شركت، شبكه ارتباطي با اشخاص و شركتهاي ديگر ايجاد مي كند تا بتواند
.همواره در جريان نوآوريهاي فني و تكنيكي باشد
- قراردادهاي فرعي و دست دوم11
اين روش مي تواند به انواع مختلف انجام شود.الف - گرفتن بخشي از كار از انتقال دهنده )داخلي سازي(.
ب - گرفتن كار از كمپاني هاي معتبر در صورتي كه در شبكه آنها قرار بگيريم)فعاليتهاي تخصصي(.
. ج - گرفتن كار و دادن به بخشهاي مختلف اگر قسمت مهندسي قوي داشته باشيم
- قراردادهاي بيع متقابل12 در اين روش عرضه کننده تکنولوژي موافقت مي كند که امکانات توليدي براي*
متقاضي فراهم كند و در آينده از محصوالت توليدشده وي بعنوان بازپرداخت اصلوسود سرمايه گذاري خود ، خريداري مي كند.
مهمترين مشوق و انگيزه عرضه کننده تکنولوژي در وارد شدن در قرارداد بيع* متقابل ، استفاده و بهره برداري از منابع طبيعي و انساني ارزان در کشور دريافت
کننده تکنولوژي است. مهمترين انگيزه براي دريافت کننده تکنولوژي ، انتقال تکنولوژي صنعتي و*
.بهره برداري حداکثر از منابع طبيعي و انساني در کشورش است
- سهام اقليت13
يك شركت بخشي از سهام شركت عرضه كننده تكنولوژي را مي خرد، اما درمديريت آن نقشي ندارد.
6
- اتحاد14 دو شرکت تواناييهاي تکنولوژيک خود را در جهت رسيدن به محصولي جديدتر به
اشتراک مي گذارند. هاي بومي باهمکاري استراتژيک عبارت است از فرآيند تشخيص شکاف در تکنولوژي
هاي پرکننده و سپس درگير کردن صاحبان آن تکنولوژيجستجو براي يافتن تکنولوژي در مشارکتي که نتيجة آن انتقال تکنولوژي به کشور باشد. کشورهاي تازه صنعتي
اي مثل کره، همانند کشورهاي پيشرفتة صنعتي، اکنون در جستجوي مکملهايشده تکنولوژي بومي خود هستند و براي اين منظور هر مشوقي را که الزم باشد فراهم
ها بکشانند.کنند تا صاحبان خارجي تکنولوژي را به اين نوع همکاريمي
7
ب : انتقال تكنولوژي به صورت غير رسمي - استخدام پرسنل فني و علمي1 - خريد و واردات ماشين آالت و دريافت كمكهاي فني به وسيله سازندگان اصلي2
ماشين آالت - مهندسي معكوس3
معموال زماني انجام مي پذيرد که شرکتهاي چند مليتي و يا کشور عرضه کننده تکنولوژي از انتقال حق امتياز تکنولوژيهاي پيشرفته به کشورهاي در حال توسعه
امتناع مي ورزند.- اعزام نيرو به خارج، براي آموزش و كسب تجربيات عملي4 - برگزاري كنفرانسها و نمايشگاههاي كتاب، انتشارات مقاالت و نمايشگاههاي بين5
المللي و تجاري، صنعتي
عوامل موفقيت انتقال تكنولوژي به كشورهاي درحال توسعه
به طوركلي كشورهاي درحال توسعه مي توانند درسهاي پرارزشي از تجربه موفقيت آميز بعضي از كشورهاي صنعتي و تازه صنعتي شده بخصوص كشورهاي واقع درشرق آسيا و آمريكاي التين درامر توسعه تكنولوژي و صنعتي بگيرند. تجربه
موفقيت آميزاين كشورها نشان داده است كه فراگيري و انتقال گسترده تكنولوژي هاي مناسب و مدرن به اين كشورها، آنها را قادر مي سازد تا بر بهره وري
خود بيفزايند و درنتيجه به توسعه سريع صنعتي اين كشورها منجر شده است . بعنوان مثال ، كشورهايي نظير كره جنوبي ،تايوان ، برزيل و مكزيك بيشتر ازطريق
واردات و انتقال تكنولوژي خارجي به عنوان كشورهاي تازه صنعتي شده در شرق آسيا و آمريكاي التين مطرح شوند. بطوركلي عوامل موقعيت اين كشورها را مي
توان به دوعامل دروني و بيروني تقسيم كرد. در درون اين كشورها، عزم ملي براي توسعه تكنولوژي سرلوحه همه برنامه ريزيها و اقدامات قرارگرفته و كليه بسترها و
ساختارهاي الزم براي تحقق اين امر آماده شده است . در بيرون نيز، به دليل اشباع شدن فضاي سرمايه گذاري در كشورهاي پيشرفته ، سرمايه گذاران غربي و
شركتهاي بين المللي به همكاري مشترك و سرمايه گذاري در اين كشورها راغب بوده اند. اگرچه اين كشورها را مي توان بخاطر برخي خصوصيات و شاخصهاي كالن اقتصادي نظير درآمد سرانه ، حجم اقتصادي ، منابع اوليه و روند صنعتي شدنشان از
ديگر كشورهامتمايز كرد، با وجود اين بررسي عوامل موفقيت آنها مي تواند براي كشورهاي ديگري كه درصدد پيروي از الگوي توسعه صنعتي مشابه آنها هستند،
بسيار مفيد باشد. بعضي
با مديريت كارا و موثر، همكاري نزديك بين مراكز تحقيقاتي و صنايع، توجه به فعاليتهاي تحقيق و توسعه و حمايت موثر دولت، مي توان
درصد احتمال شكست در انتقال فناوري را به حداقل رساند.
ازمهمترين عوامل موثر در انتقال موفقيت آميز تكنولوژي كشورهاي تازه صنعتيشده ،عبارتند از:
8
مديريت كارا و موثر.* همكاري نزديك بين مراكز تحقيقاتي و صنايع.* توجه به فعاليتهاي تحقيق وتوسعه.* دردسترس بودن بازار كافي.* قابليت و ظرفيت جذب كشور گيرنده تكنولوژي.* حمايت موثر دولت.* تمايل انتقال دهنده و گيرنده تكنولوژي .*. سياست توسعه صادرات*
نتيجه گيري انتقال تکنولوژي مقوله اي مهم واساسي در ارتقاي سطح تکنولوژي يک کشور و
درنهايت حرکت به سمت توسعه پايدار است. البته اين امرمستلزم توجه به مراکزتحقيقاتي و حمايتهاي اقتصادي و سياسي از اين گونه فعاليتها است.
عوامل مهم تعيين کننده روش انتقال تکنولوژي به مقدار بسياري شامل ترکيبي از جهت عرضه تکنولوژي و دانش فني و همچنين تواناييتمايل انتقال دهندة تکنولوژي
دريافت کنندة تکنولوژي جهت کسب و جذب تکنولوژي است. اهميت انتخاب روشهاي انتقال تکنولوژي بسياري از کشورهاي در حال توسعه را بر آن داشت که
ترين آنها آزمايشانواع مختلف روشهاي اکتساب تکنولوژي را جهت انتخاب مناسبكنند.
�مين امنيت ملي، رفاهبا توجه به رشد سريع تكنولوژي هاي نو و اهميت آنها از لحاظ تأ عمومي و رشد اقتصادي، غفلت از آنها ممكن است ما را از قافلة تكنولوژي دور
ها را بهكند. بنابراين بايد در جستجوي راههايي بود كه دستيابي به اين تكنولوژيترين وجه، ممكن سازد.سريع
براي اين کار بايد فعاليتهاي زير در تمامي ارکان تصميم گيري موردتوجه قرار گيرد : بستر سازي فرهنگي. -1شدن دانشگاه در انتقال تكنولوژي و رابطه موثر دانشگاه وصنعت. فعال -2 نقش مديريت. -3 همکاري با کشورهاي درحال پيشرفت نظير چين ، کره ، مالزي ، هند و ... . -4 ايجاد مراکز تحقيقاتي وحمايت از کارآفرينان. -5
يك مثال از انتقال تكنولو ژي:
نحوه انتقال تكنولوي جديد و استقبال شركت تيوا پليمر و تكنولوژي: خريداران )مطالعه موردي
RTM)
9
بخاطر خواص باشند كهمواد مركب پليمري )كامپوزيت( بخشي از مواد نو مي مكانيكي عالي و سبكي كه دارند، امروزه در صنايع مختلف كاربردهاي فراواني
كبير طياند. گروه پليمر دفتر مطالعات توسعه تكنولوژي دانشگاه صنعتي اميريافته مقام مديرعامل شركت تيواپليمر، به بررسي تجاربگفتگويي با مهندس احمدي قائم
و موانع توسعه آن به خصوص از منظر RTM شركت در انتقال تكنولوژي اين: است همچون خودروسازي پرداخته ايخريداران عمده
مطالعه موردي: شركت تيوا پليمر )نحوه انتقال تكنولوي جديد و استقبال خريداران (RTM و تكنولوژي
باشند كه بخاطر خواصكامپوزيت( بخشي از مواد نو مي )مواد مركب پليمري امروزه در صنايع مختلف كاربردهاي فراواني مكانيكي عالي و سبكي كه دارند،
كبير طيتكنولوژي دانشگاه صنعتي امير اند. گروه پليمر دفتر مطالعات توسعهيافته شركت تيواپليمر، به بررسي تجارب مقام مديرعاملگفتگويي با مهندس احمدي قائم به خصوص از منظر و موانع توسعه آن RTM اين شركت در انتقال تكنولوژي
: است اي همچون خودروسازي پرداختهخريداران عمده
:معرفي شركت
)شركت تيواكارا شركت4 از متشكل كه باشدمي تيوا شركتهاي گروه به متعلق تيواپليمر شركت شناورهاي آلومينيومي وكامپوزيتي(، شركت تيواصنعت )ساخت تيوادريا شركت بازرگاني(،
باشد. شركتديزل( و شركت تيواپليمر مي )ساخت خودروهاي نظامي وموتورهاي هايكننده بدنه قايقفاز به عنوان تامين كند: در يكتيواپليمر در دو فاز فعاليت مي
عنوان سازنده قطعات كامپوزيتي كه در دريا و در فاز دوم بهكامپوزيتي شركت تيوا خودرو ديزل، سايپا ديزل و پارس اين زمينه با شركتهاي خودروسازي )از جمله ايران
.كنيمخودرو( همكاري مي
درصد از آنها داراي10باشد كه نفر كارمند وكارگر مي110 اين شركت داراي هاي اصلي اين شركت ميانگينباشند. يكي از شاخصمي تحصيالت كارشناسي و باالتر
.باشد كه موجب پويايي سيستم شده استمي( سال27سني جوان اين شركت )
:فرايندهاي مورداستفاده
[!<endif>]با روش در ابتدا Hand Layup شروع به كار شد، ولي بعد با كسب ها واين روش پرداخته شد. اكنون، تنها بدنه قايق به توليد قطعات به RTM تكنولوژي
RTM شود. تكنولوژيتوليد مي Hand Layup بعضي از قطعات خودرو به روش:باشدداراي مزاياي زير مي Hand-Layup نسبت به
براي كارگر خط توليد خودروسازي به RTMسهولت كار با قطعات- 1
10
(باشدعلت صافي تمام سطوح )در روش دستي سطوح داخلي ناصاف مي
مكانيكي بهتر به علت باال بودن نسبت ليف به رزين در روش خواص فيزيكي- 2RTM( براي روش RTM درصد وزني است، در صورتيكه در روش دستي 50تا
.(بكاربرد توان درصد ليف مي25حداكثر
زدن بعد از هاي هوا و مشكالت بعدي ناشي از آنها مانند تاولعدم وجود حباب- 3اي رنگپخت كوره
نحوة انتقال تكنولوژي در شركت:
شروع كرديم ولي اين براي ما كافي Hand Layup شد ما ابتدا با همانطور كه گفته هاي خود طي مطالعاتي كه انجام داديم از ميانتوانايي نبود. لذا براي توسعه
دارد اين روش را انتخاب كرديم. RTM مزايايي كه روش فرايندهاي موجود به دليل RTM قبل از ما اقدام به وارد كردن تكنولوژي كهسپس به بررسي شركتهاي ايراني
مطالعات متوجه شديم اين بود كه با وجود كردند پرداختيم. آنچه كه ما طي اين چنداني در توليد محصوالت به اين ، اين شركتها توفيقRTM انتقال دستگاههاي
شاخص مهم در4توفيق، ما به اند. لذا با مطالعه داليل اين عدمروش نداشته -1شاخص عبارتنداز: 4 انتخاب و استفاده كارآمد از اين تكنولوژي پي برديم. اين
- مواد اوليه4- ساخت قالب 3- نيروي انساني ماهر 2آالت ماشين
مورد خريد دستگاه شاخص دست به انتقال تكنولوژي زديم. در4ما با توجه به اين عدم توانايي مشكل چنداني نداشتيم. تنها مشكلي كه در مورد دستگاه وجود داشت،
خريداري سنجي بود كه باالخره با مطالعات انجام شده دستگاه مورد نظردر ظرفيت.هستيم شد كه خوشبختانه تاكنون از اين خريد راضي
[!<endif>]براي اين كار ابتدا بعد از انتخاب دستگاه، مساله نيروي انساني بود كه پرداختيم. اين مربوط هايبه جذب نيروي فارغ التحصيل در رشته پليمر و ديگر رشته
زمينه مناسب افراد در چند دورة آموزشي در خارج از كشور آموزش ديدند و سپس ماه فقط 6براي بروز قابليتهاي اين افراد را در شركت فراهم آورديم؛ بطوريكه تا
كرديم بدون آنكه حتي يك قطعه توليدساختيم و قطعه آزمايشي توليد ميقالب مي Hand Layup تمام قطعاتي كه به روش RTM كم با استفاده از قالبكنيم و كم
.شدند را ساختيممي توليد
زيرا هيچ يك از مواد. البته در اين مدت مشكل مواد اوليه نيز مشكل بزرگي بود آنها از رزين تا شوند و همةداخل كشور توليد نمي RTM اوليه مورد نياز در روش
بايست مقدار زياديمي كاتاليست و الياف بايد از خارج وارد شوند و براي وارد كردن دارد. خوشبختانه با دهيم كه سرمايه درگردش بااليي را نيازمواد اوليه سفارش
.كنيم گذار توانستيم مشكل مواد اوليه را حلحمايت سرمايه
11
:موانع و مشكالت موجود
خود RTM شود ما مجبوريم كه قطعاتدر زير گفته مي از سوي ديگر بنا به داليلي كه بفروشيم. يكي از Hand Layup را با قيمت قطعات ساخته شده به روش
مجبور به فروش چالشهاي اصلي شركتهاي داراي تكنولوژي باال اين است كه.باشندمي Hand Layup با قيمت قطعات ساخته شده به روش RTM قطعات
-اين صنعت مي اي( فراوان درهاي كوچك )زير پلهاولين دليل اين امر وجود كارگاه تنها بر اساس تجربه استاد شاگردي و بدون دانش مهندسي، قطعاتباشد كه
قطعاتي ها كه تعداد آنها بسيار زياد است، با توليدكنند. اين كارگاهكامپوزيتي توليد مي باشند، موجب ايجاد ذهنيتمي RTM تر از قطعاتكه از لحاظ خواص بسيار پايين
.اندمنفي در بين خودروسازان كشور نسبت به كامپوزيت شده
اطالعي خودروسازان از كامپوزيت، توسعه اين صنعت بابي از سوي ديگر به علت خودروسازان به صنايع توليدكننده مواد كامپوزيتي با مشكل مواجه شده است. زيرا
هايشود كه در كارخانهگاه مشاهده ميكنند. گهنگاه مي ايهاي زيرپلههمان ديد كارگاه RTM علت دانش كم و ذهنيت منفي، نسبت به قطعات خودروسازي بدون دليل و به
.شودمي واكنش نشان داده
:مهم هايگيرينتيجه
انتقال تكنولوژي، شركت به اين نتيجه رسيد كه به منظور انتخاب روش صحيح 1- آالت نيزآالت، در هنگام انتقال ماشينماشين عالوه بر مطالعات اوليه قبل از خريد آموزش نيروي انساني در خارج از كشور توجه حتما" به انتقال دانش فني از طريق
و تكيه بر تحقيق و توسعه در داخل شود. همچنين پس از انتقال بايستي با تالش دست يابد كه با در پيش گرفتن كشور به دانش فني مورد نياز براي رفع نياز شركت
نيز رشد يابد و به سمت هاي اين تكنولوژيتواند در ديگر جنبهاين رويه شركت مي.اين تكنولوژي گام برداردسازي بومي
اطالعات كافي و دانش امروز در صنايع خودروسازي، يكي از موانعي عدم وجود 2-.توسعه اين صنعت گرديده است باشد كه مانعمي
كشور، عدم وجود استانداردهاي يكي از موانع بر سر راه رشد صنعت كامپوزيت 3- براي ارزيابي قطعات باشد. اين امر مانعيالزم براي قطعات كامپوزيتي مي
.باشدهاي نو ميكامپوزيتي و حركت بسوي تكنولوژي
12
مبانی امکان سنجی انجام یک پروژه :Feasibility Study
13
کلیات :- مطالعه بازار و پيش بيني فروش پروژه :1
: پروژه - تعيين شرح و مشخصات محصول2
- تدوين روشهاي ساخت :3
- طرحريزي بخش هاي توليدي پروژه :4
- طرحريزي بخشهاي غير توليدي در پروژه : 5
- تعيين چارت سازماني و استقرار کلي پروژه6
پروژه - تجزيه و تحليل مالي7
–نرم افزار های مورد استفاده 8
- مطالعه بازار و پيش بيني فروش : 1 اصوأل قبل از انجام هر گونه فعاليتي در رابطه با طرح ريزي يک پروژه ؛ بايستي
محصول يا محصوالت مشخصي را جهت توليد در آينده انتخاب نمود . در اين مرحله ابتدا براي انتخاب محصول بهينه الزم است تا تعدادي ازمحصوالت قابل توليد را با
يکديگر مقايسه کرده و پس از تعيين بهترين محصول جهت توليد ؛ به جمع آوري پرداخت . بازار آن محصولاطالعات اوليه بيشتري در مورد
بازار هر محصول بستگي به ميزان عرضه آن محصول ) مقدار توليدات داخلي بعالوه واردات ( و نيز به ميزان تقاضاي آن محصول ) مقدار صادرات و مصرف
داخلي ( دارد . پس از برآورد تقريبي اين دو کميت و همچنين تخمين قيمتي مناسب که در آينده براي حال و آينده آن محصول ؛ نوبت آنست که سهمي از بازار را
14
توسط پروژه مورد نظر تحت پوشش قرار مي گيرد ؛ براورد کرده وازاين طريقبرنامه اي را براي توليدات و فروش آينده خود در نظر گرفت .
- تعيين شرح و مشخصات محصول : 2 در اين مرحله الزم است تا اطالعات بيشتري راجع به محصول مورد نظر پروژه جمع
آوري گردد. اين اطالعات بيشتر جنبه فني داشته و عموما پس از جمع آوري ؛ مي بايست از ديد فني و طراحي مورد تجزيه و تحليل قرار گيرد . انجام يک تجزيه تحليل
فني دقيق و حساب شده ممکن است به تغيير شکل ؛ جنس ويا نوع قطعات و اجزاي بکار گرفته شده در محصول بيانجامد و نهايتا محصول جديدي را با
خصوصيات و ويژگيهاي بهتر پديد آورد در اين مرحله پس از تعيين طرحها و نقشه هاي دقيق قطعات محصول و نيز نحوه مونتاژ آنها بر روي يکديگر ؛ نوبت به آن مي رسد تا اين قطعات و اجزاء را به سه
گروه اصلي به شرح زير تقسيم کنيم : - قطعاتي که مستقيما بايستي از بازار خريداري شوند .
- قطعاتي که براي ساخت به بيرون از محل تولیید محصول سفارش داده مي شوند- قطعاتي که در محل تولید محصول بايستي توليد گردند .
پس از دسته بندي اين سه گروه اصلي و کد گذاري آنها ؛ با توجه به نرخ توليد برآورد شده در مرحله قبل ؛ نياز ساالنه به هر يک از قطعات را با احتساب ميزان
خرابي و دوباره کاري بدست آورد و به کمک اين ارقام به محاسبه مقدار مواد اوليهمورد نياز براي توليد اين تعداد از قطعات در طول سال خواهيم پرداخت .
- تدوين روشهاي ساخت : 3 در اين مرحله با استفاده از دانش فني و همچنين روشهاي ساخت متداول براي
توليد قطعات ؛ سعي در انتخاب بهترين روش ساخت براي تک تک قطعات ساختني در پروژه مورد نظر کرده و همچنين به کمک نمودار مونتاژ محصول و نيز تکنولوژي ساخت تعيين شده براي توليد تک تک قطعات ؛ نمودار فرآيند عمليات را تدوين مي نمائيم . اين نمودار شبيه نمودار مونتاژمي باشد با اين تفاوت که به جاي هر يک از
قطعات نمودار مونتاژ ؛ شرح عمليات توليدي آن قطعه را به شکلي زنجيروار ؛ عيناجايگزين مي کنيم .
ريزي بخش هاي توليدي : - طرح4در اين مرحله قدم هاي زير به ترتيب برداشته خواهند شد :
- تعيين نوع عمليات توليدي مورد نيازبراي قطعات ونهايتا تکميل جداول مراحلساخت قطعات .
- تعيين نوع و تعداد ماشين آالت توليدي ؛ تجهيزات و وسايل کمکي مورد نياز برايکليه عمليات توليدي .
- تعيين زمان استاندارد براي انجام عمليات توليدي . - تعيين ايستگاه هاي کاري ؛ استقرار بهينه ماشين آالت و نهايتا باالنس خط توليد .
- تدوين ليست ماشين آالت ؛ تجهيزات و وسايل کمکي و همچنين نيروي انسانيمورد نياز براي بخش هاي توليدي .
- برآورد مساحت اوليه مورد نياز براي هر يک از بخش هاي توليدي . - تکرار کليه عمليات فوق براي بخش مونتاژ محصول .
15
- تعيين مشخصات ظاهري ؛ مسير و فرکانس حرکت مواد اوليه ؛ قطعات در جريانساخت و محصول نهائي .
- تعيين واحد بار ؛ نوع و تعداد وسايل حمل و نقل مواد اوليه ؛ قطعات در جريانساخت و محصول نهائي .
- طرحريزي انبارمواد اوليه ؛ انبار هاي موقت براي قطعات در جريان ساخت و انبارمحصول نهائي .
- تعديل مساحت بخشهاي توليدي و مونتاژ با توجه به فضاي مورد نياز براي انبارقطعات در جريان ساخت .
- تدوين جدول ميزان حمل و نقل مواد و قطعات بين انبارها ؛بخشهاي توليدي ومونتاژ .
- تعيين نوع و تعداد وسايط حمل و نقل مورد نياز براي بخشهاي فوق . بهترين استقرار براي بخشهاي توليدي ؛ مونتاژ - تجزيه و تحليل جدول ها و تعيين
و انبارها . ريزي بخشهاي غير توليدي : - طرح5
اصوال بخشهاي غير توليدي به دو گروه اصلي تقسيم مشوند . گروه اول بخشهاي سرويس دهنده به پرسنل يا همان بخشهاي اداري مي باشد.
گروه دوم بخشهاي سرويس دهنده به توليد يا همان بخشهاي پشتيباني مي باشند.
الف : طرحريزي بخشهاي سرويس دهنده به پرسنل ) بخشهاي اداري ( اصوال طرحريزي بخشهاي غير توليدي کم اهميت تر يا راحت تر از طرحريزي
بخشهاي توليدي نبوده و مي بايست بهنگام برداشتن قدمهاي زير ؛ دقت فراوانيمبذول داشت .
- بررسي و مطالعه روابط سازماني درون کارخانه و نهايتا تعيين دپارتمان هاي مالي؛ اداري و خدماتي مورد نياز براي کارخانه مورد نظر .
- تهيه چارت سازماني و تدوين شرح وظايف و ارتباطات قسمتهاي مختلفطرحريزي شده در باال .
- تعيين نيروي انساني مورد نياز جهت بخش هاي مالي و اداري . - تعيين لوازم و تجهيزات مورد نياز جهت بخش هاي مالي و اداري .
- برآورد مساحت مورد نياز براي هر يک از بخش هاي مالي و اداري . - تعيين استقرار بهينه براي بخش هاي مالي و اداري .
- تکرار مراحل فوق براي بخشهايي چون : سلف سرويس ؛ بهداري ؛ حمام ؛دستشوئي ؛ رختکن ؛ سالن اجتماعات ؛ نگهباني و......
ب : طرحريزي بخشهاي سرويس دهنده به توليد ) بخشهاي پشتيباني ( اين بخش ها عبارتند از :
بخش تعميرات مکانيک ؛ تعميرات برقي ؛ آزمايشگاه ؛ کنترل کيفيت ؛ اطاق ابزار و تاسيسات برق اصلي و اضطراري ؛ تاسيسات گرمايش و سرمايش و تهويه مطبوع ؛
تاسيسات هواي فشرده و تاسيسات آب و فاضالب که برای محل تولید در نظر گرفت .
جهت طرحريزي بخشهاي ياد شده قدمهاي زير پيشنهاد مي گردد : - بررسي و مطالعه نوع سيستم مورد نياز در هر يک از بخشهاي پشتيباني) منظور
بررسي تمرکز يا عدم تمرکز سرويس دهي اين بخش ها مي باشد ( . - تعيين ليست ابزار ؛ تجهيزات و ماشين آالت مورد نياز در هر يک از اين بخشها .
16
- تعيين استقرار بهينه ؛ ماشين آالت و تجهيزات مورد نياز در هر يک از اين بخشها . - تعيين نيروي انساني مورد نياز براي هر يک از اين بخشها .
- برآورد مساحت مورد نياز هر يک از اين بخشها . - تعيين استقرار بهينه هر يک از بخشها در کنار يکديگر .
:- تعيين چارت سازماني و استقرار کلي کارخانه6 در اين مرحله کليه بخشهاي طرحريزي شده توليدي و غير توليدي را در کنار يکديگر
به بهترين نحوه مستقر مي کنيم . اين استقرار بايستي بگونه اي باشد که فضاي جدول بندي و نيز فضاي سبز ساختمانها و محوطه در آن مورد نياز براي خيابان ها ؛
در نظر گرفته شود . در اين مرحله همچنين چارت سازماني کلي کارخانه را با توجه به بخشهاي توليدي و
غير توليدي طرحريزي شده تهيه و تنظيم مي نمائيم . پس از انجام اين مراحل ؛ مي توان نقشه کروکي محل پروژه را ترسيم نمود و از
روي آن نقشه هاي عمراني و اجرائي کليه قسمتهاي آن را جداگانه طرحريزي کرد . :- تجزيه و تحليل مالي7
در اين مرحله قدمهاي زير به ترتيب انجام مي شود : - تعيين هزينه هاي مواد اوليه و قطعات .
- تعيين هزينه هاي حقوق و دستمزد . - تعيين هزينه هاي متفرقه توليد .
- تعيين هزينه ساختمانها . - تعيين هزينه ماشين آالت توليدي .
- تعيين هزينه سيستم هاي حمل و نقل . - تعيين هزينه تاسيسات .
- تعيين هزينه لوازم اداري . حال با استفاده از جداول هزينه هاي بدست آمده ؛ به برآورد ميزان سرمايه گذاري
ثابت و نيز هزينه هاي استهالک پرداخته و به موازات آن ؛ هزينه هاي نقدي سال اول توليد ؛ ميزان سرمايه در گردش و نهايتا هزينه تسهيالت مالي مورد نياز را برآورد
خواهيم نمود . در اين مرحله از تجزيه و تحليل مالي ؛ به تدوين صورت ها و نسبت هاي مالي
بشرح زير خواهيم پرداخت . - پيش بيني سود و زيان .
پيش بيني -جريان نقدي .پيش بيني تراز نامه . -
- پيش بيني خالص وجوه نقدي و تعيين نرخ جذاب بازگشت سرمايه . - تعيين هزينه هاي ثابت و متغير و نيز نقطه سر به سر توليد .
- پيش بيني نسبت ها و شاخص هاي مالي پروژه . - پيش بيني شاخص هاي ملي پروژه .
* * تدوين برنامه زمانبندي اجراي پروژه ) پس از اخذ موافقت اصولي (
17
–نرم افزار های مورد استفاده :8 نر م افزار پیشنهاد می شود 2برای اجرای این مراحل
comfarنرم افزار محل تهیه کامفار فارسی در تهران :
www.comfar.tk
gholamreza farvardin:نام
Email:09126447490:تلفن
تهران:منطقهتهران:آدرس
Microsoft projectنرم افزار
که از هر دوی این نرم افزار ها به تنا سب موضوع می توان استفاده کرد .
18
مطالعه امكان سنجيمثالی از اجرای یک پروژه در صنعت :
مطالعه امكان سنجي تجارت الكترونيكي )متا(
<<<< ن<<<ام پ<<<روژه : مطالع<<<ه امك<<<ان س<<<نجي تج<<<ارت1الكترونيكي )متا(
< واح<<د مس<<ئول اج<<راي پ<<روژه در دس<<تگاه : مع<<اونت2برنامه ريزي و بررسيهاي اقتصادي
19
WWW.Meta.ir :< وب سايت پروژه3
< خالصه پروژه :4 تجارت الكترونيكي به عنوان ابزار تسهيل و شفاف سازي بازرگ00اني ك00اال و خدمات و روش اثب00ات ش00ده اي ب00راي ك00اهش هزينه ه00اي تولي00د، توزي00ع و مصرف، كارايي خود را در تاثيرگذاري مثبت و بي چ00ون و چ00را ب00ر اقتص00اد
ملي بر همگان روشن كرده است. گس00ترش و نهادينه س00ازي فن00اوري تج00ارت الك00ترونيكي در س00طح ملي الزامات و پيش نيازهاي وي00ژه اي را مي طلب00د و مانن00د ه00ر اس00تراتژي كالن ديگري، بايد حداكثر تاثيرات منفي و مثبت آن از پيش شناخته شده باشد و آمادگي الزم ب00راي ك00اربرد آن در ارك00ان ملي و بخش00هاي اقتص00ادي كش00ور
فراهم آمده باشد. امكان سنجي تجارت الكترونيكي يك پروژه مطالعاتي است ك00ه ب00ر پاي00ه سياستنامه تجارت الكترونيكي از سوي دولت در چ00ارچوب ط00رح تكف00ا ب00ه وزارت بازرگ00اني مح00ول ش00د. ه00دف از اين پ00روژه ش00ناخت چگ00ونگي راه ان00دازي، گس00ترش، و نهادينه س00ازي پاي00دار و هدفمن00د فن00اوري تج00ارت الكترونيكي در كشور مي باشد تا برنامه ريزان و تصميم گيران ع00الي كش00ور را در هدايت و دگرگون سازي سيستم بازرگاني سنتي و ناكارآمد كن00وني از طريق شناخت زيرساختهاي الزم براي ايجاد و توس00عه تج0ارت الك00ترونيكي
به سيستمي موثر و نوين ياري دهد.
:< كليد واژه هاي معرف پروژه5 تج00ارت الك00ترونيكي ، بازرگ00اني، خري00د و ف00روش، اين00ترنت، اطالع00ات، ارك00ان، س00نجش، آم00ادگي ف00ني، زيرس00اختها، ق00انون و مق00ررات، ب00ورس، اقتص000اد كالن، اقتص000اد بي وزن، نهاده000اي پش000تيبان، م000ردم و فرهن000گ، برخوردارشوندگان، خودروس00ازي، بانك00داري الك00ترونيكي، مخ00ابرات، نفت، گاز، شبكه توزيع، خرده فروش00ي، م00الي، بيم00ه الك00ترونيكي، پس00ت، گم00رك
الكترونيكي، كسب و كار
< تعريف مساله:6 پروژه مطالعه امكان سنجي تجارت الكترونيكي به پرسشهاي زير پاسخ
مي دهد:وضعيت تجارت الكترونيكي ايران در حال حاضر چگونه است؟ به صورت واقع بينانه و عملي، در آينده قاب00ل پيش بي00ني، وض00عيت مطل00وب
تجارت الكترونيكي در كشور بايد چگونه باشد؟
20
در صورت اجرا و نهادينه ش00دن تج00ارت الك00ترونيكي چ00ه ت00اثيرات مثبت ي00ا منفي در شاخصهاي رشد بنگاههاي اقتصادي و مولفه ه00اي س00نجش م00يزان
توسعه يافتگي كشور پديدار خواهد شد؟ براي رسيدن از وضعيت كنوني به وضعيت مطلوب تجارت الكترونيكي، چه
كمبودها و نارساييهاي بايد برطرف شوند؟ با توجه به محدوديتهاي بودجه، زمان و نيروي متخصص، تقدم و تاخر رف00ع
كمبودها و نارساييها و به خدمت گرفتن منابع چگونه باي00د باش00د ت00ا ح00داكثربهره وري در گذار از وضعيت كنوني به وضعيت مطلوب بدست آيد؟
به صورت عملي و با توجه به اقداماتي كه تاكنون در كشور انجام شده ي00ا در حال انجام است، ب00ازيگران اص00لي در ارك00ان و برخوردارش00وندگان چ00ه ت0دبيرهايي را باي0د پيش از ه00ر اق00دام ديگ00ري ب0ه اج0را درآورن0د ت00ا فاص00له
وضعيت كنوني و مطلوب به حداقل برسد؟ راهكار، سياس00تگزاري، زمين00ه و م00يزان مش00اركت بخش حكوم00تي )دولت و
قواي مقننه و قضاييه( براي توسعه تجارت الكترونيكي چگونه باي0د باش00د وچگونه بايد اين مشاركت و تاثيربخشي را كنترل و ارزيابي كرد؟
نقش بخش خصوصي در توسعه تجارت الكترونيكي چيست و چگون00ه باي00د ؟انگيزش الزم را در بخش خصوصي ايجاد كرد
<<< اه<<داف و جهت گيري ه<<اي م<<ورد نظ<<ر از اج<<راي7پروژه :
افزايش رشد دستيابي به سهم درخور كشور از اقتصاد دانايي محور جهان ارايه راه ح00ل ج00امع و م00انعي اقتصادي به كمك فناوري تجارت الكترونيكي
و يكپ000ارچگي سياس000تهاي كالن ك000ه متض000من همبس000تگي، همس000وييتوسعه تجارت الكترونيكي باشد
افزايش امكان رقابت براي بازرگانان اي0راني ب00راي اف0زايش س0هم خ0ود در كمك به اقتصاد بنگاهه00ا و خانواره00اي اي00راني ب00ا كاس00تن از بازارهاي جهان
و خري00د ك00اال و خ00دمات تولي00دي و م00ورد فروش،توزيع،بازاريابي هاي هزينه نيازكم00ك ب00ه كارآفرين00ان و اف00زايش اش00تغال از طري00ق س00وددهي بيش00تر
پيشگيري از واردش00دن تكانه ه00اي ن00امنتظره ب00ر بنگاههاي كوچك و متوسط نسبت ب00ه تج00ارت الك00ترونيكي بنگاههاي اقتصادي كه تمايل يا آگاهي كافي
ندارن00د از طري00ق پيش بي00ني و مه00ار ت00اثيرات منفي تج00ارت الك00ترونيكي پيشگيري از دوباره / موازي ك00اري در ارك0ان و برخوردارش00وندگان در ام00ر
پيش00گيري از دوب00اره ك00اري و ناهمخوانيه00ا و وس00عه تج00ارت الك00ترونيكي ناس00ازگاريهاي نرم اف00زاري از طري00ق ايج00اد كتابخانه ه00اي فرآين00دهاي رايج
تجاري حفظ منافع و امنيت ملي با ارايه قانونمند و هدفگراي اس0تانداردها، رويه ه0ا
و حداقل الزامات امنيتي نرم افزاري و سخت افزاري در سطح كشور
< شيوه فني حل مساله / انجام پروژه :8
21
تعريف قلمرو پروژه گزينش بخشها و نهاده00ايي ك00ه باي00د بررس00ي ش00وند و برپاس00ازي گروهه00اي كاري براي مطالعه آنها. اين زمينه هاي مطالعاتي بر پايه مشخصات پ00روژه
عبارتند از:اركان :
الف 0 اقتصاد )اقتصاد خرد و اقتصاد كالن(ب 0 مردم و فرهنگ
ج 0 قانون و مقرراتد 0 زيرساختها و آمادگي فني
ه0 0 نهادهاي پشتيبان )پست، گمرك، ترابري،....(برخوردارشوندگان :
الف 0 نفت و گازب 0 مالي )بانكداري، بيمه، بورس(
ج 0 شبكه توزيع و خرده فروشيد 0 خودروسازي و پيشه هاي وابسته
ه0 0 مخابراتو 0 گردشگري
مطالعه وضعيت موجود : مطالعات وضعيت كنوني شناخت تجارت الكترونيكي در نهادهاي ملي و
ايران دولتي و سنجش علمي ميزان آگاهي، آمادگي و اشتياق اين نهادها به اين فناوري
است. ابزارهاي گردآوري اطالعات اين فاز مصاحبه، پژوهشهاي ميداني و
كتابخانه اي و نظرسنجي )مردم و فرهنگ( بوده است.
مطالعه تجارب كشورها : كشور برگزيده به عنوان الگوهاي تجارت الكترونيكي. محور اين8مطالعه
بررسيها بهره گيري از دانش و روشهاي بين المللي مناسب با الگوبرداري واقع بينانه از وضعيت كشورهاي پيشرفته و پيشگام در تجارت الكترونيكي
و توجيه راهكارهاي ارايه شده از سوي سازمانهاي معتبر بين المللي است.ابزارهاي گردآوري اطالعات اين فاز پژوهشهاي كتابخانه اي بوده است.
مطالعه وضعيت مطلوب: در برآورد وضعيت مطلوب، عينيت يافتن اين فناوري و توسعه آن در سطح ملي، نيازمند حداقلي از بلوغ آگاهي، آمادگي، بنيه فني، پشتيباني مردمي، فرهنگي، حقوقي و نيروي انساني ماهر است. هدف فاز وضعيت مطلوب، تعيين اين حداقلها و ارايه برآوردي از دستاوردهاي اين فناوري در اركان و بخشهاي دولتي و خصوصي جامعه است. ابزارهاي گردآوري اطالعات اين
فاز مصاحبه، پژوهشهاي ميداني و كتابخانه اي و نظرسنجي )مردم وفرهنگ( بوده است.
مرحله تحليل شكاف:
22
در مرحله تحليل شكاف ميان وضعيت موجود و وضعيت مطلوب، مدلسازي علمي فاصله ميان وضعيت كنوني و وضعيت مطلوب، تعيين
بهترين روشها و سازگاركردن اين روشها با شرايط و ويژگيهاي اجتماعي،سياسي، اقتصادي، فرهنگي و فناوري موجود در كشور است.
ارايه نقشه راه: در اين بخش سند نهايي پروژه ارايه مي شود. نقشه راه مجموعه اي از ابتكار عملها در بخشها و اركان گوناگون است كه به عنوان پيش نياز يا
حداقل شتاب دهنده و راه اندازي سرويسهاي تجارت الكترونيكي در آن نهاد يا صنعت عمل مي كنند. اين ابتكار عملها آماده سازي الزم براي راه اندازي پايدار و اصولي خدمات تجارت الكترونيكي را در سطح كشوري )اركان( و
به ازاي هر يك از بخشهاي برگزيده )برخوردارشوندگان( برعهده دارند.
< نتايج مورد انتظار :9 فرآورده هاي متا گزارشهاي علمي هستند كه پاسخ پرسشهاي چگونگي
ايج00اد و توس00عه تج00ارت الك00ترونيكي را از طري00ق مطالع00ات ذي00ل ت00امينمي كنند:
) زيرس000اختها و بخش000هاي مختل000ف كش000ور (As-Is)وض000عيت كن000وني Foundation and Verticals)
(To-Be)وضعيت مطلوب در آينده Benchmark)وضعيت كش00ورهاي الگ00و Current Status)ب00ه عن00وان ، علمي و عملي ك00ارايي روش00ها و بازاره00ا تحلي00ل منبع مقايسه شاخص00هاي
Gap)ش00كاف Analysis)ك0ه ب00ه تجزي0ه و تحلي0ل فاص00له مي0ان وض0عيت كن00000000000000000000000000000000000000000وني بخش00000000000000000000000000000000000000000هاي
كشور با وضعيت مطلوب در آينده مي پردازد كه استراتژيها و راهكارهاي پركردن شكاف در هر(Roadmap)نقشه راه
بخش را مشخص مي كند.
0 مديريت پروژه :10مسئول پروژه : مهندس اسمعيل فياضي
6439212 د : 6439211 و 14 0 تلفن و دورنگار:0fayyazi @ rahbar.com آدرس الكترونيكي :
< همكاران پروژه )شخصيت هاي حق<<وقي ي<<ا حقيقي11با ذكر مسئوليت هركدام(:
مالزي 0MDC شركت فرانسه0Devotean شركت مالزي0Ernest & Young شركت
0 شركت فناوران سپهر ارتباط 0 آقايان دكتر موسي خواجويي، دكتر احمد عب00دا...زاده، دك00تر زرگ00ر، دك00ترنص0000000000000000000000000000000000000000را...مس0000000000000000000000000000000000000000توفي، دكتر علي طالبي، مهندس احمد تواليي، دكتر صالح خو، دكتر هژبر كي00اني،
23
آقاي سيامك قاجار، دكتر محمدعلي مرادي، دكتر فقيهي
1387< زمان شروع پروژه : مرداد ماه 12
ماه15< طول مدت پروژه : 13
< كل اعتبار تلخيص يافته به پروژه )به تفكي<<ك س<<هم14 ميليون ريال 32000 0تكفا و سهم دستگاه( :
< درسهاي آموخته شده و تجربيات كسب شده :15 كشور و4 گروه كاري از شركتهاي مستقر در 15اين پروژه با داشتن
كش00ور جه00ان تجرب00ه ب00ا ارزش00ي در7 كارش00ناس و خ00بره فن از 45حدود م00ديريت پروژه ه00اي پژوهش00ي چن00دمليتي نص00يب كش00ور ك00رده اس00ت. اين
كشور كمك مي كند ك00ه در پروژه ه00ايITتجربه به مجري و ديگر شركتهاي مشابه در ايران و ديگر كشورها با آمادگي و توانايي بيشتري رقابت كنند و با تدوين برنامه ملي توسعه تجارت الك00ترونيكي كش00ور ب00ه كارفرم00ا كم00ك
مي نمايد.
طرح توليدي در صنعتپیشنهاد یک نمونه گزارش :
24
ملی- پژوهشی پروژه تصویب درخواست
) قلب سيگنال ذخيره براي سوم نسل پيشرفته هولترهاي ساخت و طراحیECG ) روی بر نمایش و كارت مديا مالتي ميكرو روی بر LCD، پورت دارای USB
AVR تراشه های توسط
25
پژوهشي طرح پرسشنامه
تعالي بسمه پيشرفته هولترهاي ساخت و طراحی : فارسي زبان به طرح عنوانقلب سيگنال ذخيره براي سوم نسل
( ECG ) روی بر نمایش و كارت مديا مالتي ميكرو روی بر LCD، پورت دارای USBتراشه های توسط AVR
.: انگليسي زبان به طرح عنوان
Design and Implementation of Third Generation (3G) Advanced Holters for storing Electro Cardio Gram(ECG) in Multimedia Card (MMC) and Monitoring on Liquid Crystal Display (LCD) with Universal Serial Bus (USB) Interface by AVR Integrated Circuits (ICs).
شود(: مراجعه پرسشنامه تكميل راهنماي صفحه )به فارسي واژه هاي كليد نمایشگر، ،USB پورت كارت،الکتروکاردیوگرام، مديا مالتي ميكرو هولتر،
.AVR میکروکنترلر: انگليسي هايه واژ كليد
Holter monitoring, MMC, AVR Microcontrollers, LCD, USB Interface, ECG.
26
: طرح مجري مشخصات به مربوط اطالعات-1بهبود حسين مهندس: خانوادگي نام و نام
پزشكی مهندسی: تحصيلي مدرك آخرين و رشته امير صنعتی دانشگاه ،پزشكي مهندسي ارشد كارشناسي دانشجوي: شغلتهران( تكنيك )پلي كبير
)پلي كبير امير صنعتی دانشگاه حافظ، خيابان تهران،: تلفن و كار محل نشانيپزشكي مهندسي ی دانشکده ، تهران( تكنيك
كليسا، روبروي الهي، نجات شهيد استاد خيابان تهران،: تلفن و منزل نشاني زماني وثوق كوچه09173019577همراه: تلفن
E-mail: [email protected]
تحصيلي: سوابق رديف
– تحصيلي رشتهتحصيلي مدركتخصص
محلو هموسساخذمدرك
سالدريافت
مهندسيكارشناسيپزشكي
شاهد- دانشگاه تهران
1385
مهندسي ارشد كارشناسيپزشكي
صنعتی دانشگاه )پلي اميركبير
تهران( تكنيك
-
– مشخصات همكاران اصلي طرح : 2
27
دي<<<<ف
ونام م ناخانوادگي
نوعهمكار
ي
یفازهمكار مرحلهدرطرح
تحصيلي درجهعملي ومرتبه
امضاء
مهندس-1 حامد
سقايي
مشاور و
دستيار
در مشاوره MMC با ارتباط
میکروکنترلر و
ارشد کارشناس برق مهندسي دانشکده )مدرس
مهندسی، و فنی( شاهد دانشگاه
مهندس-2 مهران
لو احمد
بيو مراحلدستيار تست و مكانيك
الكترودهايهولتر مناسب
دانشجوي ارشد کارشناسی
پزشكي مهندسيكبير( )امير
مهندس-3 محمودرجبي
همكاري
طراحی مراحلANALOG
پزشكی مهندس)شاهد(
مهندس-4 حميد
زاهدي
همكاري
تست مرحله درآزمايشگاهي
ارشد کارشناسبرق- مهندسي)شاهد( مخابرات
مهندس-5 سجاد
حقانی
دستیار و
مشاور
و نویسی برنامهداده. پایگاه ایجاد
ارشد کارشناسکامپیوتر مهندسي
-نرمافزار) اصفهان(
مهندس-6 علیرضاسقایی
همکاری
و نویسی برنامهداده. پایگاه ایجاد
ارشد کارشناسکامپیوتر مهندسي
-نرم افزار) صنعتی
امیرکبیر( مهندس-7
مسعودزائزین
همکاری
- نویسی برنامهافزار سخت
ارشد کارشناس برق مهندسي
)شاهد( مهندس-8
تکاپو میثاقهمکار
ی نویسی- برنامهافزار سخت
ارشد کارشناسبرق- مهندسي
الکترونیک)شاهد(
مهندس-9 جواد
زمانی
نویسی- برنامهدستیار و افزار سخت
افزار نرم
برق- مهندس الکترونیک)شهرکرد(
مهندس-10 یحیی
عبداللهی
طراحی مراحلدستیارANALOG
برق- مهندس الکترونیک
)صنعتیاصفهان(
مهندس-11 علی
دسترنج
مدارات طراحیدستیارRF
ارشد کارشناسبرق- مهندسي)شاهد( مخابرات
28
علی-12ایمانی
همکاری
پیاده و طراحیRF مدارات سازی
ارشد کارشناسبرق- مهندسي)شاهد( مخابرات
مهندس-13 علیرضا
محمودیان
طراحی بخش مشاور آنتن
ارشد کارشناسبرق- مهندسي )تربیت مخابراتمدرس(
مهندس-14 امیرحسینسرفرازیا
ن
مدیر برنامهریزی
و ریزی برنامهمدیریت
ارشد کارشناسMBA
ها قاسم-15پور شم
همكاري
در مشاوره پروژه، مديريت
زمان و كارسنجي سنجي
صنعتي مديريت
حسين-16رشيدي
همكاري
از خارج با ارتباط كشور
امور كارشناسارتباطات
محمد-17سقایی
و چاپ کارشناسویراستاردستیارتکثیر
: طرح موضوع به مربوط - اطالعات3كاربردي بنيادي:طرح - نوع1-3
* اي - توسعه3 * - كاربردي2 * بنيادي–1 1Basic Applied Developmental
تكنولوژي ورود جهت تحقيقاتي طرح عنوان به اول مرحله در طرح اين سازي فشرده و پزشكي تجهيزات ساخت زمينه در (،High Tech) دنيا روز توانمند دست به اسالمي ايران به تكنولوژي اين ورود و تجهيزات اين
اين از استفاده براي طرح كردن صنعتي سپس و داخلي متخصصان ،عروقي، قلبي بيماران تحميلي، جنگ شيميايي جانبازان براي دستگاه از آن واردات % هزينه10 با انبوه مقياس در آن توليد و ، تنفسي ضايات
به عزيزان اين آسانتر دسترسي به منجر نهايت در كه غربي، كشورهاياست. وسيله اين
29
شماره ذكر )با مسأله دقيق بيان و طرح خالصه و ضرورت - 3 – 2منابع( :
و ، عروقي قلبي بيماران ، شيميايي جانبازان جامعه كثرت به توجه با تجهيزات به عزيزان اين افزون روز نياز كشور، كهنساالن آمار افزايش
به مقطع اين در عزيزان اين مشكالت همچنين ، تشخيصي- پزشكي جامعه نياز رفع براي تا داشت آن بر را ما خارج، به كشور وابستگي علت
هولتر نام با تشخيصي_ پزشكي لوازم ترين كاربرد پر از يكي پزشكي،ECGخارج ساخت هاي مدل به نسبت باالتر العاده فوق هاي قابليت با
. نماييم توليد و طراحی را سوم(، )نسل مي طوالني زمان مدت براي قلب سيگنال ثبت براي اي وسيلهECG هولتر دستگاه اين طراحي زمينه در آلماني و آمريكايي هاي . شركت باشد
مقياس در حتي توليدي هاي دستگاه اين تمام . اما باشند مي پيشرو آمدن بوجود عث با كه شد، با مي فظه حا كمبود مشكل داراي تجاري
بر عالوه رو پيش طرح اما است.، شده بيماران براي زيادي مشكالت نيز مشكل اين رفع صدد در دستگاه، اين صدداخلی در صد توليد هدف
قابليت دستگاه اين پروژه اين پايان با كرد ادعا توان مي جرات است. بهداشت. خواهد الملي بين سطح در را خارجي هاي مدل با رقابت حدودهشت در ايران بازار در تجارتي هاي هولتر شده تمام قيمت
توليد قيمت توان مي پروژه اين اتمام از بعد ولي شد با مي تومان ميليون. داد هش كا فوق مقدار % 10 به را آن انبوه
30
: فرعي( طرح و )اصلي - هداف3
نبازان جا دسترسي بيشتر چه هر تسهيل ملي، پروژه اين اصلي هدف كار براي دستگاه در تغييراتي ايجاد با ضروري، وسيله اين به شيميايي
در و عزيزان اين سط تو آن از استفاده كردن عمومي جهت آن با ساده تر در آن ساخت تكنولوژي به دستيابي و كشور داخل در آن توليد بعد مرحلهباشد. مي ايران
)بيان كشور از خارج و داخل در طرح به مربوط - سوابق4 شده تحصيل نتايج و موضوع پيرامون شده انجام تحقيقات سابقه مختصر
منابع( شماره ذكر با مسئله با رابطه در موجود علمي نظريات و
سيگنال ثبت زمينه در تحقيق به شروع آيندهون كه ميالدي1920 سال از كا پزشكان بين درECG هاي سيگنال اهميت از هرگز امروز به تا نمود قلب هايي دستگاه ساخت ضرورت و سيگنال اين . ذخيره است نشده سته
مطرح اروپايي هاي كشور در دوم جهاني جنگ از بعد آن ذخيره جهت كشورها اين در زمينه اين در چشمگيري هاي پيشرفت . و گردديد
مقياس در كه شد هايي دستگاه خت سا به منجر آلمان كشور بخصوص سال چند در شده ساخته ECG هاي . هولتر بودند حمل بل قا و كوچك
تحويل خود بيماران به را آن که، دهد می را امكان اين پزشكان به اخير به نياز بدون را ها آن قلب هاي سيگنال مشخص، مدت يك در تا داده
بودن همراه صورت . در دهند قرار بررسي مورد مطب در حضورشان خواهد آمدتر كار بسيار پزشك براي بيمار داشتن نظر تحت دستگاه اين شد. با مي صادق موضوع همين نيز عزيز نبازان جا مورد در و بود
چه هر صورت به عزيزان اين شتن دا نظر تحت به دستگاه اين همچنین،. كرد هد خوا كمك دقيقتر
31
طرح اجرايي مشخصات– 5 طراحي جزئيات با همراه طرح اجراي روش و مطالعه نوع- 1-5
: تحقيق ذكر با هم<<راه مش<<روح ط<<ور به ط<<رح اج<<رايي تكنيك هاي و ها تذكر: روش
پيوست ص<<ورت به ني<<از صورت در و شود آورده اجرايي جزئيات و متغيرهاشود. ضميمه
. شود مي اجرا فاز5در طراحي اينشد. با مي طرح مورد در اطالعات آوري جمع و اوليه مطالعات ،اول فاز صورت به دستگاه ساخت براي اطالعات بكارگيري ،دوم فاز
آزمايشگاهي و صنعت در مصرف طرح شدن نزديك براي ايزوالسيون ،فازسوم
سازي استاندارد كاليبراسيونآزمايشي. اجراي ،چهارم فازپروژه تحویل و نهايي طرح اجراي پنجم، فاز
. است آمده ست پيو به طرح فني عات اطال و دياگرام بلوك
اخالقي مالحظات– 6 است انسان طرح دراين آزمودني نوع چنانچه گرامي، محققشود. داده پاسخ زير موارد به لطفا
دارد؟ شركت طرح اجراي در داوطلبانه طور به آزمودني آيا – 6 – 1 خير √ بلي
32
بر كه اعمالي و طرح رايجا دقيق شرح قبيل را الزم اطالعات آيا – 6 – 2 بلي شود؟ مي داده آزمودني به شود مي انجام آزمودني روي
خير √: توضيح
شد. خواهد داده سازنده توسط استفاده جهت الزم آموزش آزمودني به تحقيق در شركت از ناشي خطرات و عوارض آيا – 6 – 3
طريق؟ چه به مي گردد؟ تفهيم
ولتاژ تنظیم: توضيح خير√ بلي
دارد؟ دنبال به آزمودني براي را منافعي طرح اجراي آيا – 6 – 4 خير√ بلي
دارد؟ وجود طرح اجراي براي ديگري جايگزين روش آيا – 6 – 5√خير بلي
– منابع مورد استفاده در پروژه :7جلد ، نشر سال ، انتشار محل مترجم، كتاب، عنوان نام، خانوادگي، كتاب: نام
، شماره ، دوره نشر، سال نشريه، عنوان مقاله، عنوان نام، خانوادگي، : نام مقاله صفحه
Thomas, H. E., Handbook of Biomedical Instrumentation and Measurement. Reston, VA: Reston, 1974.
Tompkins, W. J., and J. G. Webster (eds.), Design of Microcomputer-Based Medical Instrumentation. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1981.
Webster, J. G. (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation, Vols. 1-4. New York: Wiley, 1988. Webster, J. G., and A. M. Cook (eds.), Clinical Engineering: Principles and Practices.
Alihanka, J., K. Vaahtoranta, and S.-E. Bjorkqvist, Apparatus in medicine for the monitoring andlor recording of the body movements of a person on a bed, for instance of a patient, United States Patent 4,320,766, 1982.
Allan, W. B., Fibre Optics Theory and Practice. New York: Plenum, 1973. Allard, E. M., "Sound and pressure signals obtained from a single intracardiac transducer." IRE Trans. Bio-Med. Electron., 1962, BME-9, 74-77.
Anonymous, Manual on the Use of Thermocouples in Temperature Measurement. Publication 470A. Philadelphia: American Society for Testing and Materials, 1974.
Beakley, W. R., "The design of thermistor thermometers with linear calibration." J. Instrum., 1951, 28, 176-179.Bowman, L., and J. D. Meindl, "Capacitive sensors," in J. G. Webster (ed.), Etxyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 551-556.
Bryce, C. Y., and V. H. R. Hole, "Measurement and control by thermistors." Ind. Electron., 1967, 5(1), 294-296; 1967, 5(2), 358-363. Carr, K. L., "Thermography," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 2746-2759.
33
Chappell, A,, Optoelectronics Theory and Practice. New York: McGraw-Hill, 1978.
Christensen, D. A., "Thermometry," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 279-2765.
Cobbold, R. S. C., Transducers for Biomedical Measurements. New York: Wiley, 1974.
Cook, N. H., and E. Rabinowicz, Physical Measurement and Analysis. Reading. MA: Addison-Wesley, 1963.
Conway, J. M., K. H. Norris, and C. E. Bodwell, "A new approach for the estimation body composition: Infrared interactance." Am. J. Clin. Nutr., 1984, 40, 1123-1130.
Coremans, J., "Thermistors," in 3. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 2730-2738.
Dechow, P. C., "Strain gages," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices Instrumentation. New York: Wiley, 1988, p. 2715-2721.
Doebelin, E. O., Measurement Systems: Application and Design, 4th ed. New York: McGraw-Hill, 1990.
Elenbaas, L., Light Sources. New York: Crane, Russak, 1972.
Epstein, M., "Fiber optics in medicine," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 1284-1302.
Fraden, J., "Noncontact temperature measurements in medicine," in D. L. Wise (ed.), Bioinstrumentation and Biosensors. New York, Dekker, 1991, pp. 511-550.
M. Rintamäki, H. Koivo and I. Hartimo, “Adaptive Closed-Loop Power Control Algorithms for CDMA Cellular Communication Systems,” IEEE Trans. Vehic Tech., vol. 53, no. 6, Nov. 2004.
L. Aydin and R. Padovani, “Reverse Link Capacity and Coverage Improvement for CDMA Cellular Systems using Polarization and Spatial Diversity”. ICC, vol. 3, pp. 1887–1892, 2002.
H. V. Poor and S. Verdu, “Probability of error in MMSE multiuser detection,” IEEE Tran. on Info. Theo., vol. 43, pp. 858–871, May 1997.
Management for CDMA Systems Through Power Control, Multiuser Detection, and Beamforming”. IEEE Trans. Commun., vol. 49, no. 7, pp. 1227–1239, Jul. 2001.
R. Gudmundson, “Correlation model for shadow fading in mobile radio systems,” Electron. Lett., vol. 27, no. 23, pp. 2145–2146, Nov. 1991.
T. Rappaport, Wireless Communications: Princip1es and Practice, Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ, 1996.
H. Saghaei and A. A. L. Neyestanak, “Variable step closed-loop power control in cellular wireless CDMA systems under multipath fading,” in Proc. IEEE PACRIM'07, pp. 157-160, Aug. 2007.
M. Rintamäki, “Adaptive Power Control in CDMA Cellular Communication System,” Ph.D. dissertation, Helsinki University of Technology, Finland, 2005.
R. Steel, C. C. Lee and P. Gould, GSM, cdmaOne and 3g Systems, New York: Wiley, 2001.
T. Mayer, C. Robertson, and T. T. Ha, “Co-channel interference reduction on the forward channel of a wideband CDMA cellular system,” IEEE MILCOM conf. pp. 583-589, 1999.
H. Holma, A. Toskala, WCDMA for UMTS, revised edition. Wiley, 2001.
Verschakelen, J. A., K. Deschepper, I. Clarysse, and M. Demedts, "The effect of breath size and posture on calibration of the respiratory inductive plethysmograph by multiple linear regression." Eur. Respir. J., 1989, 2, 71-77.
34
West, G. A., J. J. Barrett, D. R. Siebert, and K. V. Reddy, "Photoacoustic spectroscopy." Rev. Sci. Instrum., 1983, 54, 797-817.
Westenskow, D. R., K. W. Smith, D. L. Coleman, D. E. Gregonis, and R. A. Van Wagenen, "Clinical evaluation of a Raman-scattering multiple-gas analyzer for the operating room." Anesthesiology, 1989, 70, 350-355.
Woolcock, A. J., N. J. Vincent, and P. T. Macklem, "Frequency dependence of compliance as a test for obstruction of the small airways." J. Clin. Inv., 1969, 48, 1097-1106.
Zapletal, A., E. L. Motoyama, L. E. Gibson, and A. Bouhuys, "Pulmonary mechanics in asthma and cystic fibrosis." Pediat., 1971, 48, 64-72.
Sheingold, D. H. (ed.), Transducer Interfacing Handbook. Norwood, MA: Analog Devices, Inc., 1980.
Sievert, C., Jr., and T. J. Potter, "Endoscopes," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 1203-1211.
Sirohi, R. S., and M. P. Kothiyal, Optical Components, Systems, and Measurement Techniques. New York: Marcel Dekker, 1991.
Smith, W. V., Laser Applications. Dedham, MA: Artech House, 1970.
Stimson, A., Photometry and Radiometry for Engineers. New York: Wiley, 1974.
Sydenham, P. H. (ed.), Handbook of Measurement Science. Vol. I: Theoretical Fundamentals; Vol. 2: Practical Fundamentals. New York: Wiley, 1982 (vol. I), 1983 (vol. 2).
Togawa, T., "Thermometry, diode," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 2765-2770.
Tompkins, W. J., and J. G. Webster (eds.), Interfacing Sensors to the IBM PC. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1988.
Udd, E. (ed.), Fiber Optic Sensors: An Introduction for Engineers and Scientists. New York: Wiley, 1991.
van Citters, R. L., "Mutual inductance transducers," in R. F. Rushmer (ed.), Methods in Medical Research, Vol. XI. Chicago: Year Book, 1966, 26-30.
Vaughan, M. S., "Temperature measurement in the clinical setting," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 2723-2730.
Webster, J. G. (ed.), Tactile Sensors for Robotics and Medicine. New York: Wiley, 1988.
Webster, J. G., Transducers and Sensors, An IEEEIEAB Individual Learning Program. Piscataway, NJ: IEEE, 1989.
Welch, A. J., and J. A. Pearce, "Thermocouples," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 2739-2746.
Wolfe, W. L., Handbook of Military Infrared Technology. Washington, DC: Office of Naval Research, 1965.
Young, L. R., and D. Sheena, "Eye-movement measurement techniques," in J. G. Webster (ed.), Encyclopedia of Medical Devices and Instrumentation. New York: Wiley, 1988, pp. 1259-1269.
Search Sites
35
Google Book SearchGoogle Scholar SearchGoogle Web SearchIEEE XploreACM Digital LibrarySpringer D-LINKElsevier / Sience DirectCiteseer, scirnsAtmelMicrochip
Addresswww.atmel.comwww.michrochip.comwww.microprocessor-lab.blogfa.comwww.edaboard.comwww.eca.ir
طرح اجراي مراحل– 8: اجرا مدت و شروع تاريخ - 8 – 1
پروژه تصویب از بعد : شروع تاريخ ماه5اجرا: مدت
- جدول زمانبندي :8- 2
36
فاز هر شرح
مرحله
طولمدت هب
ماه
ماه( حسب )بر اجرا زمان
12345678910
11
12
13
14
15
16
و اوليه مطالعات1 آوري جمع
در اطالعات با مي طرح مورد
.شد
√
بكارگيري2 براي اطالعات
دستگاه ساخت صورت به
آزمايشگاهي
√
ايزوالسيون3 نزديك براي طرح شدن
در مصرف و صنعت
كاليبراسيون استاندارد
سازي.
√
√آزمايشي. اجراي4 طرح اجراي5
تحویل و نهاييپروژه
√
: طرح گزارش ارائه مراحل بيني پيش – 8- 3 مراحل
دهي گزارش ارسال زمان
گزارش مراحل
دهي گزارش ارسال زمان
گزارش اریبهشت115 مرحله
13871387 مرداد415 مرحله
خرداد215 مرحله1387
1387 شهریور515 مرحله
گزارش1387 تیر315 مرحلهنهايي
1387 مهر5
طرح بودجه به مربوط اطالعات– 9 ها هزينه
. شند با مي ريال به ها قيمت: پرسنلي هاي هزينه – 9 – 2 – 1
37
نامهمكار
نوعمسئوليت
تعدادافراد
كل ساعات كار
الزحمه حقريال( ساعتي)به
به جمعريال
حسینبهبود
مدیر اجرایی
1200450009000000
حامدسقايي
و مشاور دستيار
12504500012450000
مهران لو احمد
115035000525000دستيار0
محمودرجبي
110035000350000همکار0
حميدزاهدي
112035000420000همكاري0
سجادحقانی
و دستیارمشاور
3150*3350001575000
علیرضاسقایی
110035000350000همکاری0
مسعودزائزین
110035000350000همکاری0
میثاقتکاپو
115035000525000همکاری0
جوادزمانی
110035000350000دستیار0
یحییعبدالله
ی
110035000350000دستیار0
علیدسترنج
112035000420000دستیار0
علیایمانی
110035000350000همکاری0
علیرضامحمودی
ان
110035000350000 مشاور0
امیرحس ین
سرفرازیان
مدیرریز برنامه
ی
1200470009400000
قاسم هاشم
پور
110035000350000همكاري0
حسينرشيدي
110035000350000همكاري0
محمدسقایی
130025000750000دستیار0
38
کلساعت:2840
کل: جمع903250
00
محل از صرفا كه )وسايلي مصرفي وسايل و مواد هزينه – 9 – 2 – 2شود(. خريداري بايد طرح اعتبار
يا ماده ناموسيله
مقدارياتعدادمورنيا
ز
شركت يا نماينده فروشنده
خارج( ، )داخلي
قيمتواحد
ريال( )به
كل قيمتريال( )به
LCD Character and
graphical
2020
25000خارج350000
5000007000000
TFT202000004000000داخلMICROCONTROLLERS2030000600000داخل
PROGRAMMER520000010000000داخلMMC20800001600000داخلFT23220600001200000داخل20000400000داخل20درايور
نمايش صفحهلمسي
500001000000داخل20
100000داخلآنتن مدارات0
1000000
100000داخلRF مدارات0
1000000
مداراتANALOG
100000داخل0
1000000
الكترودهايهولتر مناسب
200000داخل0
2000000
فیلترهایدیجیتال
100000داخل0
1000000
39
تراشه هایبرنامه پذیر
500000500000داخل
تقویت مداراتLNA کننده
100000داخل0
1000000
های رابطکامپیوتری
100000داخل0
1000000
مورد تسترهاینیاز
100000داخل0
1000000
35800000 : وسايل و مواد هاي هزينه جمع
يا ماده ناموسيله
مقدارياتعدادمورنيا
ز
شركت يا نماينده فروشنده
خارج( ، )داخلي
قيمتواحد
ريال( )به
كل قيمتريال( )به
اسیلوسکوپ دار حافظه
115000000
310000000تغذیه منبع310000000ژنراتور فانکشن
32000000دیجیتال متر مولتی
37000000 : وسايل و مواد هاي هزينه جمع
40
از صرفا كه )وسايلي مصرفي غير وسايل و مواد هزينه – 9 – 2 – 3شود(. خريداري بايد طرح اعتبار محل يا ماده نام
وسيلهافزار نرم یا
مقداريا دمور تعداد
نياز
تياشرك نماينده ، )داخلي روشندهف
خارج(
قيمتواحد
ريال( )به
كل قيمتريال( )به
MATLAB2000020000DXP2000020000
ORCAD 124000040000PROTEUS
7.2200000200000
CODE VISION 1.25.3.8
200000200000
AVR STUDIO
2000020000
FAST AVR2000020000FAST LCD2000020000
HFSS5000050000C++1000010000
MICROSOFT OFFICE
2000020000
MICRWAVE OFFICE
2000020000
ADOBE ACROBAT
1000010000
XAPSPERT200000200000MICROBASI
C2000020000
OPNET4000004000001270000افزاری: نرم هاي هزينه جمع
و طراحي – )كامپيوتر تخصصي خدمات و آزمايشات هزينه – 9 – 2 – 4غيره(
يا ت آزمايشا موضوع تخصصي ت خدما
مركزسرويدهنده س
تعدادكلفعاتد
هزينه اي بر
هر دفعه )به
ريال(
جمعريال( )به
5000000 پاناتل شرکتمشاوره
41
نرم افزار مشاورهمشاوره
كردن اجرايي در كمك پروژه كردن اجرايي در كمك
پروژه
کل: جمع
دلتاپردازانشیراز
نادکو شرکت
مرکز تحقیقات مخابرات
ایران تحقیقات مرکز
شاهد دانشگاه
15000000
15000000
5000000
5000000
45000000
45000000: تخصصي خدمات و آزمايشات هاي هزينه جمع
: مسافرت هزينه – 9- 2 – 5 مقصد
مسافرتتعدادمسافر
ت وسيله نوع
نقليه هزينه
هرسفرريال( )به
كل جمع هاي هزينه )به سفر
ريال(------------------
هزينه جمع هاي
:مسافرت-----
-----
42
: ساير هزينه ها –9 – 2 -6
ريال( )به مبلغهزينه شرح5000000 تايپ – الف
500000تكثير – ب500000 صحافي – ج500000اساليد و عكس – د
500000متفرقه هاي هزينه – ه<7000000 جمع
: ها هزينه كل جمعريال( )به مبلغهزينه نوعرديف
90325000پرسنلي137000000مصرفی غیر وسايل و مواد235800000مصرفی وسايل و مواد2
1270000افزارها نرم45000000 تخصصي خدمات و آزمايشات3--------مسافرت47000000 ها هزينه ساير5ريال،216395000 كل جمع6
ميليون شانزده و دويست ريال هزار پنج و نود و وسيصد
به - تاريخ ارس<<<ال7: پرسش<<<نامه تكميل - ت<<<اريخ1: پژوهشي معاونت
43
ش<<وراي در ط<<رح - ت<<اريخ8پژوهش<<ي: مع<<اونت به تحويل - ت<<اريخ2: پژوهشي
مج<<ري به ارج<<اع - ت<<اريخ9: پژوهشي ش<<وراي در بررسي - ت<<اريخ3: اطالحات انجام براي
تص<<ويب - ت<<اريخ10: داوري به ارج<<<اع - ت<<اريخ4: پژوهشي شوراي در نهايي
انعق<<اد - ت<<اريخ11: ط<<رح اص<<الح ب<<راي مج<<ري به ارجاع - تاريخ5طرح: اجراي مراحل شروع و مجري با قرارداد
پژوهشي: شوراي در نهايي تصويب - تاريخ6
بهبود حسین: طرح مجري خانوادگي نام و نام: امضاء
منابع و مآخذ
کتاب خالصه مراحل اصولي طراحي کارخانه و ارزيابي مالي پروژه -1 تاليف : مهندس رضا حاجي بابائي - مهندس مظاهر ضيايي
-دکتر منوچهر منطقي . روشه00اي مختل0ف انتق00ال تكن0ول0وژي – اولين دوره2مديريت تکنولوژي هوا فضاي ايران
هاي انتقال تکنولوژي - شبکة تحليلگران - بهمن ابراهيمي حسين زاده -روش3تکنولوژي ايران- دومين همايش ملي توسعه فناوري در صنعت نفت
- نگرش جامع به انتقال - دكتر عليرضا علي احمدي و مهندس عليرضا توكلي4109 شماره 79تكنولوژي تدبير دي
هاي مناسب انتقال تکنولوژي به کشور، دانشگاه علم و - ضوابط، مقررات و روش5نامه، عليرضا توکلي.صنعت ايران، پايان
از ديدگاهDMD - منصور بزمي مرتضي تاجريان – ارزيابي فرايند انتقال تکنولوژي 6مديريت تکنولوژي – دومين همايش ملي توسعه فناوري در صنعت نفت
انتقال تكنولوژي، سايت آينده نگر - دكتر عارفه فدوي اصغري7
www.google.com
www.search.yahoo.com
www.altavista.com
44
