Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

35
Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Upload: bayle

Post on 07-Jan-2016

88 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ. Зараз до СОТ входить близько 150 країн, які контролюють більше 95% міжнародної торгівлі. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Стратегія розвитку промисловості в

умовах СОТ

Page 2: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Зараз до СОТ входить близько 150 країн, які контролюють більше 95% міжнародної торгівлі.

Вступ до цієї організації є безальтернативним тому, що більшість із 197 зовнішньоекономічних партнерів України є членами СОТ і нам у відносинах з ними доводиться в односторонньому порядку підкорятися вимогам СОТ, не маючи відповідних можливостей захисту своїх інтересів.

З формально-юридичної точки зору Україна може вступити до СОТ вже в 2007 році, але промисловість України не в повній мірі готова до ефективної роботи в умовах СОТ.

Page 3: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Системні невідповідності СОТ•Єдині правила до всіх суб'єктів СОТ;•Базові промислові та економічні категорії

(виробництво, баланс попиту-пропозицій, конкуренція, інновації та інвестиції, фінансові потоки) переносяться з національного простору в наддержавний. При цьому важелі впливу на ці процеси національних урядів практично відсутні;•Застосування єдиних правил системно протирічить

вимогам інших течій глобалізаційних процесів, в першу чергу, щодо сталого розвитку;•Невелика відкрита система, якою, зокрема, в СОТ буде

економіка України, має велику ймовірність підпасти під зовнішнє управління.

Page 4: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Більшість з переваг, які декларуються офіційними структурами СОТ, не завжди

отримуються її новими членами. В першу чергу, це стосується:

•Балансу зовнішньоекономічної діяльності. Часто зростає від'ємне сальдо;•Кількість антидемпінгових розслідувань за останні

роки в межах СОТ зростає; •Збільшення обсягів інвестицій в значній мірі

нівелюється зростанням обсягів відтоку капіталу.Внаслідок вступу до СОТ існують розширені

можливості для розвитку в умовах світової конкуренції окремих підприємств, галузей і промисловості держави в

цілому, але ефективність реалізації цих можливостей залежить не стільки від України, скільки від дій значної

кількості інших країн, які мають свої власні цілі.

Page 5: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Інноваційна структуризація

Технологічна структуризація

Світова технологічна та інноваційна структуризація і місце в ній України

Вищий рівень, ядро: країни G7. Вони досягли фази постіндустрі-ального суспільства, а в їх національних економіках домінують виробництва 5 та 6 технологічного укладів

Другий рівень - розвинені країни, які впроваджують новітні досягнення країн з ядра і співпрацюють з ними. Роль цих країн у глобальних процесах і прибутковість їх економік значно менша, ніж країн вищого рівня

Третій рівень - країни, що розвиваються. Їм відведена пасивна роль країн "додаткової економіки", постачальників сировини продукції з низьким рівнем переробки. У них впроваджуються технології, що, як відпрацьовані, часто застарілі та екологічно шкідливі, передаються з країн другого та першого рівнів

Україна не підпадає під таку структури-зацію. Є виробництва які характерні для ядра (авіакосмічне, мікробіологічне), другого рівня (обробна, хімічна промисло-вість) і третього рівня (гірничо-металур-гійна промисловість, поставка сировини)

Лідери:США, Японія, Швеція, Німеччина......

Країни, що сприймають первинні інновації:Уругвай, Китай, Бразилія, Єгипет, Індія......

Країни, що сприймають вторинні інновації:Нікарагуа, Пакистан......

Потенційні лідери:Іспанія, Італія, Чехія, Польща, Мексика,......

Інші:Білорусь, Росія, Монголія, ......

1

2

3В світі відбувається нова структуризація. Положення кожної країни в новій структурі

визначається її спроможністю до породження, швидкого, масового і

ефективного застосування нових знань та похідних від них, здатних кардинально

змінювати життя.

УКРАЇНА

Існуюча тенденція – витиснення України в третє коло (рівень)

Мета розвитку – гармонійна економіка з поступовим переходом

до другого кола (рівня)

Page 6: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Виробничо-торгова та владно-власнісна структуризація

Правове поле СОТКраїни G7

Розвинені країни

Країни, що розвиваються

Україна

ТНК

Країни РЕВ та СНД

Page 7: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Основні характеристики концептуальних доктрин розвитку промисловості

Характеристика Традиційна доктрина Нова доктрина

Рівень визначення мети

Промисловість Суспільство

Сутність метиСтабілізація функціонування промисловості

Розвиток суспільства, вихід держави до рівня передових технологічно розвинених країн

Шлях досягнення мети

Трансформаційний-примусовий

Трансформаційно-стимулюючий, прискорено-еволюційний

Метод досягнення мети

Роздержавлення, приватизація, реструктуризація

Формування, реформування, інкубація і вирощування

ІнструментарійАдміністративний вплив з нормативно-правовою підтримкою

Ринкова самоорганізація з державним регулюванням

Задіяні об'єкти Промислові галузіПромислові уклади, сектори економіки

Зв'язки з суміжними секторами економіки

Регламентовані Програмовані, динамічні

Page 8: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Роль і місце промисловості в суспільстві

Про-мислов

ість

Роль промислових підприємств у цих сферах є основною (системоутворюючою):

В економіці вони – базис, центр утворення її головної категорії вартості;

в бюджетній сфері – джерела наповнення;

в територіальній – містоутворювачі;

в науковій та освітній – рушії розвитку, споживачі та джерела знань;

в соціальній сфері – місця реалізації людських можливостей, забезпечення засобами існування;

в техносфері – виробники техніки, машин та іншої продукції;

в фінансовій – мультиплікатори грошей

Інші елементи вказаних сфер по відношенню до промислових підприємств є інфраструктурними (допоміжні, забезпечуючи, тощо)

Page 9: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Роль і місце промисловості в соціально-економічних відношеннях

Реальний сектор економіки

АП

КПромисловість

Сільгоспмашинобудування

Легпром, ТНП, Автобудування

Хімічна промисловість

Дом

ашні

гос

под

арст

ва

63%

20% М

етал

ургі

йний

і доб

увни

й ко

мпл

екс

Пал

ивно

-ен

ерге

тичн

ий

ком

плек

с

Інфраструктурні галузі: транспорт, зв'язок, будівництво, торгівля, послуги

Заробітна плата та інші доходи

Фінансово-кредитна системаЕкспорт-імпорт

Бю

дж

ет

Маш

иноб

удув

ання

і п

рила

добу

дува

ння

Існуюча парадигма:

мало купили – мало виробили – мало заробили

Нова парадигма:

багато виробили – багато заробили – багато купили

Забезпечення інноваційною продукцією в необхідній кількості потреби внутрішнього і

зовнішнього ринків

Page 10: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Потенціал розвитку внутрішнього ринку, млрд. грн.

Показник  2004р.% від норми

Структура споживання

2010р.Існуюча Перспективна

ВНП 345 943,0       1 142 857,1

Частка доходів населення у ВНП 45,7%     60,0%

Доходи населення, в т.ч.: 158 096,0     685 714,3

Споживання продуктів харчування 99 126,2 30,0% 62,7% 35,0% 240 000,0

Непродовольчі товари 34 781,1 17,0% 22,0% 22,0% 150 857,1

Послуги 13 754,3 8,7% 30,0% 205 714,3

Заощадження 474,3 0,3% 3,0% 20 571,4

Інші 9 960,0 6,3% 10,0% 68 571,4

Частка промисловості у ВНП 27,3% 28,0%

Вклад промисловості у ВНП 94 442,4 320 000,0

Обсяги промислового виробництва 350000,0 1 114 450

Page 11: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Оцінка загальних макропоказників розвитку промисловості до 2010 року, млрд. грн.

ПоказникРоки

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Темпи зростання 1,12 1,15 1,17 1,20 1,22 1,25

Обсяг виробництва 392,00 450,80 527,44 632,92 772,17 965,21

Зростання млрд. в рік 42,00 58,80 76,64 105,49 139,24 193,04

% обсягів інвестування від приросту 30,0% 40,0% 50,0% 50,0% 60,0% 60,0%

Потреба в інвестиціях всього 17,64 30,65 52,74 69,62 115,82 132,00

% Експорту від обсягів виробництва 28,0% 28,0% 25,0% 25,0% 27,0% 29,0%

Обсяги експорту 111,60 126,22 131,86 158,23 208,48 279,91

Рентабельність % 5,0% 7,0% 8,0% 10,0% 12,0% 15,0%

Прибуток 19,60 31,56 42,19 63,29 92,66 144,78

Зарплата грн. 1000 1300 1700 2200 2700 3400

Зайнято у промисловості, млн. чол. 3,20 3,10 3,10 3,30 3,50 3,70

Фонд зарплати річний 38,40 48,36 63,24 87,12 113,40 150,96

% зарплати в обсягах виробництва 9,8% 10,7% 12,0% 13,8% 14,7% 15,6%

Виробіток на 1 працюючого, тис. грн. 122,50 145,42 170,14 191,79 220,62 260,87

Page 12: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

392,00450,80

527,44

632,92

772,17

965,21

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

600,00

700,00

800,00

900,00

1 000,00

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Обсяг виробництва

млрд. грн.

Page 13: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

1000

1300

1700

2200

2700

3400

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Ти

с. гр

н.

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Зарплата

Page 14: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Загальна схема інституціональних перетворень у промисловості

Правове полепромисловості

Інфраструктурний ринок:-Фондовий-Фінанси-Товари і послуги

Ресурсний ринок

Іншіміністерства і відомства

Науково-інформаційне забезпечення

Громадські організації

Регіони

Вищі органи державної влади і управління

Правове поле політичної та соціально-економічної сфер

Зовнішні ринкиЗовнішні

ринки

Нове правове по-ле промисловості

Структура лінійнагалузева

Структура матричнафункціонально-орієнтована

ФПГ, ТНК, Холдинги

Фінансово-кредитна система

Мінпромполітики

Промислово-виробничі

об'єкти

Но

ві с

фе

ри

Но

ві с

фе

ри

Page 15: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Загальна стратегія розвитку промисловості

Перших два рокиЗабезпечення населення продовольством:•Інвестування в розвиток сільгоспмашинобудування (розробка і освоєння виробництва нової високопродуктивної конкурентноспроможної техніки, реконструкція і реструктуризація підприємств);•Інвестування в розвиток хімічної промисловості (виробництво добрив);•Створення державної компанії з продажу селянам “ГАРАНТОВАНОГО УРОЖАЮ” на рівні 50ц\га з рентабельністю не менше 50%. Компанія продає в кредит селянам: нові агротехнології, техніку для їх реалізації, добрива, пальне та інше необхідне для отримання гарантованого урожаю (виробництва іншої продукції: м'яса, молока, яєць). За сезон селяни спроможні повернути кредити.

•Забезпечення населення промисловими товарами:•Інвестування в розвиток легкої промисловості (реконструкція і реструктуризація підприємств);•Інвестування в розвиток виробництва ТНП (розробка і освоєння виробництва нової конкурентноспроможної техніки, реконструкція і реструктуризація підприємств).

Наступні роки прискорений розвиток інших галузей (по окремим пріоритетам) із забезпеченням структурних змін в напряму збільшення наукоємної продукції.

Page 16: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Основні напрями реформування промисловості

•Вдосконалення системи управління галуззю;

•Розвиток інституційного складу промисловості;

•Реструктуризація підприємств;

•Розвиток системи прискореного інноваційного розвитку промисловості;

•Вдосконалення ринкової інфраструктури;

•Створення прийнятних макроекономічних умов діяльності промислового комплексу;

•Розвиток людського потенціалу в промисловості;

•Поліпшення нормативно-правового забезпечення функціонування і розвитку промисловості.

Page 17: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Функціонально-орієнтована структура управління

управ-ління

управ-ління

Пр

ом

исл

ова

по

літ

ика

і Ц

КП

Міністр

Перший заступник Міністра з питань розвитку промисловості

За

ступ

ники

М

ініс

тра

по

ко

мпл

екс

ам

га

луз

ей

За

ступ

ники

М

ініс

тра

по

ко

мпл

екс

ам

га

луз

ей

Де

пар

там

ент

иД

епа

рта

ме

нти

Де

пар

там

ент

П4П1 П2 П3 П5 П6 П7 П8 П9

П4П1 П2 П3 П5 П6 П7 П8 П9

На

уко

во-т

ехн

іч

та ін

нова

цій

на

Інве

сти

цій

на

пол

іти

ка

Фор

мув

ання

ри

нків

Упр

авл

дер

жав

ною

вл

асні

стю

Ре

гіо

нал

ьна

по

літ

ика

Но

рм

ат-

пра

вове

за

бе

зпе

ченн

я

Фін

анс

ово

-еко

-но

міч

не з

аб

езп

.управ-ління

П4П1 П2 П3 П5 П6 П7 П8 П9

Політика, стратегія, вищі органи влади, вищий управлінський персоналПерший заступник Міністра з пи-

тань галузей промисловості та ОПК

Тактичні і оперативні завдання та дії

управ-ління

П4П1 П2 П3 П5 П6 П7 П8 П9

управ-ління

П4П1 П2 П3 П5 П6 П7 П8 П9

Нові функції Традиційні функціїПоновлені функції

Основні функції галузевих підрозділів

П1 - Формування і реалізація державної промислової політики і ЦКП; П2 - Науково-технічна та інноваційна політика;П3 - Управління інвестиційною діяльністю; П4 - Формування внутрішнього і зовнішнього ринків; П5 - Управління державною власністю; П6 – Регіональна промислова політика; П7 – Нормативно-правове забезпечення.П8 – Фінансово-економічна; П9 - Управління діяльністю підгалузі.

Page 18: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Система наукового забезпечення діяльності Міністерства

Міністр

Заступники Міністра

Заступники Міністра

Департаменти і управління

Департаменти і управління

Національний науковий центр промисловості

ДНЦ по машинобудуванню

Промислова політика, стратегія розвитку промисловості, координація формування і реалізації програм розвитку промисловості

Напрямки розвитку галузей промисловості,координація формування і реалізації програм розвитку галузей

Основні завдання

Державні наукові центри

ДНЦ по металургійній промисловості

ДНЦ по хімічній і легкій промисловості

ДНЦ по оборонно-промисловому комплексу

Наукові установи поєднанні в Академію промислових наук

Page 19: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Формування великомасштабних макротехнологічних промислових об'єднань

Великомасштабні промислові об'єднання формуються для:•Забезпечення конкурентоспроможності на внутрішньому і зовнішньому ринках;•Концентрації і ефективного використання промислового, фінансового, торгівельного і людського капіталів;•Посилення впливу держави на зростання темпів промислового виробництва.

Великомасштабні промислові об'єднання в першу чергу формуються з:•Державних і казених підприємств, НДІ, КБ;•Акціонерних товариств з державною часткою акцій.

Першочергові великомасштабні державні холдингові компанії створюються в галузях:•Сільськогосподарське машинобудування;•Виробництво товарів народного споживання; •Енергетичне машинобудування;•Оборонно-промисловий комплекс;•Авіаційна промисловість;•Хімічна та нафтохімічна промисловість;•Приладобудування;•Легка промисловість.

Page 20: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Загальна схема організації макротехнологічного комплексу з виробництва складної сільськогосподарської техніки

Інститути науково-дослідні та проектні, КБ, ТБ

Рин

ок с

ільс

ьког

оспо

дар

сько

ї тех

ніки

Моніторинг ринку, визначен-ня потреб

Розробка нових видів техніки

Технологія і організація виробництва

Двигунобудівні підприємстваК

ом

ба

йно

ве

вир

об

ниц

тво

Тр

акт

ор

не

вир

об

ниц

тво

Си

сте

ма

сі

льг

осп

ма

ши

н

Підприємства

Фінансово-кредитна система

Лізингова компанія

Банк

Сум

іжні

під

приє

мст

ва

Міністерство промислової політики

Корпорація (Холдинг, ФПГ, ТНК)

Page 21: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Головні принципи реформування підприємств

№ п\п

Сфера дії укладу(підсистеми)

Характеристики укладів

існуючих перспективних

1 Наукове забезпечення Комплексне, інерційне, в значній мірі відокремлене від виробництва

Комплексне, не інерційне, інтегроване з виробництвом

2 Маркетинг Реалізація того, що вироблено Виробництво того, що буде користуватися попитом

3 Менеджмент і управління

Короткостроковий, реагування на зміни Стратегічний, довгострокове і упереджуюче

4 Проектування Евристичне і композиційне, низько автоматизоване

Направлений синтез, високо автоматизоване

5 Виробництво

5.1. Технологія Зменшення матеріалу при формоутворенні; концентрація впливу на один об'єкт по точці або лінії; низька безперервність; висока фондо-, енерго- та матеріаловитратність; низька інформатизація

Перерозподіл або збільшення матеріалу при формоутворенні; концентрація впливу - на один об'єкт чи групу об'єктів по групі точок, ліній, поверхонь, об'ємів; висока безперервність; низька фондо-, енерго- та матеріаловитратність; висока інформатизація

5.2. Техніка Окремі машини та їх одномірні об'єднання; механізований рівень із стаціонарною зоною безпосереднього технологічного впливу. Недостатня гнучкість, відсутня трансформерність

Збалансовані багатомірні системи машин. Автоматизований та інтелектуалізований рівень із стаціонарною і рухливою зоною безпосереднього технологічного впливу. Висока гнучкість та наявність трансформерності

5.3. Спеціалізація Предметна Технологічна

5.4. Організація Ієрархічна лінійно-функціональна або матрична структура

Сітьова та інтелектно-сітьова структура

6 Економіка Змішана, кризова, перехідна, неоптимізована

Змішана, стабільно розвивається, оптимізована

7 Збут Багатоланковий, монополізований з суттєвим впливом не економічних факторів.

Малоланковий, переважно фірмовий, демонополізований, який визначається економічними факторами.

Page 22: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Основні етапи розвитку підприємств галузі

• Перший етап. Короткострокові заходи щодо ліквідації “вузьких місць” у виробництві, управлінні, оргструктурі, технології, забезпеченні якості тощо. Досягається відновлення рентабельної роботи підприємств, зростання обсягів виробництва до рівня, що перевищує точку беззбитковості, конкурентоспроможність. Відновлюється розширене відтворення виробництва.Зростання обсягів виробництва – 70-75%.Обсяги інвестицій для реалізації етапу – 15-20% від зростання обсягів виробництва

• Другий етап. Реструктуризація і модернізація підприємств, технологічне переоснащення. Досягається суттєве підвищення обсягів виробництва і продаж, фінансових результатів, зростання рівня зарплати. Створюється сучасне конкурентоспроможне на внутрішньому і зовнішньому ринках підприємство.Зростання обсягів виробництва – 80-200%.Обсяги інвестицій для реалізації етапу – 35-50% від зростання обсягів виробництва на початку етапу і 50-70% на закінчені.

• Третій етап. Самостійна ефективна робота підприємств в ринкових умовах.

Зростання обсягів виробництва – по потребі.Обсяги інвестицій для забезпечення зростання – 85-100% від зростання обсягів виробництва

Page 23: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Короткострокові заходи

№ з\п

Основні напрями здійснення заходів

1

Ліквідація "вузьких місць“ у виробництві:- ремонт обладнання та технологічного

оснащення;- вивід зношеного та надлишкового

обладнання;- установка незначної кількості додаткового

обладнання, критичного з точки зору обсягів і якості виробництва

2Вдосконалення оргструктури та системи управління, реінжинирінг бізнес процесів

3 Вдосконалення технології виготовлення продукції

4Впровадження нових методів проектування (САПР) техніки та технології її виготовлення

5 Вдосконалення системи управління якістю

6 Підвищення продуктивності праці

7Освоєння виробництва нових моделей продукції та перехідних їх модифікацій

№ з\п Основні результати

1Зростання обсягів виробництва на 70-75%, перехід за точку беззбитковості

2 Зменшення собівартості продукції на 25-28%

3Підвищення конкурентоспроможності підприємств, технічного рівня продукції та її якості

4 Зростання інвестицій з не бюджетних джерел

5Збільшення надходжень до бюджетів різних рівнів на 20-25%

6Окупність (в тому числі і бюджетна) вкладень 1-1,5 років

7 Зростання заробітної плати на 60-70%

Комплексні заходи організаційно-технічної спрямованості. Діють в короткостроковому періоді. Потребують для своєї реалізації 10-15% від

обсягів виробництва. Реалізуються за 9-18 місяців. Забезпечують зростання обсягів виробництва на 70-75%

Page 24: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Зміна ефективності інвестицій

Етап 2 – Реструктуризація, реконструкція і модернізація

Приріст обсягів

виробництвав 1,7-2,2

рази

Приріст обсягів

виробництвав 2,5-3 рази

2005-2006

Інвестиції

2007-2009

15-20% від приросту обсягів

Інвестиції

30-60% від приросту обсягів

2010

Інвестиції

90-100% від приросту обсягів

Приріст обсягів

виробництва - по потребі

Етап 1 - Короткострокові заходи

500

Обсяги виробництва, млрд. грн.

Час

1000

Державна підтримка промисловості

Етап 3 – самостійна робота підприємств

2007-2008

Інвестиції

2009-2011

30-45%

Інвестиції

55-80%

2012

Page 25: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Система прискореного інноваційного розвитку

Вдосконалене нормативно-правове поле

Інституціональні складові

Реструктуровані наукові установи

(ДНЦП, об'єднання, перепрофілювання під задачі програм)

Інноваційні струтури(Центр трансферу

технологій, технопарки, технополіси,

технологічні інкубатори, ФПГ та інші)

Галузева інвести-ційна система

(Інвестиційні, лізингові, страхові

компанії)

МеханізмиСтимулювання зацікавленості підприємств у впроваджені інновацій;Система цільових програм (великомасштабних, економічно і соціально значимих);Цільове кредитування запровадження критичних технологій;Стимулювання фінансово-кредитних установ в довгостроковому кредитуванні і вкладанні коштів в інноваційну діяльність;Вдосконалений механізм бюджетного фінансування і кредитування інноваційної діяльності.

Інфраструктура (інформаційна,

фінансова, науково-технічна)

Споживачі інновацій(підприємства та

їх об'єднання)

Центр трансферу технологій, інноваційний менеджмент,

консалтингові компанії

НДІ, КБ, впровад жувальні компанії

Фінансові організації,

Держбюджет

Підприємства

База даних Інтер нет

Правове поле

Page 26: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Стратегії розвитку техніки

Новизна технологій

Новизна елементної

бази

Інноваційний рівень техніки

Піонерська Піонерська 7

Піонерська Нова 6

Нова Нова 5

Нова Стара 4

Стара Нова 3

Стара Стара 2

Стара Архаїчна 1

Архаїчна Архаїчна 0

ТЕРМІН ЗНАХОДЖЕННЯ ТЕХНІКИ В РИНКУ

05

1015202530

0 1 2 3 4 5Інноваційні рівні

Роки

ІННОВАЦІЙНІ РІВНІ ТЕХНІКИ

Стара стратегія (догоняюча)

Нова стратегія (проривна)

7

6

5

4

3

2

1

0

Page 27: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Показники ефективності нової систем машин для рослинництва

Сфера застосування Вид технікиПродуктив

ність, га/доба

Капітало-вкладення,

тис. грн./доба

Експлуатаційні витрати, тис.

грн.

Об'єднання господарств Інтегрований комплекс 120,0 0,2000 2,500

Великі колективні господарства Комплекс 100,0 0,1500 2,000

Середні колективні господарства

Спеціалізовані комбайни великої потужності 50,0 0,1200 1,600

Малі колективні господарства

Спеціалізовані комбайни середньої потужності 30,0 0,1000 1,200

Великі фермерські господарства

Навісні комбайни на енерго-насичених МЕЗах типу ХТЗ 20,0 0,0350 1,000

Середні фермерські господарства

Навісні комбайни на середніх МЕЗах типу ПМЗ 10,0 0,0200 0,500

Малі фермерські господарства

Навісні комбайни на малих МЕЗах типу ХЗТШ 5,0 0,0020 0,300

Сімейні господарства Мінітехніка 1,0 0,0013 0,100

Присадибні ділянки Засоби малої механізації 0,1 0,0007 0,020

Page 28: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Загальна схема ринку сільськогосподарської техніки

Правове поле

Ринок сільсько-господарської

техніки

Сільське господарство

України

МінпромполітикиМінаграрної політики

Кабінет Міністрів України

Експорт сіль-ськогосподар-ської техніки

Імпорт сіль-ськогосподар-ської техніки

Інфраструктура

Ба

нків

ська

си

сте

ма

Ліз

инг

ові

ко

мпа

нії

Си

сте

ма

ст

ра

хува

ння

Інші міністерства

Си

сте

ма

се

рві

су

Ди

ле

рсь

ка

сист

ем

а

70%

30%

85%

15%

Вітчизняні виробники

сільськогоспо-дарської техніки

Page 29: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Розвиток людського потенціалу в промисловості

•Створення системи підвищення кваліфікації та перепідготовки інженерно – управлінських кадрів (конструктори, технологи, енергетики, економісти, маркетологи, менеджери та інші). Потужність такої системи – 70 – 100 тисяч спеціалістів на рік.

•Створення системи підготовки та перепідготовки спеціалістів робочих професій. Потужність такої системи – 150-170 тисяч робітників на рік.

•Підвищення рівня соціального забезпечення та заробітної плати;

•Закріплення молоді.

Page 30: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Основні параметри макроекономічних умов ефективної діяльності промисловості

Фактор Одиниця виміру

Значення

Існуючі Потрібні

Вартість кредитних коштів % 22 менше 7Кількість кредитних коштів млрд. грн. 40-60 1200 - 1500Податок на додану вартість % 20 до 15Податок з прибутку % 30 10Нарахування на заробітну плату % 38 25Бюджетне фінансування науки, частка від

бюджету % 0,3 1,75

Інноваційний фонд, від обсягів виробництва % 0 до 0,25Бюджетне фінансування розвитку промисловості млн. грн. 35 150

Бюджетне фінансування капітальних вкладень в промисловості -"- 40-70 700 – 1000

Наукове забезпечення процесів формування і реалізації промислової політики з базовим фінансуванням

млн. грн. Відсутнє 20

Page 31: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Структура нормативно-правового забезпечення державної промислової політики

Системи законів по регулюванню суміжних сфер

Системи законів по регулюванню суміжних сфер

Концепції державної політики у суміжних сферах

Концепції державної політики у суміжних сферах

Система координуючих

програм розвитку промисловості

Державна програма розвитку промисловості

на 2003-2011 роки

Система державних міжгалузевих і галузевих програм розвитку

промисловості

Система міжрегіональних і регіональних програм розвитку

промисловості

Система стратегічних, перспективних та поточних планів

Система законів про промисловість

(Промисловий кодекс України)

Закон про промисловість, Закон про управління

промисловістю

Система законів про галузі і аспекти промисловості

Система законів про регіональні промислові

комплекси

Система підзаконних актів про промисловість

Загальні закони про суміжні сфери

Закони про окремі аспекти і напрямки суміжних сфер

Закони про регіональні особливості суміжних сфер

Система підзаконних актів про суміжні сфери

Концепція державної промислової політики

України

Page 32: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Структура системи програм розвитку промисловості

● ● ●

Ро

зви

ток

умо

в

Програма розвитку умов діяльності промисловостіФункціональні програми промисловості інноваційного розвитку формування ринків управління корпоративними правами регіональної політики ресурсозбереження економіки промисловості інвестиційної діяльності фінансово-кредитної політики нормативно-правового забезпечення

Програма розвитку легкої і деревообробної промисловості

Програма розвитку ОПК

Національна програма розвитку промисловості

Програма розвитку хімічної промисловостіПрограма розвитку гірничо-металургійного комплексу

Програма розвитку машинобудуванняАвтомобілебудування ● ● ● Суднобудування

Галузеві програми

Програма розвитку АПК

Програма розвитку транспорту

Розвиток галузей Розвиток галузейР

озв

. ум

ов

Розвиток галузейР

озв

. ум

ов

Програма розвитку регіонів

Розвиток регіонівР

озв

. ум

ов

Програма діяльності Кабінету Міністрів України

Page 33: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Структура Промислового кодексу

● ● ●

Нормативно-правова база умов діяльності промисловостіСфери промисловості інноваційного розвитку формування ринків управління корпоративними правами регіональної політики ресурсозбереження економіки промисловості інвестиційної діяльності фінансово-кредитної політики Організація законотворчої роботи

Нормативно-правова база легкої і деревообробної промисловостіНормативно-правова база ОПК

Закони України "Про промисловість",

"Про управління промисловістю"

Нормативно-правова база хімічної промисловостіНормативно-правова база гірничо-металургійного

комплексуНормативно-правова база машинобудуванняАвтомобіле-будування ● ● ● Судно-будування

Система нормативно-

правового забезпечення АПК

Система нормативно-правового

забезпечення транспорту

Система нормативно-правового

забезпечення регіонів

Нормативно-правова база України

Page 34: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

Оцінка ефективності стратегії та обсяги вкладень на її реалізацію

Найменування показникаРоки

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Обсяги вкладень

Бюджетне фінансування млрд. грн. 1,76 3,07 5,27 6,96 11,58 13,20

НДКР 0,53 0,92 1,58 2,09 3,47 3,96

капіталовкладення 0,71 1,23 2,11 2,78 4,63 5,28

держзамовлення 0,18 0,31 0,53 0,70 1,16 1,32

компенсації 0,35 0,61 1,05 1,39 2,32 2,64

Кредити та інвестиції (в т.ч. державні) 7,99 14,87 30,49 37,14 66,93 60,59

Власні кошти (частка прибутку) 7,84 12,62 16,88 25,32 37,06 57,91

інші 0,05 0,10 0,10 0,20 0,25 0,30

Потреба в інвестиціях всього 17,64 30,65 52,74 69,62 115,82 132,00

Ефективність стратегії

Надходження до бюджету ПДВ 13,75 16,26 15,43 18,51 21,98 26,73

Надходження до бюджету від прибутку 3,27 5,27 5,49 8,23 12,05 18,82

Подохідний від зарплати 4,99 6,29 8,22 11,33 14,74 19,62

ВСЬОГО 22,01 27,82 29,13 38,07 48,77 65,17

Page 35: Стратегія розвитку промисловості в умовах СОТ

22,01

1,76

27,82

3,07

29,13

5,27

38,07

6,96

48,77

11,58

65,17

13,20

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

мл

рд

. гр

н.

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Надходження до бюджету Бюджетне фінансування