Дайджест недвижимость 20090629-05

ИНВЕСТИЦИИ В

НЕДВИЖИМОСТЬ

05.07.2009 Еженедельный дайджест

Дайджест подготовлен при помощи информационно-аналитической

системы «Айкумена». Исп.Хестанова Е.А.

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА»

05.07.2009 - Еженедельный дайджест - Инвестиции в недвижимость

ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА» 1

Оглавление

БАНК МОСКВЫ РАССТАВИТ КИНОСЕТЬ ................................................................................................. 2

УПАЛИ, ОЧНУЛИСЬ — ГИПС .................................................................................................................. 3

СОГЛАСНЫ ДЕЛИТЬСЯ .......................................................................................................................... 5

ИГОРНАЯ ЗОНА В АЛТАЙСКОМ КРАЕ ОБОЙДЕТСЯ ПОЧТИ В МИЛЛИАРД ДОЛЛАРОВ ......................... 6

В АЛТАЙСКОМ КРАЕ ПРОХОДИТ ЭКСПЕРТИЗУ ПРОЕКТ ПЛАНИРОВКИ ТЕРРИТОРИИ ИГОРНОЙ ЗОНЫ. 7

IKEA ПОДАЛА ИСК НА ПОДРЯДЧИКА СТРОИТЕЛЬСТВА «МЕГИ» В САМАРЕ .......................................... 8

В ЛЕНОБЛАСТИ К 2010 ГОДУ СПРОЕКТИРУЮТ НОВУЮ ГРУЗОВУЮ ЖЕЛЕЗНУЮ ДОРОГУ ...................... 9

«УКРАИНА» СТАНЕТ RADISSON ............................................................................................................. 9

“КОПЕЙКА” ВЫКАТИЛАСЬ ИЗ ПОДВАЛА ............................................................................................ 10

КРАСНОДАР ВЫДЕЛИЛ ОКОЛО 900 МЛН РУБЛЕЙ НА ОБУСТРОЙСТВО “АЗОВ-СИТИ” ........................ 11

ГОСДУМА ОБСУДИТ КРИЗИСНЫЙ БЮДЖЕТ-2010, “МОЛЧУНОВ” И ПЕДОФИЛОВ .............................. 12

«СТРОЙИНДУСТРИЯ» ВЫХОДИТ ИЗ СТРОЯ ......................................................................................... 13

НА «КОРОЛЕВСКУЮ ПЛОЩАДЬ» УПАЛ КИРПИЧ ................................................................................ 14

ИГОРНАЯ ЗОНА “АЗОВ-СИТИ” СОЗДАСТ НЕ МЕНЕЕ 30 ТЫСЯЧ РАБОЧИХ МЕСТ ................................... 15

ОКОЛО 100 ТЫСЯЧ РОССИЯН СМОГУТ ПЕРЕЕХАТЬ ИЗ ВЕТХОГО ЖИЛЬЯ В 2010-2011 ......................... 16

НАД «СВЕТЛОЙ ДОЛИНОЙ» СГУСТИЛИСЬ ТУЧИ ................................................................................. 16

СТАВКА НЕ СЫГРАЛА .......................................................................................................................... 18

БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ................................................................................................................ 19

ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ ОЦЕНИЛИ В 16 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ .......................................................................... 21

В БАРНАУЛЕ СУД ДОЛЖЕН ЗАСТАВИТЬ УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН .............. 23

AZIMUT ПРОПИСЫВАЕТСЯ В «НИЖЕГОРОДСКОМ» ............................................................................ 23

РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ ИСПАНИИ - НА ГРАНИ КОЛЛАПСА ............................................................. 25

МЭРИЯ РАСЧИСТИЛА ДОРОГУ К “МОСКВЕ” ........................................................................................ 25

ЧИНОВНИКИ НЕ УГАДАЛИ БУКВУ ЗАКОНА ......................................................................................... 27

ДАЧИ ОТ ДВУХ ДО ПЯТИ ..................................................................................................................... 28

ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ ПРАВИЛА ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРЕХ ФОНДОВ. ............................ 30



БАНК МОСКВЫ РАССТАВИТ КИНОСЕТЬ Дата: 2009-06-29 Источник: AK&M Дайджест газеты “Коммерсант” от 29 июня 2009г. (часть III). Структуры банка

приобрели пять мультиплексов в Москве, Казани и Оренбурге Банк Москвы вышел на

рынок кинопоказа. Как стало известно “Ъ”, структуры, близкие к банку, стали

владельцами пяти кинотеатров, в том числе московского “Киноцентра в

Алтуфьевском”, казанской сети “Сувар” и мультиплекса в Оренбурге. Управляющая

компания “Синема инвест”, куда вошли кинотеатры, при участии банка планирует до конца

года приобрести 60-70 залов, покупка которых оценивается в $20-30 млн, для создания новой

федеральной сети кинотеатров. Как рассказали “Ъ” топ-менеджеры нескольких

кинопрокатных компаний, структуры, близкие к Банку Москвы, в течение последнего года

приобрели пятизальный “Киноцентр в Алтуфьевском”, казанскую сеть “Сувар” из трех

мультиплексов и строящийся девятизальный кинотеатр в Оренбурге. Основатель

“Киноцентра в Алтуфьевском” Эдуард Пичугин сообщил, что принадлежащая ему и

продюсеру Сергею Сельянову компания “Россинема инвест” действительно продала 100%

дочернего ООО “Киносфера” (управляет “Киноцентром в Алтуфьевском”) компании “Профит

Синема”. “Эта структура (”Профит Синема”.- “Ъ”) принадлежит инвестору, которого нам

помог привлечь Банк Москвы”,- пояснил он, отказавшись уточнить, есть ли банк в составе

совладельцев “Профит Синема”. Позже другая компания - “Синема инвест”, принадлежавшая

господам Пичугину и Сельянову и строящая кинотеатр в Оренбурге, также была продана.

“Покупателем выступила компания ‘Профит Синема’”,- говорит господин Пичугин.

“Киноцентр в Алтуфьевском” был передан в управление “Синема инвест”. По словам

господина Пичугина, “Синема инвест” выступила и покупателем крупнейшей казанской сети

“Сувар”, которая включает одноименный кинокомплекс в ТРК “Сити Центр”, а также

мультиплексы Port Cinema и Grand Cinema, оценивается в $10 млн. (см. “Ъ” от 17 октября

2008 года). Источники в девелоперской компании ООО “Компания “Сувар-Казань”” ранее

рассказывали “Ъ”, что продали киносеть “структурам Банка Москвы”. В информационно-

аналитическом бюллетене “Российская кинематография-2008”, выпускаемом при поддержке

Минкультуры, отмечается, что в “Синема инвест” есть участие Банка Москвы.

Представители банка от комментариев отказались. До кризиса банк планировал создать

вертикально интегрированный кинохолдинг, включающий компанию “Профит” Игоря

Толстунова, кинопрокатную структуру “Профит Синема Интернешнл”, а также сеть

кинотеатров, которую строил Эдуард Пичугин. Но кризис приостановил переговоры на

неопределенный срок (см. “Ъ” от 16 января). По словам господина Пичугина, он остался

руководителем проекта “Синема инвест” и привлек в проект бывших сотрудников “Кронверк

синема”. Сейчас “Синема инвест” планирует строительство федеральной сети мультиплексов

- компания достраивает девятизальный мультиплекс в торговом центре “Атриум” в

Оренбурге.

“Наша стратегия в том, чтобы приобретать успешные региональные кинотеатры и консолидировать их в одну сеть”,- рассказывает господин Пичугин. До конца года планируется приобрести 60-70 залов. По словам гендиректора сети “Люксор” Дмитрия Шмулевича, инвестиции в строительство одного зала, как до кризиса, так и сейчас, составляют $600-800 тыс. Таким образом, вложения в строительство 60-70 залов могут оцениваться примерно в $50 млн.



Гендиректор сети “Формула кино” Андрей Терешок отмечает, что до кризиса на российском

рынке кинопоказа фактически не было сделок, кроме продажи сети “Кронверк синема”,

которую в 2006 году приобрела “Альфа-групп” за $50 млн, по экспертным оценкам. Его

компания уже получала два предложения о покупке мультиплексов в регионах, хотя в

прошлые годы таких оферт не было. “В городах, где закрылись градообразующие

предприятия, снизилась посещаемость кинотеатров. Кроме того, для многих операторов

оказались слишком высокими арендные ставки, привязанные к валюте”,- объясняет он.

УПАЛИ, ОЧНУЛИСЬ — ГИПС Дата: 2009-06-29

Источник: Эксперт С началом строительного сезона падение в отрасли несколько замедлилось. Однако из-за кризиса неплатежей жизнь на стройках в любой момент может замереть. Игроки строительного рынка заражены пессимизмом. Индексы деловой активности свидетельствуют о том, что примерно 40% руководителей строительных компаний прогнозируют ухудшение ситуации, половина опрошенных не ожидает заметных улучшений в обозримом будущем и лишь около 10% предпринимателей настроены оптимистично. Впрочем, несмотря на столь унылую картину, есть слабые импульсы,

указывающие на то, что пока отрасль не впала в коматозное состояние.

От обвала к коррекции

Одним из ключевых индикаторов, отражающих ситуацию в отрасли, является объем

строительных работ, выполненных по виду деятельности «строительство».

По данным Росстата, объемы строительных работ в мае 2009 года по сравнению с маем 2008го упали на 21,9% (в апреле снижение составило 16,3%).

Однако индекс реального объема строительных работ с поправкой на сезонность

(рассчитывается ГУ-ВШЭ) свидетельствует о том, что падение работ, начавшееся весной

прошлого года и ускорившееся осенью, в апреле замедлилось. В мае индекс вновь снизился

на несколько процентов, но отрицательная динамика может объясняться продолжительными

праздниками. В апреле строительные организации заключили контрактов на 335 млрд

рублей: примерно такие же объемы работ были законтрактованы и в апреле прошлого года.

Комментируя эти данные, участники рынка отмечают, что в последние месяцы возросла

активность девелоперов на объектах, которые находятся в начальной стадии

строительства. «Застройщики, располагающие финансовыми возможностями для

продолжения строительства, будут стремиться скорее его завершить, поскольку спросом

сегодня пользуется готовое жилье», — говорит управляющий партнер девелоперской и

консалтинговой компании Panorama Estate Омар Гаджиев. Обнадеживающие сигналы

поступают с рынка строительных материалов. Во-первых, оживился спрос на

металлопрокат, в том числе используемый в строительстве. «Сейчас, конечно, объемы

продаж в разы меньше докризисных, но по сравнению с началом года есть прогресс. При

этом спрос и предложение сбалансированы, закупки осуществляются осторожно,

небольшими партиями», — рассказывает представитель одной из столичных торговых

компаний. Некоторые производители металлопроката вернулись на докризисный уровень

загрузки мощностей. Например, «Мечел» заявляет, что уровень загрузки ряда

металлургических предприятий компании в мае составил 104–112%.



Во-вторых, в апреле-мае был зафиксирован всплеск спроса на цемент. По данным Росстата, в мае объемы отгрузки цемента возросли на 19% по сравнению с апрельскими показателями.

В мае рост потребления цемента, по отношению к апрелю, составил более 18 процентов, при

том что среднестатистический рост потребления за последние пять лет составлял 14

процентов», — заявил президент компании «Евроцемент груп» Михаил Скороход.

Замедлились темпы падения в цементной отрасли: если в начале года объемы выпуска

снижались на 30–35% (по сравнению с аналогичными показателями 2008го), то в мае

падение не превысило 25%. После затяжного снижения стабилизируются цены на

недвижимость. В последние три месяца цены на жилье в Москве почти не менялись, их

незначительные колебания объяснялись изменением курса доллара и экспериментами

продавцов, прощупывающих рынок. Наметился рост долларовых цен на жилье в Санкт-

Петербурге. В большинстве региональных центров продолжается плавная коррекция, но

уже появляются исключения. Например, в Краснодаре жилье незначительно подорожало.

«Цены на нефть растут, увеличивается денежный агрегат М2 — происходит насыщение

деньгами, рубль укрепляется. Возможно, все это подстегнуло строительную отрасль и

повлияло на рынок недвижимости. Весной он определенно оживился, увеличилось число

сделок. Насколько мне известно, одна из крупных московских девелоперских компаний

третий месяц подряд выполняет план по продажам», — говорит аналитик рынка

недвижимости Юрий Кочетков. Стоит также заметить, что перестали обесцениваться

акции российских девелоперов (Группы ЛСР, AFI Development, RGI, «Системы-Галс»). Более

того, бумаги некоторых отечественных компаний, подешевевшие за год в 10–15 раз, начали

плавно прибавлять в цене.

Накапливаемое безденежье

«Возможно, некоторое оживление связано как с началом строительного сезона, так и с тем,

что государственные, бюджетные деньги пошли в экономику: платежи из бюджета обычно

начинаются в апреле. Однако системных факторов, которые свидетельствовали бы об

улучшении ситуации, я пока не вижу. Сохраняются очень высокие проценты по банковским

кредитам, высокая себестоимость строительства», — констатирует гендиректор

девелоперской компании «Комстрин» Максим Сотников. Дальнейшее развитие ситуации на

строительном рынке, по мнению экспертов, будет во многом зависеть от действий

государства и крупных банков, направленных на повышение доступности кредитования —

как предприятий, так и потребителей. Сегодня главной отраслевой проблемой становится

риск обострения кризиса неплатежей: волна банкротств (в том числе умышленных) может

в одночасье перерасти в цунами и смыть даже крепкие предприятия строительной

индустрии.

Объем просроченной кредиторской задолженности строительных организаций уже перевалил за 100 млрд рублей. Суммарная задолженность по зарплате из-за несвоевременного получения денежных средств из бюджетов всех уровней и отсутствия собственных средств в строительных компаниях превысила 1 млрд рублей, увеличившись с начала года в 2,1 раза.

Теоретически расшить проблему неплатежей, возникшую из-за снижения спроса на жилье и

замораживания банковского кредитования, можно с помощью бюджетного рычага:

заявленный совокупный объем финансирования антикризисных госпрограмм (включая ФЦП

«Жилище», выкуп жилья, строительство ведомственных домов, госгарантии по кредитам и

пр.) оценивается в 350–400 млрд рублей. Но, во-первых, бюджетные расходы неизбежно

будут сокращены из-за недоимок по налогам. Во-вторых, у федерального центра нет



механизма равномерного закачивания денег в строительную отрасль из-за убогости системы

госзаказа и процветающей в этой сфере коррупции. При таком раскладе выглядят вполне

логичными финансовые реверансы правительства в сторону банков (в первую очередь

окологосударственных), а не конкретных игроков строительного сектора. В отсутствие

системы госзаказа и шальных офшорных инвестиций банки остаются единственным каналом

закачивания денег в строительную отрасль. Недавно стало известно, что федеральное

Агентство по ипотечному жилищному кредитованию в рамках пилотной программы

намерено выдавать банкам целевые кредиты на финансирование жилищного

строительства. По словам главы АИЖК Александра Семеняки, цель программы —

стимулирование кредитования строящихся объектов. Предполагается, что ресурсы могут

выдаваться на срок до пяти лет. «ЦБ выдает беззалоговые кредиты на срок до года, а мы

будем предоставлять рефинансирование на срок, позволяющий завершить стройку», —

заявил он. Однако ключевым остается вопрос, кому предназначаются деньги банков и

АИЖК. Сегодня практически в каждом крупном городе имеются относительно небольшие

местные строительные компании, не обремененные кредитами, располагающие внятными

проектами, земельным банком и административной поддержкой. Представляется, что в

сложившейся ситуации была бы оправданна ставка именно на таких локальных игроков (с

точки зрения обеспечения доступа к кредитам и фонду госгарантий), а не на неповоротливых

и безнадежно больных строительных монстров. Точечные и просчитываемые вливания в

средние компании позволили бы снизить кредитные риски, избежать долгостроев и

предотвратить осеннее обострение кризиса в строительной отрасли.

Илья Ступин, специальный корреспондент журнала «Эксперт».

СОГЛАСНЫ ДЕЛИТЬСЯ Дата: 2009-06-29

Источник: Ведомости На рынке Казани востребованы складские площади в 10 раз меньшие, чем год назад. Девелоперы согласны сдавать помещения небольшими блоками и заключать краткосрочные договоры. По данным Cushman &-Wakefield / Stiles & Riabokobylko (C&W/S&R), в июне 2009 г. общий объем рынка складской недвижимости Казани оценивался в 355 000 кв. м. Всего год назад в Казани было анонсировано строительство

пяти крупных объектов, со сдачей которых объем предложения увеличился бы до 600 000 кв.

м, вспоминают аналитики.

Что почем

15% текущая ставка капитализации по складским проектам в Казани, по данным C&W/S&R 0,4% от кадастровой стоимости – ставка налога на землю под складские объекты, по данным минземимущества РТ

Не до объема «Кризис внес коррективы — например, заявленные объекты Национальной интендантской

компании (125 000 кв. м) и комплекс логистической компании “Драйв” (100 000 кв. м) так и не

были построены», — говорит консультант C&W/S&R Елена Стрюкова. Крупные складские

комплексы сдаются очередями. В мае местный девелопер «С-лоджистик» ввел в

эксплуатацию первую очередь логистического парка класса А «Константиновский» в

Высокогорском районе Татарстана, в 2,5 км от Казани. Ее площадь составила 15 700 кв. м,

из них 11 800 кв. м — складские и 2700 кв. м — офисные помещения. «Объем инвестиций в

первую очередь оценивается более чем в 500 млн руб., 30% из них — собственные средства

“С-лоджистик”. Общую сумму инвестиций в весь комплекс, а это 44 000 кв. м, сейчас

оценивать сложно, хотя основные вложения — в землю, коммуникации — уже сделаны», —

сообщил коммерческий директор компании Дмитрий Овсянников. По его словам, «первая



очередь логопарка заполнена на 50%, по остальным переговоры в стадии завершения».

Стрюкова замечает, что сейчас более сложно проходят переговоры о коммерческих условиях

аренды и потенциальные арендаторы «дольше думают». По данным девелопера «Евразия

логистик», готова к въезду первая очередь (160 000 кв. м) складского комплекса «Биек тау»,

ввод в эксплуатацию еще 100 000 кв. м запланирован на осень текущего года. «На данный

момент Внешэкономбанк проинвестировал в развитие проекта более $140 млн. Всего же

под этот проект инвестор открыл кредитную линию на $225 млн», — сообщил Сергей

Верещагин, коммерческий директор «Евразии логистик». Первая очередь «Q-парк Казань» (70

000 кв. м, RDS Development) открылась в марте этого года. Общий объем инвестиций

оценивается инвестором, ирландской Quinn Group, в $100 млн. «О планах по строительству

следующих очередей девелоперы говорят неопределенно. Скорее всего это станет ясно,

когда будут сданы в аренду построенные очереди», — предполагает Стрюкова. Свободные

места Уровень вакантных площадей девелоперы не раскрывают, но, по словам начальника

отдела коммерческой недвижимости компании «Стройград» Вадима Семененко, «уже сейчас

предложение превышает спрос в разы». «Федеральные ритейлеры сократили темпы своего

развития, грузооборот уменьшился, а логистические операторы не расширяют сеть своего

присутствия. Немногочисленные запросы поступают теперь от местных компаний», —

сетует Верещагин. Запрашиваемая арендаторами площадь, по его словам, сократилась в

среднем с 10 000 до 1500 кв. м, в результате чего на рынке «образовались невостребованные

площади». По данным Стрюковой, в начале 2009 г. арендные ставки, в том числе в Q-park и

«Биек тау», еще были на уровне $100-110 за 1 кв. м в год (без эксплуатационных услуг и НДС),

в июне же этого года о ставке выше $90 за 1 кв. м «арендаторы и слышать не хотят».

Впрочем, говорит аналитик, некоторые девелоперы официально не демпингуют, а

«проявляют гибкость в других условиях аренды». «Одни собственники соглашаются на

заключение договоров аренды в рублях — фиксируют курс, и тогда чистая ставка равняется

280 руб. за 1 кв. м в месяц, хотя затем они пролонгируются в евро и долларах. Другие

впервые пошли на заключение краткосрочных договоров — от одного года», — перечисляет

Стрюкова. «Евразия логистик» решила сдавать склады в нарезку, сообщил Верещагин. «Как

только мы стали сдавать в аренду площади блоками от 500 кв. м, мы заключили несколько

договоров на 1500 и 2000 кв. м», — поделился он. Семененко говорит, что у складских

комплексов класса А в перспективе есть все шансы заполнить площади арендаторами из

низкоклассных объектов. «Собственники старых складских площадей не торопятся делать

скидки, а девелоперы качественных объектов проявляют все большую гибкость и в ценах, и

в условиях аренды, лишь бы только их склады ни дня не простаивали без арендаторов», —

объясняет он. По прогнозам опрошенных «Ведомостями» участников рынка, борьба за

клиента в ближайшие несколько лет развернется среди уже действующих игроков. «Вряд ли

к нам придут новые игроки — заявленных объектов должно хватить с лихвой», — считает

Овсянников. «Сейчас девелоперы сосредоточивают все внимание на проектах, реализация

которых уже вошла в активную фазу, и не распыляются на параллельное освоение регионов.

Конкурентная ситуация на рынке складской недвижимости Казани не изменится в

ближайшие годы», — резюмировал Верещагин.

ИГОРНАЯ ЗОНА В АЛТАЙСКОМ КРАЕ ОБОЙДЕТСЯ ПОЧТИ В МИЛЛИАРД ДОЛЛАРОВ Дата: 2009-06-29

Источник: Страна.Ru Экспертиза разработанного омским территориальным проектным институтом “Омскгражданпроект” проекта планировки игорной зоны “Сибирская монета” стоимостью около 30 млрд рублей (без малого $1 млрд) началась в Алтайском крае, сообщает Главное управление экономики и инвестиций края. В конце июня, передает

“Интерфакс”, проект был представлен на заседании краевого градостроительного совета, где



эксперты дали ему предварительную оценку. После этого проект был передан

разработчиками в управление Алтайского края по строительству и архитектуре для

детального изучения и прохождения процедуры согласования в соответствующих

организациях.

Согласно проекту планировки, на территории комплекса предусмотрено строительство 15 казино, 10 крупных игорно-развлекательных комплексов в 30 гостиницах, рассчитанных на 3 тысячи мест единовременного размещения. Общая стоимость проекта, по предварительной оценке, составит около 30 млрд рублей. “По состоянию на 22 июня проведено межевание 18 земельных участков для строительства комплексов игорной зоны первой очереди.

Это позволит в ближайшее время организовать предоставление этих участков на условиях

аукциона в аренду организаторам азартных игр и инвесторам для строительства ими игорно-

развлекательных, гостиничных и коммунально-технического комплексов на территории

игорной зоны”, - сказано в сообщении. В Главэкономики напомнили, что в декабре 2008 года

управлением был проведен конкурс на разработку проекта планировки территории игорной

зоны. Победителем был признан Территориальный проектный институт

“Омскгражданпроект”. С целью своевременного выполнения мероприятий в соответствии с

техническим заданием в Главэкономики был утвержден план работ, определивший их

перечень, сроки и ответственных исполнителей по разработке проекта планировки игорной

зоны “Сибирская монета”. В Главэкономики отметили, что ускорение работ вызвано

возрастающим интересом к игорной зоне “Сибирская монета” со стороны австрийских,

германских, московских и новосибирских компаний, в числе которых - “Дойче Гейм”,

“Голдстиль”, “Корстон”, а также члены Российской ассоциации развития игорного бизнеса

“РАРИБ”, которые интересуются возможностью приобретения земельных участков и

строительства игорно-развлекательных и гостиничных комплексов на территории зоны.

Главэкономики также подготовлен проект постановления администрации Алтайского края

“О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных

игр на территории игорной зоны, расположенной в Алтайском районе Алтайского края”,

который в настоящее время находится на визировании в органах исполнительной власти

Алтайского края.

Как сообщалось, постановление правительства РФ о создании на территории Алтайского района Алтайского края игорной зоны “Сибирская монета” было подписано 9 февраля 2008 года. Игорная зона площадью более 2 тыс. га разместится вблизи ОЭЗ “Бирюзовая Катунь”, что позволит сократить расходы на строительство инфраструктуры.

В АЛТАЙСКОМ КРАЕ ПРОХОДИТ ЭКСПЕРТИЗУ ПРОЕКТ ПЛАНИРОВКИ ТЕРРИТОРИИ ИГОРНОЙ ЗОНЫ. Дата: 2009-06-29

Источник: РосБизнесКонсалтинг Градостроительный совет Алтайского края положительно оценил проект планировки территории игорной зоны “Сибирская монета”, которую планируется разместить в этом регионе. Как сообщили сегодня журналистам в главном управлении экономики и

инвестиций края, теперь проект передан разработчиками в краевое управление по

строительству и архитектуре для детального изучения и прохождения процедуры



согласования в соответствующих организациях и подготовки заключения.

Согласно проекту планировки, на территории комплекса предусмотрено строительство 15 казино, 10 крупных игорно-развлекательных комплексов в 30 гостиницах, рассчитанных на 3 тыс. мест единовременного размещения. Общая стоимость проекта, по предварительной оценке, составит около 30 млрд руб. По состоянию на 22 июня 2009г. проведено межевание 18 земельных участков для строительства комплексов игорной зоны первой очереди.

Это позволит в ближайшее время организовать предоставление этих участков на условиях

аукциона в аренду организаторам азартных игр и инвесторам для строительства ими игорно-

развлекательных, гостиничных и коммунально-технического комплексов на территории

игорной зоны. Напомним, что главное управление экономики и инвестиций Алтайского края

провело в декабре прошлого года конкурс на разработку проекта планировки территории

игорной зоны. Победителем был признан территориальный проектный институт

“Омскгражданпроект”. Межевание земельных участков с присвоением им кадастровых

номеров и вынесением характерных точек границ участков на местность проведено

ускоренными темпами. Как отметили в главном управлении экономики и инвестиций края,

ускорение работ вызвано возрастающим интересом к игорной зоне “Сибирская монета” со

стороны австрийских, германских, московских и новосибирских компаний. Главное

управление экономики и инвестиций края подготовило проект постановления

администрации Алтайского края “О государственном регулировании деятельности по

организации и проведению азартных игр на территории игорной зоны, расположенной в

Алтайском районе Алтайского края”, который в настоящее время находится на визировании

в органах исполнительной власти региона.

Напомним, федеральный закон “О госрегулировании и деятельности по организации и проведению азартных игр” предполагает с 1 июля 2009г. переместить все игорные заведения России в четыре специальные зоны: на территории Алтайского, Приморского краев, в Калининградской области, а также на границе Краснодарского края и Ростовской области.

IKEA ПОДАЛА ИСК НА ПОДРЯДЧИКА СТРОИТЕЛЬСТВА «МЕГИ» В САМАРЕ Дата: 2009-06-29 Источник: Ведомости ООО «Икеа Мос», управляющая компания сети торгово-развлекательных центров «Мега», подала иск в Арбитражный суд Москвы на подрядчика строительства «Меги» в Самаре ООО «Севстройком», а также на ООО «Прессор», спор связан со снятием ареста с имущества, следует из данных картотеки суда. В качестве третьего лица значится ОСП Красноглимского района города Самара УФССП по Самарской области. Данный иск в «Икеа» не комментируют. Ранее руководство IKEA заявило о приостановке

инвестиционной программы в России в связи административными барьерами в ряде

регионов России, в частности с затянувшимся ожиданием полного комплекта

разрешительной документации, необходимой для открытия IKEA и «Мега» в Самаре. Торговый центр площадью 130 000 кв. метров в Самаре компания не может открыть с

ноября 2007 года.



В ЛЕНОБЛАСТИ К 2010 ГОДУ СПРОЕКТИРУЮТ НОВУЮ ГРУЗОВУЮ ЖЕЛЕЗНУЮ ДОРОГУ Дата: 2009-06-29 Источник: REGNUM Проект строительства в Ленинградской области новой железной дороги “Лосево - Каменогорск” для выноса грузового движения в направлении “Лосево - Каменогорск - Выборг” планируется завершить к концу текущего года. Как сообщили ИА REGNUM

Новости сегодня, 29 июня, в пресс-службе правительства Ленинградской области, эта дорога

будет проектироваться в рамках реализации проекта “Организация скоростного движения

пассажирских поездов на участке Санкт-Петербург - Хельсинки”. “Проект скоростной

трассы между Россией и Финляндией комплексный, он предусматривает разделение

скоростного и грузового направлений: реконструкцию под скоростную железнодорожной

инфраструктуры линии Санкт-Петербург - Бусловская и строительство железной дороги

Лосево - Каменогорск для выноса грузового движения на направлении “Лосево - Каменогорск -

Выборг”, - отметили в пресс-службе. Протяженность новой грузовой трассы составит 65

км, она пройдет по территориям двух районов: Приозерского и Выборгского. По данным

пресс-службы, заказчик-застройщик железной дороги “Лосево - Каменогорск” - Федеральное

государственное предприятие “Единая группа заказчика Федерального агентства

железнодорожного транспорта”, проектировщик - ООО НПО “ГеоМостПроект”. По словам

генерального директора “ГеоМостПроекта” Михаила Мелешева, к концу года

проектирование новой грузовой дороги планируют завершить. Финансирование проекта

осуществляют Инвестиционный фонд РФ и ОАО “РЖД”. Губернатор Ленинградской области

Валерий Сердюков на совещании, посвященном ходу реализации проекта, подчеркнул что

нужно использовать самые современные технологии, и обращать внимание на экологические

аспекты строительства, сохранение животного и растительного мира. По его словам,

потребуется строительство дополнительных электросетевых мощностей, обустройство

технологических дорог, путепроводов на пересечении с автодорогами, мостов.

«УКРАИНА» СТАНЕТ RADISSON Дата: 2009-06-30

Источник: Ведомости Гостиница «Украина» после реконструкции откроется 1 декабря 2009 г. под брендом Radisson Royal Hotel. Управлять отелем будет международная группа Rezidor по долгосрочному соглашению с ОАО «Гостиница «Украина», владельцем здания, сообщили компании. Здание гостиницы «Украина» в 2005 г. выкупило у правительства

Москвы за $273 млн ООО «Бисквит», занимающееся ресторанным бизнесом. Тогда компанию

контролировали предприниматели Зарах Илиев и Год Нисанов, совладельцы Черкизовского

рынка. Сейчас, по данным базы ЕГРЮЛ, единственным владельцем «Бисквита» значится

гражданин Азербайджана Рафаэль Семедуев. Разыскать его «Ведомостям» не удалось.

Источник, близкий к Илиеву, говорит, что Семедуев — родственник бизнесмена и владельцы

«Украины» не менялись. С Илиевым и Нисановым связаться вчера не удалось. Руководство

гостиницы «Украина» информацией о смене собственников компании не располагает,

владельцы в оперативном управлении отелем не участвуют, сообщил Андрей Поляковский,

заместитель генерального директора по связям с общественностью «Украины». Руководство

«Украины» сочло Rezidor лучшей управляющей компанией, поэтому выбрало ее в качестве

оператора без тендера, добавил Поляковский. Финансовые параметры соглашения и его срок

стороны не раскрывают. Rezidor сделает «Украину» своим российским флагманом, отмечено

в пресс-релизе компании.



Это будет второй Radisson Royal в России — первый уже работает в Петербурге. Всего Rezidor в России управляет 11 отелями (в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске, Мурманске, Ростове-на-Дону, Сочи). В отеле будет 507 номеров площадью от 32 до 260 кв. м и 38 апартаментов для длительного проживания, а также инфраструктура, соответствующая стандарту «пять звезд», и даже собственный причал на Москве-реке. В 2005 г. в тендерной документации содержалось требование о сохранении номерного фонда «Украины» на уровне не менее 800 номеров в категории «четыре звезды», а минимальные инвестиции в реконструкцию отеля тогда оценивались в $50-70 млн,

вспоминает Марина Смирнова, старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels. Затраты

на превращение «Украины» в пятизвездочный отель она оценить не берется из-за

сложностей в реконструкции высотных зданий. Проект полностью согласован с городскими

властями, уточняет Поляковский. В августе 2008 г. Илиев и Нисанов через свою компанию

«Электронный рай» выкупили 50% долей в ООО «Рэдиссон Славянская», управляющем

одноименным отелем неподалеку от Киевского вокзала. Участники рынка оценивали сделку в

$85 млн. Илиев и Нисанов также контролируют ЗАО «Киевская площадь», владеющее

торговым центром «Европейский» на площади перед вокзалом.

Елена Виноградова Ведомости

“КОПЕЙКА” ВЫКАТИЛАСЬ ИЗ ПОДВАЛА Дата: 2009-06-30 Источник: AK&M Дайджест газеты “Коммерсант” от 30 июня 2009 г. (часть III). Сеть продает

непрофильную недвижимость в Москве и Нижнем Новгороде Продуктовая сеть

“Копейка” выставила на продажу 49 непрофильных помещений (склады, подвалы и т.

п.). По оценкам брокеров, с их продажи сеть может выручить до $20 млн, которые

можно реинвестировать в открытие новых универсамов (план - 50 магазинов в этом

году). Недвижимость стала основным инструментом привлечения средств для “Копейки”: в

июне 2008 года ритейлер продал 19 помещений фонду “Уралсиб-аренда”, другие же в конце

года заложил Сбербанку по кредитам. “Копейка” продает 49 нежилых помещений,

расположенных в Москве, Подмосковье, Нижнем Новгороде и области. Информация об этом

опубликована на сайте компании в разделе “Копейка-недвижимость”. Виталий Ключников,

который указан в качестве контактного лица на сайте, пояснил “Ъ”, что продаются

непрофильные недвижимые активы “Копейки”: соседствующие с магазинами помещения,

сдаваемые в аренду аптекам, салонам сотовой связи и проч., складская недвижимость,

подвальные помещения и др. Часть “лишней” недвижимости простаивает без арендаторов,

объясняет господин Ключников. Общую площадь выставленных на продажу объектов он

уточнить не смог. Собственниками помещений является сама “Копейка”, а также ее

франчайзи ООО “Копейка Поволжье” (компании юридически не связаны, но имеют общего

акционера - главу ФК “Уралсиб” Николая Цветкова). Главный исполнительный директор

“Копейки” Максим Гольдберг от комментариев отказался. На сайте поволжской “Копейки”

указано, что площадь продаваемых помещений варьируется от 30 кв. м до чуть более 10

тыс. кв. м (самый крупный объект - складское помещение 10,351 тыс. кв. м на улице

Ошарская в Нижнем Новгороде). Директор департамента торговой недвижимости Penny

Lane Realty Алексей Могила говорит, что подвальные помещения в Москве и Нижнем



Новгороде могут оцениваться при продаже в $800-1000 за 1 кв. м, складские помещения -

$600-800 за 1 кв. м. Если учитывать, что средняя площадь “подвалов” варьируется от 100

кв. м до 300 кв. м, то совокупно “Копейка” может выручить $5-20 млн. Непрофильная

недвижимость вряд ли заинтересует одного игрока, говорит Виталий Ключников. О продаже

примерно пяти помещений сеть уже договорилась, отметил он.

ОАО “Торговый дом “Копейка”” на 100% принадлежит владельцу ФК “Уралсиб” Николаю Цветкову. Выручка в 2008 году - 51,6 млрд руб., валовая прибыль - 11,2 млрд руб. Управляет 525 универсамами в России. “Копейка” часто использует недвижимость для привлечения дополнительного финансирования: в прошлом году сеть продала 19 помещений универсамов (примерно 20 тыс. кв. м) паевому фонду “Уралсиб-аренда” за 1,5 млрд руб. по схеме sale-lease-back (с правом обратного выкупа). А в декабре большая часть помещений ритейлера (всего около 200 тыс. кв. м) была заложена Сбербанку по кредиту в 4 млрд руб.

В 2008 году “Копейка” показала неплохие результаты, отмечает директор Prosperity Capital

Management Алексей Кривошапко: долговая нагрузка была существенно снижена

(финансовый долг/EBITDA -2,9 в 2008 году против 7,9 в 2007 году), рентабельность по EBITDA

составила 4,8%. Кроме того, сеть перестала быть убыточной: в 2008 году чистая прибыль

равнялась 1,67 млрд руб. против убытка в 120 млн руб. в 2007 году. “Сейчас сеть не тяготит

высокий долг, а вырученные с продажи недвижимости деньги можно реинвестировать в

открытие новых магазинов”,- рассуждает господин Кривошапко. Всего в этом году “Копейка”

планирует открыть 50 новых универсамов, инвестпрограмма на этот год - 1 млрд руб.

(преимущественно собственные средства). Гендиректор Х5 Retail Group (”Пятерочка”,

“Перекресток”, “Карусель” и др.) Лев Хасис говорит, что вся непрофильная недвижимость Х5

сдается в аренду (такие помещение достигают нескольких тысяч кв. м каждое). Х5 не

собирается ее продавать: сеть предпочитает получать стабильный арендный доход, отмечает

господин Хасис. “Их продажа чревата тем, что основные помещения под магазины потеряют

в цене, что невыгодно, если сеть решит продать их, например, по схеме sale-lease-back”,-

объясняет он.

КРАСНОДАР ВЫДЕЛИЛ ОКОЛО 900 МЛН РУБЛЕЙ НА ОБУСТРОЙСТВО “АЗОВ-СИТИ” Дата: 2009-06-30 Источник: REGNUM На инженерное обустройство “Азов-Сити” в течение последнего года из бюджета Краснодарского края было выделено около 900 млн рублей. “Эти деньги предназначались для прокладки к отведенной территории коммуникаций - автомобильного шоссе, линии электропередачи, водопровода, газовой магистрали. Кроме того, в районе игорной зоны “Азов-Сити” необходимо было создать современный комплекс очистных сооружений”, - сообщили ИА REGNUM Новости в пресс-службе Законодательного собрания Краснодарского края. Новая игорная зона

будет занимать территорию в 10 тысяч гектаров земли на побережье Азовского моря, от

хутора Молчановка Щербиновского района Краснодарского края и до селения Порт-Катон

Азовского района Ростовской области. На первом этапе речь идет об освоении 150

гектаров, примыкающих к хутору Молчановка. На данный момент от села Шабельского до

игорной зоны проложена асфальтированная дорога протяженностью в 14 километров. От



поселка Ейское Укрепление сюда протянулась 19-километровая линия водопровода, что

позволило устроить в самом центре “Азов-Сити” символический фонтан. В срок была

проведена 13-километровая ветка газопровода от села Шабельского и линия электропередачи

от подстанции “Старощербиновская”, которая входит в состав высоковольтной трассы

“Староминская - Ейск”. На главной улице будущей игорной зоны появились первые

электрические фонари. Кроме того, попутно осуществлена газификация жилых домов на

хуторе Молчановка. Сегодня территория в 150 гектаров разбита на 20 участков, которые

предлагаются инвесторам в долговременную аренду. Размеры таких участков - от 2 до 21

гектара. Договоры с Краснодарской дирекцией “Азов-Сити” о дальнейшем освоении участков

заключили уже 15 фирм. Наиболее крупные инвестиции на развитие региона уже стали

направлять корпорации “Асати” (Вена), “Корстон девелопмент” (Москва), “Сатуриус”

(Москва), предприятия “Кубаньнефтепроект” (Краснодар), “Виза-МК” (Краснодар), “Олимп”

(Краснодар), “Бизнес-консалт” (Армавир). “Роял тайм” из города Казани уже начал

строительство первого развлекательного комплекса “Оракул”, центром которого станет

большое казино.

ГОСДУМА ОБСУДИТ КРИЗИСНЫЙ БЮДЖЕТ-2010, “МОЛЧУНОВ” И ПЕДОФИЛОВ Дата: 2009-07-01 Источник: REGNUM Сегодня, 1 июля, Государственная дума РФ обсудит ряд антикризисных законопроектов, сообщает ИА REGNUM Новости. Госдума обсудит правительственный законопроект, согласно которому в 2009 году сроки внесения в Госдуму проекта федерального бюджета на 2010-2012 годы переносятся с 26 августа на 1 октября. Такой

же перенос срока предусмотрен для Центробанка РФ - проект основных направлений единой

государственной денежно-кредитной политики на очередной финансовый год и плановый

период он должен будет внести в Госдуму также до 1 октября. Парламентарии обсудит

расширение возможностей инвестирования средств пенсионных накоплений застрахованных

лиц, не воспользовавшихся правом выбора инвестиционного портфеля - “средств молчунов”.

Так во втором чтении Госдума обсудит введение двух видов управляющих компаний,

осуществляющих инвестирование пенсионных накоплений: управляющие компании,

отобранные по конкурсу и государственная управляющая компания с формированием двух

инвестиционных портфелей (расширенного инвестиционного портфеля и инвестиционного

портфеля государственных ценных бумаг). Также депутаты обсудят блок законопроектов, касающихся коммерческой недвижимости.

Так в третьем чтении парламентарии намерены обсудить законопроект, разрешающий

брать кредиты под залог нежилых помещений. Во втором чтении депутаты Госдумы

рассмотрят законопроект об изменении условий выкупа арендованной недвижимости.

Кроме того, Госдума также рассмотрит президентский законопроект, ужесточающий

наказание за педофилию. Доработанным законопроектом, в частности, повышается возраст

лиц, сексуальные действия с которыми считаются педофилией - с 16 лет до 18 лет. В то же

время от уголовной ответственности предлагается освобождать вступивших в половую связь

с несовершеннолетними, в случае заключения брака между ними. Госдума обсудит и

законодательство в сфере коррупции - атикоррупционную экспертизу нормативных

правовых актов смогут проводить не только прокуратура РФ, Минюст, а также организации

и их должностные лица, но и граждане РФ. Всего в плане работы Госдумы более сорока

вопросов.



«СТРОЙИНДУСТРИЯ» ВЫХОДИТ ИЗ СТРОЯ Дата: 2009-07-01

Источник: КОММЕРСАНТЪ. Строительный холдинг «Стройиндустрия», совладельцем которой считался замминистра природных ресурсов Семен Леви, распродает свои активы в Перми и сворачивает деятельность. Эксперты „Ъ“ отмечают, что в нынешних экономических условиях инвесторам может быть выгодно получить часть объекта в обмен на прошлые инвестиции. ОАО «Стройиндустрия» сворачивает свою деятельность и распродает активы, рассказал „Ъ“ чиновник в горадминистрации. Это подтвердил „Ъ“ и

исполнительный директор ОАО «Стройиндустрия» Николай Яшин, уточнив, что эта

информация давно известна. «Я готов все продать, но на сегодняшний день рынок не

способствует сделкам», — уточнил он. В то же время он сообщил, что за первое полугодие

2009 года удалось продать лишь один актив — боулинг, расположенный в комплексе по

адресу: ул. Газеты «Звезда». При этом 25-метровый бассейн, расположенный в этом же

здании, остался в собственности компании. Новых владельцев боулинга господин Яшин не

назвал.

ОАО «Стройиндустрия» — пермский строительный холдинг, подконтрольный замминистра природных ресурсов РФ, бывшему гендиректору предприятия Семену Леви. Основан в 1992 году на базе арендного Производственно-строительного комбината треста «Пермгражданстрой». Компания долгое время была одним из лидеров пермского строительного рынка. Выручка по итогам 2007 года, по данным «СПАРК-Интерфакс», — 1,8 млрд руб., чистая прибыль — 297 млн руб. Cогласно «СПАРК», со второй половины 2008 года ОАО «Стройиндустрия», как головная компания холдинга, начало терять контроль над ключевыми девелоперскими проектами.

Так, с января 2009 года компания больше не входит в число участников ООО «Жемчужина»

(спортивно-развлекательный комплекс «Жемчужина» расположен по адресу: ул. Газеты

«Звезда», 46). Компания продала свою 50%-ную долю в этом ООО неким физлицам. В то же

время директором ООО «Жемчужина» значится Екатерина Леви, дочь бывшего

гендиректора «Стройиндустрии» Семена Леви. Также, согласно «СПАРК», ОАО

«Стройиндустрия» в 2008 году выступило соучредителем двух компаний — ООО «Ресторан

„Жемчужина“» и ООО «Гостиничный комплекс „Жемчужина“», зарегистрированных по

адресу: бульвар Гагарина, 65а. Здесь «Стройиндустрия» осуществила крупнейший

девелоперский проект — строительство комплекса «Жемчужина», включающего гостиницу

и апартаменты. Однако в двух ООО, созданных на базе «Жемчужины», «Стройиндустрия»

получила только 25% долей. В третьем обществе, зарегистрированном по тому же адресу, —

ООО «Жемчужина Люкс» «Стройиндустрия» долями не владеет, сообщает «СПАРК». Все

три ООО контролируются физлицами. От своих активов «Стройиндустрия» стала

избавляться после того, как совладелец и гендиректор ОАО «Стройиндустрия» Семен Леви

был назначен замруководителя Росприроднадзора, а позже замминистра природных ресурсов

и экологии. Исполнительным директором был назначен Николай Яшин, которому была

поставлена задача завершить две крупные стройки — бизнес-центр на Чернышевского, 28 и

гостиничный комплекс на бульваре Гагарина, 65. Основной производственный актив

строительной компании — ООО «Завод ЖБИ» (ежегодно производил около 45 тыс.

кубометров сборного железобетона, 5 тыс. кв. м столярных изделий и около 1 тыс. тонн

металлоконструкций. — „Ъ“) — еще в марте прошлого года был продан группе компаний

«ПИК» («Первая ипотечная компания»), которая реализует в Перми несколько проектов.

«Все объекты (гостиница и доходный дом на бульваре Гагарина, 65а, бизнес-центр на



Чернышевского, 28) сданы, несданных нет», — уточнил господин Яшин „Ъ“. В то же время,

пояснил он, объекты частично переданы неким инвесторам. «В основном это те, кто

профинансировал строительство, — среди них есть и физические, и юридические лица». Так,

доходный дом, расположенный по адресу: бульвар Гагарина, 65а, продан нескольким

физическим лицам, имена которых не раскрываются. При этом господин Яшин отметил, что,

поскольку объекты на бульваре Гагарина и на Чернышевского, 28 проданы не полностью,

компания ими управляет. «Где-то мы вышли в формат арендных отношений», — добавил он.

Как удалось выяснить „Ъ“, выкупить частично или полностью активы «Стройиндустрии»

предлагали нескольким известным в Перми бизнесменам. Выкупить часть площадей в

гостинице «Жемчужина», как сообщил „Ъ“ один из участников рынка, предлагалось, в

частности, гендиректору ОАО «Минеральные удобрения» Геннадию Шилову. Правда, сам

господин Шилов опроверг это „Ъ“. «„Жемчужина“ — это прежде всего гостиница, и продать

ее как гостиницу сложно, — говорит пермский девелопер Алексей Луканин, — потому как

отельерам ее перестраивать дороже». По оценке господина Луканина, стоимость

квадратного метра в «Жемчужине» может колебаться в пределах 40–45 тыс. руб.

Гендиректор ОАО «Камская долина» (KD Group) Андрей Гладиков поясняет, что в нынешних

экономических условиях инвесторам даже может быть выгодно получить часть объекта в

обмен на прошлые инвестиции: «Перед многими инвесторами стоит выбор — ждать, когда

рынок оживет, или выйти с объектом или частью объекта». В то же время, ряд девелоперов

предполагают, что частично активы остались в собственности семьи господина Леви.

Надежда Емельянова

НА «КОРОЛЕВСКУЮ ПЛОЩАДЬ» УПАЛ КИРПИЧ Дата: 2009-07-01

Источник: КОММЕРСАНТЪ. На одном из крупнейших кирпичных заводов Кубани, «Краснодарском кирпичном заводе», введено внешнее наблюдение. Банкротства завода требует Сбербанк, которому ОАО должно 58 млн рублей. Другие кредиторы пытаются взыскать с предприятия еще свыше 45 млн рублей. По мнению участников рынка, причины сложного финансового положения ККЗ — общие для всех предприятий строительной отрасли: стагнация рынка, падение спроса на стройматериалы и дефицит финансовых ресурсов. На «Краснодарском кирпичном заводе» введена процедура наблюдения, сообщила

вчера в специализированном разделе одна из городских газет Краснодара. Гендиректор

предприятия Олег Кузьмин уведомляет кредиторов о начале процедуры финансового

оздоровления ОАО, говорится в сообщении. В приемной завода „Ъ“ сообщили, что

подробности о ситуации на предприятии может сообщить только лично Олег Кузьмин,

который находится в отпуске до 6 июля. Процедура банкротства завода началась по иску

Сбербанка, говорится на сайте арбитражного суда Краснодарского края. Еще в 2006 году

Сбербанк открыл краснодарскому ООО «Агрозащита» (позднее переименовано в «Плейс-

Финанс» две кредитные линии, гендиректором этой компании также является Олег Биришев,

см. справку), поручителем выступал кирпичный завод. Заемщик и поручитель не исполнили

своих обязательств, и уже в 2006 году Сбербанк подал к ним иски, по обоим были

заключены мировые соглашения, говорится на сайте суда. Но в апреле этого года Сбербанк

подал иск с требованием обанкротить краснодарский завод в связи с невыполнением условий

мировых соглашений. Суд ввел на предприятии временное наблюдение. Истец заявляет о

просроченной задолженности ответчика в размере 68 млн рублей, из которых суд признал

58 млн рублей. ОАО «Краснодарский кирпичный завод» создано 14 октября 1992 года. В 2007

году произвело 39 млн условных кирпичей. На него приходится 15% производства кирпича в

Краснодарском крае и 85% — в Краснодаре. Выручка в 2007 году — 513 млн рублей, чистая

прибыль — 0,5 млн рублей (СПАРК). По собственным данным, на конец марта прошлого года

89,5% ОАО принадлежало краснодарскому ООО «Берег», 6,47% — председателю совета



директоров Олегу Биришеву. «Берег», по данным Росстата, принадлежит физическому лицу,

гендиректор компании — Олег Биришев. У завода есть и другие кредиторы: «Промсвязьбанк»

требует с предприятия в краевом арбитраже 21 млн рублей (9,5 млн из них суд уже

удовлетворил), банк «Северный морской путь» требует 9,96 млн (иск удовлетворен), 6,9 млн

рублей взыскивает Пенсионный фонд, 5,4 млн рублей — ГУП «Кубаньлизинг», 3,4 млн рублей

— энергосбытовая компания ОАО НЭСК. Большая часть банковских кредитов привлекалась

для девелоперских проектов. В 2006–2008 годах Олег Биришев (тогда он был гендиректором

завода) обнародовал ряд проектов, в которых предприятие должно было выступить

подрядчиком, а инвестором выступали специально создаваемые господином Биришевым

компании («Эксклюзив-Юг», ООО СОК «Ниагара», ООО «Перспектива»). Так, в ноябре 2008

года планировалась сдача в эксплуатацию бизнес-центра English plaсe. Инвестиции должны

были составить 170 млн рублей. К настоящему времени построен каркас здания, сейчас

работы не ведутся. Два других проекта — жилой комплекс «Королевская площадь» на 650

квартир стоимостью 5,6 млрд рублей и бизнес-центр «Офисная деревня» за 229 млн рублей

— не продвинулись дальше стадии проектирования. Уточнить планы заказчика по трем

названным проектам „Ъ“ не удалось: телефоны «Перспективы» и «Ниагары» в справочных

службах города отсутствуют, телефон «Эксклюзив-Юга» отключен. Опрошенные „Ъ“

участники строительного рынка отмечают, что в настоящее время реализация

инвестпроектов даже меньших масштабов практически нереальна. «Строительный рынок

стоит, кредитов и реализации нет, все друг другу должны. В такой ситуации приходится

думать о выживании, а не о развитии», — говорит заместитель генерального директора ЗАО

«Кубанькапстрой» Михаил Шеляг. Генеральный директор ООО «Раско» Сергей

Крохалевский заметил, что нынешние проблемы ОАО «Краснодарский кирпичный завод» —

общие для всей строительной отрасли: «Спрос на кирпич упал. Например, наше предприятие

существенно сократило заказ. К тому же на рынке обострилась конкуренция, строительные

предприятия выбирают как можно более экономичный вариант закупок, а продукция ККЗ

пока что дороже, чем на других аналогичных предприятиях», — утверждает собеседник „Ъ“.

Один из участников рынка на условиях анонимности высказал предположение, что начало

процедуры банкротства ОАО «Краснодарский кирпичный завод» может означать попытку

менеджмента уйти от долговых претензий: «Объявив предприятие банкротом и списав

долги, собственник может получить его обратно уже без долгов», — пояснил он. Анна

Перова, Краснодар

ИГОРНАЯ ЗОНА “АЗОВ-СИТИ” СОЗДАСТ НЕ МЕНЕЕ 30 ТЫСЯЧ РАБОЧИХ МЕСТ Дата: 2009-07-01

Источник: РИА “Новости” Игорная зона “Азов-Сити”, создаваемая на границе Ростовской области и Краснодарского края, создаст не менее 30 тысяч рабочих мест - по предварительным данным, столько обслуживающего персонала потребуется для ее работы, сообщил журналистам в среду генеральный директор Краснодарской дирекции “Азов-Сити” Олег Петросян. “По предварительным расчетам, в “Азов-Сити” в будущем будут

задействованы до 30 тысяч человек обслуживающего персонала”, - сказал Петросян. При

этом, отметил он, в ближайших хуторах нет таких специалистов, которые смогут работать в

“Азов-Сити”. Гендиректор сообщил, что в районе “Азов-Сити” в 2010 году развернется

строительство малоэтажного жилья, в том числе для персонала, который будет

работать в игорной зоне. Ожидается, что стоимость одного квадратного метра жилья в

таких домах будет составлять не дороже 22 тысяч рублей. Под это строительство власти

края выделили 130 гектаров земли возле села Глафировка, расположенного недалеко от

“Азов-Сити”. Петросян не уточнил объем инвестиций в этот проект. Он добавил, что такое

недорогое жилье смогут также приобретать военнослужащие.



ОКОЛО 100 ТЫСЯЧ РОССИЯН СМОГУТ ПЕРЕЕХАТЬ ИЗ ВЕТХОГО ЖИЛЬЯ В 2010-2011 Дата: 2009-07-01

Источник: РИА “Новости” Примерно 100 тысяч граждан России в 2010-2011 годах смогут переехать из ветхого жилья, сообщил в среду глава Фонда содействия реформированию ЖКХ (фонд ЖКХ) Константин Цицин. “В 2010-2011 годах планируется направить на капитальный ремонт и расселение из аварийного жилья 84 миллиарда рублей”, - сказал Цицин, выступая на заседании совета по реализации национальных проектов. Как уточнил Цицин, на эти средства будет отремонтировано 75 миллионов квадратных метров жилья, переселено около 100 тысяч граждан и обеспечена занятость 250 тысяч человек. “Около 70% этих рабочих мест находится в сегменте малого и среднего бизнеса”, -

подчеркнул он. Вместе с тем, Цицин внес несколько предложений по усовершенствованию

работы фонда ЖКХ в 2010 году. “В ходе работы фонда стали очевидны преимущества

малоэтажного строительства при переселении из аварийного жилья”, - указал он,

предложив в следующем году направить на малоэтажное строительство до 25 миллиардов

рублей из лимитов, которые выделены субъектам РФ. Кроме того, по мнению главы фонда

ЖКХ, необходимо устранить “правовую неопределенность”, связанную с регулированием в

РФ деятельности частных компаний, управляющих многоквартирными домами.

“Сегодня нет ни одного нормативного документа, регулирующего деятельность частных управляющих компаний.

Нам видится, что самое эффективное решение здесь - создание саморегулируемых

организаций, действующих на основе отдельного федерального закона”, - сказал он. Цицин

также высказался за создание в регионах механизма накопления отчислений граждан для

проведения капитального ремонта на основе самофинансирования. “Решение второй и

третьей задачи надо начать не позднее 2010 года”, - подчеркнул глава госкорпорации.

НАД «СВЕТЛОЙ ДОЛИНОЙ» СГУСТИЛИСЬ ТУЧИ Дата: 2009-07-02

Источник: КОММЕРСАНТЪ. Застройщик жилищного комплекса «Светлая долина» около Казани — ЗАО «Кулонстрой» — может лишиться разрешения на строительство. Этого требует закрытый паевой инвестфонд недвижимости «Казанский земельный фонд», подавший иск в арбитражный суд Татарстана. Как утверждает фонд, «Кулонстрой» без разрешения занял его землю под строительство. Застройщик не отрицает, что зашел на чужие участки, однако отмечает, что фонд требует слишком большую цену за свою землю. Как рассказал „Ъ“ заместитель генерального директора ЗАО «Управляющая

компания „АС Менеджмент“» (является доверительным управляющим закрытого паевого

инвестфонда недвижимости «Казанский земельный инвестиционный фонд») Рафаэль Алиев,

в 2007 году исполком Высокогорского района Татарстана «по непонятным для нас

основаниям» выдал ЗАО «Кулонстрой» разрешение на строительство на территории,

«включающей наши участки». По его словам, после этого застройщик утвердил генплан

застройки таким образом, что всю инфраструктуру жилищного комплекса планируется

разместить на землях, находящихся под управлением «АС Менеджмент». «Общая площадь

двух наших участков — 12,79 га, это земли сельхозназначения,— сказал господин Алиев.—

Они („Кулонстрой“.—„Ъ“) могли и обойти участки, но в целях экономии без согласования с

нами использовали их».



Жилой комплекс «Светлая долина» строится неподалеку от Казани на правом берегу реки Нокса в Высокогорском районе Татарстана. Разработчиком проекта выступает ООО «Ак Барс Девелопмент», инвестором — ОАО «Ак барс» банк. Инвестиции оцениваются в 10,03 млрд руб. В рамках проекта предполагается построить 17 жилых домов, одну школу, два детсада и многоуровневый паркинг. Сегодня возведен один дом и достраивается второй. Согласно данным с сайта банка, общая площадь территории комплекса составит 35 га, общая площадь объектов — 587,6 тыс. кв. м. Срок реализации — 2007-2010 годы.

В «АС Менеджмент» утверждают, что «готовы к диалогу с ответчиком», однако сегодня к

каким-либо договоренностям стороны не пришли. Господин Алиев сообщил, что обращения

компании по этому поводу «Кулонстрой» оставил без ответа, поэтому «АС Мененджмент»

обратился в госорганы. «Прокуратура Советского района Казани по поводу самовольного

захвата нашего земельного участка внесла представление на имя гендиректора

„Кулонстроя“,— сказал господин Алиев.— Отдел Роснедвижимости по Высокогорскому

району также вынес предписание, а затем привлек стройфирму к административной

ответственности (штрафу в 10 тыс. руб.—„Ъ“). После этого мы, убедившись, что меры по

урегулированию вопроса не принимаются, подали в суд». Отметим, что иск, связанный со

«Светлой долиной», стал вторым со стороны «АС Менеджмент». Ранее компания

требовала от «Кулонстроя» убрать с участков инженерно-технические коммуникации, уже

проложенные застройщиком. В июне арбитражный суд Татарстана иск удовлетворил.

ЗАО «Кулонстрой» основано в 2000 году. Занимается комплексным

освоением земельных участков и строительством. В структуру ЗАО входят

строительно-монтажное подразделение, завод ЖБИ, завод нерудных

материалов, автотранспортное управление и деревообрабатывающее

производство. По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2007 году уставный капитал составлял 10 тыс. руб., основными акционерами являются «граждане России». Чистая прибыль за 2007 год составила 3,3 млн руб.

«Кулонстрой» не отрицает факт использования чужих участков. Представляющий в суде

интересы «Кулонстроя» Рузаль Мухаметзянов сообщил, что как только компания получила

разрешение на строительство, она направила владельцу земли предложение об аренде

участков. Как уверяет господин Мухаметзянов, компания вела и ведет переговоры с «АС

Менеджмент». «Но, по моим данным, истец запрашивает очень большую сумму (за землю.—

„Ъ“). Кроме того, предлагает к продаже весь участок, который нам не нужен,— отметил

он.— Считаем, что предпринимательство „АС Менеджмент“ вышло за пределы правового

поля и компания злоупотребляет своим правом. Участники рынка должны действовать

добросовестно и их хозяйственная деятельность должна быть основана на каких-то нормах.

Нас поставили в затруднительное положение, потому что строительство этого жилого

комплекса в настоящее время основной проект нашего холдинга». Источник в «Кулонстрое»

сообщил „Ъ“, что фонд согласен продать землю (все имеющиеся у него в данном районе 45

га) по цене $150 за кв. м ($1,5 млн за га). Какую цену считает приемлемой застройщик, не

сообщается. Между тем участники рынка, пожелавшие остаться неназваными, высказали

„Ъ“ мнение, что $1,5 млн за га — «совершенно нереальная в нынешней ситуации цена». По их

словам, возможно, что земли сельхозназначения в данном районе до кризиса и стоили $100-

150 за кв. м, однако теперь падение цен на них составило процентов 50. Юрист исполкома

Высокогорского района Лилия Шамгунова вчера сообщила „Ъ“, что «знакома с иском». «Мы

запросили выданное „Кулонстрою“ разрешение на строительство из архива и привлекли



Роснедвижимость, чтобы сопоставить кадастровые номера участков с имеющимися у

сторон»,— сказала она, отметив, что именно данные Роснедвижимости «будут

определяющими для разрешения спора». Любовь Шебалова

СТАВКА НЕ СЫГРАЛА Дата: 2009-07-02

Источник: Ведомости Вчера краснодарский губернатор Александр Ткачев открыл игорную зону «Азов-сити» и сыграл в рулетку. Губернатор поставил на «23 красное», но ему не повезло. К игре не готовы Калининградская область 31 июля проведет аукцион по продаже первых земельных участков (27,3 га и 7,2 га, минимальные инвестиции – 84,8 млн руб. и 31,5 млн руб. соответственно) в игорной зоне «Янтарная», сообщила вчера областной министр экономики Александра Смирнова. Алтайский губернатор Александр Карлин

сказал, что в ближайшие дни краевые власти объявят тендер на участки в игорной зоне

«Сибирская монета». Общая стоимость проекта, по предварительной оценке, – около 30

млрд руб. Распоряжение правительства о создании зоны в Приморском крае пока не

подписано. Открытие провели с помпой: был оркестр и барышни из кордебалета. Из

чиновников — Ткачев со свитой и несколько министров из соседней Ростовской области.

Представители местного игорного бизнеса с инвесторами «Азов-сити» в качестве

именинников. Множество журналистов — пишущих и снимающих (камеры прислали в том

числе три центральных телеканала). Все 150-200 человек несколько часов добирались до

палатки в чистом поле, где поставила рулетку казанская «Ройял тайм». В этом «заведении» и

сыграл губернатор. Ткачев рассказал, на что кубанские власти потратили 900 млн руб. в

своей части игорной зоны: «Здесь есть новая дорога, инженерные сети, очистные

сооружения, вода, связь, электроэнергия». Почти ничего не потратившие ростовские

министры слушали, как их коллеги «закопали миллиард в землю». Это сказали не

соблюдающие политкорректность чиновники, а несколько представителей игорного бизнеса,

которые признались корреспонденту «Ведомостей»: в ближайшие два года никаких

инвестиций они делать не собираются. А администрация Ростовской области, оказывается,

уже подписала со своими инвесторами соглашения о переносе сроков строительства. Об

этом вчера рассказал корреспонденту «Ведомостей» областной министр экономики

Владимир Бартеньев. По условиям аукционов, на которых получены участки, семь

инвесторов должны были приступить к строительству казино, гостиниц и проч. (каждый

по своему бизнес-плану) 1 июня, еще два — до 1 сентября 2010 г. Теперь, по словам

Бартеньева, они имеют право подождать, пока построят дорогу к «Азов-сити». Тендер на

строительство трассы администрация проведет до 10 августа, а строительство должно

быть закончено до конца года, пообещал министр. В конце июня администрация и

Федеральное дорожное агентство подписали соглашение: дорогу протяженностью 8,1 км

будут строить за счет федерального (142,4 млн руб.) и областного (36,3 млн руб.)

бюджетов. Строительство водовода стоимостью около 1 млрд руб. ростовчане отложили:

его заменят скважины — как на кубанской территории зоны, пояснил Бартеньев. Пока

область построила только электроподстанцию мощностью 6 МВт. По словам Бартеньева,

из инвесторов первой выйдет на стройплощадку казанская «Пак-экспресса». «Мы уже

подготовили проект развлекательного комплекса общей площадью 2000 кв. м», — говорит

директор по оперированию «Пак-экспресс» Дмитрий Авдеев. А краснодарские власти

намерены и расторгнуть договор с одним из инвесторов, рассказал гендиректор

«Краснодарской дирекции «Азов-сити» (ОАО, на 100% принадлежит администрации) Олег

Петросьян. По его словам, компания АСАТИ не платит за аренду 18,5 га земли и не

выполняет условия контракта. «Все операторы сейчас заняли выжидательную позицию мы

не знаем, для кого и что строить», — говорил ранее президент АСАТИ Александр Коган. В

«Азов-сити» Ростовская область и Краснодарский край имеют по 1000 га земли. В



ростовской части есть девять инвесторов на 16 участков по 1,5 га, они обязались вложить

в общей сложности более 2,4 млрд руб. В краснодарской части восемь инвесторов арендуют

более 70 га. Ни они, ни чиновники не раскрывают обязательства по инвестициям.

БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ Дата: 2009-07-02 Источник: Банкир.Ру Реализация заложенного имущества становится для банков все более острой проблемой. Еще год назад, выдавая кредиты под залог имущества, банки не представляли, что в скором времени столкнутся с проблемой его реализации. В результате дефолтов заемщиков на балансе кредитных учреждений собирается большое количество заложенных объектов - недвижимости, земельных участков, автотранспорта и оборудования. Несмотря на то, что цена на них за период кризиса сильно упала, банкам приходится думать о расчистке балансов и продаже залогов, чтобы освободить резервы под новый бизнес. По мнению экспертов, потенциальный

объем предложения проблемных активов на рынке к концу года в целом по России может

составить порядка 0,8-1,8 трлн рублей, при этом на Северо-Запад может прийтись около

20% от общего объема. Мирным путемКак свидетельствуют данные Банка России, на 1 мая

просроченная задолженность в российских банках составляла более 700 млрд рублей (4,27%

от кредитного портфеля) против 422 млрд рублей на начало года. При этом просрочка в

корпоративном секторе увеличилась с 2,13% на начало года до 3,98% на 1 мая, а в розничном

- с 3,7 до 5,1%.Вал неплатежей по банковским кредитам пришелся на осень 2008 года. Но

тогда многие кредитные учреждения пошли навстречу заемщикам, у которых возникли

проблемы по обслуживанию долгов. Банки и сейчас продолжают реструктурировать

кредиты, продлевая сроки еще на год. На 1 апреля Центробанк оценивал объем

реструктурированных кредитов на уровне 20% от кредитных портфелей, причем большая

часть сделок относилась к проблемным долгам. Новых кредитов, как говорят сами

участники рынка, выдается крайне мало. Впрочем, госбанки и частные кредитные

организации, у которых достаточно ликвидности для финансирования новых сделок,

продолжают активно работать. Эксперты считают, что доля проблемных кредитов будет

расти. «Если мы экстраполируем текущий тренд, то к концу года получим значение 8-10%», -

говорит главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. Учитывая

специфику расчетов ЦБ, общая доля кредитов, по которым происходили неплатежи, на

начало прошлого месяца, по-видимому, составляла 7-12%, а к концу года может вырасти до

20-30%, полагает Осин. Он подсчитал, что потенциальный объем предложения проблемных

активов на рынке к концу года может составить порядка 0,8-1,8 трлн рублей, так как

сумма залогов к объему кредитов в среднем в российской банковской системе составляет,

как правило, около 30%. Доля Северо-Запада в этом предложении может составить 20%.

Объем исков к компаниям-неплательщикам с осени прошлого года растет с каждым днем,

хотя сами банки стараются решать проблему возврата долга мирным путем (судебный

процесс обычно занимает от четырех месяцев до года). «Ликвидность залогов сегодня

невысока, поэтому банкам невыгодно доводить дело до суда и переводить залоговое

имущество на свой баланс для дальнейшей продажи», - объясняет директор департамента по

работе с частными клиентами филиала BSGV в Санкт-Петербурге Богдан Чекомасов. По его

словам, BSGV допускает продажу имущества, находящегося в залоге, частными

заемщиками, но под своим контролем, а также реструктурирует кредиты. «В настоящий

момент объектов, относящихся к проблемным активам, у Банка ВТБ Северо-Запад пять:

офисное здание в Калининграде, две производственные базы и аквапарк в Вологде, здания и

земельные участки в Кирове, - поделилась руководитель дирекции бизнес-развития и

координации Банка ВТБ Северо-Запад Елена Зулина. - С некоторыми клиентами у нас

заключены соглашения о возможности обратного выкупа залогов. Что касается других



объектов, то банк будет их реализовывать, когда ситуация в экономике стабилизируется и на

них будет спрос». Спрос на объекты залога тем не менее велик, говорят эксперты, но многие

банки предпочитают не реализовывать перешедшее в их владение имущество, так как цена

на него за время кризиса сильно упала. По словам вице-президента Международного банка

Санкт-Петербурга (МБСП) Максуда Купрова, в его банк периодически обращаются

различные компании с вопросами о наличии объектов для продажи. Как правило, они либо

ищут дешевые объекты для перепродажи, либо рассматривают варианты вложения средств,

рассчитывая на невысокую стоимость объекта. Но пока МБСП не осуществил ни одной

сделки по продаже, хотя были случаи, когда его заемщики для погашения кредитов

продавали находящееся в залоге имущество. «У нашего банка нет цели заработать на таких

активах. Главная задача - возврат вложенных средств, поэтому если имеются достаточные

основания полагать, что объект прирастет в будущем в стоимости и это позволит увеличить

сумму возвращаемой задолженности, то почему бы и нет», - отмечает Купров.

Все средства хороши.

В основном к банкам переходят объекты недвижимости, автoтранспорт и оборудование. В

большинстве случаев для реализации этого имущества необходимо проводить публичные

торги, хотя по договоренности сторон возможна и самостоятельная продажа залога как

заемщиком, так и банком. Сегодня банки используют все возможные варианты работы с

плохими кредитами, в том числе сотрудничают с коллекторскими агентствами, создают

свои девелоперские подразделения и даже самостоятельно продают имущество через

специализированные сайты. Недавно о реализации имущества, являющегося предметом

залога, сообщил на своем сайте Северо-Западный банк Сбербанка РФ. На торги выставлены

автомобили и недвижимость клиентов. Росбанк, в портфеле которого значительную долю

занимают автокредиты, работает с Агентством по возврату долгов, которое сам же и создал в

2005 году. «Мы также активно пользуемся услугами автосалонов, центров продажи

подержанных автомобилей, хотя расходы по таким совместным продажам растут, зачастую

делая реализацию невыгодной. Пользуемся услугами интернет-сайтов, на которых

распродаются в том числе залоговые автомобили», - рассказывает директор Северо-

Западного филиала Росбанка Илья Злуницын. Ставки резервирования сейчас таковы, что

банки просто не могут себе позволить держать на балансе огромное количество

просроченных кредитов и должны проводить работу по расчистке активов, считает

Злуницын. Сбербанк, ВТБ и ряд других крупных кредитных структур уже создали свои

девелоперские подразделения, остальные банки, по всей видимости, концентрируют усилия

на поиске инвесторов и эффективных застройщиков для реструктуризации и последующей

переуступки ставшей проблемной задолженности, отмечает Александр Осин. Если земля и

объекты недвижимости сегодня выступают наиболее ликвидным товаром, то ситуация с

реализацией производственного оборудования сложнее. «Банкам приходится проводить

индивидуальную работу: часто они ищут компании, которые были конкурентами заемщика,

работали в смежной нише, и предлагают оборудование им либо их партнерам, контрагентам,

а также участвуют в специализированных форумах. Зачастую для этого привлекают бывших

руководителей предприятий», - говорит Злуницын.Для продажи заложенного имущества

банку не обязательно устраивать именно торги - главное, чтобы продажа осуществлялась на

рыночных условиях. «Торги наиболее уместны, если стороны договариваются о продаже

полюбовно. Тогда существует заинтересованность в продаже объекта по максимальной цене.

Если сумма кредита равна рыночной стоимости объекта, он просто переходит в

собственность банка, который вправе распоряжаться им по своему усмотрению: продавать с

торгов или другим способом, вплоть до размещения на специализированных сайтах, либо

брать в управление, чтобы подождать лучших для продажи времен», - объясняет

руководитель отдела проектов и аналитических исследований АРИН Зося Захарова.

«Переупаковка»

Постепенно банки начинают пользоваться новым инструментом для реализации

проблемных кредитов - кредитными ПИФами. Как правило, такие фонды создаются под



конкретные банки, так что на практике они скорее представляют собой средство

«переупаковки» просроченной задолженности. Передавая в фонд пулы обеспеченных и

необеспеченных кредитов, банк экономит на резервах, которые должен создавать под

проблемные активы, и улучшает балансовые показатели, отражая на балансе вместо

обязательств по кредитам ценные бумаги. При этом банк сохраняет клиентов -

продолжает с ними работать в рамках другой структуры, по возможности

реструктуризируя задолженность. В то же время ПИФ работает над тем, чтобы выгодно

реализовывать залоги по невыплаченным и нереструктуризированным кредитам, находит

покупателя и определяет цену продажи. Если фонду не удается реализовать активы, он

может в течение трех лет постепенно списывать накопившиеся безнадежные кредиты.

На сегодняшний день Федеральная служба по финансовым рынкам России уже зарегистрировала 12 таких фондов. На петербургском рынке первой кредитный фонд объемом 300 млн рублей в конце мая начала формировать УК «Балтинвест», подконтрольная Балтинвестбанку. Ее примеру готовы последовать и другие управляющие компании.

«Это замкнутая схема, но она решает проблему плохих кредитов. Банки работают в рамках

очень жестких условий, тогда как фондам гораздо проще договариваться с инвесторами о

формах взаимодействия», - рассказывает Яков Марков, финансовый директор УК «Доход»,

которая ведет переговоры с рядом банков о формировании кредитных фондов. Активно

прорабатывает вопрос организации кредитного фонда с широким кругом банков и УК

«БФА». По мнению директора УК «Адекта» Александра Строгалева, потенциальными

покупателями паев кредитных ПИФов могут стать институциональные инвесторы,

располагающие долгосрочными финансовыми ресурсами, - негосударственные пенсионные

фонды и страховые организации, которым фонды могут быть интересны с точки зрения

выгодной покупки залогов. Однако формировать фонд целесообразно под конкретного

клиента, считает Строгалев. Генеральный директор финансовой компании «Истлэнд

Кэпитал» Павел Биленко надеется, что банки будут активнее пользоваться и другими

инструментами, присутствующими на рынке коллективных инвестиций. В частности,

напоминает Биленко, закрытые фонды недвижимости могут выкупать у банков объекты

недвижимости и участки, а венчурные фонды - аккумулировать пакет акций компаний,

которые также становятся предметом залогов.

Вероника Ким. «Эксперт Северо-Запад»

ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ ОЦЕНИЛИ В 16 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ Дата: 2009-07-02 Источник: AK&M Дайджест газеты “Коммерсант” 2 июля 2009 года (часть I). ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ ОЦЕНИЛИ В 16 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ПРЕЗИДЕНТ ОБСУДИЛ АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ Вчера Дмитрий Медведев на заседании своего Совета по нацпроектам обсуждал новые меры по стимулированию строительства доступного жилья в условиях кризиса. Некоторые члены совета заверили, что стоимость жилья в регионах можно снизить до 16 тыс. руб. за кв. м. Открывая заседание, Дмитрий Медведев объяснил, что

способствовать решению жилищных проблем граждан государство будет и в условиях

кризиса. А кризис в жилищном строительстве, как следовало из его речи, еще в полной мере

не дал о себе знать (это подтвердил и вице-премьер Александр Жуков). За пять месяцев

текущего года рост объемов ввода жилья вырос на 4% по сравнению с пятью месяцами 2008

года. “Это неплохой результат,- заявил президент и добавил, что этот рост в

значительной степени обусловлен набранными в 2008 году темпами жилищного

строительства и “теми заделами, которые мы с вами сделали”. Обсуждение подтвердило,



что эти “заделы” уже почти исчерпаны, так что для стимулирования спроса и предложения

на рынке нужны новые меры господдержки. Напомним, что до кризиса к 2010 году

планировалось выйти на 80 млн кв. м в год, в декабре совет снизил норматив на 2009 год до

52 млн кв. м. А вчера помощник президента Аркадий Дворкович заявил, что в 2009 году

строительство может упасть до 40-45 кв. м.

Дмитрий Медведев обозначил три направления, в рамках которых должны приниматься

меры. Первое - меры по стимулированию предложения на рынке и развитию массового жилищного строительства. Он попросил обратить внимание на “экспериментальные

инвестпроекты по комплексному освоению территорий” и необходимость внедрения “новых

технологий индустриального домостроения”. Правительство он призвал ускорить передачу

федеральных земельных участков в Фонд содействия развитию жилищного строительства

для возведения жилья эконом-класса себестоимостью до 30 тыс. руб. за кв. м (это

максимальный предел цены, по которой государство готово выкупать жилье у

застройщиков - “Ъ”) “с самыми высокими требованиями к энергоэффективности и

экологичности”. Второе направление - стимулирование спроса как через выполнение гособязательств перед ветеранами, инвалидами, военными и другими категориями граждан, так и через поддержку ипотеки. Третье направление, которое выделил господин Медведев, - повышение качества жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры с использованием средств Фонда содействия реформированию ЖКХ. Здесь, по его мнению,

сразу проводится комплекс антикризисных мер: “Решая проблему аварийного жилья, мы

поддерживаем застройщиков. Финансируя на 95% ремонт многоквартирных домов, мы даём

работу специалистам коммунального хозяйства”. В заключении он пояснил, что

господдержку (а это вместе со всеми программами 447 млрд руб в 2009 году) нужно

распределить так, “чтобы поддерживать ипотеку и способствовать развитию социальной,

коммунальной, инженерной инфраструктуры”. Александр Жуков напомнил, что объем

ипотечных кредитов упал в 6 раз в первом квартале, а во “втором квартале будет не

лучше”. Но благодаря поддержке государства через АИЖК ставки в среднем опустились с

18% до 13,6%. Он предложил выделить АИЖК еще 200 млрл руб и разрешить выдавать

банкам целевые займы для кредитования строительства. Глава Фонда содействия

развитию жилищного строительства Александр Браверманн предложил выделять целевые

участки для строительства производств новых энергосберегающих стройматериалов. По его

мнению, снизить стоимость жилья до 30 тыс руб за кв метр можно лишь за счет

инновационных технологий. Он пожаловался президенту, что правительство передает в

Фонд небольшие участки до 30 Га, в то время как снизить цены на жилье может застройка

участков от 500 тыс кв м. А Академия сельхознаук, по его словам, вообще оказывает

“системное сопротивление” и не хочет расставаться со своими землями. На эту жалобу

Дмитрий Медведев тут же отреагировал резко: “Как не приедешь в какой регион, то лучшие

земли вокруг городов у АСХН и учебных заведений! Но чем передавать их жуликам, надо,

чтобы они работали на жилье”. Глава АИЖК Александр Семеняка сообщил, что агентство

зарезервировало 30 млрд руб на антикризисную помощь для 100 тыс заемщиков и предложил

выкупать у них нжилье (например, за счет средств Фонда национального благосостояния) и

сдавать им его в наем до восстановления их платежеспособности. При этом он не сошелся

с президентом в оценке приемлемой для граждан ставки по ипотеке. По его мнению, ставка

может быть 13,5-14,5% годовых, а, по мнению президента - 11,5%. Аркадий Дворкович

сообщил, что есть предложение дифференцировать ставку по ипотеке. Для всех

установить усредненную ставку в размере 12-14%, для более обеспеченных - 15%, для менее

обеспеченных - 11%. “Пока делаются расчеты”,- пояснил он. Глава Фонда содействия

реформированию ЖКХ Константин Цицин заверил президента, что в 2010-2011 году за счет

денег фонда около 100 тысяч граждан переедут из ветхого жилья, будет отремонтировано

75 млн кв м, обеспечена занятость 250 тыс человек. Он предложил направить на

малоэтажное строительство до 25 млрд рублей из лимитов регионов и создать в регионах



механизм накопления отчислений граждан для “самофинансиования” ими капремонта. На

заседании были сделаны и оптимистические заявления. Так первый вице-премьер Виктор

Зубков заявил, что за счет применения новых технологий в строительстве стоимость

жилья может быть снижена в регионах и до 16 тыс руб за кв метр. Его поддержал и глава

Мордовии Николай Меркушкин. Он заявил, что это возможно при снижении ставок по

ипотечным кредитам. При этом он сообщил, что в его регионе за 5 месяцев произошел 35-

процентный рост строительства жилья и грустно заметил, что дальше без господдержки

“будет тяжело”. Все предложенные меры должны быть доработаны в администрации

президента и правительстве.

В БАРНАУЛЕ СУД ДОЛЖЕН ЗАСТАВИТЬ УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН Дата: 2009-07-02 Источник: REGNUM В Барнауле городской комитет по жилищно-коммунальному хозяйству направил исковое заявление в арбитражный суд Алтайского края. Суд просят обязать ООО “Барнаульская городская управляющая компания “Родной Барнаул” заключить договоры управления многоквартирными жилыми домами. Как сообщили

корреспонденту ИА REGNUM Новости сегодня, 2 июля, в пресс-центре администрации

города, таким образом, в Барнауле будет создан прецедент, который заставит УК выполнять

свои обязательства в этой части. Как известно, в результате проведенного в декабре

прошлого года конкурса “Родной Барнаул” получил в управление ряд домов. В соответствии

с требованием законодательства “Родной Барнаул” уже давно должен был заключить

договоры на управление домом с собственниками квартир. Однако, многие из них такого

события не дождались до сих пор. Не дождался этого и городской комитет по ЖКХ, который

в соответствии с действующим законодательством является представителем

неприватизированных квартир. Так, в доме №4 по ул. Силикатной муниципальными

являются несколько квартир. Как заявлено в иске комитета ЖКХ: “На неоднократные

письменные и устные предложения о заключении договора на управление домом, ответа не

последовало”. По результатам проведенной комитетом ЖКХ в мае проверки выяснилось,

что из 261 многоквартирного дома договоры управления заключены на 41 доме (16% от

общего числа домов). А если брать только приватизированные квартиры, то процент

окажется еще ниже - 5%. А на неприватизированные квартиры, т.е. такие,

представителем которых по закону является городской комитет ЖКХ, договоры вообще

отсутствуют.

AZIMUT ПРОПИСЫВАЕТСЯ В «НИЖЕГОРОДСКОМ» Дата: 2009-07-03

Источник: КОММЕРСАНТЪ. Один из крупнейших российских гостиничных операторов Azimut Hotels Company (AHC) вошел в уставный капитал отеля «Нижегородский», выкупив у миноритарного акционера 12% акций за 10 млн руб. В планах AHC — доведение доли в нижегородском активе до контрольной, но основной владелец отеля — экс-мэр Нижнего Новгорода Юрий Лебедев — не собирается выходить из бизнеса. Отмечая

заниженную сумму сделки, эксперты считают конъюнктуру гостиничного рынка

неблагоприятной для продажи активов: в условиях кризиса наполняемость российских

отелей упала на 15%. О том, что московская Azimut Hotels Company, управляющая

гостиничной сетью бизнес-класса «Азимут Сеть отелей», в конце прошлой недели

приобрела 12% обыкновенных акций гостиничного комплекса «Нижегородский», вчера

рассказал генеральный директор и основной владелец «Нижегородского» Юрий Лебедев. По



его словам, сын его бывшей супруги Тимур Чурин продал акции члену совета директоров

AHC Дмитрию Павлову, действовавшему в интересах AHC. Подробностей сделки господин

Лебедев не раскрыл. По данным „Ъ“, пакет был продан примерно за 10 млн руб.

Представитель AHC Семен Хацкин подтвердил состоявшуюся сделку, отметив, что в

ближайших планах компании — увеличение доли в уставном капитале гостиничного

комплекса до контрольного пакета. «Гостиница имеет хороший потенциал, расположена в

центре города. Аналогичным отелем мы управляем в Уфе и знаем, как сделать подобный

объект более привлекательным. Нижегородская гостиница сейчас не загружена, а мы

постараемся максимально ее заполнить», — пояснил генеральный директор AHC Александр

Гендельсман. Однако Юрий Лебедев, за последние четыре года вложивший в реконструкцию

отеля около 45 млн руб., сообщил „Ъ“, что не собирается выходить из бизнеса, хотя от

представителей AHC ему регулярно поступают предложения: «У меня нет желания

продавать свою долю, — пояснил господин Лебедев. — Я не против, чтобы акционеры

продавали свои акции, это их право. Вопрос — какую задачу ставит новый владелец:

вкладывать средства в развитие или склонять остальных собственников дешево продать

свои доли».

ОАО «Гостиничный комплекс „Нижегородский“» зарегистрировано в 1997 году. Общий номерной фонд — 153 номера. Основной акционер — экс-мэр Нижнего Новгорода Юрий Лебедев, всего бумагами владеют порядка 150 физлиц. По собственным данным общества, чистая прибыль в 2008 году составила 8 млн руб. Azimut Hotels Company создана в 2004 году. Основным владельцем считается Александр Клячин. Общий номерной фонд — 3275 номеров. Отели сети расположены в Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе, Костроме, Астрахани, Владивостоке, Мурманске и странах Европы. Оборот за 2008 год, по данным компании, 1,4 млрд руб.

О развитии AHC на российском и европейском рынках основной владелец сети Александр

Клячин заявил накануне продажи другого своего актива — группы «Нерль», которую в марте

2008 года, по оценкам источников „Ъ“, за $160 млн в интересах ближневосточной компании

Al Salam Trading Ltd приобрела инвестиционная группа «Русские фонды». В течение двух лет

AHC планировала выйти на рынки Екатеринбурга, Омска, Новосибирска. Кроме того, в апреле

прошлого года AHC приобрела европейскую гостиничную сеть из 22-х отелей у австрийской

компании Austrian Hotel Company, а в мае заключила договор на управление двумя отелями в

аэропортах Читы и Челябинска с группой AEON Corporation Романа Троценко.

Тогда отраслевые эксперты констатировали, что на рынке гостиничной недвижимости AHC

покупала построенные еще в советские времена гостиницы и после их реконструкции

открывала отели под собственным брэндом «Азимут», что сокращает срок окупаемости до

пяти лет. «Если строить с нуля, срок окупаемости может достигать 15 лет», — отмечал

замдиректора департамента гостиничного направления CB Richard Ellis/Noble Gibbons

Станислав Ивашкевич. Планы по покупке «Нижегородского» вписываются в эту стратегию,

констатируют аналитики. «В денежном выражении реконструкция выгоднее строительства

до 70%», — отмечает директор департамента торговой и региональной недвижимости

Penny Lane Realty Алексей Могила, полагая, что грамотный капитальный ремонт

«советской» гостиницы может повысить ее статус до трехзвездочной. По прогнозам

эксперта, в дальнейшем AHC примет меры по приобретению пакетов акций у миноритариев,

а затем может заинтересоваться активом целиком: «Оператор известен своими проектами на

российском гостиничном рынке, имеет налаженные связи в финансовом мире и готов на

новые инвестиции». Отказ основного владельца продавать акции старший аналитик ИК Mint

Yard Capital Андрей Верхоланцев объясняет неблагоприятной рыночной конъюнктурой: «Общероссийская наполняемость гостиниц упала на 15%, и для продажи актива сейчас не



самое выгодное время». По мнению господина Верхоланцева, если 12% акций отеля были

проданы за 10 млн руб., «это существенная недооценка», и сторонам будет непросто

найти компромисс. Елена Евсеева, Алексей Валюгин

РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ ИСПАНИИ - НА ГРАНИ КОЛЛАПСА Дата: 2009-07-03 Источник: ПРАЙМ-ТАСС Рынок недвижимости Испании - на грани коллапса. Такой вывод содержится в отчете авторитетной компании на рынке недвижимости Гросвенор Групп. Цены могут упасть наполовину. Обвал на рынке грозит похоронить под собой банковскую систему страны и сотрясти всю Европу. По прогнозам одного из старейших агентств Великобритании Гросвенор Групп, стоимость недвижимости в Испании упадет на 40 - 50%.

Эта компания занимается инвестициями в строительство уже более 300 лет. Она принадлежит Герцогу Вестминстерскому Джералду Кавендишу Гросвенору, который входит в тридцатку самых богатых людей планеты с активами в 11 миллиардов долларов. Несмотря на кризис, цены на испанские дома упали всего на 15% с максимумов в 2007-го.

Однако негативные сигналы более сильного снижения уже есть. Впервые за последние 10 -

летия теряют в цене новые дома. Многие девелоперы вынуждены отдавать построенную

недвижимость испанским банкам в счет долга. Последние реализовать заложенное

имущество пока не могут. Объем активов на рынке жилья крупнейшего банка страны

Сантандер свыше 10 миллиардов евро. Потенциальные потери по всем испанским банкам

могут достичь 100 миллиардов. Эксперты признают, что угроза существует, но не все

согласны, что масштаб снижения будет таким большим. Свою точку зрения высказывает

президент международного агентства недвижимости Gordon Rock Станислав Зингель:

“Безусловно, это крупные города, такие как Барселона, Мадрид, там произошло

существенное падение, но при этом оно замедлилось с апреля этого года и тенденция

замедления сохраняется. Возможно все, но, если никаких макроэкономических потрясений не

произойдет, то падение на 40% в целом, или по отдельно какому-то взятому сегменту

маловероятно”. Некоторые сравнивают испанское снижение с ситуацией в России, но все же

рынок Испании более стабилен. Комментарий Business FM генерального директора

консалтинговой компании Russian Research Group Дениса Колокольникова: “В России, и в

частности в Москве, недвижимость коммерческая снизилась уже более чем на 40 процентов

в долларовом эквиваленте. И, соответственно, большинство активов, на которые были

выданы кредиты, они дешевле размера кредита в сегодняшней рыночной стоимости. В

Испании подобная ситуация возможна, хотя вероятность ее не столь значительна - по той

причине, что в России рынок недвижимости активно развивался и был отчасти переоценен, а

в Европе рынок достаточно стабилен”. Однако стабильность эта вполне может оказаться

мнимой. Эксперты отмечают, что если снижение цен на жилье в Испании уже идет, то

обвал в сегменте коммерческой недвижимости в стране только предстоит пережить.

Испанские банки и девелоперы настолько отчаялись, что предлагают потенциальным

покупателям экскурсионные туры по предлагаемым объектам недвижимости. Во многих

районах, в частности, Коста-дель-Соль, цены уже сегодня ниже на 50% от их прежней

стоимости. За 10 лет стоимость жилья в Испании выросла в 3 раза. Потенциала для

дальнейшего падения достаточно.

МЭРИЯ РАСЧИСТИЛА ДОРОГУ К “МОСКВЕ” Дата: 2009-07-03



Источник: AK&M Дайджест газеты “Коммерсант” от 3 июля 2009 года (часть III). МЭРИЯ РАСЧИСТИЛА ДОРОГУ К “МОСКВЕ” ВЛАСТИ УБЕДИЛИ ПАРТНЕРА ПО ПРОЕКТУ ОТДАТЬ ИМ ЕЩЕ 26% ГОСТИНИЦЫ Конфликт вокруг реконструируемой у стен Кремля гостиницы “Москва” может разрешиться в пользу мэрии (владеет 49% в проекте). Второй совладелец Виталий Гогохия отказался от судебных тяжб с властями и может уступить городу 26% ОАО “Декмос”, на чьем балансе находится объект. Несмотря на это, следственный

комитет при МВД РФ, возбудивший уголовное дело по заявлению московского

правительства по факту мошеннического завладения $87,5 млн при реконструкции

гостиницы, продолжит расследование. Владелец “Конк Селект Партнерс” Виталий Гогохия

отозвал поданный им в феврале этого года в окружной суд Никосии (Кипр) иск к ОАО “ОЭК

-Финанс”, единственным акционером которого является департамент имущества Москвы

(ДИГМ). Об этом “Ъ” рассказал источник в окружении бизнесмена. Представитель ДИГМ

Наталья Быкова подтвердила эту информацию. “Конк” принадлежит 100% ЗАО “Декорум”,

владеющего 51% акций ОАО “Декмос”, на балансе которого находится гостиница “Москва”.

Оставшиеся 49% “Декмоса” - в собственности города. В ноябре 2008 года “ОЭК -Финанс”

выделил “Конку” $87,5 млн для погашения задолженности перед Deutsche Bank,

кредитовавшим реконструкцию гостиницы. Взамен по соглашению сторон “ОЭК -Финанс”

должен был стать владельцем 50% “Конка”, что позволило бы мэрии увеличить свою долю в

“Декмосе” до 75%. Но господин Гогохия подал в суд Никосии иск о признании

недействительными ранее достигнутых договоренностей с “ОЭК -Финансом”. Суд наложил

обеспечительные меры, что помешало властям увеличить свой пакет в “Декмосе”. В ответ

мэрия обратилась в следственный комитет при МВД РФ, который возбудил уголовное дело в

отношении неустановленных лиц. Они, по данным следствия, “имея умысел на совершение

мошенничества, ввели руководство ОАО “ОЭК -Финанс” и правительство Москвы в

заблуждение относительно продажи 25,5% акций ОАО “Декмос” за $87,5 млн и добились

перечисления указанной суммы в Deutsche Bank, погасив собственную задолженность по

кредитному договору” (см. “Ъ” от 8 июня). Через неделю прошли обыски в бизнес -центре

“Романов двор”, где находится офис юридической фирмы White & Case, сопровождавшей

сделку между “Конком” и “ОЭК -Финансом”, и в офисе “Декорума” в комплексе “Даев плаза”

(см. “Ъ” от 17 июня). В этом же здании находится приемная депутата Госдумы Ашота

Егиазаряна, которого участники рынка называют фактическим собственником “Декорума”.

Впрочем, ранее господин Егиазарян заявлял “Ъ”, что “помогает “Декоруму” разобраться в

ситуации вокруг гостиницы только как депутат”. По словам господина Егиазаряна, мэрия

выделила “Кон ку” $87,5 млн как целевой заем на три года. Еще в мае мэрия подала иск в

арбитражный суд Москвы, где просит изъять у “Декорума” 51% акций “Декмоса”. Власти

готовы выплатить за этот пакет 510 тыс. руб. По соглашению контрагентов, уверяет

Ашот Егиазарян, инвестор в случае переуступки своей доли мэрии получает $253 млн, что

равно затратам на реконструкцию объекта. Ранее в своем письме на имя главы МВД

Рашида Нургалиева господин Гогохия назвал ситуация вокруг “Москвы” “рейдерской

атакой” со стороны “недобросовестных чиновников правительства Москвы, находящихся в

сговоре с “Нафтой -Москва””. Компания Сулеймана Керимова ведет переговоры со

структурами, аффилированными с городскими властями, о приобретении 26% акций

“Декмоса” (см. “Ъ” от 20 апреля). В “Нафте -Москва” по -прежнему настаивают, что не

имеют никакого отношения к ситуации вокруг гостиницы “Москва”. Впрочем, с января

гендиректором “Декмоса” являлась Гоарик Котанджян, которая, по информации

представителей “Декорума”, до этого работала в “Мостелекоме”, принадлежавшем ранее

структурам “Нафты -Москва”. Вчера источник “Ъ” в окружении господина Гогохии

сообщил, что в суде Никосии после отзыва иска последует снятие обеспечительных мер.

Теперь у “Декорума” может остаться 25% “Декмоса”, добавил он. В следственном комитете

при МВД РФ не стали комментировать, может ли примирение сторон отразиться на ходе

расследования ранее возбужденного уголовного дела по гостинице “Москва”. Но источник



“Ъ” в МВД сообщил, что “несмотря ни на что, расследование будет продолжаться”. “

ЧИНОВНИКИ НЕ УГАДАЛИ БУКВУ ЗАКОНА Дата: 2009-07-03 Источник: AK&M Дайджест газеты “Коммерсант” от 3 июля 2009 года (часть III). МЭРИЯ РАСЧИСТИЛА ЧИНОВНИКИ НЕ УГАДАЛИ БУКВУ ЗАКОНА ПЕТЕРБУРГСКИЕ И МОСКОВСКИЕ ВЛАСТИ РАЗОШЛИСЬ ВО ВЗГЛЯДАХ НА НЕДОСТРОЙ Оказалось, что московская мэрия и петербургские власти абсолютно по -разному трактуют 94 -ФЗ “О размещении заказов для государственных и муниципальных нужд”, а главное применяют его на практике. Вчера Фонд имущества Санкт -Петербурга выступил против внесенных в Госдуму поправок к

этому закону. Инициировавшие их столичные чиновники считают, что именно в 94 -ФЗ

должны быть прописаны четкие параметры по выкупу недостроенного жилья (к примеру,

готовность на 70%). В нынешнем виде закон не позволяет Москве соинвестировать

строительство соцжилья, уверены чиновники. Питерские власти настаивают, что

поправки только порушат отработанную ими с 2007 года схему инвестирования в

недострой. Вчера Фонд имущества Санкт -Петербурга направил городскому правительству,

законодательному собранию и ассоциации “Строительно -промышленный комплекс Северо -

Запада” обращение, в котором содержится резко негативная оценка “антикризисных”

поправок в 94 -ФЗ “О размещении заказов… для государственных и муниципальных нужд”.

Этот законопроект был внесен в Госдуму 10 июня депутатами Мартином Шаккумом и

Сергеем Осадчим (см “Ъ” от 1 июля). Инициатором законопроекта выступила московская

мэрия, посчитав, что действующее законодательство не позволяет ей приобретать за счет

городского бюджета недостроенное социальное жилье (в 94 -ФЗ о госзакупках в долевом

строительстве ничего не говорится).

Согласно внесенному законопроекту готовность приобретаемого жилья не может быть ниже 70%, а аванс при заключении контракта - выше 30%. При этом на достройку и регистрации прав собственности на жилые помещения застройщику отводится не более шести месяцев с момента заключения контракта, а его оплата производится лишь после регистрации госсобственности.

Такой порядок расходится с практикой, принятой в Санкт -Петербурге, и является “менее

выгодным как для государства, так и для строителей”, говорится в обращении Фонда

имущества Санкт -Петербурга, а “указанные в законопроекте параметры существенно

ужесточают принятый в Санкт -Петербурге порядок закупок и ставят под вопрос

перспективы участия города в долевом строительстве”. Например, условия конкурса,

запланированного на 24 июля, предусматривают оплату 70% стоимости после подписания

контракта; 25% - по факту 70 -процентной готовности дома; 5% - после сдачи дома в

эксплуатацию, на которую отводится год. При этом последний платеж застройщики в

Питере получают именно после сдачи дома в эксплуатацию, а не после регистрации

госсобственности на жилые помещения, которая может занимать до полугода. “Поправки,

которые предполагается внести в 94 -ФЗ, ограничат возможности регионов”, - отмечают в

Фонде имущества, отстаивая право каждого субъекта федерации формировать условия

приобретения жилья, исходя из собственных п отребностей. Как рассказала “Ъ”

заместитель гендиректора Фонда имущества Надежда Варжина, администрация Валентины

Матвиенко закупает недостроенные квартиры в рамках 94 -ФЗ и 214 -ФЗ “Об участии в

долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о

внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ”. При этом 94 -ФЗ



регламентирует общие принципы закупок для госнужд, а 214 -ФЗ - гарантирует соблюдение

интересов города в качестве дольщика, пояснила госпожа Варжина. С 2007 года Санкт -

Петербург осуществил закупку жилья для госнужд на 4,2 млрд руб., приобретя 1589

квартир. “Я не знаком со схемой, по которой работаю петербургские власти. Существуют

противоречия при работе по 94 -ФЗ и по 214 -ФЗ, и Москва решила устранить правовую

неопределенность”, - заявил “Ъ” депутат Мартин Шаккум. То, что нормативной базы

достаточно для закупок властями еще недостроенного соцжилья, считают не только

питерские чиновники, но и судьи. В декабре 2008 года вступило в силу решение

Московского районного суда Санкт -Петербурга, согласно которому 94 -ФЗ регулирует лишь

конкурсную процедуру размещения госзаказа, а порядок заключения контрактов содержится

в 214 -ФЗ, разрешающем оплачивать контракты долевого строительства в полном объеме с

момента их заключения (см. “Ъ” от 26 декабря 2008 года). Это, в свою очередь,

соответствует ст. 9 94 -ФЗ, по которой госконтракт “заключается в порядке,

предусмотренном Гражданским кодексом и иными федеральными законами”.

ДАЧИ ОТ ДВУХ ДО ПЯТИ Дата: 2009-07-05

Источник: КОММЕРСАНТЪ. Подмосковные девелоперы наконец-то обратили внимание на тот сегмент, который еще год назад в большинстве своем презрительно игнорировали, недвижимость в коттеджных поселках в ценовой нише 2-5 млн руб. С начала этого года на рынке появилось около двух десятков таких предложений, и они пользуются если не ажиотажным, то вполне устойчивым спросом. Экономкласс для обеспеченных

Следует, пожалуй, оговориться, что имеется в виду под экономклассом в загородном

девелопменте. Огромный по площади садово-огороднический сектор к таковому не

относится, поскольку вообще не является предметом девелопмента. Между прочим, даже

на обычных шестисоточных участках можно встретить настоящие виллы но это личные

изыски домовладельцев, которые не влияют на рыночное позиционирование территорий.

Для того чтобы поселок можно было вообще отнести к какому-либо классу, он должен отвечать некоторым минимальным требованиям: охрана, коммуникации, небольшой набор социальной инфраструктуры. Если речь идет об участках с обязательным подрядом, то предполагается также архитектурная... не уникальность, конечно, но хотя бы упорядоченность.

Очень часто сами застройщики экономкласса называют свои поселки дачными. Дело,

конечно, не в том, что дома в них пригодны только для сезонного проживания, а удобства

находятся во дворе (именно такие ассоциации вызывает слово “дача”). Просто большинство

поселков низшей ценовой ниши расположены в 70 и более километрах от МКАД а потому

используются чаще всего не для постоянного проживания. Учитывая, что, как правило, дома

в таких поселках покупают не вместо городской квартиры, а в дополнение к ней,

коттеджный экономсегмент вряд ли можно отнести к дешевым предложениям. Правильнее

говорить о доступности для довольно-таки обеспеченных людей.

Жизнь вместо инвестиций

Нельзя сказать, что коттеджный экономкласс стал массовым явлением на подмосковном

рынке. Но он уже заметен, тенденция его развития очевидна и это уже немало. “Несколько

лет назад строительство поселков экономкласса практически не велось, а то, что

строилось, было в основном из низкокачественных материалов, или же девелоперами

предлагалась земля без подряда, а новые владельцы своими силами возводили



домостроения”, отмечает Наталья Сазонова, директор отдела исследований Knight Frank.

Сейчас некачественный продукт никто не будет покупать даже за относительно небольшие

деньги. “Появилось принципиально новое предложение, отвечающее изменившимся

требованиям покупателей и способное удовлетворить как отложенный спрос, так и более

высокий стандарт качества жизни, свойственный покупателям бизнес-класса, которые в

настоящее время в значительной массе (в связи с падением доходов) перешли в

экономкласс”, говорит исполнительный директор компании Blackwood Мария Литинецкая.

Впрочем, дело не только в снижении уровня платежеспособного спроса. По сути, иным

становится все загородное домостроение. В докризисные времена все старались строить

дома большой площади нелегко было найти коттедж меньше 200 кв. м. Прежде всего

гигантомания выгодна застройщику: с увеличением площади дома прибыль возрастает в

геометрической прогрессии. Но и покупатель в условиях растущего рынка не прочь

приобретать большие объемы как правило, любая покупка недвижимости рассматривалась

хотя бы отчасти как инвестиция. Сейчас готовые дома или участки с подрядом никто не

покупает в инвестиционных целях. И вдруг обнаружилось, что для жизни даже немаленькой

семьи 200 кв. м это скорее верхняя граница. Рынок недвижимости становится

потребительским, а не инвестиционным и поэтому развивается по другим законам.

Что считать дальним

Далеко или близко понятия относительные. Два десятка километров от МКАД это, конечно,

близко. Но в пиковые часы у загородных жителей уходит не один час на то, чтобы

преодолеть эти 20 км и пересечь Кольцевую дорогу. А вот 70 км это, разумеется, далеко? Не

так уж и далеко, как кажется. “На практике получается, что путь в загородный дом,

расположенный на расстоянии 70 км от МКАД и дальше, занимает не намного больше

времени, чем поездка на “ближнюю дачу”, так как основная часть времени тратится на

выезде из Москвы”, замечает Наталья Сазонова. Конечно, каждый день преодолевать 70 км

до МКАД и столько же обратно нелегко даже по пустым дорогам. А вот раз в неделю, на

уикенд вполне терпимо. Кстати, не случайно самое большое количество новых “дальних

дач” строится в окрестностях Симферопольского шоссе. Оно такое же скоростное, как и

Новорижское, зато гораздо менее раскрученное и пафосное, соответственно, и земля там

на порядок дешевле. Зато, преодолев лишние 50-70 км, владелец “дальней дачи” будет в

полной мере вознагражден за свои не столь уж большие мучения. “Благодаря удаленности от

мегаполиса, в окрестностях которого из-за острого дефицита плотность застройки очень

высока, дальние проекты, как правило, выигрывают по природным и экологическим

характеристикам: они расположены вблизи крупных лесных массивов, на берегах водоемов,

вдалеке от промышленных предприятий. Кроме того, зачастую дальние дачи могут

похвастаться более интересными инфраструктурными решениями, например зоной отдыха

на берегу водоема с оборудованными местами для рыбалки, конноспортивным клубом и

другими”, отмечает генеральный директор МИАН Дмитрий Кузнецов. Впрочем, не

исключено, что если земля и дальше будет дешеветь, качественный экономкласс займет

более близкие позиции и появится чуть ли не в окрестностях столицы. “Многие девелоперы

пересматривают свои строительные концепции в пользу снижения стоимости объекта за

счет использования более экономичных материалов, уменьшения инфраструктуры,

сокращения площади домов и переводят свои комплексы в более низкий сегмент. По этой же

причине может сократиться спрос на такой формат недвижимости, как “дальние дачи”. Возможно, что скоро мы увидим на рынке дома площадью 50-150 кв. м в ближнем

Подмосковье, от 20 до 30 км от МКАД”, прогнозирует управляющий партнер компании

“Миэль-Загородная недвижимость” Владимир Яхонтов.

Резервы для экономии



Качественный и при этом дешевый товар это либо утопия, либо надувательство на любом рынке и в любом бизнесе.

Дачи экономкласса, как мы уже говорили, это не дешевый продукт, а всего лишь более

доступный, чем то, что предлагалось еще год назад. Удаленность от Москвы, небольшие

площади домов и участков это те реальные факторы, которые позволяют снизить цену до

уровня платежеспособного спроса. При этом, конечно, девелоперы используют и

экономичные материалы: деревянные панели, каркасные технологии, брус, газобетон, реже

оцилиндрованное бревно. Причем экономия достигается не столько за счет стоимости

материалов, сколько за счет технологичности. “В коттеджном поселке Smartville

Дмитровка отдали предпочтение быстровозводимой немецкой каркасно-панельной

технологии, рассказывает Татьяна Капланова, коммерческий директор компании Mozaik

Development. Экономию здесь дают не столько материалы производства, поскольку

материалы применяются высококачественные и экологичные, сколько сам инновационный

подход производство по принципу конвейера дает беспрецедентное сокращение сроков

строительства, что, безусловно, сказывается на конечной стоимости продукта. Дешевле

фундамент за счет легкости конструкции таких домов, нет необходимости содержать

многочисленные бригады рабочих и платить за тяжелый и растянутый во времени труд, ведь

дома на 80% делаются на автоматизированных заводских линиях, остается только

осуществить их сборку, на которую также уходят считаные дни. К тому же отделка таких

домов обходится значительно дешевле и требует гораздо меньше времени за счет идеальной

геометрии стен”. Поселок “Новые дачи” (150 км от Москвы по Минскому шоссе) строится по

так называемой модульной технологии. Самый маленький проект (в основе фахверк из

клееного бруса с применением теплоизоляционных материалов) всего 68 кв. м, и он стоит

2,7 млн. Зато в будущем его можно расширить за счет дополнительных модулей до 200 кв.

м. То есть покупатель имеет возможность увеличивать дом по мере увеличения своей семьи

и роста доходов.

Конечно, наивно полагать, что экономкласс вытеснит с рынка более дорогие сегменты разве что на ближайшие несколько лет. Скорее можно говорить о другом: кризис привел к развитию той ниши, которая до сих пор не была заполнена.

Андрей Воскресенский

ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ ПРАВИЛА ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРЕХ ФОНДОВ. Дата: 2009-07-03 Источник: Национальная лига управляющих Сообщения ФСФР Решения Федеральной службы по финансовым рынкам от 02 июля 2009 года. Зарегистрировать правила доверительного управления паевыми

инвестиционными фондами: Рентным закрытым паевым инвестиционным фондом

«Можайский берег» под управлением Закрытого акционерного общества Управляющей

компании «ТрейдингИнвестКомп»; Закрытым паевым инвестиционным кредитным фондом

«АРХИМЕД» под управлением Общества с ограниченной ответственностью «Си ай Джи

Управление Активами»; Закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости

«Альфа-Капитал Офисная Недвижимость» под управлением Общества с ограниченной

ответственностью «Управляющая компания «Альфа-Капитал».

Дайджест недвижимость 20090629-05

Documents