สาระความรู้การบริหารจัดการความเสี่ยง...

2
หนทาง…. แห่งความสุข และ โรงพยาบาลท่าฉาง การบริหารความเสี่ยง คือกระบวนการหรือระบบ บริหารซึ้งประกอบไปด้วยขั้นตอนพื้น4ขั้นได้แก่การ ค้นหาความเสี่ยง,การประเมินความเสี่ยง,การจัดการความ เสี่ยง,การประเมินผล ความเสี่ยง คือโอกาสที่จะประสบกับความสูญเสียหรือ สิ่งที่ไม่พึงประสงค์ เหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ คือการบาดเจ็บ อุบัติเหตุ ภาวะแทรกซ้อน หรือเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์อื่นๆซึ้งเป็น ผลจากการดูแลรักษา (อาจเป็นผลจากการกระทาหรือไม่ กระทา) มิได้เกิดจากโรคของผู้ป่วย ความเสี่ยงทางคลินิก คือเหตุการณ์หรือการดูแลรักษาทีอาจจะเกิดอันตรายหรือเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์กับผู้ป่วย ความเสี่ยงทั่วไป คือโอกาสที่จะเกิดอันตรายหรือ เหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ที่มิใช่เกิดจากการดูแลผู้ป่วย เช่น เกิดกับเจ้าหน้าที่ โรงพยาบาล สิ่งแวดล้อมเป็นต้น ปีท1 ฉบับที2 ฉบับนี้พบกับ ……. จับผิดคนหรือจับผิดระบบ ! คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง มองโลกด้านบวก เก็บความสุขความสาเร็จ ของเราไว้ในความทรงจา เพราะสิ่งเหล่านี้จะช่วย ปลอบโยนให้เรามีความรู้สึกที่ดีขึ้นไดเวลาเจองานหนัก ให้บอกตัวเองว่า นี่คือโอกาสในการ เตรียมความพร้อมสู่ความเป็น มืออาชีพ

Upload: suradet-sriangkoon

Post on 02-Jul-2015

229 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: สาระความรู้การบริหารจัดการความเสี่ยง ปีที่ 1 ฉบับที่ 2

หนทาง…. แหงความสข และ

โรงพยาบาลทาฉาง

การบรหารความเสยง คอกระบวนการหรอระบบ

บรหารซงประกอบไปดวยขนตอนพน4ขนไดแกการ

คนหาความเสยง,การประเมนความเสยง,การจดการความ

เสยง,การประเมนผล

ความเสยง คอโอกาสทจะประสบกบความสญเสยหรอ

สงทไมพงประสงค

เหตการณไมพงประสงค คอการบาดเจบ อบตเหต

ภาวะแทรกซอน หรอเหตการณไมพงประสงคอนๆซงเปน

ผลจากการดแลรกษา (อาจเปนผลจากการกระท าหรอไม

กระท า) มไดเกดจากโรคของผปวย

ความเสยงทางคลนก คอเหตการณหรอการดแลรกษาท

อาจจะเกดอนตรายหรอเหตการณไมพงประสงคกบผปวย

ความเสยงทวไป คอโอกาสทจะเกดอนตรายหรอ

เหตการณทไมพงประสงค ทมใชเกดจากการดแลผปวย

เชน เกดกบเจาหนาท โรงพยาบาล สงแวดลอมเปนตน

ปท 1 ฉบบท 2

ฉบบนพบกบ …….

จบผดคนหรอจบผดระบบ !

คณะกรรมการบรหารความเสยง

มองโลกดานบวก

เกบความสขความส าเรจ

ของเราไวในความทรงจ า

เพราะสงเหลานจะชวย

ปลอบโยนใหเรามความรสกทดขนได

เวลาเจองานหนก ใหบอกตวเองวา

นคอโอกาสในการ

เตรยมความพรอมสความเปน

มออาชพ

Page 2: สาระความรู้การบริหารจัดการความเสี่ยง ปีที่ 1 ฉบับที่ 2

ในฉบบทแลว ผมไดสรปประเดนทเปนหวใจ

ในการพฒนาการบรหารความเสยงใหเหน

ทงกระบวนการ โดยเฉพาะเนนๆวา การ

รายงานคอหวใจในการบรหารความเสยง

จากการทไดมการท า RM round พบวาสง

หนงทนองๆทจะเขยนรายงานกลวกนมาก

คอเพอนๆจะตอวาฉนไหม,สงผดพลาดท

เกดขนร.พ.จะเอาผดกบฉนหรอไม และอนๆ

ดงนนขอแบงปนแนวคดในเรอง จบผด

คนหรอจบผดระบบอะไรดกวากนสกนดนะ

ครบ

ในอดตอนไกลโพนเวลาทเกดความ

ผดพลาดท(ความเสยง)เกดขน เราจะโทษ

ใครเอย รอยทงรอยคงจะหนไมพน ใคร

เปนคนท า หามาใหไดวาใครผด จากนนก

…….. แลวทกอยางกหายไปในสายลมและ

แสงแดด

จบผดคนหรอจบผดระบบ !

จากทกลาวมานนคอแนวคดการแกไขทตวบคคล ค าถาม

คอปญหาหมดไปหรอไม ฟนธงวา ไมครบ เนองจากเราได

มองขามเรองตวบคคลไป 2 ประเดนคอ ความผดไมได

เลอกทจะเกดกบคนๆเดยวแตเกดกบทกคน และแนวทาง

การปฏบตงานถายงคงเหมอนเดม ปญหากจะมาเยอน

เชนเดม ทกอยางกยงคงวนเวยนแบบน บรรยากาศในการ

ท างานกคงจะมความสขนาด เพราะความเครยดและไม

วางใจกนในหนวยงาน

แตถาเรามสมมตฐานทวา มนษยท าผดพลาดได แมจะ

อยในองคกรทดทสด สงนจะน าไปสแนวคดการแกไขท

ระบบหรอขนตอนการปฏบตงาน ซงจะน าไปสการแกไข

ปญหาทแทจรง การแกทระบบคออะไร กคอการทเรามอง

ไปสวา ปญหาหรอความเสยงทเกดขนเราไดวางมาตรการ

ปองกนรดกมหรอยง มอะไรหรอไมทจะเปนสงทคอยเตอน

คอยเฝาระวง คอยปองกนไมใหบคลากรของเราเกดความ

ผดพลาดในการท างานได ถาเราเปรยบระบบการท างาน

ในแตละขนตอนเปนเนยแขงทมรพรน เมอน าเรยงซอน

กน จะเหนมชองเลกๆ ททะลผานตงแตแผนแรกจนถง

แผนสดทาย ซงเปรยบไดกบความเสยงทเกดขนแมจะม

ปราการปองกนไว

ดงนนการแกไขทตวบคคลหรอการลงโทษบคลากรจง

ไมสามารถไขปญหาไดอยางยงยนครบ จงขอฝากแนวคด

นดวยครบ

เปนทฤษฎทชใหเหนวาแมวาเราจะวางมาตรการในการ

ปองกนในขนตอนการปฏบตงานดอยางไรกยงคงมจดออน

อย เมอไหรกตามทจดออนแตละขนตอนหมนมาเปนชอง

เดยวกน กจะเกดความเสยงหรอความผดพลาดเกดขน

ดงนนบคลากรเปนแตเพยงผรบผลของจดออนนน สาเหต

ทแทจรงคอระบบทยงออกแบบไมรดกมเพยงพอ เราจงควร

หนไปจดการกบตวปญหาทแทจรงคอ

ระบบหรอขนตอนการท างาน

ทฤษฎเนยแขง

(Swiss cheese model)

ผมจะโดนเลนงาน

หรอเปลาครบ

ขอโทษดวยครบ !

สรป : จากทกลาวมา จงขอยนยน

วาแนวทางการบรหารจดการความ

เสยงของโรงพยาบาลเราจงเนนท

การแกไขทระบบมใชทตวบคคลอน

จะน าไปสความยงยนในอนาคต

ครบ