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Workshop: Evaluación y gestión de los servicios de agua Normas ISO 24.500 La Norma ISO 24510 en Aguas de Santiago S.A. – Santiago del Estero, República Argentina Ing. Sebastian Paz Zavalia Gerente General Buenos Aires, 22 de Marzo de 2011

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Page 1: Workshop: Evaluación y gestión de los servicios de agua Normas ISO 24.500 La Norma ISO 24510 en Aguas de Santiago S.A. – Santiago del Estero, República

Workshop:Evaluación y gestión

de los servicios de agua Normas ISO 24.500

La Norma ISO 24510en Aguas de Santiago S.A. –

Santiago del Estero, República Argentina

Ing. Sebastian Paz ZavaliaGerente General

Buenos Aires, 22 de Marzo de 2011

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Información de

Aguas de Santiago S.A.

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Números de la Empresa:

Concesión: 1997

Localidades concesionadas: 11

Usuarios: 119.712 (Aprox. 500000 Habitantes)

Factura Promedio mensual: $35.84,

Cobertura: Agua: 90%

Cloaca: 43%

312 lts/hab./Día

260 Empleados

12 3

45 6

7

8

9

10

Aguas de Santiago S.A.Provincia de Santiago del Estero

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Cantidad de Usuarios

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Aguas de Santiago S.A.

Ente Regulador de losServicios de Agua y cloacas (Ente Autárquico) ERSAC

Concesionaria del Servicio (Adjudicada por Licitación Pública Internacional)Aguas de Santiago

Usuarios

•Ley Marco Regulatorio•Pliego de Bases & Condiciones•Oferta Aceptada•Contrato de Concesión•Actas•Reglamento del Usuario

Organización Legal

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Aguas de Santiago S.A.Actualización Tarifaria

Ecuación Polinomica Art. 14.11 del PB&C

302,78% 100%Totales

12,60%252%5%8- Energia Eléctrica

28,00%560%5%7- Combustible

1,75%35%5%6- Costo financiero

21,60%432%5%5- Repuestos

35,00%350%10%4- Seguros

40,95%273%15%3- Materiales de Construcción

77,75%311%25%2- Productos Químicos

85,13%284%30%1- Personal

IncidenciaIncremento

en el periodo

% Ponderación

en la PolinómicaDESCRIPCION

Se evalúa semestralmente o cada vez que supera el 5%

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Periodo

Oct -97(1) Jul-07 Abr-08 Ago-09

Ene-10(2)

Var % total (2)-(1)

ICC Nivel General99,2 271,3 303,3 350,4 366,2 269,15%

Incrementos promedios

autorizados a cuenta   15,05% 16,21% 16,21%    

Variacion del indice por actualizaciones

tarifarias 99,2 114,13 132,63 154,13

154,13 55,37%

Atraso tarifario respecto del ICC -213,78%

Fuente INDEC

ICC-serie-dde1970.xls

Aguas de Santiago S. A.Actualización Tarifaria

Ecuación Polinomica Art. 14.11 del PB&C

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1998 – Los usuarios en contra de la concesión del servicio

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Situación del Servicio

Cobertura y Acciones de Mejora

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Cobertura de Servicios de CloacasEvolución Cobertura Desagües Cloacales (%) - Total Concesión

68

78

57

43

36

30

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Metas Mil.

Año 2015

Año 2011

Año 2008

Año 2001

Año 1997

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Plan de Acciones para Optimizar el Servicio de Agua Potable

Etapa 1- Periodo 2002-2005• Catastro de Redes (Sistema GIS)• Localización, Mantenimiento y Renovación de Válvulas• Macro medición• Optimización de Pozos de Agua• Control de Fugas• Monitoreo de Presiones• Modelación Hidráulica de Redes (EPANET)• Diagnostico• Cierres de malla y aumento de secciones• Programa de Operación de Redes

• Etapa 2 – Periodo 2006-2010• Sistema SCADA• Incorporación de variadores de frecuencia

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Ciudad Capital de Santiago del Estero

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Ciudad Capital de Santiago del Estero

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Ciudad Capital de Santiago del Estero

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M3 Agua Potable Producida

y = -5E+06Ln(x) + 5E+07

R2 = 0,3843

-

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009

Periodo

M3

M3 Agua Potable

Usuarios servidos

Logarítmica (M3 Agua Potable)

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Algunos resultados

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Reclamos Ente Regulador

AÑO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

RECLAMOS 190 272 113 67 59 16 20

USUARIOS 104.015 105.144 107.000 107.965 110.960 114.157 119.712

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Densidad de Reclamos Técnicos

AÑO 2006 2007 2008 2009 2010

RECLAMOS 5.682 6.134 5.567 5.480 4.686

USUARIOS 107.000 107.965 110.960 114.157 119.712

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Benchmarking 2008 (Datos año 2007) – Asociación de Entes reguladores de Agua Potable

y Saneamiento de las Américas

6134 / 107.965 = 0,057 Datos 2007

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Estrategia de Gestión

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La ecuación del servicio

Gestión Técnica del Servicio

+

Gestión de los Usuarios

= Gestión de Operadora

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VisiónQue todos y cada uno de nuestros usuarios digan que Aguas de Santiago se compromete

con la prestación del servicio.

Lograr la sostenibilidad económica y

financiera de la operación.

Prestar un servicio de calidad para satisfacer las necesidades

de cada usuario

Conocer quienes son y entender las

necesidades de cada uno de

nuestros usuarios

Promover una cultura organizacional que integre a todos los

miembros de nuestra empresa en un

ambiente de crecimiento y

desarrollo personal.

Misión

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Algunas premisas…El Marco Regulatorio es un mínimo; para tener éxito como operador se debe excederlo siempre y cuando no se altere la sostenibilidad del servicio.Si el servicio es malo nunca habrá tarifa buena, si el servicio es bueno cualquier tarifa será buena en tanto que no exceda el valor cultural que la sociedad servida tiene del agua.Se deberá argumentar las razones de por que pagar el servicio para los que pagan y refutar las razones por las que no pagar el servicio para los que no quieren pagar.En un contexto de mejora continua la referencia debe ser solo la propia potencialidad y nunca la realidad de un par. Competir con uno mismoEl miedo mutuo entre regulador-operador-usuario conduce a la utilización del Marco Regulatorio en su condición de minima colaboración, la confianza mutua en cambio conduce a una condición liberada de riesgos, habilitando la excedencia del marco de relación.Nuestros usuarios no son cuentas sino proyectos de vida.Nuestras acciones deben hacer sentir orgullosos a los usuarios de la operadora que presta sus servicios.La gestión debe ser medida en términos absolutos y no relativos

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Estrategia Organizacional

VISIÓN

MISIÓN

ACTITUD

de los

RRHH

SISTEMA

DE

CALIDAD

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NORMA INTERNACION

AL ISO 24510

Actividades relacionadas con los servicios de agua potable y agua residual - Directrices para la

evaluación y la mejora del servicio a los usuarios.

TCC 224 - WG5

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Las NormasISO 24500

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ETAPA 1 (2008):Conocimiento de la Norma ISO 24500.Capacitación a o distintos niveles de la Empresa en la Norma ISO 24500.Aplicabilidad de la norma a Aguas de Santiago:

• Descripción de elementos.• Definición de planilla de implementación• Elaboración de Diagrama de GanttElaboración de Diagrama de Gantt • 1ª medición de Indicadores

ETAPA 2 (2009):Implementación de acciones definidas en la Planilla de Implementación (RR. HH., Tecnológicos, Materiales y Financieros).Comenzar con mediciones.

ETAPA 3 (2010):Medición de indicadores.Mejora continua.

Proceso de Implementación

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Elemento Acceso a y a la Prestación del Servicio

4.3.1 Tiempo p/ establecer nuevas prestaciones de servicios4.3.2 Reparaciones4.3.3 Precio del Servicio4.3.4 Cantidad de Agua Potable Abastecida4.3.5 Calidad del Agua Potable4.3.6 Asepctos estéticos de los servicios de Agua4.3.7 Presión del Agua Potable Abastecida4.3.8 Cont. del abastecim de Agua Potable4.3.9 Cobertura y disp. de Agua Potable4.3.10 Cobertura y disp. de Agua Residual4.3.11 Inundación de la Propiedad por agua Residual

Elemento Gestión del Contrato y Facturación

4.4.1 Disponibilidad de un

Acuerdo de servicio claro4.4.2 Exactitud de la Facturación4.4.3 Respuesta a quejas por Facturación4.4.4 Claridad en la Facturación4.4.5 Métodos de Pago

Elemento Estímulo para lograr una Buena Relación con los Usuarios

4.5.2 Contactos Escritos4.5.3 Contactos Telefónicos4.5.4 Visitas del Usuario4.5.5 Visitas al Usuario4.5.6 Quejas y Consultas4.5.7 Aviso sobre restricciones e Interrupciones4.5.8 Disponibilidad de Información del Servicio4.5.9 Participación de la Comunidad4.5.10 Participación de los Usuarios

Elemento Protección del Medio Ambiente

4.6.1 Utilización sostenible

de Recursos Naturales

4.6.2 Tratamiento de agua residual

4.6.3 Impacto Ambiental

Elemento Gestión de Seguridad y Emergencias

 

Elementos de la Norma ISO 24.510

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Elemento Acceso a y a la Prestación del Servicio

4.3.1 Tiempo p/ establecer nuevas prestaciones de servicios4.3.2 Reparaciones4.3.3 Precio del Servicio4.3.4 Cantidad de Agua Potable Abastecida4.3.5 Calidad del Agua Potable4.3.6 Asepctos estéticos de los servicios de Agua4.3.7 Presión del Agua Potable Abastecida4.3.8 Cont. del abastecim de Agua Potable4.3.9 Cobertura y disp. de Agua Potable4.3.10 Cobertura y disp. de Agua Residual4.3.11 Inundación de la Propiedad por agua Residual

Elemento Gestión del Contrato y Facturación

4.4.1 Disponibilidad de un

Acuerdo de servicio claro4.4.2 Exactitud de la Facturación4.4.3 Respuesta a quejas por Facturación4.4.4 Claridad en la Facturación4.4.5 Métodos de Pago

Elemento Protección del Medio Ambiente

4.6.1 Utilización sostenible

de Recursos Naturales

4.6.2 Tratamiento de agua residual

4.6.3 Impacto Ambiental

Elemento Gestión de Seguridad y Emergencias

 Ejecutado

En Proceso

Elemento Estímulo para lograr una Buena Relación con los Usuarios

4.5.2 Contactos Escritos4.5.3 Contactos Telefónicos4.5.4 Visitas del Usuario4.5.5 Visitas al Usuario4.5.6 Quejas y Consultas4.5.7 Aviso sobre restricciones e Interrupciones4.5.8 Disponibilidad de Información del Servicio4.5.9 Participación de la Comunidad4.5.10 Participación de los Usuarios

% de Elementos Trabajados = 60%% de Sub Elementos = 54%

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Características Aguas de

Santiago para elementos Norma ISO

24510

Definición de una planilla para cada apartado

Objetivos

Diagrama de Gantt

Cálculo de indicadores

Implementación

de acciones

Metas

Mejora Continua

Acciones Criterios de evaluación

Indicadores

Definición del contenido de cada una de las planillas.

Metodología de TrabajoNorma 25410

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Planilla de Implementación

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MAR ABR JUL AGOFEB JUN OCTSEP DICNOVENE MAY

No exceder en mas de un 10% la cantidad de reparaciones iniciadas después de 12 hs de recibido el reclamo.

Nº de reclamos que no cumplen con las 12hs de tiempo de respuesta establecida en el periodo de un año

Prestación del servicio- Reparaciones

17% 25% 22%

37% 30%

7% 15% 12%

27% 20%

•Profundizar capacitación en el procedimiento y en el sistema informático

•Reunión con jefaturas para unificar criterios y reducir errores

•Reducción de períodos de medición (de 3 a 2 meses)

•Determinación de indicadores complementarios al principal

•Evaluar el resultado individual de capacitación contratar un auditor externo

•Ajustar el procedimiento de reclamos técnicos•Analizar los motivos de trámites técnicos y código de resolución asociados•Capacitación•Unificar conceptos entre ceac y call center•Rever la meta

•Graficar en el mapa de la ciudad los reclamos técnicos (gis)•Analizar en detalle los reclamos de cloaca•Contactar a los usuarios a celulares

Indicador:

Desvío:

Acciones:

2010

Elemento:

Meta 1:

Indicador:

1º medición 2º medición 4º medición3º medición 5º medición

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Conclusiones sobre la ISO-24500

Constituye una herramienta bien analizada y flexible para ser

utilizada en cualquier operadora de agua y cloacas.

Los indicadores que produce pueden ser las bases de

benchmarking que utilicen los organismos reguladores.

Para los operadores con poca experiencia pueden beneficiarse con

el Know How que esta herramienta tiene incorporado.

Las metas fijadas son definidas por cada operador con el objeto de

producir una mejora continua en forma autónoma.

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¡MUCHAS GRACIAS!

Aguas de Santiago S.A.Ing. Sebastián Paz Zavalía

Gerente [email protected]