warszawa, październik 2007r
DESCRIPTION
PREZENTACJA JW CONSTRUCTION HOLDING SA Największy polski deweloper mieszkaniowy. Warszawa, październik 2007r. Agenda prezentacji. Spółka na tle rynku - struktura i pozycjonowanie Charakterystyka działalności deweloperskiej Opis ważniejszych inwestycji - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 1Warszawa, październik 2007r.
PREZENTACJA JW CONSTRUCTION HOLDING SA
Największy polski deweloper mieszkaniowy
PREZENTACJA JW CONSTRUCTION HOLDING SA
Największy polski deweloper mieszkaniowy
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007 2
Agenda prezentacji
Spółka na tle rynku - struktura i pozycjonowanie
Charakterystyka działalności deweloperskiej
Opis ważniejszych inwestycji
Charakterystyka działalności budowlanej
Charakterystyka działalności hotelarskiej
Sytuacja finansowa
Załącznik – analiza rynku mieszkaniowego w Polsce
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 3
Spółka na tle rynku
- struktura i pozycjonowanie
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007
Struktura biznesowa Grupy JWCH
DEWELOPERSKA
DZIAŁALNOŚĆ
BUDOWLANA
DZIAŁALNOŚĆ
HOTELARSKA
DZIAŁALNOŚĆ
Rozbudowany „bank ziemi” – nowe
działki i zwiększanie skali działalności
spółki
Szeroka i zróżnicowana oferta -
mieszkania popularne, apartamenty oraz
domy
Lider na rynku warszawskim pod
względem największej liczby
zrealizowanych projektów
Realizacja projektów w innych miastach
w Polsce o dużym potencjale wzrostu:
Łódź, Katowice, Gdynia, Szczecin, Łeba
Działalność budowlana
wykorzystywana do realizacji
projektów deweloperskich
i hotelarskich w ramach Grupy
Generalny Wykonawca w prawie
100% realizowanych projektów
Rozbudowa własnego zaplecza sprzętu
budowlanego i transportowego
Rozpoczęcie procesu wydzielenia
działalności budowlanej i przenoszenia
jej do spółki zależnej
Hotele 500 – sieć 5 hoteli dwu- i
trzygwiazdkowych w atrakcyjnej
lokalizacji
Aktywa o znaczącej wartości rynkowej
Rozbudowa i modernizacja hotelu
„Czarny Potok” w Krynicy do kategorii
„Resort & SPA”
Pozycja JWCH na tle konkurencji
Największy (J.W. Construction Holding) i drugi w kolejności (Dom Development) deweloper mają znaczącą przewagę nad pozostałymi konkurentami na rynku warszawskim
Najwięksi deweloperzy mieszkaniowi w Warszawie pod względem liczby oddawanych i planowanych do realizacji mieszkań w budynkach wielorodzinnych w latach 2005-2006 (udział rynkowy %)
0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12%
Ebejot
Agroman
Edbud
PKO Inwestycje
Pirelli PEKAO RE
Dom Development
J .W. Construction
Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2005/2006 opublikowany przez Reas Konsulting
6
Konkurencja na rynku mieszkaniowym
Główni konkurenci J.W. Construction Holding poszczególnych segmentach rynku:
Segment mieszkań popularnych: Dom Development, Budimex Nieruchomości, Acciona
Nieruchomości, Dolcan (rynek warszawski); Invest Komfort, Allcon Osiedla (Trójmiasto); BRE Locum,
Maxbud, Unibud (Łódź); Profit Development, A.S.M. Inwestycje, As Bau, Gant Development
(Wrocław)
Segment apartamentów o podwyższonym standardzie: Dom Development, Echo Investment,
Marvipol, Pirelli Pekao Real Estate, Fadesa Prokom (rynek warszawski); małe podmioty (wszystkie
rynki)
Segment domów jednorodzinnych: GTC, Sedno (rynek warszawski); liczna grupa małych
podmiotów (wszystkie rynki)
7
Przewagi konkurencyjne
Własny potencjał budowlano-montażowy
Wysoka rozpoznawalność marki
Posiadane przez Spółkę aktywa pozwalające na zawieranie z zagranicznymi klientami
instytucjonalnymi jednorazowych umów sprzedaży większych pakietów mieszkań
Dywersyfikacja oferty – mieszkania wakacyjne w Łebie
Kompleksowa obsługa kredytowa – korzystny dla klienta system finansowania zakupu
mieszkań – wieloletnia współpraca z bankami
8
Przewagi konkurencyjne
Pierwsze polskie biuro sprzedaży mieszkań w Wielkiej Brytanii
Innowacyjne systemy sprzedaży 10/90 i 20/80
Skuteczna kontrola kosztów
Obsługa klienta o najwyższym standardzie – krótki czas od pierwszego kontaktu do
sfinalizowania transakcji i profesjonalny Dział Sprzedaży
Profesjonalny i stabilny zespół oraz duże doświadczenie i pozycja lidera na rynku
Systemy ISO i wdrożony system informatyczny SAP
9
Cele strategiczne
Rozbudowa „banku ziemi” poprzez zakup na atrakcyjnych warunkach nowych
działek - zwiększanie skali działalności i dalszy dynamiczny rozwój Spółki
Umacnianie pozycji lidera - największego dewelopera mieszkaniowego na rynku
warszawskim i okolic
Ekspansja na rynki o dużym potencjale wzrostu m.in. Łódź, Katowice, Gdynia,
Szczecin, Łeba oraz za granicę (m.in. Rosja, Bułgaria)
Wzmocnienie działalności budowlano-montażowej - rozpoczęcie procesu jej
wydzielania i przenoszenia do spółki zależnej, zwiększenie tym samym stopnia
uniezależnienia od zewnętrznych podwykonawców
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 10
Charakterystyka działalności deweloperskiej
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007
11
Rozwój działalności deweloperskiej
W ciągu ostatnich miesięcy Spółka podjęła szereg działań w celu zwiększenia skali działalności
Rynek warszawski i okolice
Pozyskanie nowych działek – w Ożarowie Mazowieckim areał przekraczający 40 ha
Wzmocnienie sieci sprzedaży – otwarcie nowych biur sprzedaży mieszkań
Szeroka oferta handlowa w różnych segmentach rynku – mieszkania, apartamenty i domy
Wejście na rynki poza Warszawą
Pozyskanie nowych działek na rynkach poza Warszawą – finalizacja zakupu działki w Łebie
Projekt budowy najwyższego budynku w Szczecinie
Kontynuacja inwestycji w Łodzi (rozpoczęcie II etapu budowy)
Rozpoczęta inwestycja mieszkaniowa w Katowicach
Obecność na rynku gdyńskim
Działalność na rynkach zagranicznych
Realizacja inwestycji na rynku rosyjskim – kontynuacja budowy Osiedla w Kołomnie
Utworzenie biura w Wielkiej Brytanii – promocja i działania marketingowe
Nawiązanie współpracy z zagranicznymi partnerami (zarejestrowanie spółki zależnej w Bułgarii)
12
Rozwój działalności deweloperskiej
JWC jest najdłużej działającym polskim deweloperem - dotychczas Spółka wybudowała 15 599
lokali (stanu na koniec IX 2007)
Spółka znacząco zwiększa skalę działalności:
7 853 lokali jest obecnie w budowie i sprzedaży
Spółka posiada w przygotowaniu do budowy ponad 8 500 lokali
Rodzaj inwestycji Liczba lokali ogółem
Liczba lokali sprzedanych
Inwestycje zrealizowane 15 599 15 555
Inwestycje realizowane (w trakcie budowy
oraz sprzedaży)
7 853 6 621
SUMA 23 452 22 176
Inwestycje planowane 8 525
13
Rozwój działalności deweloperskiejSpółka kontynuuje proces zakupu gruntów – w ostatnich miesiącach zostały pozyskane nowe działki w okolicach Warszawy po
atrakcyjnych cenach.
Od stycznia 2007 do 05.10.2007 Spółka wydała na zakup ziemi ponad 111 mln zł w tym ze środków z emisji ponad 67 mln zł.
Inwestycja Data nabycia ziemi
Powierzchnia działki/działek
Stan prawny działek Planowana liczba mieszkań
Ożarów Mazowiecki I maj 2007 20 ha 2 392 m2 Umowa ostateczna 1 973
Ożarów Mazowiecki II sierpień 2007 7 ha 700 m2 Umowa ostateczna 700
Ożarów Mazowiecki III
wrzesień 2007 1 ha Umowa ostateczna 100
Ożarów Mazowiecki IV
wrzesień 2007 13 ha 9 976 m2 Umowa ostateczna 1300
Ul. Berensona (Warszawa Białołęka) sierpień 2007 2 ha 2 039 m2 Umowy ostateczne 120
ul Aluzyjna (Warszawa Białołęka)
wrzesień 20071 ha 2 880 m2
Umowy przedwstępne -
ul. Odkryta (Warszawa Białołęka)
październik 2007 8 504 m2
Umowa przedwstępna -
14
W przypadku przychodów – stan zaawansowania musi przekroczyć
50% (wartość przychodów wynikająca z umów podpisanych/wartość planowanych
przychodów)
W przypadku kosztów – stan zaawansowania musi przekroczyć
40% (wartość robót ustalona na podstawie inwentaryzacji robót/wartość budżetu)
Metoda księgowania inwestycji
Ostrożne księgowanie inwestycji – METODA ZEROWA
Wycena projektów przyjęta przez spółkę opiera się na ostrożniejszej metodzie
„zerowej”, polegającej na zrównaniu poniesionych kosztów z przychodami w danym
okresie sprawozdawczym
J.W. Construction stosuje metodę „zerową” w pierwszej fazie realizowanego
projektu, do momentu osiągnięcia:
15
Inwestycje w trakcie budowy i sprzedaży – dane na koniec IX 2007
Inwestycja Liczba lokali
ogółem
Liczba lokali sprzedanych
Planowany termin zakończenia inwestycji
% zaliczenia do wyniku
2007 r.
Osiedle Górczewska 1410 1410 XII 2007 Do 100%
Osiedle Centrum - Łódź 324 322 IV kw. 2007 Do 100%
Rezydencja na Skarpie IV 261 256 IV kw. 2007 Do 100%
Willa Konstancin 178 168 IV kw. 2007 Do 100%
Aleja Ludwinowska 68 16 IV kw. 2007 Do 100%
Osiedle Leśne – Gdynia 202 127 IV kw. 2008 70%
Osiedle Lazurowa 669 635I etap – II kw. 2008
II etap – III kw. 2008III etap – IV kw. 2008
IV i V etap – I kw. 2009
46%
Osada Wiślana 404 358 I etap – II kw. 2008II i III etap – II kw. 2009
0%
Rezydencja Quatro 243 243 I/ II kw. 2009 0%
Górczewska Park 890 307 II/ III kw. 2009 40%
Katowice 25 0 I kw. 2008 0%
Victoria Park II (Rosja) budynek A1
158 63 IV kw. 2008 0%
Inwestycje realizowane
16
Inwestycje w trakcie sprzedaży
– planowane rozpoczęcie budowy na przełomie 2007 / 2008 r
Inwestycja Liczba lokali
Liczba lokali sprzedanych
Termin uzyskania pozwolenia na
budowę
% zaliczenia
do wyniku 2007
Zielona Dolina* 594 525 IV kw. 2007 0%
Wiślana Aleja 200 110 IV kw. 2007 0%
Lewandów Park I i II
1905 1816 XI 2007 - Lewandów II częściowo Lewandów I
0%
Osiedle Bursztynowe
322 265 I kw. 2008 0%
*lokale skierowane do sprzedaży - dane na koniec IX 2007 r.
Liczba lokali
Liczba lokali sprzedanych
Razem lokale w trakcie budowy i sprzedaży
7 853 6 621
Inwestycje planowane
17
Inwestycje planowane – stan na IX 2007
Inwestycja Miasto / dzielnica Segment rynku Liczba lokali / domów
Lewandów Park III Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 465
Zielona Dolina (Zdziarska) Warszawa/ Białołęka Mieszkania popularne 911*
Światowida Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 223
Osiedle Centrum II – Łódź Łódź Mieszkania popularne 432
Pogonowskiego – Łódź Łódź Mieszkania popularne 109
Uroczysko - Katowice Katowice Mieszkania popularne 563
Szczecin Szczecin Mieszkania popularne 400
Ożarów Mazowiecki I Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 1 973
Ożarów Mazowiecki II Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 700
Ożarów Mazowiecki III Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 100
Ożarów Mazowiecki IV Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 1 300
Łeba Łeba Mieszkania popularne 400
Berensona Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 120
Marymoncka II Warszawa / Bielany Mieszkania o podwyższonym standardzie
23
Aleja Ludwinowska II Warszawa / Ursynów Mieszkania o podwyższonym standardzie
24
Victoria Park II Kołomna/ Rosja Mieszkania popularne 782
RAZEM 8.525
* Ilość lokali nie wprowadzonych do oferty handlowej
Inwestycje planowane
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 18
Opis ważniejszych inwestycji
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007
19
Rynek warszawski
Osiedle Górczewska
Strzeżony kompleks mieszkaniowo-
usługowy z 1410 mieszkaniami
oraz garażami pod budynkiem.
Przewidziany teren rekreacyjny
oraz pasaż osiedlowy.
Inwestycja PUM Przychody Koszty
Osiedle Górczewska
74 729 319 372 204 617
20
Rynek warszawski
Rezydencja na Skarpie
Inwestycja przy ul. Bukowińskiej
obok dwóch wcześniej
realizowanych inwestycji - Mokotów
Plaza I i II. Obejmie łącznie 261
lokali o wysokim standardzie.
Inwestycja PUM Przychody Koszty
Rezydencja na Skarpie
16 530 116 876 66 301
21
Inwestycja PUM Przychody Koszty
Osiedle Lazurowa 33 727 243 161 185 953
Osiedle Lazurowa
Osiedle przy ul. Lazurowej
w Warszawie niedaleko planowanej stacji
metra. Projekt realizowany
w czterech etapach, zawierający
docelowo 669 mieszkań
o podwyższonym standardzie.
Rynek warszawski
22
Inwestycja PUM Przychody Koszty
Górczewska Park
44 929 426 872 244 579
Górczewska Park
Inwestycja „Górczewska Park” składa
się z 12 wielorodzinnych budynków
mieszkalnych zlokalizowanych przy
ul. Górczewskiej/Olbrachta. 886
mieszkań oraz 4 lokale usługowe.
Rynek warszawski
23
Inwestycja PUM Przychody Koszty
Aleja Ludwinowska
7 877 59 118 28 350
Aleja Ludwinowska
Strzeżony kompleks 17 domów
czterorodzinnych w zabudowie
bliźniaczej przy ul. Ludwinowskiej
w Warszawie. 68 mieszkań wraz
z garażami oraz miejscami
parkingowymi.
Rynek warszawski
24
Inwestycja PUM Przychody Koszty
Osiedle Leśne 12 871 82 136 45 558
Osiedle Leśne
To druga z realizowanych inwestycji
w Gdyni przy ul. Parkowej w otoczeniu
lasów Trójmiejskiego Parku
Krajobrazowego. Strzeżone osiedle
stanowi 9 czterokondygnacyjnych
budynków obejmujących 202 lokale
mieszkalne.
Inwestycje poza Warszawą
25
Inwestycja PUM Przychody Koszty
Osiedle Victoria Park
58 196 443 967 254 628
Osiedle Victoria Park
Strzeżone osiedle 6 projektów
wielorodzinnych realizowane
w podmoskiewskim mieście Kołomna
(Rosja). Projekt obejmuje ponad 1100
mieszkań o wysokim standardzie.
Zakończenie realizacji całego projektu
planowane jest na 2012 rok.
Inwestycje zagraniczne
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 26
Charakterystyka działalności budowlanej
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007
27
Rozwój działalności budowlanej
Duży potencjał własnych sił budowlano-montażowych
J.W. Construction występuje w większości realizowanych projektów jako
Generalny Wykonawca
333 zatrudnionych na stałe wykwalifikowanych pracowników fizycznych
Wieloletnia współpraca z doświadczonymi firmami wykonawczymi
Spółka posiada własny sprzęt budowlany
Od czerwca do końca września Spółka zainwestowała 1,7 mln euro w
nowoczesny sprzęt budowlany (węzły betoniarskie, ciągniki siodłowe, wywrotki,
koparko-ładowarki oraz ładowarki teleskopowe)
Prace związane z uruchomieniem prefabrykacji elementów budowlanych
28
Wydzielenie działalności budowlanej
JWC Holding porządkuje strukturę grupy rozpoczynając prace nad wydzielaniem
działalności budowlanej i projektowej w celu dalszego rozwoju
• 21 września 2007r. w ramach struktury Spółki utworzono dwa nowe oddziały - "Budownictwo"
odpowiedzialne za działalność budowlno-montażową oraz "Pracownię Architektoniczną”, w której
będzie prowadzona działalność w zakresie architektury i inżynierii
26 września 2007 r. zawiązano spółkę J.W. Construction SA, w 100 proc. zależną JWC Holding - w
przyszłości, po przeniesieniu majątku będzie ona prowadzić działalność gospodarczą w zakresie
budownictwa
Działalność architektoniczna i inżynieryjna skupiona w oddziale "Pracownia Architektoniczna”
została przeniesiona do spółki zależnej DREMET
Prowadzone prace związane z wydzieleniem działalności budowlanej
i architektonicznej do spółek zależnych mają na celu zwiększenie
wartości Grupy.
Korzyści wynikające z wydzielenia segmentu budowlanego
Zwiększenie przejrzystości grupy
Możliwość uzyskania wyceny wartości segmentu budowlano-montażowego i
uzyskanie większej transparentności finansowej
Ułatwienie planowanych w przyszłości akwizycji firm z sektora budowlanego
Możliwość wykonywania zleceń poza JWC Holding
Usprawnienie funkcjonowania poszczególnych spółek i zwiększenie ich
efektywności poprzez klarowne określenie kompetencji poszczególnych
podmiotów
Wydzielenie działalności budowlanej
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 30
Charakterystyka działalności hotelarskiej
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007
31
Obecnie Grupa J.W. Construction Holding posiada
5 hoteli (dwu- i trzygwiazdkowych) zlokalizowanych
w: Zegrzu, Strykowie, Cieszynie, Tarnowie Podgórnym
i Świętej Lipce.
Oferta hoteli skierowana jest głównie do klientów
instytucjonalnych – firm i instytucji (konferencje, szkolenia,
seminaria), a także osób indywidualnych – turystów.
W 2005 roku Spółka nabyła w Krynicy ośrodek turystyczny
„Czarny Potok”. Obecnie rozpoczęta modernizacja i
rozbudowa obiektu (do kategorii „Resort
& SPA”).
Hotel w Strykowie k. Łodzi znajduje się w bezpośrednim
sąsiedztwie autostrady, a w Tarnowie Podgórnym w pobliżu
międzynarodowej trasy komunikacyjnej A2.
Rozwój działalności hotelarskiej
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 32
Sytuacja finansowa
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007
33
W 2007 r. roku spółka prognozuje w porównaniu z 2006 rokiem, wzrost:przychodów ze sprzedaży o 12% (813,1 mln zł)
zysku brutto ze sprzedaży o ponad 8% (244,6 mln zł)
zysku operacyjnego EBIT o prawie 11%
zysku netto o 11%
Prognozy finansowe na rok 2007
34
Wyniki finansowe lata 2003 - 2007
35
Rentowność
Zyski Spółki wzrosły zdecydowanie w
latach 2004-2006, w tym EBITDA z
poziomu 28,1 mln zł do 190,8 mln zł
Marża brutto na sprzedaży wzrosła z
poziomu 15,3 % w 2004 roku do poziomu
31,1 %w 2006 roku
Korzyści skali zostały osiągnięte dzięki
wzrostowi skali działalności przy
jednoczesnym utrzymywaniu kontroli nad
wzrostem kosztów
36
Wyniki po dwóch kwartałach 2007
37
Wzrost wartości sprzedaży
Wartość podpisanych umów w I półroczu
tego roku wzrosła o 13% w porównaniu z
tym samym okresem 2006 r.
Wartość podpisanych umów w okresie I-VII
2007 wzrosła o 25% w porównaniu z tym
samym okresem 2006 r.
Wzrost wartości sprzedaży mieszkań w II
kwartale tego roku do 351,1 mln zł, czyli o
49% w porównaniu z analogicznym okresem
2006 r.
Po słabszej sprzedaży w I kwartale tego roku, kolejne trzy miesiące przyniosły
wyraźne przyspieszenie, co pozwoliło zamknąć półrocze zadowalającym wzrostem.
38
30 czerwca
2007 r.
31 grudnia
2006 r.
30 czerwca
2006 r.
Planowane przychody z bieżących projektów 3 494,5 3 567,8 3 567,8
Planowane koszty bieżących projektów 2 376,5 2 337,0 2 337,0
Planowana marża na realizowanych projektach 1 118,0 1 230,8 1 230,8
Skumulowane przychody rozpoznane w rachunku zysków i strat 191,5 665,6 347,2
Skumulowane koszty rozpoznane w rachunku zysków i strat 132,9 454,0 245,6
Skumulowana marża rozpoznana w rachunku zysków i strat 58,5 211,6 101,5
Marża pozostająca do rozpoznania w następnych okresach 1 059,5 1 019,2 1 129,2
Planowana marża na realizowanych projektach 32,1% 35,1% 35,1%
Procent marży pozostającej do rozpoznania w następnych
okresach94,8% 82,8% 91,7%
Realizowane inwestycje pozwolą na uzyskanie ponad 1 mld zł marży, która będzie widoczna w przyszłych wynikach finansowych
Dynamika wskaźników finansowych
39
Struktura finansowania
Osiągnięcie optymalnej struktury finansowania:
Pozyskanie ponad 240 mln zł wpływów brutto z nowej emisji akcji na zakup ziemi
Odejście od dotychczasowej formy finansowania - kredyt do 80% kosztów
nabycia gruntu
Udział finansowania realizacji projektów kredytami bankowymi nie przekracza z
reguły 40% całości kosztów
Możliwość pełnego wykorzystania programu emisji obligacji na kwotę 250 mln zł
PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 40
ZAŁĄCZNIK
Analiza rynku mieszkaniowego w Polsce
PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007
41
Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2005/2006, 2006/2007 opublikowany przez Reas Konsulting, www.tabelaofert.pl, GUS
Najwięksi deweloperzy (pod względem liczby oddawanych i planowanych do realizacji mieszkań w latach 2005 - 2006)
Najwięksi deweloperzy (pod względem liczby oddawanych i planowanych do realizacji mieszkań w latach 2005 - 2006)
3455 3526 3540 3742
4879
7354 75008000
2500
3500
4500
5500
6500
7500
8500
2001 2002 2003 2004 2005 2006 I 2007 VI 2007
Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010 Średnia cena lokalu mieszkalnego w Warszawie (zł/m2)Średnia cena lokalu mieszkalnego w Warszawie (zł/m2)
Liczba mieszkań wybudowanych na sprzedaż 2000 – 2006
Liczba mieszkań wybudowanych na sprzedaż 2000 – 2006
Warszawa
42
Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2006/2007 opublikowany przez Reas Konsulting, www.tabelaofert.pl, GUS
Najwięksi deweloperzy (inwestycje wybudowane lub planowane do wybudowania w latach 2006 - 2007)
Najwięksi deweloperzy (inwestycje wybudowane lub planowane do wybudowania w latach 2006 - 2007)
2365 2366 2367 24392773 2900
44364900
6100
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 I.2007 VI.2007
Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010Średnia cena lokalu mieszkalnego w Łodzi (zł/m2)Średnia cena lokalu mieszkalnego w Łodzi (zł/m2)
Liczba mieszkań wybudowanych na sprzedaż 2000 – 2007
Liczba mieszkań wybudowanych na sprzedaż 2000 – 2007
Łódź
43
Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2006/2007 opublikowany przez Reas Konsulting, www.tabelaofert.pl, GUS
Najwięksi deweloperzy (inwestycje wybudowane lub planowane do wybudowania w latach 2006 - 2007)
Najwięksi deweloperzy (inwestycje wybudowane lub planowane do wybudowania w latach 2006 - 2007)
Liczba mieszkań wybudowanych na sprzedaż 2000 – 2007
Liczba mieszkań wybudowanych na sprzedaż 2000 – 2007
2437 2561 2628 2536 2702
3477
5851 5900
7700
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 I.2007 VI.2007
Relacja popyt vs podaż w latach 1994 - 2010Relacja popyt vs podaż w latach 1994 - 2010Średnia cena lokalu mieszkalnego w Trójmieście (zł/m2)
Średnia cena lokalu mieszkalnego w Trójmieście (zł/m2)
Trójmiasto
44
Źródło: Związek Banków Polskich
Wartość udzielonych kredytów mieszkaniowych w Polsce
(w miliardach złotych)
Rosnący rynek kredytów mieszkaniowych
Znaczący wzrost w zakresie udzielanych
kredytów mieszkaniowych
Stosunkowo niskie rynkowe stopy procentowe
Korzystna i dostępna oferta kredytów
proponowana przez banki
Silny wzrost globalnej wartości kredytów
mieszkaniowych wspiera popyt na rynku
mieszkaniowym
Wskaźnik zadłużenia ludności z tytułu
kredytów mieszkaniowych do PKB wzrósł w
Polsce do ok. 6%, lecz nadal jest bardzo niski
w porównaniu do średniego poziomu ok. 49%
notowanego w krajach „piętnastki” UE
Prognozy Związku Banków Polskich
przewidują, iż łączne zadłużenie z tytułu
kredytów mieszkaniowych na koniec 2007 r.
wyniesie 134 mld zł
45
Źródło: Dane publikowane przez European Mortgage Federation, 2005
Zadłużenie z tytułu kredytów mieszkaniowych do PKB w wybranych krajach UE (%, 2005)Zadłużenie z tytułu kredytów mieszkaniowych do PKB w wybranych krajach UE (%, 2005)
Rosnący rynek kredytów mieszkaniowych
46
KONTAKT DO BIURA RELACJI INWESTORSKICH:
Małgorzata Szwarc-Sroka
Dyrektor ds. zarządzania płynnością finansową
i Dyrektor Biura ds. Relacji Inwestorskich
tel.: 0 22 771 77 85
tel.: 0 22 771 75 10
e-mail: [email protected]