Концептуальное проектирование и формирование дорожной карты Корпоративного Хранилища Данных

Сергей Гумеров

Содержание

1. ?ЗачемКХД2. Место КХД

Охват Согласование с другими проектами

3. Философия иметодология управления информацией Причины неудач Тройные стратегии Модель Открытые стандарты Организационные барьеры

4. Этапыжизненного цикла программыформирования КХД5. План работ по первому этапу6. Команда проекта и проектный офис программы7. Ссылки на проекты

Прогноз внешних факторов для обеспечения устойчивости развития

Информация для интегрированного планирования

Контроль текущего состояния

Связность экономической модели(материально-денежная динамика, производство, обслуживание и реконструкция, химия/геология)

Зачем ?!

Единство понятийного пространства, описания объектов и их измерения

ЗАЧЕМ?

ЭКСПЛУАТАЦИЯПРОИЗВОДСТВО

РЕСУРСЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ

Зачем?

Объект(напр.

Месторождение)

Воздействие нафункцию

( , мероприятия)ресурсы

/Продукт Услуга

Ограничения

Воздействие насистему

( , мероприятия)ресурсы

Место КХД в ВИНК

Место КХД в ВИНК

Объекты

Деятельность

Механизм ы

управления

Проектирован

иеИзыска

ния

Строительств

о

Производств

о

Эксплуатаци

я

ВремяЭнергияргия

МатериалДеталь

Оборудование

ЛинияЦех

ПредприятиеХолдинг

Нормативы истандарты Регламенты и методики

ПланыПроектыПрограммыОрганизация

Концептуальныйпроект

№1Пилот

Место КХД в ВИНК

Корпоративн ое

хранилищеданных

Нефтеконтроль

ГИС ТЭК

ЭХД

Цифровоеместорожден

ие

НСИ

Планирование ибюджетировани

е

ЦУП

Управление цепочками

поставок

Гармонизация данных бизнес блоков

-Инженерно технические

показателиX Стоимостные

показатели

Единство объекта управления

P/L=

Единство описания окружающих факторов

t

Гармонизация данных бизнес блоков

Философия и методология

Время

Пространство

Время

Пространство

3D – что случилось на дату

4D – чтопроисходит

Объект непрерывен во

времени

Событие

Методология Причины неудач

• - Отсутствие кросс функциональногоспонсора

• Упрощение задачи• , Подход от технологииПО а не архитектурысистемы

• Отсутствие дисциплинымоделирования• / Не верифицируемость закрытость модели• Не вовлеченность инженерных служб

МетодологияТройные стратегии

i

Данные

Метаданные -Мастерданные

Неструктурированные

Структурированные семантическим

образом

Структурированные

Термины Понятия Классы Каталоги

Индустриальная модель

Методология Модель данных

1. Этап Концептуальная

2. Этап Логическая

3. Этап Физическая

Методология Открытые стандарты

• ISA 98, 85 ( )Промпредприятие• ISO 15926 ( )Процессные производства• OpenO&M (Mimosa, OPC, OAGi)• WITSML, PRODML, RESQML• ISO 10303, ISO 29148, ISO 24765 • , , Отраслевые ГОСТ СНиП МВИ• ISO 12207, ISO 15288 ( , Жизненный цикл

)система

Методология ИТ-архитектура

Опе

рати

вное

упр

авле

ние

(ESB

)

Вход

ящие

пот

оки

данн

ых

(ист

очни

ки)

Хранение

Управление метаданными (Meta Data Management)

Хранилище Информационной

Модели

Хранилище Метаданых

ЭХД

Управление мастер-данными (Master Data Management)

Исходящ

ие потоки данных (источники)

Отчеты

KPI (Оперативны

е, Итоговы

е)

Хранилище Мастер-данных

Область представления и анализа данны

х

КХД

Выгрузка Трансф-ияЗагрузка

Аналити-ческие

витрины

Техническиеметаданные Бизнес глоссарийОперационные

метаданныеПроектные метаданные

Загр

узка

и н

орм

ализ

ация

дан

ных

Аудитисточников

Нормали-зация

и очистка

Выгрузка Трансф-ияЗагрузка

Опе

рати

вное

хра

нили

ще

данн

ых

АСУ

Данные

Электрон-ные

формы

Базы данных

Документы

Функцио-нальные витрины

Моделирование

Синхронизация Процессы согласования АнализОчистка ПубликацияУправление мастер-данными (Master Data Management)

Управление мета-данными

Управление Данными

Методология Организационные барьеры

Кто ?

Анализ и моделирование?

Отвечает за междисциплинарную

интеграцию

Стандартизацию и нормирование?

Этапы реализации КХД

3,5 месяца 6-9 месяцев 1,5 года 2 года 3 года

Постепенное расширение функциональных возможностей КХД

Примеры результатов:

Модель данных

интеграция Аналитика

Модель данных

Стратегический план Пилотная зона - МАЯК

1-2 основные системы

Базовая отчетность Прогнозы и аналитика

Расширение шаблонаПодключение новых Все основные системы и внешние источники

Аналитическая отчетность

Неструктурированные источники

Внешние данные

Концептуальная архитектура

Еще 1-2 системы

Управленческая отчетность

Фаза1

Расширение пилота

Этапы реализации КХД

( , ) Архитектурные работы проектирование надзор

Совершенствование СУНСИ

Служба анализа и моделирования

Покомпонентное внедрение

Система управления метаданными

-Система инфо моделирования

Система прогнозирования

Система визуализации

КП, ТТ, План программы

ТРП, ТЗ, ПМИ, ЧТЗ

Надзор, ЧТЗ,Оргструктура

11

Команда и проектный офис

Управляющий комитет

Проектный офис

Архитектурнаягруппа

Системныйинтегратор

(TBD)

Главныйархитектор

Проектныйменеджер

Владелец процесса

Отраслевыеэксперты

– 3Архитекторы

Программныеинженеры

Техническийкомитет

Оперативный совет Спонсор проекта

Эксплуатация( )ИТСК

Аналитическая-бизнес группа

( )ГПН

-Бизнесаналитики