MAS POLABÍ, O.P.S.

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE

Integrovaná strategie území pro programové období 2014-2020

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

MAS Polabí

Integrovaná strategie území pro programové období 2014-2020

Pracovní verze

květen 2015

1

Obsah

A. ANALYTICKÁ ČÁST.........................................................................................................4ZMAPOVÁNÍ STRATEGIÍ..................................................................................................5A.1 POPIS ÚZEMÍ................................................................................................................6

A.1.1 Obyvatelstvo..............................................................................................................6A.1.2 Technická infrastruktura............................................................................................7A.1.3 Doprava......................................................................................................................7A.1.4 Vybavenost obcí a služby..........................................................................................8A.1.5 Bydlení.......................................................................................................................9A.1.6 Životní prostředí.......................................................................................................10A.1.7 Život v obcích..........................................................................................................11A.1.8 Sociální a zdravotní péče.........................................................................................14A.1.9 Ekonomický potenciál.............................................................................................16A.1.10 Vzdělávání, školství...............................................................................................17A.1.11 Cestovní ruch.........................................................................................................18

A.2 ANALÝZA ROZVOJOVÝCH POTŘEB A POTENCIÁLU ÚZEMÍ.........................20A.3 PROBLÉMOVÁ ANALÝZA - SOUHRN...................................................................21

A.3.1 SWOT analýza.........................................................................................................21A.3.2 Zásadní analytické závěry a doporučení pro strategickou část................................25

B. STRATEGICKÁ ČÁST.....................................................................................................26B.1 DLOUHODOBÁ VIZE ROZVOJE ÚZEMÍ................................................................26B.2 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA.......................................................................................27B.3 KLÍČOVÉ OBLASTI ROZVOJE.................................................................................28B.4 STRATEGICKÉ CÍLE..................................................................................................29

B.4.1 Dlouhodobé strategické cíle.....................................................................................30B.4.2 Specifické rozvojové cíle MAS Polabí....................................................................30B.4.3 Priorizace specifických cílů.....................................................................................35

B.5 ROZVOJOVÁ OPATŘENÍ..........................................................................................36B.6 IMPLEMENTACE STRATEGIE.................................................................................50

Návrh obsahu ISÚ pro MAS Polabí je zpracován v souladu s návrhem „Manuálu tvorby Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období 2014-2020“

ZPRACOVÁNÍ STRATEGIE JE REALIZOVÁNO V RÁMCI PROJEKTU REG.Č. CZ.1.08/3.2.00/14.00204 SPOLUFINANCOVANÉHO Z OPERAČNÍHO PROGRAMU TECHNICKÁ POMOC A STÁTNÍHO ROZPOČTU ČR.

2

Základní informace o MAS Polabí:

Nezisková organizace MAS Polabí, o.p.s. vznikla dne  31. 1. 2013 podáním Žádosti o dotaci z Programu rozvoje venkova Opatření III.4.1. Získávání dovedností animace a provádění. Impulsem pro vznik naší organizace byla podpora meziobecní spolupráce složená ze zástupců veřejného, soukromého a neziskového sektoru, jejímž cílem je především rozvoj jednotlivých venkovských regionů oblasti MAS Polabí MAS Polabí, o.p.s. působí v oblasti Středočeského kraje, členy MAS jsou kromě svazků obcí Mikroregionu Polabí ještě podnikatelské subjekty a nestátní neziskové organizace. V roce 2013 měla členská základna MAS celkem 29 členů. Aktuálně vak již máme 34 členů. Pravidla i principy odpovídají procesu Standardizace Metodiky pro standardizaci Místních akčních skupin. Poznámka: ke dni 18. 8. 2014 přestoupila obec Přerov nad Labem do MAS Střední Polabí.

Města a obce tvořící území MAS Polabí:

Jiřice Lysá nad Labem Milovice

Ostrá Semice

3

Stará Lysá Starý Vestec Stratov

4

Hlavní cíle činnosti MAS Polabí: Koordinovat projekty a produkty zaměřené na rozvoj regionu v souladu s přijatou integrovanou

rozvojovou strategií území MAS Zajišťovat služby při administraci projektů k rozvoji regionu zejména shromažďování a posuzování

projektů v iniciativách a programech LEADER Podporovat péči o krajinu, sídla, kulturní a přírodní dědictví a aktivní život obyvatel Dlouhodobě koncepčně a udržitelně podporovat multifunkční zemědělství Rozvíjet lidské zdroje v regionu a podporovat zapojování lidí  do rozvojových procesů Vytvářet informační zázemí k rozvoji regionu, informovat o regionu a vytvářet příznivý obraz

regionu navenek Vyhledávat a kultivovat spolupráci s domácími i zahraničními subjekty ve prospěch rozvoje regionu Hledat pro region komplexní řešení v oblasti služeb (zdravotnických, sociálních, komunálních i

vzdělávacích) stejně jako ve všem co ovlivňuje kvalitu života Podporovat podnikání zejména malé a střední podniky a mikroregiony s cílem vytváření nových

pracovních příležitostí

V roce 2013 kdy MAS POLABÍ vznikla jako obecně prospěšná společnost. Jejichž zakladatelé splňovali podmínky vzniku Místních akčních skupin tj, že zakladateli byli zástupci veřejného a soukromého i podnikatesllkého setkoru, avšak žádný ze sekotru nesmí převyšovat. V roce 2014 vyšla nová metodika a tudíž i principy, kterým se musela celá společnost přizpůsobit, vzhledem k požadavkům Standardizace Místních akčních skupin změnila MAS svoji organizační strukturu a MAS POLABÍ se stala organizační složkou MAS Polabí, o.p.s., kde důležitými výkonnými orgány organizační složky MAS POLABÍ jsou Programový výbor, Výběrová komise a Kontrolní výbor, ty byly jmenovány dle pravidel Metodiky a zvoleni na základě ustanovení Pléna organizační složky MAS POLABÍ dne 13.4.2015. Každá fyzická osoba může při jednání orgánů MAS zastupovat pouze jednoho partnera/člena. Jeden partner/člen může být kromě nejvyššího orgánu členem pouze jednoho povinného orgánu. NEJVYŠŠÍ ORGÁN -e tvořen všemi partnery/členy MAS, jeho jednání je upraveno jednacím řádem. Je-li partnerem/členem MAS právnická osoba, zastupuje ji statutární orgán, ledaže právnická osoba určí jiného zástupce. Nejvyšší orgán je usnášeníschopný, je-li přítomna nadpoloviční většina partnerů/členů MAS a veřejný sektor ani žádná ze zájmových skupin nepředstavuje více než 49 % hlasovacích práv. Pro přijetí rozhodnutí je třeba souhlasu většiny přítomných. Kompetence Pléna jsou:

schválení svého jednacího řádu a dalších vnitřních předpisů MAS, pokud nejsou právním řádem nebo rozhodnutím Nejvyššího orgánu svěřeny jinému orgánu MAS

zřízení povinných orgánů: Rozhodovací orgán, kontrolní orgán, výběrový orgán svolávání a řízení rozhodovacího orgánu MAS minimálně jedenkrát ročně volba členů orgánů MAS - počet členů povinných orgánů, jejich působnosti a pravomoci, způsob

jejich volby a odvolávání a způsob jednání, rozhoduje o přijetí nebo vyloučení partner/členů MAS (lze delegovat na jiný orgán, pokud je

vymezeno ve stanovách/zakládacích dokumentech), distribuce veřejných finančních prostředků - schvaluje SCLLD, schvaluje výběrová a bodovací

kritéria výběru projektů MAS, rozpočet realizace SCLLD (lze delegovat na jiný orgán, pokud je vymezeno ve stanovách/zakládacích dokumentech),

schvaluje účetní závěrku a výroční zprávu o činnosti MAS rozhoduje o sloučení či zániku MAS

5

Organizační schéma MAS POLABÍ, o.p.s.

Komise jsou složeny ze zástupců veřejného, soukromého a podnikatelského sektoru tak, aby žádný ze sektorů nepřekorčil 49 % hlasovacích práv. Pravidlo tak zajišťuje nemožnost jakékoliv lobby. Krom tohoto pravidla jsou členové jednotlivých orgánů ještě rozdělení dál do tzv. Zájmových skupin.MAS POLABÍ org. složka má tyto zájmové skupiny:

Podnikatelé a podpora podnikatelských aktivit Cestovní ruch a rozvoj regionu Venkov a životní prostředí Volnočasové aktivity Podpora vzdělávání a sociální oblast

Účast v zájmové skupině je určena členem dle převažující činnosti a zapsána do Rámcové smlouvy. Tento princip ještě více zajišťuje transparentnost při hlasování, protože v případě, žeby některá ze zájmových skupin převyšovala, dochází k přepočtu hlasů dle Metodiky pro standardizaci, tabulky pro přepočet hlasů uvádí SZIF na svých stránkách.

Členové programového výboru jsou voleni na období tří let, komise se skládá z pěti členů, a jsou voleni z řad partnerů. Při rozhodování je hlasovací právo členů rozhodovacího orgánu rovné. Členem rozhodovacího orgánu může být pouze fyzická osoba, která je bezúhonná a má způsobilost k právním úkonům . Jejich kompetence jsou zejména:

jmenování a odvolávání vedoucího zaměstnance pro realizaci SCLLD a dohlížení na jeho činnost schválení plnění rozpočtu MAS zpracovává způsob hodnocení a výběru projektů MAS vč. Příslušných kritérií, který předkládá

nejvyššímu orgánu MAS ke schválení schvaluje výzvy k podávání žádostí a vymezuje kritéria výběru

6

stanovuje výši podpory a vybírá projekty k realizaci na základě návrhu výběrového orgánu

Programový výbor:

Rodinné centrum Parníček ,Mgr. Bláhová-volnočasové aktivityMaminky dětem, Mgr. Šimková-volnočasové aktivityREALBAU D+R, Lumír Knytl-podnikateléIng. Miloš Dvořák –fyz. os . -cestovní ruchMikroregion Polabí- na základě plné moci Mgr. Jiřího Havelky jmenována Olga Vlastová MSc.-venkov

Výběrová komise:

Členové výběrového orgánu musí být voleni ze subjektů, které na území MAS prokazatelně místně působí Dobu mandátu členů určuje nejvyšší orgán na dobu max. jednoho roku, opakované zvolení je možné Při rozhodování je hlasovací právo členů výběrového orgánu rovné. Výběrový orgán je usnášeníschopný, je-li přítomna nadpoloviční většina členů a veřejný sektor ani žádná ze zájmových skupin nepředstavuje více než 49 % hlasovacích práv. Pro přijetí rozhodnutí je třeba souhlasu většiny přítomných.

Do jeho kompetence spadá zejména: výběrové řízení projektů na základě objektivních kritérií – stanovuje jejich pořadí podle přínosu

těchto operací k plnění záměrů a cílů SCLLD organizace veřejných obhajob žadatelů

Výběrové komiseMěsto Benátky nad Jizerou- na základě plné moci pana starosty Jaroslava Krále byl jmenován RNDr. Pavel Štifter-cestovní ruchObč. Sdružení Šáteček-Ing. Jan Kusovský-volnočasové aktivityPrvní Férová, o.p.s., Mgr. Ozorovská Martina-podnikateléObchodní akademie Lysá n. L.- RNDr.Ivana Dvořáková-školství Mgr. Jiří Kotáb –fyz. os. -volnočasové aktivity Kontrolní komise:Tankodrom Milovice - Ing. Vratislav Veselý-volnočasové aktivityTamara Jelínková-podnikateléSpolek pro rozvoj města Lysá nad Labem –Mgr. Hynek Fajmon-Venkov a životní prostředíObčanské sdružení Hippodrom-na základě plné moci JanaPalyzyzastupuje Lukáš Palyza-volnočasové aktivityZŠ T.G. Masaryka Milovice-na základě plné moci Mgr.Flachsové jmenovaná paní Mgr. Pavla Vojtková-školstvíČlenové kontrolního orgánu musí být voleni z partnerů/členů MAS, dobu mandátu členů určuje nejvyšší orgán na dobu max. čtyř let, opakované zvolení je možné, v MAS POLABÍ se jedná o tři roky. Kontrolní orgán volí předsedu z řad svých členů. Předseda svolává a řídí jeho zasedání, při rozhodování je hlasovací právo členů kontrolního orgánu rovné. Členem kontrolního orgánu může být pouze fyzická osoba, která je bezúhonná a má způsobilost k právním úkonům, kontrolní orgán je usnášeníschopný, je-li přítomna nadpoloviční většina členů. Pro přijetí rozhodnutí je třeba souhlasu většiny přítomných. Nejméně jedenkrát ročně podává zprávu nejvyššímu orgánu MAS o výsledcích své kontrolní činnosti

Do jeho kompetence spadá zejména: 7

projednávání řádné a mimořádné účetní závěrky a výroční zprávy MAS dohlíží na to, že MAS vyvíjí činnost v souladu se zákony, platnými pravidly, standardy MAS a

SCLLD nahlížení do účetních knih a jiných dokladů MAS a kanceláře MAS a kontrolovat tam obsažené

údaje svolává mimořádné jednání nejvyššího orgánu a rozhodovacího orgánu, jestliže to vyžadují zájmy

MAS kontroluje metodiku způsobu výběru projektů MAS a její dodržování

8

zodpovídá za monitoring a hodnocení SCLLD (zpracovává a předkládá ke schválení rozhodovacímu orgánu indikátorový a evaluační plán SCLLD)

Administrativní a organizační prácí v rámci realizace Strategického plánu rozvoje včetně chodu kanceláře je pověřen pracovník SCLLD, se kterým je uzavřena zaměstnanecká smlouva.

Způsob tvorby strategie

Integrovaná strategie území MAS je zpracovaná jako více odvětvová, na základě komunikace s obyvateli, neziskovými organizacemi a spolky, podnikateli a obcemi v regionu. Je doložená realizací plánování v rámci MAS, obsahující kompletní problematiku území s definováním všech rozvojových směrů. Strategie je vytvářena na základě poptávky komunity se zohledněním principů udržitelného rozvoje. Snaží se jasně definovat a především podložit jednotlivé požadavky a potřeby regionu. Strategie je vytvářena na základě reálných potřeb (CO potřebujeme?) zjištěných na základě doložitelného průzkumu regionu, přístup k tvorbě strategií je založený na důkazech (PROČ to potřebujeme?). Je hodnocen vztah mezi potřebou, předpokládaným naplněním, reálným přínosem a dopady strategií. Důležitá otázka pro zpracování ISÚ je PROČ potřebujeme danou oblast řešit => následuje stanovení klíčových problémů a jejich pořadí. Důležité je stanovení kvantifikovaných monitorovacích indikátorů = VSTUP > VÝSTUP > VÝSLEDEK.

V procesu přípravy pracovní verze strategie rozvoje MAS Polabí byly uplatňovány principy komunitního přístupu a projednávání se všemi skupinami aktérů. S využitím různých způsobů a metod byly provedeny:

sběr informací, identifikace problémů, jejich ověření, projednání a stanovení důležitosti, sběr názorů na rozvojové priority a podnětů pro konkrétní opatření, stanovení a projednání klíčových oblastí a směrů rozvoje.

Tým pro zpracování strategiePracovní verze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (Integrované strategie rozvoje území) MAS Polabí byla zpracována v úzké koordinaci členů Programového výboru MAS Polabí, externího zpracovatele (LB plán, s.r.o.) a dalších spolupracovníků.

Tato pracovní verze Strategie byla zpracována k 10. 5. 2015 a v následujícím období se předpokládá její dopracování na základě projednání a doplnění aktuálních informací.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

A. ANALYTICKÁ ČÁST

Analytická část strategie obsahuje popis řešeného území a vyhodnocení možností jeho dalšího rozvoje. Zejména se zabývá:

shrnutím zásadních dat a informací o území, zhodnocením potenciálu území, identifikací problémových oblastí,

9

vyhodnocením potřeb území, shrnutím zásadních analytických závěrů a doporučení pro návrhovou část.

ZMAPOVÁNÍ STRATEGIÍ

V rámci analytických prací byla provedena rešerše (zmapování) existujících strategických podkladů, které se vztahují k řešenému území. Bylo zjištěno, že strategie, které mají na dané území dopad, nejsou většinou aktuální a tudíž ani realizované. K rozporům při realizaci ISÚ MAS Polabí by tedy nemělo dojít. Přesto bylo zejména při formulaci strategických cílů a rozvojových opatření přihlíženo k výstupům všech existujících (byť starších či nekonkrétních) rozvojových dokumentů.

Přehled zásadních podkladů a zdrojů informací pro tvorbu pracovní verze Strategie:

Strategický plán rozvoje Mikroregionu Polabí, zpracovaný v roce 2010 Strategický plán rozvoje města Lysá nad Labem, zpracovaný v roce 2012 Strategický plán rozvoje města Benátky nad Jizerou, zpracovaný v roce 2008 Podklady z jednání a řízených rozhovorů s aktéry z území MAS (10/2012 – 04/2014) Výsledky dotazníkových šetření - občané (listopad 2013) a obce (listopad 2013) Projektové záměry, studie Územní plány měst a obcí Územně analytické podklady ORP Lysá nad Labem Územní plán města Benátky nad Jizerou – město má zpracovaný nový územní plán, schválený

v listopadu 2014 Program rozvoje Středočeského kraje 2014 - 2020 Data o území – zakázka od ČSÚ a další statistická data Diplomová práce Mikroregion Polabí jako destinace s hlavním produktem cestovního ruchu, Ing.

Petra Elišky Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje Program rozvoje cestovního ruchu a generel cyklistických tras a cyklostezek na území Středočeského

kraje. Plán sociálních služeb města Lysá nad Labem Komunitní plán v Benátkách nad Jizerou – připravuje se aktualizace KP v roce 2015 www stránky měst a obcí

A.1 POPIS ÚZEMÍ

Obecný popis území:

Území MAS Polabí je totožné s vymezením správního obvodu ORP Lysá nad Labem a města Benátky nad Jizerou (obec s pověřeným obecním úřadem). Nachází se v severní a východní části Středočeského kraje, v západní části bývalého okresu Nymburk a město Benátky nad Jizerou v bývalém okrese Mladá Boleslav. Sousedními správními obvody jsou ORP: Mladá Boleslav, Brandýs nad Labem - Stará Boleslav, Český Brod a Nymburk.

10

Správní obvod obce s rozšířenou působností Lysá nad Labem je vymezen územím obcí:Jiřice, Lysá nad Labem, Milovice, Ostrá, Semice, Stará Lysá, Starý Vestec, Stratov.

Obec s   pověřeným obecním úřadem Benátky nad Jizerou Správní obvod obce s pověřeným obecním úřadem v Benátkách nad Jizerou je vymezen územím obcí Benátky nad Jizerou, Dolní Slivno, Horní Slivno, Kochánky, Mečeříž, Předměřice, Sedlec, Skorkov, Sojovice, Tuřice, Zdětín. Členem MAS je pouze město Benátky nad Jizerou.

11

12

13

Geografické členění správního obvodu Mladá Boleslav (město Benátky nad Jizerou)

Místní akční skupinu Polabí tvoří 9 obcí, z toho 3 se statutem města: Města: Benátky nad Jizerou, Lysá nad Labem a Milovice Obce: Jiřice, Ostrá, Semice, Stará Lysá, Starý Vestec a Stratov.

Rozloha území činí 14 591 ha, hustota zalidnění je 183 osob/km2. Zemědělská půda tvoří polovinu území (50,5%). Nezemědělské plochy tvoří převážně lesní plochy s 3 272 ha, zastavěné plochy činí pouze 287 ha. Vodní plochy tu reprezentuje hlavní tok řeky Labe, který se táhne přes celý obvod ORP. Většina obcí leží při jeho kraji. V severní části území MAS Polabí řeka Jizera, na které leží město Benátky nad Jizerou. Koncem 50. let se při Labi těžily písky a štěrkopísky a po ukončené těžbě vznikly nové vodní plochy využitelné k rekreaci. Je to především oblast bývalého řečiště na Felinkách a rozsáhlá vodní plocha mezi zastavěným územím Ostré a Labem, na které bylo v polovině 60. let zřízeno v severní části koupaliště s písečnou pláží. Dále tu má část plochy také koupaliště nacházejí se v Ostré. V severní části MAS Polabí v oblasti Benátek nad Jizerou je vodních ploch nedostatek, vyskytují se pouze v okolí toku Jizery (slepá ramena, tůně).Ve správním obvodu se nachází několik památek a muzeí, nejznámější například Skanzen v Přerově nad Labem a Botanicus v Ostré, Zámek v Lysé nad Labem a Zámek a muzeum Benátky nad Jizerou – pobočka Muzea Mladoboleslavska, Muzeum hraček v Benátkách nad Jizerou.

14

15

Obec Celková výměra

Orná půda Zahrady Ovocné sady Trvalé travní porosty Zemědělská půda Lesní pozemky Vodní plochy Zastavěné plochy a

nádvoří Ostatní plochy Nezemědělská půda

2011 2013 2011 2013 2011 2013 2011 2013 2011 2013 2011 2013 2011 2013 2011 2013 2011 2013 2011 2013

Jiřice 838 348 347         2 2 360 360 366 366 0 0 11 11 100 100    478

Lysá nad Labem 3367 1677 1666         156 156 1993 1982 795 795 88 88 105 106 396 397    119

Milovice 2831 1073 1072         35 35 1144 1143 289 288 14 14 89 87 1928 1300    1689

Ostrá 1107 694 694         59 59 769 769 163 163 63 63 14 14 97 97    338

Semice 944 639 638         26 24 682 680 140 140 48 50 19 19 55 55    264

Stará Lysá 971 442 441         83 83 538 538 362 362 3 3 15 15 52 53    433

Starý Vestec 355 232 323         0 0 236 236 92 92 3 3 7 7 18 18    119

Stratov 630 560 559         7 7 580 579 3 7 1 1 15 15 28 28    51

Benátky nad Jizerou

 3548    1631      74    1801    1059    26    13   78     1377

Celkem 14591 7371 440 8088 3272 248 287 2126 4868

Srovnání půdního fondu na území MAS Polabí v letech 2011 a 2013

2

Z hospodářského hlediska lze území MAS Polabí charakterizovat jako průmyslově-zemědělskou oblast. Celkově na jeho území působí 6 116 podnikatelských subjektů (ČSÚ 2013). Z toho 12,6 procenta je registrováno jako průmyslové společnosti stejně tak jako společnosti stavební. Zemědělské společnosti se podílí na počtu podnikatelských subjektů 3,75 procenty. Největší počet podnikatelských subjektů je zahrnut v kategorii velkoobchodu, maloobchodu a služeb autoopraven. V oblasti průmyslu je významným zaměstnavatelem společnost CONSOLIS CZ a.s. (dříve DYWIDAG PREFA a.s.) Lysá nad Labem zaměřena na výrobu stavebních prefabrikátů. Další tradičním zaměstnavatelem v průmyslu je společnost KOVONA, a.s., (Lysá nad Labem), která je výrobcem kovového nábytku. Nejvýznamnější podnikatelské subjekty v Benátkách nad Jizerou: Carborundum Electrite, a.s (výroba brusných nástrojů z umělého korundu a SiC), Družstevní závody Dražice, s.r.o. (tradiční český výrobce bojlerů), Bilsing Automation Czech, s.r.o. (vývoj, výroba, prodej a montáž manipulačních ramen a podavačů z modulárního stavebnicového systému), UACJ Extrusion Czech s.r.o. (aluminiové víceúčelové trubice do výparníku a kondenzátorů pro klimatizaci do automobilů), AVE odpadové hospodářství, s.r.o., provozovna Benátky nad Jizerou, Korund Benátky, s.r.o. (výroba brusných zrn bílých, hnědých korundů a karbidů křemíku, Akrylux,s.r.o. (výroba, montáž a servis světelných a nesvětelných reklam).

Základem průmyslu je větší množství menších průmyslových podniků. Podnikatelsky významná je i společnost Výstaviště Lysá nad Labem, spol. s.r.o., která zde provozuje rozsáhlý výstavní areál přímo v centru města. Rozvoj průmyslové výroby, spolu se získáním většího množství pracovních příležitostí by mohla přinést výstavba podnikatelské zóny v oblasti bývalého vojenského letiště Boží Dar v Milovicích, kde nyní probíhá demolice zdevastovaných nevyužitelných objektů.Významná je i průmyslová zóna v Benátkách nad Jizerou, ve které funguje řada důležitých podnikatelských subjektů a existují zde i další prostory pro rozvoj průmyslové zóny, ale pozemky již nejsou ve vlastnictví města, a proto má město na další rozvoj jen omezený vliv.V současné době v průmyslové zóně pracují tyto společnosti: Bilsing Automation Czech s.r.o., UACJ Extrusion Czech s.r.o., GSP Sign & Design s.r.o., Kobras, s.r.o., Profika s.r.o., Vojtěchovský František a Eva, CS Servis s.r.o., Včas, s.r.o., RL – Nemovitosti s.r.o. (Gigasport), ISS a.s., Alukrom s.r.o., Bepatech, s.r.o.

V oblasti zemědělství dominuje na území MAS Polabí produkce zeleniny. Zdejší zemědělské firmy se zaměřují na pěstování a prodej zeleniny, i dekorativní zeleně (školky). V oblasti Benátecka se pěstují tradiční plodiny (existence velkého zemědělského podniku v Předměřicích a dalších významných soukromých zemědělců). Farmářské trhy se konají v Benátkách nad Jizerou a v Milovicích 1x týdně.V oblasti průmyslu zde dominují menší podniky. Nejvýznamnějším zaměstnavatelem v regionu zůstává i nadále zemědělská společnost Bramko Semice, a.s. BRAMKO je největším pěstitelem zeleniny a brambor v České republice. Tato firma byla založena v roce 1992 a jde o ryze českou firmu bez zahraničního kapitálu. Její sídlo je v Semicích - v nejúrodnější oblasti Polabí.

A.1.1 ObyvatelstvoNa území MAS Polabí žije celkem 29 657 obyvatel s trvalým bydlištěm, z toho 51 % žen a 49 % mužů (stav k 31. 12. 2013). Vývoj počtu obyvatel je v posledních letech příznivý a to i ve srovnání s průměrnými hodnotami ČR a kraje. Od roku 2005 do roku 2013 došlo k navýšení počtu obyvatel o 5488, tj. o 29,6%. Hustota zalidnění v ORP Lysá nad Labem se v posledních 7 letech zvýšila cca o 15 procent a do budoucna lze počítat s jejím dalším nárůstem. Nejvyšší podíl na tomto nárůstu má město Milovice (nová bytová výstavba a obnova bytového fondu ve městě cenově dostupných pro mladé lidi). Migrační saldo vykazuje v posledních letech poměrně vysoké kladné hodnoty (+500 až 900 osob za rok). Počet obyvatel ve městě Benátky nad Jizerou je dlouhodobě vyrovnaný bez velkých rozdílů.

2

Další vývoj nárůstu počtu obyvatel bude i nadále souviset s rozvojem bytové výstavby a s ní související občanské infrastruktury. Největší potenciál má stále město Milovice, především v možnosti obnovy domů po Sovětské armádě. Také z hlediska věkové struktury jsou v obcích MAS Polabí odlišnosti ve srovnání s průměrem ČR, index stáří a další ukazatele vykazují v poslední dekádě příznivější hodnoty. Relativně vysoké jsou i podíly mladších věkových kategorií a osob v produktivním věku. Přesto je pro budoucnost významný podíl osob nad 65 let (3 855 osob, tzn. 13,8%). Od roku 2005 dochází ke snižování průměrného věku obyvatel, a to i v porovnání s celorepublikovými výsledky. Struktura obyvatelstva podle rodinného stavu je ovlivňována vývojem počtu sňatků a počtu rozvodů. Podíl svobodných občanů v populaci obyvatel správního obvodu,(včetně dětí) dosáhl v posledním sčítání 38%. Sezdaní tvořili 40,41% obyvatelstva správního obvodu, to je o 2,41 % více než svobodní. Rozvedení tvořili 10% a ovdovělí 7,9%.

Tabulka s počtem obyvatel a rozlohou na území MAS Polabí

Obec Počet obyvatel Celková výměra v haLysá nad Labem 8991 3367Milovice 10142 2832Semice 1069 944Stratov 528 631Ostrá 529 1107Stará Lysá 622 971Starý Vestec 184 355Jiřice 197 838Benátky nad Jizerou 7395 3548Celkem 29 657 14 593

Výpočet hustoty zalidnění na území MAS Polabí rozloha 145,93 km², počet obyvatel = 29 657 obyvatel, Hustota zalidnění 29 657/145,93 = 183 obyvatel na km².

Tabulka podle počtu obyvatel

Obec ObcePočet obyvatel %

1-199 obyvatel Starý Vestec, Jiřice 381 1,3%200-499 obyvatel 0 0

500-999obyvatel Stratov, Ostrá, Stará Lysá 1679 5,7%

1000-1999 obyvatel Semice 1069 3,6%

2000-4999 obyvatel 0 0

5000 + obyvatel Lysá nad Labem, Milovice, Benátky nad Jizerou 26528 89,4%

 Celkem   29657 100% 

3

Věková struktura obyvatelstva 1991,2001,2013 na území MAS

RokPočet obyvatel k 31.12. muži ženy 0-14 15-64 65 a více

1991  13446  6540  5926  2486  8960  2020

2001  16269  7948  8321  2983  11142  2144

2013 29 072 14 239 14 833 5 664 19 805 3 571

Podíl obyvatel MAS a kraje v produktivním věku na celkovém počtu obyvatelstva k 31. 12. 2013 v %

Věk MAS Středočeský kraj

Předproduktivní (0-14 let) 5 664 214 652Produktivní(15-64 let) 19 805 875 654Poproduktivní(65 a více let) 3 571 212 030Celkem 29 040 1 302 336Index stáří 63 98,8

Podíl obyvatelstva za jednotlivé obce k  31. 12. 2013

Věk MiloviceLysá n.L.

Benátky n.Jizerou Semice Stratov Ostrá St.Lysá St.Vestec Jiřice

Předproduktivní 2571 1489 1 239 154 112 96 111 28 35Produktivní 6966 5974 4 927 767 356 356 485 129 137Poproduktivní 505 1525 1 194 162 77 67 80 29 42Celkem 10042 8988 7 360 1083 545 519 676 186 214Index stáří 19,6 102,4 96,4 105,2 68,8 69,8 72,1 103,6 120

Pohyb obyvatelstva v MAS, Středočeském kraji a ČR (v porovnání s rokem 2012 a 2013 v %)

4

ÚdajeMAS Středočeský kraj ČR

2012 2013 % 2012 2013 % 2012 2013 %

Přirozený přírůstek 201 121 -40 1676 1294 -23 387  -2409  -722 Přírůstek stěhováním 350 922 163 26003 24781 -5 30298  29579  -198 Celkový přírůstek 551 454 -18 12471 10520 -16 10680  -3706  -134 

Obce MAS s největším přírůstkem obyvatelstva mezi roky 2001 a 2011

Obec SLBD2011 SLBD2001 Růst v % ORPMilovice 9800 4593  113 Lysá nad LabemSemice 1069 885  21 Lysá nad LabemOstrá 519 360  44 Lysá nad LabemBenátky nad Jizerou 7366 6693 10 Mladá Boleslav

Graf 1: Vývoj počtu obyvatel MAS Polabí v letech 2005-2013

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130

5000

10000

15000

20000

25000

30000

18518 19341 20263 20843 21482 22123 22876 23427 24006

Series1

Zdroj: ČSÚ

Graf 2: Vývoj počtu obyvatel města Benátky nad Jizerou v letech 2005-2013

Obyvatelé v postproduktivním věku (údaje k 31.12.2013)V Lysé nad Labem žije 1572 seniorů ve věku starším 65 let, tzn., že v Lysé nad Labem je 17,25% seniorů nad 65 let z celkového  počtu 9 113 obyvatel. V Benátkách nad Jizerou žije z celkového počtu 7 360 obyvatel, 1194 seniorů nad 65 let, tj. 16,2% obyvatel. Celorepublikové procento je 17,36%.

5

A.1.2 Technická infrastruktura

VodaVeřejným vodovodem je vybavena většina obcí na území MAS Polabí, výjimkou jsou pouze, Semice a Starý Vestec (má připraven projekt). Obec Přerov nad Labem od plánovaného společného projektu s obcemi Bříství a Semice (člen MAS) odstoupila a připravený záměr na vybudování skupinového vodovodu tak nebyl realizován, takže vodovod chybí i v obci Semice. Rekonstrukce a rozšiřování vodovodu se připravuje v Semicích, Stratově a Lysé nad Labem. Ostatní obce na vodovod napojeny jsou. Zásadní problémy se zásobováním pitnou vodou nejsou.

Na území MAS jsou obce napojeny na tyto vodovodní soustavy: Skupinový vodovod Milovice – MladáSkupinový vodovod Benátky nad JizerouVodovod Lysá nad LabemVodovod Stratov

Vodovod OstráVodovod Stará LysáVodovod Milovice

Plán rozvoje vodovodu a kanalizace Středočeského kraje počítá s rozšířením či výstavbou skupinových vodovodů, které se týkají území MAS: Skupinový vodovod pro Bříství, Přerov nad Labem, Starý Vestec a Semice (poslední dvě obce členové MAS).

Na vodovod je napojeno 7 obcí regionu (70%). Napojené obce: 7 - Lysá nad Labem, Milovice, Stratov – vrty a rozvody, Ostrá, Jiřice, Benátky nad Jizerou, Stará Lysá)Bez napojení: 2 - Semice, Starý Vestec.

Zdroje pitné vody pro obce MAS: Prameniště a vodojem Lysá nad Labem a Milovice, Mladá Boleslav pro Benátky nad Jizerou, Vodní zdroj KáranýVrty Stratovvlastní studnyPitnou vodou je zásobováno asi 86,55% domácností v MAS Polabí.

KanalizaceNakládání s odpadními vodami lze charakterizovat jako uspokojivé. Drtivá většina obcí je alespoň částečně odkanalizována s odvodem splaškových vod do vyhovující ČOV. Odkanalizovaní se doposud nepodařilo dokončit v místní části Lysé nad Labem - Dvorce, kde je na její výstavbu nyní zpracovávána projektová dokumentace a v Byšičkách a na Řehačce (rovněž součást Lysé nad Labem). Splašková kanalizace rovněž chybí ve Šnepově, což je místní část obce Ostrá. Veřejnou splaškovou kanalizaci nemá pouze obec Jiřice.Čištění odpadních vod je řešeno v obcích dle místních podmínek různým způsobem, 4 obce disponují kapacitními ČOV. Intenzifikace ČOV se připravuje v Semicích. Rekonstrukce problematických částí kanalizace jsou připravovány v Lysé nad Labem a v Milovicích.

Počet obcí s kanalizací byl v roce 2013 9, počet obcí s ČOV 7 a 2 obce jsou napojeny na ČOV sousedních obcí (90%).Obce s kanalizací: 9 (Benátky nad Jizerou, Lysá nad Labem, Milovice, Semice, Starý Vestec, Ostrá pouze ½ obce, Stratov, Stará Lysá, Bříství)

6

Obce bez kanalizace: 1 (Jiřice)Obce s ČOV: 6 (Benátky nad Jizerou, Lysá nad Labem, Milovice, Semice, Ostrá pouze ½ obce, Stará Lysá)Obce připojené na ČOV jiných obcí: 2 - St. Vestec (Bříství), Stratov (Lysá)Kanalizaci má cca 41,64 % domácností v MAS Polabí.

PlynObce, které jsou připojené na plynovod – Benátky nad Jizerou, Milovice, Lysá nad Labem, Semice, Jiřice). Vybudován nebyl v obcích Ostrá, Stratov, Stará Lysá a Starý Vestec. Počet obcí s plynem (i částečně) byl v roce 2011x2012x2013 5, což je 50 % území působnosti MAS.Plyn je přiveden do cca 78,98 % domácností v MAS Polabí.

Závěry - slabé stránky:Vybavenost obcí technickou infrastrukturou je různá: v některých obcích chybí vodovod, kanalizace, ČOV, plynofikace.Středočeský kraj významně zaostává za počtem obyvatel připojených na vodovod. Podle údajů Ministerstva zemědělství ČR bylo v roce 2011 připojeno na kanalizaci pouze 68,9% obyvatel Středočeského kraje, tzn., že cca 360 000 obyvatel není v kraji připojeno na řádnou kanalizaci. V mezikrajském srovnání je Středočeský kraj na posledním místě (průměr ČR je 82,6% připojených obyvatel).

Situace v kraji je nepříznivá i v čištění odpadních vod. Z celkem 364 mechanicko-biologických čistíren odpadních vod má dodatečné odstraňování dusíku a fosforu jen 87 čistíren odpadních vod. Dalších 111 ČOV odstraňuje pouze dusík.

Elektrická energieZásobování elektrickou energií je uspokojivé a spolehlivé. Distribuční síť je průběžně inovována. Postupně je majitelem rozvodné sítě vrchní vedení nahrazováno podzemním.Centrální vytápění je zřízeno pouze na sídlišti v Lysé nad Labem a v Benátkách nad Jizerou je na centrální vytápění napojeno sídliště, poliklinika a zařízení města (mateřská škola, základní škola, klub dětí).

Problémem téměř ve všech obcích MAS Polabí je nedostatečné nebo zastaralé veřejné osvětlení a jeho údržba. Nabízí se možnost společného řešení, které by mohlo být efektivní při pořízení, provozu i údržbě veřejného osvětlení. Nezanedbatelný je také přínos pro zvýšení bezpečnosti v obcích.

Odpadové hospodářství Odpadové hospodářství v rámci správního obvodu ORP funguje na standardní úrovni. Jednotlivé obce řeší tuto problematiku samostatně. Celková produkce odpadů ve správním obvodu Lysá nad Labem za rok 2012 dosáhla 27,5 tis. tun, nebezpečných téměř 823 tun. Celková produkce odpadů ze město Benátky nad Jizerou za rok 2012 dosáhla 3,13 tis. tun, nebezpečných odpadů 1,72 tuny, tzn., že za celé území MAS Polabí byla produkce odpadů za rok 2012 30,63 tis. tun, nebezpečných téměř 824,7 tun. Svoz bioodpadu je ve městě Benátky nad Jizerou zajišťován prostřednictvím běžného svozu komunálního odpadu (občané mají samostatnou hnědou popelnici na umístění bioodpadu, ale nenavyšuje se jim poplatek, doplácí město Benátky nad Jizerou z vlastních zdrojů). I přesto, že správní obvod Lysá nad Labem patří k nejmenším, je celkem úspěch, že se v obvodu daří třídit a likvidovat odpad v takovém množství. Likvidace a zpracování odpadů je významným úkolem obcí.

Protipovodňová ochrana Protipovodňová ochrana není na sledovaném území řešena žádnými speciálními zařízeními. Řeka Labe je regulována již od meziválečného období. U Lysé nad Labem jsou vybudovány ochranné valy. Město Lysá nad Labem má zpracovaný protipovodňový plán.

7

Protipovodňová ochrana – řeka JizeraZákladní navrhovaná opatření na řece Jizeře:

obnovení obtokového ramene v Dražicích, v Benátkách (Olšiny a u ČOV) investice cca 47,6 mil Kč - zatím nerealizováno

úprava slepého ramene Jizery – město je přihlášeno jako žadatel o finanční podporu do programu Protipovodňová opatření II z Ministerstva zemědělství ČR – realizaci bude dokončena do 30.8.2015,

revitalizace nivy řeky Jizery, čerpána dotace 28 mil. Kč, 5% SFŽP, 95 % EU – v realizaci stavba – sypaná hráz, montované hráze - realizováno 2013, z dotace Ministerstva zemědělství ČR,

investice státu – Povodí Labe, město Benátky nad Jizerou, pořídilo projektovou dokumentaci v hodnotě asi 3 mil. Kč.

Město Benátky nad Jizerou má zpracovaný povodňový plán vč. digitální formy a protipovodňový varovný systém a nová protipovodňová opatření. V roce 2014 bylo dokončeno ohrázování města (mobilní valy, hráze) v místech, ve kterých ho řeka může ohrozit. Realizátoři - Povodí Labe a město Benátky nad Jizerou (pokud opatření bylo třeba realizovat na soukromých pozemcích, město pozemky vykoupilo, aby vše bylo umístěné na pozemcích města). Celková výše investice cca 70 mil.

A.1.3 Doprava

Území MAS je poměrně dobře napojeno na silniční i železniční síť, velmi dobré je spojení s hlavním městem Prahou. Z hlediska silniční dopravy leží mezi dálnicí D11 a rychlostní silnicí R10, na které je napojeno. Jen město Benátky nad Jizerou se nachází na druhé straně rychlostní silnice R10. Na sledovaném území se nenachází žádná dálnice, pouze 1 silnice I. třídy, a to právě rychlostní silnice R 10. Dálnice D11 však leží těsně za hranicemi správního území, které míjí sledované území několik set metrů za hranicí v sousedství obce Starý Vestec. Tato blízkost obou významných komunikací je obce ve sledovaném území slabou i silnou stránkou zároveň.

Spojovací silnice II. a III. třídy jsou intenzivně využívány pro osobní i nákladní dopravu a zejména průjezdní úseky městy a obcemi způsobují problémy (Lysá nad Labem, Benátky nad Jizerou i některé další obce). Situaci by pomohlo vyřešit vybudování obchvatů, především v Lysé nad Labem a řešení některých dalších problematických míst (sjezd z D11 u Starého Vestce, průjezd Benáteckou Vruticí atd.). Území správního obvodu ORP Lysá nad Labem se potýká se silným zatížením silniční dopravou. Obyvatelům i firmám umožňuje rychlé napojení na dálkovou dopravní síť. Dojezdová doba z Lysé nad Labem na dálnici D 11 u Bříství je 12 minut při vzdálenosti 8 km. Město Milovice má dojezdovou dobu na rychlostní silnici R 10 u Benátek nad Jizerou 16 minut při dojezdové vzdálenosti 8,5 kilometru. Město Benátky nad Jizerou leží těsně u rychlostní silnice R10.Blízkost dvou významných dálkových silničních tahů však přináší i řadu negativ. Řada dopravců využívá silnice II/272, která vede přes města a obce ve správním obvodu, ke spojení mezi hlavními dálničními tahy D1, D 11 a R 10. Tento negativní jev je ještě umocněn tím, že využitím silnic nižších tříd se dopravci vyhnou placení mýtných poplatků.

Problémem některých měst a obcí je neexistence obchvatů, které by z jejich center odvedly tranzitující dopravu. To je případ především Lysé nad Labem, kde byla po roce 2000 vybudována pouze první část silničního obchvatu okolo místní části Litol, spolu s novým mostem přes Labe. Centrum města včetně náměstí zůstává tranzitní dopravou zatíženo doposud. Stejný problém je i v Benátkách nad Jizerou, které jsou díky silnici 272 a silnicí 610 zatíženy kamionovou dopravou, protože si řidič tímto průjezdem města zkracují cesty na Bělou pod Bezdězem z R10 na Katusice a Bělou, silnice je souběžná s R10 a díky tomu nemusí platit dálniční poplatky. Silnice II/272 pak prochází rovněž místní částí Milovic, Benáteckou Vruticí a okrajem obce Jiřice. Město Milovice je napojeno na silnici II/272 komunikací stejné kategorie II/332 Lysá nad Labem - Krchleby. I tato silnice prochází centrem města. Další páteřní komunikací, která prochází

8

územím správního obvodu je silnice II/331 z Nymburka do Podbrah, která území prochází východo-západním směrem a protíná obec Ostrá a rovněž město Lysá nad Labem přímo v jejím historickém centru. Silniční sít je doplněna řadou silnic III. třídy, které propojují jednotlivé obce navzájem a zasahují i za hranice správního území ORP. Intenzitu vytížení silniční sítě dokládají i statistky. Podle sčítání dopravy z roku 2010 dosahuje intenzita dopravy v nejzatíženějším úseku silnice II/272 v Lysé nad Labem až 9810 vodidel denně. V pracovních dnech tato hodnota přesahuje 10 tisíc.

Seznam silnic II. třídySilnice č. Trasa komunikace Délka na území MAS Polabí272 Benátky nad Jizerou - Lysá nad Labem – Český Brod 18,9 km331 Sojovice – Lysá nad Labem – Kostomlaty - Nymburk 12,4 km332 Lysá nad Labem – Milovice – Lipník 6,3 km

Seznam silnic III. třídy:Silnice číslo Trasování délka v km na území MAS Polabí2454 Přerov – Čelákovice 1,52722 Semice – Sadská 2,22724 Semice – Přerov – Mochov 5,22727 Stará Lysá – Benátky nad Jizerou 9,42725 Lysá nad Labem - Stratov - Kostomlaty nad Labem 10,43308 Semice – Velenka 1,73314 Lysá nad Labem – Stará Lysá - Předměřice n. J. 4,43315 Lysá nad Labem – Byšičky 43316 Milovice-Stratov – II/332 5,43321 Milovice- Lipník 4,53322 Jiřice – Lipník 2,7

Dopravní obslužnostDopravní obslužnost je na území MAS Polabí zajištěna autobusovou a vlakovou dopravou. Významným faktorem osobní dopravy je Integrovaný dopravní systém veřejné dopravy Středočeského kraje (SID). Ten se v prostoru SO ORP Lysá nad Labem střetává se systémem pražské příměstské dopravy (ROPID). V rámci ORP je v provozu několik autobusových linek, které spojují okolní vesnice s velkými městy, především s Milovicemi a Lysou nad Labem, kde je zajištěna také návaznost na kapacitní taktovou dopravu železniční. Benátky nad Jizerou mají velmi dobré spojení s hlavním městem i městem Mladá Boleslav. Autobusové linky na této trase zajíždí do Benátek nad Jizerou. Existoval speciální spoj do Milovic, ale byl velmi málo využívaný a tak byl zrušen, ale pro naplnění potřeb regionu – možnost většího propojení mezi sídly, by byl užitečný. Plánované propojení Milovice – Všejany (železniční trať Milovice – Vlkava, nazývaná též vlkavská spojka, všejanská spojka nebo milovická spojka, byla zamýšlená stavba na Nymbursku, která měla o 7,5 kilometrů prodloužit stávající pětikilometrovou trať Lysá nad Labem – Milovice a propojit ji ve Všejanech v blízkosti Vlkavy s tratí Nymburk – Mladá Boleslav. Spojka měla umožnit přímější spojení Prahy s Libereckem, které je dosud vedeno jednokolejnou neelektrifikovanou tratí přes Neratovice a Všetaty.) Tím by vznikla nástupní stanice na vlak do Prahy a bylo by zprovozněno výborné spojení na trase – Praha – MB – Liberec. Oblast Polabí není zapojena v pražském integrovaném systému a je vyvíjeno úsilí, aby se tato situace změnila. Patří mezi priority celého regionu. Dílčím problémem je nedostatečné autobusové spojení Přerov nad Labem – Lysá nad Labem.

Základní dopravní obslužnost je financována prostřednictvím Středočeského kraje. Ostatní dopravní obslužnost je pak financována z příspěvků obcí a měst na úrovní okresu Nymburk. Ty přispívají do společného fondu částkou 150 korun na občana. Koordinátorem tohoto systému je město Městec Králové. Tento systém se v poslední době dostává do těžkostí, protože některé obce a města do něj přestávají

9

přispívat. Lysá nad Labem pro letošní rok odmítla platit plnou částku 150 korun na obyvatele a nabídla zaplacení pouze poloviční částky. Město zároveň požaduje, aby byly všechny linky na jejím území zaintegrované do systému Pražské integrované dopravy PID. Zároveň nesouhlasí s tím, aby z prostředků, které obce shromažďují na provozování autobusové dopravy na území okresu, byla financována městská hromadná doprava v Nymburce. V případě, že by se tento systém rozpadl, lze předpokládat, že by počet provozovaných autobusových spojů poklesl. Páteřním systémem veřejné dopravy je na území správního obvodu železnice (vyjma města Benátky nad Jizerou), která je doplněna sítí autobusových linek. Ty zajišťují dopravu především do obcí, které železniční spojení nemají. Všechny železniční linky jsou zapojené do systému Pražské integrované dopravy s výjimkou zastávky Lysá nad Labem – Dvorce na trati 072 z Lysé nad Labem do Ústí nad Labem. Tato linka má však z hlediska dopravy v rámci ORP okrajový význam. Z autobusových linek je do systému PID integrovaná jen část. Jedná se o linky z Lysé nad Labem do Přerova nad Labem, Semic, Starého Vestce a o linku spojující Semice a Přerov nad Labem se Sadskou a Čelákovicemi, které leží mimo území ORP. V Benátkách nad Jizerou neexistuje vlakové spojení, pouze jede autobusová linka do Lysé nad Labem, kde je možné využít vlakové spojení. Jedna z linek PID zajišťuje vnitroměstské spojení v Milovicích.Část autobusových linek není do systému PID zapojena a je součástí středočeského dopravního systému SID. Jedná se o linky z Lysé nad Labem do Milovic, Jiřic a Staré Lysé a o linku Lysá nad Labem - Mladá Boleslav, Milovice - Nymburk a dále o linku spojující Lysou nad Labem a Nymburk přes Stratov a Kostomlaty. Všechny obce mají zajištěno dopravní spojení se sídelním městem ORP Lysá nad Labem 6 až 8 spoji denně v pracovních dnech. Ve víkendových dnech jsou v současnosti některé obce bez spojení veřejnou hromadnou dopravu. Jde o Jiřice a Starou Lysou. Dle vyjádření zástupců samospráv těchto obcí byly spoje zrušeny pro nedostatečný zájem cestující veřejnosti. Obce, ve kterých je zajištěno autobusové spojení prostřednictvím linek integrovaných do systému PID, mají zajištěno spojení do Lysé nad Labem o víkendech v počtu 2 až 4 spojů s tím, že některé jsou vedeny s přestupem na vlak v Čelákovicích. Další linkou, která zajišťuje na území správního obvodu veřejnou autobusovou dopravu, je linka 398 PID, která je vedena z Poděbrad přes Starý Vestec do Prahy. Tato linka zajišťuje spojení i s přestupem pro Semice. Benátky nad Jizerou jsou s hlavním městem spojeny autobusovou dopravou, která dopraví cestující na stanoviště autobusových zastávek na Černém Mostě. Spojení je ve špičkách v dvacetiminutových intervalech, mimo špičku ve čtyřicetiminutových intervalech.Spojení s Prahou, která je nejvýznamnějším dopravním cílem zajišťuje dvoukolejná elektrizovaná trať 231 Praha - Nymburk – Kolín. Mezi Lysou nad Labem a Prahou je v pracovních dnech zajištěno spojení v půlhodinových intervalech s posílením dalšími spoji v ranní dopravní špičce. Město Milovice má pak zajištěno spojení s Prahou i Lysou nad Labem v půlhodinových intervalech s tím, že přímé spojení do Prahy bez přestupu v Lysé je realizováno každou půl hodinu. Spojení Stratova a Ostré je zajištěno s Prahou a Lysou nad Labem celotýdenně v hodinovém intervalu s posílením v ranní špičce.Víkendové spojení je zajištěno z Lysé nad Labem a Milovic prostřednictvím železnice v půlhodinovém intervalu. V rámci MAS Polabí, respektive ORP Lysá nad Labem by bylo třeba vybudovat nové a obnovit stávající zastávky autobusových linek. Město Benátky nad Jizerou takovou potřebu nemá, protože autobusové spojení do města i související infrastruktura jsou dostatečné.V menších obcích funguje základní obslužnost (do práce, do školy), ale mimo špičky je spojení méně časté. Jako jeden největších problémů veřejné dopravy v regionu se jeví právě neprovázanost a nepropojenost jednotlivých druhů veřejné hromadné dopravy. Některé příměstské autobusy totiž nenavazují, a tím se zhoršuje atraktivita veřejné hromadné dopravy.

Železniční doprava

10

Územím prochází významná železniční trať, dobré je spojení s Prahou i další směry (vyjma města Benátky nad Jizerou). Chybí prodloužení tratě z Milovic do Mladé Boleslavi, které by bylo významné pro pohyb pracovních sil, dojížďku do škol i rekreační dopravu.Lysá nad Labem, která je správním centrem ORP, je významnou železniční křižovatkou. Prochází jí významné železniční spojení Prahy a východních Čech, tak i z hlediska nákladní dopravy jedna z nejvýznamnějších tranzitních tras spojující východní a severní část ČR s vazbou na Německo. Z Lysé nad Labem odbočuje rovněž z hlediska příměstské dopravy významná trať do Milovic. Zásady územního rozvoje i územní plány Milovic a Lysé nad Labem počítají s propojení železniční trati do Milovic s železniční stanicí Čachovice tzv. Všejanskou spojkou, čímž by vzniklo železniční propojení Prahy s Mladou Boleslaví a Libercem přes území ORP Lysá nad Labem. Strategické dokumenty zároveň počítají s modernizací všech tratí procházejících sledovaným územím, která by zlepšila technické parametry dopravní cesty. Samotná železniční stanice Lysá nad Labem prošla modernizací v polovině 90. let minulého století.

Nemotorová dopravaPěší dopravaProblémem většiny obcí je nedostatečná bezpečnost cest pro pěší. Chybějící chodníky nebo jejich špatný technický stav řeší prakticky všechny obce a také zde by se mohl najít prostor pro společná řešení. Výstavba a rekonstrukce chodníků souvisí s budováním kvalitního veřejného prostoru pro obyvatele i návštěvníky měst a obcí. Při přípravě těchto projektů je potřeba dbát na komplexní řešení – včetně přeložek inženýrských sítí, nahrazování vrchního vedení elektrické energie podzemním, odvod dešťových vod ze zpevněných ploch atd. K cestám pro pěší patří rovněž přechody přes komunikace, zejména přes frekventované průjezdní úseky silnic II. a III. třídy. Jako společné projekty MAS by se mohly realizovat také potřebné úpravy pro cyklodopravu (rekreační i dojížďku do práce a škol), ať už se jedná o samostatné cyklostezky nebo pruhy pro cyklisty v nebezpečných úsecích, značení cyklotras, bezpečný průjezd centrem nebo další doplňkové zařízení pro cyklisty.

Značené turistické cestyBarevné označení

Trasa turistické stezky Délka na území MAS

Modrá (Dražice) – Benátecký Vrch – Milovice – Ostrá – Mydlovary – (až do Nymburka) 25,1Žlutá Lysá nad Labem - Litol U Mostu – Ostrá u Jezera 3,9Zelená (Čelákovice) – Přerov – (Kersko) 11Červená Benátky nad Jizerou - (Sojovice)- Stará Lysá – Lysá nad Labem – Semice –

(Kersko-Nymburk)21,4

Červená (Káraný) – Sv. Václav - Lysá nad Labem 5,1Žlutá Lysá nad Labem – Milovice 5,5Červená Milovice – (Všejany – Loučeň) 4,1Modrá Stará Lysá – (Káraný – Čelákovice) 3,2Žlutá Přerov – Starý Vestec – (Velenka – Kersko) 7,1Červená Turistická stezka podél Jizery (Benátky nad Jizerou - Sojovice 9,2

Naučné stezkyNázev Trasování Délka na území MASNS Pozorovatelna Okruh v k.ú. Milovice 1,9NS Krajinou Rudolfa II. (Brandýs nad Labem) - Byšičky – Lysá nad

Labem – Stará Lysá –(Benátky)15,7

NS Údolím Labem (Čelákovice) - Byšičky -Dvorce - Lysá nad 14,4

11

LabemLitolská ministezka k.ú. Litol 2,7Benátky nad Jizerou v podzámeckém  parku vytvořila NS ZŠ Husovo

náměstí

Naučná stezka v Benátkách nad Jizerou existuje pouze v podzámeckém  parku, vytvořily ji samy děti ze ZŠ Husovo náměstí. Další naučná stezka je uvažována v lokalitě V travinách. Měla by být vytvořena společně s AOPK (sledování fenoménu bezlesé krajiny, někdejší vojenské střelnice a vojenského výcvikového prostoru). Další zajímavosti krajiny – umístění divokých koní do bývalého vojenského prostoru (Milovice). Další prostor pro život divokých koní by byla právě výše zmíněná lokalita V travinách. Uvažuje se i o umístění zubrů. Město Benátky nad Jizerou chce vybudovat pozorovatelnu života území (ideový záměr), v prostoru mezi golfovým hřištěm a hranicí chráněného území. Souhlasný názor projevila i Agentura pro ochranu přírody a krajiny (vlastník pozemků) a souhlasí i golfový klub. Vznikl by tak prostor pro zajímavý výhled do kraje. Realizace projektu závisí na finančních zdrojích a definování dohod o partnerství. Vytipované pozemky nejsou ve vlastnictví města Benátky nad Jizerou, ale ve vlastnictví AOPK, která získala pozemky do svého vlastnictví od Středočeského kraje.

Cyklistická dopravaV celém ORP je stávajících asi 120km tras, převážně se jedná o trasy druhé a čtvrté kategorie. Tento stav je nedostačující. Rozdělení dle kategorie::

1. třídy-trasy mezinárodní úrovně propojující města v Evropě2. třídy-trasy neregionálního významu3. třídy-trasy propojení regionálních cílů4. třídy lokální propojení

Převážně se jedná o trasy s označením T trekové a MTB horské. Silniční cyklostezky a cyklostezky pro přiblížení občanů ve městech chybí úplně. Nové cyklostezky jsou navrženy v územních plánech jednotlivých obcí.

Cyklotrasy registrované

Cyklotrasy I. třídyCyklistická trasa č.

Průběh cyklotrasy Délka na území ORP Lysá nad Labem

2. (Stará Boleslav – Káraný) – Byšičky – Ostrá – (Nymburk) 13,8

Cyklotrasy IV. třídyCyklistická trasa č.

Průběh cyklotrasy Délka na území ORP Lysá n. L.

0019 (Čelákovice) – Přerov nad Labem – Lysán nad Labem Litol - U Mostu – (Hradišťko)

9,3

0037 (Káraný) – Lysá nad Labem – Stará Lysá – Milovice 11 0041 (Káraný) – Dvorce – Stará Lysá – Čihadla (Kochánky) 8,5

12

Zdroj: Generel cyklistických tras a cyklostezek na území Středočeského kraje

13

Legendačervená - plán, návrh cyklostezek, PLÁNtyrkys - stav dle územního plánuzelená - aktuální cyklostezky a cyklotrasy dle map (KČT)

Výhody lokálních cyklostezek:- odklonění cyklistické dopravy mimo dopravně zatíženou silniční síť- zvýšení osobní bezpečnosti cyklistů, zejména dětí a seniorů- zlepšení cyklistické dostupnosti, měst, obcí, chatových a rekreačních oblastí (vodních ploch)- rozšíření dopravních možností pro obyvatele Polabí- rozšíření stávající sítě cyklotras a cyklostezek v návaznosti na celou ČR a Evropu

Rozvoj cyklistiky jako prvku každodenní mobility obyvatelstva v důsledcích umožní:- snížení počtu automobilů na motorových komunikacích- snížení nároků na parkovací plochy ve městech- snížení počtu dopravních nehod- snížení počtu dopravních nehod s účastí cyklistů Další-možnost uplatnění místních podnikatelů v oblasti služeb, půjčovny kol, prodej sportovního vybavení, kempů, restauračních zařízení a jiné-možnost cestování místních obyvatel do práce

-nárůst významu rekreačního využití -narůst ekonomicky zajímavých obyvatel

14

Cílem propojení obcí s Lysou nad Labem - nejdůležitější trasy jsou v oblasti 16 km, v okolí města Lysá nad Labem a propojení na Milovice, Další potřebný prvek by byl biketower u nádraží, na kterém je největší prostor pro občany dojíždějícího vlakem a autobusem do Prahy.Trasy:Okruh 1: Sv. Václav – Lysá nad Labem - 5,3km Okruh 2: Lysá nad Labem – Ostrá - 5kmOkruh 3: Lysá nad Labem – Semice - 3kmOkruh 4: Lysá nad Labem - Přerov nad Labem - 3kmOkruh 5: Stará Lysá-přes kopec- Lysá nad Labem – 3km

Letecká doprava:

Na území ORP Lysá nad Labem je pouze jedno letiště, a to v Milovicích. Jde o letiště původně vojenské, které však není v současné době využíváno. Do budoucna je možné je využít pro nákladní dopravu a obchodní lety. Rozvoj letiště je závislý na budoucnosti podnikatelské zóny, která by měla vzniknout v jeho areálu. V Benátkách nad Jizerou letiště nemají.

Vodní dopravaÚzemí je napojeno na síť vodních cest prostřednictvím řeky Labe. Přístaviště či kotviště lodí zde však vybudováno není. V Lysé nad Labem bylo přístaviště vypuštěno úpravou územního plánu. Územní plán počítal i s možností vybudování velkého nákladního přístaviště. Město uvažuje o změně územního plánu tak, aby bylo na Labi možné vybudovat přístaviště pro rekreační dopravu. Ředitelství vodních cest České republiky plánuje v příštích letech vybudování kotviště pro výletní a rekreační lodě. Ani v Benátkách nad Jizerou neexistuje žádné přístaviště.

Potřebné investiční akceZ hlediska míry potřebnosti se na území správního obvodu jeví jako nejpotřebnější modernizace silnice II/272 mezi dálnicí D 11 a rychlostní silnicí R 10. Tato investice představuje jak obnovu úseků, které jsou ve špatném technickém stavu, tak i přeložky řady úseků, které již neodpovídají dnešním provozním potřebám a obchvaty sídel. Jde o obchvat Starého Vestce, přeložky u tzv. Semické křižovatky na křížení se silnicí III/2724, nové zaústění na most přes Labe na jižním břehu a druhou etapu obchvatu Lysé nad Labem. Dále je třeba vybudovat i obchvat místní části Milovic, Benátecké Vrutice a Jiřic.

Nejdůležitější dopravní investicí v Benátkách nad Jizerou je vybudování obchvatu města II/610 tzn., propojení silnic R10, II/272 a III827212, Benátky nad Jizerou – Zdětín – tzv. sjízdná komunikace – propojení dálnice a silnice na Lysou nad Labem a dalšími komunikacemi. Jde o klíčovou investici, která by odklonila dopravu, která směřuje do průmyslové zóny, na skládku a dále směrem na Straky, Nymburk. V současné době musí veškeré dopravní prostředky vjet do města, k benzínové pumpě a otáčí se do obytné zóny. Projektová dokumentace je již připravená a je také vydáno stavební povolení. Vše je v kompetenci Středočeského kraje. Významná dopravní akce, kterou by měl realizovat Středočeský kraj (město Benátky nad Jizerou nechalo zpracovat projektovou dokumentaci) je akce Průtah Benátkami ve směru Tuřice - Kbel.Další akce – rekonstrukce komunikací - Pickova ulice směr nahoru na ulici Podolecká přes centrum města.

Prioritní investicí do silniční sítě je také vybudování obchvatu silnice II/232 v Milovicích a napojení připravované milovické průmyslové zóny v lokalitě Boží Dar na hlavní silniční komunikace.

Dalšími potřebnými investicemi, které jsou zaneseny v územních plánech měst a obcí je severozápadní 15

obchvat silnice II/331 u Lysé nad Labem spolu s obchvatem místní části Dvorce. V územních plánech Semic a Přerova nad Labem jsou pak zaneseny obchvaty silnice III/2722 a III/2724, které by tyto obce zbavily dopravní zátěže. Přestavbu polní cesty na silniční komunikaci, která by spojila Starou Lysou s místní částí Milovic s Benáteckou Vruticí, zamýšlí obec Stará Lysá spolu s Milovicemi. Tato komunikace by nejen zkrátila cestu mezi oběma obcemi, ale rovněž umožnila optimální vedení linek veřejné autobusové dopravy. V oblasti investic je v současné době budována obchvatová komunikace v místní části Milovic Benátecká Vrutice, která v této lokalitě sníží zatížení automobilovou dopravou a zkrátí cestu z Milovic ve směru na Benáteckou Vrutici a rychlostní silnici R 10. Probíhají i jednání o vybudování obchvatu silnice II/272 ve Starém Vestci. Obci se podařilo zajistit vykoupení většiny potřebných pozemků a u posledního pozemku probíhají jednání.

Lesnická infrastrukturaNa území MAS Polabí je třeba podpořit budování lesnické infrastruktury vedoucí ke zlepšení kvality či zvýšení hustoty lesních cest. Ke zvýšení hustoty dojde realizací výstavby nové cesty či zvýšením kategorie stávající cesty její rekonstrukcí. Zohledněn bude rovněž vliv cestní sítě na odtokové poměry či vybavenost cest pro účely ochrany lesa.Významným vlastníkem lesů v území jsou Vojenské lesy a statky ČR, s.p. Je připravený společný projekt s městem Benátky nad Jizerou na řešení území v bývalém vojenském prostoru. Bylo by vhodné, aby bylo zadáno vypracování profesionální studie údržby lesů, a to jak soukromých, tak obecních.

Zajímavým projektem je propojení vycházkového okruhu, který je cesta lesem v Obodři , kdy hlavní polní cesta vede směrem k lesu Slepeč, ale bohužel je ukončená v poli asi 50 m od lesa. Město vede jednání, aby se cesta prodloužila až do lesa a navázala na cestu, která vede lesem, a dále by se mohlo pokračovat až k řece a pak jít podél řeky.

A.1.5 BydleníData ze SLBD 2011 (Sčítání lidí, bytů a domů):

počet obydlených domů celkem 4030 počet obydlených bytů celkem 8974

V menších obcích MAS Polabí je převažující bydlení v rodinných domech, a to jak u stávající, tak i nové zástavby. V Lysé nad Labem je větší počet bytových domů, ve kterých je cca třetina všech bytů ve městě. V Benátkách nad Jizerou je převažující rodinná zástavba. Naprosto atypická je skladba bytů a domů v Milovicích (průměr téměř 6 bytů na dům), v porovnání Lysá nad Labem průměr 1,6 bytů na dům a v Benátkách nad Jizerou 1,95 bytů na dům a ostatní obce průměr 1,2 bytu na dům. Obrovský rozvoj bytové výstavby v rámci celé České republiky se odrazil i v Benátkách nad Jizerou. Došlo k výstavbě v rámci obytných zón, ale také k výstavbě a revitalizaci bytových domů. Další rozvojové lokality v oblasti bydlení jsou připravené (vydané stavební povolení

Nové byty – nejvyšší přírůstky jsou zaznamenány v Milovicích (1375 bytů za období 2001-2012), celkem v území MAS to bylo 2024 bytů.

Další projektové záměry a potřeby v oblasti bytové politiky:

Pokračování revitalizace bytového fondu v Milovicích Stavebně technický stav budov Zateplování budov Sociální bydlení Dům s pečovatelskou službou

16

A.1.6 Životní prostředíZ geografického hlediska je území MAS Polabí umístěno v Polabské nížině. Největším problémem v oblasti životního prostředí je silné znečištění ovzduší především prachovými částicemi. Zásadní negativní vliv na něj má intenzivní automobilová doprava. Především silnice II/272, která je spojnicí dálnice D11 a vede v těsné blízkosti města Benátky nad Jizerou, dále rychlostní silnice R10, která prochází centrem měst a obcí, především Lysé nad Labem. Především sezónní záležitostí jsou emise z lokálních topenišť na pevná paliva. Ekologickým problémem je poměrně znečištěné ovzduší z průmyslové výroby, především chemické. 25 km západně od Lysé nad Labem se nachází významný podnik, Spolana Neratovice. Jen o dalších 12 km na západ od Neratovic se nachází další centrum chemického průmyslu, Kralupy nad Vltavou. Při převažujícím západním proudění větru tyto emisní zdroje, spolu s dalšími, poměrně negativně ovlivňují životní prostředí na území správního obvodu. Zdrojem znečištění prachem je i vysoce zorněná zemědělská půda. Kvalita podzemních vod je pak ovlivněna používáním chemických hnojiv při intenzivní zemědělské činnosti. Mohlo by se zdát, že životní prostředí negativně ovlivňuje i skládka komunálního odpadu v Benátkách nad Jizerou, která však leží za hranicí správního obvodu. V globále to tak není, protože se zde řeší odpadové hospodářství na kvalitní a profesionální úrovni, dobře funguje recyklace, svoz bioodpadu. Významný je také fakt, že existence skládky znamená pro město Benátky nad Jizerou významný finanční přínos a město je může dobře investovat právě v oblasti podpory kvality životního prostředí a svého dalšího rozvoje.Celá oblast Benátecka není identifikovaná jako oblast se zhoršenou kvalitou ovzduší ve smyslu zákona č. 86/2002 Sb. Ani v zimních měsících nedochází k závažnému zhoršení kvality ovzduší. Dle průzkumů a sledování vývoje znečištění ve městě je situace stabilizovaná, resp. mírně se zlepšující. V současné době mezi hlavní zdroje znečistění ovzduší patří prach ze zemědělské dopravy (zemědělské stroje a auta projíždějící středem města přes most) a šířící se zápach při hnojení zemědělských pozemků a někdy zápach ze skládky. Zdroji znečistění jsou i lokální topeniště. Nejhorším zdrojem znečištění je doprava. Zemědělská výroba je také velký znečišťovatel (prach z polí, ze zemědělských strojů, vozidel, hnojení). Průmyslové podniky jsou sanované. Dominantním zdrojem emisí jsou společnosti Carborundum Electrite a.s. a KORUND, s.r.o., (typ znečištění - prach) a rychlostní komunikace (Praha - Mladá Boleslav, Benátky nad Jizerou - Brandýs nad Labem – Praha). Lokální topeniště – situace se trochu zhoršuje. Obyvatelé mají sice zavedený plyn, ale v mnoha případech znovu obnovily kotle nebo kamna na dřevo a uhlí. Nikdy se však situace nedostává na úroveň, která byla před rokem 1990.

Významným faktorem z hlediska životního prostředí je na území MAS Polabí řeka Labe a rozsáhlé lužní lesy podél jejího toku. Severně od Lysé nad Labem se nachází Národní přírodní památka Hrabanovská černava. Tato lokalita požívá státní ochrany již od roku 1933. Dalšími z hlediska ochrany přírody významnými lokalitami jsou Polabské hůry (Přerovská, Semická, Břístevská) jejichž části jsou zahrnuty mezi evropsky významné lokality Natura 2000.

V blízkosti města Benátky nad Jizerou se nachází několik chráněných území.Přírodní památka Slepeč - území se nachází v jihozápadní části Slepečské obory na pravém břehu Jizery, 1,5 km jihozápadně od Benátek nad Jizerou v katastrálním území Kochánky. Území zaujímá necelých 8 ha. Hlavním motivem ochrany je výskyt v Pojizeří kriticky ohroženého střevíčníku pantoflíčku a společenstva teplomilných rostlin, které je jako jediné v Pojizeří.Přírodní památka Stará Jizera - území leží v úseku nivy Jizery mezi obcemi Dražice a Horky nad Jizerou. Řeka zde tvoří výrazný meandr v celé šíři nivy, tj. cca 500 m. Území bylo v roce 1987 vyhlášeno jako chráněný přírodní výtvor o ploše 2,54 ha. Hlavním cílem ochrany je poměrně zachovalý komplex mokřadů a luk s rozptýlenými solitéry mohutných dubů. Je to jedna z posledních ukázek nivního ekosystému na Jizeře.Navržená přírodní rezervace Traviny - území bylo v letech 1904 až 1990 součástí vojenského výcvikového prostoru Mladá. Jeho celková rozloha je cca 200 ha. Vlastní rezervace by měla zaujímat 68 ha. Větší část území je rovina, dnes s povrchem členěným antropogenními tvary - "tankovými" úvozy, okopy, zákopy a krátery po granátech.

17

V nich se po větších deštích a zvláště na jaře udržuje voda, která je biotopem velmi vzácných žábronožek a listonohů letních, příp. obojživelníků.

Odpadové hospodářství Organizace odpadového hospodářství řeší území MAS Polabí jednotlivé obce samostatně, využívají při tom jak specializované firmy (AVE Benátky, A.S.A. Lysá nad Labem), tak i vlastní pracovníky a střediska technických služeb. Města Lysá nad Labem, Benátky nad Jizerou a Milovice provozují také sběrné dvory (vzhledem k poskytnuté dotaci jen pro své občany) tzn., že v malých obcích nejsou sběrné dvory k dispozici. Na území MAS Polabí se nachází tři sběrné dvory:

Sběrné dvory: A.S.A. spol. s r.o. Lysá nad Labem - pro občany s trvalým bydlištěm v Lysé nad Labem s

počtem cca 9000 obyvatel A.S.A. spol. s r.o. Milovice - pro občany Milovic s celkovým počtem cca 10000 obyvatel Sběrný dvůr Benátky nad Jizerou, provozovatel Technické služby města Benátky nad

Jizerou, příspěvková organizace. Kapacita je dostatečně zajištěna častým odvozem odpadu společností A. S. A. spol. s r.o., Benátky nad Labem, velkokapacitními sběrnými úložišti (kontejnery, odpadové nádoby).

Sběrná místa: Sběrná místa jsou rozmístěna po celém území MAS Polabí, a to je dělá dostupnými pro všechny občany. V letní sezóně je zohledněn i častější svoz v turistických střediscích. Zároveň je zajištěn častější odvoz BRO v době úprav zeleně, zahrad a parků.

Situaci by zlepšilo zpřístupnění sběrných dvorů ve městech i pro malé okolní obce, ale bohužel díky financování výstavby sběrných dvorů prostřednictvím dotačních titulů, toto není možné.

Společnosti provozující zařízení pro nakládání s BRO na území MAS Polabí

Č. Provozovatelé zařízení Adresa provozu 1 Kompostárna Šibák, Lysá nad Labem2 AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. Benátky nad Jizerou

V Benátkách nad Jizerou je svoz bioodpadu zajišťován prostřednictvím společnosti AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. Občané mohou používat hnědé popelnice na svoz BRO a nemají díky tomu navýšenou platbu za svoz odpadu. Na území MAS chybí kapacitní zařízení pro likvidaci biologicky rozložitelného odpadu (pro Lysou nad Labem je od roku 2014 k dispozici kompostárna Šibák s kapacitou 150 t odpadu) dostupné pro širokou veřejnost všech obcí MAS. Částečným řešením tohoto problému by bylo i vybudování společné kompostárny pro obce a města ve správním obvodu ORP či dalších z blízkého okolí.

Na území MAS Polabí je v provozu pouze jedna kompostárna a to v lokalitě Šibák v Lysé nad Labem. Jedná se však pouze o tzv. zařízení malého rozsahu do 150 tun, které je v provozu od 1. 1. 2014, a proto není uvedeno ZÚJ. V současné době se používá pouze pro město Lysá nad Labem. Je zde shromažďován odpad z údržby zeleně, zahrad a parků města. Kompost se dále využívá zpětně na hnojení v rámci potřeb města. Odpad z řezu stromů a keřů se naštěpkuje a opět se dále využívá při úpravě zahrad nebo parků v Lysé nad Labem. Jiné využití není možné.

Zařízení pro nakládání s BRO v blízkosti územní jednotky ORP, současný stav

Č Provozovatelé zařízení

Adresa provozu mimo území ORP Roční maximální kapacita [t]

Průměrně využitá roční kapacita [t]

Provozovatel/vlastník

Ulice a číslo popisné Obec ZÚJ (O, OK, S)

18

1.

AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o.

Průmyslová 1002

Benátky nad Jizerou 535451    200 000 S

Zdroj dat: vlastní šetření

Jediné zařízení pro nakládání s BRO v blízkosti území ORP Lysá nad Labem se nachází v Benátkách nad Jizerou. Skládka v Benátkách nad Jizerou je nejen největší skládkou společnosti AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o., ale také největším zařízením tohoto druhu v České Republice vůbec. Skládka byla založena v letech 1993-1994 v bývalém vojenském prostoru. Celková kapacita skládky je 4 449 000 m3, plocha areálu je 45 ha a z toho skládkové těleso 27,1ha. Jedná se o biodegradační plochu / dekontaminační/ o rozměru 20 000m2 . Ze zpracovaného bioodpadu vzniká certifikovaný organický humusní substrát VITAHUM, který je dál komerčně využíván.

Svozové společnosti působící na území MAS Polabí, vč. Benátek nad Jizerou

Č. Název společnosti Výčet všech obcí využívající služby společnosti

1. A. S. A. spol. s.r.o. Lysá nad Labem, Milovice a Semice

2. AVE CZ Benátky nad Jizerou Ostrá, Stratov, Stará Lysá, Starý Vestec, Jiřice

Spolupráce obcí a měst při společné organizaci svozu odpadu by mohla přinést snížení cen, ale i napomoci v řešení některých problémů, které komunální sféru v oblasti odpadového hospodářství čekají. V posledních letech stoupá podíl separovaného odpadu (papír, sklo, plasty). Jeden ze základních problémů, který bude muset být v blízké budoucnosti řešen, je kompostárna, která nyní slouží pouze městu Lysá nad Labem. Ačkoliv v roce 2008 proběhla kampaň obcí na třídění odpadů, obyvatelé jsou stále neukáznění. Zároveň se vyskytuje stále větší procento neplatičů poplatků za odpady.I když mají občané v každé obci zajištěn odvoz odpadů, potřebný komfort je zajištěn jen v Lysé nad Labem a Milovice, kde jsou vybudovány sběrné dvory a odpady je do nich možné odvážet celoročně ve stanovených provozních hodinách. Tato zařízení však mohou využívat jen občané s trvalým bydlištěm v Lysé nad Labem a Milovice. Obyvatelé ostatních obcí a rekreanti musí využívat pouze svozové firmy s omezenými možnostmi využití.V nejbližší budoucnosti je potřeba vyřešit skládkování. Možné zvýšení poplatků za skládkování může likvidaci komunálního odpadu výrazně zdražit, přičemž již v uplynulých třech letech náklady výrazně vzrostly.

Je zde velký potenciál pro společné řešení odpadového hospodářství, které by mohlo být pro obce i jejich občany dlouhodobě perspektivní a ekonomicky výhodné. Mohlo by řešit všechny druhy odpadů, od jejich koordinovaného sběru až po likvidaci, včetně dlouhodobě udržitelného systému separace, využití sběrných dvorů, kompostáren atd. Prvním krokem ke společnému řešení by mohlo být společné zpracování Plánů odpadového hospodářství.

Likvidace odpadů na území MAS Polabí

Č. Provozovatelé zařízení Sídlo

1. AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. Průmyslová 1002, Benátky nad Jizerou

19

Koncovým zařízením pro nakládání s odpady je v současné době provozovatel AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. Společnost A.S. A. spol. s.r.o. sváží odpad z obcí a odváží do zařízení v Benátkách nad Jizerou.

Závěry - návrh: Cílem obcí a měst je poskytnout kvalitní službu svým občanům, což znamená pravidelnost svozu a dostupnost sběrných míst za současného udržení ceny na přijatelné úrovni, což je i přirozené očekávání samotných občanů. I když je dostupnost míst pro separaci běžných odpadů (sklo, plasty, papír apod.) relativně uspokojující, o čemž svědčí stoupající množství separovaného odpadu. Budoucím záměrem je vybudování zařízení na zpracování biologicky rozložitelného odpadu. Společné úsilí může přinést podstatně lepší efekty při čerpání možných dotačních titulů.

Stav a ochrana složek životního prostředí Celkově lze stav životního prostředí v území MAS Polabí označit za uspokojivý. V některých obcích se vyskytují dílčí problémy a starší zátěže. Zejména se to týká okolí Milovic – pozůstatky provozu vojenského letiště a existence vojenského výcvikového prostoru (kontaminace půdy a vod, nevratné zásahy do charakteru přírody a krajiny). Ochrana povrchových i podzemních vod byla několikrát zmíněna při veřejném projednávání, včetně kontrolovaného rekreačního využití vytěžených pískoven a podobných lokalit. Potřebná je zvýšená ochrana mokřadů a dalších v území typických krajinných prvků. Z hlediska hrozících záplav jsou více než výška hladiny Labe nebo Jizery problémové přívalové deště a zvyšování hladiny podzemních vod a starých ramen Labe nebo Jizery. K tomuto je třeba vypracovat realizační plán, který by mohl danou oblast od povodní uchránit.

Skládky Podle informací od starostů obcí se na celém území MAS Polabí nenachází žádná legální ani dlouhodobá černá skládka. Na území ORP se nachází pouze několik kontaminovaných míst. U většiny proběhla sanace a probíhá průběžný monitoring. Jedná se o následující kontaminovaná místa:Lysá nad Labem:Fišerka - bývalé vojenské výcvikové prostorySkládka Fišerka se nacházela po pravé straně silnice Lysá nad Labem - Benátecká Vrutice v těsném sousedství Hrabanovské Černavy. Sloužila pro ukládání odpadů Sovětské armády i obci Benátecká Vrutice a zřejmě Lysé. Skládka je rekultivována a v terénu nerozpoznatelná, povrch je zemědělsky využit pro pěstování obilí.Kruhovka Skládka se nachází JV od obce Lysá nad Labem, vznikla zavážením rybníka, na předměstí Litole. Dříve se ukládal odpad po Sovětské armádě (dále jen SA). V současné době je zrekultivována - zatravněna. Část skládky tvoří požární nádrž. V těsné blízkosti se nachází kynologické cvičiště.Sojovice – okopy – bývalé vojenské výcvikové prostoryVe VVP Mladá v oblasti "Lysá - předpolí sojovicko-káranského jímání" cca 1 km jihovýchodně od obce Sojovice jsou v lesnatém území rozesety četné staré tankové okopy v záložním prostoru SA pro výjezd kolové i pásové bojové techniky mezi Sojovicemi a Starou Lysou. Některé okopy jsou přímo v dosahu vodárenských studní. Vodní zdroje zásobují hl. m. Prahu a část Středních Čech. SA provedla likvidaci okopů zahrnutím, často i s komunálním odpadem.

Milovice:Armádní ulice Benátecká Vrutice - bývalé vojenské výcvikové prostoryV Armádní ulici, v Milovicích, se nacházely 4 nepoužívané podzemní nádrže na skladování pohonných hmot po SA. Obsah nádrží byl vyčerpán a zlikvidován. Nádrže byly rozřezány a vyjmuty, z důvodu četných inženýrských sítí nemohly být vyzvednuty přímo a likvidovány. Kontaminovaná zemina byla odtěžena. Výkop zasypán inertním materiálem. Zásypový materiál byl průběžně hutněn.

20

Tábor VVP Mladá – bývalé vojenské výcvikové prostoryTábor VVP Mladá se nachází v prostoru bývalé vojenské základny Sovětské armády. Znečištění horninového prostředí se nachází ve třech dílčích lokalitách označovaných jako - lokalita Velkosklad PHM, - lokalita Autoparky a lokalita Jižní okraj. Lokality Velkosklad a Autoparky jsou kontaminovány ropnými látkami. Kontaminace pochází z manipulace s těmito látkami a z míst jejich skladování. Lokalita Jižní okraj je kontaminována chlorovanými uhlovodíky, což je následek činnosti vojenské čistírny oděvů.Skála – skládka TKO - vytvořena Sovětskou armádouSkládka Skála leží po pravé straně při silnici ve směru Benátecká Vrutice - Lysá nad Labem. Jde o vytěženou pískovnu. Sloužila pro ukládání odpadů posádkám SA i obci Benátecká Vrutice. Dnes je skládka rekultivována.Bohumilov - bývalé vojenské prostoryLokalita naváděcího stanoviště leží v polích jižně od Milovic, jihozápadně od silnice Milovice - Stratov. Má charakter remízu, zarostlého stromy a nálety. Nachází se zde vybydlená jednopatrová budova. Dnes je lokalita v soukromém vlastnictví. Další informace nejsou známy.Garnizon – skládka TKO vytvořena bývalou Sovětskou armádouSkládka byla v bývalé vytěžené pískovně v lesnatém pásu mezi Milovicemi a Mladou, ve vojenském prostoru za novými paneláky. Byly zde ukládány nebezpečné odpady (sudy a plechovky se zbytky olejů a barev), byla zde nalezena munice, autobaterie, filtry protiplynových masek. Dnes je skládka odborně rekultivována a udržována. Naskládkovaný materiál se dnes nachází pod úrovní až v úrovni původního terénu. Dnešní úroveň terénu byla při rekultivaci velmi mírně zvýšena. Skládka byla ze svrchní části překryta těsnící fólií. Povrch nad skládkou je v současnosti využíván jako výběh pro dobytek a prostor k pastvě. Prostor lze považovat za obhospodařovaný, traviny jsou spásány dobytkem či koseny, většina stromků vysazených na lokalitě se uchytila. Chemické cvičiště – bývalé výcvikové prostorySkládkový prostor leží v k. ú. Milovice. Jedná se o část opuštěné pískovny. V současnosti leží bývalý skládkový prostor ladem, částečně je zarostlý již vzrostlejšími stromy a dále prakticky zcela chaoticky zarůstá lučními travinami a keři i ostružiníkem. Území je protkáno poměrně hustou sítí nezpevněných cest.Spalovna Alisa – skládkaNebezpečné odpady obsahující polychlorované bifenyly přivezla v letech 1990 - 1994 do bývalého vojenského prostoru Milovice firma Alisa pro svůj údajně připravovaný provoz spalovny nebezpečných odpadů. Odpady však nezabezpečila z hlediska ochrany životního prostředí a ochrany zdraví. Brzy poté, co odpady uložila, firma zkrachovala. Nebezpečné odpady byly z lokality odstraněny, ale lokalita nebyla prozkoumána a existuje vysoká pravděpodobnost kontaminace horninového prostředí a podzemních vod. Na válci /Velká, U lípy/ - skládka TKO vytvořena bývalou Sovětskou armádou, která využívala daný skládkový prostor v době své přítomnosti v daném regionu, ukládala zde vedle povoleného inertního stavebního odpadu též kovový šrot i odpad nebezpečný (sudy a plechovky od PHM, maziv či barev, nepotřebné cisterny a nádrže, akumulátorové a suché baterie, omezeně chemikálie apod.). Souběžně s uvedeným skládkováním byl do prostoru ukládán i komunální odpad z obce Milovice i vojenských posádek. V rámci počáteční rekultivace byl na lokalitu přivážen i různorodý materiál ze skládky Vápensko, převoz však nebyl nikdy dokončen.Vápensko - skládka bývalou Sovětskou armádou.Skládka nazývaná Vápensko dle nejbližší obce se nacházela vpravo od silnice Milovice - Zbožíčko u odbočky na Vápensko. Sloužila pro ukládání odpadů posádkám SA i obci. Byla to divoká skládka ve značně neurovnaném terénu. Část skládky byla v rámci rekultivace odtěžena a odvezena na skládku Na válci. V současnosti již není skládka v terénu pozorovatelná, jelikož prostor je překryt obdělávaným polem.Skládka Zbožíčko asi 250 m severně od silnice Milovice-Zbožíčko. Jde o zavezenou starou pískovnu. Byla to částečně zarostlá, neurovnaná divoká skládka. Sloužila pro ukládání odpadu okolním obcím i posádkám SA v okolí. Dnes je skládka rekultivována. Sovětská armáda ukládala do konce 80. let minulého století na skládku po opuštěné pískovně různorodý odpad. V části skládky bylo vrtným průzkumem ověřeno uložení stavebního odpadu, popelu, škváry, skla, výkopových zemin z části kontaminovaných, vápno, mour s úlomky uhlí a minoritně též ostatní materiály. Skládka byla ze svrchní části překryta těsnící fólií. Povrch nad

21

skládkou není v současnosti využíván a leží ladem. Prostor není jakkoliv obhospodařován, traviny nejsou pravidelně koseny.Břízy - skládka vytvořena bývalou Sovětskou armádou.Skládka Břízy leží cca 2 km severně od letiště Boží Dar, poblíž tzv. tankové cesty v bývalém VVP Mladá. Sloužila k ukládání odpadů SA, byla zřízena jako divoká skládka polního ležení - rozptýlené divoké skládky menšího rozsahu. Skládka již dnes v terénu není patrná. Byly vybudovány dva vrty, zjištěno mírné znečištění podzemních vod nad přirozené pozadí ropnými látkami, polyaromáty a aromáty. Divoké skládky byly odstraněny.Boží Dar – bývalé vojenské prostoryPo opuštění prostoru Sovětskou armádou již území nebylo vojensky využíváno. Průzkumné území je v současné slouží jako lesní pozemek (2009). Vlastní území je rovinaté s nadmořskou výškou okolo 200 m, mírně se svažující k jihu. Severní část lokality leží na úbočí tzv. Kozího hřbetu, zalesněné vyvýšeniny. Typ zóny: komerční širší území: zemědělská půda, plánované využití území: komerční

Ostrá:Chatová oblast Felinka – bývalé vojenské prostoryLokalita Ostrá - Felinka se nachází na pravém břehu Labe, jihozápadně od obce Ostrá. Před rokem 1968 užíváno ČSLA, od roku 1968 lokalita sloužila jako rekreační objekt SA. Žádné sklady ropných ani jiných látek ani plochy manipulace s těmito látkami. Na lokalitě nejsou potenciální zdroje znečištění. Kontaminace nesaturované zóny a podzemní vody nebyla průzkumem prokázána. Rekreační areál je opuštěný, zarostlý náletovými dřevinami, se zbytky plotu a relikty hřiště, bez staveb. Lokalita není kontaminována, vzhledem k původnímu využití a absenci potenciálních zdrojů znečištění nepředstavuje riziko pro životní prostředí.Za humny – areál Botanicus – skládka TKOSkládka byla vymístěna a povrch byl zpevněn.

Semice:U Semické křižovatky – skládka TKOPodloží skládky je místy podmáčenéStará Lysá:Písák – skládka TKOV povodí pod skládkou se povrchové toky nevyskytují. Nelze vyloučit, že skládka kontaminuje podzemní vody v okolí. Skládka je poměrně malého rozsahu, není pravděpodobně významným zdrojem ohrožení.

Benátky nad JizerouVe městě neexistují žádné závažné kontaminace těžkými kovy a arzenem ani žádná riziková území, není zde ani nadměrný výskyt radonu. Jediné území s kontaminací bylo ve Vojenském a výcvikovém prostoru Mladá. Území bylo dekontaminováno. Na území, které využívá akciová společnost Carbodundum Electrite, a.s. jsou některé plochy částečně zatížené starými zátěžemi, které jsou postupně odborně odstraňovány. V katastrálním území Benátky nad Jizerou je provozována skládka komunálního a průmyslového odpadu firmou AVE CZ odpadové hospodářství, s.r.o. Provozovna v Benátkách nad Jizerou byla založena v roce 1993 současně s vybudováním skládky komunálního a průmyslového odpadu v bývalém vojenském výcvikovém prostoru Mladá, na jižním svahu Benáteckého vrchu ve vzdálenosti 2,5 km od okraje města. Skládka je projektována ve skupině S-NO (s celkovou kapacitou 4 449 000m3), což znamená, že na ní mohou být ukládány kromě odpadů kategorie „ostatní“ také určité odpady kategorie „nebezpečné“.

Spalovací zařízení na území MAS Polabí

č Provozovatelé zařízení Adresa provozu na území MAS

22

1 BWD LINE s.r.o. Parc.č. 2086-2091, Lysá nad Labem

Spalovna v Lysé nad Labem je stále odstavena kvůli sporu s dodavatelem nevhodných filtrů za 5,5 milionu korun. V roce 2006 ji ale současný majitel, firma BDW Line, vyřadil, z ekonomických důvodů, z provozu. Náklady na likvidaci nebezpečného odpadu byly údajně příliš vysoké. Znovu spalovna obnovila provoz v roce 2010 pouze ve zkušebním provozu, který byl následně ukončen. Od té doby nebyla schopna svou činnost řádně zahájit. Občasné zkoušky však trvaly až do roku 2013, kdy byla definitivně odstavena.

V menších obcích i starších zástavbách včetně Milovic je bez plynofikace v zimních měsících zhoršená kvalita ovzduší z důvodu vytápění tuhými palivy. Město Benátky nad Jizerou je takřka celé plynofikované, jen malé části nejsou plynofikovány. Negativní vlivy dopravy se projevují zvýšenou prašností a hlukem, a to především v okolí intenzivněji zatížených průjezdních úseků silnic II. a III. třídy. Fenoménem této oblasti je také sezónně vysoká intenzita průjezdů zemědělské techniky. S tím souvisí pozemkové úpravy a obchvat, zmiňovaný již v kapitole ekonomiky.

Všechny obce MAS Polabí se snaží o snižování energetické náročnosti zejména u veřejných budov. Jsou připraveny další projekty na zateplení a změny způsobu vytápění. V omezené míře je využívána energie z obnovitelných zdrojů, kromě fotovoltaických článků na veřejných i soukromých budovách je významnějším zdrojem malá vodní elektrárna na Labi.

Poměrně značný průtokový potenciál Jizery v Benátkách nad Jizerou umožňuje ve městě provozování soukromých vodních elektráren na dvou stávajících jezech – V Dražicích a v Benátkách nad Jizerou.

1. Vodní elektrárna – soukromá – v areálu společnosti Carborundum Electrite,a.s. (Instalovaný výkon 1MW, roční výroba 5 000 MWh)

2. Vodní elektrárna – společnost SP Dražice,s.r.o. Do výstavby ani provozu těchto vodních zdrojů není město nijak nezapojeno.

Území naštěstí nebylo zásadně zasaženo boomem ani větrných, ani solárních elektráren (menší soukromá solární elektrárna existuje pouze v areálu Carborunda, Benátky nad Jizerou. Jedna malá solární elektrárna je na soukromém pozemku a jedna větší u průmyslové zóny, také soukromé vlastnictví. Na střechách některých rodinných domů jsou umístěné solární panely.

Naleziště na území MAS

Horninové prostředí a geologie Silné Slabé -vyhlášené netěžené ložisko štěrkopísku B3 Stará Lysá, dobývací prostor a chráněné ložiskové území -na západě do území zasahuje okrajově výhradní ložisko B3 Sojovice II -prognózní zdroje štěrkopísku -nízké riziko ohrožení radonem

-ojediněle se nachází sesuvná území (Semice)

Příležitosti Hrozby -zahájení těžby štěrkopísku

V ORP Lysá nad Labem je stanovený dobývací prostor těžby štěrkopísku DP 701136 Stará Lysá.V Benátkách nad Jizerou není registrován dobývací prostor, ale je zde prokázáno naleziště černého uhlí.Těsně za západní hranicí k. ú. Stará Lysá se nachází DP 701074 Sojovice II.

23

Do území MAS Polabí zasahuje ochranné pásmo minerálních vod Poděbrady.

Chráněné ložiskové území Chráněné ložiskové území těžby štěrkopísku 00340000 Stará Lysá.

Ložisko nerostných surovinVe Staré Lysé se nachází výhradní netěžené ložisko štěrkopísku B3 0034000Stará Lysá. Okrajově do západní části katastru zasahuje výhradní těžené ložisko štěrkopísku B3 088900 Sojovice.Prognózní zdroje štěrkopísku se nacházejí v západní části k.ú. Lysá nad Labem.Ložiska nerostných surovin a těžební činnost ve městě Benátky nad Jizerou - ložiska jsou evidována ve státním registru – naleziště černého uhlí. V minulosti zde byly lokální pískovny a lomy na opuku a u Jizery se těžil kvalitní písek.

Sesuvné území a území jiných geologických rizikSesuvná území se nachází v Semicích – na svazích Přerovské a Semické hůry.Radonové riziko ozáření je nízké.

Odval, výsypka, odkaliště, haldaTento jev se nalézá v Ostré. Podle nové metodiky spadá do datové vrstvy Deponie_b, p

Ochrana ovzduší, vod a půdy

Hygiena životního prostředí Silné Slabé ochranná pásma vodních zdrojů chráněná oblast přirozené akumulace vod ochranné pásmo minerálních vod Poděbrady v některých obcích je plynofikace některé obce mají vodovod a splaškovou

kanalizaci v území nevzniká žádná nezabezpečená

skládka nebezpečného odpadu, odpad je likvidován odbornými firmami mimo území

v obcích jsou sběrné dvory či jsou vyčleněná místa pro kontejnery na tříděný odpad

v některých obcích chybí splašková kanalizace a čistírny odpadních vod

některé obce nemají vodovod v některých obcích není plynofikace v Lysé nad Labem se nachází spalovna

odpadu nadměrný hluk ze železniční dopravy (Lysá

nad Labem), a ze silniční dopravy (především Benátky nad Jizerou, Starý Vestec)

staré zátěže (bývalé skládky, bývalý VVP Milovice)

území MAS se nachází v území se zhoršenou kvalitou ovzduší

lokální topeniště zhoršují kvalitu ovzduší v obcích

Příležitosti Hrozby vybudování kanalizací a čistíren odpadních

vod za pomocí dotací provedení plynofikace území, podpora

ušlechtilých paliv a alternativních zdrojů energie

vybudování vodovodů ve všech obcích podpora tříděného sběru; zavést třídění

dalších složek odpadu, včetně bioodpadu

prosakování a vypouštění odpadních vod způsobuje znehodnocování podzemních vod jímaných studněmi a znečišťování vodních toků

24

Staré zátěže území a kontaminované plochyZa starou ekologickou zátěž považujeme závažnou kontaminaci horninového prostředí, podzemních nebo povrchových vod, ke které došlo nevhodným nakládáním s nebezpečnými látkami v minulosti (zejména se jedná např. o ropné látky, pesticidy, PCB, chlorované a aromatické uhlovodíky, těžké kovy apod.). Zjištěnou kontaminaci můžeme považovat za starou ekologickou zátěž pouze v případě, že původce kontaminace neexistuje nebo není znám. Kontaminované lokality mohou být rozmanitého charakteru – může se jednat o skládky odpadů, průmyslové a zemědělské areály, drobné provozovny, nezabezpečené sklady nebezpečných látek, bývalé vojenské základny nebo území postižená těžbou nerostných surovin.

Mezi nejzávažnější staré ekologické zátěže (ve vztahu k ohrožení jakosti vod) se ve Středočeském kraji zařadil i bývalý vojenský prostor Milovice s kontaminovanou podzemní vodou a horninovým prostředím ropnými látkami a chlorovanými uhlovodíky. Od roku 1991 byly sanační práce postupně zahájeny v nejvíce postižených lokalitách, takže k dnešnímu datu na většině lokalit již nezbytná sanace proběhla. Od začátku sanačních prací v roku 1991 bylo do konce roku 2012 vyčerpáno 1 454 mil. Kč. Předpokládalo se, že budou sanační práce ukončeny v roce 2016 a celkem bude ještě potřeba cca 142 mil. Kč. V průběhu minulých let však docházelo k postupnému krácení finančních prostředků, a tudíž na roky 2013 –2016 bylo vyčleněno pouze 40 mil. Kč, tím došlo k redukci prací. Informace o starých zátěžích lze nalézt na stránkách www.sekm.cz. V území ORP se nachází i několik bývalých skládek odpadu.Finanční zdroje i odborná stanoviska pro staré ekologické zátěže Středočeského kraje poskytlo MŽP ČR, odbor environmentálních rizik a ekologických škod MŽP (OEREŠ), který je odborným garantem takovýchto projektů a vydává ke každé žádosti závazné stanovisko. V ORP Lysá nad Labem se nachází 23lokalit + 6 skládek podle České geologické služby.

Oblast se zhoršenou kvalitou ovzdušíČistota ovzduší – dle ÚAP Středočeského kraje

Velký vliv na kvalitu ovzduší má vzrůstající intenzita silniční dopravy, zejména prostřednictvím nárůstu imisí polétavého prachu a oxidů dusíku. Ovzduší ovlivňují i průmyslové zdroje, energetika a lokální zdroje znečištění.Porovnáním podílů jednotlivých kategorií zdrojů znečišťování ovzduší na celkových emisích Středočeského kraje lze dojít k následujícím závěrům:

podíl velkých zdrojů znečišťování ovzduší (REZZO 1) na celkových emisích kraje je rozhodující v případě oxidu siřičitého SO2, významný v případě oxidů dusíku NOx, tuhých znečišťujících látek TZL, a amoniaku NH3 a marginální v případě oxidu uhelnatého CO,

podíl středních zdrojů znečišťování ovzduší (REZZO 2) na celkových emisích kraje je významný v případě NH3 a částečně TZL a marginální v případě SO2, NOx, těkavých organických látek (VOC) a CO,

podíl malých zdrojů znečišťování ovzduší (REZZO 3) na celkových emisích kraje je rozhodující v případě NH3, VOC a TZL, významný v případě SO2 a CO a marginální v případě NOx,

podíl mobilních zdrojů znečišťování ovzduší (REZZO 4) na celkových emisích kraje je rozhodující v případě NOx, VOC a CO, významný v případě TZL a marginální v případě SO2 a NH3.

V případě oxidů dusíku je trvale překračována doporučená hodnota krajského emisního stropu. Emise těkavých organických látek (VOC) jsou na základě detailních šetření na úrovni, která se emisnímu stropu blíží. Vzhledem k charakteru průmyslu, který se ve Středočeském kraji rozvíjí, je potřeba vytvářet prostor pro nově vzniklé výroby snižováním emisí VOC ve výrobách stávajících. VOC jsou navíc, spolu s NOx, prekurzorem tvorby přízemního ozonu, jehož dlouhodobý imisní cíl je překračován na většině území kraje.

25

Je indikováno zhoršení situace a překračování limitů pro prašné částice v lokalitách, Brandýs nad Labem, Slaný, Nymburk a Poděbrady.Z mobilních zdrojů (REZZO 4) se v území uplatňují zejména silniční vozidla na frekventovaných silnicích I. a II. třídy, okrajově též drážní vozidla a nesilniční mobilní stroje. V ORP Lysá nad Labem žádné měření kvality ovzduší neprobíhá, takže nelze jednoznačně říci, zda tu též dochází k překračování limitů. Vzhledem k blízkosti Mladé Boleslavi a Brandýsa nad Labem, a převažujícím západním větrům, lze předpokládat, že kvalita ovzduší v ORP Lysá nad Labem nebude asi nejlepší.

Výměra OZKO na základě dat z roku 2006Oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší (OZKO) se rozumí území, kde je překročena hodnota imisního limitu z hlediska lidského zdraví u jedné nebo více znečišťujících látek. Pro vymezení zón a aglomerací se zhoršenou kvalitou ovzduší bylo podle imisních limitů a mezí tolerancí provedeno pro jednotlivé stanice vyhodnocení překračování limitů pro roční průměrné koncentrace PM10, NO2, olova, benzenu, benzo(a) pyrenu, kadmia, arsenu a niklu. Dále byly vypočteny četnosti překračování denních limitů pro frakci PM10 a SO2, četnosti překračování hodinových imisních limitů pro SO2 a NO2 a četnosti překračování osmihodinových imisních limitů oxidu uhelnatého a troposférického ozonu. Vymezení oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší provádí Ministerstvo životního prostředí ČR jednou ročně, výsledky zveřejňuje ve Věstníku Ministerstva životního prostředí ČR. Výpočet:-čitatel: 100x plocha OZKO-jmenovatel: celková plocha územní jednotky

Okres Výměra v ha Výměra OZKO v ha/% (pro rok 2006 data z ČHMÚ)Benešov 152 347 25 800 / 17%Beroun 66 191 26 200 / 40%Kladno 69 147 16 500 / 24%Kolín 74 284 55 584 / 75%Kutná Hora 91 755 19 200 / 21%Mělník 71 239 36 000 / 51%Mladá Boleslav 105 779 22 400 / 21%Nymburk 87 604 79 704 / 91%Praha-východ 58 400 41 600 / 71%Praha-západ 58 615 39 315 / 67%Příbram 162 791 37 100 / 23%Rakovník 93 029 6 300 / 7%Středočeský kraj celkem 1 091 181 204 019 / 19%

Překročení cílového imisního limitu O3 pro ochranu zdraví na základě dat za rok 2008 v porovnání s rokem 2006 (v závorkách) Překročení cílového imisního limitu O3 pro ochranu zdraví v rámci Středočeského kraje, max. denní 8h klouzavý. průměr (> 120 μg.m-3)Okres Výměra v ha Ha % plochy územního celkuBenešov 147478(152347) 146478(152347) 99,32 (100)Beroun 66192 (66191) 62620 (66191) 94,60 (100)Kladno 71957 (69147) 66777 (69147) 92,80 (100)Kolín 74283 (74284) 63065(58024) 84,90 (69)Kutná Hora 91757 (91755) 70380 (56440) 76,70 (62)Mělník 70095 (71239) 63806 (58940) 91,03 (83)Mladá Boleslav 102287(105779) 101274(61179) 99,01 (58)Nymburk 85048 (87604) 67144 (66404) 78,95 (76)

26

Praha-východ 75616 (58400) 65407 (46200) 86,50 (79)Praha-západ 58041 (58615) 55778 (58615) 96,10 (100)Příbram 169233(162791) 145562(162791) 86,01 (100)Rakovník 89614 (93029) 88896 (93029) 99,20 (100)Středočeský kraj celkem 1101601(1091181) 997185(949307) 90,52( 86)

Zóna/ aglomerace

Obec s rozšířenou působností

PM 10 NO2 Benzen Souhrn překročení LV

As BaP Souhrn překročení TV roční

průměr > 40

μg.m -3

36. max 24h

průměr > 50

μg.m -3

roční průměr

> 40 μg.m -

3

roční průměr > 5

μg.m -3

roční průměr > 6 μg.m -3

roční průměr

> 1 μg.m -

3

Středočeský kraj

Lysá nad Labem

x 100.00 x 100.00 x x 76.10 76.10

Hluk (dle ÚAP Středočeského kraje)Hluk je významným fyzikálním faktorem negativních vlivů na životní prostředí a je jednou z podmiňujících okolností pro možné využití území i vnitřních prostorů ze zdravotních hledisek. Z těchto důvodů jsou hlukové vlivy sledovány a pro různé způsoby využívání území i vnitřních prostorů jsou také hlukové hodnoty platnými právními předpisy limitovány.Problematika ochrany před hlukem je legislativně řešena zákonem č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů. Hygienické limity pro hluk jsou stanoveny nařízením vlády č. 148/2006 Sb., o ochraně zdraví před nepříznivými účinky hluku a vibrací a jsou vztaženy k chráněným venkovním prostorům, chráněným venkovním prostorům staveb a chráněným vnitřním prostorům dle definice v zákoně č.258/2000 Sb. Prioritní je tedy ochrana veřejného zdraví. Zdroje hluku lze z hlediska druhové skladby charakterizovat jako liniové, plošné a bodové. Liniové zdroje představují v zájmovém území silniční a železniční komunikace. Z plošných zdrojů hluku dále působí velká letiště s intenzivním leteckým provozem: Milovice (v současné době není v provozu díky špatnému technickému stavu). Rozdělení letišť na území Středočeského kraje podle typu provozu (podle Programu rozvoje Středočeského kraje):

neprovozované bývalé vojenské letiště: Boží Dar.

Hluk z dopravy obecně závisí na intenzitě, skladbě, rychlosti, a plynulosti dopravy, dále na podélném sklonu nivelety, druhu a stavu vozovky, okolní zástavbě, konfiguraci terénu, stínění a odrazech zvuku. Orientačně lze uvést, že k překročení hladiny hluku LAeq,16h = 70 dB v denní době dochází ve vzdálenosti 7 m od osy komunikace již při intenzitě dopravy okolo 3 000 vozidel/den s 20% podílem nákladní dopravy. K poklesu akustické imise pod 60 dB přitom dochází až ve vzdálenosti cca 30 –50 m od osy komunikace.Vzhledem k rozsahu řešeného území i počtu komunikací a sídel není možno v rámci této analýzy provádět modelové výpočty nebo měření hluku na dotčených komunikacích. Z akustického hlediska jsou „problematické“ úseky komunikací, kde:

je pravděpodobně překračován hygienický limit pro hluk z hlavních pozemních komunikací (60/50 dB) u zástavby ve vzdálenosti do 30 -50 m od osy komunikace,

27

u zástavby v bezprostřední blízkosti komunikací (např. oddělené pouze chodníkem) je pravděpodobně překračován hygienický limit pro hluk z hlavních pozemních komunikací včetně korekce na starou hlukovou zátěž (70/60 dB),

při dalším rozvoji těchto lokalit je nutno zohlednit akustické hledisko. Při nové výstavbě již není možno uvažovat korekci pro případ staré hlukové zátěže, což může v praxi znamenat značný odstup zástavby od komunikace nebo budování dodatečných protihlukových opatření.

V obcích, kde se zástavba nachází v bezprostřední blízkosti komunikace, jsou téměř jistě překračovány limitní hodnoty 60dB, resp. 55dB a s vysokou pravděpodobností i limit 70 dB, který platí v případě použití korekce pro starou hlukovou zátěž.Z uvedeného vyplývá, že není pravděpodobně možné, vzhledem k rozsahu hlukové zátěže po celém území Středočeského kraje, za současných intenzit dopravy technickými prostředky zcela zamezit značné expozici obyvatel nadlimitnímu hluku v chráněném venkovním prostoru staveb a chráněném venkovním prostoru. V dnešní době realizovaná opatření (zejm. výstavba obchvatů a nových komunikací mimo zastavěné území obcí) ochrání jen malou část populace vystavené nadlimitnímu hluku. Vzhledem k tomu, že k překračování limitních hodnot dochází již i při relativně nízkých intenzitách dopravy, může být jediným řešením do budoucna jen radikální snížení intenzit dopravy např. prostřednictvím masivní podpory dopravy veřejné a nákladní železniční dopravy. Realizace tohoto návrhu je však za současných, zejména socioekonomických podmínek, utopická.

Současná úroveň dopravy sebou nese několik zásadních negativních vlivů: značné emise PM10, způsobujících (zejm. spolu s malými spalovacími zdroji) nadlimitní

koncentrace zdraví škodlivého polutantu, narušování celistvosti a prostupnosti krajiny výstavbou nových úseků komunikací, vysokou až nadlimitní hlukovou zátěž.

Současná úroveň osobní a nákladní automobilové dopravy se jeví, z hlediska principů trvale udržitelného rozvoje, díky zásadním dopadům na kvalitu lidského života a na životní prostředí, jako trvale neudržitelná.V ORP Lysá nad Labem je hlukem z automobilové dopravy nejvíce zatížen Starý Vestec, přes který vede silnice II. třídy II/611, v jehož blízkosti prochází dálnice D11. U Starého Vestce je i nájezd na tuto dálnici.Dále město Benátky nad Jizerou, které leží těsně u rychlostní silnice R10 a prochází jím silnice II/272.Blízkost dvou významných dálkových silničních tahů přináší řadu negativ. Řada dopravců využívá silnice II/272, která vede přes města a obce ve správním obvodu, ke spojení mezi hlavními dálničními tahy D1, D 11 a R 10. Tento negativní jev je ještě umocněn tím, že využitím silnic nižších tříd se dopravci vyhnou placení mýtných poplatků. Z hlediska železniční dopravy je hlukem nejvíce zatížena Lysá nad Labem, kde dochází ke křížení tratí 232 Praha – Nymburk – Kolín s odbočkou na Milovice – převážně pro osobní dopravu a trati 072 Ústí nad Labem – Lysá nad Labem (přes Nymburk a Kolín dál) s převážně nákladní dopravou. Železnice dále prochází Stratovem a Ostrou, kde jsou též železniční zastávky. Nově elektrifikovaná, i když zatím pouze jednokolejná trať s přímým spojením na Prahu je z Milovic.V případě překračování hlukových limitů způsobených železniční dopravou je častým řešením výstavba protihlukových stěn.

Počet obcí a obyvatel v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší

Celá ORP i město Benátky nad Jizerou leží v oblasti se zhoršenou kvalitou ovzduší

Obec Počet obyvatel Benátky nad Jizerou 7 360

28

Jiřice 214 Lysá nad Labem 9 113 Milovice 10 338 Ostrá 529 Semice 1 102 Stará Lysá 655 Starý Vestec 185 Stratov 548

Hodnoty imisního znečištění životního prostředí a jejich vývojEmise (v tunách) Měrné emise (v tunách/km2) ČR, kraj, okres

tuhé oxid siřičitý (SO2)

oxidy dusíku (NOx)

oxid uhelnatý (CO)

tuhé oxid siřičitý (SO2)

oxidy dusíku (NOx)

oxid uhelnatý (CO)

ČR 25 355,8 169 620,9 121 528,4 226 900,2 0,3 2,2 1,5 2,9 Středočeský kraj

302,0 805,4 2 195,9 1 764,8 0,6 1,6 4,4 3,6

Nymburk 218,8 552,7 202,4 1 282,8 0,3 0,7 0,2 1,5

Příroda a krajinaPro území je schválen ucelený Územní systém ekologické stability (ÚSES). Problémem v některých lokalitách jsou střety zemědělské výroby s ochranou ŽP (intenzivní využívání půdy, používání nevhodných chemikálií) nebo naopak neudržování některých ploch. Návazně chybí systém dorozumívání státního úřadu se zemědělci, který by navrhl pravidla pro hospodaření a údržbu krajiny v chráněných oblastech  okolí MAS.V oblasti Benátky nad Jizerou se také nachází územní systém ekologické stability (ÚSES). Systém je vymezen jako území se zvláštní ochranou (zákon č. 114/1992 Sb. o ochraně přírody a krajiny) a je tvořen koridory (regionální, lokální) a biocentry (regionální, lokální) tak, jak je uveden v Územním plánu správního území Benátky nad Jizerou. Územní systém ekologické stability je v lokální podobě vypracovaný pro celé katastrální území spadající pod Benátky nad Jizerou a je funkčně spjat s generelem nadregionální a regionální úrovně. Širší zájmové území města Benátek nad Jizerou a nejbližšího okolí leží v intenzívně zemědělsky využívané krajině, kde převažuje orná půda (pšenice, řepa, kukuřice, brambory, zelenina, vojtěška) s nízkým stupněm ekologické stability, pouze kolem intravilánu obcí a při okrajích lesních komplexů jsou malé výměry nepříliš intenzívně obhospodařovaných luk. Naopak v nivě Jizery jsou významné výměry luk, které spolu s břehovými porosty Jizery tvoří ekologicky hodnotná společenstva niv.V rámci popisované trasy procházejí tři nadregionální biokoridory (nadregionální biokoridor č. 19, nadregionální biokoridor 32, lokální biokoridor – ÚSES) s napojením kolem Dražic a na říční pojizerskou nivu. O další využití si také říká tzv. suchoteč, kterou protéká voda jen, když jsou vysoké vodní stavy (např. jarní tání, přívalové deště), jedná se o tzv. občasnou vodoteč. K této situaci dochází v průměru každých 5 let, ale v posledních dvou letech tato situace nastala každoročně. Na území MAS Polabí se nachází několik významných lokalit ochrany přírody jako např. národní přírodní památka Milovice-Mladá významná lokalita z hlediska entomologického, i z hlediska vřesovišť. Národní přírodní památka Hrabanovská Černava, Přerovská a Semická hůra, Mydlovarský luh a dalších několik přírodních rezervací a významných krajinných prvků např. jabloňová alej podél říčky Vodoteče.

Doplnění biokoridorů

29

Jižní a střední část Lysé nad Labem se nachází v1.7 Polabském bioregionu. Milovice a Jiřice a severní část Staré Lysé se nachází v1.6 Mladoboleslavském bioregionu, pouze do severní části Jiřic zasahuje malou částí 1.4 Benátský bioregion. Oblastí Benátek nad Jizerou procházejí tři nadregionální biokoridory. Nadregionální biokoridor K32 "Příhrazské skály - K10(Labe)" - v daném případě prochází údolím Jizery a po jejích svazích a tvoří osu celého území. Jedná se širší území Jizery, svazek několika os a ochranné pásmo: osa vodní (V) - vodní tok s břehovými a doprovodnými porosty; osa nivní (N) – vlhké louky v nivě, v místě zástavby je osa vedena v souběhu s vodním tokem; osa teplomilná doubravní (T) zvaná též „Pojizeří“, obchází město po východní straně. Osa vodní a nivní je dle OG ÚSES Mladá Boleslav označena jako nadregionální biokoridor - NRBK 8, osa teplomilná doubravní jako nadregionální biokoridor - NRBK 19. V trase nadregionálního biokoridoru jsou v ekologicky přijatelných vzdálenostech vložena regionální a lokální biocentra.

Seznam evropsky významných lokalit – Natura 2000

Lokalita, rozloha Kategorie ochrany

Umístění Význam

Pod Benáteckým vrchem, 1244,1 ha

Přírodní rezervace v r. 2002, Natura 2000 – v r. 2005

Severně od obce Milovice v oblasti bývalého vojenského prostoru, jižní část kat. území obce Benátky nad Jizerou

Vegetace smíšené lesy s bohatými bylinnými společenstvy zvláštního významu

Hrabanovská černava, 54,96 haVe správě CHKO Kokořínsko –Máchův kraj.

NPR - v r. 1993, NPK – v r. 2011Natura 2000 – v .r. 2011

Severní oblast katastrálního území obce Lysá nad Labem

Vegetace trvalé travní porosty a mokřady zvláštního významu

Hrabáčkovy tůně, 348,1ha

NPR – v r. 1989

Kat. území obcí Káraný, Lysá nad Labem, Přerov nad Labem, Sedlčánky

Soubor unikátních lokalit výskytu biotopů i rostlinných a živočišných druhů. Vegetace měkké i tvrdé lužní lesy, podmáčené louky a společenstva vázaná na vodu.

Polabské Hůry, 24,8ha

PP Tři vrchy ležící mezi obcemi Semice a Přerov nad Labem

Výrazné svědecké vrchy, na svazích hůr jsou vyvinuta typická společenstva bílých strání s hojným výskytem druhů červeného seznamu. Lokalita je významná i výskytem celé řady vzácných druhů bezobratlých.

Mydlovarský luh, 3,95

PR Katastrální území obcí Ostrá

Spojka mezi Vltavou a Labem představuje vhodnou lokalitu pro existenci populace hořavky duhové.  

Slepeč PP Západní část katastrálního území obce Benátky nad Jizerou u obce Kochánky

Lesní kultury s nepůvodními jehličnatými dřevinami

30

Významné krajinné prvky: Významné krajinnými prvky jsou ze zákona definovány „jako „ekologicky, geomorfologicky nebo esteticky hodnotná část krajiny utvářející její typický vzhled nebo přispívající k udržení její stability“ (§ 3, odst. 1, písm. b zákona o ochraně přírody a krajiny č. 114/1992 Sb.).Ze zákona jsou to tedy veškeré lesy, toky, vodní plochy, údolní nivy a mokřady. Významným krajinným prvkem je ve sledovaném území řeka Labe, která zde protéká s délkou 10,8 km a řeka Jizera, která protéká městem Benátky nad Jizerou.

VodstvoVodní tokyŘeka Labe v délce 10,8 kilometrů.Přítoky: Pravý břeh: Litolská svodnice, Farský potok, Hronětický náhon, Mlynařice, ČernavaLevý břeh: Kounický potok, Semický potok, Velenský potok.Největší regionální biocentrum na území MAS Polabí je Niva Labe, která prochází katastrálním územím obcí Sratov, Ostrá, Lysá nad Labem, Semice, Přerov nad Labem a dalšími mimo území MAS Polabí.

Řeka Jizera ve městě Benátky nad JizerouNa katastrálním území Benátky nad Jizerou se nachází kromě významného toku Jizery i několik místních vodotečí. Především jde o Zdětínský potok, pravostranný přítok Jizery. Jizera má délku toku 161,842 km, správcem toku je Povodí Labe, s.p., Obnova břehů řeky Jizery bude mít přínos pro několik oblastí – rekreace, zlepšení estetického vzhledu, zajištění přístupů k vodě, další protipovodňové opatření, která pomohou hasičskému záchrannému sboru a ostatním záchranářům při potřebě čerpání vody a podobně.Po pravém břehu řeky i střídavě povede cyklostezka, nyní se hledají vhodné trasy pro mezinárodní cyklostezku Greenway Jizera např. po březích Jizery.

31

Biologická identifikace území v návaznosti na řeku JizeruBiologicky jde o značně rozdílné území s různými typy biotopů, s odlišnou biologickou hodnotou. V převážné části zájmové oblasti řeky Jizery, určené k plánované revitalizaci, jde o tok regulovaný. Místy se však některé úseky (zvláště pod Benátkami nad Jizerou) dají zařadit díky svému přírodnímu charakteru k hodnotnějším lokalitám. Biologicky velmi cenné je maloplošné chráněné území Přírodní památka Stará Jizera, ležící těsně za severovýchodní hranicí sledované lokality, které je tvořeno slepými rameny, zbytky lužního lesa a výskytem hydrofilních až mezofilních společenstev.

Vodní plochyVýznamný vodním prvkem v krajině je tůň Hladoměř mezi Dvorcemi a Starou Lysou a vodní plochy Řehačka u Byšiček a Jezero u obce Ostrá.Důležitými vodními plochami jsou tůně a jezera, která vznikla většinou jako pozůstatky původních meandrů Labe z doby před regulací řeky v období před II. světovou válkou. Řada vodních ploch či mokřadů je prohlášena za přírodní rezervaci či národní přírodní památku. Vodních ploch je v Benátkách nad Jizerou a okolí nedostatek, vyskytují se pouze v okolí toku Jizery (slepá ramena, tůně).

Vodní režim Silné Slabé územím protéká Labe a Jizera podél obou řek je stanoveno záplavové území, vč. aktivní

zóny postupně realizovaná protipovodňová opatření na řece

Jizeře chráněná oblast přirozené akumulace vod Severočeská

křída ochranné pásmo vodních zdrojů Káraný (2a a 2b) ochranné pásmo minerálních vod Poděbrady vodní zdroje nivní půdy v některých obcích jsou vybudovány ČOV malé vodní elektrárny obec Stará Lysá si vybudovala „umělý“ mokřad

plošné odvodnění v údolních nivách (potok Mlynařice)

přetvořená koryta vodních toků v některých obcích chybí vodovody, kanalizace

a ČOV celé území je zařazeno mezi zranitelné oblasti

(ohrožení vod dusičnany)

Příležitosti Hrozby realizace opatření uvedených v Plánu povodí horního a

středního Labe a Plánu povodí Jizery revitalizace údolních niv odvodnění v údolní nivě Mlynařice ponechat na dožití ochrana údolních niv vybudování kanalizace a čistíren odpadních vod

znečištění vodních toků a podzemních vod splašky

Vodní zdroj podzemní, povrchové vody; včetně ochranných pásemDo západní části k.ú. Lysá nad Labem zasahuje ochranné pásmo vodních zdrojů Káraný – odběr pro Prahu z Jizery u Brandýsa nad Labem. Vodárna Káraný patří společnosti Pražské vodovody a kanalizace, a.s. Do k.ú. Lysá nad Labem zasahuje I. a II. ochranné pásmo. Výstavba vodárenského komplexu byla první svého druhu nejen v Čechách, ale i ve střední Evropě. Vodárna v Káraném je umístěna na soutoku Jizery s Labem. Byla uvedena do provozu v roce1914 a byla první, která zajišťovala zdravotně nezávadnou pitnou vodu pro Prahu. Její maximální kapacita je cca1900 l.s-1. Voda je do Prahy čerpána třemi výtlačnými řady, z nichž každý má délku 23 km. Část vyrobené vody je předávána městům a obcím v nejbližším okolí. Vodárna v Káraném je jedinou z 3 výroben pitné vody pro

32

Prahu, jejíž část produkce je z podzemních zdrojů. Voda je jímána studnami ze štěrkopískových vrstev, menší část je z artéských vrtů. Dalším zdrojem je povrchová voda z řeky Jizery, upravená umělou infiltrací. Předností vody z této úpravny je její výborná kvalita. Nevýhodou je dlouhodobá i krátkodobá závislost na klimatických podmínkách a nutnost energeticky náročného čerpání vody do Prahy. Na celkové výrobě pitné vody ve společnosti Pražské vodovody a kanalizace, a.s. se vodárna Káraný v roce 2006 podílela 24,2%, což představuje v porovnání s rokem 2005 jen nepatrné zvýšení podílu (o 0,2 procentního bodu). Zákon o vodách (č.254/2001Sb.) řeší ochranná pásma vodních zdrojů formou obecné ochrany. Z tohoto titulu je provozovatelem zajišťován kontrolní monitoring jakosti jímané vody a surové vody v Jizeře, včetně dalších kontrolních míst zájmového území. Od roku 2004 je využíván při provozování úpravny a monitoringu jímacího území matematický model. Trvá cílený „dusičnanový monitoring“ na jímacích řadech břehové infiltrace. Matematický model je na základě výsledků monitoringu kalibrován 1x za dva roky. V některých oblastech jímacího území byly zjištěny koncentrace dusičnanů v surové jímané vodě v nadlimitních koncentracích. Díky citlivému provozování nebyla dotčena výsledná kvalita vody z úpravny Káraný. Na východním okraji Lysé nad Labem se nachází vodní zdroj a jeho ochranná pásma, odkud je získávána voda pro zásobování Lysé nad Labem. I v okolních obcích jsou obecní zdroje vody, které jsou zaneseny ve výkresové části dokumentace.

Chráněná oblast přirozené akumulace vodDo západní části ORP (k.ú. Stará Lysá, Jiřice, Benátecká Vrutice, Lysá nad Labem) zasahuje CHOPAV Severočeská křída. Vláda České socialistické republiky nařizuje tuto oblast podle § 18 zákona č. 138/1973 Sb., o vodách (vodní zákon) nařízením vlády České socialistické republiky ze dne 24. 6. 1981, a to z důvodu, že pro své přírodní podmínky tvoří významnou přirozenou akumulaci povrchových a podzemních vod.

Zranitelná oblastCelé území ORP Lysá nad Labem se nachází ve zranitelné oblasti. Zranitelné oblasti pro ORP Lysá nad Labem byly vymezeny v roce 2003. Zranitelné oblasti jsou § 33 zákona č. 254/2001 Sb. o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon) definovány jako území, kde se vyskytují: povrchové nebo podzemní vody, zejména využívané nebo určené jako zdroje pitné vody, v nichž koncentrace dusičnanů přesahuje hodnotu 50 mg/l nebo mohou této hodnoty dosáhnout, nebo povrchové vody, u nichž v důsledku vysoké koncentrace dusičnanů ze zemědělských zdrojů dochází nebo může dojít k nežádoucímu zhoršení jakosti vody. Vláda stanovuje zranitelné oblasti nařízením a zároveň v nich akčním programem upravuje používání a skladování hnojiv a statkových hnojiv, střídání plodin a provádění protierozních opatření. Akční program a vymezení zranitelných oblastí podléhají přezkoumání a případným úpravám v intervalech nepřesahujících 4 roky. Přezkoumání se provádí na základě vyhodnocení účinnosti opatření vyplývajících z přijatého akčního programu. Zranitelné oblasti jsou stanovené nařízením vlády č. 103/2003 Sb. o stanovení zranitelných oblastí a o používání a skladování hnojiv a statkových hnojiv, střídání plodin a provádění protierozních opatření v těchto oblastech. Nově řeší stanovení zranitelných oblastí a akční program Nařízení vlády č.262/2012 Sb.

Vodní útvar povrchových a podzemních vodObec Stará Lysá obdržela v roce 2009 státní dotaci ze strukturálních fondů EU v rámci Operačního programu Životního prostředí na projekt „Mokřad a tůně Hladoměř“, prioritní osa 6 - Zlepšování stavu přírody a krajiny, akceptační číslo - 09029906. Stavba byla dokončena v červnu 2011.

Financování výstavby:Dotace z EU (85%) 16 746 875,- Kč Prostředky obce (10%) 1 970 220,- Kč Státní fond ŽP (5%) 985 110,- Kč Celková cena výstavby 19 702 205,- Kč

33

Jde zhruba o desetihektarový pozemek, na němž vodní plocha tvoří více než polovinu. Zamokřené a neobdělávané území bylo téměř z poloviny porostlé invazním javorem jasnolistým a hrozilo pokrytí pozemku touto dřevinou. Javor není živnou dřevinou pro místní entomofaunu, je tedy bez hmyzu a na něj vázaných ptáků. Území předtím bez života se nyní stane velmi atraktivním přírodním prostředím. Lokalita bude plnit i funkci krajinotvornou u lokálního biokoridoru potoka Mlynařice. Počítá se s tím, že bude tvořit lokální biocentrum. AOPK a CHKO Kokořínsko předpokládají, že dojde i k osídlování stanovišť chráněnými a ohroženými rostlinami z nedaleké přírodní rezervace. Nemalý význam má i pro procházkové, rekreační využití občanů obce Stará Lysá i širšího okolí, což se ostatně okamžitě po ukončení stavby projevilo na návštěvnosti Hladoměře.

Povodí vodního toku, rozvodnice Celé území ORP Lysá nad Labem se nachází v povodí Labe – oblast povodí Horního a Středního Labe.Labe prochází cca středem území od východu k západu, obcemi Ostrá, Semice, Lysá nad Labem, Přerov nad Labem. Do Labe se vlévá potok Mlynařice, který protéká Milovicemi, Starou Lysou a Lysou nad Labem. V území jsou i další drobné vodoteče.Povodí Jizery je povodí řeky 2. řádu a je součástí povodí Labe. Na území Benátek nad Jizerou nemá Jizera žádné přítoky.

Záplavové území řeky Labe; Aktivní zóna záplavového území Krajský úřad Středočeského kraje stanovil pod čj.: 124630/2006/KUSK ze dne 22. 11. 2006 záplavové území řeky Labe v říčním km 110,35 až 209,10 na území okresů Mělník, Praha-východ, Nymburk, Kolín, Kutná Hora. Zároveň vymezil aktivní zónu výše stanoveného záplavového území. V rámci ORP Lysá nad Labem stanovené záplavové území zasahuje do obcí: Lysá nad Labem, Přerov nad Labem, Ostrá, Semice.Dále KÚSK stanovil dne 6. 8. 2009, pod č. j. 104279/2009/KUSK záplavové území vodního toku Vlkava, které se týká v rámci ORP Lysá nad Labem obce Ostrá.

Záplavové území řeky Jizery v Benátkách nad JizerouKrajský úřad Středočeského kraje stanovil pod čj.: 1513-15353/04/OŽP/V-Vi ze dne 13. 5. 2004 záplavové území řeky Jizery v říčním km 0,00 až 72,00, které zasahuje i do územního obvodu města Benátky nad Jizerou. Zároveň vymezil aktivní zónu výše stanoveného záplavového území.

34

Omezení činností v záplavovém území se řídí ustanoveními § 67 vodního zákona:V aktivní zóně záplavového území se nesmí umísťovat, povolovat ani provádět stavby s výjimkou vodních děl, jimiž se upravuje vodní tok, provádějí povodňové průtoky, provádějí opatření na ochranu před povodněmi, nebo která jinak souvisejí s vodním tokem nebo jimiž se zlepšují odtokové poměry, staveb pro jímání vod, odvádění odpadních vod a odváděním srážkových vod a dále nezbytných staveb dopravní a technické infrastruktury.V aktivní zóně je dále zakázáno: a) těžit nerosty a zeminu způsobem zhoršujícím odtok povrchových vod a provádět terénní úpravy zhoršující odtok povrchových vodb) skladovat odplavitelný materiál, látky a předmětyc) zřizovat oplocení, živé ploty a jiné podobné překážkyd) zřizovat tábory, kempy a jiná dočasná ubytovací zařízení.Mimo aktivní zónu může stanovit podmínky vodoprávní úřad (nejčastěji v rámci řízení o udělení souhlasu podle § 17 vodního zákona).

Přírodní léčivý zdroj, zdroj přírodní minerální vody; včetně ochranných pásemDo východní části ORP (Stratov, Milovice, Ostrá) zasahuje ochranné pásmo II. stupně přírodních léčivých zdrojů lázeňských míst Poděbrady a Sadská, které stanovilo Usnesení vlády ČSR č. 127 ze dne 2.6.1976 - ozn. v částce 21/1976 Sb., sděl. částka 19-22/1976 Věst. MZ ČSR; Vyhláška 41/2008 Sb. ze dne 30. 1. 2008 – ozn. v částce 12/2008 Sb. Přírodní léčivé zdroje ani zdroje přírodní minerální vody se zde nevyskytují.

Významné krajinné prvkyVýznamnými krajinnými prvky jsou lesní komplexy Staroboleslavských lesů, lesů v okolí Přerova a Semic a lesů v prostoru bývalého VVP Milovice - Mladá. Vedle toho je na sledovaném území registrován a řada dalších VKP.

Lokalita PopisBon Repos Registrovaný VKP Bon Repos se nachází na vrchu Čihadla východně od

stejnojmenné obce. Vrch je kulturní a historickou dominantou místa a má v kontextu vývoje města Lysé nad Labem a okolí zásadní význam. Svou vzrostlou parkovou zelení, která přiléhá k areálu loveckého zámečku, se velmi výrazně uplatňuje v krajinných pohledech a spolu se stromořadím jírovců a kaplí sv. Simeona Stylita vytváří krajinářskou úpravu, která je dokladem vnímání a tvorby krajiny.

Červený Hrádek, Lysá nad Labem a Stará Lysá

Registrovaný VKP (trvalé travní porosty, zbytky starých ovocných sadů, remízy, polní cesty, zemědělsky obhospodařované pozemky a zbytky historického osídlení) se nachází na jihozápadním svahu vrchu Na Viničkách, v k.ú. Lysá nad Labem a k.ú. Stará Lysá. Jedná se o geomorfologicky významnou část Polabí, která se svou nadmořskou výškou 220 m n. m. uplatňuje v dálkových pohledech.

Farní sad, Lysá nad Labem

Zbytek starého ovocného sadu v centru městské památkové zóny v Lysé nad Labem v sousedství zámeckého parku.

Louka u závodiště –Lysá nad Labem

Unikátně dochovaná luční společenstva nedaleko od závodiště v Lysé nad Labem byla nalezena v rámci mapování ČR pro soustavu NATURA 2000.

Bývalý VVP Milovice – Mladá

Plocha bývalého vojenského výcvikového prostoru Milovice-Mladá se v některých místech (především severně od Milovic) dochovala se zajímavými zbytky původní přírody.

Opukový lom – Lysá nad Labem

Bývalý opukový lom severně od zámeckého parku, postupně zarůstající náletovými dřevinami. Původní kolonie dřevěných domků se na dně bývalého lomu začala stavět v průběhu první čtvrtiny 20. století.

Zámecký park Lysá nad Labem

Registrovaný VKP se nachází na temeni Zámeckého vrchu ve výšce 220 m n. m. Dominantou vrchu je budova zámku a kláštera, park však tvoří horizont zámeckého

35

vrchu a nechává tak dominantám vyniknout. Je ohraničen kamennou zdí, skládá se ze dvou částí - formální a přírodně krajinářské. Formální část je tvořena převážně tvarovanými živými ploty, přírodně krajinářská je složena ze stromových skupin, lesoparku a travnatých ploch.

Přerovská hůra – Přerov nad Labem

Registrovaný VKP (trvalé travní porosty, zbytky starých ovocných sadů, remízy, polní cesty a  zemědělsky obhospodařované pozemky) se nachází na jižním svahu Přerovské hůry v k. ú. Přerov nad Labem. Svědecký vrch vystupuje do výšky 230 m.n.m. nad plochou polabskou krajinu.

Sad ve Staré Lysé Sad v návesním prostoru mezi obecním hřbitovem, kaplí sv. Jana Křtitele a bývalým panským dvorem.

Semická hůra Registrovaný VKP (trvalé travní porosty, zbytky starých ovocných sadů, remízy, polní cesty a  zemědělsky obhospodařované pozemky) se nachází na jižním svahu Semické hůry v k. ú. Semice nad Labem. Svědecký vrch vystupuje do výšky 230 m n.m. nad plochou polabskou krajinu.

Stromořadí sv. Vojtěcha – Přerov nad Labem

Nově založené ovocné stromořadí kolem kaple a pramene sv. Vojtěcha ve volné zemědělské krajině v lokalitě Na Vrších. Kolem kaple byly ještě vysazeny v listopadu 2008 - 4 ks lípy.

Stromořadí u kaple sv. Simeona, Stará Lysá

Registrovaný VKP stromořadí u kaple sv. Simeona se nachází v obci Čihadla mezi areálem kaple sv. Simeona a areálem zámečku „Bon Repos". Stromořadí vybíhá z parku do volné krajiny v úseku cca 150 m.

Za zámkem - Lysá nad Labem

Registrovaný VKP (trvalé travní porosty, zbytky starých ovocných sadů, remízy, polní cesty a  zemědělsky obhospodařované pozemky) se nachází na západním svahu Zámeckého vrchu v k. ú. Lysá nad Labem. Zámecký vrch vystupuje do výšky 220 m n.m. nad plochou polabskou krajinu.

Zámecké stromořadí – Lysá nad Labem

Registrovaný VKP se nachází na Zámeckém vrchu na pozemku p.č. 3451/14 (3451/14 dle PK) a spolu s budovami zámku, bývalého augustiniánského kláštera a kostelem sv. Jana Křtitele tvoří kulturní a historickou dominantu města. Svou zelenou hmotou, která se velmi výrazně uplatňuje mezi zástavbou na horizontu Zámeckého vrchu vytváří typickou urbanistickou úpravu, která je dokladem vnímání a tvorby urbanizované krajiny, Jednodruhové oboustranné stromořadí jírovců starých cca 100 let rostlo na místě původního jírovcového stromořadí v centrální části města a propojovalo plochu náměstí se Zámeckým vrchem. Na podzim 2007 bylo stromořadí nahrazeno novými lípami.

Na křemenech Nachází se na severovýchodním okraji lesního komplexu Slepeč, západně od městské části Obodř, Benátky nad Jizerou. Území zaujímá terasovaný svah, orientovaný k jihozápadu a spadající směrem k severovýchodnímu okraji lesa Slepeč. Svah je součástí roklinatého terénu, který je pro toto území typický. Území významného krajinného prvku Na křemenech je refugiem přirozených a přírodě blízkých ekosystémů teplomilných křovin, travinobylinných společenstev a je zároveň územím, kde se soustřeďuje vysoké procento bezobratlých živočichů a hájových ptáků. V křovinách nocuje a hnízdí pernatá a spárkatá zvěř.

U čachovické cesty Nachází se v sousedství obce Lipník. Jedná se o louku s výběžky dřevin na víceméně pravidelném svahu velmi mírného sklonu. Jsou zde zastoupena převážně luční společenstva trávovitých a bylinných druhů rostlin. V současné době je tato lokalita využívána pouze pro extenzivní kosení. Významný krajinný prvek U čachovické cesty je cenný především významnou flórou pro dané území.

U pěšin Nachází se cca 300 m západně od Nových Benátek (části města Benátky nad Jizerou). Je tvořen skupinami keřů a stromů, které lemují pruhy orné půdy ve zvlněném terénu. Z celého území je využívána pouze orná půda (zemědělské využívání). Významný krajinný prvek U pěšin je jako lokální biocentrum a lokální

36

biokoridor součástí lokálního územního systému ekologické stability. Kromě útočiště pro zvěř má význam i krajinářský, protože napomáhá zvýšení diverzity v krajině.

U trati Území se nachází 500 m severně od Benátek nad Jizerou. Jedná se o výslunný svah výchozů křídových sedimentů mezi železniční tratí, vedoucí z Benátek nad Jizerou do Zdětína u Chotětova, a mezi silnicí, vedoucí z Benátek do Zdětína. Svah je orientován k jihozápadu, táhne se zhruba od bývalé cihelny až ke Zdětínu. Ve svahu je několik drobných lůmků po těžbě opuky, která se místně používala jako stavební kámen. V minulosti bylo území intenzivně využíváno k pastvě, na méně strmých svazích jako louka a pravděpodobně i jako vinice. Je velmi cenným refugiem přirozených nebo přírodě blízkých rostlinných společenstev. Kromě toho se v této lokalitě koncentruje vysoké procento živočišných druhů, především bezobratlých. Husté křoviny a lesní dřeviny jsou místem úkrytu a hnízdištěm velkého množství ptačích druhů, drobných savců, ale i nocovištěm pernaté a spárkaté zvěře, protože stráně jsou z větší části obklopeny ornou půdou.

Prutník Nachází se jihozápadně od obce Otradovice. Jeho součástí jsou bývalé meandry Jizery po obou stranách železniční tratě s vlhkými, periodicky zamokřovanými loukami, skupinami stromů a keřů, trvalá vodní plocha (tůň) s přerušovaným břehovým porostem. V současné době je území využíváno pro kosení a pro pastvu. Významný krajinný prvek Prutník je jako lokální biocentrum součástí lokálního územního systému ekologické stability a zároveň plní funkci regionálního biokoridoru v regionálním územním systému ekologické stability.

Bývalý hliník Významný krajinný prvek Bývalý hliník je opuštěný prostor po těžbě jílu u silnice, vedoucí z Benátek nad Jizerou do Zdětína (cca 500 m severně od Benátek nad Jizerou). Tato lokalita je jako lokální biocentrum součástí lokálního územního systému ekologické stability. Území je cenné především svojí flórou. Stěny bývalého lomu se po odtěžení staly druhotnými stanovišti, která osidlují společenstva teplomilných trávníků s válečkou prapořitou a dostávají stejný charakter, jako jsou svahy přirozené. V současné době není území nijak využíváno a navrhuje se i nadále ponechat přirozenému vývoji.

Památné stromyKód Název Obec Skutečný

počet208 028.1/3 – 3/3 Tři lípy malolisté u studánky Pod Viničkami Lysá nad Labem 3208 093.1/1 Tis červený v zámeckém parku Bon Repos Stará Lysá 1208 062.1/1 – 6/6 Šest lip u kaple Jana Křtitele Stará Lysá 6208 104.1/20 – 20/20

Stromořadí dvaceti platanů javorolistých v rakouském táboře

Milovice 20

208 108.1/33 – 33/33

skupina 33 dubů letních na Řehačce Byšičky - Řehačka 33

208 099.1/1 Platan javorolistý v zámeckém parku „Petzoldův platan“

Lysá nad Labem 1

208 100.1/1 Nahovětvec dvoudomý v zahradě evangelické fary Lysá nad Labem 1208 101.1ú4-4/4 Čtyři lípy velkolisté v Byšičkách Byšičky 4208 109.1/1 Lípa srdčitá ve Stratově Stratov 1208 063.1/1 Lípa srdčitá na návsi ve Staré Lysé Stará Lysá 1208 095.1/1 Jírovec maďal v zámeckém parku Lysá nad Labem 1208 098.1/1 Jírovec maďal u školy na náměstí Bedřicha

HroznéhoLysá nad Labem 1

37

208 094.1/2-2/2 Dvě lípy velkolisté Na Františku Lysá nad Labem 2208 103.1/2 – 2/2 Dvě lípy srdčité Nad Křížem Benátecká Vrutice 2208 096.1/1 Dub letní na Šibeničním Vrchu Lysá nad Labem 1208 110.1/4-4/4 Čtyři lípy srdčité Na Vrších u Božích muk Přerov nad Labem 4208 107.1/4-4/4 Čtyři duby letní v přírodní rezervaci Mydlovarský

luhOstrá 4

103791 Jinan dvoulaločný (Ginkgo biloba) u zámku Benátky nad Jizerou 1103793 Mahalebka (Prunus mahaleb) Benátky nad Jizerou 1106020 Buk lesní v podzámeckém parku Benátky nad Jizerou 1

Morušovník bílý (Morus Alba) Hlavenec 1Lípa malolistá, dva stromy (Tilia Cordata) Kostelní Hlavno 2

103768 Lípa u kostela v Mečeříži (Tilia Cordata) Mečeříž 1103767 Borovice u Mečeříže (Pinus Sylvestris) Mečeříž 1

V Benátkách nad Jizerou se nacházejí 3 chráněné stromy a v jejich blízkém okolí dalších 5 památných stromů.

A.1 ?????Bezpečnost v ORP Lysá nad LabemNa území ORP Lysá nad Labem jsou zřízeny dvě obvodní oddělení Policie České republiky, a to v  Lysé nad Labem a v Milovicích a další obvodní oddělení Policie ČR je v Benátkách nad Jizerou, které vykonává službu i pro okolní obce (Územní působnost - Benátky nad Jizerou, Bezno, Brodce nad Jizerou, Dolní Slivno, Dražice, Hlavenec, Horky nad Jizerou, Horní Slivno, Hrušov, Hřivno, Chotětov, Kačov, Kbel, Kochánky, Kojovice, Kostelní Hlavno, Košátky, Kropáčova Vrutice, Krpy, Mečeříž, Nemyslovice, Otradovice, Podbrahy, Předměřice nad Jizerou, Sedlec, Skorkov, Slivínko, Sobětuchy, Sojovice, Sovínky, Střížovice, Sudovo Hlavno, Sušno, Tuřice, Zdětín). Obvodní oddělení PČR v Lysé nad Labem vykonává

38

službu na území města Lysá nad Labem a obcí Stará Lysá, Stratov, Ostrá, Semice, Starý Vestec a Přerov nad Labem. OO PČR Milovice, pak na území ORP Lysá nad Labem zajišťuje službu v Milovicích a Jiřicích. Městskou policii mají zřízenou města Lysá nad Labem a Milovice. MP Lysá nad Labem vykonává svoji činnost pouze na území města Lysá nad Labem a od 1.5.2015 také ve městě Benátky nad Jizerou. Město Milovice pak vykonává svoji činnost na území Milovic a na základě veřejnoprávní smlouvy i v Jiřících a ve Stratově. V obci Starý Vestec je pak provozován Městskou policií Lysá nad Labem stacionární radar. Městská policie Lysá nad Labem provozuje v Lysé nad Labem kamerový systém s 9 bezpečnostními kamerami. Vedle toho provozuje i systém PCO – pult centrální ochrany, který slouží k ochraně majetku města, firem a občanů Lysé nad Labem. Systém bezpečnostních kamer je provozován i ve městě Milovice, kde jich je nainstalováno 16. Systém bezpečnostních kamer je provozován i ve městě Benátky nad Jizerou, ve kterém je instalováno cca 15 bezpečnostních kamer.Obec Starý Vestec zajišťuje bezpečnost v obci smluvně prostřednictvím bezpečnostní agentury.

Index Kriminality – ORP Lysá nad LabemOO PČR

ObecPočet trestných činů 06/2013 – 06/2014

Index kriminality

Lysá nad Labem Lysá nad Labem 208 231,34Stará Lysá 10 160,7Přerov 18 154,5Semice 9 84,1Ostrá 15 283,55Stratov 13 246,1Starý Vestec 5 271,7

Milovice Milovice 221 217,9Jiřice 6 355,32

Údaje za 07/2013-06/2014: Zdroj: OO PČR Lysá nad Labem

Index Kriminality - Benátky nad Jizerou – data pouze za územně správní jednotkuOO PČR

ObecPočet trestných činů 06/2013 – 06/2014

Index kriminality

Benátky nad Jizerou Benátky nad Jizerou územně správní jednotka – počet obyvatel 17 756)

483 272,02

A.1.7 Život v obcíchSport, zázemí pro volnočasové aktivity Lysá nad LabemVe městě působí více než 20 sportovních klubů a organizací. Ve vlastnictví města je 6 dětských hřišť, veřejný sportovní areál ZŠ J. A. Komenského, skateboardové hřiště a 3 další sportovní plochy. Problémem je technický stav některých zařízení a zajištění jejich údržby. Ročně vydává město na údržbu sportovišť a podporu sportovních aktivit cca 2,5 – 3 mil. Kč. Městu chybí větší víceúčelová sportovní hala (záměr je připraven). MiloviceVe městě působí cca 20 sportovních organizací a zájmových skupin. K dispozici mají Hakenův stadion,

39

1 fotbalové hřiště, 3 dětská hřiště, skatepark, 3 tělocvičny, 2 soukromé sportovní haly (vysoký nájem) a další menší plochy pro sport a volný čas, včetně cyklostezky, dráhy pro bikros a horolezecké stěny. Ve výstavbě je dále dopravní hřiště, v plánu je výstavby je areál Vital parku, plánovaná investice v rozsahu sedmi miliónů korun se však zatím nepodařilo zrealizovat. V části zvané Balonka vzniklo nové hřiště a tělocvična. Na sportovní akce přispívá město ročně částkou 1 mil. Kč. Vzhledem ke skladbě obyvatel je potřeba zajistit dostatek ploch a aktivit k využití volného času. Současný stav lze hodnotit jako nedostatečný a je třeba vybudovat zázemí pro mládež. Kromě multifunkčních hřišť chybí také vybavení hřišť herními prvky jak pro seniory, tak pro mládež. Ideální variantou je realizace jednoho hřiště za rok. Projekty, které zatím nebyly financovány, jsou hřiště v ulicích Topolová a Tyršova. V rozpočtu města Milovice na rok 2015 je plánováno nové dětské v ulici Topolová a budou doplněny také herní prvky v ulici Pionýrů.

Benátky nad JizerouSport je v Benátkách nad Jizerou na mimořádně vysoké úrovni. Ve městě působí více jak 25 sportovních oddílů např. hokej, hokejbal, badminton, vodní slalom, rychlobruslení, kulečník, tenis, volejbal, motokros, šachy i kopaná. Badmintonový oddíl získal 5x titul Mistra ČR družstev. Benátecký hokejový klub je v podstatě evropskou raritou, neboť se zde hraje třetí nejvyšší soutěž ve městě s jedním z nejmenších počtů obyvatel. Volejbalový oddíl hraje na úrovni extraligy. Město má bazén, zimní stadion, letní (fotbalový) stadion, tenisové kurty (venkovní i kryté), největší dráhu pro kolečkové bruslení v ČR a skate park. Asi 1,5 km od města leží Golf Club Resort Paradise. Celý areál se nachází v oblasti s nejdelším trváním golfové sezóny v České republice. Příznivci motokrosu mohou navštívit závodiště Kbel. Na své si přijdou i milovníci bowlingu, squashe a posilování.Město ročně vydává na podporu sportu nemalé prostředky a v budoucnu by chtělo realizovat ještě další projekty v oblasti sportovní vybavenosti.

Další obce působí v   MAS Polabí V dalších obcích MAS Polabí působí 3 sportovní kluby a organizace. Čtyři obce mají na svém území dětská hřiště. Obec Ostrá má na dětské hřiště projektový záměr. Stratov hřiště nemá, ale občané a matky s dětma mají možnost využívat zahradu u obecního úřadu. Jiné fotbalové hřiště nebo jiné sportovní plochy chybí. Problém však je s odměňováním lidí, kteří se aktivně podílejí např. na sportovní činnosti s dětmi a mládeží. Z volnočasových aktivit jsou sportovní nejvíce organizované a podporované, i když v mnoha případech zejména díky dobrovolnosti a aktivitě jedinců. Sportovní akce organizuje např. obec Semice – Běh Semicemi, jehož se účastní jak děti, tak dospělí. Zájmem více obcí je vybudovat sportovní zázemí pro starší občany. Není však zřejmé financování takového záměru.

Obec

Tělocvičny včetně školních

Hřiště včetně školních Stadion Bazén Koupaliště

Lysá nad Labem 5  10  1  0 0  Milovice 5  17  0  0 0 Semice 1  1  0 0 0 Ostrá 0  2 0 0 1  Stratov 0  2  0 0 0 Stará Lysá 0  2  0 0 0 Starý Vestec 0  1  0 0 0 Jiřice 0   1 0 0 0 Benátky nad Jizerou 3  7  3 1 1 

40

V Lysé nad Labem a v Milovicích chybí vybudované zázemí pro mládež případně zázemí pro sociálně slabší komunitu. V Benátkách nad Jizerou velmi dobře funguje Klub dětí a mládeže, ale chybí nízkoprahové centrum. V Milovicích vzniklo nízkoprahové centrum, v Lysé nad Labem se aktuálně jedná o zřízení centra pro děti. Prostor ani místo však zatím nejsou dány, ale pro programové období bude vhodné využití prostředků k realizaci vybavení.

KulturaLysá nad LabemMezi nejdůležitější kulturní zařízení patří:

Městské kino (stálé a letní) Městská knihovna Calypsso music club Státní oblastní archiv Praha Muzeum Bedřicha Hrozného ZUŠ Františka Antonína Šporka

Významný počet kulturních akcí podporuje město Lysá nad Labem pomocí Fondu kultury, z něhož v roce 2014 přispělo na veřejně přístupné kulturní akce pořádané jednotlivci i organizacemi 300 tis. Kč. Na práci s dětmi a mládeží poskytlo v roce 2014 město společenským organizacím dotaci ve výši 410 tis. Kč. Provoz kina stojí ročně 900 tis. Kč a v roce 2014 byla realizována investice 1,85 mil. Kč. Zajímavé kulturní osobnosti vystupují také v rámci doprovodných programů pořádaných při výstavních akcích na Výstavišti Lysá nad Labem. Na území města Lysá nad Labem se nachází celá řada kulturních památek a objektů. Na obnovu kulturních památek v městské památkové zóně (MPZ) město čerpá dotace Ministerstva kultury ČR a dotace Středočeského Fondu kultury a obnovy a také zdroje z programu Podpora obnovy kulturních památek. Město má připravenou celou řadu záměrů pro zvýšení využitelnosti kulturních zařízení i památek (Zámecký vrch, letní kino, Muzeum Bedřicha Hrozného, kulturní sál - projekt Zahrada a má připravené další náměty na pořádání kulturních akcí.

MiloviceHlavním organizátorem kultury ve městě je Víceúčelové kulturní zařízení, příspěvková organizace (organizuje výstavy, dětské dny) – Městská knihovna, s pobočkou v Benátecké Vrutici. Knihovna kromě knihovnické funkce je pořadatelem kulturních akcí a výstav, poskytuje prostory pro činnost kroužků, organizuje dětské dny apod. Město Milovice pořádá kulturní a společenské akce. Obecně prospěšná společnost Maminky dětem organizuje volnočasové aktivity pro celé rodiny (např. Cesta pohádkovým lesem, Slavnost rodin). Ve městě aktivně pracuje komise pro kulturu a sport.

Benátky nad JizerouVeřejnosti slouží dva společenské sály a městská knihovna. Ve městě působí Kruh přátel umění, divadelní soubory, Keramický ateliér U Matouše, Spolek rodáků a další. Město Benátky nad Jizerou je také pořadatelem mnoha kulturních akcí, mezi ty tradiční patří bezpochyby Novoroční ohňostroj, Prvomájový jarmark, Ochutnávka vín, Dětský den, Setkání s důchodci, Zámecké slavnosti, Ples města, Benátecký pohár – soutěž ve společenských tancích třídy A, divadelní představení apod. Na podzim se pravidelně koná soutěž filmových amatérů – Benátky filmových amatérů.Ve městě chybí vhodný sál pro konání plesů a tanečních kurzů. Obojí by mohlo být vyřešeno dokončenou výstavbou víceúčelové haly. Město pořádá cca 3 x – 4 x do roka divadelní představení v místním společenském sále Záložna (jde o zájezdová představení). Dříve ve městě fungovalo kino, to však bylo postupem času zrušeno. Areál bývalého letního kina v zámeckém parku v současné době slouží Dětskému dni, popřípadě Romskému slavíku. Nabídka kulturních aktivit je pestrá, ale stále trvá snaha o její rozšíření.

41

Benátecký čtyřlístek – sdružení, které velmi dobře funguje (aktivita základních a mateřských škol, dětí a vedoucích kroužků z Klubu dětí a mládeže a jiných organizací ve městě, aktivních pozitivně a ekologicky smýšlejících občanů, za podpory Města Benátky nad Jizerou) a pořádá řadu zajímavých akcí a provozuje vlastní internetové stránky.

Kultura v obcích MAS Polabí: doplnit BNJ

Muzeum a galerie:Lysá nad Labem: Muzeum Bedřich HroznéhoMilovice: Muzeum Milovicka, Italský hřbitov Benátky nad Jizerou: pobočka Muzea Mladoboleslavska, soukromé Muzeum hraček pyšnící se největší sbírkou historických hraček v ČR.

Další obceKulturních akcí v ostatních obcích MAS Polabí je organizováno poměrně málo. Pokud se nějaké konají, pak v převážné většině díky aktivní činnosti dobrovolných spolků nebo zájmových sdružení. Obyvatelé těchto obcí musí za kulturou vyjíždět do Lysé nad Labem, akce organizuje rovněž obec Semice ve spolupráci se základní školou, SDH Semice a nově se tvořícím klubem seniorek. 

Spolková a zájmová činnost Lysá nad LabemVe městě jsou činná místní občanská sdružení, nadace a spolky, které významnou měrou obohacují život obyvatel a pomáhají vytvářet vhodné podmínky pro návštěvníky města. Mezi důležité subjekty lze zařadit zejména následující:

Spolek rodáků a přátel města Lysé nad Labem Spolek pro rozvoj města Lysá nad Labem OS romských občanů Lysá nad Labem, Milovice MO českého rybářského svazu Taneční klub dospělých Taneční a sportovní klub Dynamik Junák - svaz skautů a skautek ČR, středisko Lysá nad Labem Železniční modelářský kroužek Klub přátel dechové hudby Sbor dobrovolných hasičů Lysá Klub Českých turistů OS Pro dětský úsměv Lysá

42

Obec KnihovnaKlubovny,spolky

Kulturní sál Letní kino

Stálé kino

 Lysá nad Labem 2  8  1  1  1  Milovice 2 8  2  0  0  Semice 1  7  1  0  0  Ostrá 1  5  0  0  0 Stratov  1  1  0  0  0  Stará Lysá 1  3  0  0  0  Starý Vestec 1  1  0  0  0  Jiřice 1  0  0  0  0  Benátky nad Jizerou 1  35  2  0  0 

České baráčnictvo ČS včelařů Chrámový sbor Klub dobré zprávy Radioklub Myslivecké sdružení Doubrava Myslivecké sdružení Černava Klub filatelistů OS Lysin OS Empatie MC Parníček zájmové kroužky při ZŠ

MiloviceZájmové kroužky pro děti školního věku:

v základních školách ve spolupráci s DDM Nymburk, Rodinné centrum Hudební škola Yamaha Milischool – kroužky angličtiny Happy studio Městská knihovna Milovice Nízkoprahový klub Milovice – sociální služba – pro mládež od 13 do 26 let Nízkoprahový D-klub Milovice – sociální služba – pro děti od 8 do 12 let SDH Milovice Sport Dynamo Milovice EPLA,o.s.

Mnoho dětí z Milovic dojíždí do okolních měst, zejména do Lysé nad Labem (ZUŠ, sportovní oddíly, apod.).

Benátky nad Jizerou Město klade velký důraz na aktivní vyžití dětí a mládeže. Na benáteckých základních školách se dětem nabízí celá škála kroužků a volnočasových aktivit. Úplné základní vzdělání v oboru hudebním, tanečním, výtvarném i literárně dramatickém mohou získat nejen děti, ale i dospělí v Základní umělecké škole J. A. Bendy.Na základě iniciativy městského úřadu bylo v roce 1999 v Benátkách nad Jizerou otevřeno odloučené pracoviště mladoboleslavského Domu dětí a mládeže. Kromě stálé zájmové a klubové činnosti pořádá táborové pobyty o hlavních prázdninách i v průběhu školního roku.

AMK Kbel Astronomický kroužek Badmintonový klub BMX – akrobacie na kole Český rybářský svaz Český svaz chovatelů Český svaz včelařů Český svaz zahrádkářů Český svaz žen Golf Club Resort Paradise Hokejový klub Hokejbalový klub Horolezecký klub Horská kola - sjezd

43

JUNÁK – svaz skautů a skautek Klub dětí a mládeže Klub sportovního bruslení Kulečníkový klub Kynologický svaz Loutkové divadlo Rolnička Motokros klub AČR Myslivecké sdružení Nohejbal klub Občanské sdružení Romano lav SK Kopaná Karbo Spolek rodáků a přátel Benátek nad Jizerou Šachklub Karbo TJ Sokol Benátky nad Jizerou TJ Sokol Kbel TJ Start Dražice Tenisový klub Veteran car club Vodní slalom Karbo Volejbalový klub

Další obce:V některých obcích fungují zájmová sdružení, která se podílejí na organizování volného času v obci. Sbor dobrovolných hasičů ve Starém Vestci organizuje Čarodějnice, Dětský den, bude probíhat i vítání občánků. Obecně lze konstatovat, že volnočasové aktivity jsou v ostatních obcí MAS Polabí závislé na aktivních jedincích, kteří jsou ochotni ve svém volném čase organizovat akce pro děti a mládež. Problémem je dost často zázemí pro volnočasové aktivity, případně jeho stav a úroveň. Zájmem současných starostů je takové zázemí vybudovat, pokud možno s přispěním dotačních finančních prostředků. Některé obce mají v tomto směru připravené projekty.

Dílčí závěry: Ve třech největších městech MAS (Lysá nad Labem, Milovice, Benátky nad Jizerou) pracují sportovní i společenské organizace velice aktivně, zapojují se do společenského života města, pořádají kulturní, sportovní akce pro veřejnost. U Lysé nad Labem a Benátek nad Jizerou lze říci, že nabídka dostatečně uspokojuje potřeby obyvatel (včetně dětí a mládeže) v oblasti volnočasových aktivit, horší situace je v Milovicích. Rychlý růst počtu obyvatel Milovic s výrazným podílem věkové skupiny do 15 let nebyl dostatečně včas podchycen, a proto nebyla vybudována přiměřená nabídka volnočasových aktivit. Podpora organizacím zajišťujícím volnočasové aktivity pro různé cílové skupiny je velmi vhodná, nikoliv však se závazkem konkrétních prostor, které by mělo spravovat město. Systém dotací v Lysé nad Labem se za poslední 3 roky zlepšil, potěšující je i nárůst objemu přidělovaných prostředků. Benátky nad Jizerou investují do podpory volnočasových aktivit značné finanční prostředky a také jsou úspěšné v čerpání dotací pro rozvoj této oblasti. Výrazné zvýšení by bylo žádoucí v Milovicích, kdy v roce 2013 byly investice 2,5mil. Kč, letos však jen 1 mil. Kč.Vzhledem k tomu, že počet obyvatel dohromady ve třech největších  městech (Lysá nad Labem 9 000 obyvatel, Milovice 10 200 obyvatel a Benátky nad Jizerou cca 7 100 obyvatel) přesáhl 26 000 a počet obyvatel v regionu MAS Polabí je více jak 30 000 osob, bylo by vhodné začít společně uvažovat o velkých projektech, které zatím nebyly realizovány, jako je sportovní hala nebo plavecký bazén s parametry pro pořádání republikových soutěží.

A.1.8 Sociální a zdravotní péče

44

Sociální péčeNa území MAS Polabí působí celkem 20 registrovaných sociálních služeb, které poskytuje 8 subjektů. - přehled nejvýznamnějších zařízení a služeb:

Domov pro seniory (Lysá nad Labem) Městské centrum komplexní péče (Benátky nad Jizerou) – domov pro seniory, odlehčovací služby,

denní stacionář, pečovatelská služba Domov U Anežky (Benátky nad Jizerou) – příspěvková organizace Krajského úřadu Středočeského

kraje – domov pro seniory Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (Milovice) Sociální poradna (Lysá nad Labem) Domov pro osoby se zdravotním postižením, denní stacionář (Milovice) Domov pro osoby se zdravotním postižením - Občanské sdružení Nezávislý život, o.s. (Benátky nad

Jizerou - Benátky nad Jizerou II) Azylový dům (Lysá nad Labem) Azylový dům (Benátky nad Jizerou)

Přehled sociálních služeb pro obyvatele MAS Polabí (sídlící v území MAS + ostatní)Druh sociálních služeb početCentra denních služebDenní stacionáře 6Týdenní stacionáře 1Domovy pro osoby se zdravotním postižením 3Domovy pro seniory 4Domovy se zvláštním režimemChráněné bydleníAzylové domy 3Domy na půl cestyZařízení pro krizovou pomoc 2Nízkoprahová denní centraNízkoprahová zařízení pro děti a mládež 4NoclehárnyOdlehčovací služba 1Pečovatelská služba 1Terapeutické komunitySociální poradny 10Sociálně terapeutické dílnyCentra sociálně rehabilitačních služebPracoviště rané péče 1Intervenční centra 2Služby následné péčeOstatní 16Celkem 54

Počet jednotlivých typů zařízení sociálních služeb sídlících v rámci MAS Typ zařízení sociálních služeb PočetDenní stacionáře 4Týdenní stacionáře 1

45

Domovy pro osoby se zdravotním postižením 2Domovy pro seniory 3Azylové domy 2Zařízení pro krizovou pomoc 1Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež 2Sociální poradny 7Pracoviště rané péče 1Intervenční centra 2Ostatní 9Celkem 35

Počet jednotlivých typů zařízení sociálních služeb   Druh sociální služby  Sociální poradenství 3

Služby sociální péče

Osobní asistence 1Pečovatelská služba 1Odlehčovací služby 1Denní stacionáře 2Domovy pro osoby se zdravotním postižením 1Domovy pro seniory 1

Služby sociální Prevence

Raná péče 1Azylové domy 1Krizová pomoc 1Intervenční centra 1Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež 2Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi 1Terénní programy 2

Sociální poradenstvím se zabývají následující sociální zařízení: Sdružení romských občanů Lysá nad Labem Centrum sociálních a zdravotních služeb Poděbrady o.p. s. ve všech obcích MAS Respondeo o. s. ve všech obcích MAS Občanské sdružení Nezávislý život, o.s. (Benátky nad Jizerou - Benátky nad Jizerou II)

Osobní asistencemi se zabývají: Centrum sociálních a zdravotních služeb Poděbrady o.p. s ve všech obcích MAS

Pečovatelskou službu provozuje: Centrum sociálních a zdravotních služeb Poděbrady o. p. s. - nachází se v Lysé nad

Labem Městské centrum komplexní péče (Benátky nad Jizerou)

Odlehčovacími službami se zabývají: Domov Na Zámku Lysá nad Labem Městské centrum komplexní péče, Benátky nad Jizerou

Denní stacionář provozují: Centrum sociálních a zdravotních služeb Poděbrady o.p.s. - nachází se v Lysé nad Labem Domov Mladá, Milovice

46

Městské centrum komplexní péče, Benátky nad JizerouDomov pro osoby se zdravotním postižením:

Domov Mladá, Milovice Domov pro osoby se zdravotním postižením - Občanské sdružení Nezávislý život, o.s.

(Benátky nad Jizerou - Benátky nad Jizerou II)Domov pro seniory:

Domov Na Zámku, Lysá nad Labem Městské centrum komplexní péče, Benátky nad Jizerou Domov U Anežky, Benátky nad Jizerou

Azylové domy: Sdružení romských občanů Lysá nad Labem Azylový dům, Benátky nad Jizerou

Krizová pomoc provozují: Sdružení romských občanů, Lysá nad Labem

Intervenční centrum se nachází: Respondeo o. s. – mohou využít všechny obce MAS

Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež se nachází: Mateřské centrum Milovice

Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi využívají: Sdružení romských občanů, Lysá nad Labem Středisko rané péče Lysá nad Labem

Terénní programy: Sdružení romských občanů, Lysá nad Labem Centrum sociálních a zdravotních služeb Poděbrady o.p. s – mohou využívat všechny obce MAS Středisko rané péče – mohou využívat všechny obce MAS

Celkově lze konstatovat, že síť základních sociálních služeb je občanům k dispozici. Chybí některé specializované a navazující druhy služeb (rehabilitace, odlehčovací služby, chráněné dílny). Bylo by potřebné pokračovat také v trendu posilování terénních nebo ambulantních forem služeb (namísto pobytových). Značným rizikem sociálních služeb je nejistota ve financování služeb (vyplývající ze současné praxe přiznávání dotací) i nevyhovující stav některých zařízení. Problémem je stále také nízká informovanost občanů o možnostech služeb a rovněž malá koordinace poskytování služeb v území (včetně například rozmístění kapacit), kterou je možné vyřešit společným komunitním plánováním.

V Lysé nad Labem je velké množství seniorů nad 55 let. Mnoho z nich využívá sociální služby, které jsou zde převážně zajišťovány Centrem sociálních a zdravotních služeb Poděbrady o.p.s. a Domovem Na Zámku. Ještě větší podíl seniorů na celkovém počtu obyvatel je v Benátkách nad Jizerou. Tam jsou jejich potřeby zajišťovány prostřednictvím zařízení – např. Městské centrum komplexní péče, Benátky nad Jizerou a Domov U Anežky, Benátky nad Jizerou.Trend pomoci seniorům je však víc v oblasti služeb v jejich domácím prostředí. Pečovatelské služby a osobní asistence poskytují alternativu, které umožňují klientům žít nadále doma se svými blízkými. Služby poskytují stravu, osobní hygienu, úklid i nákupy. V rámci těchto služeb však chybí informovanost v přilehlých obcích. Senioři v Lysé jsou zvyklí navštívit sociální centrum, které je ale pro ostatní občany žijící mimo město daleko a jsou závislí na příslušnících z rodiny. Nejvýznamnější sociální služby v rámci ORP Lysá nad Labem:

1. Centrum sociálních a zdravotních služeb Poděbrady o.p.s., se sídlem Lipanská 721, Poděbrady, pracoviště Lysá nad Labem. Společnost poskytuje v regionu nymburského okresu komplexní sociální služby (pečovatelskou službu, osobní asistenci, denní stacionář) a domácí zdravotní péči občanům, kteří mají sníženu soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení,

47

jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Pomáhá všem lidem, kteří se ocitli v nepříznivé situaci. Podporu poskytuje občanům v domácím prostředí a ambulantně.

2. Domov Mladá, se sídlem Rakouská 552, Milovice. Tato organizace zřízená Středočeským krajem, poskytuje pobytové, zdravotní, ošetřovatelské, rehabilitační, výchovné a vzdělávací služby pro zdravotně handicapované. Domov Mladá neprošel a ani neprochází transformací. Důvodem je to, že Středočeský kraj vybral pro transformaci omezený počet těchto zařízení s tím, že přednost dostala ta, která byla v nevyhovujícím technickém stavu, v odlehlých místech a složení jejich klientů bylo pro transformaci vhodné. Naopak Domov mladá je v dobrém stavu a 80 % klientů je s 4 stupněm zdravotního postižení.Cílová skupina: osoby se zdravotním postižením bez rozdílu pohlaví od 3 let věku, osoby s mentálním postižením, v kombinaci s dalším postižením (smyslovým, tělesným), mobilní i imobilní, bez psychiatrické diagnózy a denní lékařské péče a osoby se sníženou schopnosti uplatňovat svá práva. Poskytované služby:

- Denní pobyt – je možný pro děti od 5 let věku. Pracují zde kvalifikované pracovnice. V programu dne je pamatováno na výchovu a práci s dětmi, je možné zajišťovat rehabilitační cvičení dle pokynů lékaře.

- Celoroční pobyt – pro děti od 3 let věku a pro dospělé. Poskytované služby jsou na základě zpracovaných individuálních plánů zaměřeny na výchovnou, zdravotní, rehabilitační, vzdělávací terapii, u mládeže a dospělých je podporováno i pracovní zařazení dle jejich zájmu a schopností.

3. Domov Na Zámku, se sídlem Na Zámku 1, Lysá nad Labem. Zřizovatel je Středočeský kraj.Domov Na Zámku je pobytové zařízení s celoročním pobytem. Domov je určen především pro seniory s trvalým pobytem v České republice, kteří jsou příjemci starobního, invalidního popřípadě vdovského důchodu, a kteří pro změny zdravotního stavu potřebují péči, která jin nemůže být zabezpečena rodinou, pečovatelskou službou ani jinými službami sociální péče nebo potřebují služby domova z jiného závažného důvodu. Domov není vhodný pro osoby vyžadující akutní zdravotní péči v lůžkovém zdravotnickém zařízení, pro osoby, které by narušovaly kolektivní soužití zejména z důvodu duševní poruchy, závažné mentální poruchy a závislosti na návykových látkách.Domov Na Zámku je určen především seniorům, kteří se v důsledku svého věku a zdravotního stavu ocitli v nepříznivé sociální situaci, kterou nejsou schopni překonat ve svém vlastním prostředí ani za pomoci rodiny nebo jiného typu sociálních služeb a potřebují pravidelnou pomoc při zajištění svých potřeb.Cílová skupina: senioři od 55 let. Ve výjimečných případech lze přijmout klienta mladšího 55 let.Poskytované služby:

- ubytování, celodenní stravovaní- úkony ošetřovatelské a zdravotní péče- rehabilitace

poradenskou péči4. Sdružení romských občanů, se sídlem nám. B. Hrozného 1743, Lysá nad Labem

Snahou sdružení je napomáhat ve vzdělávání, prohlubování vědomostí, vytváření lepšího sociálního prostředí, kultury a to prostřednictvím partnerství mezi školami, vládou, nevládními organizacemi a místním společenstvím.Cílová skupina: romské sociálně slabší rodiny s dětmi, mládež a dospělí jednotlivci5. Mateřské centrum Milovice, se sídlem Topolová 912, Milovice - nízkoprahové zařízení pro děti a mládež. Hlavním cílem této nestátní neziskové organizace je provozování rodinného centra a klubovny, nízkoprahového klubu a podpora fungující rodiny ve všech jejich fázích.

Cílová skupina: všem rodinám s dětmi od narození do 21 let.Mateřské centrum také zaměstnává osoby, které jsou vedeny na úřadě práce déle než rok a to v nově zařízené rodinné restauraci s programem. „Férovka“. Posláním této restaurace je provozování a

48

rozvoj ekonomicky soběstačného sociálního podniku založeného za účelem kvalitních pracovních míst pro lidi znevýhodněné na regionálním trhu práce. Nabízí svačiny pro ZŠ, zdravé menu pro dospělé a děti s možností rozvozu po Milovicích, občerstvení přímo v restauraci, poskytuje celoroční aktivity a doprovodné služby pro všechny generace.

Benátky nad JizerouCelodenní péči nabízí Domov u Anežky, Luštěnice, středisko Benátky nad Jizerou. Domov je příspěvkovou organizací Krajského úřadu Středočeského kraje.

Organizační složkou města je Městské centrum komplexní péče, které sdružuje Domov pro seniory, stacionář, pečovatelskou službu a domácí zdravotní ošetřovatelskou službu. Jde o příspěvkovou organizaci města. Domov pro seniory je pobytová sociální služba zajišťující nepřetržitou péči 24 hodin denně o potřeby klienta a jeho domácnost, zahrnující bydlení, praní a žehlení prádla a úklid.Zdravotní péči poskytují zdravotní sestry. Domov má kapacitu  30 obytných jednotek.

Domácí ošetřovatelská péče je zabezpečována zdravotnickým personálem na základě doporučení praktického lékaře v domácnosti klienta. Provozní doba je 12 hodin denně 7 dnů v týdnu. Zajišťuje služby pro klienty z Benátek nad Jizerou a okolních obcí.Pečovatelská služba je terénní služba, pečovatelky zajišťují péči o klienta a jeho domácnost (úklid, nákupy, praní prádla, pochůzky, donáška oběda) v pracovní dny. Pečovatelskou službu by bylo možné v případě zájmu rozšířit i do okolních obcí.

Denní i týdenní stacionář je určen pro pobyty klientů, o které v průběhu pracovní části dne nemohou pečovat jejich rodinní příslušníci. Stacionář poskytuje celodenní aktivizační program. Kapacita je maximálně 6 klientů v denním a 3 klienti v týdenním stacionáři.

V azylovém domě Na Podolci je 6 míst pro muže, potřeba je však větší. Problémem je neexistence azylových prostor pro ženy a matky s dětmi. Zatím se využívá Naděje v Mladé Boleslavi.

Místní obyvatelé, včetně handicapovaných osob, nemají problémy sehnat pracovní uplatnění. Zavedení speciální nabídky pracovních příležitostí (např. chráněné dílny) není potřebné.

Přesto mezi záměry města patří vybudování nízkoprahového komunitního centra pro děti a mládež s cílem minimalizovat možná rizika spojená se současným způsobem života dětí a mládeže. Centrum by jim umožnilo lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí a řešit problémy tak, aby se v budoucnosti nedostaly na okraj společnosti. Vhodné prostory a provozovatele (NNO) je potřeba najít. Potřebné je zajistit poradenské služby zajišťované v určitých dnech externími specialisty. Stejným způsobem by bylo vhodné řešit potřebu pedagogicko – psychologického a rodinného poradenství, včetně poradenství právního (v současnosti jsou tyto služby v Mladé Boleslavi).

Uživatelům návykových látek přímo v jejich přirozeném prostředí poskytuje sociální služby nízkoprahového typu občanské sdružení Semiramis v rámci projektu „Centrum terénních programů na Mladoboleslavsku“. Zaměřuje se především na práci s nitrožilně užívajícími klienty, pro které je často obtížná dostupnost podobných služeb v regionu. Cílem aktivit je především snižování dopadů užívání drog na samotné uživatele i na „neužívající“ veřejnost, prevence infekčních chorob a ochrana veřejného zdraví.

Ve městě žije několik vozíčkářů. Oni i ostatní osoby s omezením mobility mají problémy s řadou bariér ve městě a je tedy potřeba tyto bariéry postupně odstraňovat. V některých případech u veřejných budov však tento požadavek naráží na požadavky památkové péče.

49

Asistenční služby ve městě neexistují kromě asistence pedagoga u jednoho žáka základní školy. Zavedení dalších služeb není v tuto chvíli potřebné.

Další služby poskytující péči pro dané ORP mimo sídlo.

Název zařízení Typ zařízení Zřizovatel zařízení Sídlo zařízení (ORP)

Centrum sociálních a zdravotních sužeb PODĚBRADY O.P.S

komplexní sociální služby  KÚ Středočeského kraje Poděbrady

Respondeo o. s. intervenční centrum, sociální poradenství KÚ Středočeského kraje Nymburk

Občanské sdružení Nezávislý život o. s.

odborné sociální poradenství KÚ Středočeského kraje Mladá Boleslav

Domov U Anežky domov pro seniory KÚ Středočeského kraje Benátky nad Jizerou

Fokus Mladá Boleslav terénní programy, sociálně intervenční centra KÚ Středočeského kraje Mladá Boleslav

Semiramis o. s. terénní programy KÚ Středočeského kraje Nymburk

Handicap centrum Srdce, o.p.s. denní a týdenní stacionář, chráněná dílna KÚ Středočeského kraje Poděbrady

Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy

sociálně právní poradenství KÚ Středočeského kraje Nymburk

Středisko rané péče terénní služby, poradenství Oblastní charita Kutná Hora

Zdroj dat: vlastní šetření

Počty zařízení dle zřizovatele

Druh služby ZřizovatelMPSV kraj Obec církev FO Jiný

Denní stacionáře 0 2 0 0 0 0Domovy pro osoby se zdravotním postižením 0 1 0 0 0 0Domovy pro seniory 0 2 0 0 0 0Azylové domy 0 0 0 0 0 1Zařízení pro krizovou pomoc 0 0 0 0 0 1Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež 0 0 0 0 0 2Sociální poradny 0 2 0 1 0 0Intervenční centra 0 3 0 0 0 0Ostatní 0 1 0 2 0 1Celkem 0 11 0 3 0 5Zdroj dat: www.mpsv.cz

Služby, které neposkytuje kraj: Sdružení romských občanů - sociální poradna a azylový dům, případně krizovou a aktivizační službu

pro sociálně slabé rodiny a romské občany. Mateřské centrum Milovice - nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

50

Středisko rané péče

Dobrovolnické organizace na území ORP Analýzou a šetřením místních aktivních obyvatel bylo zjištěno, že zde není žádná dobrovolnická činnost, která by byla akreditovaná. Pouze v Domově Na Zámku existuje dobrovolnický program pro seniory, který založil MVDr. Jan Kořínek, který se snažil překonat samotu seniorů a vyplnit jejich čas organizací společných zážitků a hudebních koncertů, které pro seniory vytvořil. Bez nároků na finanční odměnu je ochoten i nadále obětovat volný čas a energii, případně své dovednosti i dovednosti seniorů k vytvoření kvalitního života seniorů. Příkladem je organizace tzv. Kavárničky pro dříve narozené, jejímž cílem je pravidelné setkávání, vzdělání a společenské vyžití seniorů. Aktuálně se tato dobrovolnická organizace setkává v místní restauraci a v budoucnosti hledají příznivý prostor města. V úvahu připadá dům č. p. 13 na náměstí, stojící u školy, kam senioři dříve chodili, avšak toto se nesetkalo se souhlasem veřejnosti hlavně nejbližších sousedů. Projektovým závěrem je ale jak rekonstrukce, tak vybavení klubovny pro seniory.

V Domově Mladá neměli žádnou zkušenost s dobrovolnictvím, V roce 2012 Středočeský kraj zahájil kurz Managementu dobrovolnictví, ze kterého vznikla skupina šesti dobrovolníků, kteří na základě získaných vědomostí pravidelně dochází za klienty a účastní se akcí domovy, berou klienty na vycházky, povídají a naslouchají.

Nedostatky a hrozby sociálních služeb: nedostatečná informovanost obyvatel v přilehlých obcích nedostatečná nabídka rehabilitačních služeb nedostatečná kapacita domu s pečovatelskou službou chybějící denní stacionář chybějící nabídka odlehčovacích služeb daleká chráněná dílna pro zdravotně postižené a seniory financování rané péče chybějící azylový dům pro svobodné matky s dětmi

Zdravotní péčeNa území obcí MAS Polabí není žádná nemocnice ani jiné lůžkové zdravotnické zařízení. Spádová nemocnice je v Nymburku, další specializovanou péči najdou obyvatelé zdejších obcí zejména v Praze. Dle dostupných statistických údajů je v území 11 ordinací praktického lékaře pro dospělé, 7 pro děti, 7 stomatologů a 13 specialistů. V území jsou 4 lékárny (v Lysé a v Milovicích), v Lysé je rovněž středisko rychlé zdravotní pomoci. Většina zdravotnických pracovišť v Benátkách nad Jizerou (státní zdravotnická zařízení i soukromé ordinace) je soustředěna v poliklinice a ve zdravotnickém středisku v zámeckém areálu. Ve městě působí 5 praktických lékařů a 3 dětští lékaři, 6 zubních lékařů, 11 specialistů a 2 lékárny. Benátky nad Jizerou také nemají vlastní nemocnici - patří do spádové oblasti nemocnice v Mladé Boleslavi. V Mladé Boleslavi bylo na jaře 2008 otevřeno také osvědčené zařízení pro záchranu matkami anonymně odložených dětí – babybox, které je nejblíže umístěným babyboxem k území MAS Polabí.Síť zdravotních služeb vcelku odpovídá potřebám, mezi její slabé stránky patří horší dostupnost z menších obcí a bariérovost některých zařízení, větší nabídka lékařů specialistů a hrozící uzavírání ordinací z důvodu důchodového věku některých lékařů.

Přehled rozmístěných zdravotnických zařízení

ZařízeníPočet

pracovišť

Obce

Samostatná ordinace praktického lékaře pro dospělé 16 Lysá nad Labem, Milovice, Semice,

51

Ostrá, Benátky nad Jizerou

Samostatná ordinace praktického lékaře pro děti 10Lysá nad Labem, Milovice, Semice, Benátky nad Jizerou

Samostatná ordinace praktického lékaře stomatologa 13Lysá nad Labem, Milovice, Benátky nad Jizerou

Samostatná ordinace praktického lékaře gynekologa 2 Lysá nad Labem, Milovice

Samostatná ordinace lékaře specialisty 22Lysá nad Labem, Milovice, Benátky nad Jizerou

Ostatní samostatná zařízení 10 Lysá nad Labem, Milovice

Zařízení lékařské péče (lékárny) 8Lysá nad Labem, Milovice, Benátky nad Jizerou

Sdružená ambulantní zařízení 0Nemocnice 0Středisko záchranné služby a rychlé zdravotní pomoci 2 Lysá nad Labem

Detašované pracoviště záchranné služby a ZP 0Významná zdravotní zařízení – jiná 0

Dílčí závěry:Sociální a zdravotní služby jsou umístěny zejména ve třech větších městech regionu a slouží pro širší spádové území. Také díky tomu je i v dalších obcích MAS Polabí situace v sociálních a zdravotních službách relativně uspokojivá. Sice obyvatelé těchto obcí musí za zdravotními službami ve většině případů dojíždět do měst nebo sousedních obcí, ale z podkladů, které byly při zpracování tohoto dokumentu k dispozici, nevyplynul žádný konkrétní požadavek na změnu. V některých obcích (Stratov, Stará Lysá) je zájem vybudovat zázemí pro seniory – domov důchodců, dům s pečovatelskou službou. Tyto investice jsou však závislé na dotačních zdrojích, bez kterých jinak nebudou realizovány. Společné komunitní plánování by mohlo pomoci řešit doplnění sítě služeb, jejich návaznosti i společné investice.

A.1.9 Ekonomický potenciál

V celém regionu MAS Polabí je registrováno 3483 ekonomických subjektů, tento počet však zahrnuje i celou řadu neaktivních subjektů (zejména fyzických osob). Nejvíce jsou zastoupeny služby (662), dále pak stavebnictví (383), zpracovatelský průmysl (306), poměrně vysoký počet má i zemědělství (174). Nejvýznamnějšími zaměstnavateli v území jsou:BRAMKO Semice, největší pěstitel zeleniny a brambor v ČR, sídlo v SemicíchCHOPA, výrobce v oblasti kosmetiky a drogerie, sídlo ve Starém VestciŠkolky MONTANO, s.r.o. zahradnictví, lesní školka, sídlo v Přerově nad Labem Polabská zelenina Přerov nad Labem, s.r.o., zpracovatel zeleniny, sídlo v Přerově nad LabemBOTANICUS- výrobce přírodní kosmetiky výrobou přírodní kosmetiky, pěstováním rostlin, bylin, ovoce a zeleniny ve vlastních ekologických zahradách, sídlo v Ostré nad LabemZemědělské družstvo Pěstitel Stratov, sídlo StratovIRE-Milovice, interiéry, reklama, výstavní expozice, sídlo v MilovicíchCONSOLIS CZ a.s. (dříve DYWIDAG PREFA a.s.) výrobce a dodavatel železobetonových prefabrikovaných konstrukcí a systémů, sídlo Lysá nad LabemLinde - Wiemann CZ,s.r.o., výroba komponentů pro automobilový průmysl, sídlo Lysá nad LabemMISAN,s.r.o., Služby v oblasti CNC obrábění, sídlo Lysá nad LabemKOVONA, a.s., výrobcem kovového nábytku, sídlo Lysá nad Labem. Nejvýznamnější podnikatelské subjekty v Benátkách nad Jizerou:

52

Carborundum Electrite, a.s (výroba brusných nástrojů z umělého korundu a SiC) Družstevní závody Dražice, s.r.o. (tradiční český výrobce bojlerů)Bilsing Automation Czech, s.r.o. (vývoj, výroba, prodej a montáž manipulačních ramen a podavačů z modulárního stavebnicového systému)UACJ Extrusion Czech s.r.o. (aluminiové víceúčelové trubice do výparníku a kondenzátorů pro klimatizaci do automobilů)AVE odpadové hospodářství, s.r.o., provozovna Benátky nad JizerouKorund Benátky, s.r.o. (výroba brusných zrn bílých, hnědých korundů a karbidů křemíkuAkrylux,s.r.o. (výroba, montáž a servis světelných a nesvětelných reklam).

Tradičním odvětvím v Polabí bylo a stále je zemědělství, zejména pěstování a zpracování zeleniny. Jedním z problémů zemědělství je nízká úroveň platů ve srovnání s jinými obory (včetně například málo kvalifikovaných dělnických profesí v automobilovém průmyslu), která je příčinou zaměstnávání agenturních pracovníků, zejména cizinců. Tím dochází ke snižování nabídky pracovních příležitostí v území pro zdejší obyvatele. Problém je, že nikdo z místních obyvatel nechce dělat nízko hodnocenou práci, která vyžaduje poměrně vysokou odbornost vzhledem k tomu, že v zemědělství je poměrně vysoká úroveň využití technických a elektronických zařízení. Největší problém pro zemědělství je infrastruktura, všechny traktory a nákladní auta jezdí přes město. Je třeba zahájit pozemkové úpravy tak, aby se doprava v zemědělství co nejvíce vyhýbala městu. Na toto navazuje údržba krajiny, vodotečí a další náklady spojené s péčí o krajinu. S tím souvisí nutnost pozemkových úprav, na základě kterých péči a údržbu krajiny převezmou zemědělci a vlastníci pozemků.

Podmínky pro podnikání jsou v řešeném území poměrně dobré. Z hlediska dostupnosti je důležité napojení na páteřní síť silnic i železnic, problémem je stav a trasování silničních komunikací nižších tříd a průjezdních úseků. Místní správa se snaží o vytváření lepších podmínek pro potenciální investory, její možnosti jsou však omezené.

Nejvýznamnější lokalitou z hlediska možnosti uplatnění větších investorů a vzniku nových pracovních míst jsou průmyslové zóny v Milovicích a v Benátkách nad Jizerou. Průmyslová zóna Milovice - rozvojový potenciál a význam pro celý region jsou velmi vysoké, mohla by výhledově nabídnout několik set pracovních míst pro obyvatele širší spádové oblasti, ale zejména pro občany Milovic a nejbližších obcí. Průmyslová zóna Benátky nad Jizerou poskytuje zázemí řadě významných firem, které vytvářejí pracovní příležitosti. Má další významný potenciál, ale volné pozemky nejsou bohužel v majetku města Benátky nad Jizerou, a tak město nemá de facto žádný vliv na její další rozvoj a využití. Určitý rozvojový potenciál mají také dosud nevyužité lokality (brownfields) v Lysé nad Labem.

Zaměstnanost a trh práceAnalýza zaměstnanosti pro území MAS je velkým problémem, neboť nejsou k dispozici data za jednotlivé obce, nejmenší sledovanou jednotkou je okres nebo kraj. Proto jsou uvedena pouze některá dat, získaná ze zdrojů ČSÚ nebo Úřadu práce v Nymburku. V roce 2011 (údaje ze SLBD) bylo v obcích MAS Polabí evidováno celkem 15 503 ekonomicky aktivních obyvatel, tzn. 52,3% z celkového počtu obyvatel.Okres Nymburk patří z hlediska míry nezaměstnanosti k průměru ČR (konkrétně v květnu 2014 byl podíl nezaměstnanosti v okrese Nymburk 7,7% a celorepublikový průměr 7,5%). Je však vyšší ve srovnání s průměrem ve Středočeském kraji (6,5%). Trend vývoje nezaměstnanosti v posledních letech odpovídá vývoji v celé ČR. Město Benátky nad Jizerou patří do okresu Mladá Boleslav, ve kterém je tradičně jedna z nejnižších úrovní míry nezaměstnanosti a ve sledovaném období činila 4,1%.Nejvíce ohroženými skupinami na trhu práce jsou osoby se základním vzděláním a nekvalifikovaní, dále osoby ohrožené sociálním vyloučením a také mladí absolventi škol bez praktického zaměření.

53

Podíl nezaměstnaných osob, neumístění uchazeči o zaměstnání a volná pracovní místa podle okresů k 31. 12. 2012Pramen: Ministerstvo práce a sociálních věcí věcí České republiky

Kraj, okresy

Podíl neza

městnaných osob (%)

Neumístění uchazeči o zaměstnání

Volnápracovní

místacelkem

z toho

ženy

absolventiškol

a mladiství

občané se zdravotnímpostižením

dosažitelníuchazeči o zaměstnání

částečně nezaměst

-naní

Středočeský kraj 6,13 54 451 27 333 3 426 5 978 53 605 5 084 4 044 Benešov 4,99 3 288 1 536 265 344 3 249 281 331 Beroun 5,98 3 583 1 867 247 276 3 484 376 268 Kladno 7,54 8 346 4 152 488 647 8 194 712 382 Kolín 8,27 5 486 2 711 329 565 5 420 560 215 Kutná Hora 8,30 4 231 2 158 214 676 4 215 477 137 Mělník 7,05 5 248 2 739 372 544 5 067 397 523 Mladá Boleslav 4,35 3 763 2 036 241 514 3 748 285 868 Nymburk 7,60 4 876 2 430 270 606 4 859 435 312 Praha-východ 3,07 3 314 1 660 266 323 3 170 134 229 Praha-západ 3,54 3 043 1 591 94 220 2 995 171 212 Příbram 8,04 6 348 2 933 415 802 6 310 861 420 Rakovník 7,53 2 925 1 520 225 461 2 894 395 147

Graf 3: Vývoj nezaměstnanosti v ČR v letech 1991 - 2014

Charakteristika nezaměstnanosti v území ORP NEZAMĚSTNANOST 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Evidovaní uchazeči o zaměstnání 916 916 834 750 568 636 956 1110 969Občané se zdravotním postižením 13,9 13,5 14,5 1,5 15,7 14,0 11,8 11,5 11,2Absolventi 7,1 4,0 5,6 6,3 5,3 6,3 7,2 5,2 4,0Osoby s délkou evidence nad 12 měsíců 39,6 42,9 34,3 36,4 31,7 19,7 17,5 27,6 36,3Volná pracovní místa 516 600 156 447 649 411 100 63 278

54

Počet uchazečů na 1 volné pracovní místo 1,8 1,5 5,3 1,7 0,9 1,5 9,6 17,6 3,5Míra nezaměstnanosti (%) za ORP  11,25  11,25 9,64  8,45 6,43 7,44 11,66 13,46  11,90

Míra nezaměstnanosti  2008 2009 2010 2011 Míra nezaměstnanosti  5,9 9,7  10,8  10,3

- Dosažitelní uchazeči muži  4,9  8,4  9,8  9,3- Dosažitelní uchazeči ženy 7,2  11,3  11,9  11,2

 Počet uchazečů celkem  636 956  1110 979  Počet uchazečů OZP celkem  84 113 128  112  Počet mladistvých uchazečů (do 18 let věku)  15 15  14  7  Počet uchazečů 50let a více  135 184  248  228  Průměrný věk uchazečů  33,5 38,8  38,9  38,9 Počet uchazečů absolventů  40 69  58  39  Počet uchazečů evidence nad 24 měsíců celkem  71 62  96  166 

Fenoménem celé oblasti MAS Polabí je vysoký podíl osob vyjíždějících do škol, a zejména za prací. Cílem těchto cest je zejména Praha a její okolí, dále pak Mladá Boleslav, Nymburk, Kolín a Poděbrady.

Charakteristika dojíždění do škol a zaměstnání

Vyjíždějící do zaměstnání a škol Celkem

Vyjíždějící celkem 8 651

v tom

vyjíždějící do zaměstnání 6 145

v tom

v rámci obce 1 900

do jiné obce okresu 1 327

do jiného okresu kraje 943do jiného kraje 1 906do zahraničí 0

vyjíždějící do škol 2 506

v tomv rámci obce 1 288mimo obec 1 139

V regionu vznikl významný první podnik se sociální tématikou, který se zaměřuje na uplatnění sociálně znevýhodněných obyvatel. Podnik byl založen v září roku 2013 občanským sdružením, které aktuálně zaměstnává pět maminek na mateřské. Do budoucna se podnik bude také dál podílet na aktivitách MAS Polabí. Další neziskové organizace o podobném využití a realizaci sociálního podniku také zvažují.

Ekonomická aktivita obyvatel území MAS PolabíCelkem Muži Ženy

Ekonomicky aktivní celkem 11961 6508 5453

v tom:Zaměstnaní 10929 6000 4929z toho podle postavení v

Zaměstnanci 8838  4666 4172zaměstnavatelé 282  217 65

55

zaměstnánípracující na vlastní účet 12932  899 393

ze zaměstnaných

pracující důchodci 388  190 198

ženy na mateřské dovolené 336 0 336

Nezaměstnaní 903 508 395Ekonomicky neaktivní celkem 10505 4578 4927

z toho nepracující důchodci 3695 1413 2282žáci, studenti, učni 3194 1567 1627

Osoby s nezjištěnou ekonomickou aktivitou 1089 623 466

Hospodářství na území Mas Polabí  - porovnání za léta 2009 - 2012EKONOMICKÉ SUBJEKTY SE SÍDLEM NA ÚZEMÍ ORP 2009 2010 2011 2012Ekonomické subjekty celkem 4717 4944 5221 5319Fyzické osoby celkem 3854 4014 4243 4329z toho zemědělští podnikatelé 86 91 95 94Vyjádření v % 2,2 2,3 2,2 2,1Právnické osoby celkem 863 930 978 990z toho obchodní společnosti 342 352 367 376Vyjádření v % 39,6 38,2 37,5 37,9Zemědělství, lesnictví a rybářství 4,2 4,4 4,5 4,6Průmysl celkem 12,7 12,3 12,2 12,0Stavebnictví 13,0 12,7 12,3 12,1velkoobchod, maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel 29,9 30,0 30,6 30,6

Charakteristika trhu práce v území ORPEKONOMICKÉ SUBJEKTY SE SÍDLEM NA ÚZEMÍ ORP

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Ekonomické subjekty celkem 3705 3880 4011 4158 4391 4608 4717 4944 5221 5319Fyzické osoby celkem 2989 3274 3361 3463 3628 3803 3854 4014 4243 4329z toho zemědělští podnikatelé 259 259 266 255 251 250 86 91 95 94Vyjádření v % 8,7 7,9 7,9 10,3 6,9 6,6 2,2 2,3 2,2 2,1Právnické osoby celkem 499 606 650 695 763 805 863 930 978 990z toho obchodní společnosti 228 258 269 284 320 336 342 352 367 376Vyjádření v % 45,7 42,6 41,4 40,9 41,9 41,7 39,6 38,2 37,5 37,9Podíl ekonomických subjektů podle vybraných odvětví ekonomické činnosti (%)Zemědělství, lesnictví a rybářství 7,9  7,6  7,8  7,3  7,0  6,7  4,2 4,4 4,5 4,6Průmysl celkem 14,2  13,8  13,7  13,5  12,9  12,9  12,7 12,3 12,2 12,0Stavebnictví 12,3  12,3  12,1  12,2  12,2  12  13,0 12,7 12,3 12,1Velkoobchod, maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel 32,5  32,2  31,8  31,8  31,0  30,6  29,9 30,0 30,6 30,6

56

A.1.10 Vzdělávání, školstvíSíť škol na území MAS Polabí (stav 01/2014):Mateřské školy (příspěvkové) jsou v 7 obcích (nemají Jiřice, Stará Lysá a Starý Vestec), celkem zahrnují 61 tříd pro předškolní děti. Ve školním roce 2012/13 navštěvovalo MŠ celkem 1 427 dětí a jsou zároveň i významnými zaměstnavateli v regionu. Teoretická kapacita 1 377 míst v MŠ je tedy překročena o 50 dětí. Existují zde také soukromé školky, např. Milischool Milovice, Anima. Základních škol je na území MAS Polabí celkem 7 a jsou umístěny ve 4 obcích (Lysá nad Labem, Milovice, Benátky nad Jizerou, Semice) s celkovým počtem 144 tříd, z toho 10 tříd speciálních (v Lysé nad Labem, v Milovicích se připravuje otevření specializované třídy), detašovaná speciální třída v Milovicích by se měla realizovat. Ve školním roce 2012/13 navštěvovalo ZŠ celkem 3010 dětí (teoretická kapacita škol je 3360 dětí). V Základní škole J. A. Komenského v Lysé nad Labem bude ve spolupráci se společností APLA Praha (Asociace pomáhající lidem s autismem) bude zřízeno specializované poradenství pro osoby s autistickými poruchami.

V Lysé nad Labem jsou 2 střední odborné školy a 1 střední odborné učiliště (krejčí a podnikání). Dále je na území učební obor (malíř natěrač) v obci Jiřice v rámci věznice. V Milovicích ani v Benátkách nad Jizerou neexistuje střední škola. Základní umělecká škola je jen v Lysé nad Labem a v Benátkách nad Jizerou.Při základních školách je zřízeno 10 školních jídelen, které jsou většinou provozovány soukromými subjekty, jejichž kapacita je zhruba naplněna a odpovídá potřebám.

Mateřské školyOčekávaný vývoj počtu dětí v mateřských školách MAS Polabí vč. BNJ

Počet dětí v MŠ ve správním obvodu PočetVolná místa (kapacita – počet dětí)

Počet dětí/kapacita v %/

Kapacita všech MŠ k 30. 9. 2013 1427 1377 104%Známý nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2018 1490 1490 100%Známý nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2023 1552 1552 100%Počet dětí v MŠ k 30. 9. 2013 1427    Předpoklad počtu dětí v MŠ ke konci roku 2018 1189    Předpoklad počtu dětí v MŠ ke konci roku 2023 1239    

Problém umístění dětí do mateřských škol se daří řešit postupnou výstavbou dalších kapacit. Vybudování nové mateřské školky se realizuje v Benátkách nad Jizerou (přemístění mateřské školy a navýšení kapacity o 15 dětí), zvažuje se ve Staré Lysé, ve které obec její výstavbu před časem zastavila z důvodu upřednostnění investic do vodohospodářské infrastruktury. Pod tlakem navýšení kapacit mateřských škol jsou především Milovice. Zde je v současné době poměrně vysoký tlak na umístění cca 100 dětí ve věku do 3 let. Od příštího roku by mohla být navýšena kapacita jedné ze školek o 50 dětí. Rozsáhlejší investice jsou však do budoucna problematické protože prognózy budoucího nárůstu počtu dětí na dlouhodobější období jsou velmi nejisté. Vysoká poptávka po mateřských školách by měla kulminovat do roku 2018 a využití těchto objektů by po tomto horizontu mohlo být značně problematické. Podobná situace je i v jiných obcích. Největší problémy s umístěním mají zpravidla děti do 3 let věku. Budování dalších kapacit při nejisté budoucnosti jejich dalšího využití po odeznění populačního boomu je pro samosprávné orgány značným rizikem. I nadále však na sledovaném území zůstává velký potenciál pro rozvoj bytové výstavby. Počet dětí v mateřských školách tak bude závislý na tom, zda převáží vliv poklesu populační křivky, či vliv přílivu obyvatelstva.

57

Především ve městě Milovice probíhá intenzivní bytová výstavba a počet dětí může i v budoucnu narůstat. Ostatní obce si s kapacitou vystačí. Především nejasná predikce počtu obyvatel a dětí, činí případné snahy obcí o vybudování kapacit mateřských škol, problematickými.

Základní školy Přehled zapsaných škol v rejstříku v obcích MAS Polabí Název ZŠ Obec Kapacita Počet žáků Volná místaCelkem za MAS Polabí 3360 2975 385Základní škola JAK Lysá nad Labem 550 472 78Základní škola B. Hrozného Lysá nad Labem 600 569 31Základní škola T. G. Masaryka Milovice 880 880 0Základní škola, Husovo nám. 55 Benátky nad Jizerou 480 343 137Základní škola Pražská 135 Benátky nad Jizerou 470 448 22Základní škola Semice 250 156 94Základní škola T. G. Masaryka Lysá nad Labem- Litol 130 107 23

Očekávaný vývoj počtu žáků v regionu Mas Polabí

Počet žáků správního obvodu PočetVolná místa

(kapacita – počet žáků)

Počet žáků / kapacita v %

Kapacita všech ZŠ k 30. 9. 2013 2279 331 85,48Známý nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2018 2988 0 100Známý nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2023 2988 0 100Počet žáků k 30. 9. 2012 2241    Předpoklad ke konci roku 2018 2900    Předpoklad ke konci roku 2023 2900    

Počet a umístění základních škol je na území MAS relativně uspokojující. Největší problém s kapacitou, který byl dlouhodobě citelný v Milovicích, je řešen postupnou výstavbou nové školy v areálu tzv. Ruské školy. V příštích letech však bude v Milovicích potřeba do základního školství vynaložit dalších několik stovek milionů korun. Problémem ostatních základních škol je nedostatek finančních zdrojů na investice do jejich rozvoje. Řada z nich byla vybudována před desítkami let a dnes již neodpovídají potřebným standardům. Mimo milovickou školu si investice do obnovy škol v rámci MAS Polabí vyžádá částku přesahující cca 200 milionů korun. Jen v Lysé nad Labem bude potřebné během následujícího desetiletí do dvou největších škol investovat částku téměř 150 milionů korun. Navíc lze uvažovat o dalších investičních potřebách v případě rozšíření základní školy v Lysé nad Labem – Litoli o druhý stupeň. Desetimilionové investice si vyžádá i obnova menších škol např. v Semicích.

Školní jídelny zřizované obcemi

  Počet ŠJ a výdejen

Počet stravovaných žáků

z toho v Cílová kapacita kuchyněMŠ ZŠ

Celkem 11 1943 634 1309 1739Benátky nad Jizerou 3 834 200 634 634Lysá nad Labem 2 200 200 0 200Semice 2 226 65 161 250Přerov nad Labem 1 154 45 109 200

58

Stratov 1 21 21 0 25Ostrá 1 28 28 0 30Jiřice 0 0 0 0 0Stará Lysá 0 0 0 0 0Milovice 1 480 75 405 400Starý Vestec 0  0  0  0  0 

Přehled pracovníků ve školství

Typ školy, zařízeníPrůměrný počet pracovníků

Celkemz tohopedagogů nepedagogů

2012/2013mateřské školy 150 112 39základní školy 230 186 48základní umělecké školy 46 43 4Gymnázia 0  0  0mateřské školy pro děti se SVP 0  0  0základní školy pro žáky se SVP 0  0  0školní družiny a kluby 29 29 0střediska pro volný čas dětí a mládeže 0  0  0zařízení školního stravování 29 0 29celkem rok 2012/2013 484 370 120

Střední školy na území MAS Polabí

1. Obchodní akademie Lysá nad Labem, Komenského 534Obory: Projektové a grantové řízení

Ekonomika podnikání Ekonomické lyceum Škola provozuje doplňkovou činnost: výuka jazyků, pořádání odborných kurzů a vzdělávacích akcí

2. Střední škola oděvního a grafického designuObory : Grafický design

Oděvní designDesign interiéru a bytových doplňkůProdukční činnost v umění a reklamě

3. Střední odborné učiliště Lysá nad LabemObor : Krejčí a podnikání

Přehled mateřských centerNázev ObecMateřské centrum Benátky Benátky nad JizerouMaminky dětem o.s. Milovice – MladáRodinné centrum Parníček Lysá nad LabemFajn klub Lysá Lysá nad Labem

59

Mateřské centrum Benátky, Benátky nad JizerouMateřské centrum Benátky provozuje občanské sdružení Klub matek z Benátek. Občanské sdružení zastupuje pětičlenná rada. Profilují se jako přátelské místo pro neformální setkávání rodin s malými dětmi. Rodiče zde nacházejí příležitosti k aktivnímu trávení volného času s nejmenšími dětmi, navazují nová přátelství, získávají zkušenosti, nápady a podněty pro svoji rodinu. Pro děti je mateřské centrum ideálním místem pro přípravu na mateřskou školu. Dítě si zde zvyká na přítomnost dalších dětí, učí se komunikovat s vrstevníky i dalším dovednostem. První návštěva Mateřského centra je zdarma.Maminky dětem o. s., MiloviceMaminky dětem o. s. je nestátní nezisková organizace. Hlavním cílem organizace je provozováním rodinného centra, klubovny, nízkoprahového klubu a podpora fungující rodiny ve všech fázích.Projekt „ Rodinného centra pro rodiny“ byl podpořen Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR, městem Milovice, Středočeským kraje a Úřadem práce. Nabízí preventivní programy na podporu rodiny.Rodinné centrum Parníček, Lysá nad LabemJe neziskovou organizací, jejíž hlavním cílem je poskytnout rodinám s dětmi volnočasové aktivity za rozumné ceny. Své aktivity nabízejí také díky dotacím a finančním podporám, které získávají z obecního, krajského i státního rozpočtu, dokonce i s přispěním Evropské Unie.FAJN klub Lysá nad LabemJe aktivní centrum nabízející aktivity pro rodiče i děti. Čas je věnován zcela volné činnosti podle zájmu přítomných. Zajišťuje dopolední i odpolední kroužky pro rodiče s dětmi, dopolední i večerní cvičení maminek s hlídáním dětí, narozeninové a rodinné oslavy.

Základní umělecké školy dle zřizovatelů rok 2012/2013 ZUŠ v Benátkách nad Jizerou je zřízena Středočeským krajem. ZUŠ Lysá nad Labem má pobočku ještě mimo území MAS, a to v Kostomlatech nad Labem. V jednání je zřízení pobočky lyské ZUŠ v Milovicích. Město Milovice se snažilo o zřízení vlastní ZUŠ, což zamítlo Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy ČR s poukazem na dostatečnou síť těchto škol v regionu.

Název obce z toho zřizovaných

krajem obcemi jiným zřizovatelem

Celkem ZUŠ 1 1 0Benátky nad Jizerou 1 0 0Lysá nad Labem 0 1 0Semice 0 0 0Stratov 0 0 0Ostrá 0 0 0Jiřice 0 0 0Stará Lysá 0 0 0Milovice 0 0 0Starý Vestec 0 0 0

Nedostatky a hrozby: stavebně technický stav a bariérovost škol chybějící nebo zastaralé vybavení škol, ve třídách nebo kabinetech vysoká nákladovost provozu, špatný stav rozdoj vody, topení nedostatečná kapacita MŠ a ZŠ

60

nedostatečná spolupráce s veřejností (malé zapojení rodičů) absence ZUŠ v Milovicích, plánovaná třída v Milovicích zahlcení administrativou, hlavně grantovou nedostatek speciálních pedagogických pracovníků a asistentů, logopedů stárnoucí pedagogický sbor v MŠ a ZŠ, nedostatek pedagogů bezpečí studentů a žáků /zabezpečení vstupu do budov, přechody žáků/ degradace profese učitele v očích veřejnosti bezpečnost přechodů před školami nízké platové ohodnocení učitelů MŠ, ZŠ bezpečnost v dopravní situaci u škol

A.1.11 Cestovní ruchTuristický ruch

Ve srovnání s jinými oblastmi lze konstatovat, že území MAS Polabí není typickým regionem cestovního ruchu. Přesto lze stavět jeho další rozvoj na významném přínosu tohoto odvětví. Proto je třeba využít turistický potenciál a jednotlivé atraktivity pro zlepšení nabídky, přilákání většího počtu návštěvníků, a tím i zvýšení ekonomických přínosů. Nevyužitý potenciál je hlavně v oblasti bývalého výcvikového prostoru Milovice-Mladá. Jde o prostor mezi městy Milovice – Benátky nad Jizerou – Stará Lysá, jehož historie sahá do dob Habsburků.

Přehled významnějších atraktivit cestovního ruchu: Zámek a zámecký park v Lysé nad Labem Zámek Benátky nad Jizerou včetně zámeckého parku Městská památková zóna Benátky nad Jizerou Masivní vodárenská věž z 18. Století v Benátkách nad Jizerou Skanzen Přerov nad Labem Botanicus Ostrá Muzeum Bedřicha Hrozného v Lysé nad Labem Kostely a církevní památky Dostihové závodiště v Lysé nad Labem Mirákulum Italský hřbitov v Milovicích Výstaviště Lysá nad Labem

A006 Památková zóna Lysá nad Labem včetně ochranného pásmaCentrum Lysé nad Labem je od roku 2003 městskou památkovou zónou (Rejstříkové číslo 2408). Stalo se tak vyhlášením Ministerstvem kultury ČR, vyhláška č. 108/2003 Sb., částka 44, ze dne 1. 4. 2003 o prohlášení území s historickým prostředím ve vybraných městech a obcích za památkové zóny a určování podmínek pro jejich ochranu.

Národní památkový ústav zpracoval pro určení podmínek ochrany Městské památkové zóny Lysá nad Labem tři části MPZ:

A – určující charakter PZ B – dotvářející charakter PZ C – doplňující charakter PZ. Zároveň vytipoval objekty, linie a kompoziční osy, které jsou hodnotné, objekty které jsou

vhodné k prohlášení za kulturní památky a které naopak ruší charakter MPZ. Ochranné pásmo památkové zóny nebylo vyhlášeno.

Městská památková zóna v Benátkách nad Jizerou61

28. 9. 1990 bylo centrum města vyhlášeno městskou památkovou zónou, jejíž rozloha činí 45 ha a nachází se zde 12 nemovitých kulturních památek. Území památkové zóny tvoří historická část města Nových Benátek. Nové Benátky byly založeny před polovinou 14. století Janem z Dražic. U několika obytných domů se dochoval jejich barokní vzhled (např. č.p. 77, č.p. 96 nebo fara u kostela sv. Máří Magdalény), některé domy mají zčásti zachované původní vnitřní uspořádání (např. domy č.p. 15, 19 a 20 na Husově náměstí). Nejzajímavějším měšťanským domem z hlediska stavebně historického je dům č.p. 59 na Husově náměstí, zvaný podle domovního znamení "U Ryby" nebo také "U Modrého kapra". Ve své nynější podobě byl postaven ve 20. letech 18. století. Barokní dům je bohatě zdoben plastikami a štukovou výzdobou kolem oken.

Další potenciál cestovního ruchu: Přírodní zajímavosti Cyklistické trasy Rybářská turistika (meandry Labe, meandry Jizery) Přírodní koupání (pískovny), vodní sporty, přístaviště, půjčovna šlapadel, atd. Chatové oblasti Zelinářská tradice Historie vojenského újezdu Mladá – Milovice Tradiční produkt

Služby a infrastruktura cestovního ruchu nejsou příliš rozvinuté a jejich úroveň je rozdílná. Ubytovacích kapacit je na území MAS Polabí poměrně málo a v nepříliš dobré kvalitě a šířce nabídky. V oblasti chybí sociální zázemí pro turisty, především v turisticky zajímavých lokalitách (zámecký park v Lysé nad Labem, okolí vodních ploch apod.). Informační centra v obcích neexistují, pouze v Lysé nad Labem (součást knihovny) a v Benátkách nad Jizerou je informační centrum.

Podle údajů ČSÚ z roku 2012 bylo ve spádové oblasti ORP Lysá nad Labem a v Benátkách nad Jizerou registrováno 12 hromadných ubytovacích zařízení s celkovou kapacitou 356 lůžek, ve kterých přenocovalo za rok celkem 7 120 osob. Bohužel však neexistuje systém, který by turisté pro rezervaci a zajištění ubytování mohli používat. Nocleh si příchozí řeší individuálně. Průměrný počet přenocování činil 2,3 na osobu, průměrná obsazenost lůžka cca 13%. Podobná situace je také v oblasti veřejného stravování a nabídce stravovacích kapacit.Chybí rovněž doplňkové služby – ať už v návaznosti na rozvíjející formy cestovního ruchu - cykloturistiku, agroturistiku apod., problémem je parkování v místech zvýšeného zájmu návštěvníků, zlepšit by potřebovala i oblast navigace a informací.

Mezi možnosti, jak dosáhnout lepšího využití potenciálu území, lze zařadit společnou propagaci a marketing, koordinaci aktivit, společné produkty, zapojení dalších doplňkových služeb, větší využití zajímavých historických objektů, místních tradic, výrobků a specialit, zřízení cyklotras, informačního systému, informačních tabulí a značení ve městech a obcích. Nevyužití potenciál je na Výstavišti v Lysé nad Labem, které dlouhodobě má potenciál pro organizaci významných akcí a propagaci regionu. Probíhá zde přibližně třicet akcí ročně.

Závodiště Lysá nad LabemStrategie - vizeAreál Výstaviště v Lysé nad Labem má zpracovanou vlastní vizi. Cílem této strategie je navrhnout úpravy areálu závodiště tak, aby vznikl moderní areál, který by zajistil jednak kvalitní podmínky pro ustájení jezdeckých koní, zázemí pro zaměstnance, jezdce a vedení areálu, a zároveň aby vytvořil kulturní prostředí pro návštěvníky – diváky, s krytou tribunou a kvalitním sociálním zařízením, tak aby zde bylo možno pořádat široké spektrum kulturních akcí pro okolní obyvatele.

62

Stávající stavAreál závodiště se nachází na východ od Prahy, za městem Lysá nad Labem v území vymezeném ze severní strany železniční tratí, z jižní strany silnicí a také železniční tratí, z východu potokem a ze západní strany lesem. Vjezd na pozemek je ze silnice. Dostihová dráha částečně odděluje severní část areálu, ve které se nachází stáje pro jezdecké koně, sklady, kůlny a protipožární nádrže od části jižní, která je určena návštěvníkům areálu. V této části se nachází dvě tribuny, věž rozhodčích a šatny – buňky pro jezdce a sprchy. V severní části areálu je nově postavena stáj pro koně, většina zbylých objektů, obzvlášť stájí, tribun a sociálních zařízení neodpovídají dnešním požadavkům, ale hlavně jsou ve špatném technickém stavu. Hlavní komunikace v areálu, příjezdová, od vjezdu do areálu dozadu k technickému zázemí je částečně zpevněná, a podle možnosti opravované. Ostatní komunikace mezi stájemi zpevněné nejsou a ve vlhkých obdobích je proto velice obtížné se v této části pohybovat. Z celého areálu je v nejlepším stavu samotná dostihová dráha.

Rozdělení areáluTato strategie řeší rozdělení areálu do několika zón, vycházejících ze stávajícího stavu i nových požadavků. V areálu byly vymezeny zóny pro koně a technické zázemí (severní část), pro dostihy a jiné kulturní akce (střední část), pro diváky a návštěvníky (západní část), pro parkování (jižní část) a pro výstavbu parkurového areálu (východní část). Vjezd do areálu zůstává stávající, tj. jižní bránou ze silnice III. třídy.

NávrhNávrh úprav závodiště řeší doplnění chybějících objektů a rekonstrukce stávajících, v zóně určené pro koně a technické zázemí. Konkrétně jde o dostavbu druhé části nové stáje se zázemím pro zaměstnance, výstavba a rozšíření skladovacích prostor pro techniku, seno a slámu, rekonstrukce dílny, zpevnění plochy hnojiště, a zpevnění cest kolem stájí. Střední část závodiště určená pro dostihový sport je z hlediska sportu na nejvyšší úrovni. V západní části, určené pro návštěvníky, se počítá se zbouráním stávajících dvou tribun a věže pro rozhodčí. Na jejich místo je navržena jedna, multifukční tribuna s občerstvením, kabinou pro rozhodčí a kapacitou cca 850 diváků. Tribuna bude rozdělena do tří částí, jedna určená pro diváky, zde je navrženo občerstvení formou bufetu, hygienické zařízení a sázkové kanceláře, celá tribuna je zastřešená. Dále jsou zde navrženy nové samostatné sociální zařízení pro muže a ženy, a to včetně přebalovací místnosti a bezbariérové toalety. V jižní části bude zpevněné parkoviště. Ve východní, která v tuto chvíli není využívaná, bude postaveno otevřené i kryté kolbiště pro parkurový sport včetně jeho zázemí, tj. tribuna, sociálky apod.

Inženýrské sítě V areálu závodiště se v současnosti nachází studna na pitnou vodu. V současné době zde není kanalizace, ale do budoucna se počítá s její výstavbou a napojením na nově navrženou ČOV umístěnou v severní části areálu. Elektroinstalace: v souvislosti s prováděnými změnami je nutné posouzení stávajících sítí, popřípadě posílení trafostanice s nárůstem odběrných míst.

Městům však chybí peníze na propagaci a rozvoj cestovního ruchu regionu.

Jako další nevyužitý potenciál se jeví rovněž řeka Labe, například možnost zřízení přístavu pro pořádání rekreačních vyjížděk apod.

63

Přehled památkových objektů na území MAS PolabíČíslo rejstříku uz Okres Sídelní útvar Část obce čp. Památka Ulice,nám./umístění č.or. HZ R

104837 P Nymburk Benátecká Vrutice Benátecká Vrutice   venkovská usedlost, z toho jen: brána s brankou čp. 22   Č  22461 / 2-3134 S Nymburk Benátecká Vrutice Benátecká Vrutice   kaplička sv. Jana Nepomuckého park na návsi   Č R

104273 P Nymburk Benátecká Vrutice Benátecká Vrutice   lávka - mostek přes potok Mlynařici   Č  105254 P Nymburk Boží Dar Boží Dar   jiná dopravní stavba - hangár č. 12 (na vratech 10) bývalé vojenské letiště   Č  101805 P Nymburk Byšičky Byšičky čp.17 dvorec Karlov     Č  

30338 / 2-1874 S Nymburk Byšičky Byšičky čp.? venkovská usedlost, z toho jen: půdorys celé okrouhlice náves   Č  28493 / 2-3169 S Nymburk Čihadla Čihadla   kaplička sv. Symeona     Č R38885 / 2-1962 S Nymburk Čihadla Čihadla čp.1 zámek - zámeček Bon Repos     Č  

103421 P Nymburk Čihadla Čihadla čp.19 venkovský dům     Č  16049 / 2-1830 S Nymburk Jiřice Jiřice   zvonička     Č R

101031 P Nymburk Litol Litol čp.147 vila cukrovaru Mírová 50 Č R15264 / 2-1865 S Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem   kostel sv. Jana Křtitele nám. dr. Bedřicha Hrozného   Č R

101639 P Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem   sbor evangelický s farou čp. 442     Č  22731 / 2-1870 S Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem   socha stigmatizace sv. Františka Na Františku   Č R19604 / 2-1872 S Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem   socha sv. Floriána Zámecká   Č R20023 / 2-1871 S Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem   socha sv. Jana Nepomuckého Zámecká   Č R

100046 P Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem   cihelna, z toho jen: budova pece cihelny včetně komína     Č R21770 / 2-1868 S Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.1 zámek Zámecká 21 Č R27223 / 2-1866 S Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.6 klášter Zámecká 13 Č R

104411 P Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.7 fara nám. B. Hrozného   Č  102995 P Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.13 měšťanský dům - rodný dům prof. MUDr. Jedličky nám. B. Brozného 20 Č  

14687 / 2-1869 S Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.23 radnice Husovo nám. 1 Č R100582 P Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.177 měšťanský dům Husovo náměstí 21 Č R101924 P Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.265 Špitál,Muzeum Bedřicha Hrozného, s omezenímbez brány nám. B. Hrozného 13 Č  101211 P Nymburk Lysá nad Labem Lysá nad Labem čp.319 měšťanský dům Sojovická 21 Č R100399 P Nymburk Milovice Milovice   kostel sv. Kateřiny v parčíku   Č  

28464 / 2-1884 S Nymburk Milovice Milovice   socha sv. Antonína Paduánskéhona rozcestí silnic směr Stratov a Zbožíčko   Č R

19552 / 2-1835 S Nymburk Ostrá Ostrá  hrad Mydlovar se zaniklou vsí, zřícenina a archeologické stopy     Č R

10828 / 2-4308 P Nymburk Ostrá Ostrá čp. sýpka     Č R

13500 / 2-1918 R Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem   venkovský dům expozice Polab.národop.muzea,   Č R2

přemístění z k.ú.Oskořínek,čp.65104293 P Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem   kostel sv. Vojtěcha     Č  

45785 / 2-3159 S Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem   výklenková kaplička sv. Vojtěcha v polích JZ od vsi   Č R36984 / 2-3161 S Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem   boží muka V okraj vsi   Č R46296 / 2-3160 S Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem   krucifix     Č R

103422 P Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem   výšinné opevněné sídliště - hradiště Přerovská hůra     Č  39558 / 2-1944 S Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem čp.13 venkovská usedlost     Č R10046 / 2-4295 P Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem čp.14 hospoda     Č  33826 / 2-1942 S Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem čp.17 zámek     Č  

33894 / 2-1945 S Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem čp.19 Staročeská rychta, částečná zříceninaexpozice Polabského národopisného muzea   Č R

10047 / 2-4292 P Nymburk Přerov nad Labem Přerov nad Labem čp.21 pivovar     Č  14005 / 2-1960 S Nymburk Semice Semice   kostel sv. Maří Magdalény     Č R

38818 / 2-3164 S Nymburk Semice Semice čp.22venkovská usedlost, z toho jen: průčelí domu statku a výměnku, ohradní zeď s branou     Č  

22744 / 2-1961 S Nymburk Stará Lysá Stará Lysá   kaplička sv. Jana Křtitele     Č  42159 / 2-3165 S Nymburk Stará Lysá Stará Lysá   krucifix     Č R

32718 / 2-1466R

Mladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I   kostel sv. Maří Magdalény Ladislava Vágnera  Č

 

28488 / 2-1473 SMladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I   kaple sv. Martina, hřbitovní hřbitov, mezi ul. Dražická - Rábova   Č  

101327 PMladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I   socha Panny Marie s Ježíškem v nice domu čp. 76 Husova   Č  

30197 / 2-1471 SMladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I   socha sv. Jana Nepomuckého Husovo nám.   Č  

29657 / 2-1470 SMladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I čp. vodárenská věž Mírová, proti domu čp. 96   Č  

40471 / 2-1467 SMladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I čp.1 kaple sv. Rodiny Husovo nám.   Č  

39284 / 2-3561 SMladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I čp.41 pošta Husovo nám.   Č  

45499 / 2-1468 SMladá Boleslav Benátky nad Jizerou Benátky nad

Jizerou I čp.49 zámek Husovo nám.   Č  

P- prohlášeno kulturní památkou R- zapsáno do státního seznamu před 1988 a část nebo celek prohlášen památkou S -zapsáno do státního seznamu před rokem 1988

3

Územní plánování

Územní plánování obcí a kraje, širší vztahy území

Následující tabulka uvádí počty obcí s platným územním plánem a strategickým plánem (programem rozvoje obce nebo jiným koncepčním dokumentem řešící rozvoj) v rámci správního obvodu.

Územní a strategické plánování

Název údaje Hodnota % z celkového počtu obcí Komentář

Počet obcí s platným územním plánem 9 100   

Počet obcí se strategickým plánem 2 22,2 Lysá nad Labem, Benátky nad Jizerou

Zdroj dat: webové stránky obcí

Všechny obce ve správním obvodu ORP Lysá nad Labem mají schválen územní plán a také město Benátky nad Jizerou mají schválený územní plán. Se zásadami územního rozvoje kraje je možné se seznámit na webových stránkách příslušného krajského úřadu http://www.kr-stredocesky.cz/portal/odbory/uzemni-planovani/uzemni-planovani-kraj/zasady-uzemniho-rozvoje/.K dalším významným dokumentům z hlediska územního plánování patří územně analytické podklady Středočeského kraje http://www.kr-stredocesky.cz/portal/odbory/uzemni-planovani/uzemni-planovani-kraj/uap/  Z územního plánování na úrovni obcí (územní plány jednotlivých obcí), kraje (zásady územního rozvoje) a státu plyne příležitost napojení na další významné dopravní koridory nadnárodního významu.

2

A.2 ANALÝZA ROZVOJOVÝCH POTŘEB A POTENCIÁLU ÚZEMÍPřehled identifikovaných problémových oblastí (souhrn výstupů komunitního projednání, 03-06/2014)

Doprava (cyklistická doprava, dopravní obslužnost území, stav dopravní infrastruktury )

Volný čas (volnočasové aktivita pro děti, mládež i dospělé, vybavenost obcí)

Zaměstnanost (pracovní příležitosti, včetně dopravy do zaměstnání a dalších služeb)

Sociální služby (koordinovaná síť služeb, péče o děti, poradny, sociální bydlení, zvyšující se počet seniorů)

Zachování čistého životního prostředí (ovzduší, čistota vod, hluk)

Nevyužitý potenciál cestovního ruchu (památky, výstaviště, přírodní bohatství, služby)

A.3 PROBLÉMOVÁ ANALÝZA - SOUHRN A.3.1 SWOT analýzaMetodické poznámky:1) SWOT analýza byla zpracována na základě vyhodnocení dostupných analytických podkladů a zejména výstupů z celé řady jednání s aktéry rozvoje na území MAS Polabí (starostové obcí, zástupci neziskových organizací, podnikatelé, veřejnost). 2) Silné a slabé stránky byly formulovány zejména jako „vnitřní“ záležitosti, alespoň zčásti ovlivněné a ovlivnitelné místními aktéry z území MAS Polabí. Příležitosti a hrozby vyjadřují především vnější vlivy, které však velmi silně působí na život obyvatel ve městech a obcích MAS Polabí. 3) Pořadí jednotlivých výroků nevyjadřuje jejich prioritu v rámci dané oblasti!

SOUHRNNÁ SWOT ANALÝZA ÚZEMÍ MAS POLABÍ

Silné stránky: Slabé stránky:

1. Většinová spolupráce starostů obcí 2. Obyvatelstvo - mladá věková skupina obyvatel v porovnání s ČR (index stáří v MAS 63)3. Nízký počet obcí v ORP - lepší spolupráce a komunikace4. Dostatečná nabídka sociálních služeb pro

seniory5. Dostatečně vybavený a funkční region6. Tradice v zemědělství – dobré podmínky pro intenzivní výrobu7. Kulturně i přírodně atraktivní území – vysoká četnost historicky významných památek8. Funkční turistická informační centra9. Vysoké zastoupení i rozmanitost zaměření

1. Nevyhovující silniční komunikace, chybějící obchvaty a celkově špatný technický stav2. Nízká četnost autobusových spojů a nedostatečné napojení okolních obcí3. Nedostatečná infrastruktura pro autobusovou dopravu4. Nedostatečná dopravní síť a infrastruktura pro cyklistickou dopravu5. Absence azylového bydlení a odlehčovacích služeb 6. Špatný technický stav budov základních škol a zařízení, vyžadující investice a obnovu7. Neprovázanost struktury školství s trhem práce8. Nedostatečné využití potenciálu regionu

3

organizací a spolků pro využití volného času10. Dobře řešené krizové řízení 11. Dobrá vybavenost pro volnočasové aktivity12. Výhodná poloha v blízkosti hlavního města

poskytovateli služeb9. Zhoršená kvalita ovzduší především vlivem intenzivní automobilové dopravy v centru Lysé nad Labem a Benátek nad Jizerou10. Vysoká dopravní zátěž území11. Absence koncepce rozvoje cestovního ruchu v území

Příležitosti: Hrozby:

1. Přímé propojení s Prahou2. Potenciál pro rozvoj sociálních služeb3. Nárůst pracovních příležitostí s výstavbou průmyslové zóny v Milovicích4. Zkvalitňování dopravní obslužnosti regionu, včetně cyklistické dopravy5. Potenciál pro rozvoj cestovního ruchu6. Intenzivní propagace Mikroregionu (orientační tabule, poznávací trasy)7. Aktivní využívání zdrojů pro rozvoj regionu (evropské strukturální fondy, národní a krajské zdroje)

1. Stárnutí obyvatelstva - úbytek dětí a naopak zvyšování počtu osob nad 65 let2. Překročení kapacity škol3. Soustavné novelizace zákonů4. Špatné využívání evropských fondů5. Růst podílu sociálně problémových skupin a jejich nedostatečná integrace do společnosti

Zdroj dat: vlastní šetření

SILNÉ STRÁNKY – S

Číslo Položka (výrok)

S01 Příznivý demografický vývoj – nárůst počtu obyvatel

S02 Relativně vysoký počet potenciálních zaměstnavatelů

S03 Dobrá úroveň hospodaření s veřejnými finančními prostředky a poměrně vysoká míra využití dotací

S04 Snaha hledat společná řešení problémů (mikroregion, MAS) a společně připravovat projekty

S05 Zajištění zásobování pitnou vodou s dlouhodobou perspektivou

S06 Dostupnost všech zásadních druhů sociálních služeb

S07 Dobrá úroveň práce a koordinace složek integrovaného záchranného systému a vysoká úroveň činnosti dobrovolných hasičů

S08 Zavedená podpora neziskových organizací a spolkové činnosti

S09 Velké množství sportovních klubů a organizací, dostatek kulturních akcí ve městech

S10 Dostačující kapacita školS11 Existence atraktivních lokalit pro návštěvníky MAS (zámek a park v Benátkách nad

Jizerou, Botanicus, skanzen Přerov nad Labem, zámek Lysá nad Labem, dostihové závodiště Lysá nad Labem ap.)

SLABÉ STRÁNKY – W

4

Číslo Položka (výrok)

W01 Doprava v centrech měst (intenzita dopravy na průjezdních úsecích, parkování)

W02 Chybějící víceúčelová hala pro pořádání sportovních a kulturních akcí

W03 Problematická věková a kvalifikační struktura nezaměstnaných

W04 Nedostatečná síť cyklotras

W05 Bydlení pro sociálně nejslabší skupiny obyvatel

W06 Chybějící komunitní centra

W07 Nedostatečná kapacita sociálních služeb pro seniory

W08 Absence azylového domu pro matky s dětmi

W09 Neúplná nabídka a horší dostupnost (+ bariérovost) zdravotnických služeb

W10 Nevyřešená likvidace biologického odpadu

W11 Absence ubytovacích a stravovacích kapacit, zejména středního a vyššího standardu

W12 Chybějící chodníky a veřejné osvětlení v některých obcích

W13 Chybějící vodovod a kanalizace v některých obcích

W14 Nedostatečná kapacita infrastruktury pro sport, kulturu a volnočasové aktivity

W15 Nedostatečná nabídka volnočasových aktivit pro dospělé a seniory

W16 Omezování sportovních a kulturních aktivit (oddílů) pro děti mládež z důvodu chybějících vedoucích

W17 Složité a někdy netransparentní přidělování příspěvků pro NNO

W18 Nedostatečná informovanost neziskových organizací (i vzájemná)

W19 Chybějící informační centra v městech a obcích a koordinace cestovního ruchu

W20 Příležitost partnerství veřejného a soukromého sektoru

W21 Chybí tradiční produkt

W22 Chybí pozemkové úpravy

PŘÍLEŽITOSTI – O

Číslo Položka (výrok)

O01 Podpora vzniku nových pracovních příležitostí v území MAS

O02 Příznivá poloha a relativně snadná dostupnost území

O03 Vytvoření vhodných podmínek pro přilákání mladé generace

O04 Vybudování silničních obchvatů měst

O05 Řízený a koordinovaný rozvoj technické infrastruktury

O06 Vybudování železničního spojení Milovice – Mladá Boleslav (Všejanská spojka)

O07 Vysoký podíl železniční dopravy na dopravní obslužnosti území

O08 Vyhovující kapacita a spolehlivost energetického zásobování

O09 Možnost zřízení centrálního místa pro všechny složky integrovaného záchranného

5

systémuO10 Zlepšení dostupnosti zdravotní záchranné služby a rychlé lékařské pomoci

O11 Bezbariérové Polabí (dostupnost veřejných služeb pro všechny)

O12 Ideální podmínky pro pěší turistiku a cykloturistiku díky nenáročnému terénu Polabí

O13 Vytvoření koordinovaného systému informačních center a jeho využití pro rozvoj cestovního ruchu

O14 Existence a potenciál výstaviště v Lysé nad Labem

O15 Založení střední školy v Milovicích

O16 Koordinace rozvoje sítě sociálních a navazujících služeb v souladu se schváleným komunitním plánem

O17 Rozšíření kamerových systémů a doplnění systému vyrozumění pro zvýšení pocitu bezpečí obyvatel

O18 Výstavba domova pro seniory včetně zřízení denního stacionáře

O18 Zvýšení ekologické stability krajiny rozšířením ploch lesních porostů a posílení funkce stromořadí a větrolamů

O19 Provedení pozemkových úprav jako podmínky pro doplnění prvků územního systému ekologické stability

O20 Využití potenciálu chráněných území, přírodních a kulturních památek

O21 Koncepční řešení centra města v Milovicích

Hrozby – T

Číslo Položka (výrok)

T01 Pokračování růstu míry nezaměstnanosti

T02 Nedostatek pracovních příležitostí v místě

T03 Vysoký podíl obyvatel vyjíždějících za prací mimo území MAS Polabí

T04 Velké vnitřní rozdíly ve struktuře obyvatelstva (zejména odlišný vývoj v Milovicích)

T05 Pokračující stárnutí populace

T06 Technický stav silnic II. a III. třídy

T07 Staré ekologické zátěže

T08 Nedokončená protipovodňová opatření

T09 Nízké platy v zemědělství

T10 Příliv zahraničních pracovníků

T11 Nekoordinované zdravotní a sociální služby

T12 Vznik sociálně vyloučených lokalit

T13 Nerealizace výstavby obchvatů silnic (Lysá nad Labem, Milovice, Starý Vestec, Semice)

T14 Zhoršující se bezpečnost dopravy v souvislosti s nárůstem intenzit a špatným stavem komunikací

T15 Nevyužití potenciálu Výstaviště v Lysé nad Labem a v něm pořádaných akcí

T16 Nedostatek finančních prostředků na údržbu silnic a místních komunikací6

T17 Nedostatek finančních prostředků na zřízení centrálního místa pro všechny složky Integrovaného záchranného systému

T18 Zanedbaný stav vodotečí a vodních ploch

T19 Rozšiřování rekreačních aktivit zejména v blízkosti přírodně nebo krajinně cenných lokalit

T20 Zhoršování čistoty ovzduší vlivem dopravy, zemědělské činnosti a topením tuhými palivy

A.3.2 Zásadní analytické závěry a doporučení pro strategickou část

Přehled témat, která vzešla z projednávání jako příhodná pro hledání společných projektů a řešení (celá MAS, případně vybrané obce):

Komunitní plánování sociálních služeb Podpora cyklistické dopravy – budování a údržba lokálních tras, stezek, pruhů a dalších zařízení pro

cyklisty (místní i rekreační), vybudování cyklostezky od vlakového nádraží v Milovicích Budování, rekonstrukce a údržba chodníků a tras pro pěší, včetně bezbariérových přístupů, přechodů

přes komunikace, zastávek atd. Výstavba, rekonstrukce a údržba veřejného osvětlení Přiměřené rekreační využití pískovny Stratov a dalších vodních ploch v území vhodných pro přírodní

koupaliště Víceúčelová hala Plavecký bazén Podpora cestovního ruchu – doplnění potřebné infrastruktury, koordinace akcí, společný

management (síť IC), informační značení, mapy, tabule, společná propagace území Společné akce a propagace činnosti neziskových organizací (Den pro neziskový sektor apod.)

B. STRATEGICKÁ ČÁST

Definování miseMise Integrovaná strategie území MAS Polabí je zpracována jako základní podmínka pro umožnění koordinované finanční podpory žadatelů v území MAS z fondů Společného strategického rámce v programovém období 2014 - 2020. Cílem strategie je analýza problémů a potřeb v daném území, identifikace způsobů pro překonání negativních rozvojových faktorů a využití pozitivních skutečností a impulsů pro definování strategických rozvojových oblastí. Účelem SCLLD je zvýšit kvalitu života obyvatel regionu, potenciál regionu pro práci i volný čas a zajistit udržitelný rozvoj regionu při zachování venkovského rázu krajiny, posilovat sounáležitost obyvatel s regionem a podporovat kulturně historickou identitu obyvatel.Principy rozvoje regionu: odpovědnost k budoucím generacím respekt k přírodě zachování kulturního dědictví partnerství a spolupráce

7

Strategie se řídí některými základními principy: - zapojení jednotlivých typů aktérů v území do procesu zpracování strategie a komunitní projednávání jednotlivých významných kroků s místními zainteresovanými stranami a širokou veřejností, - respektování principu transparentnosti - respektování principů udržitelného rozvoje a vyváženosti jeho 3 pilířů (ekologického, ekonomického a sociálního) - respektování výstupů všeobecných i sektorových strategií existujících na území MAS nebo se k území vztahující - důraz na posílení vazeb mezi aktéry a principů partnerství v území - snaha o prosazování opatření se synergickým efektem.

Region Místní akční skupiny Polabí je specifické území, které se nachází v dobré dostupnosti hlavního města, ale současně neleží přímo na jeho hranicích, což sebou přináší své výhody a nevýhody. Jde o území, které bylo zcela zásadně dotčené minulým režimem, doslova zpřetrhanými přirozenými vazbami mezi jednotlivými sídly. Napravit tyto škody, které vznikaly několik desetiletí, je a bude velmi náročný úkol, který potrvá velmi dlouho, vyžádá si značnou energii i finanční prostředky a pro který neexistuje žádný vhodný následováníhodný příklad. Region v uplynulé krátké historii zaznamenal dynamický rozvoj a změny, které však nebyly ve všech zainteresovaných obcích stejné a také nebyly vždy jen přínosné. Někde se během krátkého období změnil ráz prostředí, skladba obyvatelstva a životní styl k dobrému, ale některé obce za tímto rozvojem trochu zaostávají. Postupně se mění obraz celého regionu. V některých sídlech vyrostly nové obytné domy, komerční budovy, nákupní střediska a služby, ale někde tato vybavenost zcela zásadně chybí.Některé části regionu zaznamenaly značný nárůst nových obyvatel (Milovice), jiná místa jsou hojně navštěvovaná turisty (Benátky nad Jizerou, Přerov nad Labem), kteří obdivují kulturní i přírodní památky. Region má nízkou míru nezaměstnanosti a přitahuje podnikatele a investory i mladé rodiny. Je dobrou adresou pro život schopného a vzdělaného obyvatelstva i nových příležitostí. Na druhé straně je region neustále zatěžován rostoucí automobilovou dopravou a hlukem, zastaralou nebo nedostatečnou infrastrukturou, narůstající kriminalitou i nepružnou veřejnou správou a v nemalé míře poznamenán každodenní vyjížďkou obyvatel za prací do hlavního města. Obce ne vždy efektivně hospodaří se svými pozemky a majetkem a nedostává se jim finančních prostředků na rozhodující investiční akce. Tyto problémy je nutno řešit v souladu s evropskými cíli regionu a jeho možnostmi.

Účelem SCLLD MAS Polabí tak je: - zajistit provázanost a synergii aktivit realizovaných na území MAS Polabí pro maximalizaci jejich pozitivních dopadů v souladu s myšlenkami víceúrovňové správy, - podněcovat k rozšiřování spolupráce aktérů MAS Polabí při respektování rozvojových problémů a potřeb území. Naplnění mise SCLLD MAS Polabí je založeno na následujících principech, které byly přijaty místními aktéry jako vůdčí principy rozvoje území MAS Polabí: - princip inteligentního rozvoje, - princip inkluzivního rozvoje, - princip udržitelného rozvoje, - princip dobré správy, - princip partnerství.

V návaznosti na výše uvedené principy bude rozvoj území MAS Polabí respektovat cíl maximalizace souladu mezi ekonomickým růstem, sociální spravedlností a ochranou životního prostředí a kulturního dědictví (princip udržitelného rozvoje). Zároveň bude rozvoj území MAS Polabí usilovat o naplnění cíle minimalizace vlivu znevýhodňujících faktorů (např. pohlaví, věk, zdravotní znevýhodnění,

8

socioekonomický původ a další) na kvalitu života člověka (princip inkluzivního rozvoje). Dvou výše uvedených cílů rozvoje bude dosaženo prostřednictvím důrazu na inovativní řešení (princip inteligentního rozvoje) a při zajištění transparentního, otevřeného, odpovědného a efektivního způsobu implementace (princip dobré správy) s účastí širokého okruhu místních aktérů (princip partnerství).

Snahy o ustanovení funkčního seskupení neziskových organizací, podnikatelů a představitelů samospráv je třeba podpořit přímou vazbou na co nejširší spektrum obyvatelstva regionu a další kroky v plánovitém rozvoji regionu provádět komunitním způsobem za co nejširší účasti a zapojení veřejnosti. Mnoho věcí a kroků již bylo vykonáno, ale největší kus práce je teprve před námi. Obdobně jako jiné evropské venkovské oblasti potřebuje Polabí vedle územního plánování i dlouhodobý programový dokument, formulující ucelenou a reálnou představu o budoucím ekonomickém, sociálním a prostorovém rozvoji v nových podmínkách – Integrovanou rozvojovou strategii území.Strategie zpracovaná pro roky 2014-2020 je tedy logickým pokračování úsilí, které doposud zainteresovaní aktéři MAS Polabí vykonali. Doposud se MAS snažila pomáhat municipalitám a obyvatelům svého území, a to od svého vzniku v roce 2013. Strategie v sobě zahrnuje několik zásadních a důležitých momentů - definuje cíle vycházející z potřeb obyvatel území a snaží se vyhledat možné zdroje pro jejich uskutečnění, a to v programech dalšího finančního období Evropské unie, tj. 2014 - 2020. Naplňování cílů příštího programového a finančního období je možné jen tehdy, bude-li se místní akční skupina řídit základními principy hnutí LEADER, zásadami fair play a dobrých lidských vztahů.

Devět zásad komunitně vedeného rozvoje 1. MAS bude respektovat zásady hnutí LEADER a pravidla jednotlivých programových rámců, jejichž prostřednictvím chce svou strategii naplňovat. 2. MAS bude dodržovat pravidla své činnosti, daná základními dokumenty a definovanými kritérii organizace. 3. MAS zajistí, aby při výběru a realizaci záměrů byla dodržována pravidla otevřené, transparentní a nediskriminační soutěže. 4. MAS nastaví jasně formulované a měřitelné monitorovací a strategické indikátory a pravidla, jimiž je bude sledovat a vyhodnocovat. 5. MAS bude pravidelně auditem a výroční zprávou o.p.s. dokládat poctivost svého hospodaření a dodržování pravidel programů a příslušných zákonů. 6. MAS se bude chovat k přírodě a jejím zdrojům s jasně nastavenými principy její ochrany a péče o ní. 7. MAS může fungovat jedině na základě široké spolupráce s lidmi v regionu, bude proto otevřenou platformou pro jejich názory, fungující na zásadách rovné diskuse a respektu k názoru jiných. 8. V průběhu realizace strategie bude MAS její plnění průběžně vyhodnocovat a případně korigovat a upřesňovat cíle v jednotlivých oblastech. 9. O svých záměrech bude MAS v co největší míře a pohotově informovat obyvatele ve svém území a získávat další partnery pro spolupráci na plnění strategie.

Mise Místní akční skupinyMAS Polabí je partnerskou organizací reflektující a koordinující rozvojové činnosti na území MAS. Zprostředkovává aktérům z území finanční prostředky na realizaci rozvojových záměrů zachycených ve Strategii komunitně vedeného místního rozvoje. Současně se MAS podílí nebo přímo realizuje rozvojové aktivity podporující činnosti ostatních aktérů a rozvíjející místní potenciál.

Veškerá činnost je založena na principech, naplňujících vizi Evropy 2020: partnerství spolupráce komunikace udržitelnosti přiměřenosti

9

koncentrace podpory nových myšlenek a přístupů hledání společných řešení využití potenciálu lidí i území.

B.1 DLOUHODOBÁ VIZE ROZVOJE ÚZEMÍ

Vize a stanovení cílů a priorit Cílem strategické vize je určit zásadní představu o rozvoji území v daném časovém horizontu. Vize formuluje a popisuje stav, jehož by mělo být v budoucnosti dosaženo v daném území, přičemž jednotlivé části návrhu (strategický cíl, prioritní oblasti, specifické cíle a konkrétní opatření) jsou prostředkem k jejímu dosažení. Rozvojová vize území Polabí vychází ze základních principů udržitelného rozvoje a respektuje tak potřebu sladění sociální, ekonomické i environmentální oblasti rozvoje. Zapojením širokého spektra institucí a organizací do dlouhodobého strategického rozvoje vyjadřuje společné úsilí o nalezení shody nad prioritními oblastmi rozvoje území a jejich naplňování konkrétními aktivitami a projekty. Vize byla formulována s ohledem na potřebu trvale udržitelného rozvoje a s vědomím, že pouze od jasných vizí lze přejít k realizaci přínosných projektů.

Území MAS Polabí je příjemným místem pro život obyvatel všech jeho měst a obcí. Nabízí jim pracovní příležitosti, dobré bydlení i možnosti všestranného vyžití. Úspěšně jsou využívány místní tradice, přírodní a kulturní bohatství, stejně jako potenciál Labe – řeky, která spojuje. Rychlý rozvoj Milovicka je sklouben s dlouhodobou stabilitou Lysé nad Labem a Benátek nad Jizerou včetně historického potvrzení a značného potenciálu a ostatních obcí Polabí, k čemuž přispívá realizace společných řešení a projektů. Regoin, kterému se podařil návrat k přirozené propojenosti a provázanosti a spojení přetrhaných tradičních vazeb, a to na úrovni infrastrukturním i lidském, což přispívá k jeho rozvoji i vzájemné podpoře. Vize MAS Polabí byla odsouhlasena na setkání starostů území MAS XX.XX.201X.

B.2 HORIZONTÁLNÍ TÉMATAPři zpracování Strategie bylo třeba dbát na dodržení jednoho ze základních principů pro tvorbu podobných koncepčních dokumentů - respektování horizontálních témat definovaných Evropskou komisí. Tato témata zasahují do všech socioekonomických oblastí, a proto se promítají do všech strategických i specifických cílů definovaných ve Strategii.

Rovné příležitosti a udržitelný rozvoj jsou základní horizontální témata, která byla zohledňována v průběhu zpracování všech částí Strategie, zejména při definování cílů a na ně navazujících opatření, projektů, aktivit a činností.Horizontální témata jsou promítnuta ve všech navržených strategických cílech. Za nejdůležitější principy při naplňování horizontálních témat lze považovat následující:

Rovné příležitosti – strategie MAS zohledňuje podporu rovných příležitostí pro všechny skupiny obyvatel, které jsou reálně nebo potenciálně ohrožené diskriminací jakéhokoliv druhu. Měla by vytvářet příznivé podmínky pro jejich začleňování do společnosti a pro efektivní spolupráci všech skupin, institucí, měst a obcí. Všechny navržené cíle, plánované a připravované projekty budou přispívat ke zkvalitnění podmínek života obyvatel v území MAS Polabí, a to jak z pohledu rovných příležitostí v přístupu ke vzdělávání (od předškolního až po vysokoškolské a celoživotní vzdělávání), tak z pohledu vstupu nebo návratu na trh práce, ale i v oblasti sociálních a zdravotnických služeb. Tím bude eliminováno riziko vzniku sociálně

10

patologických jevů, diskriminace jedince z rasového, sociálního nebo jiného důvodu. Naplněním tohoto principu budou vytvořeny podmínky pro zvyšování klíčových kompetencí, začleňování jedinců do většinové společnosti, lepší uplatnění osob zdravotně znevýhodněných na trhu práce apod.

Udržitelný rozvoj území – tento princip je zohledněn v cílech, které se týkají dopravní infrastruktury, technické infrastruktury, školských, zdravotnických, sociálních zařízení, ale také dalších aktivit, jejichž realizace má přímý vliv na kvalitu životního prostředí. Udržitelný rozvoj je jednou z hlavních priorit celé strategie MAS. Je zohledněn jak v cílech, týkajících se přímo životního prostředí a zásahů do něj, tak i v navržených cílech zaměřených na sociální a další potřeby obyvatel dotčeného území. Jedině při dodržení tohoto principu budou totiž zajištěny dobré životní podmínky, dobrá dostupnost i kvalita všech služeb pro občany i návštěvníky vymezeného území. Pro osoby z odlehlejších částí území se přiblíží sociální, zdravotnická a školská infrastruktura. Zvýší se tím šance pro uplatnění na trhu práce, který se stane dostupnějším pro všechny cílové skupiny obyvatel.

Z hlediska udržitelného rozvoje budou realizovány jen takové projekty, které co nejvíce přispějí k souladu hospodářského a společenského pokroku s plnohodnotným zachováním příznivých životních podmínek a životního prostředí. Je třeba dosáhnout synergického efektu mezi činností člověka a životním prostředím, v které je činnost realizována. Realizací projektů musí docházet ke zlepšení kvality ovzduší, musí být odstraňovány staré ekologické zátěže, zvyšována energetická účinnost technologií, snižována konečná spotřeba energií. Musí být snižována rizika povodní, snižován hluk, využíváno ekologické vytápění, k přírodě šetrné druhy dopravy atd.

Horizontální témata rovných příležitostí i udržitelného rozvoje budou dále zohledněna při dalším rozpracování a výběru projektů, které budou určené k realizaci.

Dalším důležitým principem je využití synergických efektů navržených cílů a opatření, které tvoří vyvážený a vzájemně se podporující systém zajišťující rozvoj území. Již ve fázi návrhu cílů a opatření byla sledována podpora integrovaných řešení, namísto izolovaných projektů řešících pouze jednu problémovou oblast v jedné lokalitě.

Definování klíčových oblastí rozvoje územíNa základě vyhodnocení analytických materiálů, v návaznosti na formulovanou vizi rozvoje území MAS Polabí a závěrů z diskusí nad potřebami území byly definovány 4 klíčové oblasti rozvoje a v rámci každé z nich strategické cíle, podoblasti a specifické cíle. Klíčové oblasti představují ucelené tematicky uzavřené celky, které jsou podrobněji rozpracovány. Ve svém souhrnu jsou klíčové oblasti směřovány k naplnění strategického/globálního cíle. Pro každou z klíčových oblastí je stanoveno několik strategických cílů, k nimž jsou navržena konkrétní opatření pro jejich naplnění.

Z dosud shromážděných a vyhodnocených podkladů, vstupů a jednání se v této fázi přípravy Integrované strategie MAS Polabí jeví jako prioritní (klíčové) oblasti rozvoje území:Rozvojová (strategická oblast) – klíčová oblast

Klíčové oblasti1. Místní ekonomika - podnikání, obchod, služby a inovace, zaměstnanost, zemědělství, cestovní ruch2. Infrastruktura, doprava, bydlení, výstavba, vzhled obcí – technická infrastruktura, doprava -

dopravní dostupnost, cyklistická doprava, doprava v klidu3. Občanská společnost, vybavenost, veřejné služby, volný čas včetně infrastruktury – aktivity a

zařízení pro volný čas, kultura, sport, společenský život, kulturní a historické dědictví, výchova, vzdělávání, školství, sociální a zdravotní služby, bezpečnost

4. Životní prostředí – ochrana přírody, prostupnost krajiny, odpadové hospodářství, zásobování 11

energiemi

Tyto identifikované klíčové oblasti rozvoje musí být realizovány ve spolupráci a koordinaci všech dotčených aktérů a subjektů, s využitím všech dostupných zdrojů financování. Zahrnují úkoly, na kterých se musí podílet stát, kraj, obce, podnikatelský i neziskový sektor. Aktivity v rámci MAS by mohly hrát důležitou roli nejen realizací dílčích projektů, ale také společným postupem při prosazování systémových řešení a větších investic v území.

Definování podoblastí v jednotlivých oblastech, stanovení specifických (realizačních) cílů s přiřazením realizačních indikátorů

Strategické a specifické cíle, opatření, indikátory hodnoceníStrategie intervencí jednotlivých klíčových oblastí formulovaných výše jsou v této kapitole promítnuty do podoby hierarchicky uspořádaných strategických cílů, specifických cílů a opatření a navazujících indikátorů monitorování a evaluace jednotlivých klíčových oblastí rozvoje území MAS Polabí.

V jednotlivých oblastech stanovení strategických (dlouhodobých) cílů s přiřazením strategických indikátorů

Formulace návrhu indikátorů pro monitorování a evaluaci je založena na východiscích uvedených v metodických dokumentech pro tvorbu strategií komunitně vedeného místního rozvoje, konkrétně pak: 1. „Nositelé integrovaných nástrojů v rámci navržených specifických cílů integrovaných nástrojů nastavují indikátory z indikátorových soustav všech operačních programů, kterých se navržená strategie týká.“ – viz strana 26 Metodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020 2. „Nositel integrovaného nástroje monitoruje celkový kontext integrovaného nástroje a může navrhovat změny ve schváleném integrovaném nástroji.“ – viz strana 27Metodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020 3. „Integrovaná strategie musí naplňovat cíle a závazné ukazatele programů, z nichž je financována“ – viz strana 28 Metodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020 4. Strategická část obsahuje „ Popis integrovaných a inovativních rysů strategie a hierarchie cílů, včetně jasných a měřitelných cílů pro výstupy a výsledky“ – viz strana 36 Metodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020

Tyto faktory jsou promítnuty do návrhu indikátorů pro monitorování a evaluaci SCLLD MAS Polabí, a to následujícím způsobem: Formulace indikátorů je primárně stanovena na úrovni specifických cílů. Formulace indikátorů je primárně založena na indikátorové soustavě operačních programů pro programové období 2014-2020. V tomto ohledu předpokládáme možnost přístupu do Monitorovacího systému pro hodnocení intervencí z programů ESI fondů (dále jen MS2014+). V případě potřeby či vhodnosti je doplněn indikátor další, aby bylo možné sledovat kontext realizace strategie. Formulace indikátorů rozlišuje dvě úrovně – výstupů a výsledků s tím, že pro úroveň výstupů je definována vazba na dílčí opatření strategie. Zdůrazněme, že vzhledem k dosud neschváleným finálním verzím metodik se jedná jen o vstupní návrh systému indikátorů k dopracování.

B.4 STRATEGICKÉ CÍLE

Obecné strategické cíle MAS: koordinovat projekty a produkty zaměřené na rozvoj regionu v souladu s přijatou integrovanou

rozvojovou strategií území MAS,

12

zajišťovat služby při administraci projektů k rozvoji regionu, podporovat péči o krajinu, sídla, kulturní a přírodní dědictví a aktivní život obyvatel, dlouhodobě udržovat a podporovat multifunkční zemědělství, rozvíjet lidské zdroje v regionu a podporovat zapojování lidí do rozvojových procesů, hledat pro

region komplexní řešení v oblasti služeb (zdravotnických, sociálních, komunálních a vzdělávacích) stejně jako ve všem co ovlivňuje kvalitu života,

podporovat podnikání zejména malé a střední podniky a mikroregiony s cílem vytváření nových pracovních příležitostí.

Klíčová oblast č. 1:MÍSTNÍ EKONOMIKA

Klíčová oblast č. 1 - Místní ekonomika - zaměstnanost, podnikání, obchod, služby a inovace, zemědělství, cestovní ruch.

STRATEGICKÉ CÍLEStrategický cíl Indikátor Prostředek ověření

SC 1. I Podpora vzniku nových pracovních míst a zachování stávajících příležitostí v místě

Podíl nezaměstnaných osob Počet uchazečů na 1 volné

pracovní místo

ČSÚ

SC 1. II Podpora podnikání zaměřeného na inovace a šetrný přístup k ŽP (podnikání se sociálním rozměrem, environmentální aspekty) pro drobné, malé a střední podnikatele

Počet podnikatelů na 1000 obyvatel

ČSÚ

SC 1. III Rozvíjet síť kvalitních obchodů a služeb

Spokojenost obyvatel s nabídkou obchodů a služeb

Dotazníkové šetření

SC 1. IV Podporovat rozvoj multifunkčního zemědělství Počet zemědělských podnikatelů a přehled jejich produkce

Vlastní šetření

SC 1. VRozvíjet šetrný příměstský cestovní ruch a s ním spojené příležitosti pro podnikání

Spokojenost návštěvníků Spokojenost podnikatelů

Dotazníkové šetření

Podoblasti:1.1 Zaměstnanost1.2 Podnikání, obchod, služby a inovace1.3 Zemědělství1.4 Cestovní ruch

SPECIFICKÉ CÍLE1.1. Zaměstnanost

Specifické cíle Indikátor Opatření 1.1.1. Vytvářet podmínky pro pracovní uplatnění obyvatel regionu, především v místě

Podpora vzdělávacích a poradenských aktivit vedoucích k orientaci na trhu práce – základní kursy, pracovní pohovory, životopisy, prezentace

Podpora flexibilních

Podíl nezaměstnaných osob

Počet zrealizovaných projektů na podporu zaměstnanosti

Počet zaměstnaných osob na zkrácený

13

forem zaměstnávání – práce na zkrácené úvazky, sdílené úvazky, práce z domova

Podpora získání pracovních návyků

úvazek

1.1.2. Podporovat zaměstnanost znevýhodněných skupin obyvatel – rodičů s malými dětmi, 50+ ad.

Poradenství a vzdělávací aktivity zaměřené na ženy na MD a RD, 50+ ad.

Podpora a rozvoj služeb péče o děti za účelem zvýšení zaměstnanosti pečujících osob a usnadnění slučitelnosti pracovního a rodinného života

Přeškolování nezaměstnaných – rekvalifikační kursy

Podpora pracovní rehabilitace

Podpora činností vedoucích k uplatnění sociálně vyloučených na trhu práce

Podpora aktivit zaměřených na vyšší míru zapojení mužů do péče o děti a další

Podíl nezaměstnaných osob

Podíl nezaměstnaných žen

Počet služeb umožňujících participaci na trhu práce

1.2 Podnikání, obchod, služby a inovaceSpecifické cíle Opatření Indikátor

1.2.1Rozvíjet podnikatelskou infrastrukturu

Podpora začínajících podnikatelů – vytvoření podnikatelského inkubátoru

Podpora poradenství a vzdělávacích aktivit pro podnikatele

Podpora marketingových nástrojů na rozvoj podnikání

Zvýšení povědomí o místních podnikatelích u místních obyvatel

Počet podnikatelů na 1000 obyvatel

1.2.2Vytvářet podmínky pro příchod vhodných investic a investorů

Zmapování rozvojových ploch, brownfields, vytvoření „katalogu“

Propagace rozvojových ploch určených pro podnikání

Zmapování plocha Počet zrealizovaných

akcí směřujících k propagaci podnikání

1.2.3 Podporovat sociální podnikání

Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků, včetně

Počet vytvořených sociálních podniků

Počet zrealizovaných akcí ke zvýšení

14

společensky odpovědného zadávání zakázek

Zvyšování povědomí a informovanosti o sociálním podnikání a spolupráce všech relevantních aktérů

Podpora vzdělávání a poradenství související s podporou vzniku, založením, provozem a marketingem sociálního podniku

povědomí o sociální podnikání

1.2.4Podporovat ekologicky šetrné způsoby podnikání

Projekty podnikání šetrné k přírodě

Počet zrealizovaných projektů

1.2.5Vytvářet podmínky pro provázanost podnikatelských činností, podporovat spolupráci mezi podnikateli i napříč odvětvími

Vznik Klubu podnikatelů Existence podnikatelské sdružení

1.2.6Posílit zainteresovanost obcí na podpoře místního podnikání, posílit komunikaci mezi soukromým a veřejným sektorem, se školami

Uplatnit systém opatření zvýhodňující zachování, rozvoj a vznik služeb v obcích – úlevy na poplatcích a nájmech, oslovování místních podnikatelů k podání nabídek do výběrových řízení od obcí apod.).

Počet zrealizovaných projektů

1.2.7Podporovat klientsky orientované obchody a služby (blíže k zákazníkovi) levné prostory, delší otevírací doba.

Projekty podporující vstřícné postupu vůči zákazníkovi

Spokojenost zákazníků

1.2.8 Vytvářet podmínky pro fungování potřebných služeb v obcích

Systém opatření podporující zachování a vznik služeb v obci

Spokojenost obyvatel

1.2.9Zajistit přenos dobré praxe z jiných regionů ČR a ze zahraničí (inovace)

Projekty spolupráce zaměřené na získání inovativních poznatků

Počet zrealizovaných akcí

1.2.8 Rozvíjet vzdělávání podnikatelů

Podpora vzniku podnikatelského inkubátoru v území, klubu podnikatelů

Počet zrealizovaných projektů

1.3. ZemědělstvíSpecifické cíle Opatření Indikátor

1.3.1. Podporovat ekologicky šetrné způsoby hospodaření

Podpora zemědělských činností týkající se revitalizace a údržby krajiny

Počet projektů týkající se ekologicky šetrného hospodaření

1.3.2. Podporovat aktivity vedoucích ke zkrácení dodavatelského řetězce(farmářské trhy, přímý prodej)

Přímý prodej, bedýnkové systémy, donáškové systémy

Počet projektů přibližujících prodej produktů k zákazníkům

1.3.3. Podporovat ekonomické činnosti využívající místní zdroje

Projekty podnikatelských Počet projektů

15

(společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek, zaměstnání znevýhodněných osob, informovanost o regionu a možnostech)

činností využívajících místní zdroje

využívajících místní zdroje

1.4. Cestovní ruch Specifické cíle Opatření Indikátor

1.4.1. Zlepšit marketing a podporu prodeje turistické nabídky (Internetový portál pro Polabí – informační centrum MAS)

Koncentrovat marketing a podporu prodeje pod jeden subjekt CR (např. MAS)

Počet klientů využívajících služby cestovního ruchu

1.4.2. Zvýšit atraktivitu území pro šetrný turistický ruch

Vytváření turistických produktů příměstského (šetrného) cestovního ruchu

Vytváření zajímavých cílů pro turistický ruch se zaměřením na zážitkovou turistiku (např. exkurze do podniků apod.)

Počet vytvořených produktů

Počet vytvořených cílů

1.4.3. Rozvíjet infrastrukturu pro cestovní ruch vč. doplňkové

Podpora stávajících a rozvoj nových informačních center v regionu

Doplnit chybějící infrastrukturu CR dle základních standardů pro CR

Počet návštěvníků informačních center

Počet klientů využívajících služby cestovního ruchu

Klíčová oblast č. 2:INFRASTRUKTURA, DOPRAVA, BYDLENÍ, VÝSTAVBA, VZHLED

OBCÍKlíčová oblast č. 2 - Infrastruktura, doprava, bydlení, výstavba, vzhled obcí – technická infrastruktura, doprava - dopravní dostupnost, cyklistická doprava, doprava v klidu

STRATEGICKÉ CÍLEStrategický cíl Indikátor Prostředek ověření

S 2.I Zajistit moderní a efektivní technickou infrastrukturu

Podíl domácností připojených na kanalizaci

Podíl domácností připojených k vodovodní síti

ČSÚ

S 2.II Zajistit moderní, efektivní, bezpečnou a environmentálně příznivou dopravu  

Počet nehod Spokojenost účastníků

provozu

Statistika Policie ČR Vlastní šetření

S 2.III Zajistit kvalitní bydlení, přiměřenou výstavbu a urbanistickou kvalitu obcí a měst v návaznosti na kapacitu území a potřebnou infrastrukturu

Spokojenost obyvatel Vlastní šetření

Podoblasti:2.1 Technická infrastruktura

16

2.2 Doprava2.3 Bydlení, výstavba, vzhled obcí

SPECIFICKÉ CÍLE2.1 Technická infrastruktura

Specifické cíle Opatření Indikátor2.1.1Zajistit dostatečně kapacitní a kvalitní vodovodní sítě

Rekonstrukce starých a budování nových vodovodních sítí

Počet obyvatel regionu nově připojených na vodovod / rok

2.1.2Zajistit možnost připojení obyvatel na kanalizační sítě

Rekonstrukce starých a budování nových kanalizačních sítí

Počet obyvatel regionu / nepřipojených na kanalizaci / rok

2.1.3Podporovat oddělení splaškových vod od dešťové kanalizace

Budování kanalizační sítě

Počet obyvatel nepřipojených na kanalizaci / rok

Množství převzatých splaškových vod

Kvalita vypouštěných vod

2.1.4Zajistit kvalitní pitnou vodu pro obyvatele regionu

Rekonstrukce starých a budování nových úpraven pitné vody a rekonstrukce vodních zdrojů a jejich ochranných pásem

Rekonstrukce obecních studní

Počet rekonstruovaných a nových úpraven pitné vody/rok

Počet zrekonstruovaných vodních zdrojů a studní

2.1.5Zajistit dostatečnou kapacitu ČOV – provázanost s životním prostředím

Rekonstrukce a intenzifikace starých a budování nových ČOV

Využití alternativních způsobů čištění vody (kořenové ČOV)

Výstavba decentralizovaných ČOV

Počet nových, rekonstruovaných a intenzifikovaných ČOV nad 2000 EO/rok

Počet ekvivalentních obyvatel napojených na vyhovující ČOV/rok

2.1.6Zajistit dostatečné, efektivní a environmentálně šetrné veřejné osvětlení

Rekonstrukce, modernizace a rozšíření starého a budování moderního veřejného osvětlení

Počet obcí spokojených s veřejným osvětlením/rok

Spotřeba el. energie na jednotku/rok

2.2 Doprava

Specifické cíle Opatření Indikátor2.2.1Zajistit dostatečnou a kvalitní dopravní infrastrukturu vč. infrastruktury pro dopravu v klidu – parkoviště, parkovací domy

Rekonstrukce a modernizace silnic II a III. třídy a místních komunikací

Zvyšování nosnosti a průjezdnosti mostních objektů

Výstavba nových parkovacích míst a

Délka zrekonstruovaných silnic v km

Počet parkovacích míst na 1 obyvatele

17

rekonstrukce stávajících parkovišť

2.2.2Zachovat dopravní obslužnost, zlepšit provázanost spojů – zapojení do systému PID

Spolupráce obcí s ROPID,meziobecní spolupráce

Spokojenost obyvatel s systémem veřejné dopravy

2.2.3Zvýšit bezpečnost dopravy

Instalace značení a systémů na zvýšení bezpečnosti – retardéry, elektronických bezpečnostních prvků

Počet dopravních nehod

2.2.4Posílit nemotorovou dopravu vč. účelové cyklistické dopravy

Výstavba a rekonstrukce cyklostezek a cyklotras

Budování infrastruktury pro cyklisty – parkovací místa, parkovací domy, bezpečná úschova (ve školách, v institucích, půjčovny, cyklopruhy, apod.)

Propojení místních cyklotras vzájemně a propojení na nadregionální a dálkové cyklotrasy

Délka vybudovaných cyklostezek

Podíl cyklodopravy z celkové dopravy (cíl: 25%)

2.2.5Rozvíjet veřejnou hromadnou dopravu, zvýšit její atraktivitu, zlepšit kvalitu a dostupnost a zajistit efektivitu provozu

Rekonstrukce a výstavba autobusových a železničních zastávek

Zavedení nízkokapacitních vozů veřejné dopravy

Zavedení školních autobusů

Počet přepravených osob veřejnou dopravou za rok

Spokojenost cestujících s kvalitou zastávek

Počet zavedených nízkokapacitních přepravních prostředků

2.2.6Snížit objem kamionové dopravy

Dopravní opatření, značení, spolupráce obcí

Počet projíždějících vozidel

2.2.7Snížit tranzitní dopravu přes obce a města

Opatření ztěžující průjezd automobilů např. zpomalovací prvky

Počet projíždějících vozidel

2.2.8Posilovat průchodnost a bezpečný pohyb pro děti, seniory, handicapované

Výstavba chodníků, zavedení zpomalovacích prvků, dopravního značení, technických úprav, bezbariérové dopravní prvky

Počet nehod a kolizí

2.3 Bydlení, výstavba, vzhled obcí, urbanismus

Specifické cíle Opatření Indikátor2.3.1Zachovat a dále zvyšovat kvalitu bytového fondu

Projekty cílené na rekonstrukce, zlepšení kvality bydlení

Počet opravených domů a bytů z celkového počtu

2.3.2Novou zástavbu řešit uváženě, snížit suburbanizaci a narušování venkovského rázu krajiny

Urbanistické studie území předcházející územnímu plánu

Tvorba územních plánů

Počet urbanistických studií

Počet navržených a aktualizovaných

18

nenarušující venkovskou sídelní struktura a krajinu

územních plánů

2.3.3Adaptovat brownfieldy pro nové využití

Revitalizace nevyužívaných objektů a ploch

Podíl upravené plochy brownfield k celkové ploše brownfields

2.3.4Zlepšit vzhled a funkčnost veřejných prostranství

Revitalizace a adaptace veřejných prostranství

Podporovat celkovou kultivovanost prostředí

Podporovat projekty zaměřené na úklid a upravenost, hlukovou a senzorickou kvalitu.

Podporovat bezbariérovost budov a veřejných prostranství

Podíl upravené plochy veřejného prostranství k celkové ploše

Počet projektů řešících bezbariérovost

Klíčová oblast č. 3:OBČANSKÁ SPOLEČNOST, VYBAVENOST, VEŘEJNÉ SLUŽBY,

VOLNÝ ČASKlíčová oblast č. 3 - Občanská společnost, vybavenost, veřejné služby, volný čas – aktivity a zařízení pro volný čas, kultura, sport, společenský život, kulturní a historické dědictví, výchova, vzdělávání, školství, sociální a zdravotní služby, bezpečnost

STRATEGICKÉ CÍLEStrategický cíl Indikátor Prostředek ověření

S 3.I Rozvíjet občanskou společnost a spolupráci v rámci obcí, měst i regionu

Spokojenost obyvatel se životem v místě bydliště

Dotazníkové šetření

S 3.IIZlepšit občanskou vybavenost a veřejné služby vč. zdravotnických a sociálních služeb v obcích a městech

Spokojenost obyvatel Dotazníkové šetření

S 3.IIIZajistit možnosti kvalitního trávení volného času pro všechny věkové skupiny

Spokojenost obyvatel s nabídkou volnočasových aktivit

Dotazníkové šetření

S 3.IVRozvíjet kulturní a historické dědictví 

Počet obnovených památek

Počet oživených tradic

Vlastní šetření

S 3.VZajistit dostatečně kapacitní a kvalitní výchovu a vzdělávání napříč generacemi

Nabídka a kapacita vzdělávacích zařízení

Vlastní šetření

S-3.VIZvýšit bezpečnost v obcích a městech

Nápad trestné činnosti Statistika Policie ČR

Podoblasti:3.1 Řízení, spolupráce, koordinace, informovanost 3.2 Občanská vybavenost a veřejné služby3.3 Volný čas, kultura, sport, společenský život3.4 Kulturní a historické dědictví regionu3.5 Výchova, vzdělávání, školství

19

3.6 Bezpečnost

SPECIFICKÉ CÍLE3.1 Řízení, spolupráce, koordinace, informovanost

Specifické cíle Opatření Indikátor3.1.1Zkvalitnit komunikaci mezi obecními úřady, vedením obcí a veřejností, zajistit zpětnou vazbu od různých cílových skupin

Zpravodaje, webové stránky, ankety, fóra, veřejná setkávání a další zapojování obyvatel, které umožní získávat zpětnou vazbu o skutečných dopadech a vnímání ze strany adresátů

Spokojenost občanů s veřejnou správou

3.1.2Rozvíjet spolupráci obcí v rámci MAS

Projekty spolupráce v rámci území MAS

Aktivní zapojení občanů, jejich informovanost a spolupráce

Počet společně realizovaných projektů a akcí

3.1.3Zajistit společný marketing regionu

Vznik informačních center, jejich spolupráce s MAS

Počet propagačních akcí Počet propagačních

materiálů 3.1.4Zvýšit počet obyvatel přihlášených k trvalému pobytu

Motivační programy, pozitivní kampaně, výměna zkušeností

Podíl přihlášených obyvatel z celkového počtu obyvatel v obcích za rok

3.2 Občanská vybavenost a veřejné služby se zaměřením na sociální a zdravotnické služby

Specifické cíle Opatření Indikátor3.2.1Udržet a rozvinout efektivní síť veřejných služeb v obcích regionu a zefektivnit jejich provoz

Zachování stávající nabídky služeb a občanské vybavenosti v obcích (knihovny, pošta)

Počet nezrušených služeb

3.2.2.Optimalizovat síť sociálních služeb, zajistit potřebnou kvalitu služeb

Komunitní plánování sociálních služeb pro území MAS

Vytvoření Komunitního plánu pro území MAS

Soulad se standardy kvality

3.2.3. Zvýšit informovanost o sociálních službách

Programy na zvýšení informovanosti o využití jednotlivých služeb

Počet programů směřujících ke zvýšení informovanosti

3.2.4. Podpora terénních sociálních služeb

Navýšení kapacit stávajících terénních sociálních služeb, vznik nových služeb,

Aktivity na podporu osob pečujících o osobu blízkou,

Podpora služeb sociální prevence

Počet klientů využívajících sociální služby

Počet nově vzniklých služeb

Počet aktivit pomáhajících pečujícím osobám

3.2.5. Podpora sociálních služeb vedoucích k sociálnímu začlenění

Komunitní centra, poradny, podpora služeb pro dlouhodobě

Počet klientů využívajících sociální služby

20

nezaměstnané, krizové ubytování, sociální bydlení

Počet klientů aktivních na trhu práce

Podíl osob pobírajících dávky hmotné nouze

3.2.6. Podpora sociální integrace zdravotně postižených

Služby sociální rehabilitace, Půjčovna kompenzačních pomůcek

Vytvoření půjčovny kompenzačních pomůcek

Počet klientů využívajících služby sociální rehabilitace

Spokojenost klientů se sociálními službami

3.2.7. Zachování a rozšíření zdravotnických služeb a zdravotní prevence

Vytvoření kvalitních podmínek pro práci lékařů v obcích

Realizace preventivních programů v oblasti zdravého životního stylu, prevence před chorobami

Spokojenost lékařů s pracovními podmínkami

Počet realizovaných preventivních programů

3.3. Volný čas, kultura, sport, společenský život

Specifické cíle Opatření Indikátor3.3.1. Vybavit obce dostatečnou a kvalitní infrastrukturou pro volný čas

Výstavba a rekonstrukce společenských sálů, kulturních domů, objektů pro realizaci aktivit ve volném čase vč. knihoven, kin

Počet rekonstruovaným a nově vzniklých objektů

3.3.2. Zlepšovat a vytvářet podmínky pro spolkovou a zájmovou činnost obyvatel

Podpora organizací působících v oblasti sportu, kultury, různé zájmové činnosti

Počet podpořených organizací

Počet nově založených organizací

3.3.3. Vytvářet podmínky pro aktivní život seniorů

Vznik míst pro setkávání seniorů např. kluby seniory, realizace akcí zaměřených pro seniory

Počet existujících míst pro setkávání seniorů

Počet akcí pořádaných pro seniory

3.3.4. Podporovat volnočasové aktivity pro rodiny s dětmi

Akce pro rodiny s dětmi Počet realizovaných akcí

3.3.5. Rozvíjet možnosti aktivního trávení volného času pro –náctileté

Aktivity pro smysluplné trávení volného času

Počet realizovaných aktivit

3.3.6. Zlepšit podmínky pro rozvoj sportovních aktivit všech věkových skupin obyvatelstva

Budování a rekonstrukce sportovišť a sportovních zařízení vč. koupališť, veřejně přístupných sportovních plácků, hřišť a fit parků pro různé cílové skupiny, především pro náctileté…

Počet vybudovaných a zrekonstruovaných sportovišť a dalších objektů pro sportovní vyžití

Spokojenost obyvatel se sportovním zázemím

3.3.7. Podporovat mladé rodiny a mezigenerační vztahy

Aktivity podporující mezigenerační soužití

Počet aktivit podporující mezigenerační soužití

21

3.3.8. Podporovat vazbu mezi starousedlíky a nově příchozími obyvateli

Aktivity ke zlepšení vzájemných vztahů a ke ztotožnění s místem bydliště

Počet aktivit směřujících ke zlepšení vzájemných vztahů a ke ztotožnění s místem bydliště

3.4 Kulturní a historické dědictví regionu

Specifické cíle Opatření Indikátor3.4.1Oživovat, udržovat a rozvíjet místní tradice

Podpora aktivit směřujících k oživení a zachování místních tradic

Počet realizovaných aktivit na oživení tradic

3.4.2Obnovovat památkově chráněné objekty

Rekonstrukce památek Zpřístupnění a

využívání kulturních a historických památek

Počet rekonstruovaných památek

Podíl zpřístupněných památek

3.4.3Zpřístupnit a využívat kulturní a historické památky a cesty pro současný život (tam, kde je to možné)

Nové využití památek Obnova historických

cest, jejich využití

Podíl nově využitých památek

% využití historických cest

3.5 Výchova, vzdělávání, školství

Specifické cíle Opatření Indikátor3.5.1Zajistit dostatečnou kapacitu a vybavení předškolních zařízení

Výstavba, rozšíření a vybavení mateřských škol

Podpora a rozvoj služeb péče o děti za účelem zvýšení zaměstnanosti pečujících osob a usnadnění slučitelnosti pracovního a rodinného života

Podpora vzniku dětských skupin

Počet neumístěných dětí do předškolních zařízení / rok

Spokojenost dětí / rok Spokojenost rodičů /

rok

3.5.2Zajistit dostatečnou kapacitu a vybavení základních škol

Rekonstrukce a rozšíření kapacit ZŠ, vybavení ZŠ

Počet nových míst v ZŠ

3.5.3Optimalizovat využití kapacity škol a předškolních zařízení

Spolupráce, síťování škol

Podíl nepřijatých dětí Délka dojezdové

vzdálenosti do škol 3.5.4Podporovat polyfunkční úlohy škol, zejména u menších škol

Projekty komunitních škol

Počet projektů podporující multifunkčnost škol

3.5.5Zajistit osvětu a vzdělávání obyvatelstva v oblastech ochrany ŽP, finanční a počítačové gramotnosti, zdravotní a sociální oblasti, oblasti bezpečnosti, odpadového hospodářství a dalších oblastech

Osvětové a vzdělávací programy v různých společenských oblastech

Podíl osob účastnících se dalšího vzdělávání

3.5.6Propojit systém vzdělávání s potřebami trhu práce

Spolupráce škol se zaměstnavateli, s úřady práce

Nezaměstnanost absolventů

3.6 Bezpečnost

22

Specifické cíle Opatření Indikátor3.6.1Zajistit dostatečnou prevenci kriminality

Realizace preventivních programů, prevence sociálně patologických jevů

Počet realizovaných programů

3.6.2Zapojovat různé subjekty do prevence kriminality

Podpora NNO zapojených do prevence kriminality

Podíl organizací zapojených do prevence kriminality

3.6.3 Integrovat stávající a doplňovat potřebné monitorovací nebo signalizační systémy zaměřené proti rizikovému či kriminálnímu jednání

Zavedení a rozšíření kamerových systémů

Zavedení dalších moderních systémů či prostředků zvýšení bezpečnosti

Počet zavedených a modernizovaných bezpečnostních systémů

3.6.4 Zajistit bezpečnost před živelnými katastrofami

Propojení prvků jednotného záchranného systému - technika, mobily, náhradní elektr. zdroje apod.

Databáze aktuálních vlastníků vodních ploch

Efektivita propojení IZS při živelných událostech

Vytvoření databáze

3.6.5 Eliminovat rizikové faktory z hlediska bezpečnosti

Vytvoření útulku či jiného zařízení pro psy, osvětlení tmavých míst

Spokojenost obyvatel s bezpečností

Klíčová oblast č. 3:ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Životní prostředí – ochrana přírody, prostupnost krajiny, odpadové hospodářství, zásobování energiemiSTRATEGICKÉ CÍLE

Strategický cíl Indikátor Prostředek ověřeníS 4.IZajistit zdravé životní prostředí

Spokojenost obyvatel s kvalitou životního prostředí

Dotazníkové šetření

S 4.IIZajistit ochranu přírody a krajiny a její prostupnost a zdraví

Spokojenost obyvatel Dotazníkové šetření

S 4.III Zajistit efektivní odpadové hospodářství obcí Celková produkce odpadů na jednoho obyvatele

ČSÚ

S 4.IVZvýšit soběstačnost regionu na zásobování energiemi a snižovat ekologickou stopu

Podíl obnovitelných zdrojů na celkové produkci elektrické energie

ČSÚ

S 4.V Zvýšit povědomí obyvatel o ochraně životního prostředí

Počet vzdělávacích programů

Vlastní šetření

Podoblasti:4.1 Životní prostředí4.2 Ochrana přírody, přírodních prvků a prostupnost krajinou4.3 Odpadové hospodářství4.4 Zásobování energiemi

23

4.5 Vzdělávání, výchova a osvěta

SPECIFICKÉ CÍLE4.1 Životní prostředí

Specifické cíle Opatření Indikátor4.1.1Zajistit čistotu povrchových i podzemních vod

Revitalizace vodních toků a rybníků, jejich čištění, obnovování zaniklých a budování nových rybníků

Kvalita vody Délka revitalizovaných

vodních toků

4.1.2Zajistit čistotu ovzduší

Zlepšení dostupnosti ekologických způsobů vytápění, opatření na snižování emisí

Hodnoty imisí v ovzduší

4.1.3Zajistit ochranu půdy

Protierozní opatření, dodržování správných zemědělských postupů

Využití všech možností komplexních pozemkových úprav i proti odplavování orné půdy

Počet provedených opatření

4.1.4Eliminovat různé druhy znečištění – hluk, světelné znečištění

Projekty na snížení negativních dopadů hluku a světelného znečištění

Počet realizovaných projekt ů a jejich efekt

4.1.5Pečovat o zeleň, rozšiřovat ji

Revitalizace, rozšiřování veřejné zeleně a její údržba, studie obnovy a revitalizace zeleně, podpora techniky na údržbu zeleně (technika, plány péče, nové výsadby - využití odborníků

Plocha revitalizované a nové veřejné zeleně z celkové plochy

4.2 Ochrana přírody, přírodních prvků a prostupnost krajinou

Specifické cíle Opatření Indikátor4.2.1Zajistit prostupnost krajiny

Informační systémy vztahující se k prostupnosti krajiny – značení, mapy, infotabule

Obnova a údržba polních cest, - údržba stávajících cest a obnova využitelných původních

Podíl realizovaných ÚSES z navržených ÚSES

4.2.2Obnovovat, revitalizovat a chránit přírodní prvky v krajině

Vyhledávání, revitalizace a ochrana přírodních prvků

Obnovení a vytváření krajinotvorných prvků, studie a plánování

Počet obnovených a vytvořených přírodních prvků

24

krajinotvorných prvků4.2.3Zvýšit retenční schopnosti krajiny protipovodňová opatření

Realizace protipovodňových opatření

Využití vsakovacích jímek pro řešení odvodu povrchové vody

Počet realizovaných protipovodňových opatření

4.2.4Zvýšit biodiverzitu v krajině

Budování nových přírodních prvků vedoucích ke zvýšení biodiverzity krajiny - výsadba zeleně, zakládání remízků apod.

Vytváření prvků Územních systémů ekologické stability (ÚSES) i jakožto orientačních bodů a linií v krajině – shluků stromů a alejí

Podíl realizovaných ÚSES z navržených ÚSES

Koeficient ekonomické stability

4.2.5Zvýšit rozlohu lesů a ekologickou hodnotu a využívat lesy k rekreaci

Nová výsadba lesů Využití lesů

v zemědělské krajině v blízkosti měst nejen užitkově, ale i pro rekreační účely a přizpůsobení těžebních plánů tomuto účelu

Podíl zalesněné půdy k celkové ploše

Plocha lesů se změněným hospodářským účelem

4.3 Odpadové hospodářství

Specifické cíle Opatření Indikátor4.3,1Snížit náklady obcí na likvidaci odpadů

Spolupráce obcí, např. společná svozová firma, společné smluvní podmínky

Podíl nákladů obcí na likvidaci odpadů z celkového rozpočtu

4.3.2Snížit produkci směsného komunálního odpadu a zvýšit výtěžnost využitelných složek odpadů

Rozšíření sběrných míst a kontejnerů na tříděný odpad

Zkrácení docházkové vzdálenosti ke kontejnerům

Objem vyprodukovaného směsného odpadu

Objem tříděného odpadu

4.3.3Zavést vícedruhové třídění vč. biologicky rozložitelného odpadu (BRO)

Podpora separace odpadů a jejich druhotného využívání

Zřizování, rozšiřování a modernizace sběrných míst a kompostáren

Svoz bioodpadu a následné využití

Využívání kompostérů

Objem tříděného odpadu včetně bioodpadu

4.3.4Snížit počet černých skládek

Kamerový dohled v místech černých skládek

Rekultivace uzavřených

Počet zlikvidovaných černých sládek

Počet evidovaných skládek

25

a starých (černých) skládek odpadů

Řešení problému kontaminovaných skládek průzkumy a odbornou pomocí s dotačním managementem

Evidence, návrhy a snížení nebezpečnosti starých skládek

4.3.5Zvýšit povědomí obyvatel o vhodném třídění a využití odpadů

Vzdělávací a motivační programy, internetové aplikace apod.

Počet osob zapojených do projektů k osvětě o správném třídění odpadů

4.4. Zásobování energiemi

Specifické cíle Opatření Indikátor4.4.1 Snížit spotřebu energie u veřejných budov

Izolace budov, tepelné regulace

Podíl veřejných budov využívajících alternativní zdroje energie

4.4.2 Podporovat snižování spotřeby energie u budov soukromých subjektů

Podpora výměny kotlů v domácnostech, instalace technologií snižujících spotřebu energie a vody

Snížení spotřeby energie

4.4.3 Podporovat úsporné technologie a provozy

Nabídka poradenství, dotační managament

Počet zrealizovaných opatření

4.5. Vzdělávání, výchova, osvěta, informovanost a spolupráce v oblasti ochrany životního prostředí, přírody a krajiny

Specifické cíle Opatření Indikátor4.5.1. Zvyšovat ekologické povědomí obyvatel všech věkových skupin

Vzdělávací programy pro různé věkové a profesní skupiny, přednášky

Webové aplikace, hry

Počet vzdělávacích programů

Počet účastníků vzdělávacích programů

4.5.2. Zajistit dostatečnou informovanost obyvatel o stavu životního prostředí v regionu

Tvorba informačních materiálů, webové aplikace

Vzdělávací programy

Počet vytvořených materiálů

Počet vzdělávacích programů

4.5.3. Zapojit aktivně obyvatele regionu do péče o životní prostředí, přírodu a krajinu

Vzdělávací programy pro veřejnost

Počet programů pro veřejnost

4.5.4. Zajistit osvětu starostů a další představitelů obcí o správných zemědělských postupech a zajistit informovanost a osvětu zemědělců o ekologických postupech

Vzdělávací programy, workshopy, informační materiály

Spolupráce s orgány MZE a SZIF

Počet programů a zrealizovaných akcí

Priorizace specifických cílů

26

Navržené specifické cíle byly po jejich prodiskutování se členy MAS a na veřejném projednání podrobeny procesu priorizace – tj. stanovení jejich vzájemné důležitosti. Všichni členové MAS a další aktivní aktéři procesu tvorby integrované strategie MAS Polabí byly požádáni o stanovení pořadí specifických cílů. Výsledky byly statisticky vyhodnoceny a jejich souhrn je uveden v tab. XX (strana XX tohoto dokumentu).

B.5 ROZVOJOVÁ OPATŘENÍV této kapitole jsou rozvojová opatření uvedená v nadcházející části u jednotlivých specifických cílů rozpracována do větší podrobnosti a jsou u nich v přehledné tabulce uvedeny základní atributy nutné k jejich dalšímu rozpracování před realizací. Informace v tabulkách jsou pouze částečně vyplněny - na základě informací dostupných v době zpracování této pracovní verze dokumentu. Předpokládá se, že jakmile budou získány nové, aktuálnější informace, dojde také k systematické aktualizaci dokumentu, zejména této kapitoly. Přestože rozvojová opatření uvedená v této kapitole mohou vypadat jako náměty na individuální projekty, nutnou podmínkou jejich realizace bude především jejich integrační potenciál a synergické efekty pro rozvoj řešeného území. Vzhledem k tomu, že v době zpracování této verze dokumentu nebyly známy definitivní verze operačních programů, ze kterých budou v budoucím období čerpány finanční prostředky v rámci územní dimenze, může nastat situace, že některá opatření nebude možné z dotačních zdrojů realizovat. V tom případě dojde k úpravě (redukci) počtu opatření a možná i celých specifických cílů.

Vysvětlivky k jednotlivým atributům v tabulce:Synergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření – z této části musí jednoznačně vyplynout přidaná hodnota realizace opatření pro celé řešené území. Ideální stav spočívá v přidané hodnotě pro co nejširší území MAS Polabí a pozitivních dopadech na co nejvíce subjektů a obyvatel.Dotčené subjekty – jde o výčet relevantních subjektů, kterých se realizace opatření může jakkoliv týkat. Mezi těmito subjekty jsou uvedeny také potenciálně vhodní žadatelé o dotační prostředky v případě realizace opatření. Jeho konkretizace bude možná až po získání definitivních verzí manuálů je jednotlivým operačním programům, z kterých bude možné čerpat finanční prostředky pro MAS.Zdroj financování / operační program – identifikace možných zdrojů financování realizace opatření. Opět platí jako u předešlého atributu, že definitivní zdroj bude uveden až na základě definitivních verzí dokumentů k operačním programům.Odhad finančních nákladů – na základě dostupných a relevantních podkladů je třeba připravit finanční náročnost realizace opatření. To je nutný krok nejen pro tvorbu oprávněných požadavků na dotační prostředky, ale rovněž pro vytvoření dostatečných zdrojů na finanční podíl žadatelů o dotace.

V další fázi zpracování bude doplněno:

podrobnější popis rozvojových opatření/aktivit, financovatelnost opatření prostřednictvím územní dimenze z příslušných OP, časový harmonogram (předpoklad) realizace, finanční plán realizace opatření.

Klíčová oblast č. 1:MÍSTNÍ EKONOMIKA

Strategický cíl - SC 1. I Podpora vzniku nových pracovních míst a zachování stávajících příležitostí v místě

27

Specifický cíl Podporované aktivity1.1.1. Vytvářet podmínky pro pracovní uplatnění obyvatel regionu, především v místě

Podpora vzdělávacích a poradenských aktivit vedoucích k orientaci na trhu práce – základní kursy, pracovní pohovory, životopisy, prezentace

Podpora flexibilních forem zaměstnávání – práce na zkrácené úvazky, sdílené úvazky, práce z domova

Podpora získání pracovních návyků

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl nezaměstnaných osob Počet zrealizovaných projektů na podporu zaměstnanostiPočet zaměstnaných osob na zkrácený úvazek

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.1.2. Podporovat zaměstnanost znevýhodněných skupin obyvatel – rodičů s malými dětmi, 50+ ad.

Poradenství a vzdělávací aktivity zaměřené na ženy na MD a RD, 50+ ad. Podpora a rozvoj služeb péče o děti za účelem zvýšení zaměstnanosti

pečujících osob a usnadnění slučitelnosti pracovního a rodinného života Přeškolování nezaměstnaných – rekvalifikační kursy Podpora pracovní rehabilitace Podpora činností vedoucích k uplatnění sociálně vyloučených na trhu práce Podpora aktivit zaměřených na vyšší míru zapojení mužů do péče o děti a

další

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl nezaměstnaných osob Podíl nezaměstnaných žen Počet služeb umožňujících participaci na trhu práce

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle

Nevyplňovat

28

Strategický cíl - SC 1. II Podpora podnikání zaměřeného na inovace a šetrný přístup k ŽP (podnikání se sociálním rozměrem, environmentální

aspekty) pro drobné, malé a střední podnikatele

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.1Rozvíjet podnikatelskou infrastrukturu

Podpora začínajících podnikatelů – vytvoření podnikatelského inkubátoru Podpora poradenství a vzdělávacích aktivit pro podnikatele Podpora marketingových nástrojů na rozvoj podnikání Zvýšení povědomí o místních podnikatelích u místních obyvatel

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet podnikatelů na 1000 obyvatel

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.2Vytvářet podmínky pro příchod vhodných investic a investorů

Zmapování rozvojových ploch, brownfields, vytvoření „katalogu“ Propagace rozvojových ploch určených pro podnikání

Opatření – projekt název „Férovka jde do světa“Popis opatření – stručný popis projektu:

Cílem projektu je vytvoření 2 nových pracovních míst ve Férovce – sociální podnik zaměřený na zaměstnávání nezaměstnaných osob – v důsledku vytvoření nové podnikatelské aktivity „Férová výroba“:

- Obchodní manažer- Koordinátor férové výroby

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl nezaměstnaných osob: 2 Podíl nezaměstnaných žen: 2 Počet služeb umožňujících participaci na trhu práce

Realizátor a další zapojené subjekty:

První Férová, o.p.s.

Doba realizace: 24 měsícůOdhad nákladů: 1,5-2 mil.Zdroje financování: OP ZSynergická vazba na další specifické cíle

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.3 Podporovat sociální podnikání

Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků, včetně společensky odpovědného zadávání zakázek

29

Zvyšování povědomí a informovanosti o sociálním podnikání a spolupráce všech relevantních aktérů Podpora vzdělávání a poradenství související s podporou vzniku,

založením, provozem a marketingem sociálního podniku

Opatření – projekt název Férovka – rozvoj a modernizace sociálního podnikuPopis opatření – stručný popis projektu:

Cílem projektu je rozvoj a modernizace sociálního podniku Férovka, který se zaměřuje na zaměstnávání nezaměstnaných osob. Konkrétně se jedná o tyto aktivity:1. Rozvoj sociálního podniku – provozování nové podnikatelské aktivity „Férová výroba“, tj. výroba vlastních produktů s cílem vytvořit nová pracovní místa (obchodní manažer, koordinátor výroby) a vytvořit prodejní místa ve Středočeském kraji s cílem vytvořit novou obchodní značku a současně posilovat vlastní identitu podniku.2. Modernizace sociálního podniku – rozšíření prostorové kapacity podniku a nákup zařízení a vybavení s ohledem na specifické potřeby cílové skupiny (zaměstnanců podniku).

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet vytvořených nebo podpořených sociálních podniků: 1 Počet zrealizovaných akcí ke zvýšení povědomí o sociální podnikání: 1

Realizátor a další zapojené subjekty:

První Férová, o.p.s.

Doba realizace: 24 měsícůOdhad nákladů: 1-5 mil.Zdroje financování: IROP + OP Z, vlastní zdrojeSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.4 Podporovat ekologicky šetrné způsoby podnikání Projekty podnikání šetrné k přírodě

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet zrealizovaných projektů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.5Vytvářet podmínky pro provázanost podnikatelských činností, podporovat spolupráci mezi podnikateli i napříč odvětvími

Vznik Klubu podnikatelů

30

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Existence podnikatelského sdružení

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.6Zajistit přenos dobré praxe z jiných regionů ČR a ze zahraničí (inovace)

Projekty spolupráce zaměřené na získání inovativních poznatků

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet zrealizovaných akcí

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.7 Rozvíjet vzdělávání podnikatelů Podpora vzniku podnikatelského inkubátoru v území, klubu

podnikatelů

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet zrealizovaných projektů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

31

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - SC 1. IIIRozvíjet síť kvalitních obchodů a služeb

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.8Posílit zainteresovanost obcí na podpoře místního podnikání, posílit komunikaci mezi soukromým a veřejným sektorem, se školami

Uplatnit systém opatření zvýhodňující zachování, rozvoj a vznik služeb v obcích – úlevy na poplatcích a nájmech, oslovování místních podnikatelů k podání nabídek do výběrových řízení od obcí apod.).

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet zrealizovaných projektů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.9Podporovat klientsky orientované obchody a služby (blíže k zákazníkovi) levné prostory, delší otevírací doba.

Projekty podporující vstřícné postupu vůči zákazníkovi

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Spokojenost zákazníků

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová

Nevyplňovat

32

opatření

Specifický cíl Podporované aktivity1.2.10 Vytvářet podmínky pro fungování potřebných služeb v obcích

Systém opatření podporující zachování a vznik služeb v obci

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Spokojenost obyvatel

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - SC 1. IV Podporovat rozvoj multifunkčního zemědělství

Specifický cíl Podporované aktivity 1.3.4. Podporovat ekologicky šetrné způsoby hospodaření

Podpora zemědělských činností týkající se revitalizace a údržby krajiny

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet projektů týkající se ekologicky šetrného hospodaření

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 1.3.5. Podporovat aktivity vedoucích ke zkrácení dodavatelského řetězce (farmářské trhy, přímý prodej)

Přímý prodej, bedýnkové systémy, donáškové systémy

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené Počet projektů přibližujících prodej produktů k zákazníkům

33

cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 1.3.6. Podporovat ekonomické činnosti využívající místní zdroje (společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek, zaměstnání znevýhodněných osob, informovanost o regionu a možnostech)

Projekty podnikatelských činností využívajících místní zdroje

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet projektů využívajících místní zdroje

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - SC 1. IVRozvíjet šetrný příměstský cestovní ruch a s ním spojené příležitosti pro podnikání

Specifický cíl Podporované aktivity 1.4.1. Zlepšit marketing a podporu prodeje turistické nabídky (Internetový portál pro Polabí – informační centrum MAS)

Koncentrovat marketing a podporu prodeje pod jeden subjekt CR (např. MAS)

Opatření – projekt název Výstava Regiony ČR 2016Popis opatření – stručný popis projektu:

Společná výstava měst, obcí, mikroregionů a podnikatelů z České republiky.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

cca 20 000 návštěvníků

Realizátor a další zapojené subjekty:

Výstaviště Lysá nad Labem spol.s.r.o., A.T.I.C., Ministerstvo pro místní rozvoj ČR a CzechTurism

Doba realizace: 14. – 17. duben 2016Odhad nákladů: 250 000,00 KčZdroje financování: VlastníSynergická vazba na další Nevyplňovat

34

specifické cíle a rozvojová opatření

Specifický cíl Podporované aktivity 1.4.2. Zvýšit atraktivitu území pro šetrný turistický ruch

Vytváření turistických produktů příměstského (šetrného) cestovního ruchu Vytváření zajímavých cílů pro turistický ruch se zaměřením na zážitkovou

turistiku (např. exkurze do podniků apod.)

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet vytvořených produktůPočet vytvořených cílů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 1.4.3. Rozvíjet infrastrukturu pro cestovní ruch vč. doplňkové

Podpora stávajících a rozvoj nových informačních center v regionu

Doplnit chybějící infrastrukturu CR dle základních standardů pro CR

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet návštěvníků informačních center Počet klientů využívajících služby cestovního ruchu

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Klíčová oblast č. 2:INFRASTRUKTURA, DOPRAVA, BYDLENÍ, VÝSTAVBA, VZHLED

OBCÍ

Strategický cíl S 2.I Zajistit moderní a efektivní technickou infrastrukturu

35

Specifický cíl Podporované aktivity2.1.1 Zajistit dostatečně kapacitní a kvalitní vodovodní sítě

Rekonstrukce starých a budování nových vodovodních sítí

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet obyvatel regionu nově připojených na vodovod/rok

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.1.2 Zajistit možnost připojení obyvatel na kanalizační sítě

Rekonstrukce starých a budování nových kanalizačních sítí

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet obyvatel regionu / nepřipojených na kanalizaci / rok

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.1.3 Podporovat oddělení splaškových vod od dešťové kanalizace

Budování kanalizační sítě

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet obyvatel nepřipojených na kanalizaci / rokMnožství převzatých splaškových vodKvalita vypouštěných vod

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

36

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.1.4 Zajistit kvalitní pitnou vodu pro obyvatele regionu

Rekonstrukce starých a budování nových úpraven pitné vody a rekonstrukce vodních zdrojů a jejich ochranných pásem

Rekonstrukce obecních studní

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet rekonstruovaných a nových úpraven pitné vody/rokPočet zrekonstruovaných vodních zdrojů a studní

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.1.5 Zajistit dostatečnou kapacitu ČOV – provázanost s životním prostředím

Rekonstrukce a intenzifikace starých a budování nových ČOV Využití alternativních způsobů čištění vody (kořenové ČOV) Výstavba decentralizovaných ČOV

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Poč Počet nových, rekonstruovaných a intenzifikovaných ČOV nad 2000 EO/rokPočet ekvivalentních obyvatel napojených na vyhovující ČOV/rok

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.1.6 Zajistit dostatečné, efektivní Rekonstrukce, modernizace

37

a environmentálně šetrné veřejné osvětlení

a rozšíření starého a budování moderního veřejného osvětlení

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet obcí spokojených s veřejným osvětlením/rokSpotřeba elektrické energie na jednotku/rok

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 2.II Zajistit moderní, efektivní, bezpečnou a environmentálně příznivou dopravu

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.1 Zajistit dostatečnou a kvalitní dopravní infrastrukturu vč. infrastruktury pro dopravu v klidu – parkoviště, parkovací domy

Rekonstrukce a modernizace silnic II a III. třídy a místních komunikací Zvyšování nosnosti a průjezdnosti mostních objektů Výstavba nových parkovacích míst a rekonstrukce stávajících

parkovišť

Opatření – projekt název Výstavba autobusové obousměrné autobusové zastávky v JiřicíchPopis opatření – stručný popis projektu:

Zastřešená zastávka vhodná také pro zdravotně handicapované, důchodce a občany s omezenou hybností vč. chodníků

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Délka chodníku 1000 m

Realizátor a další zapojené subjekty:

Obec Jiřice, MAS

Doba realizace: 2016-2020Odhad nákladů: 1 500 000 KčZdroje financování: MAS POLABÍSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.2 Zachovat dopravní obslužnost, zlepšit provázanost spojů – zapojení do systému PID

Spolupráce obcí s ROPID,meziobecní spolupráce

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené Spokojenost obyvatel se systémem veřejné dopravy

38

cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.3 Zvýšit bezpečnost dopravy Instalace značení a systémů na zvýšení bezpečnosti – retardéry,

elektronických bezpečnostních prvků

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet dopravních nehod

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.4 Posílit nemotorovou dopravu vč. účelové cyklistické dopravy

Výstavba a rekonstrukce cyklostezek a cyklotras Budování infrastruktury pro cyklisty – parkovací místa, parkovací domy,

bezpečná úschova (ve školách, v institucích, půjčovny, cyklopruhy, apod.)

Propojení místních cyklotras vzájemně a propojení na nadregionální a dálkové cyklotrasy

Opatření – projekt název Cyklostezka ze Semic - křižovatky do Starého Vestce, případně ze Starého Vestce do Přerova nad Labem

Popis opatření – stručný popis projektu:

Vybudování cyklostezky pro dostupnější dojezd obyvatel hlavně dětí do základní školy v Semicích.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Délka vybudovaných cyklostezek-5 kmPočet dětí aktuálně -15Podíl cyklodopravy z celkové dopravy (cíl: nevíme%)

Realizátor a další zapojené subjekty:

MAS Polabí, obec Semice

Doba realizace: 2015-2020Odhad nákladů: 500 000Zdroje financování: IROP

39

Synergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.5 Rozvíjet veřejnou hromadnou dopravu, zvýšit její atraktivitu, zlepšit kvalitu a dostupnost a zajistit efektivitu provozu

Rekonstrukce a výstavba autobusových a železničních zastávek Zavedení nízkokapacitních vozů veřejné dopravy Zavedení školních autobusů

Opatření – projekt název Rekonstrukce zastávek v obci SemicePopis opatření – stručný popis projektu:

Rekonstrukce dvou zastávek v obci Semice

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet přepravených osob veřejnou dopravou za rok -73 000/rokSpokojenost cestujících s kvalitou zastávek Počet zavedených nízkokapacitních přepravních prostředků

Realizátor a další zapojené subjekty:

Středočeský kraj, MAS Polabí

Doba realizace: 2017Odhad nákladů: 200 000 KčZdroje financování: Středočeský kraj, IROPSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.6 Snížit objem kamionové dopravy Dopravní opatření, značení, spolupráce obcí

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet projíždějících vozidel

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.7 Snížit tranzitní dopravu přes obce a města

Opatření ztěžující průjezd automobilů např. zpomalovací prvky

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

40

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet projíždějících vozidel

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity 2.2.8 Posilovat průchodnost a bezpečný pohyb pro děti, seniory, handicapované

Výstavba chodníků, zavedení zpomalovacích prvků, dopravního značení, technických úprav, bezbariérové dopravní prvky

Opatření – projekt název Autobusová zastávka vč. zařízení pro seniory a invalidy, případně handicapované – Starý Vestec

Popis opatření – stručný popis projektu:

Zastávka obousměrná

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet nehod a kolizí-0

Realizátor a další zapojené subjekty:

MAS Polabí

Doba realizace: 2015-2020Odhad nákladů: 250 000 KčZdroje financování: IROP Synergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 2.III Zajistit kvalitní bydlení, přiměřenou výstavbu a urbanistickou kvalitu obcí a měst v návaznosti na kapacitu území a potřebnou infrastrukturu

Specifický cíl Podporované aktivity2.3.1 Zachovat a dále zvyšovat kvalitu bytového fondu Projekty cílené na rekonstrukce, zlepšení kvality

bydlení

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet opravených domů a bytů z celkového počtu

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektu

41

Odhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.3.2 Novou zástavbu řešit uváženě, snížit suburbanizaci a narušování venkovského rázu krajiny

Urbanistické studie území předcházející územnímu plánu Tvorba územních plánů nenarušující venkovskou sídelní struktura a

krajinu

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet urbanistických studií Počet navržených a aktualizovaných územních plánů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.3.3 Adaptovat brownfieldy pro nové využití Revitalizace nevyužívaných objektů a ploch

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl upravené plochy brownfield k celkové ploše brownfields

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity2.3.4Zlepšit vzhled a funkčnost veřejných prostranství

Revitalizace a adaptace veřejných prostranství Podporovat celkovou kultivovanost prostředí Podporovat projekty zaměřené na úklid a upravenost, hlukovou a

senzorickou kvalitu. Podporovat bezbariérovost budov a veřejných prostranství

42

Opatření – projekt název Rekonstrukce divadla MilovicePopis opatření – stručný popis projektu:

Rekonstrukce a obnova provozu divadla v Milovicích

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl upravené plochy veřejného prostranství k celkové ploše Počet projektů řešících bezbariérovost

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Klíčová oblast č. 3:OBČANSKÁ SPOLEČNOST, VYBAVENOST, VEŘEJNÉ SLUŽBY,

VOLNÝ ČAS

Strategický cíl - S 3.I Rozvíjet občanskou společnost a spolupráci v rámci obcí, měst i regionu

Specifický cíl Podporované aktivity3.1.1 Zkvalitnit komunikaci mezi obecními úřady, vedením obcí a veřejností, zajistit zpětnou vazbu od různých cílových skupin

Zpravodaje, webové stránky, ankety, fóra, veřejná setkávání a další zapojování obyvatel, které umožní získávat zpětnou vazbu o skutečných dopadech a vnímání ze strany adresátů

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Spokojenost občanů s veřejnou správou

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.1.2 Rozvíjet spolupráci obcí v rámci MAS

Projekty spolupráce v rámci území MAS Aktivní zapojení občanů, jejich informovanost a spolupráce

Opatření – projekt název Napište název projektu

43

Popis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet společně realizovaných projektů a akcí

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.1.3 Zajistit společný marketing regionu Vznik informačních center, jejich spolupráce s MAS

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet propagačních akcíPočet propagačních materiálů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.1.4 Zvýšit počet obyvatel přihlášených k trvalému pobytu

Motivační programy, pozitivní kampaně, výměna zkušeností

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl přihlášených obyvatel z celkového počtu obyvatel v obcích za rok

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další Nevyplňovat

44

specifické cíle a rozvojová opatření

Strategický cíl - S 3.IIZlepšit občanskou vybavenost a veřejné služby vč. zdravotnických a sociálních služeb v obcích a městech

Specifický cíl Podporované aktivity3.2.1 Udržet a rozvinout efektivní síť veřejných služeb v obcích regionu a zefektivnit jejich provoz

Zachování stávající nabídky služeb a občanské vybavenosti v obcích (knihovny, pošta)

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet nezrušených služeb

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.2.2. Optimalizovat síť sociálních služeb, zajistit potřebnou kvalitu služeb

Komunitní plánování sociálních služeb pro území MAS

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Vytvoření Komunitního plánu pro území MAS Soulad se standardy kvality

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.2.3. Zvýšit informovanost o sociálních službách Programy na zvýšení informovanosti o využití

jednotlivých služeb

Opatření – projekt název Napište název projektu

45

Popis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet programů směřujících ke zvýšení informovanosti

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.2.4. Podpora terénních sociálních služeb

Navýšení kapacit stávajících terénních sociálních služeb, vznik nových služeb,

Aktivity na podporu osob pečujících o osobu blízkou, Podpora služeb sociální prevence

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet klientů využívajících sociální službyPočet nově vzniklých služebPočet aktivit pomáhajících pečujícím osobám

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.2.5. Podpora sociálních služeb vedoucích k sociálnímu začlenění

Komunitní centra, poradny, podpora služeb pro dlouhodobě nezaměstnané, krizové ubytování, sociální bydlení

Opatření – projekt název Centrum sociálních služeb a rodiny MilovicePopis opatření – stručný popis projektu:

Projekt Centra sociálních služeb a rodiny reaguje na potřeby města Milovice, ve kterém v současné době chybí ucelený systém sociálních služeb. Projekt vybuduje zázemí pro sociální služby – NZDM Milovice, odborné sociální poradenství a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi a dále zázemí pro fakultativní činnosti k sociálním službám – volnočasové a sportovní aktivity, informační point sociálních služeb regionu Milovice pro cílové skupiny uživatelů sociálních služeb, asistenty pedagoga, terénní sociální pracovníky pracující s cílovou skupinou i odbornou veřejnost.

46

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet klientů využívajících sociální služby: 1 000 Počet klientů aktivních na trhu práce Podíl osob pobírajících dávky hmotné nouze

Realizátor a další zapojené subjekty:

Maminky dětem o.s.

Doba realizace: 24 měsícůOdhad nákladů: 25 mil. KčZdroje financování: IROP, vlastní zdroje žadateleSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.2.6. Podpora sociální integrace zdravotně postižených Služby sociální rehabilitace, Půjčovna kompenzačních

pomůcek

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Vytvoření půjčovny kompenzačních pomůcekPočet klientů využívajících služby sociální rehabilitaceSpokojenost klientů se sociálními službami

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.2.7. Zachování a rozšíření zdravotnických služeb a zdravotní prevence

Vytvoření kvalitních podmínek pro práci lékařů v obcích Realizace preventivních programů v oblasti zdravého životního stylu, prevence

před chorobami

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Spokojenost lékařů s pracovními podmínkami Počet realizovaných preventivních programů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další Nevyplňovat

47

specifické cíle a rozvojová opatření

Strategický cíl - S 3.IIIZajistit možnosti kvalitního trávení volného času pro všechny věkové skupiny

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.1. Vybavit obce dostatečnou a kvalitní infrastrukturou pro volný čas

Výstavba a rekonstrukce společenských sálů, kulturních domů, objektů pro realizaci aktivit ve volném čase vč. knihoven, kin

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet rekonstruovaným a nově vzniklých objektů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.2. Zlepšovat a vytvářet podmínky pro spolkovou a zájmovou činnost obyvatel

Podpora organizací působících v oblasti sportu, kultury, různé zájmové činnosti

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet podpořených organizací Počet nově založených organizací

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.3 Vytvářet podmínky pro aktivní život seniorů

Vznik míst pro setkávání seniorů např. kluby seniory, realizace akcí zaměřených pro seniory

48

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet existujících míst pro setkávání seniorůPočet akcí pořádaných pro seniory

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.4. Podporovat volnočasové aktivity pro rodiny s dětmi Akce pro rodiny s dětmi

Opatření – projekt název Akce pro rodiny s dětmi – obec SemicePopis opatření – stručný popis projektu:

Výroba masek, hudební produkce a karneval vč. soutěží a odměn pro děti - akce Den dětí, Den matek, Karneval, Běh Semicemi, Halloween, setkání u vánočního stromu atd.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

10 akcí za rok

Realizátor a další zapojené subjekty:

NNO, školy MAS Polabí, obec Semice

Doba realizace: 2015-2020 - každoročněOdhad nákladů: 5 x 100 000Zdroje financování: Obec Semice, MAS PolabíSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.5. Rozvíjet možnosti aktivního trávení volného času pro –náctileté

Aktivity pro smysluplné trávení volného času

Opatření – projekt název Volný čas dětí a mládeže 2016Popis opatření – stručný popis projektu:

Cílem projektu je zainteresovat děti a mládež ve volném čase tak, aby ho trávili účelově a smysluplně. Cílové skupině jsou připravovány podmínky a zázemí pro vzdělávání – výběr z pestré nabídky programu pravidelných aktivit, zájmových kroužků atd. Multikulturní výchova, doučování, výuka na PC, internet, návštěvy muzeí, exkurze. Nákup notebooků a dalšího vybavení.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Doučování 2x týdně/cca 2 x 12 dětí/týdně

Realizátor a další zapojené subjekty:

Sdružení romských občanů, lektoři na DPP.

49

Doba realizace: 2016-2020Odhad nákladů: 500 000 Kč/ročněZdroje financování: MŠMTSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.6. Zlepšit podmínky pro rozvoj sportovních aktivit všech věkových skupin obyvatelstva

Budování a rekonstrukce sportovišť a sportovních zařízení vč. koupališť, veřejně přístupných sportovních plácků, hřišť a fit parků pro různé cílové skupiny, především pro náctileté…

Opatření – projekt název Rekonstrukce tribuny v areálu Závodiště v Lysé nad LabemPopis opatření – stručný popis projektu:

Investice bude sloužit k zajištění nejnutnějších oprav na tribuně „B“ v areálu Závodiště Lysá nad Labem, kterou využívají diváci během tradičních dostihů.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:Realizátor a další zapojené subjekty:

Hipodrom, Jan Palyza

Doba realizace: 2016Odhad nákladů: 300 000,- KčZdroje financování: 100 000,- Kč sponzor, 200,000,- Kč MAS POLABÍ (projekt)Synergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.7. Podporovat mladé rodiny a mezigenerační vztahy Aktivity podporující mezigenerační soužití

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet aktivit podporující mezigenerační soužití

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.3.8. Podporovat vazbu mezi starousedlíky a nově příchozími obyvateli

Aktivity ke zlepšení vzájemných vztahů a ke ztotožnění s místem bydliště

50

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet aktivit směřujících ke zlepšení vzájemných vztahů a ke ztotožnění s místem bydliště

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 3.IV Rozvíjet kulturní a historické dědictví

Specifický cíl Podporované aktivity3.4.1 Oživovat, udržovat a rozvíjet místní tradice Podpora aktivit směřujících k oživení a zachování

místních tradic

Opatření – projekt název PRVOMÁJOVÁ STEEPLECHASE v Lysé nad LabemPopis opatření – stručný popis projektu:

Zajištění tradičního dostihu s více jak 60. letou tradicí. V Lysé nad Labem není žádná jiná sportovní akce, která během jednoho dne přiláká tolik lidí.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

o 1

Realizátor a další zapojené subjekty:

Hipodrom, Jan Palyza

Doba realizace: 1.5.2016Odhad nákladů: 150 000 KčZdroje financování: 50 000,- Kč sponzor, 100 000,- Kč MAS POLABI (projekt)Synergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Opatření – projekt název Romský festival a plesPopis opatření – stručný popis projektu:

Kulturní událost prezentuje současnou romskou tvorbu, cílem je seznámit veřejnost s romskou kulturou a uměleckou tvorbou. Dalším důležitým aspektem festivalu i plesu je propojení romského etnika s majoritní společností.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet realizovaných aktivit na oživení tradic2x ročně

Realizátor a další zapojené subjekty:

Sdružení romských občanů

Doba realizace: srpen, březen - každý rokOdhad nákladů: Festival 200 000 Kč / Ples 200 000 Kč

51

Zdroje financování: Ministerstvo kultury ČRSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.4.2 Obnovovat památkově chráněné objekty

Rekonstrukce památek Zpřístupnění a využívání kulturních a historických památek

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet rekonstruovaných památekPodíl zpřístupněných památek

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.4.3 Zpřístupnit a využívat kulturní a historické památky a cesty pro současný život (tam, kde je to možné)

Nové využití památek Obnova historických cest, jejich využití

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl nově využitých památek% využití historických cest

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 3.VZajistit dostatečně kapacitní a kvalitní výchovu a vzdělávání napříč generacemi

Specifický cíl Podporované aktivity3.5.1Zajistit dostatečnou kapacitu a

Výstavba, rozšíření a vybavení mateřských škol Podpora a rozvoj služeb péče o děti za účelem zvýšení zaměstnanosti

52

vybavení předškolních zařízení pečujících osob a usnadnění slučitelnosti pracovního a rodinného života Podpora vzniku dětských skupin

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet neumístěných dětí do předškolních zařízení / rokSpokojenost dětí / rokSpokojenost rodičů / rok

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.5.2Zajistit dostatečnou kapacitu a vybavení základních škol

Rekonstrukce a rozšíření kapacit ZŠ, vybavení ZŠ

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet nových míst v ZŠ

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.5.3 Optimalizovat využití kapacity škol a předškolních zařízení

Spolupráce, síťování škol

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl nepřijatých dětí Délka dojezdové vzdálenosti do škol

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektu53

Odhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.5.4 Podporovat polyfunkční úlohy škol, zejména u menších škol

Projekty komunitních škol

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet projektů podporující multifunkčnost škol

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.5.5 Zajistit osvětu a vzdělávání obyvatelstva v oblastech ochrany ŽP, finanční a počítačové gramotnosti, zdravotní a sociální oblasti, oblasti bezpečnosti, odpadového hospodářství a dalších oblastech

Osvětové a vzdělávací programy v různých společenských oblastech

Opatření – projekt název EVVO projekt OA Lysá nad LabemPopis opatření – stručný popis projektu:

Údržba a obnova interiérové zeleně v prostorách školy v návaznosti na výuku přírodovědného základu.Environmentální kurzy pro žáky ve vhodné lokalitě ČR. Jednodenní projekt v budově školy pro žáky, podpora aktivit vedoucích k získání klíčové kompetence pro celoživotní podporu udržitelného rozvoje (např. třídění odpadu ve škole), spolupráce s organizacemi (např. ADRA)

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

25 žáků v každém roce

Realizátor a další zapojené subjekty:

OA Lysá nad LabemMěstský úřad Lysá nad LabemOrganizace zajišťující EVVO - např. SEV Český ráj, Středisko ekologické výchovy ADRA nebo jiná organizace

Doba realizace: červen 2016 nebo červen 2017 nebo červen 2018Odhad nákladů: 270 000,- KčZdroje financování: grant

příspěvek školypříspěvek Rady rodičů OA Lysá nad Labem

Synergická vazba na další Nevyplňovat

54

specifické cíle a rozvojová opatření

Specifický cíl Podporované aktivity3.5.6 Propojit systém vzdělávání s potřebami trhu práce Spolupráce škol se zaměstnavateli, s úřady práce

Opatření – projekt název Kam po maturitěPopis opatření – stručný popis projektu:

Žáci 3. ročníku se seznámí s možnostmi pracovního uplatnění, dalšího studia a nabídky úřadu práce. Vyzkouší si příjímací pohovor, seznámí spolužáky s průběhem praxe ap.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Nezaměstnanost absolventůžáci 3. ročníku v letech 2016, 2017, 2018

Realizátor a další zapojené subjekty:

OA Lysá n. L.Úřad práceMěstský úřad Lysá n. L.Výstaviště Lysá n. L.personální agentura - výběr vždy pro daný rok

Doba realizace: květen 2016, 2017, 2018Odhad nákladů: 15000,- Kč Zdroje financování: grantSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S-3.VIZvýšit bezpečnost v obcích a městech

Specifický cíl Podporované aktivity3.6.1 Zajistit dostatečnou prevenci kriminality Realizace preventivních programů, prevence sociálně

patologických jevů

Opatření – projekt název Vzdělávání dětí a mládeže Škola hrouPopis opatření – stručný popis projektu:

Osvětový vzdělávací program, jehož posláním je motivovat, rozvíjet základní schopnosti a dovednosti a umožnit orientaci v občanském a pracovním životě.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet kurzů ročně 24, zpracováno 10 témat týkajících se rolí osobní a sdílené zkušenosti při vytváření většinového postoje k menšině, negativní lidské vlastnosti v lidských skupinách.

Realizátor a další zapojené subjekty:

Sdružení romských občanů

Doba realizace: 2016Odhad nákladů: 500 000 Kč/ročněZdroje financování: Úřad vlády ČRSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Vzdělávání, rozvoj hodnot posílení života obyvatel soc. slabších.

Specifický cíl Podporované aktivity3.6.3 Zapojovat různé subjekty do prevence kriminality

Podpora NNO zapojených do prevence kriminality

55

Opatření – projekt název Prevence sociálně patologických jevů na OA Lysá nad LabemPopis opatření – stručný popis projektu:

Zhlédnutí preventivního pořadu - např. KDYŽ CHCEŠ, TAK TO DOKÁŽEŠ!Hudební program zaměřený na prevenci rizikového chování úspěšně probíhá již od roku 2011, kdy vznikl pod záštitou zmocněnkyně vlády ČR pro lidská práva Moniky Šimůnkové.)

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet realizovaných programů3

Realizátor a další zapojené subjekty:

OA Lysá nad Labemorganizace zajišťující pořad

Doba realizace: duben až květen 2016, 2017, 2018Odhad nákladů: 27 000,- KčZdroje financování: Grant, příspěvek žákůSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.6.3 Integrovat stávající a doplňovat potřebné monitorovací nebo signalizační systémy zaměřené proti rizikovému či kriminálnímu jednání

Zavedení a rozšíření kamerových systémů Zavedení dalších moderních systémů či prostředků

zvýšení bezpečnosti

Opatření – projekt název Kamerový systém – Závodiště Lysá nad LabemPopis opatření – stručný popis projektu:

Instalace kamerového systému za účelem zvýšení bezpečnosti na dostizích v areálu dostihového závodiště.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

o 0

Realizátor a další zapojené subjekty:

Hipodrom, Jan Palyza

Doba realizace: 2016Odhad nákladů: 25 000,- KčZdroje financování: 25 000,- MAS Polabí (projekt)Synergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Opatření – projekt název Zvýšení bezpečnosti v ZŠ a OA Lysá n. L.Popis opatření – stručný popis projektu:

Úprava vstupu do školní jídelny z budovy školy

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

1

Realizátor a další zapojené subjekty:

OA Lysá n. L.ZŠ JAK Lysá n. L.Městský úřad Lysá n. L.

Doba realizace: 2016-2017Odhad nákladů: 250 000,-

56

Zdroje financování: grantSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.6.4 Zajistit bezpečnost před živelnými katastrofami

Propojení prvků jednotného záchranného systému - technika, mobily, náhradní elektr. zdroje apod.

Databáze aktuálních vlastníků vodních ploch

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Efektivita propojení IZS při živelných událostech Vytvoření databáze

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifický cíl Podporované aktivity3.6.5 Eliminovat rizikové faktory z hlediska bezpečnosti Vytvoření útulku či jiného zařízení pro psy, osvětlení

tmavých míst

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Spokojenost obyvatel s bezpečností

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Klíčová oblast č. 3:ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Strategický cíl - S 4.IZajistit zdravé životní prostředí

57

Specifické cíle Opatření 4.1.1Zajistit čistotu povrchových i podzemních vod

Revitalizace vodních toků a rybníků, jejich čištění, obnovování zaniklých a budování nových rybníků

Opatření – projekt název Revitalizace rybníků Jiřice Popis opatření – stručný popis projektu:

Revitalizace rybníků a následná údržba v obci Jiřice

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Velikost 600 m2 a 1 000m2Kvalita vody Délka revitalizovaných vodních toků

Realizátor a další zapojené subjekty:

Obec Jiřice

Doba realizace: 2015-2020Odhad nákladů: 1 000 000 KčZdroje financování: OPŽP a MAS PolabíSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.1.2Zajistit čistotu ovzduší

Zlepšení dostupnosti ekologických způsobů vytápění, opatření na snižování emisí

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Hodnoty imisí v ovzduší

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.1.3Zajistit ochranu půdy

Protierozní opatření, dodržování správných zemědělských postupů Využití všech možností komplexních pozemkových úprav i proti

odplavování orné půdy

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené Počet provedených opatření

58

cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.1.4 Eliminovat různé druhy znečištění – hluk, světelné znečištění

Projekty na snížení negativních dopadů hluku a světelného znečištění

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet realizovaných projekt ů a jejich efekt

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.1.5 Pečovat o zeleň, rozšiřovat ji Revitalizace, rozšiřování veřejné zeleně a její údržba, studie obnovy a

revitalizace zeleně, podpora techniky na údržbu zeleně (technika, plány péče, nové výsadby - využití odborníků

Opatření – projekt název Výsadba 300 ks okrasných dřevin v obce JiřicePopis opatření – stručný popis projektu:

Výsadba dřevin v obci Jiřice

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Plocha revitalizované a nové veřejné zeleně 1000m2

Realizátor a další zapojené subjekty:

OPŽP

Doba realizace: 2016-2020Odhad nákladů: 30 000 KčZdroje financování: OPŽP MASSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová

Nevyplňovat

59

opatření

Opatření – projekt název Péče o zeleň v areálu Výstaviště v Lysé nad LabemPopis opatření – stručný popis projektu:

Investice bude zaměřena na obnovu přírodních skoků potřebných pro pořádání dostihů a nakup techniky na údržbu zeleně, traktůrek na posečení travnatých ploch určených návštěvníkům dostihů, křovinořez na skoky a živé ploty, motorová kosa.

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

5-10 nejvíce zničených skoků. Traktůrek bude sekat parkoviště, prostory pro diváky. Obsekávání skoků, bariéry a dalších prostor potřebných k realizaci dostihů. Křovinořez na úpravu živých plotů a skoků. Motorová kosa na dosekávání míst, na která se traktůrek nedostane.

Realizátor a další zapojené subjekty:

Hipodroom, Jan Palyza

Doba realizace: jaro - podzim 2016Odhad nákladů: 180 000,- KčZdroje financování: 30 000,- Kč sponzor, 150 000,- Kč MAS Polabí (projekt)Synergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 4.IIZajistit ochranu přírody a krajiny a její prostupnost a zdraví

Specifické cíle Opatření 4.2.1Zajistit prostupnost krajiny

Informační systémy vztahující se k prostupnosti krajiny – značení, mapy, infotabule

Obnova a údržba polních cest, - údržba stávajících cest a obnova využitelných původních

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl realizovaných ÚSES z navržených ÚSES

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.2.2Obnovovat, revitalizovat a chránit přírodní prvky v krajině

Vyhledávání, revitalizace a ochrana přírodních prvků Obnovení a vytváření krajinotvorných prvků, studie a plánování

krajinotvorných prvků60

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet obnovených a vytvořených přírodních prvků

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.2.3 Zvýšit retenční schopnosti krajiny protipovodňová opatření

Realizace protipovodňových opatření Využití vsakovacích jímek pro řešení odvodu povrchové

vody

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet realizovaných protipovodňových opatření

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.2.4Zvýšit biodiverzitu v krajině

Budování nových přírodních prvků vedoucích ke zvýšení biodiverzity krajiny - výsadba zeleně, zakládání remízků Vytváření prvků Územních systémů ekologické stability (ÚSES) i jakožto orientačních bodů a linií v krajině – shluků stromů a alejí

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl realizovaných ÚSES z navržených ÚSESKoeficient ekonomické stability

61

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.2.5 Zvýšit rozlohu lesů a ekologickou hodnotu a využívat lesy k rekreaci

Nová výsadba lesů Využití lesů v zemědělské krajině v blízkosti měst nejen užitkově, ale i pro

rekreační účely a přizpůsobení těžebních plánů tomuto účelu

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl zalesněné půdy k celkové ploše Plocha lesů se změněným hospodářským účelem

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 4.IIIZajistit efektivní odpadové hospodářství obcí

Specifické cíle Opatření 4.3,1Snížit náklady obcí na likvidaci odpadů

Spolupráce obcí, např. společná svozová firma, společné smluvní podmínky

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl nákladů obcí na likvidaci odpadů z celkového rozpočtu

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová

Nevyplňovat

62

opatření

Specifické cíle Opatření 4.3.2Snížit produkci směsného komunálního odpadu a zvýšit výtěžnost využitelných složek odpadů

Rozšíření sběrných míst a kontejnerů na tříděný odpad Zkrácení docházkové vzdálenosti ke kontejnerům

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Objem vyprodukovaného směsného odpaduObjem tříděného odpadu

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.3.3 Zavést vícedruhové třídění vč. biologicky rozložitelného odpadu (BRO)

Podpora separace odpadů a jejich druhotného využívání Zřizování, rozšiřování a modernizace sběrných míst a kompostáren Svoz bioodpadu a následné využití Využívání kompostérů

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Objem tříděného odpadu včetně bioodpadu

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.3.4 Snížit počet černých skládek Kamerový dohled v místech černých skládek

Rekultivace uzavřených a starých (černých) skládek odpadů Řešení problému kontaminovaných skládek průzkumy a odbornou pomocí

s dotačním managementem Evidence, návrhy a snížení nebezpečnosti starých skládek

63

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet zlikvidovaných černých sládek Počet evidovaných skládek

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.3.5 Zvýšit povědomí obyvatel o vhodném třídění a využití odpadů

Vzdělávací a motivační programy, internetové aplikace apod.

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet osob zapojených do projektů k osvětě o správném třídění odpadů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 4.IVZvýšit soběstačnost regionu na zásobování energiemi a snižovat ekologickou stopu

Specifické cíle Opatření 4.4.1 Snížit spotřebu energie u veřejných budov Izolace budov, tepelné regulace

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Podíl veřejných budov využívajících alternativní zdroje energie

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektu

64

Odhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.4.2 Podporovat snižování spotřeby energie u budov soukromých subjektů

Podpora výměny kotlů v domácnostech, instalace technologií snižujících spotřebu energie a vody

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Snížení spotřeby energie

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.4.3 Podporovat úsporné technologie a provozy Nabídka poradenství, dotační managament

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet zrealizovaných opatření

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Strategický cíl - S 4.V Zvýšit povědomí obyvatel o ochraně životního prostředí

Specifické cíle Opatření 4.5.1. Zvyšovat ekologické povědomí obyvatel všech věkových skupin

Vzdělávací programy pro různé věkové a profesní skupiny, přednášky

65

Webové aplikace, hry

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet vzdělávacích programů Počet účastníků vzdělávacích programů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.5.2. Zajistit dostatečnou informovanost obyvatel o stavu životního prostředí v regionu

Tvorba informačních materiálů, webové aplikace Vzdělávací programy

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet vytvořených materiálůPočet vzdělávacích programů

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.5.3. Zapojit aktivně obyvatele regionu do péče o životní prostředí, přírodu a krajinu

Vzdělávací programy pro veřejnost

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet programů pro veřejnost

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

66

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

Specifické cíle Opatření 4.5.4. Zajistit osvětu starostů a další představitelů obcí o správných zemědělských postupech a zajistit informovanost a osvětu zemědělců o ekologických postupech

Vzdělávací programy, workshopy, informační materiály Spolupráce s orgány MZE a SZIF

Opatření – projekt název Napište název projektuPopis opatření – stručný popis projektu:

Stručně popište připravovaný projekt

Předpokládané/doporučené cílové hodnoty – doplnit předpokládané počty:

Počet programů a zrealizovaných akcí

Realizátor a další zapojené subjekty:

Napište předpokládané zapojené subjekty

Doba realizace: Napište předpokládaný termín realizace projektuOdhad nákladů: Napište předpokládané náklady projektuZdroje financování: předpoklad zdrojů financováníSynergická vazba na další specifické cíle a rozvojová opatření

Nevyplňovat

B.6 IMPLEMENTACE STRATEGIE

Nastavení principů a způsobu implementace ISÚ Monitoring plnění ISÚ

BUDE DOPLNĚNO V DALŠÍ FÁZI ZPRACOVÁNÍ

67