2

INNEHÅLLSFÖRTECKNING  Dagordning  3 Styrelse, personal och representation  4 Vision ‐ verksamhetsidé ‐ värdegrund  5 Redovisning verksamhetsplan  6 Särskilda satsningar och uppföljnings‐ och utvärderingsinsatser  7 Uppföljnings‐ och utvärderingsinsatser  7    Statistik  8‐10 Ekonomi  11 Resultat och Balans  12‐14 Tilläggsupplysningar  15‐16 Revisionsberättelse  17‐18 Slutord  19 

3

DAGORDNING 

Årsstämma  Plats:  Värmlands Museum, Karlstad Tid:  Måndagen den 7 april 2014 16.45 – 17.15   Registrering och upprättande av ombudslista 17.00 – 17.50  Kamratmåltid 18.00  Distriktsidrottsmöte med årsstämma för Värmlands Idrottsförbund och  SISU Idrottsutbildarna Värmland  21.00  Avslutning   Representanter för distriktets föreningar äger rätt att närvara vid årsstämman  Dagordning enligt SISU Idrottsutbildarnas stadgar  1.     Årsstämman öppnas 2.        Parentation 3.      Fastställande av röstlängd för stämman 

    ‐ Värmlands Idrottsförbund    ‐ SISU Idrottsutbildarna 

4.    Årsstämmans behöriga utlysning 5.  Fastställande av föredragningslista för stämman 6.  Val av ordförande för stämman 7.  Val av sekreterare för stämman 8.  Val av två personer att jämte ordföranden justera stämmans protokoll samt två rösträknare  9.  Behandling av verksamhets‐ och förvaltningsberättelser;    a) Styrelsens verksamhetsberättelse och årsredovisning/årsbokslut för år 2013 – VIF   b) Revisionsberättelse och granskningsrapport för år 2013 ‐ VIF    c) Styrelsens verksamhetsberättelse och årsredovisning/årsbokslut för år 2013 – SISU           d) Revisionsberättelse och granskningsrapport för år 2013 ‐ SISU 10.              Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens förvaltning 2013 11.   Val av distriktsordförande, tillika ordförande i styrelsen för en tid av ett år, i Värmlands 

Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Mandattiden utgår för Malin Olin. 12.  Val av fyra ledamöter i Värmlands Idrottsförbund resp. SISU Idrottsutbildarna för en tid av två år. 

Mandattiden utgår för Linda Andersson, Bo Lennartsson, Johanna Nilsson och Sture Hermansson. 13.  Anmälan av personalrepresentant i styrelsen för en tid av ett år 14.  Beslut om att utse en auktoriserad revisor eller godkänd revisor med revisorsexamen med personlig 

ersättare för en tid av ett år. Mandattiden utgår för Johan Eklund med Ulrich Adolfsson som personlig ersättare – VIF. Mandattiden utgår för Lars‐Gunnar Andersson med Tomas Karlsson som personlig ersättare – SISU. DF‐revisor är även VIF:s revisor i Stiftelsen Värmländsk Idrott. 

15.  Val av minst en lekmannarevisor med personlig ersättare för en tid av ett år.   Mandattiden utgår för Evert Andersson med Eije Larsson som personlig ersättare – VIF.   Mandattiden utgår för Stefan Olsson med Anna Johansson‐Bucht som personlig ersättare – SISU. 16.             Val av ordförande jämte tre ledamöter i valberedningen för en tid av ett år.    Nuvarande: Berndt Johansson, Rosie Johansson, Marie Henriksson och Eije Larsson. 17.  Behandling av förslag till DF:s verksamhetsplan med ekonomisk plan för 2014.   Behandling av förslag till SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsplan med ekonomisk plan för 2014. 18.  Behandling av förslag (motioner) som getts in enligt stadgarna samt styrelsens förslag. 19.  Information och avtackning. 20.   Avslutning     

4

STYRELSE, PERSONAL & REPRESENTATION  

Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna, distrikt Värmland, avger följande verksamhetsberättelse  för tiden 1 januari ‐ 31 december 2013.  

Hedersordförande Lars Edwinson  

Hedersledamot Kjell‐Åke Andersson Margareta Bjällvinger  

Styrelsen Styrelsen har haft åtta protokollförda sammanträden under verksamhetsåret. I oktober genomfördes en planeringskonferens. Styrelsens sammanträden har förberetts av styrelsens ordförande och distriktsidrottschefen. Sammansättningen i styrelsen har varit följande;  

Ordförande Malin Olin  

Ledamöter valda t o m årsstämman 2014  Linda Andersson Bo Lennartsson Johanna Nilsson Sture Hermansson  

Ledamöter valda t o m årsstämman 2015 Peter Doverholt Inge Larsson Susanne Grip‐Åsman Christina Lundqvist‐Viklund  

Personalrepresentant Tomas Engblom  

Sekreterare i styrelsen Gert Classon, adjungerad  

Auktoriserad revisor Lars‐Gunnar Andersson, Ernst & Young Thomas Karlsson, Ernst & Young, suppleant  

Lekmannarevisor Stefan Olsson Anna Johansson‐Bucht, suppleant  

Valberedning 

Bernt Johansson, Rosie Johansson, Marie Henriksson och Eije Larsson  

Distriktsidrottschef Per Dalebjer  

Personal Mariann Syvertsson, Eva Nilsson, Anette Lernman, Gunilla Karlsson, Anna Bengtsson,   Christer Johansson, Peter Stevenson, Leif Hagelin, Elisabeth Annersand, Anders Gillberg, Johanna Nilsson, Malin Elfman, Thomas Sundenhammar och Jan Hagelbrand (20 procent), Caroline Andersson (50 procent) och Andreas Classon  

5

VISION ‐ VERKSAMHETSIDÉ ‐ VÄRDEGRUND   Vision 

"Vi är där när idrotten lär"  Verksamhetsidé 

SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitet. 

Denna verksamhetsidé fastställdes vid stämman i Malmö 1999. 

 Värdegrund Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé ‐ Idrotten Vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens utbildningsorganisation.  Vi ser lärandet som en livslång process, där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också lära varandra.  Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll.  Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift är att vara en resurs i medlemsorganisationernas (MO) lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO.  Den samhällsfinansierade folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning, med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår ifrån idrotten och dess behov.  Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller dels i relationen och samspelet med våra uppdragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna.  Vår styrka bygger på att vi är ett samlat lag, med kraftfulla lagdelar, där vi har ett gemensamt ansvar för helheten och att nå vår vision. Idrotten finns över hela landet vilket innebär att förutsättningarna och behoven varierar. För oss är det viktigt med en lokal anpassning samtidigt som vi värnar om helheten. I denna anda ska vi stötta, stimulera och stärka varandra.  En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Regelbunden kompetensutveckling är avgörande. 

6

REDOVISNING VERKSAMHETSPLAN  Folkbildningsverksamheten är stommen 550 MO har genomfört utbildningar med hjälp av SISU Idrottsutbildarna. Av dessa är 464 anslutna till RF.  Verksamheten resulterade i 70 698 utbildningstimmar. Totalt genomfördes 5 424 arrangemang; barnkultur (277), lärgrupper (3 628), kurser (250), processarbeten (46), föreläsningar (531) och kulturprogram (692). Vi är nöjda med årets verksamhetsresultat.  Förlagsverksamheten har en avgörande betydelse Merparten av de studiematerial som används i vår folkbildningsverksamhet produceras av SISU Idrottsböcker. Vi arbetar också kontinuerligt med att sprida kunskapen om möjligheterna med Idrottens bokklubb.  Konferenser är naturliga arrangemang Flera av våra MO har under året använt SISU Idrottsutbildarna som pedagogisk resurs i olika typer av konferenser.   Idrottsfolkhögskolan Bosön är en naturlig och väl integrerad del Vår ambition har varit att fortsätta att utveckla kontakterna och samarbetet med vår egen folkhögskola.  Processledning stödjer utvecklingsprocesser  Vi har fortsatt att utbilda våra utbildningskonsulenter i processledning och processinriktat arbete. Denna utbildning är en av SISU Idrottsutbildarnas mest kvalitativa interna utbildningar och ger deltagarna bra redskap och metoder för olika typer av utvecklingsarbete. Vår verksamhetsform Utvecklingsarbete ställer allt större krav på konsulentgruppen och då både kvalitativt men också kvantitativt.     Projekt och projektledning är givna delar  SISU Idrottsutbildarna har under året delvis varit involverade i PRODIS och energiprojektet Hållbar idrott.  Kursverksamheten kompletterar utbudet Kursverksamheten har varit mycket aktiv i distriktet under verksamhetsåret med en bra spridning över kommunerna. 23 kurser, 46 processarbeten och 22 föreläsningar har arrangerats i egen regi. Mottagandet har varit bra och deltagarantalet tillfredsställande.  

7

SÄRSKILDA SATSNINGAR 2013    Folkbildningsarbetet För att stimulera föreningarna till ökad satsning på utbildning av sina ledare är subventionen dubblad i denna typ av verksamhet.  Idrottens fystränarutbildning, FTU Som första distrikt har vi fått förtroendet att genomföra en central utbildning. Denna utbildning omfattar totalt 450 utbildningstimmar, varav ca 150 är instruktörsledda.  IdrottOnline Klubb Denna kurs har blivit alltmer efterfrågad under året och vi har lagt en kraftig subvention av deltagaravgiften med hjälp av Idrottslyftet. 428 ledare har deltagit i dessa kurser.  Plattformen Denna grundläggande ledarutbildning omfattar två heldagar. Utbildning riktar sig till alla aktivitetsledare oavsett idrott. Plattformen används som den inledande och den grundläggande ledarutbildningen inom många idrotter innan man börjar sin grenspecifika utbildning. Plattformen erbjuds som kurs i våra kommuner och vi subventionerar stora delar av deltagaravgiften med medel från Idrottslyftet. 11 Plattformen‐utbildningar har genomförts i Värmland under 2013. Fyra av dessa utbildningar genomfördes som regionala kurser (130 deltagare) och de övriga 7 genomfördes lokalt i föreningar (63 deltagare).  SISU‐helgen Sista helgen i september genomförde vi SISU‐helgen. Drygt 150 ledare samlades i Sunne för en utbildningshelg. Kurserna som erbjöds var Plattformen, Grundläggande tränarutbildning (GTU), Idrottspsykologi för barn och ungdom, Åldersanpassad fysisk träning och Träningsläger för styrelsen. Vi fick en mycket positiv respons på denna helg!  

 

UPPFÖLJNINGS‐ OCH UTVÄRDERINGSINSATSER  Under 2012 startades ett omfattande kvalitetsarbete kring vår verksamhet. Detta arbete leds på ett förträffligt sätt av Thomas Eklund. Sju distrikt genomlystes första året och 2013 genomlystes alla våra 21 distrikt. Genomlysningen av distriktets verksamhet handlar inte primärt om att hitta felaktigheter utan ska bidra till verksamhetsutveckling. Thomas tittade särskilt på distriktens volymresultat och för att använda Thomas egen metafor är målet att alla distrikt kör i ungefär 90 kilometer i timmen, istället för att några kör i 70 och några i 110! Många av våra medarbetare har varit involverad i denna genomlysning. Thomas besökte oss under våren och därefter fick vi en hemläxa där vi fick möjlighet att ställa oss en del frågor kring vår verksamhet. Under hösten gjorde Thomas ett återbesök och då deltog även Pia Zetterström och Karin Karlsson. Vid detta besök var även vår styrelse involverad. Helhetsbedömningen är att Värmland står sig bra i konkurrensen och bedriver en bra verksamhet! 

STAStatistik 

Verksam

Barnkul

Föreläs

Kultur 

Kurs 

Lärgrup

Process

Total  

 Antal ut 

SISU Sta 

Kommun

Arvika 

Degerfor

Eda 

Filipstad 

Forshaga

Grums 

Hagfors 

Hammarö

Karlskoga

Karlstad 

Kil 

Kristineh

Munkfor

Storfors 

Sunne 

Säffle 

Torsby 

Årjäng 

 

ATISTIKk per verks

mhetsform 

ltur 

ning 

pp 

sarbete 

tbildningsti

atsbidragsb

n  Arran

rs 

a 

ö 

a 

amn 

s 

K amhetsform

Arr 

277 

531 

692 

250 

3628 

46 

5424 

mmar per v

erättigad v 

ngemang  De

366 

169 

96 

150 

266 

158 

235 

305 

480 

1794 

325 

493 

20 

31 

157 

180 

100 

99 

5424 

 

m 2013 

Del

2299

3249

30711

637

36896

verksamhet

erksamhet

eltagare K

1654

706

520

1127

2330

952

2045

2042

3313

14161

2067

1774

173

248

1273

1387

519

605

36896

8

t Kvinno

9 129

9 136

1 1472

7 19

6 1758

tsform 2013

per komm

Kvinnor T

784

184

200

721

684

462

953

938

1531

7195

946

812

84

176

559

795

242

318

17584

or Kvinnor

95 56

66 42

29 48

94 30

84

3 

un 2013 

Timmar

6388

2053

1531

1938

3047

2278

2570

3015

9506

17709

3358

5771

113

471

3253

4004

2030

1663

70698

r % Timm

6 % 3

2

34

2 % 24

8 % 58

0 % 4

70

mar 

127 

655 

460 

457 

591 

408 

698 

STAATISTIKK 

9

10

STATISTIK 

Verksamhet inom barnkultur, lärgrupp, kurs, processarbete 2013 per kategori/ämne  (ej kultur och föreläsningar)

Kategori/ämne  Arr Delt Kv  Kv %  Timmar

Administration och IT  73 694 292  42 %  377

Arrangemang  528 4 413 2 175  49 %  9 960

Bild, form och hantverk  7 74 1  1 %  174

Dans, sång, musik och teater  21 192 176  92 %  275

Djurkunskap  403 3 053 2 882  94 %  4 601

Ekonomi och Juridik  6 18 15  83 %  16

Friskvård och Hälsa  255 2 276 1 843  81 %  4 831

Förening och Förbundsutveckling  1 6 6  100 %  10

Förenings‐ och Förbundsutveckling  746 6 300 2 666  42 %  12 061

Hästkunskap  21 146 141  97 %  495

Idrottshistoria  15 117 7  6 %  508

Idrottskunskap  1 265 11 838 4 526  38 %  19 436

Idrottspsykologi och mental träning  14 142 114  80 %  199

Idrottsskador och rehab  6 71 16  23 %  46

Kost och Näringslära  15 109 34  31 %  175

Ledarskap och Tränarskap 519 4 719 1 537  33 %  7 325

Ledarutveckling  4 36 36  100 %  120

Lärgruppsledarutbildning 1 5 3  60 %  2

Marknadsföring och Kommunikation  14 122 36  30 %  238

Metodik  5 48 42  88 %  48

Miljö och natur  26 239 129  54 %  522

Spelarutveckling  6 36 15  42 %  40

Träningslära  39 403 111  28 %  789

Värdegrund  211 1 839 781  42 %  2 335

   4 201 36 896 17 584  48 %  64 583

  

  Utbildningar redovisade till Region Värmland 2013 Kommun  Arrangemang  Deltagare  Kvinnor Kvinnor % Timmar

Arvika  2  19  8 42 % 10

Eda  1  6  4 67 % 4

Filipstad  3  23  8 35 % 18

Forshaga  1  10  7 70 % 10

Hagfors  3  44  13 30 % 13

Hammarö  3  26  8 31 % 24

Karlskoga  1  14  7 50 % 4

Karlstad  43  704  371 53 % 334

Kil  4  32  18 56 % 25

Kristinehamn  1  11  5 45 % 23

Sunne  4  103  39 38 % 39

Säffle  1  24  9 38 % 4

Torsby  1  7  6 86 % 4

Årjäng  1  14  6 43 % 4

Summa  69  1037  509 516

11

EKONOMI  Resultat och ställning 

SISU Idrottsutbildarna Värmland ekonomiska utveckling i sammandrag: 

 

  2013 2012 2011  2010

Verksamhetsintäkter  2 115 134 2 637 025 2 835 011  2 978 026Verksamhetens resultat 

‐243 578 ‐621 276 ‐539 095  ‐48 220

Balansomslutning  5 191 044 4 916 217 5 474 494  5 977 258Antal anställda  15 15 15  14

 

 

FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT 

 Styrelsen föreslår att till förfogande stående resultat: 

Balanserat resultat  4 094 555Årets resultat  _‐ 209 489

Kronor  3 885 066 

   Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat‐ och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges. 

 

12

RESULTAT 

   RESULTATRÄKNING  Not  2013‐01‐01  2012‐01‐01   1  2013‐12‐31  2012‐12‐31 

 

Intäkter 

Nettoomsättning  2    2 115 134  2 637 025 

Offentligrättsliga bidrag  3  9 886 575           9 093 512               

Övriga intäkter             11 700           40 800 

    12 013 409    11 771 337   

 

Kostnader Förbundskostnader  4    ‐   865 290  ‐     927 465 Övriga externa kostnader  4  ‐   4 316 000  ‐   4 407 861 Personalkostnader  5                     ‐   7 075 697        ‐   7 057 287     ‐12 256 987  ‐ 12 392 613  Verksamhetens resultat    ‐      243 578  ‐      621 276    Resultat från finansiella investeringar  Ränteintäkter              34 089         96 156 

    34 089  96 156  Årets resultat  ‐      209 489  ‐      525 120 

 

13

BALANS 

 

BALANSRÄKNING    Not  2013‐12‐31  2012‐12‐31        

TILLGÅNGAR    1 

Omsättningstillgångar 

   Kortfristiga fordringar 

 

Kundfordringar    611 464  523 204                

Övriga fordringar    59 895  285 018 Förutbetalda kostnader och  Upplupna intäkter         166 417     190 200     837 776  998 422     Kassa och bank    4 353 268  3 917 795    

 

Summa omsättningstillgångar                5 191 044  4 916 217     

 

SUMMA TILLGÅNGAR       5 191 044  4 916 217 

 

     

 

14

BALANS 

 BALANSRÄKNING    Not       2013‐12‐31            2012‐12‐31

  1      

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

 

Eget kapital  6      

Balanserat resultat    4 094 555  4 619 675 Årets resultat    ‐  209 489  ‐  525 120 Summa eget kapital    3 885 066  4 094 555  

Kortfristiga skulder 

 Leverantörsskulder    493 138  117 595 Övriga kortfristiga skulder    126 670  114 290 Skatteskulder    17 200  8 859 Upplupna kostnader     och förutbetalda intäkter  7     668 970     580 918  Summa kortfristiga skulder                     1 305 978  821 662  

 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER      5 191 044  4 916 217     Ställda säkerheter    Inga         Inga  Ansvarsförbindelser Inga         Inga 

15

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR 

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR  

 

Not 1  Redovisnings‐ och värderingsprinciper   

Tillämpade redovisnings‐ och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.  

Tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärde där inget annat anges. 

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kan tillgodogöras och beräknas på ett tillförlitligt sätt.  

 

 

Not 2  Nettoomsättning 

Fördelar sig enligt följande:  2013 2012 

     

Deltagarintäkter  905 446 669 888 

Kursavgifter  69 900 26 100 

Försäljningsintäkter  243 743 351 973 

Interna försäljningsintäkter  151 500 269 550 

Ledarförsörjningsintäkter  __744 545 1 319 514 

  2 115 134 2 637 025 

 Not 3  Offentligrättsliga bidrag 

Fördelar sig enligt följande:  2013 2012 

     

Kommunala bidrag  1 384 828 1 425 580 

Statsbidrag  6 352 761 5 463 173 

Landstingsbidrag  1 926 000 1 926 000 

Bidrag för arbetskraft  __222 986 __278 759 

   9 886 575 9 093 512 

 

Not 4  Förbundskostnader och övriga externa kostnader 

  2013 2012 

Inköp av varor och material Inköp av juridisk person 

865 290766 286

927 465 1 012 666 

Övriga externa kostnader  3 549714 3 395 195 

Summa  5 181 290 5 335 326 

16

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR  

Not 5  Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader  

Medeltalet anställda, med fördelning på  2013  2012 kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor  8  8 Män    7    7 

Totalt  15     15  Löner och andra ersättningar: Styrelse  19 746  17 700 Övriga anställda   4 882 565  4 850 070 Totala löner och ersättningar   4 902 311  4 867 770  

 Sociala avgifter enligt lag och avtal   1 894 441  1 880 026 (varav pensionskostnader)   (287 168)  (312 278) 

 

   

 Not 6  Förändring av eget kapital   

Balanserad vinst

Årets resultat

 Totalt 

Belopp vid årets ingång  4 619 675 ‐525 120 4 094 555 

Enligt stämmobeslut  ‐525 120  525 120    0 

Årets resultat                  0    ‐209 489   ‐209 489 

Belopp vid årets utgång  4 094 555 ‐209 489 3 885 066 

        

Not 7  Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 

2013‐12‐31 2012‐12‐31 

Semesterlöneskuld  493 887 423 995 

Sociala avgifter  141 958 125 673 

Övriga poster    33 125     31 250 Summa 668 970 580 918       

   

 

   

17

 

 

Granskn

 Jag har gsynpunk2013. Grkräver.  Jag bedö

ningsrappo

granskat om kt tillfredsstäranskningen 

ömer utifrån

föreningens tillfredsställa

föreningens 

ort för SISU 

 föreningensällande sätt ohar varit så 

n nämnda gra

 verksamhetande sätt 

 interna kon

Idrottsutbi

s verksamhetoch om föreningående oc

anskning att

t har skötts p

troll är tillräc

18

ildarna Värm

t har skötts pningens interch omfattand

på ett ändam

cklig

 

mland, Org

på ett ändamrna kontroll de som god s

målsenligt och

.nr 873201‐

målsenligt ocär tillräcklig sed vid detta

h från ekono

‐3738 

ch från ekonoför verksama slag av gran

omisk synpun

 

omisk hetsåret nskning 

nkt 

SLU VerksamFolkbildKurs (25Arbetet 464 föreBland defriskvårdKursutb Vår särshar gett  EkonomSISU IdroFör att gDen tota Vår ekon

Stat

Vi ha

Inomanvä

TORD

mheten ningsarbetet50), Utvecklinresulterade eningar var ae övriga meddscentraler oudet har äve

kilda satsninsatsningen e

mi ottsutbildarnge så många ala subventio

nomi är forts

sbidraget ge

ar ett fortsat

m ramen för ända för olik

D 

t omfattade ngsarbete (4i 70 698 studanslutna till Rdlemsorganisoch Värmlanen det varit s

ng på att stimett högt bety

na Värmlandsom möjlighonen för SISU

satt stark och

er oss en rejä

tt bra stöd fr

den nya regka utbildning

5 424 arrang6), Föreläsnidietimmar i 5Riksidrottsfösationerna åtds Idrottshisstort under å

mulera och utyg! 

d gjorde 2013het att delta U‐helgen upp

h orsakerna 

äl resurs.  

rån våra kom

eringens satsinsatser för

19

gemang i desing (531)  oc550 föreningrbundet.  terfinns t ex storiska Sällsåret och vi ha

tveckla styre

3 en stor sathar vi kraftigpgick till dryg

till detta är f

mmuner och 

tsning Idrottsr ledare. 

ssa verksamh Kultur (692gar och övrig

alla Specialdkap. ar utvecklat v

elser har vari

sning, SISU‐hgt subventiongt 400 000 k

framför allt f

Region Värm

slyftet fick vi

hetsformer; 2).  ga medlemso

distriktsförbu

vårt kommun

t mycket lyc

helgen. nerat denna ronor. 

följande; 

mland. 

 ytterligare s

Lärgrupp (3 

organisatione

und, domark

nala kursutb

ckad och delt

 utbildning. 

statsmedel a

628), 

er, varav 

klubbar, 

bud. 

tagarna 

att 

 

20

        

 

21