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V SEMINARIO INTERNACIONAL DE ESTRATÉGIA Y GESTIÓN DE LA R&D
BIOMÉDICA DEL SNS
“La euregionalización y las Biociencias :hacia una bioregión centrada en Cataluña”.
2ª Sesión: Bioregiones y clusters: desde la ciencia hasta el
negocio.
Dr. José J. Navas Palacios Departament de Salut 14 octubre de 2004
Ponencia: Bioregiones y clusters desde la ciencia hasta el negocio
Replicante: Dr. José J. Navas Palacios
Departament SalutGeneralitat de Catalunya
Orden de la exposición
Introducción
- Biomedicina. Biotecnología.
- Bioclusters y Bioregiones.
El contexto catalán
- Análisis de la triple hélice
- El sector prestación de servicios
- La investigación biomédica
· Universidades, Hospitales, Institutos
· Parques científicos
Las grandes alianzas. La ABB
- La alianza biomédica de Barcelona (ABB)
- “Coopetición” e inclusión
El gran reto: La Bioregión
Conclusiones
Orden de la exposición
Introducción
- Biomedicina. Biotecnología.
- Bioclusters y Bioregiones.
El contexto catalán
- Análisis de la triple hélice
- El sector prestación de servicios
- La investigación biomédica
· Universidades, Hospitales, Institutos
· Parques científicos
Las grandes alianzas. La ABB
- La alianza biomédica de Barcelona (ABB)
- “Coopetición” e inclusión
El gran reto: La Bioregión
Conclusiones
ORIGEN DE “CLUSTERS”, TECNÓPOLIS Y PARQUES C.T.
FACTORES DE ÉXITO
CAPACIDADES PERFILES INSTITUCIONES
Capacidad de pensar conceptos
PensadoresUniversidades
Centros de investigación
Innovar competir Hacedores Empresas
Relaciones nacionales e internacionales
Comerciantes y contactos
Redes comerciales
ROSABETH MOSS KANTER: World Class. Simon & Schuster. NY. 1995
PELIGROS Y ANTÍDOTOS PARA EL DESARROLLO DE “CLUSTERS”
PELIGROS ACTIVOS ANTÍDOTOS
FRAGMENTACIÓN POLÍTICA
BARRERRAS DE ENTRADA
PERDIDA DE ATRACCIÓN
PERDIDA DE COMPETITIVIDAD EN
MANUFACTURAS Y OPERACIONES
AISLACIONISMO
ARROGANCIA
ESCASA PRESENCIA INTERNACIONAL
VISIÓN CLARA
FACILITACIÓN
CALIDAD DE VIDA
FOMENTAR LA CAPACIDAD DE
INNOVACIÓN
SOCIEDAD ABIERTA
REDES SOCIALES
FOMENTO DE LOS CONTACTOS
PENSADORES
HACEDORES
COMERCIALIZADORES
-
-
-
+
+
+
ROSABETH MOSS KANTER: World Class. Simon and Schuster. NY. 1995
LA CALIDAD DE VIDA COMO ELEMENTO CAPTADOR DE LÍDERES
Acceso a la educación y sanidad
Bienestar económicoBuen clima
Sociedad, cultura y seguridad
Infraestructura de comunicaciones
ROSABETH MOSS KANTER: World class. Simon & Schuster.NY 1995
Relación entre los diferentes tipos de “clusters”
Sistema o Red de innovación regional
Tecnópolis
Distrito industrial
Parques científicos
Universidades
Sistema sanitario
PRESENCIA ESPAÑOLA EN LA INVESTIGACIÓN BIOTECNOLÓGICA
Base de datos: Science Citation Index (SCI) (ISI)Factor Impacto: Journal Citation Reports (JCR)Periodo: 2000-2002 . Alcance: Mundial
Área de Bioquímica y Biología Molecular.Artículos españoles .............................. 1.852Participación a nivel mundial ................. 1,80%
Área de Biotecnología y Microbiología AplicadaArtículos españoles ............................... 1.032Participación a nivel mundial .................. 4,03%
Fuente: Genoma España 2004
COMPARACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA EN BIOTECNOLOGÍA MICROBIOLÓGICA APLICADA
Reino Unido 8,72%Alemania 8,61%Francia 6,57%España 4,03%Holanda 3,80%Italia 3,66%Bélgica 1,73%Finlandia 1,25%Austria 1,03%Irlanda 0,68%
PROPORCIÓN DE IMPACTO MÁXIMO, ALTO Y MEDIO SOBRE EL TOTAL EN PUBLICACIONES BIOTECNOLÓGICAS
Reino Unido 22%Austria 20%Alemania 18%Francia 17%Italia 16%Finlandia 15%Bélgica 14%Holanda 13%España 8%Irlanda 8%
SOLICITUD DE PATENTES EN BIOTECNOLOGÍA
OFICINA EUROPEA DE PATENTES
2000 17 0,3% 2002 32 0,5%
De los 87 investigadores españoles más activos en Bioquímica Biología Molecular, Microbiología Aplicada y Biotecnología, el 43% aparecían citados en las patentes registradas en USA
Fuente: Genoma España 2004
EVOLUCIÓN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES BIOTECNOLÓGICOS 2000-2003
100
200
300
2000 2001 2002 2003
400
500
600
700
800 m €
5 9
100
241
289
462389
Estudio estratégico de la Biotecnología en España. Genoma España 2004
702 I. Total
I. Pública
I. Empresas
Capital-riesgo
EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA EN EUROPA
1.- Alemania...............................................................................368 2.- Reino Unido..........................................................................309 3.- Francia...................................................................................239 4.- Suecia....................................................................................190 5.- Israel......................................................................................172 6.- Suiza......................................................................................113 7.- Finlandia................................................................................112 8.- Holanda.................................................................................. 81 9.- Dinamarca.............................................................................. 7210.- Bélgica................................................................................... 6911.- Italia....................................................................................... 5212.- España.................................................................................... 28
----------------------------------------------------------------------------------Fuente: Ernst & Young. The Global Biotechnology Report. 2002.
EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA EN EL MUNDO
U.S.A. ..........................................................1457 ASIA ............................................................ 532 CANADA ....................................................... 416 PAISES EUROPEOS: ALEMANIA......................... 368 - - 21.- ESPAÑA................................................... 28
--------------------------------------------------------------Fuente: Ernst & Young.2002
Orden de la exposición
Introducción
- Biomedicina. Biotecnología.
- Bioclusters y Bioregiones.
El contexto catalán
- Análisis de la triple hélice
- El sector prestación de servicios
- La investigación biomédica
· Universidades, Hospitales, Institutos
· Parques científicos
Las grandes alianzas. La ABB
- La alianza biomédica de Barcelona (ABB)
- “Coopetición” e inclusión
El gran reto: La Bioregión
Conclusiones
TRIPLE O CUADRUPLE? HELICE
Universidades
Sistema sanitario
Empresas
Administración pública
POSICIONAMIENTO ANTE EL PROYECTO DE BIOREGIÓN
Análisis clásico: · Visión· Metas· Análisis· Formulaciones· Implementaciones· Evaluaciones
Análisis existencial: · ¿Quienes somos?· ¿De que estamos orgullosos? (que sabemos hacer)· ¿Que nos gustaría ser? (enfoque competitivo)· ¿Cómo lo alcanzaremos?
CAMBIO
COMPETITIVIDAD
CIUDADANOS
QUE HA HECHO EL “DEPARTAMENT DE SALUT”CAMBIOS EN EL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA
CRONOLOGÍA CAMBIOSFUERZAS
TRANSFORMADORAS
1970 Investigadores-gruposFinanciación competitiva por proyectos
1980Unidades de investigación
Acreditación y financiación estructuras
1990 Fundaciones Nuevas formas de gestión
2000 Parques CientíficosTriple hélice: Administración Universidades Empresas
2003 Alianza biomédica “Coopetición”
2004 BioregiónTransformar conocimientos en empresas
EVOLUCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN LOS HOSPITALES
QUE HAN HECHO LAS UNIVERSIDADES
CRONOLOGÍA CAMBIOSFUERZAS
TRANSFORMADORAS
1950 Investigadores-grupos Financiación competitiva
1970 Departamentos Financiación estructural
1980OTRI Oficina de patentes
Transferencia tecnológica
1990 Convenios- Industria Generación de empresas
2000 Parques Científicos Grandes plataformas
2003 Alianza biomédica “Coopetición”
2004 BioregiónDel conocimiento al beneficio empresarial
HOSPITAL ATENCIÓN PRIMARIA
¿Por qué los institutos de investigación sanitaria?
TIPO DE INVESTIGACIÓN
ORIENTACIÓN OBJETO CENTROS INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN BÁSICA
Estructura y función normal
y alterada
Molecular Celular Animal
UNIVERSIDAD OPIS HOSPITAL
INTEGRACIÓN
INVESTIGACIÓN CLÍNICA
INVESTIGACIÓN EPIDEMIOLÓGICA Y SALUD PÚBLICA
INVESTIGACIÓN ENSERVICIOS SANITARIOS
Patogenia Fisiopatología Terapéutica
Paciente Indivíduos
Factores – salud
Distribución enfermedad
Poblaciones
Eficacia Calidad Adecuación
Tecnologías
Modelo organizativo
HOSPITALES ATENCIÓN PRIMARIA
ADM SANITARIA
INSTITUTOS DEINVESTIGACIONESSANITARIAS
HOSPITALES
ATENCIÓN PRIMARIA
ADMON. SANITARIA
CENTRO POBLACION PRODUCCIÓNNº DOCUMENTOS
1 H. CLINIC BARCELONA 29282 H. U. BELLVITGE - ICO - IRO HOSPITALET 14763 H. VALL D'HEBRON BARCELONA 14434 H. SANT PAU BARCELONA 13165 H. RAMON Y CAJAL MADRID 12906 H. LA PAZ MADRID 12477 H. 12 DE OCTUBRE MADRID 11678 C. CONCEPCION MADRID 8939 H. SAN CARLOS MADRID 881
10 IMIM - H DEL MAR BARCELONA 86111 H. LA FE VALENCIA 83312 H. GREGORIO MARAÑÓN MADRID 75713 H.GERMANS TRIAS I PUJOL BADALONA 70314 H. PRINCESA MADRID 64815 H. VALDECILLA SANTANDER 640
Hospitales. Producción científica 1994 - 2000
J. Camí. Producción científica. ISCIII - FIS
CENTRO Nº CITASPOBLACION DIFUSIÓN
1 H. CLINIC BARCELONA 214122 H. U. BELLVITGE - ICO - IRO HOSPITALET 111173 H. VALL D'HEBRON BARCELONA 82674 H. RAMON Y CAJAL MADRID 70975 H. SANT PAU BARCELONA 69646 H. 12 DE OCTUBRE MADRID 63397 H. PRINCESA MADRID 62668 H. SAN CARLOS MADRID 62579 H.GERMANS TRIAS I PUJOL BADALONA 5480
10 C. CONCEPCION MADRID 546411 IMIM - H DEL MAR BARCELONA 542112 H. GREGORIO MARAÑÓN MADRID 515713 H. LA PAZ MADRID 440314 H. LA FE VALENCIA 425315 H. VALDECILLA SANTANDER 2711
Hospitales. Difusión de la producción científica 1994 - 2000
J. Camí. Producción científica. ISCIII - FIS
CENTRO POBLACION RELEVANCIACITAS/DOCS.
1 H. PRINCESA MADRID 9,672 H.GERMANS TRIAS I PUJOL BADALONA 7,803 H. U. BELLVITGE - ICO - IRO HOSPITALET 7,534 H. CLINIC BARCELONA 7,315 H. SAN CARLOS MADRID 7,106 H. GREGORIO MARAÑÓN MADRID 6,817 IMIM - H DEL MAR BARCELONA 6,308 C. CONCEPCION MADRID 6,129 H. VALL D'HEBRON BARCELONA 5,73
10 H. CRUCES BARAKALDO 5,6711 H. RAMON Y CAJAL MADRID 5,5012 H. 12 DE OCTUBRE MADRID 5,4313 H. SANT PAU BARCELONA 5,2914 H. CLINIC VALENCIA 5,2415 H. LA FE VALENCIA 5,11
J. Camí. Producción científica. ISCIII - FIS
Hospitales. Importancia de la producción científica 1994 - 2000
Clasificación hospitales del Estado. Redes de centros y grupos. Financiación 2002
1. HCP Barcelona 4.040.634,14 €
2. HVH Barcelona 2.649.350,52
3. HSCSP Barcelona 2.095.835,26
4. HUB + ICO + IRO Hospitalet de Llobregat 1.975.257,92
5. H. Virgen del Rocío Sevilla 1.410.552,84
6. IMAS-IMIM Barcelona 1.375.985,16
7. C.U.Navarra Pamplona 1.252.258,17
8. H. Ramón y Cajal Madrid 1.132.396,89
9. H.U.G.T.P. Badalona 926.282,89
10. F. Jiménez Díaz Madrid 839.455,06
11. H. Doce de Octubre Madrid 784.316,22
12. H. G.Marañón Madrid 718.874,04
13. H. M. Valdecilla Santander 630.242,53
14. H. Son Dureta Palma de Mallorca 591.082,81
15. H. La Fe Valencia 565.777,58
RESULTADOS DE LA CONVOCATORIA DE REDES DE CENTROS Y GRUPOS
Num. Orden COMUNIDADPRIMERA ANUAL
%PRIMERA
ANUALDAD (PESETAS)
1 Catalunya 18.575.978 33,30 % 3.083.612.399
2 Madrid 15.004.887 26,90 % 2.490.811.245
3 Andalucía 4.422.537 7,90 % 734.141.217
4 Comunidad Valenciana 3.699.649 6,60 % 614.141.744
5 Castilla-León 2.630.305 4,70 % 436.630.698
6 Galicia 1.826.671 3,30 % 303.227.442
7 Navarra 1.508.640 2,70 % 250.434.257
8 País Vasco 1.426.097 2,60 % 236.732.032
9 Aragón 1.363.031 2,40 % 226.263.171
10 Murcia 966.485 1,70 % 160.436.477
11 Canarias 930.525 1,70 % 154.467.085
12 Baleares 879.561 1,60 % 146.007.094
13 Cantabria 830.467 1,50 % 137.857.597
14 Castilla-La Mancha 821.906 1,50 % 136.436.441
15 Asturias 600.435 1,10 % 99.672.270
16 Extremadura 239.923 0,40 % 39.827.172
17 La Rioja 72.862 0,10 % 12.095.069
TOTAL 55.799.960 100 % 9.262.793.410
Clasificación hospitales del Estado por financiación proyectos FIS. 2002
1. HCP Barcelona 3.097.755 €
2. HVH Barcelona 1.678.931 €
3. HSCSP Barcelona 1.525.015 €
4. HUB + ICO + IRO Hospitalet de Llobregat 1.401.850 €
5. H. Ramón y Cajal Madrid 1.296.740 €
6. H.U.G.T.P. Badalona 1.203.360 €
7. F. Jiménez Díaz Madrid 1.161.328 €
8. H. La Paz Madrid 1.005.905 €
9. H. M. Valdecilla Santander 832.140 €
10. H. C. Haya Málaga 763.830 €
11. H. La Fe Valencia 731.285 €
12. H. U. Salamanca Salamanca 603.865 €
13. H. G.Marañón Madrid 587.650 €
14. C. P. Hierro Madrid 549.240 €
15. IMAS-IMIM Barcelona 544.410 €
Fundación
Papel actual de las Fundaciones
Empresas públicas
Universidad
Hospital UniversitarioOtros centros
públicos y privados
Transformaciones necesarias en la evolución de fundaciones a institutos
De Centros individuales A Asociación centros
De Fundación de Hospital Universitario A Fundación - Instituto
De Órganos de gobierno de Centro A Órganos de gobierno con participación de todos los Centros
C.F. A. de C. F.-I.
Hospital Universitario
Universidad
IRO ICO
IrsiCaixa IDI
ICF
Fundación - Instituto
CTBT
Evolución de las Fundaciones de Investigación hacia los Institutos de
Investigación
Orden de la exposición
Introducción
- Biomedicina. Biotecnología.
- Bioclusters y Bioregiones.
El contexto catalán
- Análisis de la triple hélice
- El sector prestación de servicios
- La investigación biomédica
· Universidades, Hospitales, Institutos
· Parques científicos
Las grandes alianzas. La ABB
- La alianza biomédica de Barcelona (ABB)
- “Coopetición” e inclusión
El gran reto: La Bioregión
Conclusiones
Coopetición
Cooperación + Competición
Alianza Biomédica de Barcelona - Cataluña
CLUSTER 1 CLUSTER 2
UB UPF
P.C.B.
IMIM
IDIBAPS P.R.B.B.
I. 2 I. 3
UAB
Biocampus
HSCSP HUVH HUGTP
I. 1 I. 2 I. 3
IDIBELLI. 1
Potenciales Clusters Biomédicos
UB UPF
PCB
IDIBELL IDIBAPS PRBB
UAB
Biocampus
I.S PAU I.VH I.GTP
Otras Universidades y centros: URVUdLUdGHospitales
Terminología de la sinergia
Organizaciones que se constituyen a cada nivel terminológico
Alianza
Clusters
Institutos y centros “nucleares”
Institutos y centros “asociados”
* Borrador Preliminar
At. PrimariaURV
HJXXIIIHJ ReusHV CintaHP Mata
HS Joan de DéuH Viladecans
Consorcio sanitario integral?
At. PrimariaUdLUdG
HA VilanovaHJ TruetaHP Taulí
F. PuigvertF. Barraquer
I. Dexeus
Alianza biomédica
Cluster UB-UPF Cluster UAB
IDIBAPSPRBB (H.Mar)IDIBELL (Bellvitge)Parc Científic Barcelona)
HUVH (Vall d’Hebron)HSCSP (Sant Pau)HGTP (G. Trias)Biocampus Bellaterra
Orden de la exposición
Introducción
- Biomedicina. Biotecnología.
- Bioclusters y Bioregiones.
El contexto catalán
- Análisis de la triple hélice
- El sector prestación de servicios
- La investigación biomédica
· Universidades, Hospitales, Institutos
· Parques científicos
Las grandes alianzas. La ABB
- La alianza biomédica de Barcelona (ABB)
- “Coopetición” e inclusión
El gran reto: La Bioregión
Conclusiones
Bioregión de Cataluña
Empresas
Sector Público Sector Privado
Colaboraciónpública – privada
Alianza
Clusters operativos
Institutos
EL LANZAMIENTO DE LA TRIPLE HÉLICE EN CATALUÑA
Presencia de la Administración:· Departamento DURSI· Departamento Trabajo· Departamento Salud· Ayuntamiento de Barcelona
Presencia de los productores de conocimientos:· Universidades· Centros de Investigación· Hospitales
Presencia de las empresas: · Industria farmacéutica· Industria proveedora de :
* Procedimientos diagnóstico* Equipamientos
· Empresas biotecnológicas
CIRIT
SITUACIÓN DE PARTIDA PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA BIOREGIÓN
Puntos fuertes: Buen nivel de la investigación básica Buen nivel de la investigación clínica Sistema sanitario público Compromiso de las Universidades
Puntos débiles: Existencia de barreras culturales Falta de espíritu emprendedor Financiación insuficiente Política de recursos humanos fragmentada Limitación por las barreras reguladoras Incentivación insuficiente
EL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO COMO PUNTO FUERTE EN UN CLUSTER BIOTECNOLÓGICO
PÚBLICO Universalidad Control de población Bases de datos Continuo asistencial Seguimiento longitudinal Aplicabilidad de intervenciones
y evaluación impactos
PRIVADO Limitación acceso Atomización Baja conectividad Fragmentación Seguimiento puntual Dificultad en la aplicación y
la evaluación
Sistema sanitarioOFERTA DE CONOCIMIENTOS
DEMANDA DE : Productos farmacéuticos
Procedimientos diagnósticos
Tecnologías
FINANCIACIÓN
Plan Nacional
FIS
UE
Empresas
Investigación básica
Investigación traslacional
Ensayos clínicos
Investigación de resultados
Investigación en servicios
FINANCIACIÓN
FIS, AATRM
Empresas
?
Asignatura pendiente
Impacto social
*Riqueza
*Bienestar
Estructura y función
en diferentes modelos
Traducción a humanos
DESDE EL BANCO DEL LABORATORIO AL IMPACTO SOCIAL
Traducción en práctica clínica y atención a poblaciones
Modificado de Crowley et al. JAMA 291: 1120 – 1126. 2004
Orden de la exposición
Introducción
- Biomedicina. Biotecnología.
- Bioclusters y Bioregiones.
El contexto catalán
- Análisis de la triple hélice
- El sector prestación de servicios
- La investigación biomédica
· Universidades, Hospitales, Institutos
· Parques científicos
Las grandes alianzas. La ABB
- La alianza biomédica de Barcelona (ABB)
- “Coopetición” e inclusión
El gran reto: La Bioregión
Conclusiones
MOVIMIENTOS CLAVES PARA EL ÉXITO
Compromiso político
Participación agentes
Visión compartida
Confianza
Liderazgo
POLÍTICAS PÚBLICAS EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
1. Financiación2. Recursos humanos3. Ordenación y coordinación sector productivo
científico4. Conexión nacional e internacional5. Fomento de ambiente favorable: * regulación
* incentivación
ELEMENTOS CLAVES EN EL LANZAMIENTO DE LA BIOREGIÓN
3. Ordenación y coordinación sector productivo
4. Conexión nacional e internacional
5. Fomento ambiente favorable:* Regulación* Incentivación
Impulso inicial de la administración
Énfasis especial en punto 3 a 5
1. Financiación
2. Recursos humanos
Administración 1 Empresas 1
Universidades 1 Sistema sanitario 1
Administración 2
Universidades 2
Empresas 2
Sistema sanitario 2
Universidades Sistema sanitario
Administración Empresas
2.- FLEXIBILIDAD FACILITACIÓN
1.- RIGIDEZ AUTOREFERENCIAS
3.- COMUNICACIÓN COLABORACIÓN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDADES
HOSPITALES
EMPRESAS
UNIVERSIDADES
ADMINISTRACIÓN
HOSPITALES
EMPRESAS