TUGAS MATA KULIAH

MANAJEMEN STRATEGI

STUDI KASUS

Samsung Electronic Case Study

Dosen :

F.A. Handoko Sasmita, MBA

Oleh :

Rifandry Fitra (9112202813)

Pendahuluan

Di bawah pimpinan Kun Hee Lee, Samsung telah menjadi salah satu pemimpin dalam

produksi memori untuk segala jenis PC, kamera digital, konsole game dan peralatan

elektronik lainnya. Pada tahun 2003, dengan produksi telepon seluler, LCD, dan produk

memori, Samsung telah menghasilkan pendapatan net terbesar kedua pada perusahaan

elektronik yang berada di luar Amerika Serikat.

Industri Memori

Selama lima dekade yang lalu, industri semikonduktor telah berkembang pesat. Pada tahun

2000, industri telah menjual senilai $200 milliar, dan tetap bertumbuh 16% per tahun sejak

1960. Semikonduktor diklasifikasikan ke dua kategori : memori dan logik. Logik untuk

memproses informasi dan proses kontrol, dan memori untuk menyimpan informasi.

Pesaing utama di pasar semikonduktor pada tahun 2005

Elpida Memory, Inc

Hynic Semiconductor, Inc

Infineon Technology AG

Micron Technology

Nanyang Technology Corporation

Semiconduktor Manufacturing International Corp. (SMIC)

Sekilas Tentang Samsung Electronics

Samsung Electronics Company, yang biasa disebut Samsung , didirikan pada tahun 1969

untuk memproduksi TV hitam putih. Pada akhir tahun 2004, Samsung telah memiliki $78,5

milliar penjualan, $66 milliar aset, dan 113000 pegawai. Pada 2005 Samsung terdiri dari lima

divisi bisnis, termasuk bisnis semikonduktor, divisi lainnya adalah bisnis digital media, bisnis

telekomunikasi, bisnis LCD, dan bisnis peralatan rumahtangga.

Elaborate factors that make Samsung thrive in DRAM industry

Factors that make Samsung one of the best DRAM manufacturers are :

Pada awal pengembangan bisnis DRAM mereka, meskipun dihadang resesi pada tahun 1983

sampai 1985, Samsung tetap mengalokasikan dana lebih dari $100 juta untuk pengembangan

DRAM. Samsung percaya akan perkembangan pasar yang akan mendukung investasi yang

mereka lakukan, sehingga kerugian dalam beberapa tahun pertama tidak menciutkan niat

mereka dalam berinvestasi lebih jauh dalam bisnis DRAM ini.

Pada awal pengembangan DRAM 4Mbit pdata akhir 1980an, terjadi mengalami masalah

bagaimana memasukkan 4 juta cell ke dalam chip yang kecil. Keputusan Samsung

mengadopsi sistem Stacking ketika itu terbukti berhasil, dikarenakan sistem Stacking lebih

mudah dalam pengenalan masalah.

Kemudian keputusan Samsung untuk menambah ukuran DRAM chips menjadi 8 inchi ketika

tidak ada industri lain yang berani melakukannya, telah menjadikan Samsung merajai pasar

industri DRAM pada tahun 1993 dan mempertahankannya selama 13 tahun.

Samsung menawarkan 1200 variasi dalam produk DRAM. Variasi produknya seperti yang

memiliki teknologi terkini yang disebut frontier products, legacy product yaitu produk

yang memiliki teknologi yang cukup lama, dan specialty products yang memiliki aksitektur

tersendiri untuk pangsa pasar tertentu.

Kebijakan Samsung dalam perekrutan pegawai baru tidak terpaku pada asal dan pendidikan

sang pelamar. Pelamar di beri tes kemampuan dasar, seperti kemampuan bahasa, matematika,

penalaran dan sudut pandang. Samsung juga mencoba mendobrak tradisi pemberian promosi

berdasarkan senioritas. Pegawai diberi evaluasi setiap tahun yang mempunyai skala A, B, C

dan D, dan hanya pengawai yang mendapat evaluasi A sebanyak dua kali dalam waktu tiga

tahun yang berhak mendapatkan promosi jabatan.

How attractive do the economics of flash memory look? Is flash memory likely to afford

Samsung a sustainable competitive advantage in memory industry ?

Flash Memory (memori flash) adalah sejenis programmable read-only memory yang bisa

dihapus secara elektrik. Nama 'flash memory" berasal dari bagaimana memori ini dirancang -

yaitu bagian dari sel memori bisa dihapus dengan satu tindakan atau dalam waktu sekejap

(flash). Penggunaan umum dari memori flash adalah untuk menyimpan setting BIOS di ROM

komputer. Ketika BIOS perlu diubah, flash memory dapat ditulis dalam blok, bukan byte,

sehingga mudah untuk memperbarui. Kebanyakan modem menggunakan flash memory untuk

alasan yang sama.

Flash memory memberikan banyak keunggulan dibandingkan dengan media penyimpanan

yang konvensional seperti HDD. Keunggulan paling utama dari flash memory adalah

ukurannya yang kecil dan beratnya yang ringan, sehingga memungkinkan penggunanya

untuk mobile dalam melakukan traksaksi data. Kecepatan transfer data yang dimiliki flash

memory juga lebih cepat dari pada media penyimpanan konvensional. Flash memory tidak

memerlukan penyuplai power untuk pengoperasiannya dan tidak memiliki bagian yang

bergerak seperti piringan dalam HDD, sehingga kemungkinan kehilangan data lebih kecil.

Selain itu proses penambahan data dan penghapusan data lebih cepat pada flash memory.

Namun hambatan paling besar pada flash memory adalah pada harganya. Dikarenakan flash

memory adalah teknologi yang bisa dibilang baru, sehingga membutuhkan biaya yang besar

dalam produksinya. Selain itu ada batasan dalam dalam penghapusan dan penambahan data

ke flash memory.

Dengan pesatnya perkembangan smartphone, solid state drive (SSD), tablet dan kamera

digital maka flash memory sangat dibutuhkan. Flash memory dapat dijadikan sebagai

penyimpanan utama pada smartphone dan kamere digital, oleh karena itu Samsung

direkomendasikan untuk tetap mempertahankan inovasinya di bidang flash memory.

Dengan inovasi NAND flash memory, Samsung telah menjadi salah satu pemain utama

dalam bisnis flash memory. Dengan inovasi 21nm flash memory telah mengungguli pesaing

lainnya dalam bisnis ini.

Oleh karena itu Samsung diharapkan terus berinovasi untuk mempertahankan keunggulan

kompetitif dalam pasar flash memory. Inovasi inovasi baru dari Samsung seperti V-NAND yang menawarkan keunggulan lebih tahan lama, lebih cepat dalam penulisan data ke NAND

memory jenis lama, selain itu V-NAND juga lebih hemat energi, merupakan ujung tombak

Samsung dalam industri flash memory.

Given the dramatically changed DRAM competitive environment, large-scale entry

by Chinese firms, and Samsungs unique culture which option should Chairman Lee and the senior management team take? Please defend your answer.

Pada tahun 2005, lingkungan kompetisi berubah drastis dengan masuknya perusahaan dari

Cina yang menggunakan strategi yang sama dengan Samsung pada 20 tahun yang lalu ketika

memasuki pasar DRAM. Perusahaan ini melakukan kerjasama untuk belajar dari para

pendahulu mereka seperti Infineon dan Elpida. Seperti Samsung pada tahun 1980an, para

produsen dari Cina ini mempunyai kesabaran untuk menerima kerugian bertahun tahun untuk mendapatkan pasar yang signifikan.

Pada tahun 2010, Cina diperkirakan akan menjadi pembeli terbesar nomor dua di dunia

setelah Amerika. Untuk merespon fakta tersebut para petinggi Samsung diharapkan dapat

melakukan terobosan terobosan baru yang dapat menghasilkan produk baru yang terjangkau dalam harga dan dapat dipasarkan ke pasar yang lebih luas.

Pusat pengembangan produk produk baru tersebut dapat di maksimal pada pusat R & D yang Samsung miliki. Dengan terus melakukan inovasi maka diharapkan serbuan produk

Cina yang berada di segmen pasar yang lebih murah dapat dipendam dengan adanya produk

yang lebih canggih dan modern.