Ady Purnomo - 11301020003

Manajemen Industri

Soal

1. Jelaskan apa hubungannya antara Proses Manajemen (Fungsi Manajemen) dengan

Manajemen !

2. Jelaskan bahwa ada hubungan yang tidak terpisahkan antara mutu dengan

Produktivitas !

3. Penilaian lokasi industri ditentukan dengan Metode apa saja ? Jelaskan !

4. Penyusunan alat proses dapat berdasarkan Product Lay Out dan Process Lay Out.

Jelaskan apa yang dimaksud hal tersebut !

Jawaban :

1. Hubungan fungsi manajemen dengan mana jemen sangat berkaitan, seperti diketahui

manajemen merupakan cara melaksanakan dan mengatur serta mengarahkan orang

lain untuk mencapai tujuan organisasi. Nah agar, manajemen berlangsung terstruktur

dan mencapai tujuan organisasi maka perlu mengikuti proses manajemen (fungsi

manajemen) seperti

a. Perencanaan (planning) [memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan

sumber yang dimiliki.],

b. Pengorganisasian (organizing) [dilakukan dengan tujuan membagi suatu

kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil],

c. Pengarahan (directing) [suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua

anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan

perencanaan manajerial dan usaha.].

2. Produk adalah hasil yang didapat dari proses produksi yang sedang berlangsung.

Yang biasanya menggunakan satu / lebih faktor produksi, produktivitas biasanya

dihitung sebagai indeks dan rasio antara output dengan input. Sedangkan Mutu

1

Ady Purnomo - 11301020003

Manajemen Industri

merupakan kualitas produk. Jadi hubungan yang tak terpisahkan yaitu jika proses

produktivitas yang sesuai akan menghasilkan mutu yang bagus, maka keuntungan

yang didapat juga akan meningkat. Begitu juga sebaliknya. Jadi mutu hasil produksi

sangat berpengaruh.

3. Metode dalam penilaian lokasi pabrik ada tiga, yaitu :

a. Metoda kualitatif: metoda ini berdasar pada penilaian oleh suatu tim yang

dibentuk khusus terhadap faktor-faktor yang ditentukan terlebih dahulu.

b. Metoda transportasi: metoda ini digunakan bila perusahaan yang telah

memiliki beberapa lokasi pabrik dan bermaksud untuk menambah pabrik atau

adanya relokasi pelayanan dari setiap pabrik yang telah ada.

c. Metoda analisis biaya: konsepnya berdasar pada pemanfaatan biaya variabel

untuk membantu pemilihan alternatif lokasi, sehingga dapat disusun hubungan

persamaan untuk masing-masing alternatif lokasi antara biaya yang

ditanggung oleh masing-masing lokasi dengan volume produksi yang

diinginkan.

4. Penyusunan alat proses, yaitu :

a. Product Layout adalah pengumpulan atau pengaturan posisi kegiatan

menurut urutan operasi pembuatan produk atau jasa.

b. Process Layout adalah pengumpulan kegiatan yang hampir sama menurut

prosess atau fungsi yang ada. Contoh : Pada industri batik dimana terdapat

departemen pemintalan (semua proses pemintalan dilakukan dalam satu

tempat tersebut), departemen pencelupan, finishing, dan sebagainya.

2