türkiye’de, türkiye için · kayıt dışı ekonominin azaltılması ... ekonominin gelişimi...

siemens.com.tr/b2s

Türkiye’de, Türkiye içinBusiness to Society Raporu

Yayın sahibi

Siemens San. ve Tic. A.Ş. Yakacık Caddesi No: 111 34870 Kartal-İstanbul Tel: (0216) 459 20 00 Faks: (0216) 459 20 11

Siemens Türkiye hakkında daha fazla bilgi: siemens.com.tr

Kitabı yayına hazırlayan

Konak Medya Tanıtım Hizmetleri A.Ş. Sahrayıcedit Mah. Cebesoy Sok. Aziz Apt. No: 13/4 34734 Kadıköy / İstanbul

Tel: (0216) 350 0303 e-Posta: [email protected] www.konakmedya.com

Baskı

Özgün Ofset Aytekin Sok. Yeşilce Mah. No: 21 34418 4. Le vent / İs tan bul

Tel: (0212) 280 00 09 Faks: (0212) 264 74 33

Sorumluluktan Feragat Beyanı:

Bu broşürde yer alan bilgiler her zaman tanımlanmış olan biçime isabet etmeyebilir veya ilişkisel olarak ürünlerin geliştirilmeye devam ettirilmesi nedeniyle değişiklik gösterebilir. Bu bağlamda sonuçlar bağlayıcı olarak nitelendirilemez ve doğruluğu garanti edilemez. Üretim işaretlerinin, markaların ve logoların üçüncü taraflarca kendi amaçlarına yönelik olarak kullanımı, Siemens San. ve Tic. A.Ş.’nin veya başka tedarikçi firmaların telif hakkı sahibi olarak haklarını ihlal edebilir.

Yasal Açıklama:

İşbu broşüre ile ilişkin mevcut tüm haklar saklıdır. Açık biçimde izin verilmediği sürece bu belgenin çoğaltılması, içeriğinin değiştirilmesi, işlenmesi, kopyalaması, yönlendirilmesi ve kullanılması yasaktır. Teknik değişikliklerin yapılması hakkı saklıdır. Bu belgede yer alan bilgiler münferit durumlarda her zaman mevcut olması gerekmeyen teknik imkânlara ilişkin genel tanımlamaları içermektedir.

Değişiklik hakkı saklıdır 09/16

Türkiye’de basılmıştır.

© 2016 Siemens San. ve Tic. A.Ş.

Geri dönüşümlü kağıda basılmıştır.

Türkiye’de Türkiye içinİçindekiler

Ekonominin güçlendirilmesi

11 Ekonomiye katkımız

13 Yatırımlar ve finansman

15 Yerlileştirme ve ihracatın artırılması

19 Ana endüstrilere katkımız

23 KOBİ’lerin desteklenmesi ve kayıt dışı ekonominin azaltılması

25 Enerji bağımsızlığına katkımız

Yetenekli işgücünün artırılması

31 İstihdama katkımız

33 Mesleki becerilerin geliştirilmesi

35 Eğitimin desteklenmesi

2 Önsöz

3 Metodoloji

4 Ulusal öncelikler

6 Siemens katma değer haritası

İnovasyonda ilerleme

39 Ar-Ge yatırımlarımız

43 Endüstri 4.0

45 Dijitalleşmenin sağlanması

47 Dijital şebekelerle verimliliğin artırılması

Çevre ve sürdürülebilirlik

51 CO2 emisyonunun azaltılması

53 Yenilenebilir enerjiye katkımız

55 Enerji verimliliğine katkımız

57 Çevre ve su kaynaklarının korunması

59 Sağlık, Emniyet, Çevre vizyonumuz

Yaşam kalitesinin artırılması

63 Sağlık sistemine katkımız

67 Ulaşıma katkımız

71 Güvenliğe katkımız

73 Sosyal güvence politikamız

75 Kaliteli çalışma ortamı yaratılması

Toplumsal gelişimin desteklenmesi

81 Kurumsal yönetim ve uyum ilkelerimiz

83 KSS projelerimiz

87 Eşit haklar yaklaşımımız

91 160 yıllık yolculuğumuz

94 Sonuç

1

B2S | İçindekiler

2

Değerli okuyucular,

Siemens olarak bu yıl Türkiye’de 160. yılımızı kutluyoruz. 1856’dan bu yana bu topraklarda yalnızca ekonomik faaliyette bulunmuyor, topluma farklı alanlarda katkılar sağlıyoruz. Dünya baş döndürücü bir hızla ilerliyor ve daha önce hayal bile edemediğimiz değişimlere sahne oluyor. Eskiden imkansız görünen pek çok şeyi mümkün kılan bu değişim iş dünyasında da yepyeni bir düşünce sistemini gerekli kılıyor. Şirketlerin artık üretimi artırmak ve kısa vadeli finansal gelir elde etmek gibi geleneksel parametrelerin ötesinde bir büyüme vizyonuna sahip oldukları; aynı zamanda sosyal ve çevresel alanlarda yarattıkları etkileri de dikkate aldıkları yeni bir sistemden söz ediyoruz.

Şirketler olarak içinde yaşadığımız topluma ve çevreye karşı olan sorumluluğumuz daha önce hiç olmadığı kadar büyük. Bir genelleme yaparak söylersek, hepimiz çalıştığımız kurumların dünyamız için, yarınlarımız için, çocuklarımız için yarattığı gerçek toplumsal katkıyı ölçülebilir biçimde görmek ve bununla gurur duymak istiyoruz. Kurumsal yapıların, toplumun gelişim sürecinde kendileriyle ortak hareket etmesi beklentisinde olanlar arasında çalışanlar, müşteriler, hükümetler, sivil toplum örgütleri, kısaca pek çok paydaş yer alıyor.

Biz de buradan hareketle, Türkiye’deki 160. yılımızda Siemens’in, ülkemizin sürdürülebilir gelişimine olan katkısını

nicelik ve nitelik olarak ölçmek istedik. Şu an elinizde bulunan Business to Society (Topluma Katkı) Raporu, Siemens Türkiye olarak tüm deneyimimizi ve tarihsel birikimimizi kullanarak, Türkiye’deki operasyonlarımızın ülkemizin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ve toplumsal hayata sağladığı katkıları somut bir biçimde ortaya koymak amacıyla hazırlandı. Çalışma, “Biz aslında nasıl bir fayda yaratıyoruz, faaliyetlerimiz toplum için hangi noktalarda, nasıl bir değere dönüşüyor?” sorusuna cevap niteliği taşıyor.

Her yıl ülkemizde büyük şirketler raporlarını açıkladıklarında kendime yaratılan gerçek değerin sadece şirkette çalışan sayısına ya da yıl içinde ne kadar gelir elde edildiğine mi dayandığını sorarım. Uzun vadeli katkı, genelde göz ardı edilir ancak aslında ekonominin gelişimi için asıl önemli ve sürdürülebilir olan değer budur. Bu rapor (belki de Türkiye’de ilk kez) bir şirketin tüm boyutlarda ülkenin büyümesine ve gelişimine nasıl katkıda bulunduğunu içeriden bir gözle detaylı bir şekilde ortaya koyuyor. Önemli olan kalite standartları ve normları gibi konularda domino etkisi yaratan itici bir güç oluşturmak.

Böylesi kıymetli bir rapora bir önsöz kaleme alıyor olmak bende hem heyecan hem de mutluluk yaratıyor. Umuyorum ki siz de okurken bu heyecana ve mutluluğa ortak olursunuz.

Hüseyin Gelis

Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO Siemens Türkiye

ÖnsözNasıl bir fayda yaratıyoruz, faaliyetlerimiz toplum için hangi noktalarda, nasıl bir değere dönüşüyor?

Önsöz | B2S

Topluma Katkı metodolojisi Adım 1: Önemli konulara odaklanmak Türkiye’nin sürdürülebilir gelişimi için önceliklendirilen konulardan hangileri Siemens için daha önde geliyor?

Adım 2: Değeri ölçümlemekSiemens’in yarattığı değeri ve etkileri en iyi hangi ölçümler ortaya koyuyor ve bu ölçümü nasıl yapıyoruz?

Adım 3: Sonuçları değerlendirmekYaptığımız ölçümlerden çıkan sonuçlar ve stratejik gelişim alanları neler?

Adım 4: Konuyu derinleştirmekElde ettiğimiz bilgileri, faaliyetlerimizi ve karar mekanizmalarımızı daha da güçlendirmek için nasıl en iyi şekilde kullanabiliriz?

Siemens Türkiye olarak, işletmelerin ancak içinde bulundukları toplumun ihtiyaçlarını tam olarak karşılayabildiklerinde gerçekten başarılı olabileceklerine inanıyoruz. Şirketlerin ekonomik ve sosyal gelişime karşı sorumlulukları olduğunu, ülkelerine ve topluma kalıcı değer katmaları gerektiğini düşünüyoruz. Dolayısıyla kurumsal başarımızı ölçmek için kâr oranlarından daha fazlasına ihtiyacımız olduğu açık.

Siemens Türkiye gibi şirketlerin, topluma ve çevreye olan etkilerini ölçerek ve faaliyetlerinin sağladığı somut faydayı belirleyerek, ekonomik faaliyetlerinin ulusal kalkınma planlarıyla paralel seyrettiğini, ekonomik ve toplumsal gelişimde aktif rol oynadıklarını rakamlarla ortaya koymalarında fayda görüyoruz. Sorumlu bir şirket olmak demek, toplumla ortak çalışmak ve uzun dönemli gelişmenin parçası olmak demektir.

Elinizde tuttuğunuz Topluma Katkı Raporu’nda, Siemens’in Türkiye’nin ülkemizin sürdürülebilir gelişimine olan etkisini niteliksel ve niceliksel olarak ölçtük.

Bu raporda Siemens’in global üyeleri arasında bulunduğu Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi’nin Etki Ölçüm Sistemi’ne dayanarak, ülkemize katkımızı objektif bir şekilde ölçmek ve değerlendirmek üzere şirketimize özel bir metodoloji geliştirdik.

FarkımızŞirketler genellikle dünyayı kendi faaliyet alanları çerçevesinden görme eğilimindedir. Siemens Türkiye olarak biz farklı bir yaklaşım sergiledik. Raporun hazırlıklarını yaparken, önce ülkenin gelişimi için hükümetin önceliklendirdiği konu başlıklarını inceledik. Ardından, “ekonominin güçlendirilmesi, yetenekli işgücünün artırılması, inovasyonda ilerleme, çevre ve sürdürülebilirlik, yaşam kalitesinin artırılması ve toplumsal dönüşümün desteklenmesi” başlıkları altında Türkiye için gerçekten önem taşıyan konularda Siemens’in katkısını belirlemeye ve ölçmeye başladık.

Bunu yaparken paydaşlardan alınan verilerden, Türkiye’nin 2023 Stratejik Hedefleri’nden ve 10. Kalkınma Planı 2014-2018 Raporu’ndan yararlandık. Siemens’in Türkiye’ye katkısını değerlendirmek üzere bağımsız destek için uzman bir şirketten danışmanlık aldık. Pricewaterhouse Coopers (PwC), gayrisafi yurt içi hasılaya (GSYİH) ve istihdama katkı gibi bazı ekonomik etkilerin hesaplanması için Siemens’e bu süreçte destek sağladı.

Ulaşım, enerji verimliliği, yenilenebilir enerji ve sağlık gibi belirli endüstrilerde yarattığımız etkiyi değerlendirirken sadece Siemens teknolojilerinin önemli bir rol oynadığı sektörlerde ya da bir endüstriyel süreçte kritik rolü olan alanlarda ölçümler yaptık. Bazı durumlarda, daha önceden entegre edilmiş teknolojilerimizin aslında daha uzun süredir değer yaratıyor olmasına karşın, katkımızı yalnızca 2015 yılı için ölçümledik (aksi belirtilmediği müddetçe).

Amacımız, mühendislik hesaplama yöntemlerini değiştirmek değil, zaten bu mümkün de değil. Hedefimiz, toplumdaki rolümüzü ve amacımızı daha iyi değerlendirmek adına, paydaşlarımız için önemli olan konulardaki genel etkimizi anlamak, işimizin sağladığı değeri geliştirmek ve paydaşlarımızla diyaloğu teşvik etmek.

Ne öğrendik?Bu çalışma, Siemens Türkiye’nin bir şirketten daha fazlası olduğunu, Türkiye’nin gelişmesinde önemli bir iş ortağı konumunda bulunduğunu ortaya koyuyor.

Ülkemize sağladığımız katkıları somut olarak göstermesiyle bundan sonraki iş planlarımız için adeta bir rehber niteliği taşıyan bu raporun, hem iş dünyasının en iyi yetenekleri için bir çekim merkezi olmamıza hem de karar verme mekanizmalarımızı iyileştirmemize katkıda bulunacağına, “sürdürülebilirlik” konusunda Siemens’in örnek şirket konumunu pekiştireceğine inanıyoruz.

Topluma KatkıMetodolojimiz

3

B2S | Metodoloji

4

Türkiye’nin bugünü ve yarınıGelişim açısından önem teşkil eden konular

Gelişmekte olan ülkeler arasında yer alan Türkiye’nin daha parlak bir geleceğe ve daha müreffeh bir topluma sahip olabilmesi için ekonomi, istihdam, inovasyon, dijitalleşme, çevre ve yaşam kalitesinin yükseltilmesi konularında bazı adımların atılması gerekiyor. Bu adımlar Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşunun 100. yılı olan 2023 için hükümetin koyduğu hedeflerde ve kalkınma planlarında da yer alıyor. Siemens Türkiye, faaliyetleriyle pek çok konuda Türkiye ekonomisinin ve toplumunun gelişimine destek oluyor.


Türkiye şu anda dünyanın en büyük17. ekonomisi konumunda bulunuyor. 2015 yılı sonunda gayrisafi yurt içi hasıla (GSYİH) 719,58 milyar dolar olarak gerçekleşti1. 2015 yılında Türk lirasındaki devalüasyon nedeniyle GSYİH yabancı kur bazında bir düşüş yaşasa da sabit fiyatlarla 2014’e göre %4 artış gösterdi2. Ülke ekonomisinin gelişiminde en önemli katkıyı hizmet sektörü ve sanayi sağlarken tarım da önemli bir paya sahip. Gelir dağılımı eşitsizliğinin ölçütlerinden biri olan ve 0’a yaklaştıkça gelir dağılımındaki eşitliği, 1’e yaklaştıkça eşitsizliği gösteren Gini Katsayısı, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre 2014 yılında 0,391 olarak hesaplandı3. Türkiye; artan nüfusu, yüksek şehirleşme ve üretim oranları, daha yüksek katma değerli üretimin artışıyla, yurt içi tüketim anlamında büyük bir potansiyel taşıyor.


Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) açıkladığı rakama göre, Türkiye’nin nüfusu 31 Aralık 2015 itibarıyla 78 milyon 741 bin 53. Çalışma çağındaki 15-64 yaş grubunda bulunan nüfusun oranı ise %67,84. 2016 yılı Nisan ayında istihdam oranının %47,2, işgücüne katılma oranının %52 olduğu göze çarpıyor. Toplam işgücü içinde yüksek öğrenim mezunlarının oranı 2015 yılı sonu itibarıyla %22,7 olarak tespit edildi5. İşsizlik oranı ise Nisan 2016 verilerine göre %9,3 seviyesinde bulunuyor. Nitelikli işgücüne ihtiyaç, özellikle sanayi alanında kendini gösteriyor. Sanayide, beyaz yakalı çalışanlardan ziyade daha yüksek teknik bilgiye sahip ve endüstrinin kalbinde çalışmaya istekli meslek lisesi ve yüksekokul mezunu kişilere ihtiyaç duyuluyor.


Ar-Ge harcamasının GSYİH içindeki payı 2014 yılı sonunda %1,01 olarak gerçekleşti. 2003’te %0,48 olan bu seviye, 2014’te iki kat arttı6. Türkiye’de “katma değeri yüksek üretim” anlamında sürekli yükselen bir trend göze çarpıyor. Devlet, ihracatıyla bütçeye ve dış ticaret açığının kapanmasına önemli katkı sağlayacak birçok ürünün üretimi için özel teşvikler sağlıyor. Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşunun 100. yılı olan 2023’e yönelik Türkiye’nin Stratejik Vizyonu’nda Ar-Ge’nin Türkiye GSYİH’sı içindeki payının %3 seviyesine getirilmesi planlanıyor. Türkiye, bölgenin Ar-Ge ve inovasyon merkezi olmayı hedefliyor. Otomotiv ve makine imalat sanayi bu hedefin ana odak noktasını oluşturuyor. Ülkemizde 2023 yılına kadar 75 milyar dolarlık otomotiv ihracatının gerçekleştirilmesi öngörülüyor7.

Ulusal öncelikler | B2S

5

Kaynaklar: 1 Dünya Bankası Türkiye verileri - www.worldbank.org/en/country/turkey 2 TÜİK Gayri Safi Yurtiçi Hasıla IV. Çeyrek Rakamları (Ekim - Aralık 2015) 3 TÜİK Gelir ve Yaşam Koşulları Araştırması Bölgesel Sonuçları, 20144 TÜİK Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi Sonuçları, 2015

5 TÜİK İşgücü İstatistikleri, Nisan 20166 TÜİK Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması, 20147 10. Kalkınma Planı 2014-2018, Kalkınma Bakanlığı 8 Türkiye’nin Stratejik Vizyonu 2023 Projesi, T.C. Ekonomi Bakanlığı9 OECD Better Life Index


Türkiye’de çevreye verilen önem özellikle son 20 yılda önemli bir gelişme gösterdi. Çok sayıda atık değerlendirme tesisi kurulurken, kentsel ve endüstriyel atıklara yönelik arıtma tesislerinin sayısı da giderek artıyor. Küresel iklim değişikliğiyle mücadelede ulusal şartlar çerçevesinde alınan tedbirlerle 1990-2007 döneminde kümülatif olarak 1,4 milyar ton emisyon tasarrufu sağlandı. 2010 yılı verilerine göre, Türkiye’nin yıllık sera gazı emisyonu 401,9 milyon ton karbondioksit eşdeğeri, kişi başına sera gazı emisyonları ise yıllık 5,51 ton karbondioksit eşdeğeri oldu. 2007-2012 döneminde havadaki kükürt dioksit miktarında yüzde 50, partikül madde miktarında ise %36 oranında azalma sağlandı. Bu gelişmelere rağmen ekonomik büyüme, nüfus artışı, üretim ve tüketim alışkanlıklarının çevre üzerindeki baskıları devam ediyor. Çevre ve doğal kaynak yönetiminde planlama, uygulama, izleme ve denetimin geliştirilmesi gerekiyor7.Yenilenebilir enerji kaynaklarının payının 2023’e kadar %30 oranında artırılması planlanıyor8.


Türkiye son 20 yılda vatandaşlarının yaşam kalitesini yükseltme konusunda önemli bir gelişme kaydetti. İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı’nın (OECD) yayınladığı Daha İyi Yaşam Endeksi’nde (Better Life Index) Türkiye birkaç kategoride diğer ülkelere göre iyi performans gösteriyor. Bununla birlikte, çeşitli kategorilerdeki performansın yükseltilmesi büyük önem taşıyor. Türkiye, sivil katılım oranında genel ortalamanın üstünde yer alırken, sağlık durumu, sosyal iletişim, eğitim ve beceriler, iş ve kazanımlar, yaşam memnuniyeti, iş-yaşam dengesi ve konut alanlarında gelişme ihtiyacı göze çarpıyor. Genel olarak Türkiye’de insanların yaşamlarından memnuniyet seviyelerinin OECD ortalamasının altında kaldığı gözlemleniyor. Genel yaşam memnuniyetlerini 0-10 arasından bir puanla değerlendirilmeleri istendiğinde Türkiye’de yaşayan bireylerin verdiği ortalama puan 5,5 oluyor. OECD ülkelerinin ortalaması ise 6,5 olarak açıklanıyor9.


Global pazarlarda kalite ve fiyata dayalı adil rekabet Türk şirketler için uzun vadeli pazar erişimini ve iş başarısını beraberinde getirir. Rekabetçilik düzeyini korumada çeşitlilik yönetiminin önemi büyük. Türkiye, kadar kadınların işgücüne katılma oranını 2018’e kadar %30,9’dan %34,9’a çıkarmayı hedefliyor8. Bunun yanında yoksulluğun ve işsizlik oranının azaltılması, gençlere ve engelli kişilere iş fırsatlarının sunulması gibi konulara odaklanmak da sürdürülebilir gelişimi güçlendirecek sosyal konular olarak karşımıza çıkıyor.Toplumsal gelişimi etkileyecek konulardan biri de mülteci sorunu. Türkiye şu anda 2,5 milyondan fazla mülteci bulunuyor. Bu konuda hükümetin ve şirketlerin üzerine görevler düşüyor. Bunun yanında Türkiye, uluslararası platformlarda karşılıklı ilişkiler sürdürmeye de odaklanıyor ve buna yönelik olarak 2015’te G-20 zirvesini, 2016’da ise Birleşmiş Milletler’in Dünya İnsani Zirvesi’ni ev sahipliği yaptı.

B2S | Ulusal öncelikler


İstihdama katkımız3007 kişiye doğrudan olmak üzere toplamda yaklaşık 40 bin kişiye istihdam sağlanıyor.

Mesleki becerilerin geliştirilmesi2015 yılında, çalışanların eğitimine 7,2 milyon TL harcandı. Çalışan başına ortalama 3,2 gün eğitim sunulurken, 1650 müşteri ve tedarikçiye de yıl içinde çeşitli eğitimler verildi.

Eğitimin desteklenmesi2000 yılından bu yana lise veüniversite öğrencilerinin eğitimineyaklaşık 14 milyon TL desteksağlandı.


Ekonomiye katkımız Türkiye ekonomisine sağladığımız doğrudan, dolaylı ve teşvik edilen brüt katma değer 3,2 milyar TL.

Yatırımlar ve finansmanSon üç yılda Kamu-Özel İşbirliği hastanelerine 145 milyon euro, altyapı ve enerji projelerine 120 milyon euro olmak üzere toplam 265 milyon euro finansman sağlandı.

Yerlileştirme ve ihracat 2015 yılında enerji sektöründe yerel üretim Siemens Türkiye’nin tüm satışlarının %66’sını, ihraç edilen ürün ve projelerden elde edilen gelir ise toplam gelirinin %33’ünü oluşturdu.

Ana endüstrilere katkımızTürkiye’nin klinker ve çimento kapasitesinin sırasıyla %46’sında ve %25’inde, otomotiv üretiminin %50’sinde, yüksek kalite metal işleme makinelerinin ise %67’sinde Siemens Otomasyon Teknolojileri kullanılıyor.

KOBİ’lerin desteklenmesi Siemens Türkiye’nin 2015 yılı satın alma hacminin %70’ini KOBİ’lerden yapılan satın alımlar oluşturdu.

Enerji bağımsızlığına katkımızTürkiye’nin toplam kurulu enerjigücünün %16’sında, toplam elektriküretiminin ise %30’unda Siemensürün ve çözümleri kullanılıyor.


Ar-Ge yatırımları Siemens Türkiye Ar-Ge merkezlerinde çalışan sayısı 5 yılda 5 kat arttı. Yıllık Ar-Ge bütçesi yaklaşık 60 milyon TL’ye ulaştı.

Endüstri 4.0Endüstri 4.0 ile ilgili bilinçlendirme çalışmalarında 10 binden fazla kişiye doğrudan ulaşıldı. Türkçe hazırlanmış 6 bin adet “Endüstri 4.0” kitabı dağıtıldı. Siemens’in ana sponsor olduğu Endüstri 4.0 platformunu (endustri40.com) her gün 1500 kişi ziyaret ediyor.

Dijital dönüşümSiemens’in cihazları Türkiye’de endüstri ve sağlık sektörlerinde her yıl 93 TB’tan fazla veri üretiyor.

Dijital şebekelerEnerji dağıtım şirketlerinin %43’ünde Siemens çözümleri tercih ediliyor.

Siemens Katma Değer HaritasıTürkiye’nin sürdürülebilir gelişimine sağladığımız katma değer

Siemens katma değer haritası | B2S

6

Aksi belirtilmediği müddetçe 1 dolar = 2,88 TL, 1 euro = 3,28 TL olarak kabul edilmiştir.


“Karbon-nötr” bir şirkete doğru2023’te karbon-nötr bir şirket olmayı planlayan Siemens Türkiye’nin en büyük üretim tesisi, Türkiye’nin ilk LEED Gold sertifikalı üretim merkezi konumunda bulunuyor.

Çevre dostu ürün portföyüSiemens Türkiye’nin çevre dostu ürünleri sayesinde Türkiye’nin CO2 emisyonu yılda %1,7 oranında azaltılıyor. Bu, 3,3 milyon otomobilin yarattığı CO2 emisyonuna eşdeğer. Siemens Türkiye, yenilenebilir enerji üretiminde de %10’luk paya sahip.

Enerji verimliliğine katkımız100’e yakın enerji verimliliğiprojesinde, çevreye 125.600’den fazla ağaç dikimine eşdeğer katkı sağlandı. Bu projelerde yatırımın ortalama geri dönüş süresi 1,5 yıl oldu.

Sağlık, Emniyet, Çevre vizyonumuzSiemens Türkiye, sürdürülebilir sağlık yönetimi sayesinde “Healthy@Siemens” sertifikası aldı. Siemens Türkiye’nin “kayıp zamanlı kaza sıklık oranı”, Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası’nın açıkladığı ortalamanın yarısı seviyesinde bulunuyor.


Sağlık sistemine katkımız Her gün 200 bin kişi Siemens Healthineers’ın sunduğu sağlık teknolojilerinden faydalanıyor. Türkiye genelinde Siemens’in görüntüleme cihazlarına erişebilen kişi sayısı 32,4 milyon.

Ulaşıma katkımızTürkiye’nin ilk çok yüksek hızlı treni Siemens Velaro, yılda ortalama 871 bin yolcunun iki şehir arasındaki seyahat süresini %40 oranında kısaltıyor.

Güvenliğe katkımızHer yıl Sabiha Gökçen Havaalanı’nda 28 milyon, Marmaray’da ise 64,8 milyon yolcunun güvenliği Siemens Türkiye’nin kurduğu sistemlerle sağlanıyor.

Sosyal güvence vizyonumuzSiemens Türkiye çalışanlarının sosyal güvencesi ve sağlık sigortası için 2015 yılında 75,5 milyon TL’lik prim ödemesi gerçekleştirildi.

Kaliteli çalışma ortamı Universum’un araştırmasına göre,çalışılmak istenen şirketlersıralamasında Siemens Türkiye tümrakiplerini geride bıraktı.


Kurumsal yönetim ve uyum ilkelerimizSiemens Türkiye Etik ve İtibar Derneği (TEİD) tarafından başlatılan Turkish Integrity Center of Excellence (TICE) projesine, üç yıllık sürede 1,76 milyon dolar (5,06 milyon TL) destek sağlayacak.

KSS projeleriSiemens, Türkiye’de faaliyete başladığı günden bu yana eğitim ve teknoloji alanında kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri gerçekleştiriyor.

Eşit haklar2012 yılında KAGİDER’den “Fırsat Eşitliği Sertifikası” alan Siemens Türkiye, 2013 yılında da Çalışma Bakanlığı tarafından “İş Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü”ne layık görüldü.

Uzun vadeli bakış açısı Türkiye’deki faaliyetlerine 160 yıl önce, 1856’da ilk telgraf sistemini kurarak başlayan Siemens, Türkiye’nin en eski ve köklü sanayi kuruluşlarından biri konumunda.

7

B2S | Siemens katma değer haritası

“Topluma Katkı Raporu paydaşlarımıza, çalışanlarımıza, toplumumuza ve dünyaya taahhütlerimizi ortaya koyuyor. Werner von Siemens, ‘Kısa vadede kâr elde etmek için geleceği gözden çıkaramam’ demişti ve Siemens’in globalde 170, Türkiye’de 160 yıldır süren başarısını da bu düşünce sağladı.”Thomas KolbingerSiemens Türkiye CFO’su ve İcra Kurulu Üyesi

Ekonominin güçlendirilmesi | B2S

8


9

B2S | Ekonominin güçlendirilmesi

3,2 milyar TL Siemens’in yalnızca 2015 yılında Türkiye ekonomisine sağladığı katma değer

%0,2Siemens’in 2015 yılında Türkiye’nin gayrisafi yurt içi hasılasındaki payı


10

Türkiye ile birlikte daha parlak bir geleceğe Siemens’in gayrisafi yurt içi hasılaya katkısı

Ekonomik büyüme, hem ülke ekonomisi hem de kişisel ve toplumsal refah düzeyinin artışı açısından büyük önem taşıyor.

Dünya Bankası verilerine göre Türkiye, 799,54 milyar dolarlık gayrisafi yurt içi hasıla (GSYİH) ile dünyanın 17. büyük ekonomisi konumunda bulunuyor. Gelişmekte olan pazarlar arasında yer alan ülkemizde, kişi başına düşen gelir 10 yıldan kısa bir süre içinde neredeyse üç kat artarak 10.500 dolara ulaştı. 2002 ile 2012 arasında aşırı yoksulluk oranı %13’ten %4,5’e düştü. Sağlık, eğitim ve belediye hizmetlerine erişim ciddi oranda gelişme gösterdi.

Kaydedilen bu önemli gelişmelere rağmen, 2012’den bu yana ekonomik büyüme yılda ancak ortalama %2,9 olarak gerçekleşti. Türkiye’nin 2023 Stratejik Vizyonu’nda yer alan milli gelirin 2,6 trilyon dolara, kişi başına milli gelirin ise 25 bin dolara çıkarıl-ması hedefine ulaşmak için bu oranın yükselmesi gerekiyor.

Diğer yandan Avrupa Birliği (AB), Türkiye’nin en büyük ekonomik ortağı konumunda bulunuyor. AB ile yapılan ticaret, Türkiye’nin toplam ticaret hacminin %40’ını oluşturuyor.Türkiye’nin AB’ye entegrasyon çalışmaları, ithalat, ihracat ve finansal kaynaklara erişim açısından da ülke ekonomisine katkıda bulunuyor. Tarım, tekstil, motorlu araçlar, gemi ve diğer ulaşım araçları, inşaat malze-meleri, tüketici elektroniği ve ev aletleri, Türkiye’nin ekonomik büyümesine katkı sağlayan ana endüstriler arasında yer alıyor.

160 yıldır ekonomiye katkı Türkiye’de 160 yıldır faaliyet gösteren Siemens, kendisini “yabancı kökenli bir Türk şirketi” olarak konumlandırıyor. Mükemmellik, inovasyon, kalite ve güveni-lirlik özellikleriyle öne çıkan Siemens, sunduğu ürün ve hizmetlerle Türkiye ekono-misine ve toplumuna katkıda bulunuyor.

İstanbul, Kocaeli, Ankara, Adana, İzmir ve Bursa olmak üzere 6 ilde ofis ve üretim sahaları bulunan Siemens’in Türkiye ekono-

misine sağladığı (doğrudan, dolaylı ve teşvik edilen olmak üzere) brüt katma değer 3,2 milyar TL olarak hesaplanıyor. Bu rakam Türkiye GSYİH’sının %0,2’sini oluşturuyor (PwC 2016 Raporu).

Bu tutarın 520 milyon TL’si maaşlar ve vergiler gibi doğrudan üretilen katkı iken, tedarikçilerden ürün ve hizmet satın alma ile oluşan dolaylı katkı 1,62 milyar TL’ye ulaşıyor. Siemens Türkiye’nin kendi çalışanlarına ve müşterilerinin çalışanlarına ödenen maaşların ekonomide teşvik ettiği tüketimin katkısı ise 1,07 milyar TL olarak hesaplanıyor. Siemens Türkiye, doğrudan müşterileri vasıtasıyla ise 1,11 milyar TL katma değer üretiyor.

Türkiye’de enerji, altyapı, bina teknolojileri, ulaşım, elektrifikasyon, otomasyon, dijitali-zasyon ve sağlık gibi alanlarda çözümler geliştirmeye devam edecek. Ürettiği projeler ve sağladığı istihdamla 160 yıldır Türkiye’nin ekonomik ve toplumsal gelişimine katkıda bulunan bir kurum olarak, Siemens geçmişte olduğu gibi gelecekte de bu misyonunu sürdürecek.

Siemens sürekli gelişim, yenilikçilik ve teknoloji vizyonunu 160 yıl önce Türkiye’ye taşıyarak bugün artık “yabancı kökenli bir Türk şirketi” haline geldi.

Türkiye’ye duyduğu güvenle yatırımlarını hız kesmeden sürdüren Siemens Türkiye, üretimin yerlileştirilmesiyle de ekonomiye katkı sağlıyor.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Türkiye GSYİH’sına daha fazla

katkıda bulunmak üzere sürdürülebilir büyümeyi sürdürmek

•Ekonomiye sağlanan bürüt katma değeri 4,3 milyar TL’ye çıkarmak


11

145 milyon euro Siemens Finansal Hizmetler’in Türkiye’deki dört Kamu-Özel İşbirliği sağlık projesine son üç yılda sağladığı finansman


12

13

Kamu-Özel İşbirliği projeleri, finansman engelini aşıyor Siemens Finansal Hizmetler

Devlet ve özel sektör, rekabeti güçlendirmek ve son kullanıcıya düşük maliyetle, nitelikli hizmetler sunabilmek amacıyla sık sık ortaklık kurma yoluna gidiyor. “Kamu-Özel İşbirliği” (KÖİ) olarak da bilinen bu iş modeli, altyapıdan enerjiye, ulaşımdan sağlık sektörüne kadar pek çok alanda, özellikle vatandaşa doğrudan temas eden projelerde tercih ediliyor. Ekonomik kalkınma hedefi doğrultusunda, kamu kurumlarının üzerindeki finansal yükü hafifletmeyi ve riskleri kamu ile özel sektör arasında paylaştırmayı amaçlayan bu projeler, Türkiye’de kamu hizmetlerinin niteliğini ve verimliliğini iyileştirirken genel anlamda istihdamı ve refahı da artırıyor.

Türkiye, 2023 yılında dünyanın en güçlü 10 ekonomisi arasına girmeyi hedefliyor. Bu hedefin gerçekleşmesinde en önemli unsurlardan biri de gayrisafi yurt içi hası-lanın artışı. Kamu-Özel İşbirliği projeleri, bu açıdan da kilit rol oynuyor.

Türkiye’de kamunun özel sektör ile ortak imzasını taşıyan projelerin toplam hacmi, Kalkınma Bakanlığı’nın hazırladığı çalışmaya göre 34 ayrı projede 72,1 milyar dolara ulaşmış durumda. Başlıca projeler ise 14 milyar dolar ile İstanbul Üçüncü Havalimanı, 7,6 milyar dolar ile Gebze-İzmir Otoyolu ve toplam bütçeleri 15 milyar doları bulan 36 şehir hastanesi olarak sıralanıyor.

Özellikle de KÖİ modelinin uygulanacağı 36 yeni şehir hastanesiyle ülkemizdeki sağlık altyapısını iyileştirmek, hükümetin önemli hedefleri arasında yer alıyor. Aralık 2012 tarihli Sağlık Bakanlığı 2013-2017 Stratejik Planı’nda, KÖİ Şehir Hastaneleri projesiyle 10 bin hastaya düşen yatak sayısının 2023 yılına kadar 27’den 32’ye yükseleceği belirtiliyor.

Yerel ve uluslararası finans kuruluşları tara-fından finanse edilen şehir hastaneleri, yabancı yatırımcıları ülkemize çekmeye de yardımcı oluyor. Şehir hastanelerinin tama-mının 2023 yılına kadar hizmete girmesi planlanıyor.

KÖİ projeleri için güvenilir danışmanlık, en iyi teknolojiDünya çapında 3 bini aşkın çalışanı ve ulusla-rarası finans kuruluşlarından oluşan portföyü ile global finansal çözümler sunan Siemens Finansal Hizmetler (Siemens Financial Services - SFS), Türkiye’deki altyapı ve enerji projelerine son üç yılda toplam 120 milyon euro (393,6 milyon TL) finansman sağlamış bulunuyor. Müşterilerine finansal danışmanlık desteği de veren SFS, Türkiye’de gerçekleştirilen gaz ve rüzgar enerjisi projeleri için İhracat Kredi Kuruluşları (Export Credit Agencies – ECA) güvenceli 300 milyon euro (984 milyon TL)’lik harici banka kredisini koordine etti.

Türkiye’nin Sağlıkta Dönüşüm Programı’yla uyumlu olarak sağlık sistemindeki kaliteyi ve verimliliği artırmak için ve sağlık tesislerine erişimi geliştirmek için SFS, diğer uluslararası yatırımcılar ve finansal kuruşlarla birlikte, uluslararası düzeyde ve bankalarca kabul görecek finansal ve operasyonel yapı kurmak üzere Sağlık Bakanlığı’nı destekliyor ve KÖİ programlarının hazırlanması ve ilgili yasal düzenlemelerin yapılması konusuna katkıda bulunuyor. Kurulacak şehir hastanelerinin hizmet kalitesini artırmak amacıyla KÖİ Şehir Hastaneleri projesine de katılan Siemens Türkiye, bu kapsamda yürürlüğe girmiş projelerin tamamında yer alıyor.

Konya’daki KÖİ Şehir Hastanesi projesinde SFS, İslami Kalkınma Bankası ile birlikte çalıştı. Bu girişim, İslami Kalkınma Bankası’nın katıldığı ilk KÖİ sağlık sektörü projesi olma özelliği taşıyor. Bir diğer KÖİ projesi olan Bilkent ise “2015 Yılının Altyapı Finans Sözleşmesi” olarak Global Finans Konferansı (GFC) tarafından Bonds&Loans Ödülü’ne layık görüldü. Adana KÖİ ise “Infrastructure Journal Global” tarafından “Avrupa’nın En İyi Kamu-Özel İşbirliği Projesi” seçildi.

Siemens Türkiye, KÖİ Şehir Hastaneleri projelerine sağladığı finansal hizmetlere ek olarak, sağlık ve bina teknolojileri alanla-rındaki ürün ve çözümleriyle de destek sağlayacak.

Siemens Healthineers (Sağlık), Bina Teknolojileri, Finansal Hizmetler ve Enerji Yönetimi bölümlerinin oluşturduğu ortak bir ekip, KÖİ Şehir Hastaneleri projelerine aktif katılım sağlıyor.

Toplam yatırım tutarı yaklaşık 2,3 milyar dolar (6,6 milyar TL) olan dört ayrı KÖİ Şehir Hastanesi projesi için Siemens Finansal Hizmetler’in sağladığı finansmanın tutarı 145 milyon euro’ya (475,6 milyon TL) ulaşıyor.


%66 Siemens Türkiye’nin 2015 mali yılında enerji sektörüne yönelik ürün satışıyla elde ettiği gelirin içinde yerel üretimin payı

%33Siemens Türkiye’nin 2015 mali yılı toplam gelirinde enerji sektöründeki anahtar teslimi projelerin ve yerel ürün ihracatının payı

14


Daha güçlü bir Türkiye içinİthalata olan bağımlılığın azaltılması

Günümüzde Türkiye ekonomisinin karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biri, ithalata olan bağımlılık. 2023 Stratejik Vizyonu’nda yer alan bilgiye göre imalat girdisinin %39’u ithal ediliyor, ayrıca malzeme giderlerinin %63,8’i ithalattan kaynaklanıyor.

Hükümet, ithalata olan bağımlılığın azaltıl-ması ve üretimde yerel katma değerin yükseltilmesi adına, farklı sektörler için bir yerlileşme planı hazırladı.

Türkiye’nin 2023 ihracat stratejisi, günü-müzün ve geleceğin ticaret ortamının ihti-yacı olan gelişmiş teknoloji ve Ar-Ge’ye dayanan modern ve esnek bir ihracat yapısı sağlamayı hedefliyor. Temel hedef, ihracatta yıllık %12’lik artış sağlayarak 2023’te 500 milyar dolarlık bir hacme ulaşmak. 2023 yılında dünyanın 10. büyük ekonomisi olarak dünya ticaret pastasından %1,5’luk pay almak da hedefler arasında yer alıyor.

Öte yandan mühendislik, tedarik ve inşaat (EPC) hizmeti veren Türk şirketleri artık sadece ülkemizde değil, bölgede de etkinlik-lerini önemli ölçüde artırıyor. Bu şirketler 100’e yakın ülkede toplam 205 milyar dolarlık projeye imza attılar. 40’a yakın Türk şirketi 2015 yılında “Engineering News Record”un (ENR) belirlediği En İyi 250 Uluslararası Yüklenici sıralamasında da yer aldı.

Yerel üretim ve ihracat vizyonuSiemens de Türkiye’nin yerel üretimi ve ihracatı artırarak ithalata bağımlılığı azaltma hedefine paralel şekilde çalışmala-rını sürdürüyor. Siemens Türkiye’nin 2015 mali yılında enerji sektörüne yönelik ürün satışıyla elde ettiği gelirin içinde yerel üretimin payı %66 oldu.

Siemens, Türkiye’de Gebze ve Kartal’da olmak üzere iki tesiste üretim yapıyor. 150 bin m2 üzerinde kurulu olan, 19.424 m2’lik kapalı alana sahip Siemens Gebze Tesisleri’nde Enerji Yönetimi Orta Gerilim ürünleri; 90 bin m2 üzerinde kurulu olan, 17 bin m2’lik kapalı alana sahip Siemens

Kartal Fabrikası’nda ise Enerji Yönetimi Alçak Gerilim ve Dijital Fabrika ürünleri üretiliyor.

Siemens Enerji Yönetimi Orta Gerilim Panoları dünyasının lider üretim tesisi konu-munda bulunan Gebze fabrikası, müşteri hizmetleri de dahil olmak üzere çeşitli global sorumluluklar üstleniyor. Burada üretilen panoların (NXAir, 8BT, Sivacon S8 vb.) %75’i Batı Avrupa ve Orta Doğu ülkelerine ihraç ediliyor. Siemens Türkiye Enerji Yönetimi Alçak Gerilim Ürünleri ve Dijital Fabrikalar bölümü de Gebze tesisinde yeni ürünler için gelecek yıllarda 49,2 milyon TL yatırım yapmayı planlıyor. Bu yatırımın yarısı, yerel tedarikçilerden satın alınacak üretim hattı ekipmanlarına tahsis edilecek.

Yeni fabrikada yerel tedarikçi ekosistemi Siemens Türkiye, yerel üretime verdiği önemi ve desteği, Gebze’de kurulacak tramvay fabrikasıyla bir kez daha kanıtlıyor. 98,4 milyon TL’lik yatırımla 2017’de üretime geçmesi hedeflenen bu fabrika sayesinde, yurt dışına doğrudan araç satışıyla ülke ihracatına önemli bir katkı sağlanacak.

Yapılan bu yatırımla, Siemens Türkiye istihdam sağlamanın yanı sıra yerel tedarik-çileri kapsayan bir ekosistem de oluşturacak. Fabrikada, Siemens’in yurt dışındaki tesisleri için de üretim yapılacak. Fabrikanın yılda 100 tramvay üretmesi bekleniyor.

2016 yılında açılması planlanan 80 setlik çok yüksek hızlı tren ihalesiyle de ilgilenen Siemens Türkiye, ihaleyi kazanması duru-munda şartname gereği bu tren setlerini %53 yerli imalat hedefiyle üretecek.

İhraç edilen yerel ürünler ve Enerji Yönetimi bölümünün gerçekleştirdiği anahtar teslimi projeler, Siemens Türkiye’nin tüm ihracatının %87’sini teşkil ediyor.

Türkiye’ye duyduğu güvenle yatırımlarını hız kesmeden sürdüren Siemens Türkiye, üretimin yerlileştirilmesiyle de ekonomiye katkı sağlıyor.

15


16

Komşu ülkelere ihracatSiemens Türkiye, komşu ülkelerde gerçekleş-tirilen projelere de büyük ölçekli Türk mühendislik, tedarik ve inşaat yüklenicileri ve distribütörler aracılığıyla ya da doğrudan malzeme ihraç ediyor. Siemens Türkiye, 2015 mali yılındaki gelirinin %33’ünü, ihraç edilen yerel ürünlerden ve Enerji Yönetimi bölümünün gerçekleştirdiği anahtar teslimi projelerinden elde etti. Bu alandaki ihracat, Siemens Türkiye’nin toplam ihracatının %87’sini oluşturuyor.

Irak, Ürdün, Birleşik Arap Emirlikleri, Katar gibi ülkelere odaklanmış bir satış organi-zasyonu kuran Siemens Türkiye Enerji Yönetimi bölümü, Türkmenistan’da alçak gerilim ürünlerini geliştirmek ve doğrudan satışını gerçekleştirmek üzere Türk yükleni-cileri destekleyecek bir satış müdürü görev-lendirdi.

2014 yılı Irak Elektrik Bakanlığı bilgilerine göre 2000 yılından bu yana Irak’ın Yüksek Voltaj Şebeke Bağlantı Yan İstasyonları’nın %28’ini de Siemens Türkiye Enerji Yönetimi bölümü gerçekleştirdi. Güvenlik açısından riskli bölgelerde hayati öneme sahip enerji ağlarının kurulumunu gerçekleştiren Siemens Türkiye Enerji Yönetimi, Güney Irak’ın en büyük trafo merkezlerinde (Basra&Najaf AIS ve Al Qurna GIS), 3000 MVA dağıtım kapasitesine sahip, geniş kapsamlı ana iletim ağlarının anahtar teslimi projeleriyle başarı elde etti. Ayrıca, Irak’taki Basrah trafosunda olduğu gibi, çatışma altındaki bölgelerde bile önemli güç kaynak-larının yeniden devreye alınmasında hayati rol oynayan acil şebeke bağlantıları kurdu.

Petrol ve Gaz ile Kamusal Hizmet müşterileri için Irak, Ürdün ve Gürcistan’da modüler E-House trafolarının kurulumunu da gerçek-leştiren Siemens Türkiye Enerji Yönetimi Orta Gerilim Ürünleri bölümü, Türkiye’de ve yakın çevre pazarlarda bir yetkinlik merkezi olarak konumlanıyor.

Siemens Türkiye Enerji ve Gaz bölümü ise 2000 yılında, Türkmenistan’da Çalık Holding

tarafından yapılan Türkmenbaşı Elektrik Santrali’nin elektrik sistemine imza attı. Ardından yine Türkmenistan’da Polimeks (EPC) ile birlikte Aşkabat Olimpiyat Köyü ve Aşkabat Uluslararası Havaalanı gibi pek çok projede yer aldı. Elektrik dağıtım sisteminin kurulumuyla Aşkabat’ın yenilenmesinde büyük pay sahibi olan Siemens Türkiye, 2017 yılında bu şehirde yapılacak Asya Salon ve Uzakdoğu Dövüş Sanatları Oyunları’na (AIMAG) da Enerji Yönetimi ürün ve çözüm-leriyle destek oluyor.

Bölgedeki gelişmeleri takip ederek Siemens Türkiye, yerel üretim ve ihracat payını artırmak, Türkiye ekonomisine katkıda bulunmak için yeni projeler gerçekleştirmek üzere çalışmalarına hızla devam ediyor.


17

Siemens’in Gebze tesislerinde üretilen NXAir, 8BT, Sivacon S8 gibi Orta Gerilim Panolarının %75’i Batı Avrupa ve Orta Doğu ülkelerine ihraç ediliyor.



%25 Türkiye’nin toplam çimento kapasitesinde Siemens Otomasyon Teknolojilerinin payı

%50Türkiye’nin toplam otomotiv üretimindeki Siemens Otomasyon Teknolojilerinin payı%46

Türkiye’nin toplam klinker kapasitesinde Siemens Otomasyon Teknolojilerinin payı

18

Siemens Türkiye, endüstriyel üretim yapan bütün sektörlere yüzlerce Sürücü, PLC ve Motor Servis Bakım Sözleşmesiyle de hizmet sunuyor.


Üretimde otomasyonla güçlenen bir Türkiye içinAna endüstri dallarının otomasyonla desteklenmesi ve verimlilik artışı

Almanya’nın öncülük ettiği Endüstri 4.0, otomasyon ve dijitalizasyon ekseninde şekilleniyor. Endüstriyel tasarım ve üretimde lider olmayı hedefleyen ülkelerin yenilikçi, çevreye dost ve yerel üretim süreçlerine geçerken, otomasyondan ve dijitalizasyondan azami ölçüde yararlanması gerekiyor.

Endüstri 4.0 konusunda bölge lideri olmaya aday bir ülke konumundaki Türkiye’de, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre endüstrinin gayrısafi yurt içi hasıladaki (GSYİH) payı 2002 yılında %30,3 iken 2014 yılında %32,9 olarak gerçekleşti. İmalat endüstrisinin payı da %3,7’lik büyümeyle 2015 yılında %24,7 oranına ulaştı. Söz konusu endüstriyel üretimin %50’si maden, kağıt, otomotiv ve makine alanlarında gerçekleşti.

Yine TÜİK verilerine göre 1981-2012 yılları arasında Türkiye ekonomisinin ortalama büyüme oranının %4,3 olduğu ve bu büyümede üretimin payının sadece %0,2 olduğu düşünüldüğünde, endüstrinin ülke gelişimi açısından değeri ve potansiyeli daha net bir şekilde ortaya çıkıyor.

10. Kalkınma Planı’nda üretime verilen önem, Türkiye’nin üretim sektöründe istikrarlı ve kapsamlı bir büyüme konusundaki kararlılığını gösteriyor. Bu bağlamda uygulamaya alınan Üretimde Verimliliği Artırma Programı da sadece üretim süreçlerini iyileştirmenin ötesinde, katma değer kazandırma ve daha bilinçli üretim yapma gibi hedeflere de odaklanıyor.

Endüstri süreçlerinde modernizasyonCumhuriyet döneminde Türkiye sanayileşme yönünde önemli adımlar atarak üretim kapasitesini artırmaya yöneldi. Ülkenin sanayileşme döneminde özellikle gıda, tekstil, makine, kağıt, metal ve kimya endüstrilerinde büyük gelişim yaşandı.

Teknolojide yaşanan gelişmeler, endüstriyel tesis ve işletmelerin uçtan uca kurulum ve işletim süreçlerinin modernizasyonu ihtiyacını doğurdu. Siemens Türkiye, bu

anlamda Türkiye’deki endüstriyel işletmelere yenileme ve entegre otomasyon da dahil olmak üzere hizmet veriyor. Bu hizmetler bugün de Endüstri 4.0 çerçevesinde geliştirilmekte olan otomasyon ve dijitalizasyon çalışmalarının altyapı hazırlıklarıyla sürüyor.

Üretim kapasitesinde artış Endüstriyel tesislerin modernizasyon ve dijitalizasyon süreçlerinde en temel hedef, üretim süreçlerini iyileştirerek üretim kapasitesini artırmak. Siemens, sunduğu çözümlerle süreç verimliliğini artırıyor; dolayısıyla tesislerin daha fazla, daha kaliteli ve daha uygun maliyetle üretim yapmasını sağlıyor. Böylece işletmeler dolayısıyla da ülke ekonomisi, önemli kazanımlar elde edebiliyor.

Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası, Ekonomi Bakanlığı gibi kurumlardan alınmış ülke ve sektör verilerine göre, Türkiye’de yılda 76 milyon tonluk toplam klinker kapasitesinin %46’sı, 126 milyon tonluk toplam çimento kapasitesinin ise %25’i Siemens Otomasyon Teknolojileri kullanılarak gerçekleştiriliyor. Türkiye ihracatının lokomotif ve lider sektörü olan otomotivde de Siemens’in otomasyon çözümleri kilit rol oynuyor.

Örneğin Fiat’ın binek aracı Egea Türkiye’de Tofaş Bursa fabrikasında üç ayrı versiyonla üretiliyor ve ihraç ediliyor: Sedan, hatchback ve station wagon versiyonları, Siemens tabanlı CArS (Control Architecture Standard) teknolojisiyle üretiliyor. Yılda 190 bin adet otomobil ve standart kontrol ünitelerinin yüksek verimlilikle üretilmesi planlanıyor. CArS teknolojisinde, tasarımdan üretim kontrolüne dek her noktada Siemens ürünleri kullanılıyor. Böylece hem üretim teknolojileri standart hale geliyor hem de üç ayrı vardiya halinde kesintisiz üretim sağlanıyor.

Ana endüstri dallarına özel çözümlerOtomasyon ve dijitalizasyon, endüstrinin tamamı için geçerli kavramlar. Fakat her

19


üretim alanının kendine özgü nitelikleri ve ihtiyaçları olmasından dolayı, özelleştirilmiş çözümlere de ihtiyaç duyuluyor.

Siemens, farklı endüstri dallarına özel çözümleriyle ihtiyaçlara ve beklentilere odaklanarak üretim süreçlerinden maksimum verim elde edilmesini sağlıyor.

Örneğin, Türkiye’nin endüstriyel gelişiminde kilit rol oynayan kağıt endüstrisinde Siemens imzalı SIPAPER teknolojisi, çimentoda SICEMENT ve CEMAT teknolojileri kullanılıyor. Böylece tesisler hem çevreye dost hem de hızla devreye alınarak en kısa sürede verimlilik artışı sağlayan çözümlere kavuşuyor.

Siemens Türkiye, endüstriyel üretim yapan tüm sektörlere endüstri portföyündeki ürünleri ve Servis Bakım Sözleşmesiyle servis sunuyor. Siemens tarafından uygulamaya alınan Servis Bakım Sözleşmelerinin en büyük farkı, hizmet kalitesi olarak tanımlanıyor. Üretim tesislerine yılın 365 günü, 7/24 servis hizmeti verilebiliyor.

Servis noktasında Siemens’in en önemli referanslarından biri, Türkiye’nin petrol endüstrisindeki dev ismi Tüpraş’ın üç rafinerisindeki motorların bütün servis bakım işleri Siemens tarafından yürütülüyor. Bu üç rafinerideki toplam motor sayısının 7 binden fazla olması, Siemens’in bu alandaki gücünü ve yetkinliğini kanıtlıyor.

Savunma sanayisinde otomasyon ile yeni ufuklar Ülkelerin üretim kapasiteleri ekonomik anlamda kuşkusuz büyük önem taşıyor. Fakat gerek ulusal güvenlik, gerekse sistem ihracatı açısından savunma endüstrisi de kritik bir role sahip. Siemens, Türkiye’nin savunma sanayisini güçlendirme ve ülkeyi bölgesel bir savunma teknolojileri ihracatçısı haline dönüştürme hedefine, farklı alanlarda uzmanlaşmış tedarikçileriyle birlikte katkıda bulunuyor.

1993 yılından bu yana ISO500 listesinde üretimden satışlarda

birinci olan Tüpraş’ın üç rafinerisindeki motorların

bütün servis ihtiyaçları Siemens tarafından yürütülüyor.

Bu üç rafinerideki toplam motor sayısının 7 binden fazla olması, Siemens’in bu alandaki gücünü

ve yetkinliğini kanıtlıyor.

20


Endüstriyel tesislerin modernizasyon ve dijitalizasyon süreçlerinde en temel hedef, üretim süreçlerini iyileştirerek üretim kapasitesini artırmak. Siemens, sunduğu çözümlerle süreç verimliliğini artırıyor; dolayısıyla tesislerin daha fazla, daha kaliteli ve daha uygun maliyetle üretim yapmasını sağlıyor.

21

%70Siemens Türkiye’nin 2015 yılında KOBİ’lerden satın aldığı malzemenin toplam satın alma hacmine oranı

200 milyon TL Siemens AG’nin Türkiye’deki yerel tedarikçilerden yaptığı satın alma işlemi

22


Daha rekabetçi bir Türkiye’ye doğruKOBİ’lerin desteklenmesi ve kayıt dışı ekonominin azaltılması

TÜİK ve Eurostat’ın Yapısal İş İstatistikleri verilerine göre Türkiye’de işletmelerin %99,8’i KOBİ’lerden oluşuyor. Bunun yanında, çalışan sayısı olarak bakıldığında her 4 kişiden 3’ü KOBİ’lerde çalışırken, bu işletmelerin ülkeye sağladığı katma değer oranı %53,9 olarak görülüyor. Dolayısıyla ekonominin belkemi-ğini oluşturan KOBİ’lerin verimliliklerinin ve büyüme oranlarının artırılması ve kurumsal-laşmalarının sağlanması büyük önem taşıyor.

KOBİ’lerin sağladığı katma değer 2009’dan bu yana %25 oranında yükselirken, istihdam %10 oranında artış gösterdi. Her ne kadar bu rakamlara göre KOBİ’ler son yıllarda gelişim sergileseler de özellikle teknolojiden yarar-lanma konusunda hedeflenen seviyeye henüz ulaşmadıkları ve banka kredisi kullanım oranlarının da düşük olduğu dikkat çekiyor. Bunun yanında yönetimsel beceriler, iş strate-jisi ve planlama, yeni yetenekleri cezbetme konuları da KOBİ’lerin rekabetçilik seviyelerini yükseltecek olan ve ilerleme sağlanabilecek konular olarak öne çıkıyor.

Tedarikçi tercihinde KOBİ’lerSiemens Türkiye, KOBİ’leri her yönden destek-lemeye devam ediyor. Bu bağlamda 2015 yılında KOBİ’lerden yapılan toplam satın alım değeri 656 milyon TL olan Siemens Türkiye, sadece İstanbul-Kartal’da yerleşik KOBİ’lerden 164 milyon TL, Gebze’de bulunan KOBİ’lerden ise 49,2 milyon TL’lik satın alma gerçekleştirdi. Bu rakam Siemens Türkiye’nin satın alım hacminin %70’ini oluşturuyor. Siemens AG de Siemens Türkiye’nin girişimiyle ülkemizdeki yerel tedarikçilerden 200 milyon TL’lik satın alma işlemi gerçekleştirerek bu tedarikçilerin global pazarlara açılmalarını sağladı.

Siemens Türkiye, sunduğu maddi katkıların yanı sıra, KOBİ’lerin gelişimi için de düzenli tedarikçi değerlendirmeleri yapıyor. 2015 yılında toplam satın alma hacminin %80’ini oluşturan en önemli 150 tedarikçinin değer-lendirmesini gerçekleştiren Siemens Türkiye, bu uygulamayı daha da geliştirmek için çalışmalarını sürdürüyor.

2015 yılında sahada 16 adet kalite eğitimi düzenleyen şirket, her yıl gerçekleştirdiği Tedarikçi Günü ile de KOBİ’leri endüstrideki yeni trendler ve gelişmeler hakkında bilgilendiriyor. 2016 yılında “Global Şirketlerde Sürdürülebilirlik ve Endüstri 4.0” teması ile gerçekleştirilen Tedarikçi Günü, internet üzerinden yapılan canlı yayınla KOBİ’lere doğrudan ulaştırıldı.

Siemens Türkiye’nin tüm tedarikçileri; çocuk işçi çalıştırmamak, Sağlık, Emniyet, Çevre (SEÇ) kriterlerini yerine getirmek, yerel kural-lara ve kanunlara uymak gibi şartları içeren bir protokol imzalıyor. Bu şartlara uygunluğun saptanabilmesi için özel bir değerlendirme aracı bulunuyor. Tüm tedarikçilerin Kurumsal Sorumluluk Öz Değerlendirme (Corporate Responsibility Self Assessment CRSA) uygula-masından geçmesi bekleniyor. Siemens Türkiye ayrıca, tedarikçilerini ve müşterilerini Siemens Finans Hizmetler biriminin sunduğu çözümlerle de destekliyor.

Şirkete özel hale getirilen finans çözümleriyle KOBİ’lerin finansal zorlukların üstesinden gelmesini sağlayan Siemens Finansal Kiralama A.Ş.’nin akıllı finans çözümleri, tek bir noktadan satın alım yapma rahatlığını yaşatırken en gelişmiş teknolojilere ulaşmayı da mümkün kılıyor.

Kayıt dışı ekonomi %5’in altına düşecekTürkiye’nin üzerinde durduğu önemli bir konu da kayıt dışı ekonomi. Kalkınma Bakanlığı, 2018’e kadar kayıt dışı ekonomiyi %5 oranına düşürmeyi hedefliyor. Kayıt dışı ekonominin azaltılması ekonomik istikrar, gelir dağılımı ve istihdam gibi makroekonomik faktörlerde gelişme sağlamanın yanı sıra, verimlilik ve rekabetçilik seviyelerinin yükseltilmesi saye-sinde orta ve uzun vadede kamu gelirlerinin artırılmasında da rol oynayacak. Siemens Türkiye de kayıt dışı ekonominin azaltılması için hem kendi içinde hem de tedarikçileriyle birlikte çalışıyor. Tüm tedarikçilerinden vergi bildirimi talep eden ve çalışanları için sosyal güvenlik ödemesini zorunlu tutan Siemens Türkiye, 01.01.2014-30.09.2015 döneminde 147 milyon TL kurumlar vergisi ödedi.

Siemens Türkiye KOBİ’leri desteklemek ve kayıt dışı ekonomiyi azaltmak üzere çalışmalarını sürdürürken, Siemens’in de kurucu üyeleri arasında olduğu Kalite Derneği (KALDER), Etik ve İtibar Derneği (TEİD) ve Tedarik Zinciri Yönetim Derneği (TEDAR) ile de bu konularda işbirliği içinde bulunuyor.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•KOBİ’lerden yapılan satın

alımın toplam satın alma hacmindeki oranını %80’e çıkarmak

23


Siemens Finansal Kiralama A.Ş.’nin 2015 yılında sağladığı toplam finansman 143 milyon euro olarak gerçekleşti.

%30 Ülkemizdeki toplam elektrik üretiminde Siemens ürün, çözüm ve servislerinin payı

24


Türkiye’de enerjide kurulu gücün %16’sı Siemens’ten profesyonel servis desteği alıyor.

Verimli ve çevre dostu enerjiyle büyüyen TürkiyeVerimli enerji üretimiyle daha güçlü bir ekonomi, daha temiz bir dünya

Türkiye, genel anlamda elde ettiği ekonomik büyümeyle bölgesindeki lider ülkelerden biri olma yolunda ilerlerken, global enerji piya-salarının da en hızlı büyüyen ülkelerinden biri oldu. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) 2014 yılı verilerine göre, Türkiye’nin kurulu gücünün yıllık büyüme oranı yaklaşık %9 seviyesine ulaştı.

Ekonomik büyümeye paralel olarak Türkiye’nin enerji ihtiyacında da artış görülüyor. Bu ihtiyaç, yerel üretimin yanı sıra önemli ölçüde enerji ithalatıyla karşıla-nıyor. Yine TÜİK tarafından 2015 yılına ilişkin açıklanan verilere göre ülkemizin toplam ithalatı 207 milyar dolar olarak gerçekleşirken bunun 38 milyar doları enerji ithalatından kaynaklandı. Enerji ithalatı maliyetinin 2014 yılında 55 milyar dolar seviyesindeyken 2015’te 38 milyar dolara düşmesinin en temel nedeni ise, petrol fiyatlarındaki düşüş olarak ortaya çıkıyor.

Türkiye’nin öncelikli konularından biri olan enerji üretimi ve ithalatı, hükümetin progra-mında da yer alıyor. Hükümet, 2014 yılında halka açıkladığı 2023 Vizyonu çerçevesinde, yerel kaynaklardan azami düzeyde faydala-nılması yoluyla enerji ithalatını azaltmayı hedefliyor. Bu hedefe ulaşmak için ana stratejilerin, yenilenebilir kaynaklardan yararlanılması ve enerji üretiminde yerli kömür kullanılması olduğu belirtiliyor. Özellikle biyo-yakıtların enerji üretiminde kullanılması yönünde önemli teşvikler sağlanıyor.

Sadece üretim verimliliği açısından değil, çevreye dost uygulamalar açısından da yenilenebilir kaynaklar hükümetin önemli gündem maddelerinden biri olarak dikkat çekiyor. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın yayınladığı 2014 tarihli Türkiye Ulusal Yenilenebilir Enerji Eylem Planı’na göre 2023 itibarıyla Türkiye’de kurulu güneş enerjisi kapasitesinin 5 GW’a, rüzgar enerjisi kapasitesinin ise 20 GW’a çıkarıl-ması amaçlanıyor.

Enerji ithalatında büyük pay doğal gazın Türkiye’nin enerji ithalatında en büyük pay, doğal gaza ait. TÜİK verilerine göre ülkemiz-deki doğal gaz ihtiyacının %99’u ithalat yoluyla karşılanıyor ve bu doğal gazın önem li bir kısmı da yine enerji üretiminde kullanı-lıyor. 2015 sonu itibarıyla, ithal edilmiş 50 milyar metreküp doğal gaz, toplam enerji üretiminde %48’lik paya sahip bulunuyordu. Fakat Eylül 2016 itibarıyla, elektrik fiyatların-daki düşüş ve doğal gaz fiyatlarındaki artış nedeniyle doğal gazın enerji üretimindeki payı %32 olarak ifade ediliyor. Diğer enerji kaynaklarına göre daha maliyetli olan doğal gazdan azami şekilde faydalanmak için verimli kullanım yöntemlerinin ve sistemle-rinin geliştirilmesi gerekiyor.

Öte yandan kapasitelerinin yaklaşık %50’si kullanılabilen devlete ait elektrik santralle-rinin özelleştirilmesiyle başlanan moderni-zasyon çalışmaları sonucunda, bu santral-lerin gelecek 3-4 yıl içerisinde daha verimli çalışır hale gelmesi hedefleniyor.

H-sınıfı türbinlerle üstün verimlilik Türkiye’de doğal gaz çevrim santrallerinde kullanılan türbinlerin verimliliği konusunda rekor Siemens’in elinde bulunuyor. Siemens, H-sınıfı gaz türbinlerini Türkiye’de ilk kez Cengiz Enerji’ye ait, 600 MW kurulu güce sahip Samsun Kombine Çevrim Santrali’nde kullandı ve böylece %61 verim-lilik seviyesi elde etti. Devreye alındığı tarihte dünyanın en yüksek performanslı santrali olan bu tesiste, benzer gaz türbinle-rine sahip aynı ölçekte bir tesise oranla, yılda yaklaşık 30 milyon euro değerinde doğal gaz tasarrufu sağlanıyor. Daha eski teknolojilerin kullanıldığı türbinlerle karşı-laştırıldığında ise elde edilen tasarruf yılda 100 milyon euro’yu aşıyor.

H-sınıfı türbinlerin, 2017 sonuna kadar Samsun da dahil olmak üzere toplam 2,4 GW kurulu güce sahip üç ayrı santralde kulla-nımda olması planlanıyor. Bu santrallerin tamamı işletmeye alındığında, Türkiye’deki toplam doğal gaz kurulu gücünün (yaklaşık

25



24 GW) %25’inden fazlası, yani 6,4 GW’lık kapasite, Siemens türbinleri tarafından sağlanıyor olacak.

Özelleştirmelerle gelen verimlilik artışıÖzelleştirilen enerji santrallerinin moder-nizasyonu, enerji verimliliği ve üretim artışı açısından büyük önem taşıyor. Siemens, enerji santralleri için sunduğu rehabilitasyon ve yenileme hizmetleriyle, toplam kapasiteyi %80’e varan oranlarda artırabilecek çözümlere imza atıyor. 2015 yılında hazırlanan özel pazar analizlerine göre, özelleştirilen santrallerdeki kapasite kullanım oranının %80 ve üzerine çıkması, 3000 MW kurulu güce sahip yeni bir termik santralin üreteceği enerjiye eşdeğer bir kaynak anlamına geliyor.

Siemens bu çerçevede ilk projesini Hamitabat’ta gerçekleştirecek. Mevcut tesisinin yenilenmesi sürecinde temin edilen iki adet H-sınıfı türbin ve diğer güç adası bileşenleriyle Hamitabat Santrali 1,2 GW’lık kapasiteye ulaşacak.

Özellikle kömürle çalışan santrallerin inşası ya da özelleştirilmesi söz konusu oldu-ğunda, CO2 emisyonları en temel kaygıyı oluşturuyor. Türkiye, Paris Konferansı’nda imzaladığı sözleşme çerçevesinde emisyon-larını azaltmayı taahhüt etti. Bu taahhüdü yerine getirebilmek için de kömür kullanan santrallerin mümkün olan en sürdürülebilir şekilde işletilmesi önem kazanıyor. Siemens, termik santrallerin yaşam süreleri boyunca sürdürülebilir, verimli ve güvenilir şekilde işletilmesine yönelik çözümler sunuyor.

Yenilenebilir enerjide önemli adımlar Türkiye’nin önemli atılımlar peşinde olduğu alanlardan biri de yenilenebilir enerji kullanımı. Yenilenebilir kaynakların zengin-liği, hükümetin 2023 Vizyonu’nda kendine geniş yer buluyor. Türkiye enerji sektörüne katkı sağlayacağı öngörülen bu kaynak-lardan azami düzeyde faydalanılması planlanıyor.

Siemens de özellikle hidroelektrik santrallere ve jeotermal enerji santrallerine yönelik çözümleriyle Türkiye’nin 2023 hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunuyor. Halen nehir tipi hidroelektrik santrallerinden elde edilen toplam 6 GW kurulu gücün 3 GW’ı, Siemens ürün ve çözümleriyle elde ediliyor. 695 MW kapasiteli jeotermal enerji santrallerinde Siemens’in katkısı ise 90 MW düzeyinde.

Bir başka önemli yenilenebilir enerji kaynağı ise, Türkiye’nin büyük bir potansiyele sahip olduğu rüzgar. Toplam 4,6 GW kurulu güce sahip rüzgar santrallerinde Eylül 2016 itiba-rıyla Siemens, 450 MW’lık paya sahip. Siemens, Avrupa’nın en büyük rüzgar ener-jisi üreticilerinden biri olabilecek konumdaki Türkiye’de pazar payını 2020’ye kadar %30’a çıkarmayı hedefliyor.

Üründen servise, kapsamlı hizmetEnerji santrallerinin inşası ya da moderni-zasyonu, çok büyük ölçekli yatırımlar anlamına geliyor. Enerji verimliliği sağlamak açısından, santrallerin kurulumu kadar bakımı da büyük önem taşıyor. Siemens, Türkiye’deki enerji üretimine istikrar ve sürdürülebilirlik kazandırmak üzere, enerji santrallerine 7/24 bakım hizmeti de veriyor.

Siemens’in, döner ekipman için müşterile-rine sunduğu uzun vadeli servis sözleşme-lerinin ölçeği, toplam 12 GW’lık kapasiteye denk geliyor. Diğer bir deyişle, Türkiye’de enerji sektöründe kurulu gücün %16’sı Siemens’ten profesyonel servis desteği alıyor.

Siemens, Avrupa’nın en büyük rüzgar enerjisi üreticilerinden biri olabilecek konumdaki Türkiye’de pazar payını 2020’ye kadar %30’a

çıkarmayı hedefliyor.

26


Doğal gaz çevrim santrallerinde kullanılan türbinlerin verimliliği konusunda Türkiye rekoru Siemens’in elinde bulunuyor. Siemens, H-sınıfı gaz türbinlerini Türkiye’de ilk kez Cengiz Enerji’ye ait, 600 MW kurulu güce sahip Samsun Kombine Çevrim Santrali’nde kullandı ve böylece %61 verimlilik seviyesi elde etti.

27

“Gebze’deki örnek üretim merkezimizde dijitalizasyon ve otomasyon alanındaki uzmanlığımızı kusursuz ve kompakt üretim felsefemizle bir araya getiriyoruz. Böylece hem yeni ürünlerle ülkenin gelişiminde önemli rol oynayacağız hem de yerel üretim kapasitesinin ve ihracat hacminin artırılmasına önemli katkı sağlayacağız.”Oğuz TezelSiemens Türkiye Enerji Yönetimi Bölüm Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi

Yetenekli işgücünün artırılması | B2S

28


B2S | Yetenekli işgücünün artırılması

29

40.000Siemens, Türkiye’de 40.000’den fazla kişiye doğrudan, dolaylı ve üretilen gelirin teşvik ettiği iş pozisyonu yaratıyor.


30

Yeni iş sahalarıyla ülke refahına katkıİstihdamı artırmak

Yüksek düzeyde ve kalifiye istihdam, ekonomik refahın artmasını sağlamanın en önemli koşulları arasında yer alıyor. İstihdam, değişime uyum sağlayabilen ve zorlukların üstesinden gelebilen istikrarlı bir toplum için temel teşkil ediyor.

Ana hedefleri arasında işsizliği azaltmak, nitelikli işgücünü ve işgücü verimliliğini artırmak olan Türkiye’de 15-64 yaş grubunda maaşlı çalışan oranı Eylül 2016 itibarıyla %50 seviyesinde. Bu oran İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD) ülkelerinde orta-lama %65 olarak görülüyor.

Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) Nisan 2016 verilerine göre Türkiye’deki işsizlik oranı %9,3 olurken 15-24 yaş grubunu içeren genç işsizlik oranı %16 olarak gerçekleşti. Vasıflı işgücü ihtiyacı da şirketler için önemli bir husus olarak karşımıza çıkıyor. Bu sorun dijitalleşme ve otomasyonun arttığı günümüz dünyasında ihtiyaç duyulan vasıf-ların değişmesiyle giderek daha önemli hale gelecek. Bunun yanında istihdamda kadın-erkek çalışan sayıları arasında da büyük fark göze çarpıyor. Türkiye’de maaşlı çalışan erkeklerin oranı %69 iken kadınların oranı %30 seviyelerinde bulunuyor.

Avrupa Birliği Komisyonu’nun 2015’te hazır-ladığı Türkiye Düzenli İlerleme Raporu’na göre özel sektörde sendika üyeliği oranı %9,5’den %11,2’ye yükseldi, ancak toplu iş sözleşmelerinin kapsamına giren işçilerin oranı henüz istenen seviyede değil. Bunun yanında kayıt dışı çalışan oranının 2015’te %34’e yükseldiği düşünüldüğünde kayıt dışı istihdam da Türkiye için önemli bir sorun teşkil ediyor. Özellikle tarım sektöründe görülen çocuk işçi uygulaması da çözülmesi gereken sorunlar arasında yer alıyor.

İstihdama doğrudan ve dolaylı etkiUzun süredir “yabancı kökenli bir Türk şirketi” olarak anılan Siemens, ekonomik faaliyetlerinin yanı sıra Türkiye’de istihdama da katkıda bulunuyor. Eylül 2016 itibarıyla İstanbul, Ankara, İzmir, Adana, Bursa ve

Kocaeli olmak üzere toplam 6 şehirde yer alan ofisleri, Kartal ve Gebze’deki 2 üretim sahası ve Türkiye çapındaki 13 şantiyesi ile Siemens, toplamda 40 bin kişi olmak üzere 3007 kişiye doğrudan istihdam sağlıyor. 2084 beyaz yakalı çalışanın %94,6’sı üniver-site ve üzeri eğitim seviyesine sahipken, 923 mavi yakalı çalışanın %75,6’sı da meslek okulu mezunu kişilerden oluşuyor. Siemens Türkiye çalışanlarının %35,5’i 35 yaşın altında bulunuyor. Tüm çalışanların %18’ini ise şirkette 15 yılın üzerinde deneyime sahip olan kişiler oluşturuyor. Siemens Türkiye’nin istihdama dolaylı yoldan da büyük katkısı bulunuyor. Yerel tedarikçiler, çalışanlara yapılan harcamalar ve müşterilere katma değer yaratan teknolojilerin sağlanması gibi imkanlarla 21 bin kişiye dolaylı, 16 bin kişiye de teşvik edilen istihdam yaratılıyor. Böylece Siemens Türkiye’nin sağladığı istihdam, 2015 rakamlarına göre ülke istih-damının %0,2’sini oluşturuyor.

Yerel yatırımlara önem veren ve yeni iş olanakları yaratan Siemens Türkiye, son

olarak Gebze’de kurulacak tramvay fabrika-sıyla 800 kişiye iş imkanı sunacak.

İstihdam yaratmanın yanı sıra ilgili yasal düzenlemelere de titizlikle uyan Siemens Türkiye’nin tüm çalışanları Sosyal Güvenlik Kurumu’na kayıtlı bulunuyor. Bunun yanında şirketin tüm tedarikçilerinin çalı-şanlarının da Sosyal Güvenlik Kurumu’na kayıtlı olması, çocuk işçi çalıştırmamaları ve etik standartlara uygun iş yapmaları şart koşuluyor.

Siemens Türkiye’nin sağladığı istihdam, ülke istihdamının %0,2’sini oluşturuyor.


31

7,2 milyon TLSiemens Türkiye’nin, çalışanlarının eğitimi için Ocak 2015-Mayıs 2016 arasında ayırdığı bütçe

4500 Ocak 2015-Mayıs 2016 arasında Siemens Türkiye’nin düzenlediği eğitimlere katılan katılımcı sayısı


32

Parlak bir gelecek için eğitimMesleki becerilerin geliştirilmesi

Nitelikli işgücüne duyulan ihtiyaç ve verilen önem tüm dünyada giderek artıyor çünkü nitelikli işgücü, ülkelerin ekonomik gelişimle-rine etki ederek toplumun refah seviyesini artırıyor. Beklenen niteliklerde bir işgücü yaratmak için, resmi eğitimlerin yanı sıra şirket içi eğitimler de büyük önem taşıyor. Özellikle de genç nüfusun yoğun olduğu Türkiye açısından, çalışanların becerilerini artırmak çok önemli. Mesleki beceri geliştirme programları, bireyleri geliştirmenin yanı sıra motivasyon ve kurumsal bağlılık duygusu da yaratıyor.

Nitelikli işgücünün yanı sıra, kadınların istih-dama katılma oranlarının artırılması, kıdem tazminatı ve taşeronluk sistemlerinin iyileştiril-mesi, esnek çalışma şekillerinin daha verimli uygulanması ve sosyal yardım sistemlerinin geliştirilmesi de önem kazanıyor.

Etkin işgücü piyasası ihtiyaç analizlerinin yapılarak mesleki eğitim programlarının piyasa ihtiyaçlarına uygun planlanması 10. Kalkınma Planı’nda yer alıyor. Plan kapsamında, eğitimde alternatif finansman modelleri geliştirilmesi ve özel sektörün eğitim kurum-ları açması, özel kesim ve meslek örgütlerinin mesleki eğitim sürecine idari ve mali yönden aktif katılımının özendirilmesi de hedefleniyor.

Çalışmayan, eğitim ve öğrenim görmeyen gençliğin oranı (NEET oranı) son birkaç yılda düşüş gösterse de Türkiye 2014’te %28,4 NEET oranıyla İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı’na (OECD) üye ülkeler arasında ilk sıralarda yer aldı. Türkiye’de bireyler 5-39 yaş arasında 16,9 yıl eğitim görürken bu rakam OECD ülkelerinde 17,5 yıl.

Mesleki bilgi ve sosyal becerinin önemi Siemens Türkiye, vasıflarından bağımsız olarak her bir çalışanın eğitime erişiminin sağlanmasına ve sürekli eğitime büyük önem veriyor; teknik eğitim yanında sosyal beceri-leri de önemsiyor. En son teknolojik trendleri takip edebilmek için özellikle dijitalleşmeye ve bunun günlük hayatımızdaki etkilerine odaklanan Siemens Türkiye, örneğin dijital kültürel değişimi güçlendirmekten sorumlu Dijital İşletme Ekibi’ne özel eğitimler

sağlarken, tüm çalışanlara yönelik farklı eğitimler de düzenliyor. Yerel mesleki beceri ve yeteneklerin geliştirilmesine de önem veren Siemens Türkiye, Ocak 2015-Mayıs 2016 arasında 7,2 milyon TL’lik kaynak ayırarak 4500 katılımcıya ortalama 3,2 gün eğitim sağladı. Bu eğitimlerden memnuniyet seviyesi 4 üzerinden 3,7 olarak gerçekleşti. Çalışan başına 1600 TL’lik eğitim yatırımı, Siemens Türkiye’nin yüksek nitelikli işgücü yaratma konusundaki kararlılığının bir göstergesi.

Yatay kariyer gelişimiyle yeni fırsatlar Yatay kariyer gelişimini destekleyen Uzman Kariyer Programı kapsamında 2016 yılı itiba-rıyla Siemens Türkiye’de görevli 188 kişi kendi uzmanlık alanlarında sertifikalarını aldı. Ticari Uzmanlık Kariyeri, Proje Yönetimi, Saha Teknik Uzmanlık Kariyeri, Araştırma-Geliştirme Uzmanlık Kariyeri, Mühendislik Uzmanlık Kariyeri, Satış ve Pazarlama Uzmanlık Kariyeri programlarını başarıyla tamamlayan Siemens Türkiye çalışanları, Uzman Kariyer Ödenek ve Yardımlar planına dahil olabiliyor. Bu kişiler Siemens hisselerinden pay alabildikleri gibi detaylı check-up programı, otomobil gibi ek imkanlardan da yararlanabiliyorlar.

Siemens Türkiye, çalışanlarına ayrıca koçluk programı da sunuyor. 2007 yılından bu yana 221 çalışan, memnuniyeti artıran, liderlik becerilerini geliştiren ve yeni beceriler edin-melerini sağlayan koçluk programından faydalandı. Mesleki gelişimi sağlamak üzere de 2015 yılında şirket içinde 56 rotasyon gerçekleştirildi. Uluslararası iş deneyimine de önem veren Siemens Türkiye, uluslararası eğitim programlarına katılmayı, diğer ülke-lerde görevlendirilmeyi (14 çalışan) ve başka bir ülkede kısa süreli mesleki eğitim almayı (3 çalışan) isteyen çalışanlarını da destekliyor. Mavi yakalı çalışanların %75,6’sının mesleki okul, beyaz yakalı çalışanların %94,6’sının üniversite ve üzeri eğitim seviyesine sahip olduğu Siemens Türkiye’de 1267 çalışan mühendislik diplomasına sahipken, bu çalı-şanların 589’u aktif mühendis olarak görev yapıyor.

Siemens Türkiye, çalışanlarının yanında müşterilerine ve tedarikçilerine de eğitim sağlıyor. 2015 yılında bu kapsamda 1650 kişiye toplam 27.768 saatlik eğitim sağlandı.

Katılımcı başına 1600 TL’lik eğitim yatırımı, şirketin yüksek nitelikli işgücü yaratma konusundaki kararlılığının bir göstergesi.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Çalışan başına ortalama

3,2 gün olan eğitimleri 4 güne çıkarmak


33

14 milyon TL Siemens’in lise ve üniversite düzeyindeki öğrenciler için yaptığı eğitim yatırımı

57.000Rüzgar ve Balıkçı kitabıyla ulaşılan ilkokul öğrencilerinin sayısı


34

Türkiye’nin geleceği, eğitim çağındaki gençlerin elinde Eğitimin desteklenmesi

Eğitim ve öğretim, bireylere istihdam için ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve nitelikleri kazandırarak topluma ve ekonomiye katkıda bulunuyor. Bu nedenle ülkenin sosyal ve ekonomik refahı açısından büyük önem taşıyor.

Türkiye’de Nisan 2016 itibarıyla %16 seviye-sinde bulunan genç nüfus işsizlik oranını düşürmek için, kısa ve orta vadede tek çözüm, teknoloji ve endüstri odaklı eğitim sistemleri olarak görülüyor. Dolayısıyla, endüstrinin ve eğitimin işbirliği içinde olması, işgücü piyasasının gelişimi için en önemli konulardan birini oluşturuyor.

Eğitime maddi ve manevi katkımızSiemens Türkiye de bu durumu göz önünde bulundurarak lise ve üniversite seviyesinde eğitimin desteklenmesine büyük önem veriyor. Bu kapsamda 2016 yılında 18 lise ve üniversite ziyaret edilerek öğrencilerle 120 saatten fazla birebir etkileşim sağlandı. Bu ziyaretlerde öğrencilere hem kendi branşlarındaki geleceğin teknolojileri anlatıldı hem de Siemens tanıtıldı.

Lise ve üniversite düzeyindeki öğrenciler için toplam 14 milyon TL eğitim yatırımı yapan Siemens Türkiye, sadece 2000 yılından bu yana yürüttüğü burs programına 12,5 milyon TL bütçe ayırdı, toplam 386 üniversite öğrencisine burs sağladı. Siemens’te burslu öğrencilere yarı ve tam zamanlı çalışma imkanı da sağlanıyor. Bu kapsamda Eylül 2016 itibarıyla 24 öğrenci yarı-zamanlı olarak Siemens Türkiye’de çalışmaya devam ederken, şimdiye kadar 81 öğrenciye yarı ya da tam-zamanlı çalışma imkanı sağlandı, 86 öğrenci ise bir yıl süren mentorluk programına katıldı.

Siemens Türkiye’nin 2011 yılından bu yana beşinci kez düzenlediği Kariyer Şenliği etkinliği kapsamında ise toplam 2500 öğrenci Siemens’i ziyaret etti ve Siemens’in faaliyet alanları hakkında doğrudan Siemens çalışanlarından bilgi

alma fırsatı buldu. Sadece 2016 Kariyer Şenliği’nde Siemens Türkiye kampüsünde ağırlanan öğrenci sayısı 700 oldu.

Bölümler bazında eğitim çalışmaları Siemens Türkiye, genel kapsamdaki eğitim çalışmalarının yanı sıra, faaliyet gösterdiği bölümler bazında da farklı eğitim işbirlikle-rine ve programlarına imza atıyor. Örneğin, Petrol ve Gaz bölümü, Bahçeşehir Üniversitesi Elektrik Mühendisliği 1. sınıf öğrencileri için “Enerji Üretimi İş Yönetimi” adı altında bir eğitim programı tasarladı.

Rüzgar ve Yenilenebilir Enerji bölümü ise, rüzgar türbinlerinin çalışma prensiplerinin anlatıldığı hikaye kitabı “Rüzgar ve Balıkçı” ile, ilkokul seviyesindeki 57 bin çocuğa ulaştı. Bu hikaye kitabı İngilizce, Almanca ve Dancaya çevrildi. Ayrıca engelli çocuklar için de kitabın sesli versiyonu hazırlandı. Çocuklara yönelik bu eğitici kitaplar serisine Siemens Türkiye’nin diğer bölümleri de katkıda bulunacak. Türk-Alman Üniversitesi ile de işbirliği içinde bulunan Siemens

Türkiye, bundan sonra da lise ve üniversite öğrencilerine yeni fırsatlar tanımaya ve yerel becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak programlar tasarlamaya devam edecek.

Siemens Türkiye’de her yıl 250 üniversite, 200 lise öğrencisi staj yapıyor.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Lise ve üniversite

öğrencilerine sunulan staj olanağını %10 artırmak


35

“300’e yakın Türk araştırmacı ve mühendisle, Ar-Ge merkezlerimizde geleceğin teknolojilerini geliştiriyoruz.”Erdem AlptekinSiemens Türkiye Kurumsal Teknolojiler Direktörü

İnovasyonda ilerleme | B2S

36

B2S | İnovasyonda ilerleme


37

60 milyon TL2015 yılında Siemens Türkiye’nin Ar-Ge’ye ayırdığı bütçe

x5Ar-Ge merkezlerindeki çalışan sayısı 5 yılda 5 kat arttı

%10Siemens Türkiye Ar-Ge

çalışanlarının toplam çalışan sayısına oranı


38

Sürdürülebilir gelişim için inovasyonAr-Ge yatırımları

Türkiye’nin sürdürülebilir gelişimi, istihdamın ve ekonominin büyümesi, inovatif teknoloji-lerle gelişen bir ekonomik yapının sağlanabil-mesi için en önemli konuların başında Ar-Ge geliyor. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Haziran 2016’da açıkladığı verilere göre, Türkiye’deki 266 Ar-Ge merke-zinde toplam 27.558 kişi çalışıyor.

Türkiye’nin ana hedefleri olan ulusal ekono-minin uluslararası rekabet gücüne sahip olacak şekilde yapılandırılması, üretim maliyetlerinin düşürülmesi ve ürün kalitesini artırarak verimliliğin yükseltilmesi için Ar-Ge’nin daha da geliştirilmesi gerekiyor. Bu nedenle Türkiye’nin 10. Kalkınma Planı’nda nitelikli araştırmacı yetiştirilmesi ve özel sektörde istihdamının artırılması; araştırma merkezi, kuluçka, hızlandırıcı, teknoloji ve yenilik merkezlerinin artırılması ve doktora dereceli araştırmacı sayısının yükseltilmesi hedefleri koyuldu. Bunun yanında şirketlerin Ar-Ge merkezlerine bazı vergi muafiyetleri tanınıyor ve yine 10. Kalkınma Planı kapsamında, Kamu İhale Kanunu’nda yerel başvuru sahipleri lehine %15’e varan fiyat avantajı sunuluyor.

Yine de kamu alımlarının teknoloji transfe-rine ya da sanayinin gelişimine daha fazla katkı sağlaması bekleniyor. Bu doğrultuda, 10. Kalkınma Planı’nda kamu tedarik sistemi yoluyla Ar-Ge harcamalarının artırılması hedefi yer alıyor.

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu’nun (BTYK) ise ulusal bilim ve teknoloji yönetiminin verimliliğinin yükseltilmesi için Ar-Ge alanında çalışan doktora seviyesindeki bilim insanlarının sayılarının artırılması, araştırma-cılar ve sanayi arasındaki işbirliğinin güçlen-dirilmesi hedefleri bulunuyor.

Ar-Ge yatırımlarına hız kesmeden devam Siemens Türkiye, Ar-Ge Merkezi sertifikasını 2011 yılında aldı. Teknopark İstanbul ofisini Ar-Ge Merkezi olarak konumlandıran Siemens Türkiye, bu merkezi kalifiye çalı-şanlar için cazip hale getirebilecek bir araş-tırma ortamı geliştirdi. 2011’de 56 kişinin

çalıştığı Ar-Ge Merkezi’nde şu anda 46’sı yüksek lisans, 3’ü doktora seviyesinde olmak üzere 264 personel bulunuyor. Bu sayı Türkiye’deki Ar-Ge merkezleri ortalamasının iki katına tekabül ediyor. Siemens Türkiye’nin Ar-Ge merkezlerindeki kadın çalışan oranı ise yaklaşık %25’e ulaşıyor.

Ar-Ge için sadece altyapı çalışmaları ve nitelikli işgücünün değil, sürdürülebilir desteğin de önemli olduğunu bilen Siemens Türkiye, 2015 yılında Ar-Ge’ye yaklaşık 60 milyon TL bütçe ayırdı. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın 2008 yılı verilerinden yola çıkarak, Türkiye’deki Ar-Ge merkezle-rinin ortalama bütçesinin 35,8 milyon TL olduğu hesaplanıyor. Bu bağlamda, Siemens Türkiye’nin bu alanda ayırdığı bütçe, ülke ortalamasının yaklaşık iki katına ulaşıyor.

Ar-Ge Merkezi’nde yazılım mimarı, teknoloji liderleri ve proje yöneticilerinin sayısını artırmayı hedefleyen Siemens Türkiye, araştırmacılara ve nitelikli işgücüne iş olanağı sağlamak için “Ar-Ge Çalışanları için Uzmanlık Kariyeri” programı sunuyor.

Mühendislik, Deneyimli Mühendislik, Kıdemli Mühendislik ve Lider Mühendislik olmak üzere dört seviyesi bulunan program, Ar-Ge Merkezi’ni çalışanlar için daha cazip hale getirmeyi amaçlıyor. Ar-Ge Merkezi’nde yeni teknik uzmanlıklar geliştirmek, daha yenilikçi olmak, dijitalizasyon portföyünü zenginleştirmek üzere Siemens Türkiye’de dokuz çalışma kolu oluşturuldu: Hizmet Merkezli Mimaride (SOA) Endüstriyel Otomasyon, Nesnelerin İnterneti ve Güvenliği, Sanayi için Veri Analizi, Endüstriyel Otomasyon ve Endüstri 4.0 için Bulut Teknolojileri, Endüstriyel İletişim Teknolojileri, Zaman Duyarlı Ağlar (TNS) ve

Siemens Türkiye Ar-Ge Merkezi, 2015-2016 arasında çalışanların teknik ve sosyal beceri eğitimine 1 milyon 312 bin TL yatırım yaptı.

Siemens Türkiye’nin Ar-Ge yatırımı Türkiye ortalamasının 1,6 kat üzerinde.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Ar-Ge personelinin eğitimine

2,8 milyon TL ayırmak


39

Uygulamaları, Yazılım Kalitesi, Test Otomasyonu, Test Kalitesi ve Metodolojisi, Simatic HMI Panelleri’nde Gömülü Linux. Bu çalışma gruplarıyla, çalışanları bahsedilen araştırma konularında yeni fikirler geliştir-meye teşvik etmek amaçlanıyor.

Siemens Türkiye gençlerin inovatif düşün-melerini cesaretlendirecek çalışmalar da yapıyor. Bu doğrultuda, öğrencilerin ve genç mezunların katılabildiği Siemens İnovasyon Yarışması düzenleniyor. Bu yarışmada seçilen sekiz projenin sahipleri, Siemens İnovasyon Kampı’na katılarak Siemens Türkiye İnovasyon Laboratuvarı’nda prototip hazırlama imkanı buluyor.

Gelişmeye devam Bu adımlar ve girişimlerle Ar-Ge çalışmalarını sürdüren Siemens Türkiye, kendini geliştir-meye devam ediyor. Şu anda endüstri ve enerji otomasyonu alanlarında yenilikçi ürün geliştirmeye odaklanmış olan Siemens Ar-Ge Merkezi’nin yeni hedefi, endüstri ve enerji konularında temel ve uygulamalı araştırma uzmanlığını artırarak dünya çapında bir mükemmeliyet merkezi olmak.


40

“Endüstri 4.0’ı ‘Dijital Fabrikalar’ çerçevesinde değerlendiriyor, kendi üretim süreçlerimizle birlikte, dünyadaki tüm endüstriyel kuruluşların süreçlerini de dijitalleştirmeye odaklanıyoruz. Sadece Türkiye’nin değil, dünyanın da Endüstri 4.0 rehberi olduğumuza inanıyoruz.”Ali Rıza ErsoySiemens Türkiye Genel Müdür Yardımcısı, İcra Kurulu Üyesi ve Dijital Fabrikalar Bölüm Direktörü


41

Siemens, Endüstri 4.0 yolculuğunda Türkiye’ye ilham veriyor


42

Türkiye, coğrafi konumu nedeniyle lojistik avantaja ve işçiliğin ucuz olması nedeniyle de düşük maliyetli üretim kapasitesine sahip. Boston Consulting Group (BCG) Global Üretim Maliyeti Endeksi’ne göre Türkiye’nin üretim maliyeti 98 birimken ABD’nin 100, Almanya’nın 121 birim olarak tespit ediliyor. Dolayısıyla Türkiye, ABD’ye göre %2, Almanya’ya göre %23 daha düşük maliyetlerle üretim yapabiliyor. Bu rakamlar, Türkiye’nin global ekonomide rekabet avantajına sahip olduğunu gözler önüne seriyor. Üstelik aynı avantaj, şu anda içinde bulunduğumuz ve tüm üretim sistemlerinin dijitalleşmesi olarak tanımladığımız Endüstri 4.0’ın ön saflarında yer alma konusunda da geçerli.

Yaşam için üretim, gelecek için teknoloji Türkiye endüstrisinde dijital dönüşümün lider şirketi Siemens Türkiye, Endüstri 4.0’ı “Yaşam için üretim, gelecek için teknoloji” çerçevesinde değerlendiriyor, kendi üretim süreçleriyle birlikte dünyadaki tüm endüstriyel kuruluşların süreçlerini de iyileştirmeye odaklanıyor.

Endüstri 3.0’daki deneyim seviyesi Endüstri 4.0’a geçişte önemli bir rol oynuyor. Otomobil üretiminin %50’sinde Otomasyon Teknolojileri’nin kullanıldığı Siemens, bu dönüşüme liderlik ediyor.

Siemens, NX ile şirketlere üretim simülasyon çözümü sunuyor. Bu simülasyon ile tasarımların modelleri yapılabildiği gibi 3 boyutlu planlar da gelişmiş bir seviyede analiz edilebiliyor. Ayrıca Siemens’in sunduğu Teamcenter platformu da planlama, tasarım, üretim ve hizmet de dahil olmak üzere tüm üretim sürecini standardize etme konusunda Siemens iş ortaklarına fayda sağlıyor.

Tofaş da NX ve Teamcenter’ı birlikte kullanan müşteriler arasında bulunuyor. Bu platform tüm dünyadaki Tofaş mühendislerinin işbirliği yapmasını kolaylaştırıyor.

Durmazlar Makine A.Ş’ye tasarımdan, teste ve veri hizmetine kadar kapsamlı bir Ar-Ge hizmeti sunan Siemens Türkiye,

Endüstri 4.0’a uygun ilk makineyi geliştirmek üzere de destek sağladı. Üretilen makine, düşük maliyet ve yüksek enerji verimliliği ile esnek üretim yapmayı sağlıyor. Durmazlar’ın ürettiği lazer kesim makinesi tüm dünyaya ihraç ediliyor.

Siemens Türkiye rehberliğinde Endüstri 4.0 Sunduğu tüm bu teknolojik çözümlerin yanında Siemens Türkiye, Endüstri 4.0 kavramının anlaşılması ve yaygınlaşması için de ülkemize rehberlik etmeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda şu ana kadar düzenlenen 50 seminerle 13 bin kişiye konu hakkında detaylı bilgi verilirken, Türkiye’deki ilk Endüstri 4.0 kitapçığı ile de daha geniş kitlelere ulaşılıyor. Ayrıca Siemens, akademisyenlerden sektör profesyonellerine, karar vericilerden öğrencilere kadar, endüstriyle ilgili tüm paydaşları tek çatı altında bir araya getiren Türkiye’deki ilk Endüstri 4.0 platformunun (www.endüstri40.com) da ana sponsorluğunu üstleniyor. Bu platform her gün 1500 kişi tarafından ziyaret ediliyor.

Siemens Türkiye, Endüstri 4.0’ı “Yaşam için üretim, gelecek için teknoloji” çerçevesinde değerlendiriyor.


Üretimde tam dijitalleşmeye giden yol Endüstri 4.0

Siemens Türkiye, sunduğu teknolojik çözümler ve bilinçlendirme çalışmalarıyla Endüstri 4.0’a adaptasyon sürecinin hızlandırılmasına destek oluyor.

43

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•2023’e kadar en az

100 sanayi kuruluşunu Endüstri 4.0 ile tanıştırmak

93 TB Siemens’in Türkiye’de enerji ve sağlık endüstrilerindeki cihazlarının her yıl ürettiği veri miktarı

2500Türkiye’de Nesnelerin İnterneti’ne bağlı durumda olan Siemens cihazlarının sayısı


44

Veriler tek başına büyük bir anlam ifade etmiyor. Bu verileri anlamlı bilgilere dönüş-türmek için teknolojiden ve dijitalleşmeden faydalanmak gerekiyor. Dünya genelinde, ana endüstri dallarında verinin akıllı işlen-mesi ve veri ile mühendislik teknolojilerinin birleştirilmesi üretime esneklik ve direnç kazandırırken, daha öngörülebilir ve verimli bakım olanağı sağlıyor.

Dijitalleşme açısından özellikle de Nesnelerin İnterneti önem kazanıyor. Makineler arası iletişimden yola çıkıp “her şeyin” birbiriyle konuşabileceği bir noktaya evrilen bu kavram enerji üretimi, enerji dağıtımı, sağlık alanlarında verimliliği, ulaşım yönetimi ve sanayi üretiminde ise daha yüksek performansı mümkün kılıyor.

Esnek üretim ve artan verimlilik Dijital dönüşümün lider firmalarından Siemens de veri üretimi ve analizinde önemli bir konumda bulunuyor. Siemens’in Türkiye’de enerji ve sağlık alanlarında 2500’den fazla cihazı Nesnelerin İnterneti’ne bağlı durumda bulunuyor. Bu cihazlarla Siemens her yıl 93 TB’lık veri üretiyor. Siemens, Endüstri 4.0 alanındaki çalışmaları ile gelecekte veri trafiğini daha da artırmayı planlıyor.

Siemens’in akıllı bilgi sistemleri olarak tanımlanabilen dijital hizmetleri; gelişmiş algoritmaları, veri analizlerini, makinelerin öğrenme teknolojilerini, veri toplama ve analizindeki 20 yılı aşkın deneyimi kapsıyor. Dijital hizmetlerle müşterilerin geleneksel rutin bakımların ötesine geçmeleri ve performanslarını artırmaları sağlanıyor. Bu da, örneğin enerji santrallerinin daha esnek işletilmesi, sistemlerin performansının artırılması ve verilerin analizine göre ilgili bakımların yapılması sonucunu getiriyor. Siemens’in veri analizi ve profesyonel deneyimi sayesinde müşteriler santralleri normal şartların üstünde nasıl ve ne zaman çalıştırabileceklerini bilebiliyorlar.

Performansın optimize edilmesi de dijital hizmetlerin bir başka avantajı oluyor.

Siemens bir kombine çevrim santralinin tamamının detaylı termodinamik simülasyo-nunu yapabiliyor. Bu da müşteriye verimlilik konusunda yol gösterirken, karşılaştırmalar yapabilmelerine de olanak sağlıyor. Böylece, daha yüksek bir türbin performan-sının yanı sıra daha yüksek santral verimli-liği ve geliri de elde edilebiliyor.

Siemens Türkiye, dijitalleşmeyi bizzat uyguluyor. Şirket, kendi rüzgar enerjisi çalışmalarında bu yaklaşımdan yararla-narak, 128 rüzgar türbinine uzaktan hizmet veriyor. Böylece gelen uyarıların %85’i, fiziksel olarak türbinin yanına gitmeye gerek kalmadan çözülebiliyor. Böylelikle daha yüksek emre amadelik ve işleyişte verimlilik sağlanıyor.

Bunun yanında Siemens, üretilen verileri müşterilerinin yararına olacak, değerli bilgilere dönüştürmek için çalışıyor. Bağlantı teknolojisini kullanan Sinalytics ile veri entegrasyonu ve analizi, bağlanabilirlik, siber güvenlik odaklı tüm teknolojik bile-şenleri bir araya getiriyor. Sinalytics, tüm

dünyada sisteme bağlı bulunan 300 bin makine ve cihazdan toplanan verileri analiz edebiliyor, diğer veri kaynaklarından gelen bilgilerle karşılaştırma ve bütünleştirme yapabiliyor. Hatta elde edilen bilgilerin daha da artırılması için hava durumu veri-leri bile analize eklenebiliyor. Sinalytics şu anda tüm dünyada 50 projede kullanılıyor. Siemens Türkiye de bu platformu kullanarak müşterilerine daha fazla değer katmayı hedefliyor.

Verilerden yaratılan değer artıyor Dijitalleşmenin sağlanması

Endüstri 4.0, Siemens’in Nesnelerin İnterneti yapısındaki veri trafiğini sürdürülebilir bir şekilde artıracak.


Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Türk ekonomisinin

dijitalleşmedeki lideri olmak

45


%43 Dijital şebeke çözümlerinin enerji dağıtım şirketlerinin %43’ünde kullanılması, Siemens’i sektörde lider konuma taşıyor.

%5,6Türkiye’de 2007-2012 döneminde elektrik enerjisi tüketiminin yıllık ortalama artış oranı

46

Şu anda dünyadaki enerji pazarında en hızlı büyüyen ülkelerden biri olan Türkiye’de yıllardır enerji sektörünün tüm segmentle-rinde hızlı bir ihtiyaç artışı yaşanıyor. Dışişleri Bakanlığı’nın hazırladığı Türkiye’nin Enerji Profili ve Stratejisi dokümanına göre Türkiye, dünyada 2002 yılından bu yana elektrik ve doğal gazda Çin’den sonra en yüksek talep artış hızına sahip ikinci büyük ekonomi oldu.

10. Kalkınma Planı’nda yer alan bilgiye göre birincil enerji tüketimi 2007-2011 döneminde yıllık ortalama %2,8, elektrik enerjisi tüke-timi 2007-2012 döneminde yıllık ortalama %5,6 oranında arttı. Bu artışlar 2009’da Türkiye ekonomisindeki krizin etkileri azal-dıktan sonra daha açık şekilde görülmeye başlandı. Fakat 2012 yılında yayımlanan Enerji Verimliliği Strateji Belgesi’yle 2023 yılına kadar enerji yoğunluğunun en az %20 oranında azaltılması hedefleniyor.

Enerji pazarında ayakta kalmanın en önemli koşullarından biri de yenilenebilir enerjiye odaklanmak. 10. Kalkınma Planı’nda yenile-nebilir enerji kaynaklarından sağlanan elektrik üretiminin sistem güvenliğini riske atmadan şebekeye entegrasyonu amacıyla gerekli yatırımların gerçekleştirilmesi, elektrik üretimi ve iletiminde kayıpların %15’e düşürülmesi ve kaçak elektrik kullanı-mının en alt seviyeye çekilmesi hedefleri yer alıyor.

Geniş ürün, çözüm ve hizmet portföyü Enerji pazarındaki elektrik üretimi, iletimi ve dağıtımı, petrol ve gaz, sanayi, altyapı konularında ana tedarikçilerden biri olan Siemens, enerji şirketlerinin verimli ürün tasarımından esnek yönetime ve enerji sistemlerinin bakımına kadar tüm ürün ve yaşam döngüsünü optimize eden geniş bir ürün, çözüm, sistem ve hizmet portföyüne sahip.

Siemens Türkiye’nin sunduğu dijital şebeke çözümleri enerji dağıtım şirketlerinin %43’ü tarafından kullanılıyor ve bu da Siemens’i

sektörde lider konuma taşıyor. Bu dağıtım şirketleri aracılığıyla Siemens Dijital Şebekeler ürünleri, çözümleri, sistemleri ve hizmetleri, şirketlerin müşterilerinin %46’sına ulaşıyor. 2014 verilerine göre Türkiye’deki 21 dağıtım şirketinin enerji kaybı ortalama %14 civarındayken, Siemens Dijital Şebekeler çözümlerini kullanan şirketlerde bu oran %7’ye düşüyor.

İran’da Yüksek Gerilim Doğru Akım (HVDC) bağlantısı uygulama halindeyken iki ek sırt-sırta (BTB) bağlantı da planlayan Siemens Türkiye, bölgenin enerji merkezi olmayı amaçlıyor. Ayrıca köprü teknoloji-sinde dijitalizasyon da Türkiye’deki ulusal şebeke açısından gelecek vadediyor.

Halen dijitalizasyon anlamında yoğun bir yerel ve global rekabet yaşanıyor.


Daha verimli enerji üretimi ve iletimi Siemens Dijital Şebekeler

Türkiye’nin tek iletim sistemi operatörü Türkiye Elektrik İletim A.Ş. (TEİAŞ) Siemens Dijital Şebekeler çözümlerini kullanıyor.

47

“Ülkemizde kurulu rüzgar gücünün artması, enerji ithalatına bağımlılığın azalması, sektördeki istihdamın ve birikimin artması anlamına geliyor. Sonsuz bir enerji kaynağı sağlayan rüzgar yatırımlarına gün geçtikçe daha fazla odaklanılacağını düşünüyoruz.”Hakan YıldırımSiemens Türkiye Rüzgar ve Yenilenebilir Enerji Bölüm Direktörü

Çevre ve sürdürülebilirlik | B2S

48


B2S | Çevre ve sürdürülebilirlik

49


%1,7 Siemens’in çevre dostu ürün portföyünün, Türkiye’nin CO2 emisyonunda yılda sağladığı azalma oranı

%40Siemens Türkiye’nin elde ettiği gelir içinde çevre dostu ürün portföyünün payı

50

İklim değişikliği, 21. yüzyılda insanlığın karşı karşıya kaldığı en büyük sorunların başında geliyor. İnsan sağlığı, ekosistemler, hatta insan neslinin devamı bakımından tehdit oluşturabilecek olumsuz etkileri nedeniyle çok ciddi sosyo-ekonomik sonuçlara yol açabilecek bir sorun olarak değerlendirilen iklim değişikliği, özellikle son yıllarda ulusla-rarası gündemin üst sıralarında yer alıyor.

Tüm dünya gibi, Türkiye de iklim değişikliği nedeniyle deniz seviyelerinde yükselme, nehir ve kıyı bölgelerinde su taşkınları, hava sıcaklıklarında ani değişimler, tarımsal üretimde ve hidroelektrik üretim potansiye-linde düşüş ve biyolojik çeşitlilikte azalma tehlikesiyle karşı karşıya.

Bu tehlikelerin farkında olan Türkiye, iklim değişikliğinin etkilerinin azaltılması yönünde önemli adımlar atıyor. 2015 yılında Paris’te düzenlenen 21. Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Taraflar Konferansı’nda (COP21) iklim değişikliği ile mücadele konusunda tüm dünyanın beraber harekete geçmesi amacıyla bir anlaşma metni imzalandı. Paris Anlaşması adını taşıyan metin, Türkiye’nin de dahil olduğu 195 ülkenin delegelerinin oy birliğiyle kabul edildi. Anlaşma ile küresel ortalama sıcaklık artış limitinin yüzyılın sonuna kadar 1,5-2 derece arasında sınırlandırılması hedef-leniyor. Bu kapsamda Türkiye de 2030 yılına kadar sera gazı salımını %21 oranında azalta-cağını açıkladı.Türkiye’nin geliştirdiği 2010-2023 İklim Değişikliği Stratejisi’nde ise 2023 yılına kadar toplam elektrik enerjisi üretiminde yenilenebilir enerjinin payının %30’a çıkarılması hedefi bulunuyor.

Siemens karbon ayak izini küçültüyorDünyanın en büyük endüstriyel gruplarından biri olan Siemens, hem kendi bünyesinde yaptığı düzenlemelerle hem de enerji verim-liliğini artıran çevre dostu ürün portföyüyle CO2 emisyonunun ve iklim değişikliğinin etkilerinin azaltılmasına katkıda bulunuyor. Siemens, karbon ayak izini 2020’ye kadar %50 oranında küçültmeyi, 2030’da ise karbon-nötr seviyeye ulaşmayı hedefliyor.

Siemens Türkiye’nin aldığı önlemlerSiemens Türkiye’nin doğrudan kendi operas-yonlarından kaynaklanan karbon ayak izi 2015’te 19 bin ton olarak hesaplandı. Bu, 43 bin konutun karbon ayak izine eşdeğer bir rakam. Siemens AG’nin karbon-nötr seviyeye ulaşma kararını benimseyen Siemens Türkiye, bu hedef doğrultusunda çalışanların farkındalığının artırılması, enerji verimliliği, LEED sertifikalı binalar ve fabrikalar, verimli filo yönetimi ve ağaçlandırma çalışmalarına odaklanıyor.

Çevreye duyarlı çalışmalarıyla öne çıkan Siemens Türkiye, araç filosunun %96’sının dizel araçlardan oluşması ve kısa mesafeli ulaşımlarda da elektrikli araçların kullanıl-ması sayesinde, LeasePlan ve Ekonomist dergisinin düzenlediği 2014 Yılın Filo Yöneticisi Ödülleri’nde “Yılın Yeşil Filo Yönetimi” kategorisinde birincilik, “Yılın Filo Yönetimi” kategorisinde de ikincilik ödülünün sahibi oldu. Şirketin araç filosunun şu anki CO2 emisyon oranı 120 g/km seviye-sinde bulunuyor.

Çevre dostu ürün portföyü Siemens, kendi bünyesinde yaptığı çalış-malar yanında, sunduğu ürün ve hizmetlerle de çevre ve sürdürülebilirliğe katkıda bulu-nuyor. Gelirinin %40’ını çevre dostu ürün portföyünden elde eden Siemens, Türkiye’nin CO2 emisyonunun yılda 7,7 milyon ton, yani %1,7 oranında azalma-sına katkıda bulunuyor. Bu miktar 3,3 milyon otomobilin ürettiği emisyona eşdeğer. Özellikle de Siemens imzalı verimli gaz ve rüzgar türbinleri, CO2 emisyonunun azaltıl-masında büyük etkiye sahip bulunuyor.

Siemens Türkiye’nin Gebze’de bulunan en büyük üretim tesisi, Türkiye’nin ilk LEED Gold sertifikasına sahip tesisi.


Siemens iklim değişikliğinin etkilerinin azaltılması için çalışıyorCO2 emisyonunun düşürülmesi

Siemens Türkiye 2023’te karbon-nötr seviyeye ulaşmayı hedefliyor.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Karbon-nötr seviyesine

ulaşmak

51


%10 Türkiye’de yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılmasıyla üretilen elektrik kapasitesinde Siemens Türkiye’nin payı

52

Ülkemizde yenilenebilir enerji kaynaklarının daha yaygın kullanımı, hükümetin enerjinin çeşitlendirilmesi stratejisinin en önemli bileşenlerinden biri konumunda bunuyor. 2023’e kadar ülkenin enerji ihtiyacının %30’unun yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanması (Uluslararası Enerji Ajansı – IEA, Enerji Kaynağı Güvenliği Raporu, 2015) ve Rusya Federasyonu ve İran’dan yapılan petrol ve gaz ihracatına bağımlılığın azaltılması (10. Kalkınma Planı) hükümetin ana hedefleri arasında bulunuyor. Dolayısıyla, Türkiye’nin enerji altyapısının yenilenebilir enerji kapasi-tesindeki güçlü artışa paralel olarak geliştiril-mesi ve bu konudaki yatırımların artırılması gerekiyor.

Enerji Enstitüsü’nün 31 Temmuz 2016 tarihli “Türkiye Kurulu Elektrik Enerjisi Gücü” rapo-runa göre Türkiye’de 5 GW kurulu rüzgar enerjisi gücü bulunuyor. Bu rakam 77 GW olan toplam enerji gücünün %6,6’sını oluştu-ruyor.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın yayın-ladığı 2014 tarihli Türkiye Ulusal Yenilenebilir Enerji Eylem Planı’nda 2023 itibariyle Türkiye’de kurulu güneş enerjisi kapasitesinin 5 GW’a, rüzgar enerjisi kapasitesinin 20 GW’a çıkarılması hedefi belirtiliyor. Bu hedef doğrultusunda bir adım olarak, Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK) bu yıl 3 GW’lık rüzgar enerjisi üretim kapasitesi için bir ihale açacak. Uygulamanın 2020’ye kadar tamamlanması planlanıyor. (Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği, Basın Bildirisi, Şubat 2016).

Rüzgar enerjisinde dünya lideri Siemens, özellikle rüzgar enerjisi alanındaki ürün ve hizmetleriyle öne çıkıyor. Son olarak Haziran 2016’da İspanyol Gamesa şirketi ile faaliyetlerini birleştirmek için yapılan anlaşma sonucunda Siemens, on-shore ve off-shore rüzgar enerji üretiminde dünya lideri konumuna yükseldi.

Siemens Türkiye de yenilenebilir enerji üretimini rüzgar enerjisi alanında düşük ve yüksek rüzgarlı bölgelerde devam ettiriyor.

Bunun yanında jeotermal ve güneş enerjisi pazarlarında da elektrik ve otomasyon çözümleri ile varlığını sürdürüyor.

Siemens, Türkiye’de bugüne kadar yenilene-bilir kaynaklardan elde edilmiş 3300 MW kurulu güce ürün ve çözümleriyle katkı sağladı. Türkiye’nin yenilenebilir kaynak-lardan ürettiği toplam enerji miktarı ise 33 bin MW. Dolayısıyla Siemens, Türkiye’de yenilenebilir kaynaklardan enerji üretiminde %10’luk bir paya sahip bulunuyor.

Kaynak bazlı ayrıştırma yapıldığında, Siemens’in Türkiye’deki payı rüzgar enerji-sinde %10, hidroelektrikte %10, jeotermal enerjide %9 seviyesinde bulunuyor. Özellikle rüzgar enerjisi alanında, Siemens’in sunduğu Direct Drive teknolojisi, rüzgar türbinlerinin bakım ihtiyacını azaltıp hizmet maliyetlerini düşüren bir çözüm olarak dikkat çekiyor.

2016 sonuna kadar tamamlanacak projelerle beraber, Türkiye’de Siemens desteğiyle kurulmuş rüzgâr santralleri yaklaşık 580 MW’lık güç üretecek. Bu sayede Siemens 819.843 haneye enerji sağlamanın yanı sıra 2.148.300 ton CO2 salımını da engellemiş olacak.


Sürdürülebilir bir çevre ve ekonomi için yenilenebilir enerji Rüzgar enerjisinde Siemens farkı

Siemens Türkiye, hükümetin yenilenebilir kaynaklardan elde edilen elektrik üretimini 2023’e kadar %30 seviyesine çıkarma hedefine katkıda bulunuyor.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Rüzgar enerjisi pazarında

yıllık kurumlardaki payını %30’un üzerine çıkarmak

53


>125.600 Siemens, enerji verimliliğini artırmak üzere yürüttüğü 100’e yakın projede üç yılda çevreye 125.600’den fazla ağaç dikimine eşdeğer katkı sağladı.

1,5 yılSiemens’in enerji verimliliği projelerinde yatırımın geri dönüş süresi

54

Enerji Bilgi Yönetimi (Energy Information Administration - EIA) raporuna göre Türkiye, gelişmiş ülkelere kıyasla en yoğun enerji tüketen ekonomilerden biri konumunda bulunuyor.

Türkiye Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın Enerji Verimliliğinin Geliştirilmesi Programı Eylem Planı’nda, 2011 yılında 1000 dolar başına 0,2646 TEP (ton eşdeğer petrol) olan birincil enerji yoğunluğunun 2018 yılı sonuna kadar 0,243 TEP değerinin altına indirilmesi hedefleniyor. Planda ayrıca, 2018 yılına kadar kamu binalarındaki enerji tüketi-minin, verimlilik artışı uygulamaları yoluyla 2012’ye göre %10 düşürülmesi hedefi yer alıyor.

10. Kalkınma Planı’nda belirtilen hedefler arasında da Türkiye’nin enerji ithalatına bağımlılığının azaltılması, enerji maliyetinin sürdürülebilir kılınması ve çevrenin korun-ması yer alıyor. Enerji Verimliliği Derneği’ne (ENVER) göre, Türkiye’de binalarda %30, sanayide ise %20 oranında enerji tasarrufu potansiyeli bulunuyor.

Siemens ile yüksek düzeyde enerji tasarrufuSiemens de, ulusal hedefler doğrultusunda hem üretim tesislerinin elektrik tüketimini hem de enerji kullanan tüm süreçleri göz önünde bulundurarak enerji verimliliği hizmetleri sunuyor.

Hepsi Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’ndan onaylı, dokuzu Enerji Yönetimi Sertifikası, biri de LEED AP (Yeşil Bina Uzmanı) Sertifikası’na sahip 10 uzmanla enerji verimliliği danışmanlığı hizmeti veren Siemens Türkiye, ayrıca ISO 50001 Enerji Verimliliği Yönetimi hizmeti de sağlıyor.

Mayıs 2016’ya kadar 80 ayrı tesiste enerji sağlık taraması (energy health check) gerçekleştiren Siemens Türkiye, müşterile-rinin değerlendirmesine sunduğu enerji verimliliğini artıran yaklaşık 1500 projeden 61’ini hayata geçirdi.

Gerçekleştirilen projelerde yatırımın geri dönüş süresi 1,5 yıl olarak tespit edilirken, 80 milyon TL’lik enerji tasarrufu, yani 5000 TEP (ton eşdeğer petrol) tasarruf sağlandı. Böylece yıllık 33 bin ton CO2 emisyonu azaltıldı ve 49 milyon kW/saat enerji tasarrufu elde edildi. Toplam emisyon ve enerji tasarrufu, dünyamıza 100 bin ağaç dikimine eşdeğer katkıda bulunuyor.

Siemens Türkiye Bina Teknolojileri bölümü de enerji verimliliğinde önemli çalışmalara imza atıyor. Bir binanın enerji tüketimi, yaşam döngüsü maliyetinin %40’ına denk geliyor. Oysa Siemens Bina Teknolojileri’nin sunduğu ürün ve çözümler sayesinde hasta-nelerde %26, otellerde %41, konutlarda %27, restoranlarda %41, okullarda %26, ofislerde %52 ve alışveriş merkezlerinde %49 enerji tasarrufu sağlamak mümkün.

Siemens, Bina Teknolojileri sayesinde Türkiye’de üç yılda 44 milyon kW/saat enerji tasarrufu sağladı; bu da 25.600’den fazla

ağaç dikimine eşdeğer. Fakat yine de yönetici kademelerin enerji verimliliği ve özellikle Enerji Tasarrufu Performansı Sözleşmesi (Energy Savings Performance Contracts - ESPC) projelerine halen mesafeli yaklaşma-ları, ESPC maliyetinin yüksek olması, binalar için teşvik tedbiri bulunmaması gibi neden-lerle, enerji verimliliği projeleri beklendiği kadar yaygınlaşmıyor.

Bina Enerji Kimliği’nin 2017 sonuna kadar tüm binalar için zorunlu hale gelecek olma-sının bu alandaki projeleri hızlandırması bekleniyor.

Türkiye’deki Tramvay Fabrikası’nda yeni bir havalandırma sistemi, verimli bir yalıtım sistemi, gün ışığı kullanımı, kısık LED aydınlatması ve amaca uygun bir ısıtma sistemiyle üretimde %20’ye varan enerji tasarrufu sağlanacak.


Siemens ile enerji maliyeti düşüyor, çevre korunuyor Tesis ve binalarda enerji verimliliği çözümleri

Bina Teknolojileri bölümü, Enerji Verimliliği ürün ve hizmet portföyü ile birlikte her binada ve her iş dalında enerji tasarrufu sağlıyor.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Bina Teknolojileri ürün ve

çözümlerindeki pazar payını %40’a çıkarmak

55

%11 Siemens Türkiye 2015 yılında su tüketimini üç yıl öncesine kıyasla %11 oranında azalttı


56

Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü (DSİ), Türkiye’yi kişi başına düşen yıllık su miktarına göre “su sıkıntısı yaşayan bir ülke” olarak konumlandırıyor. Ülkemizde kişi başına düşen yıllık kullanılabilir su miktarı 1519 m3 civarında bulunuyor.

Öte yandan Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2030 yılında nüfusumuzun 100 milyona ulaşacağını öngörüyor. Aynı yıl için DSİ de kişi başına düşen kullanılabilir su miktarının 1120 m3/yıl civarında olacağını tahmin ediyor. Ancak bu tahmin, mevcut kaynakların 14 yıl boyunca hiç tahrip edilmeden korunması durumunda geçerli olabilir. Dolayısıyla, Türkiye’nin gelecek nesillere sağlıklı ve yeterli miktarda su bırakabilmesi için kaynak-ların çok iyi korunup akılcı kullanılması gerekiyor.

Suyun verimli kullanımıSorumluluklarının bilincinde bir şirket olarak doğal kaynakların korunması için iş süreçle-rini optimize eden Siemens Türkiye, 2015 yılında Gebze ve Kartal tesislerindeki kendi operasyonlarından kaynaklanan su tüketimini 2012 yılına göre %11 oranında azaltarak 98 bin m3’e düşürdü.

Siemens, faaliyet alanları gereği çok fazla su tüketen bir şirket olmasa da uzun yıllardır uluslararası su altyapıları projeleri için güvenilir bir elektrik ve endüstriyel mühen-dislik çözümleri tedarikçisi konumunda bulunuyor ve müşterilerine su kaynaklarını verimli kullanmaları konusunda yardımcı oluyor. Siemens Türkiye de su kaynaklarının korunması ve atıksu boşaltımı için özelleşti-rilmiş, entegre ve yüksek kaliteli çözümler sunuyor.

LEED Gold sertifikalı tesis Siemens Türkiye, su kaynaklarının korunma-sının yanı sıra, CO2 emisyonlarının azaltılması ve atık yönetimi konularında da düzenli olarak gelişme sağlamak üzere çalışmalarını sürdürüyor. Örneğin, 2015 yılında 3595 ton atığın geri dönüştürülmesiyle 5,7 milyon TL tasarruf sağlandı.

Siemens’in çevreye verdiği değerin en güzel örneklerinden biri de Siemens Gebze Tesisleri’nde görülüyor. 150 bin m2 arazi üzerinde kurulan, 19.424 m2’lik kapalı alana sahip bulunan ve Avrupa’daki en modern tesisler arasında yer alan Siemens Gebze Tesisleri, Türkiye’de LEED Gold (Enerji ve Çevre Dostu Tasarımda Liderlik) sertifikası alan ilk tesis oldu.

Gebze Tesisleri’nin henüz planlama aşama-sından itibaren örnek bir tesis olması, çevre odaklı tasarlanması ve genişletilebilir, sürdürülebilir bir yapıya sahip olması amaçlandı. Siemens’in bina teknolojileri ve otomasyon sistemlerinden yoğun olarak faydalanan tesis, aydınlatmadan havalan-dırmaya, iklimlendirmeden arıtmaya kadar pek çok noktada otomasyonun sağlanması ve doğal kaynakların verimli kullanımıyla Türkiye’nin ilk LEED Gold sertifikasını almaya hak kazandı. Bu tesis aynı zamanda, doğal enerji kaynaklarının kullanıldığı, maliyet tasarrufu sağlayan ve çalışanlarına sağlıklı bir çalışma ortamı sunan özel bir tesis olmasıyla da dikkat çekiyor.

Gebze Tesisleri’nin almaya hak kazandığı LEED Gold Sertifikası üretimde bir domino etkisi yarattı. Siemens Türkiye, LEED Gold standart-larıyla uyumlu ilk fabrikasını kurduktan sonra 40’dan fazla proje daha gerçekleşti. Bu, değer yaratmanın önemli bir yolu.


Siemens doğal kaynakları koruyor Çevre ve su kaynaklarının korunması

Siemens, uzun yıllardır uluslararası su altyapıları projeleri için güvenilir bir elektrik ve endüstriyel mühendislik çözümleri tedarikçisi konumunda bulunuyor ve müşterilerine su kaynaklarını verimli kullanmaları konusunda yardımcı oluyor.

57

%17Siemens Türkiye’nin 2015 yılında kayıp zamanlı kaza sıklık oranında (LTIFR) sağladığı azalma

Siemens Türkiye’nin LTIFR oranı Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası’nın (MESS) ortalama oranının altındadır.


58

Siemens Türkiye 2016 yılında kayıp zamanlı kaza sıklık oranını (LTIFR) %15 oranında azaltmayı planlıyor.

Siemens Türkiye, sürdürülebilir sağlık yönetimi sayesinde “Healthy@Siemens” sertifikasını aldı.

Başarılı projeler için güvenli bir iş ortamı Sağlık, Emniyet, Çevre (SEÇ) stratejisi

Şirketlerin sunduğu çalışma şartları hem çalışan sağlığı ve güvenliği hem de istenen verimlilik seviyesine ulaşılması açısından büyük önem taşıyor. Sunulan iş ortamı çalışanların morallerini, verimliliklerini, şirkete bağlılıklarını, fiziksel ve psikolojik sağlık durumlarını etkileyebiliyor. Bu bağlamda, 10. Kalkınma Planı’nda iş sağlığı ve güvenliği koşullarının iyileştirilmesi, sendikal özgürlükler ve toplu iş sözleşmele-rine ilişkin çeşitli yasal düzenlemelerin yer alması olumlu bir adım olarak dikkat çekiyor.

Diğer taraftan, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı da çeşitli denetimlerle iş ortamla-rındaki riskleri ortadan kaldırmayı, iş sağlığı ve güvenliğini sağlamayı, iş ilişkilerini güçlendirmeyi, çalışanlar ve işverenlerin bilgi alma haklarının tanınmasını, yaş, cinsiyet ve sosyal konumları nedeniyle özel duruma sahip kişileri korumayı, sosyal sorumluluk bilinci oluşturmayı, çalışma alanlarındaki güvenlik önlemlerini artırmayı amaçlıyor.

Bakanlığın verilerine göre 2016’da 7 bin olan iş sağlığı ve güvenliği uzmanı sayısının 2018’de 9 bine çıkarılması planlanıyor.

Her kademede aynı bilinç seviyesi Tüm üretim alanları ISO14001 sertifikasına sahip olan Siemens Türkiye, her kademeden çalışanın çevreyi koruma bilinci kazanma-sına, “sıfır kaza” (zero harm) kültürünün yaratılmasına ve çalışan sağlığının iyileştiril-mesine odaklı bir anlayış benimsiyor.

Bu anlayışın en başarılı örneklerinden biri, Sağlık, Emniyet, Çevre (SEÇ) biriminin düzenlediği Güvenlik Yürüyüşü ve Sohbetleri (Safety Walk and Talk - SWAT) etkinliği. Siemens Türkiye’nin yürüttüğü her projede yöneticilerin sahayı gezdikleri ve güvenliğin önemini çalışanlara sahada aktardıkları SWAT etkinliği 2015 yılında 31 kez düzen-lendi. Kazasız bir proje sürdürme amacı taşıyan SWAT’lara 2015 yılı içinde 12 yönetici ve 250’ye yakın çalışan katıldı.

Öte yandan Siemens Türkiye, 2016 yılında kayıp zamanlı kaza sıklığı (LTIFR) oranını %15 oranında azaltma hedefiyle her projenin başlangıcında bir SEÇ toplantısı gerçekleştiriyor. Ayrıca SEÇ uzmanlarına da düzenli teknik eğitim veriliyor. Yalnızca 2015 yılında 2986 çalışanın ve 600 alt yükle-nicinin katıldığı 144 SEÇ eğitimi düzenlendi.

Siemens Türkiye Güvenlik Direktörü de riskli proje alanlarında güvenlik uyarılarına harfiyen uyulmasını bizzat sağlarken, çalı-şanları ve altyüklenicileri kişisel güvenlik konusunda bilgilendiriyor.

Ayrıca Siemens Türkiye içerisinde afet durumları için bir arama ve kurtarma ekibi oluşturuldu. Van depremi, Soma maden kazası gibi felaketlerde kurtarma çalışmala-rına katılan Siemens Türkiye arama kurtarma ekibinde 60 gönüllü görev alıyor. Ekipte yer alan gönüllüler ilkokul, ortaokul ve lise öğrencilerine de afetlere hazırlık eğitimleri veriyor.

Sertifikalı sağlık yönetimi anlayışı Çalışanlarına spor tesisi, çalışma saatlerinde doktor ve tedavi olanağı sağlayan Siemens Türkiye, sürdürülebilir sağlık yönetimi uygu-lamasıyla “Healthy@Siemens” sertifikasını almaya hak kazandı.

2015 yılında Afyonkarahisar’da 20 erkek çalışana iki haftalık sağlık kürü programı hazırlandı. Bu uygulama Türkiye‘de ilk kez Siemens Türkiye tarafından gerçekleştirildi. 2016 yılının Ekim ayında da 20 kadın çalı-şana yine iki haftalık sağlık kürü programı düzenlenmesi planlanıyor.

2015 yılında 1699 adet temel check-up paketi ve 6617 adet poliklinik muayene imkanı sunan Siemens Türkiye, ayrıca çalışanları ve aileleri için sosyal ve yasal konuları danışabilecekleri bir destek hattı da kurdu. Bu hattın sunduğu hizmetlerden 2015 yılında 1407 kez faydalanıldı.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Güvenlik kültürü modelini

uygulayarak sıfır kaza (zero harm) için çalışmak


59

“Çalışanlarımızın, ‘çalışan’ kimliklerinin dışında, ‘anne, baba, evlat, arkadaş’ gibi diğer kimliklerine de saygı duymalı ve desteklemeliyiz. Kendisini geliştiren ve mutlu olan birey, mutlu çalışandır. İş hayatının sürdürülebilirliği de bu bilinçle sağlanacaktır.”Nurer YükselSiemens Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü

Yaşam kalitesinin artırılması | B2S

60

B2S | Yaşam kalitesinin artırılması


61

200.000Türkiye’de Siemens Healthineers’ın sunduğu tıbbi görüntüleme ekipmanı ve laboratuvar testlerinden bir gün içinde faydalanan kişi sayısı

32,4 milyonSiemens tarafından tedarik edilen görüntüleme cihazlarına Türkiye’de erişebilen hasta sayısı


62

* Desibel ölçümü Kasım 2014’te Siemens cihazlarında yapıldı. Veriler Siemens’in kayıtlarında mevcuttur. Sonuçlar değişiklik gösterebilir.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Siemens tıbbi görüntüleme

cihazları ve laboratuvar testlerinden günde 300 bin kişinin yararlanmasını sağlamak

İnsan hayatına doğrudan dokunan yönüyle sağlık sektörü, tüm ülkelerin kalkınma planlarında öncelikli odak alanlarından biri. Türkiye de bu konuda istisna değil; ilk olarak 2003 yılında başlatılan “Sağlıkta Dönüşüm Programı“ ile, ülke genelinde sağlık hizmetlerine erişimi iyileştirmek hükümetin öncelikleri arasında yer alıyor. Sağlık Bakanlığı 2013-2017 Stratejik Planı, 2023 yılında sağlık hizmetlerinden duyulan memnuniyetin %76’dan %85’e, 10 bin kişiye düşen doktor sayısının 169’dan 237’ye, yatak kapasitesinin ise 26’dan 32’ye çıkarılmasını hedefliyor.

Sağlıkta Dönüşüm Programı, konsolidasyon ve büyük ölçekli yatırımlar gibi Türkiye sağlık sektöründe ihtiyaç duyulan altyapı iyileştirmelerine zemin hazırladı. Özellikle konsolidasyon, hem kamu hem de özel sektör için önemli bir trend haline geldi. Kamu sektörünün yeniden yapılandırılması ile ölçek ekonomisinden yüksek ölçüde fayda elde edilmeye başlandı. Özel sektörde ise birleşme ve satın almalar yoluyla kurulan özel hastane zincirleri, bu alanda da büyük ölçekli projeler gerçekleştirilmesine imkan sağladı.

Sağlık Bakanlığı tarafından 2023 için belirlenen hedeflerde önemli görevlerden biri de Kamu-Özel İşbirliği (KÖİ) modeli ile kurulmakta olan Şehir Hastaneleri’ne düşüyor.

KÖİ modeliyle 2023 yılına kadar açılacak olan 36 hastane sayesinde hasta başına düşen yatak sayısında verilen hedeflere ulaşılması planlanıyor.

Sağlık teknolojilerinde ilklerin şirketi Sağlık alanında dünyada endüstriyel olarak üretilen ilk X-Ray tüpü, gerçek zamanlı ultrason tarayıcısı, çift kaynaklı CT, bütünleşik PET MR sistemi gibi pek çok ilke imza atan Siemens’in Türkiye sağlık sektöründeki hikayesi cumhuriyetin ilk yıllarına kadar uzanıyor.

Türkiye Cumhuriyeti’nin ilk röntgen cihazlarından biri 1924 yılında Siemens

tarafından Vakıf Gureba Hastanesi’ne tedarik edildi ve bu kararnamenin altında Gazi Mustafa Kemal’in imzası bulunuyordu.

Bugün ise Türkiye’de günde 200 bine yakın hastanın incelenmesinde kullanılan tıbbi görüntüleme ekipman ve laboratuvar testleriyle Siemens Healthineers (Sağlık), Türkiye’nin öncü sağlık teknolojileri sağlayıcılarından biri olarak konumlanıyor. Türkiye’de yaklaşık 32 milyon kişiye hizmet sunan Siemens bilgisayarlı tomografi cihazları, Türkiye’nin kaliteli sağlık hizmetine erişiminde önemli rol oynuyor.

Sağlık alanında inovasyonSiemens’in Türkiye’ye sağladığı yakın dönem inovasyonlar arasında bilgisayarlı tomografi, MR, mammografi, PET-CT cihazları ve laboratuvar sistemlerindeki yenilikler yer alıyor.

Günümüzde kullanılan tomografi sistemlerine göre %50 daha düşük doza ihtiyaç duyan Siemens tomografi cihazı Türkiye’de ilk olarak 2013 yılında kuruldu.

2014’te MR cihazlarında kullanıma alınan sessiz MR özelliği %99’a varan oranda gürültüyü azaltıyor*. Benzer şekilde PET-CT teknolojisinde gerçekleştirilen inovasyon, kullanılan dozda %50 azalma sağlıyor.

Siemens’in geliştirdiği yeni mamografi sistemleri ise meme kanserinde European Radiology’de yayınlanan Malmö Meme Tomosentez Görüntüleme Testleri’ne göre %43 daha yüksek tespit oranına sahip.

MR ve moleküler görüntüleme tekniklerini bir araya getiren, genellikle Nöroloji,

Sağlık hizmetlerine erişim kolaylaşıyor Sağlıkta dönüşüme tam destek

Türkiye Cumhuriyeti’nin ilk röntgen cihazlarından biri 1924 yılında Siemens tarafından Vakıf Gureba Hastanesi’ne tedarik edildi.

Siemens Türkiye’nin 32 milyonu aşkın hastaya hizmet eden tarama cihazlarıyla sağlık hizmetlerine erişim olanakları artıyor.


63


64

Onkoloji, Kardiyoloji ve Pediatri alanlarında kullanılan hibrit görüntüleme teknolojisine sahip ilk PET-MR cihazı, 2015 yılında Siemens tarafından kuruldu.

Üç yılda 1,8 milyon hastaya hizmet verecek olan yeni teknoloji laboratuvar otomasyon sistemi Türkiye’de ilk kez 2016 yılında Siemens tarafından uygulandı.

Orta ve yüksek hacimli cihazlarıyla, Siemens portföyünde 800’den fazla otomasyona hazır klinik testi destekleyen bu sistem, laboratuvarlarda verimliliği artırmayı amaçlıyor.

Sağlık sektöründe kurulduğu tarihten itibaren ilklere imza atan Siemens, aynı zamanda, Türkiye’nin 2023 hedefleri doğrultusunda ilk kez hayata geçirilen Kamu-Özel Sektör İşbirliği (KÖİ) Şehir Hastaneleri projelerinde Türkiye’de sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması amacıyla aktif katılım gösteriyor.

Siemens Sağlık Akademi2004 senesinden günümüze farklı program içerikleriyle 1000’i aşkın sağlık profesyoneline eğitim hizmeti sunan Siemens Sağlık Akademi ise güncellenen eğitim portföyü ve uzman kadrosu ile günümüz sağlık sektörünün ihtiyaçlarını karşılıyor.


65

Sağlık sektöründe kurulduğu tarihten itibaren ilklere imza atan Siemens, aynı zamanda, Türkiye’nin 2023 hedefleri doğrultusunda ilk kez hayata geçirilen Kamu-Özel Sektör İşbirliği (KÖİ) Şehir Hastaneleri projelerinde Türkiye’de sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması amacıyla aktif katılım gösteriyor.

%40 871 bin yolcu için Türkiye’nin ilk çok hızlı treni Siemens Velaro, yolculuk süresini %40 kısaltıyor

%21Siemens teknolojisi kullanan otoyol tünellerinin Türkiye’deki toplam tünellere oranı


66

Türkiye’nin kalkınma hedefleri arasında en önemli konu başlıklarından birini de ulaşım oluşturuyor. Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı verilerine göre, 2013 yılı içinde 46 milyar TL’lik bütçe, diğer bir deyişle toplam bütçenin %30’u ulaşım sektörüne ayrıldı. Ayrıca yolları, köprüleri, demiryollarını, havalimanlarını, liman ve su yollarını kapsayan altyapı yatırım sanayiinin de 2011’den 2022’ye kadar yılda %12 değer kazanarak ve toplamda üç kat büyüyerek 10,9 milyar TL’den 36,6 milyar TL’ye ulaşması bekleniyor.

Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı’nın Lojistik ve Taşımacılık endüstrilerini ele alan 2013 tarihli raporuna göre, 2022 yılında yollar ve köprüler 16,8 milyar TL, demiryolu taşımacılığı sektörü ise 13,8 milyar TL değere ulaşacak.

Bu değer artışı kuşkusuz yeni yatırımlarla desteklenmek zorunda. Türkiye 10. Kalkınma Planı çerçevesinde, 2023 yılı planları arasında demiryollarının toplam uzunluğunu 25 bin kilometreye çıkarmak yer alıyor. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı bu çerçevede 200 set çok yüksek hızlı tren, 10 bin kilometre yeni yüksek hızlı tren rayı, 4 bin kilometre standart ray, 5 bin yeni metro aracı ve mevcut 11 bin kilometrelik standart demiryolunun onarımı için yatırım yapacak.

Hava ulaşımı açısından da gerek lokasyon gerekse kapasite olarak avantajlı durumda bulunan Türkiye, bu anlamda da önemli potansiyel vaat ediyor. Dünyanın en hızlı büyüyen havalimanı şehirleri arasında yer alan İstanbul’da toplam yolcu sayısı dört katına çıkarak 150 milyona ulaşmış durumda. TÜBİTAK tarafından hazırlanan Ulusal Bilim ve Teknoloji Politikaları 2003-2023 Strateji Belgesi, Türkiye’de %14 olan havacılık büyüme oranının, %5’lik dünya ortalamasının çok üstünde olduğunu belirtiyor. 10. Kalkınma Planı’nda hava ulaşımına büyük rahatlık getirmesi beklenen üçüncü havalimanı ile birlikte, şehir içi ve şehirlerarası ulaşımı rahatlatacak

diğer büyük projeler Marmaray, Kanal İstanbul ve Yavuz Sultan Selim Köprüsü olarak sıralanıyor.

Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı’nın raporunda verilen bilgiye göre Lojistik Performans Endeksi’nde 2014 yılı itibarıyla 30. sırada yer alan Türkiye, ihracat, büyüme ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerinde lojistiğe de ağırlık veriyor. Rapor, Türkiye’nin Lojistik Performans Endeksi’nde ilk 15 ülke içinde yer almayı hedeflediğini açıklıyor. Bu bağlamda, Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları (TCDD) tarafından yapılan 18 lojistik merkezinin üçünün faaliyete geçmiş olması önem arz ediyor. Bu kapsamdaki dört merkezin inşaatının da ilk aşaması tamamlanmış bulunuyor.

Siemens konforuyla, güvenli yolculuklar Siemens Türkiye, seyahat sürelerini kısaltırken konforlu ve çevreye dost yolculuklar sunmak üzere önemli ulaşım yatırımlarına imza atıyor.

Siemens tarafından tasarlanıp üretilen Türkiye’nin ilk çok yüksek hızlı treni Siemens Velaro da bu yatırımların en dikkat çekicilerinden biri. Haziran 2016 itibarıyla 600 bin kilometre yol kat eden Velaro Ankara-Konya arasında yolcu taşıyor. 320 km/s hıza ulaşabilmesine karşın, yasalar gereği maksimum 250 km/s hızla ilerleyen Velaro, yolculara 1 saat 40 dakikalık seyahatle zaman kazandırıyor. Üstelik yüksek hızlı tren taşımacılığı, CO2 emisyonları gibi ekolojik etkileri de azaltıyor. Aynı mesafeyi kat eden bir otomobile

Ulaşımın her alanında kalite ve deneyim Hızlı, güvenli, çevre dostu ulaşım


Siemens Türkiye’nin lojistik konularında sunduğu iyileştirme önerileri, Siemens Global tarafından “Global Kategori Lojistik 2016” ödülüne layık görüldü

Siemens Türkiye, daha kısa seyahat sürelerini mümkün kılarak yolculuk konforuna katkı sağlarken, ekolojik dengeyi de dikkate alıyor.

67

oranla, yolculuk başına 7 tona yakın CO2 emisyonu önleniyor.

Siemens Türkiye, sadece çok yüksek hızlı trenlerle değil, sinyalizasyon çözümleriyle de ulaşıma katma değer sağlıyor. Ankara-Konya hattının sinyalizasyon sisteminde Siemens ekipman ve çözümleri kullanılıyor.

Ankara ve Eskişehir arasında bulunan ilk hızlı tren hattındaki katener sistemleri de Siemens Türkiye’nin ürünleri ve tasarımıyla uygulandı. Yolculuk süresini 1,5 saate düşüren bu sistemde trenler 250 km/s azami hızla seyahat ediyor ve otoyol üzerinden yapılacak yolculuklara oranla %40 zaman tasarrufu sağlanıyor.

Marmaray’da Siemens imzasıİstanbul Metrosu gibi projelerin elektrifikasyonu, köprü ve tünellerin sinyalizasyonu ve elektromekanik işlerinde görev alan Siemens Türkiye, ayrıca Marmaray Tüneli’ne sinyalizasyon, telekomünikasyon ve SCADA sistemleri sağladı. İstanbul Boğazı’nın altına inşa edilen bu tünelin yanı sıra, Avrupa yakasında Halkalı’dan başlayıp Anadolu yakasında Gebze’de sonlanan mevcut banliyö hattının da modernleştirme çalışması yapıldı. Projenin 12 kilometrelik ilk aşaması Ekim 2013’te açıldı. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı tarafından açıklanan Ocak 2016 verilerine göre, açılıştan bu yana, 114 milyon (İstanbul’un toplam nüfusunun 8 katı) yolcu Marmaray ile taşındı. Ayrıca her gün yaklaşık 200 bin yolcu taşıyan sualtı raylı sistem, artan araç sayısına karşın, 2014 ve 2015 yıllarında 15 Temmuz Şehitler Köprüsü (Boğaziçi) ve Fatih Sultan Mehmet Köprüsü’ndeki araç trafiğinin %6 azalmasını sağladı.

Siemens, Türkiye’de tramvay üretecekSiemens Türkiye’nin demiryolu sistemleri açısından önemli atılımlarından biri de 30 milyon euro yatırımla hayata geçirilecek yeni Tramvay Fabrikası olacak. Bu fabrikada üretimin 2017 sonuna kadar başlaması planlanıyor. Demiryolu araçlarının bu şekilde

yerlileştirilmesi, Türkiye’nin ekonomik büyümesine pek çok açıdan katkı sağlayacak. Tramvay Fabrikası’nda yerel tedarikçiler ve çalışanlarla birlikte 800’e yakın kişiye istihdam yaratılmasının yanı sıra, her yıl üretilecek yaklaşık 100 vagon ile 250 milyon euro ihracat geliri elde edilmesi hedefleniyor.

Yine 2016 yılında, Bangkok Mass Transit System Public Company (BTSC) tarafından, Siemens ve Türk toplu taşıma araçları üreticisi Bozankaya’dan oluşan bir konsorsiyuma 22 adet dört üniteli metro treni siparişi verilirken, bu trenlerin servis ve bakımını da 16 yıllığına Siemens üstlendi. Bunun yanında açılacak olan 80 set çok yüksek hızlı tren ihalesinin kazanılması durumunda şartname gereği setlerin %53 yerlileştirme ölçeği ile temin edilmesi planlanıyor.

Tünel otomasyonu ve güvenlikAkıllı trafik kontrol sistemi portföyüyle ulaşımda verimlilik ve güvenliği artıran Siemens Türkiye, 15 yıldır devam ettiği anahtar teslimi projeler kapsamında Türkiye’deki toplam otoyol tünellerinin %21’inde otomasyon sistemi kurulumu gerçekleştirdi.

Lojistik alanında ödülSiemens Türkiye’nin lojistik alanındaki hacmi 2015 mali yılında 21 milyon euro’ya ulaşırken, bunun 19 milyon euro’luk kısmı yerli şirketlere ciro olarak katkı sağladı. Avrupa Birliği Komisyonu tarafından yönetilen ve 10. Kalkınma Planı kapsamında ele alınan görüşmelere, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı ile Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın yanı sıra bir Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED) üyesi olarak Siemens Türkiye de katıldı. Lojistik ile ilgili sorunların ele alındığı bu görüşmelerde çözüm önerileri masaya yatırıldı.

Öte yandan Siemens Türkiye’nin lojistik alanında sunduğu çeşitli iyileştirme önerileri, Siemens Global tarafından “Global Kategori Lojistik 2016” ödülüne layık görüldü.


68

İstanbul Metrosu gibi projelerin elektrifikasyonu, köprü ve tünellerin sinyalizasyonu ve elektromekanik işlerinde görev alan Siemens Türkiye, ayrıca Marmaray tüneline de sinyalizasyon, telekomünikasyon ve SCADA sistemleri sağladı.


69

28 milyon Sabiha Gökçen Havaalanı’nda Siemens Güvenlik ve Emniyet Sistemleri ve Hizmetleriyle bir yılda güvenliği sağlanan yolcu sayısı

5,4 milyonMarmaray’da Siemens Güvenlik ve Emniyet Sistemleri ve Hizmetleriyle bir ayda güvenliği sağlanan yolcu sayısı


70

İnsanların kendilerini güvende hissetmeleri, toplumun mutluluğu ve sosyal yaşantının kalitesi açısından büyük önem taşıyor.

Siemens Türkiye’nin ulaşımda ve binalarda sunduğu gelişmiş güvenlik sistem ve çözüm-leri toplumun güvenliğine, rahatına ve mutluluğuna hizmet ediyor. Siemens’in sunduğu sistem ve çözümler Türkiye’nin en büyük projelerinde kullanılıyor. Sabiha Gökçen Havaalanı’nda devreye alınan Siemens Güvenlik Sistemleri ve Hizmetleri, yılda 28 milyon kişinin güvenliğini ve raha-tını sağlıyor.

Dünyadaki en büyük ulaşım altyapısı projele-rinden biri olan Marmaray’ın güvenliği de Siemens ürün ve çözümleriyle sağlanıyor. Siemens sinyal ve kontrol sistemleri, tren-lerin 2 dakika gibi kısa zaman aralıklarında güvenli bir şekilde çalışabilmesini sağlıyor.

Marmaray’da kurulan sistem ayrıca yangın, su sızıntısı ve deprem halinde sensörlerin alarmla bilgilendirme yapmasını, böylece can güvenliğine yönelik önlemlerin alınmasını sağlayarak yolcuları olası tehlikelerden koruyor. Trenler bu tür acil durumlarda, deniz yatağının altında bulunan 1,4 km uzunluğun-daki alana girmeden duruyor ve sistem, bu bölümün her iki çıkışındaki tüm kapıları kapatıyor. Tren kontrol sistemi aynı şekilde bu bölümlerde trenlerin olup olmadığını da bildiği için kapılar, trenler kritik alanlardan çıktıktan sonra kapatılıyor.

Günde 40 bin araç güvendeİstanbul ve İzmir’i birbirine bağlayan büyük otoyol projesinin bir parçası olan ve günde 40 bin aracı taşıma kapasitesine sahip Osmangazi Köprüsü’nün trafik kontrol sistemleri ve elektrik, elektromekanik sistemlerinin geliştirilmesi, montajı ve devreye alınması işini de Siemens Türkiye üstlendi. Siemens köprüyü, aşırı sarsıntı, yangın vb. olağan dışı durumları haber veren 390’a yakın sensörle donattı. Sensörler ve kulelerde bulunan CCTV kamera sistemleri, uzaktan da verimli bir

şekilde kontrol yapılmasını olanaklı kılıyor. Kurulan yüksek basınçlı yangın söndürme sistemleri de trafo birimlerindeki herhangi bir yangına otomatik müdahaleyi mümkün hale getiriyor.

Siemens Türkiye, 2000 yılından bu yana Koç Üniversitesi’nin de güvenliğini sağlıyor. Tesis Yönetimi ile 6200 öğrencinin 7/24 güvende olmasını sağlayan Siemens, 192 yatak kapasiteli Koç Üniversitesi Hastanesi’ne de bina otomasyonu hizmeti veriyor.

70 km’lik tünelde Siemens imzası Siemens’in zengin portföyü içinde tünel otomasyon sistemleri de yer alıyor. Siemens, bugüne kadar Türkiye’de farklı lokasyonlarda 70 km’lik tünelin otomasyon sistemlerini kurarak maksimum güvenlik sağladı. Tünel Otomasyonu çözümlerinde Siemens’in global yetkinlik merkezleri arasında bulunan Siemens Türkiye tara-fından devreye alınan Espiye-Sarp Otoyolu Tünel Otomasyonu Projesi, dünyanın en

modern tünel otomasyon projelerinden biri olarak kabul ediliyor.

Ayrıca Osmangazi Köprüsü ile birlikte açılışı gerçekleştirilen İzmir-İstanbul otoyolundaki üç şeritli Samanlı Tüneli’nde de Siemens teknolojisi kullanıldı. Samanlı Tüneli 3,7 km ile Türkiye’nin en uzun otoyol tüneli konumunda bulunuyor.

Osmangazi Köprüsü, Siemens Türkiye’nin yerleştirdiği 390 sensörle izleniyor.

En büyük projelerin güvenliği Siemens Türkiye’ye emanet Güvenlik sistemleri

Siemens Türkiye, sunduğu sistem ve çözümleri ile toplumun güvenliğine, rahatına ve mutluluğuna hizmet ediyor.


71

75,5 milyon TL Siemens Türkiye’nin 2015 yılında çalışanları için ödediği SGK ve özel sağlık sigortası primi

11,2 milyon TL2015 yılında Siemens Türkiye’nin çalışanları ve aileleri için ödediğiözel sağlık sigortası primi

72


73

Türkiye Cumhuriyeti Anayasası, sosyal güvenliği herkesin yararlanacağı bir insan hakkı olarak düzenler ve devletin asli görevleri arasında sayar. Anayasa’nın 60. maddesine göre herkes sosyal güvenlik hakkına sahiptir. Devlet, bu güvenliği sağlayacak gerekli tedbirleri alır ve teşkilatı kurar.

Anayasa’yla tanınan bu hak çerçevesinde, her bireyin bu kapsama girmesi ve sosyal güvenlik hizmetinin kalitesinin ve sürdürülebilirliğinin artırılması için çeşitli sosyal güvenlik reformları yapıldı. Sosyal güvenliğe ilişkin harcamalar 2013’te gayrisafi yurt içi hasılanın (GSYİH) %13,8’ine tekabül ederken, sağlık harcamalarının oranı da ilk kez 2013’te %5,4’ü buldu.

Fakat bu gelişmelerin yanı sıra, sürdürülebilir bir emeklilik sistemi için kadınların işgücüne katılımının artması ve kayıt dışı çalışma oranının azalması gerekiyor. Ayrıca yaşlı nüfusun ve yaşlı bağımlılık oranlarının artışı konusunda etkin politikalar geliştirilmesine ihtiyaç duyuluyor.

Diğer yandan, engelli bireylere yönelik sosyal yardım programları giderek çoğalırken, bu programların büyük bölümü kurumsal ve yarı kurumsal bakım merkezleri tarafından yürütülüyor.

10. Kalkınma Planı’ndaki Sosyal Güvenlik Reformu, toplumun her kesimi için kural ve standartların bütünlüğünü sağlamaya yönelik önemli adımlar atıyor. Sosyal güvenlik sisteminin kapsamı genişlerken, finansal sürdürülebilirliğin yanı sıra yüksek kaliteli hizmet sunumuna yönelik de ciddi gelişmeler kaydediliyor.

Sürdürülebilirlik için öncelik sosyal güvenceÇalışanlarına verdiği değeri temel bir ilke haline getiren Siemens Türkiye, sosyal güvenlikle ilgili yasa ve mevzuata uyumluluğu sağlarken, ücret politikasını da sektörün karşılaştırmalı ücret skalası değerlendirmesine göre şekillendiriyor.

Siemens’te kadın çalışanlara sekiz hafta doğum öncesi, sekiz hafta doğum sonrası olmak üzere 16 hafta doğum izni veriliyor. Mavi yakalı çalışanlar, yılda 270 çalışma saatini aşmaları halinde, fazla mesai ödemesi ile ödüllendiriliyor.

Türk hükümeti tarafından Mart 2011’den bu yana desteklenen Bireysel Emeklilik Sistemi henüz gündemde değilken, Siemens Türkiye, çalışanlarının emekliliğini desteklemek üzere 1971’de kurulmuş bir organizasyona sahipti (Siemens Vakfı). Bu organizasyonun, aralarında Atos, Nokia Siemens Networks gibi daha önce Siemens Türkiye bünyesi altında yer alan şirketlerin çalışanları da dahil 1376 üyesi bulunuyor. Kurulduğundan bu yana üyelerinden 566’sı emekli olan bu organizasyonun mevcut aktif üye sayısı 650’ye ulaştı. 2011’den bu yana geçerli olan Bireysel Emeklilik Sistemi kapsamında ise Siemens, 1570 çalışanına prim ödeme katkısı sağlıyor.

Çalışanları için ödediği sigorta primi yılda 70,2 milyon TL’yi bulan Siemens Türkiye, bunun yanı sıra çalışanlarına ek check-up desteği ve özel sağlık kontrol programları da sağlayan özel sağlık sigortası sunuyor. İki aylık deneme süresi sonunda bütün mavi ve beyaz yakalı Siemens çalışanları standart sınırlı sağlık sigortası kapsamına giriyor. Bu kapsamda Siemens 2015 mali yılında 5,1 milyon TL’lik ödeme gerçekleştirdi. Siemens çalışanları isterlerse aile üyeleri için de özel sağlık sigortası alabiliyor ve farklı kapsamlar arasında tercih yapabiliyor. 2015 yılında Siemens çalışanlarının aile üyeleri dahil 5553 birey sigortalandı ve 11,2 milyon TL prim ödendi.

Siemens Türkiye’de ayrıca Siemens AG tarafından yürütülen Hayat Sigortası Programı da bulunuyor. 1 Ocak 2013’ten sonra çalışmaya başlamış, iki aylık deneme süresini tamamlamış ve sınırsız süreli sözleşmesi olan her çalışan bu programa katılma hakkına sahip oluyor. 2335 çalışanın dahil olduğu bu program kapsamında Siemens Türkiye 2015 yılında 257.662 TL prim ödemesi gerçekleştirdi.

Siemens’te kadın çalışanlara 8 hafta doğum öncesi, 8 hafta doğum sonrası olmak üzere 16 hafta doğum izni veriliyor.

Siemens Türkiye, çalışanlarının sosyal güvenliğinin yanı sıra altyüklenicilerinin haklarını da güvence altına alıyor.

Siemens’te çalışan hakları tam güvencedeSosyal güvenlik politikası


> %80 Siemens Türkiye’de çalışanların şirkete bağlılık oranı

%18Siemens Türkiye’deki hizmet süresi 15 yılın üzerinde olan çalışan sayısı oranı

74


Hem şirketlerin hem de ülkelerin gelişebil-mesi insan kaynağına bağlı. Daha mutlu, rahat ve sağlıklı çalışanlar, daha verimli işler ortaya çıkararak hem ekonomiye hem de şirketlerine daha fazla katkıda bulunuyorlar.

10. Kalkınma Planı’nda da bireylere uygun çalışma ortamının sağlanması, ulusal büyüme stratejileri arasında yer alıyor. Planda, uygun çalışma koşulları sayesinde üstün nitelikli iş gücünün ülkemize geleceği, böylece büyümeye doğrudan katkı sağlana-cağı, teknoloji geliştirme yeteneği ve kurumsal kalite alanlarında da önemli avantajlar elde edileceği belirtiliyor. Özellikle gençlerin ve kadınların işgücüne katılımı, işsizliğin, kayıt dışı işgücünün, iş kazalarının, güvencesiz istihdamın azaltıl-ması ve işgücü becerilerinin artırılması Türkiye’nin gelişiminde en önemli konular arasında yer alıyor. Bu doğrultuda Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca çeşitli denetimler ve çalışmalar yapılıyor.

Esnek çalışma koşulları Siemens Türkiye en önemli kaynağının çalışanları olduğunun bilinciyle, çalışma ortamının kalitesini sürekli artırmak için projeler geliştiriyor. Başarısının temelinde mutlu, sağlıklı ve şirkete bağlı insan kayna-ğının yer aldığına inanan Siemens, çalışanla-rına esnek çalışma saati, ücretsiz izin, evden çalışma gibi alternatif olanaklar sunarak verimliliği artırıyor.

Haftalık çalışma süresi 45 saat olan ve her gün 10.00-16.00 saatleri arasında ofiste olmaları beklenen beyaz yakalılar, çalışma saatlerini kendi sorumluluklarına göre belir-leyebiliyorlar. Bunun yanında beyaz yakalı çalışanların %15’i evden çalışma imkanından yararlanıyor.

Türkiye’de ücretsiz izin hakkı yaygın olmasa da Siemens Türkiye bu uygulamaya olanak veriyor. Çoğunluğu doğum sonrası olmak üzere, 2015’te 32, 2016 Temmuz ayına kadar da 12 çalışan ücretsiz izin hakkından yararlandı.

Şirketiyle gurur duyan çalışanlarTüm bu olanaklar, çalışanların şirkete bağlılı-ğının artmasına yardımcı oluyor. Siemens’in gerçekleştirdiği Global Bağlılık Araştırması’na göre Türkiye’deki çalışanların şirkete bağlılık oranı %80’in üzerindeyken, “Siemens’in parçası olmaktan gurur duyanlar”ın oranı da %84 olarak belirlendi. Global olarak Siemens çalışan bağlılığı ise %86 düzeyinde.

Siemens Türkiye’de 15 yılın üzerinde hizmete sahip olan çalışan sayısı oranı %18 düzeyinde. 2015’te işten ayrılma oranı da 3,8 olarak gerçekleşti. Tüm bu rakamlar Siemens’te çalışan memnuniyetinin ve şirkete bağlılığın yüksek olduğunu ortaya koyuyor.

Sahiplik kültürü yaratılıyor Siemens Türkiye, sahiplik kültürü ve çalışan-ların bağlılıklarını ödüllendirme stratejisi doğrultusunda, çalışanların Siemens hisse-darı olmasını sağlıyor; şu anda yaklaşık 400 çalışan bu programa katılmış durumda.

Çocuklu kadın çalışanlara her çocuk için ayda 960 TL’ye kadar kreş yardımı sağlanıyor.

Şu anda 100’den fazla kadın çalışan bu ödenekten yararlanırken, Siemens Türkiye’nin bu ek faydaya ayırdığı bütçe yılda 2,1 milyon TL’yi buluyor.

Her zaman çalışanlarının yanında olan ve onların hayatlarını kolaylaştırmaya odaklanan Siemens Türkiye, işe gidiş gelişler için servis, kafeterya, öğle yemeği, spor salonu ve sosyal kulüp gibi olanaklar yanında, iş arkadaşlarının aile üyelerinin cenazelerine katılmak isteyen kişiler için servis aracı da temin ediyor. Çalışanların 190’ı her gün sağlanan servislerle Avrupa-Asya yakası arasında geçiş yapıyor.

7 şehirde 31 üniversitedeki 34.465 öğrencinin ve 7672 profesyonelin beğendiği ve onlara cazip gelen şirketleri belirleyen Universum’un raporuna göre Siemens Türkiye, hedefi olan 2.265 mühendislik öğrencisi arasında enerji ve endüstri sektöründeki ana rakiplerini geride bırakarak çalışılmak istenen bir şirket olduğunu kanıtladı.

Verimli bir şirket için mutlu çalışanlar Kaliteli çalışma ortamı yaratmak

Sunulan kaliteli iş ortamı sayesinde Siemens Türkiye düşük bir işten ayrılma oranına ve bağlı çalışanlara sahip.

75


İki aylık deneme süresini geçen ve sınırsız süreli sözleşmeye sahip tüm Siemens çalışan-ları için hayat sigortası yaptırılıyor. Siemens Vakfı’na üye olanlar Anadolu Hayat tara-fından sigortalanıyor.

Bireylerin mutluluğu için doğru bir iş-özel yaşam dengesi gerekiyor. Bu doğrultuda Garanti Emeklilik Hobi Kulüpleri’ne katılan Siemens Türkiye, 2016 yılında hobi kulüpleri için 40.200 TL bütçe ayırdı. Fotoğraf, yelken-cilik gibi hobi kurslarından İstanbul, Ankara ve İzmir’de 530 çalışan faydalandı.

Sporun insanları en çok kaynaştıran aktivite olduğu gerçeğinden hareketle Spor Festivali kapsamında 2001’den bu yana Kartal kampü-sünde bowling, voleybol, basketbol ve futbol turnuvaları düzenleniyor. 2016 yılında turnu-valara 1818 çalışan katıldı. Bu turnuvalarda dereceye girenler çeşitli kurumsal oyunlarda diğer şirketlerin takım ve sporcularıyla karşı-laşma imkanı buluyor.

Her çalışanın görüşü önemli Çalışanlarının görüşlerine önem veren Siemens Türkiye, 3i sistemi ile çalışanlarının önerilerini alıyor. Bu sistem kapsamında kişi başına ortalama 0,7 öneri sunulurken bugüne dek kişi başına 0,18 öneri de hayata geçirildi. Bu önerilerden sağlanan fayda (EBIT) ise 1,48 milyon euro olarak tespit edildi.

Şirket çalışanlarının birbiriyle iletişimini güçlendirmek için kurulan iletişim platformu Siemens Sosyal Ağı’nı (Siemens Social Network) 3007 Siemens Türkiye çalışanının 2733’ü kullanıyor, bunların 1622’si ise aktif kullanıcı.

Bugüne kadar çalışanlarının yaşam kalitesini yükseltmek ve iş ortamının fiziksel ve davra-nışsal anlamda kalitesini artırmak için çalışan Siemens Türkiye, bundan sonra da iyi bir iş ortamı sağlamak ve bireylerin mutluluklarına katkıda bulunmak için yeni aktiviteler ve programlar tasarlamaya ve uygulamaya devam edecek.


76

Siemens Türkiye, sahiplik kültürü ve bağlılığı ödüllendirme stratejisi doğrultusunda, çalışanların Siemens hissedarı olmasını sağlıyor; şu anda yaklaşık 400 çalışan bu programa katılmış durumda. Program, katılmak isteyen her çalışana açık.


77

“Siemens Türkiye, ürün ve hizmetleri, kurumsal yönetim programları, sosyal sorumluluk faaliyetleri, kadınlara ve engelli çalışanlara eşit iş olanağı stratejisiyle Türkiye’nin 2023 hedefleri kapsamındaki dönüşümü destekliyor. 160 yıldır Türkiye’ye inanan Siemens, ülke ekonomisine ve insanlara katkıda bulunmaya devam edecek.”Yusuf BulutSiemens Türkiye İletişim ve Kamu İlişkileri Direktörü

Toplumsal gelişimin desteklenmesi | B2S

78


B2S | Toplumsal gelişimin desteklenmesi

79

5,06 milyon TLSiemens Doğruluk İnisiyatifi, Etik ve İtibar Derneği (TEİD) tarafından başlatılan Turkish Integrity Center of Excellence (TICE) projesine üç yıllık sürede 1,76 milyon dolar (5,06 milyon TL) katkı sağlayacak.

780.000 TLKoç Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu’na 2014-2016 yılları arasında sağlanan destek


80

Etik ve mevzuata uyumda somut destek Türkiye’de ve tüm dünyada daha adil bir rekabet ortamı

Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin pazar-daki varlıklarını uzun süre koruyabilmeleri ve iş hedeflerine ulaşmaları, ancak kalite ve fiyat bazlı, adil bir rekabetle mümkün oluyor. Hem akademisyenlerin hem de bağımsız kuruluş-ların yaptığı araştırmalar, şirketlerin, etik olmayan uygulamalara karşı geliştirilmiş uluslararası prensipleri ve standartları uygula-yacak uzmanlığa nadiren sahip olduklarını gösteriyor. Araştırmalara göre, Türkiye’nin yerel ekonomisindeki öncü sektörlerde mevzuat ihlallerinin sebep olduğu sosyoeko-nomik etkilere ilişkin tutarlı veriler bulun-muyor ve dolayısıyla bu alandaki iyileştirme-leri tarafsız olarak değerlendirmek mümkün olmuyor. Birçok kurumun kendi etik standart-larının olmasına karşın, bu standartları şirket kültürüne ve bu konudaki riskleri etkin biçimde yönetecek prensiplere uyarlama hususunda bir uyumluluk programı bulun-muyor. İş etiği, Türkiye’deki pek çok aile şirketi ve KOBİ’ler için ölçülebilir, raporlana-bilir ve yönetilebilir bir değer olmaktan ziyade, bir sosyal beceri olarak kalıyor.

Etik olmayan uygulamalara karşı duruşSiemens, dünyanın dört bir yanında pek çok farklı sektörle iş yapıyor ve bu işlerin tamamının hem kendi “İş Yapış İlkeleri”ne hem de kanunlara tam uyumluluk göster-mesini sağlamak amacıyla bir “Mevzuata Uyum Sistemi” geliştirdi. Şirket genelinde mevzuata uyumluluk risklerine karşı koruma sağlamak için kurulan sistem, üç ana temel üzerinde yükseliyor: Önleme, Saptama ve Karşılık Verme.

Mevzuata Uyum Sistemi’ni sürekli geliştiren şirket, böylelikle global iş süreçlerinde sürekli değişen gereksinimlere daha başarılı biçimde ayak uyduruyor. Web tabanlı uyumluluk eğitimlerine tüm Siemens çalışanlarının katılım zorunluluğu bulunuyor. Tüm personel, mevzuata uyumla ilgili konu başlıkları hakkında düzenli olarak eğitime tabi tutuluyor.

Etik ve Mevzuata Uyum konusunda kurumları ve projeleri kolektif çalışma ve eğitimlerle destekleyen Siemens, bu amaçla Siemens

Doğruluk İnisiyatifi (Siemens Integrity Initiative) adında global bir program da başlattı. Dünya Bankası ve Avrupa Yatırım Bankası ile 15 yıllık bir anlaşmaya imza atan inisiyatif, bu sözleşme çerçevesinde etik olmayan uygulamalarla mücadeleye toplamda 100 milyon doların üzerinde yatırım yapmayı planlıyor. İnisiyatif, özellikle objektif ve ölçülebilir sonuçlar gösterebilen, ölçekle-nebilir ve farklı alanlara yeniden uyarlanabilir niteliğe sahip, iş ortamına doğrudan etki eden projeleri desteklemeye odaklanıyor.

Siemens Doğruluk İnisiyatifi’nin Türkiye’de desteklediği projelerin başında, Etik ve İtibar Derneği (TEİD) tarafından başlatılan Turkish Integrity Center of Excellence (TICE) projesi geliyor. Siemens, ülkedeki adil rekabet ortamını güçlendirmeyi hedefleyen bu projeye üç yıllık sürede 1,76 milyon dolar (5,06 milyon TL) katkı sağlayacak. Türkiye’de bu alandaki riskleri etkin biçimde yönetmek için gerekenleri tespit edip eyleme geçecek olan proje, aynı zamanda özel sektördeki mevzuata uyum ihlalleriyle de mücadele

edecek. Böylelikle var olan uluslararası etik standartların ülkemizde uygulanma potansi-yeli artırılacak.

Siemens Türkiye ayrıca, her yıl 600 kişiye doğrudan ulaşan Koç Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu’nun 2014 yılından bu yana özel sponsorluğunu üstleniyor. Forum’a sağlanan destek 2014-2016 yılları arasında 780.000 TL’ye ulaştı.

Siemens dünyanın dört bir yanında sürdürdüğü çalışmaların tamamının hem kendi “İş Yapış İlkeleri”ne hem de kanunlara tam uyumluluk göstermesini sağlamak amacıyla bir “Mevzuata Uyum Sistemi” geliştirdi.

Siemens Doğruluk İnisiyatifi mevzuata uyum risklerini etkin biçimde yönetmek için gerekenleri tespit edip eyleme geçirecek. Aynı zamanda özel sektördeki mevzuata uyum ihlalleriyle de mücadele edecek.


81


160 yılSiemens Türkiye, faaliyete başladığı günden bu yana topluma karşı sorumluluk ilkesiyle hareket ediyor.

8000 saatSiemens Türkiye çalışanlarının 2015 yılındagönüllü çalışmalara ayırdığı toplam süre

330.000 TLSiemens Türkiye’nin sadece sanat alanında 100’den fazla genç yeteneğe her yıl dağıttığı burs ve ödül miktarı

82

83

Sürdürülebilir fayda ile güçlenen bir toplum Kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri

Ulusal düzeyde sosyal dayanışmayı sağlamak, pek çok farklı göstergede iyileştir-meler yapılmasını gerektiriyor. Türkiye de 10. Kalkınma Planı kapsamında belirlediği temel hedeflerle, bu anlamda önemli adımlar atıyor. İşsizlik oranını düşürmek; mesleki eğitimleri, kadınlara yönelik istih-damı, kişi başı gayrisafi yurt içi geliri artırmak; yoksulluk oranını düşürmek gibi hedefler planda önemli yer tutuyor. Ayrıca, şehirleşmek, engelli bireyler için iş olanakla-rını ve sivil toplum kuruluşlarına katılımı artırmak da hedefler arasında yer alıyor. Fakat sosyal dayanışma için sadece devlet-lerin değil, özel sektörün de sorumluluk alması gerekiyor.

Her ne kadar kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) çalışmalarının tek başına %100 sosyal dayanışma sağlaması mümkün olmasa da şirketler bu projelerle hem kendilerine hem de topluma fayda sağlıyor. James Epstein-Reeves’in Forbes için yazdığı makalede bu durum “hem devlet hem de özel sektör için kazan-kazan” olarak nitelendiriliyor. Öyle ki, günümüzde hissedarlar açısından bir şirketin değeri ve algısı dahi KSS ve sürdürü-lebilirlik etkinlikleriyle şekilleniyor. Boston Consulting Group, “Sürdürülebilir Bir Gelecek için Yatırım” raporunda, yatırım şirketi yönetim kurulu üyelerinin neredeyse %60’ının yetersiz bir sürdürülebilirlik istatis-tiği olan şirketlerdeki yatırımlarına son vermek istediklerini belirtiyor. Kenexa Yüksek Performans Enstitüsü tarafından 2015 yılında gerçekleştirilen bir diğer araştırma ise kurumsal sosyal sorumluluk alanında gerçek bir bağlılık gösteren şirketlerin, KSS’yi göz ardı edenlere oranla çok daha fazla başarı sağladığını gözler önüne seriyor. Bu araştır-maya göre, KSS’ye yoğunlaşan kurumlar, aktif kârlılıkta diğerlerine göre 19 kata kadar daha iyi performans gösteriyor.

Çok-uluslu ve yerel pek çok şirketin faaliyet gösterdiği global bir pazarda, kurumları, içinde bulundukları toplumlardan ayrı düşünmek mümkün değil. Dolayısıyla şirket-lerin topluma katkısı finansal ölçekte kısıtlı

kalmıyor; kurumsal sosyal sorumluluk çalış-malarıyla da zenginleşiyor.

Yetki ve kaynakları doğrultusunda odaklan-dığı alanlarda, topluma sürdürülebilir katkı sağlamayı kendine ilke edinen Siemens Türkiye, sosyal sorumluluk faaliyetlerini 160 yıldır kesintisiz sürdürüyor. 1. Dünya Savaşı sırasında Kızılay’a bir X-ray cihazının bağışlanması gibi örneklerle başlayan bu süreç, günümüzde de artarak devam ediyor. Siemens Türkiye’nin KSS stratejisi üç ana sütun üzerinde yükseliyor: Teknolojiye Erişim, Eğitime Erişim, Sürdürülebilir Topluluklar.

Toplumsal gelişime kurumsal destek Global nitelikte müzik eğitimine erişimi olmayan genç yeteneklere burs ve ödül vermek için yirmi yıla yakın süredir düzen-lenen Siemens Türkiye Opera Yarışması, şirketin Sürdürülebilir Topluluklar ilkesinin Türkiye’deki yansımalarından biri olarak öne çıkıyor. Siemens Türkiye şimdiye kadar 100’den fazla genç yeteneğe, yılda yaklaşık 330 bin lira değerinde burs ve ödül dağıttı.

Siemens Türkiye 2004 yılından bu yana modern sanatı da destekliyor. Sanat galeri-siyle modern sanat eserlerinin sergilenmesini sağlayan şirket, 2004 ile 2013 arasında gale-riye yılda yaklaşık 130 bin TL destek sağladı.

Toplumsal sorunlara çare olabilecek girişim-lerle toplumu destekleme stratejisini benim-seyen Siemens Türkiye, şu anda ülkenin en önemli problemlerinden biri olan mülteci sorununa yönelik çalışmalar da yapıyor. 10 Mart 2016’da açıklanan bilgiye göre Türkiye’de 2.733.784 Suriyeli mülteci bulu-nuyor. Zorlu yaşam koşulları, göçün dramatik etkileri, yeterli Türkçe anlayıp konuşamama gibi sorunlar mülteci çocuk-ların eğitimini de olumsuz etkiliyor. Bu soruna bir çare bulmak üzere erken çocukluk ve yetişkin eğitimi alanında uzman olan Anne Çocuk Eğitim Vakfı (AÇEV) ile bir araya gelen Siemens Türkiye, Suriyeli Mülteci Çocukları İçin Yaz Anaokulları Programı projesine imza attı. Bu program, okul çağın-daki 60 çocuğu ve annelerini, 2016 yaz

Siemens Türkiye’nin kurucu üyesi olduğu Etik ve İtibar Derneği’ne (TEİD) üye olan 135 şirketin toplam gelirleri, 145 milyar dolar ile Türkiye’nin gayrisafi yurt içi hasılasının %14’ünü oluşturuyor. Siemens Türkiye ayrıca, sosyal sorumluluk çalışmaları doğrultusunda Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED), Tedarik Zinciri Yönetimi Derneği (TEDAR) ve Türkiye Kalite Derneği (KALDER) gibi derneklerde de kurucu üye olarak yer alıyor.


döneminde 10 haftalık bir program ile gelecek eğitim öğretim yılına hazırladı.

Kolektif çalışmanın gücüne inanan Siemens Türkiye derneklerle de ortak çalışmalar gerçek-leştiriyor. Gelirlerinin toplamı 200 milyar doları aşan 250’nin üzerinde kurum, Siemens Türkiye’nin kurucu üyesi olduğu Etik ve İtibar Derneği (TEİD) kolektif eylem bildirgesine imza attı. TEİD 1500 üniversite öğrencisi ve 1000 aile şirketine yönelik olarak mevzuata uyum atölyeleri de düzenledi.

Gönüllülük çalışmaları Siemens Türkiye’de yürütülen gönüllülük çalışmaları 2015 yılında 8000 saate ulaşırken bu kapsamda yapılan çalışmalar arasında Darüşşafaka Robot Kulübü’ne Siemens tarafından verilen mühendislik desteği, Endüstri 4.0 ve sürdürülebilirlik gibi konu-larda Siemens Türkiye yöneticilerinin üniver-sitelerde verdiği konferanslar da yer alıyor.

Siemens Türkiye bünyesindeki gönüllü faaliyetlerden bir diğeri de Siemens Arama Kurtarma Ekibi (SAKE). Ekip, başta Van depremi ve İstanbul’daki sel felaketi gibi doğal afetler olmak üzere, 2001’den bu yana Türkiye’de yaşanan doğal afetlerde arama ve kurtarma çalışmalarına destek oldu.

Şirket bünyesinde kan bağışı yapan personel sayısı ise 2012’den bu yana 393’e ulaştı. Bunun yanında Çeşitlilik Kulübü’nün destek sağladığı Down Cafe ve düzenlenen Daha Güçlü Kadınlar Semineri de gönüllülük çalış-maları arasında yer alıyor.

Eğitime ve teknolojiye erişimSiemens Türkiye tarafından yapılan bağışların %95’inden fazlası eğitim alanında gerçekle-şiyor. 2015 yılında, üniversitelere toplam değeri 1 milyon 200 bin TL’yi aşan Siemens ekipmanı ve PAC enerji analizörü bağışlandı.

Ayrıca, bilim ve teknolojinin eğitim, çevre ve üretim alanlarındaki etkilerini anlatan, özel-likle çocukları ve gençleri hedefleyen “Bilim Tüneli” etkinliğinin 2015 yılı sponsorları arasında Siemens Türkiye de yer aldı.

84

Global nitelikte bir müzik eğitimine erişimi olmayan

genç yeteneklere burs ve ödül vermek için yirmi yıla yakın

süredir düzenlenen Siemens Türkiye Opera Yarışması,

şirketin Sürdürülebilir Topluluklar ilkesinin

Türkiye’deki yansımalarından biri olarak öne çıkıyor.


85

“Sürdürülebilirlik, Siemens’in ana faaliyet prensibi ve şirketimizde sürdürülebilirlik ilkelerimizi, sırasıyla ‘insan, çevre ve kârlılık’ (people, planet, profit) olarak belirledik. Topluma Katkı raporu ise şirket olarak bu ilkeler doğrultusunda ülkemize yaptığımız katkıyı gösterebilmenin en iyi yollarından biri.”Esra KentSiemens Türkiye CSO’su (Chief Sustainability Officer)


35Siemens Türkiye çalışanlarının yaş ortalaması

%23,8Siemens Türkiye’deki kadın çalışanların oranı1/5

Siemens Türkiye’de herbeş yöneticiden biri kadın


86

Herkes için fırsat eşitliği Daha zengin bir iş kültürü

Sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için fırsat eşitliği yaratmak gerekiyor. Türkiye’nin 10. Kalkınma Planı’na göre bunun yolu kamu hizmetlerine erişimi kolaylaştırıp, istihdamı artırmak ve yoksul-lukla mücadele etmekten geçiyor.

Bu bağlamda çeşitli konu başlıklarında gelişme kaydedilmekle birlikte, sosyal politi-kalar, destek ve yoksulluğu önleme alanla-rında daha fazla etki yaratacak, entegre bir sosyal politika oluşturulması gerekiyor. Bunun da ötesinde, sosyal politikaların herkes için fırsat eşitliği yaratacak şekilde biçimlendirilmesi büyük önem taşıyor.

Fırsat eşitliğinin kritik noktalarından biri, cinsiyet ayrımı yapılmaması. Ülkemizde kadınların işgücüne katılımı artırılarak fırsat eşitliği yaratmak üzere bazı adımlar atılıyor, fakat Avrupa Komisyonu Çalışma Grubu Türkiye 2015 Raporu’na göre bu adımlar henüz yeterli seviyede bulunmuyor.

Çeşitlilik başarıyı getiriyor İstihdamda fırsat eşitliğinin, çalışanlara ayrımcılık ve tacizden arınmış bir iş orta-mında sorumluluklarını yerine getirme imkanı sunduğuna inanan Siemens Türkiye’de işgücünün %23,8’i kadınlardan oluşuyor.

Uluslararası Çalışma Örgütü (International Labour Organization ILO) tarafından 2015 yılında yayınlanan raporda yönetici konumundaki kadınların oranı %12,2 olarak açıklanırken, bu oran Siemens Türkiye’de %21,2; diğer bir deyişle, yaklaşık her beş yöneticiden biri kadın.

Diğer taraftan, mavi yakalı çalışanlarda kadınların oranı %13,21, mühendislerde %18,94’e yükseliyor.

Kadınlara ve engelli bireylere karşı pozitif ayrımcılığı destekleyen şirket; aynı konum için, aynı becerilere sahip adaylar arasında kadın ya da engelli çalışanları işe almayı tercih ediyor. Siemens Türkiye, gelecek yıllarda işgücündeki kadın oranını

ve kadın mühendis sayısını artırmayı hedefliyor.

Kadınlar ve engelliler için uyguladığı pozitif ayrımcılık, Siemens Türkiye’ye çeşitli ödüller de getirdi. PwC’nin yaptığı denetim sonucunda KAGİDER’den “Fırsat Eşitliği Sertifikası” almaya hak kazanan ilk şirket olan Siemens Türkiye, 2013 yılında da Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca verilen “İş Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü”nün sahibi oldu.

Yaş açısından da Siemens Türkiye, ülke-mizin genç nüfusunu yansıtan, dinamik bir işgücüne sahip bulunuyor. Çalışanların %52’si 35 yaşın altında; %23’ünün yaşı ise 25-30 aralığında bulunuyor. Genç çalışan-ların sayısının 2011’den bu yana %13 arttığı görülüyor.

Siemens Çeşitlilik Konseyi ve KulübüSiemens Türkiye’nin çeşitlilik konusundaki en önemli girişimlerinden biri, 2011 yılından bu yana bilinçlendirme çalışmaları yapan

Siemens Çeşitlilik Konseyi. Şirket içinde bu amaçla 2012 yılında kurulan Çeşitlilik Kulübü’nün üye sayısı da 215’i aşmış durumda. Bu oluşumlar, en büyük avantaj-larımızdan biri olan çeşitliliğin farkındalığını artırıcı, cinsiyet, kültür, kuşak, fikir ve fiziksel engel olmak üzere tüm personel için ayrımcılıktan uzak, makul bir iş ortamı yaratmayı hedefliyor.

Çeşitlilik Kulübü sayesinde kampüsümüz çeşitli açılardan iyileştirildi. Hamile kadınlar için özel otopark alanlarının hayata geçiril-mesi, anneler için anne odalarının açılması

Siemens Türkiye bünyesindekurulan Çeşitlilik Kulübü, tüm çalışanlar için ayrımcılıktanuzak, makul bir iş ortamı yaratmayı hedefliyor.

13 ayrı ulustan insanın çalıştığı Siemens Türkiye’de 20 farklı dil konuşuluyor. Siemens “İş Yapış İlkeleri”nde ayrımcılık yasaklanıyor.

Siemens Türkiye’nin 2023 hedefi•Kadın yönetici sayısını

%30’a çıkarmak


87


88

ve ATM lerin engelli bireylere uygun olarak değiştirilmesi bunlardan bazıları.

Çeşitlilik Kulübü’nün çalışmaları arasında, anne olan kadın çalışanlarımıza ve eşini kaybeden babalara çocuklarının günlük bakımı için mali destek sağlamak da yer alıyor. Çalışma ortamı koşullarını engelli çalışanlarımız için iyileştiren Kulüp, ayrıca açık pozisyon ilanlarının değiştirilmesi ile engelli olsun olmasın herkesin başvuru-suna açık olduğunu belirtilerek tüm çalı-şanların eşit şartlarda olduğunu bir kez daha hatırlatıyor.

Down sendromu olan kişilerin çalışabildiği Down Café’ yi ve Karanlıkta Diyalog sergi-sini ziyaret eden Çeşitlilik Kulübü, ayrıca üniversitelerdeki engelli ve yetenekli kişilere ulaşabilmek adına doğru kontakt kişilere ulaşmayi da başarıyor.

Çalışan çeşitliliğine tam destek veren Siemens Türkiye’de 13 ayrı ulustan insan çalışırken, 20 farklı dil konuşuluyor.

Şirkette işe başlayan herkesin, “İş Yapış İlkeleri”ni imzalaması gerekiyor. İlkelerin A2 maddesinde, ayrımcılık yasaklanıyor. Bu İlkeler Siemens Türkiye’nin her bireyin kişiliğine, mahremiyetine ve temel haklarına saygı duyduğunu; ayrımcılığın hiçbir türüne göz yumulmayacağını belirtiyor.


89

Cinsiyet eşitliğine verdiği önem ve kurum içi politikaları sayesinde 2012 yılında KAGİDER tarafından “Fırsat Eşitliği Sertifikası” ile ödüllendirilen Siemens Türkiye, 2013 yılında da Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca verilen “İş Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü”nün sahibi oldu.

2016Siemens Türkiye’nin

160. yılı

2015Türkiye’nin ilk H-sınıfı

gaz türbini kuruldu

2013TCDD’ye Türkiye’nin ilk

çok yüksek hızlı treni teslim edildi

2011Siemens’in Türkiye’deki ilk rüzgar santrali kuruldu

2009Gebze ve Ankara’daki Ar-Ge Merkezleri açıldı

1959Siemens-KOÇ Holding ortaklığı ile Simko kuruldu

1927Elektro-Siemens radyolarının satışı için Galata’da Radyo Türk şirketi kuruldu

1961Siemens Kartal Fabrikası faaliyete geçti

1907Siemens&Halske’nin Viyana ofisine bağlı Siemens&Halske İstanbul ofisi açıldı

1971Efes Antik Kenti’nin elektrifikasyon projesi gerçekleştirildi

1906Türkiye’nin ilk elektrik santrali Dolmabahçe, Gazhane’de açıldı

1970Keban Barajı’na jeneratör temin edildi

1856Osmanlı İmparatorluğu’nun ilk telgrafı Siemens&Halske tarafından kuruldu.

2009Türkiye’nin ilk LEED Gold sertifikasına sahip fabrikası Gebze’de açıldı

2000Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş. kuruldu

1980Şükrü Saraçoğlu, Ali Sami Yen, Alsancak ve Avni Aker stadyumlarının elektrifikasyon projesi gerçekleştirildi

1950Seyhan Barajı’nın elektrifikasyon projesi gerçekleştirildi

160 yılSiemens’in Osmanlı İmparatorluğu’ndan Türkiye Cumhuriyeti’ne uzanan yolculuğu


90

1847’de Werner von Siemens tarafından Almanya’da kurulan Siemens, bundan sadece dokuz yıl sonra Anadolu topraklarına geldi.

Türkiye için, Türkiye ile birlikte büyümekYaşamın her anına dokunan çözümlerle 160 yıllık yolculuk

Yeni kurulan işletmelerin hepsinin temelinde büyük hayaller ve hedefler yatıyor: Zaman içinde büyümek, gelişmek, belki farklı bölge-lere ya da ülkelere ulaşmak.. Ama hedeflere ulaşmanın yolu, sadece hayal kurmak ve çalışmaktan değil, sürdürülebilir büyümeyi sağlamaktan da geçiyor. Mevcut koşulları iyi değerlendirmenin yanı sıra vizyon sahibi olarak geleceğe de odaklanmak gerekiyor. Bunu başaran şirketler ayakta kalmanın ötesinde, sürekli büyüyerek asırları geride bırakabiliyor.

Öte yandan, sadece bireylerin ya da toplu-lukların değil, hükümetlerin de güvenilir işletmelerin desteğine ve katkılarına ihtiyacı var. Bu noktada özel sektörde iş yapan şirketlerin “istikrarlı ve güvenilir birer iş ortağı” profiline sahip olmaları büyük önem taşıyor. Çünkü ülkelerin altyapılarını iyileştirmek ve ulusal kalkınma hedeflerine ulaşmak açısından özel sektör ile kamu işbirliği hayati önem taşıyor. Tıpkı Siemens’in 160 yıldır Türkiye’de yaptığı gibi…

160 yıldır Türkiye’nin yanındaÜlkelerin gelişiminde teknoloji ve altyapı hizmetleri kadar bilgi birikimi, deneyim, eğitimli genç nesiller, araştırma-geliştirme çalışmaları da önemli rol oynuyor. Siemens, tüm birikimi ve uzmanlığıyla 160 yıldan beri Türkiye’ye hizmet veriyor; Türkiye ile birlikte büyüyor.

1847’de Werner von Siemens tarafından Almanya’da kurulan Siemens, bundan sadece dokuz yıl sonra Anadolu topraklarına geldi. Tanzimat ve Islahat dönemlerindeki modernleşme çabasının bir parçası olmak üzere Osmanlı İmparatorluğu’nda ilk telgraf sistemini (1856) ve ilk telefon hattını (1881) kuran Siemens, İmparatorluğu ve daha sonra da genç Türkiye Cumhuriyeti’ni buhar makinesi, dinamo, X-ray cihazı gibi ürün ve çözümlerle tanıştırdı.

Siemens ayrıca, bu topraklardaki ilk enerji santralini (1906, Dolmabahçe Gazhane),

çeşitli demiryolu hatlarını, demir-çelik tesislerini, aydınlatma sistemlerini kurdu. 1856-1923 yılları arasında Osmanlı İmparatorluğu’nda iletişim, ulaşım ve enerji alanında birçok yatırımı ilk kez gerçekleştiren Siemens, Osmanlı Devleti ile karşılıklı güvene dayanan bir ilişki içerisindeydi.

Genç Cumhuriyet’in de güvendiği şirketOsmanlı İmparatorluğu’nun yaşadığı zorlu dönemlerde bile hizmetlerini kesintisiz sürdüren Siemens, aynı topraklar üzerinde filizlenen Türkiye Cumhuriyeti’nin kurulu-şuna da tanıklık etti. Kurtuluş Savaşı’na taşınabilir X-ray cihazları ve dinamolar gibi çözümlerle destek veren Siemens, kurulan yeni Cumhuriyet’in de en güvendiği markalardan biri oldu. 1924 yılında, Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu ve dönemin Cumhurbaşkanı Gazi Mustafa Kemal imzasını da taşıyan bir Bakanlar Kurulu kararı, bu güvenin en somut örnek-lerinden biriydi: İstanbul Vakıf Gureba Hastanesi’nin ihtiyaç duyduğu X-ray cihazları, Siemens tarafından temin edildi.

Asırlara meydan okuyan işbirliği Siemens’in modern Türkiye’ye katkısı, Cumhuriyet’in kuruluşundan bu yana kesintisiz devam ediyor. Örneğin, 1927’de Elektro-Siemens radyolarını satmak üzere Radyo Türk şirketi kuruldu; 1950’de Seyhan Barajı’nın elektrifikasyonu yapıldı; 1971’de Efes Antik Kenti Siemens tara-fından aydınlatıldı; 1972’de Keban Barajı’nın jeneratörleri Siemens tara-fından temin edildi.

Bu süreçteki en önemli gelişmelerden biri de 1959 yılında Türkiye’nin en güçlü iş gruplarından Koç Grubu ortaklığı ile Simko şirketinin kurulması oldu. 1961’de Simko’nun Kartal’daki ilk fabrikası hizmete girdi. Simko, mobil şebekelerden ulaşım projelerine kadar pek çok başarılı çalış-maya imza attı ve 2000 yılında yerini Siemens Türkiye’ye bıraktı.


91

Yeni isim, değişmeyen güven: Siemens TürkiyeSimko ortaklığının sona ermesinin ardından resmi unvanı Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş. olan Siemens Türkiye, çalışmalarına aynı hız ve kararlılıkla devam etti.

2009’da 100 milyon euro yatırımla Türkiye’nin ilk LEED Gold (Yeşil Bina) sertifi-kalı üretim tesisini açtı. Siemens, aynı yıl hem İstanbul’da hem de Ankara’da yerleşik Ar-Ge merkezlerini hayata geçirdi. Siemens türbinlerinin Türkiye’de kullanıldığı ilk rüzgar santrali Mahmudiye Rüzgar Enerjisi Santrali, 2011’de açıldı. Türkiye’nin ilk çok yüksek hızlı treni 2013’te yine Siemens tarafından TCDD’ye teslim edildi ve Konya-Ankara hattında çalışmaya başladı. Dünyanın halen en verimli doğal gaz türbini olan H-sınıfı türbinler de Türkiye’de ilk kez 2015 yılında Siemens tarafından Cengiz Enerji Samsun Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali’nde kullanıldı.

İşbirliğinin gücüne inanan Siemens Türkiye; Türkiye Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD), Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK), Alman ve Türk Ticaret ve Sanayi Odası (AHK) gibi STK’lara üye olmanın yanı sıra Etik ve İtibar Derneği (TEİD), Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED), Tedarik Zinciri Yönetimi Derneği (TEDAR) ve Türkiye Kalite Derneği (KALDER) gibi derneklerde de kurucu üye olarak yer aldı.

Siemens, Türkiye’nin dört bir yanında yer alan gurur verici projelerinin yanı sıra toplumsal katkıya da odaklanıyor. 18 yıldır düzenlenen ve genç opera sanatçılarını dünya sahnelerine taşıyan Siemens Opera Yarışması’ndan Darüşşafaka Robot Kulübü’ne, modern sanata yönelik Siemens Sanat Sınırlar Yörüngeler Yarışması’ndan çeşitli üniversite öğrencilerine verilen düzenli burslara, Troya kazılarından Suriyeli mülteci çocukların eğitimine yönelik olarak AÇEV’le gerçekleştirilen projelere kadar, toplumsal hayatın birçok noktasında insan yaşamına doğrudan dokunuyor.


92

İşbirliğinin gücüne inanan Siemens Türkiye; Türkiye Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD), Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK), Alman ve Türk Ticaret ve Sanayi Odası (AHK) gibi kurumlara üye olmanın yanı sıra Etik ve İtibar Derneği (TEİD), Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED), Tedarik Zinciri Yönetimi Derneği (TEDAR) ve Türkiye Kalite Derneği (KALDER) gibi derneklerde de kurucu üye olarak yer aldı.


93

SonuçDaha parlak bir geleceğe doğru

Topluma Katkı Raporu, Siemens’in 160 yıldır Türkiye’nin sürdürülebilir gelişimine verdiği desteği ölçümlemek ve ortaya koymak için hazırlandı. Raporu hazırlarken Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi’nin Etki Ölçüm Sistemi’ne dayanarak, Siemens Türkiye’ye özel bir metodoloji geliştirildi. Bu metodoloji sayesinde hem şirket içinde ilerlemenin değerlendirilmesi hem de şirket dışındaki paydaşların bilgilendirilmesi amaçlandı.


Siemens, Türkiye’nin gayrisafi yurt içi hasıla (GSYİH) oranına somut katkısının yanında yeni iş alanları yaratarak, istihdama katkıda bulunarak, sunduğu teknolojiler ve verimlilik sistemleriyle tüm endüstrilerin üretkenliğini destekleyerek ve Türkiye’nin enerji ithalatına olan bağımlılığını azaltmasına yardımcı olarak ülke ekonomisinin gelişmesine ve toplumun refah düzeyinin artırılmasına destek oluyor. 160 yıldır Türkiye’de bulunan ve “yabancı kökenli bir Türk şirketi” olarak tanınan Siemens, bundan sonra da yeni yatırımlarıyla yerlileşmeye ve ihracata destek olarak, KOBİ’lerin teknolojik olarak gelişmesine yardım ederek, yeni finansman olanakları sunarak ekonomiye katkılarını sürdürecek.


Siemens Türkiye, 40 bin kişiye doğrudan, dolaylı ve teşvik edilen istihdam sağlayarak Türkiye’nin işgücü piyasasına katkıda bulunuyor. Özellikle dijitalleşmeyle birlikte ihtiyaç duyulan yeni becerilerin geliştirilmesi için çalışanlarına ve iş ortaklarına yönelik eğitim faaliyetlerine büyük önem veren Siemens Türkiye, geleceğimizin, öğrenim çağındaki gençlerin elinde olduğu bilinciyle, öğrencilere maddi ve manevi destek sağlıyor. Siemens Türkiye, öğrencilere olan desteğini ve daha fazla mesleğin yerlileştirilmesine yönelik çalışmalarını sürdürecek.


Siemens Türkiye, Ar-Ge’ye verdiği önemle pek çok yeniliğe öncülük yapıyor. Siemens teknolojileri çok sayıda sektörün gelişimi ve verimliliğinin artırılması açısından önemli katkılar yaratıyor. Ar-Ge projelerini özellikle sanayi ve enerji otomasyonu alanında yoğunlaştıran Siemens Türkiye, daha fazla alanda proje üretmenin gerekli olduğunun bilinciyle araştırma ve sağlık gibi diğer konulara da ağırlık vermek üzere çalışmalarını sürdürüyor. Türkiye’nin Endüstri 4.0 devriminin getireceği avantajlardan faydalanması için bütün gücüyle çalışan Siemens Türkiye, bu alandaki bilgilendirme çalışmalarına ve yeni projelere imza atmaya devam edecek.

94

Sonuç | B2S


Sunduğu çevre dostu ve enerji verimliliğini artıran ürün ve hizmetlerle çevre ve sürdürülebilirliğe katkıda bulunan Siemens Türkiye, kendi CO2 emisyonunu ve su tüketimini azaltacak çalışmalarla çevreye olan etkisini en aza indiriyor. Siemens AG’nin 2030 yılında karbon-nötr bir şirket olma hedefi bulunuyor. Siemens Türkiye, ülkenin 2023 vizyonuna paralel olarak Siemens globalden daha önce karbon-nötr seviyesine geçmek üzere çalışmalarını sürdürüyor. Ayrıca az ve düşük rüzgarlı bölgeler için geliştirdiği yeni türbin sistemleriyle Türkiye’nin rüzgar gücünü artırarak yenilenebilir kaynaklardan elde edilen enerjinin %30’a çıkarılması hedefine katkıda bulunuyor. Türkiye’nin ilk LEED Gold sertifikalı fabrikasına sahip olan Siemens Türkiye, bundan sonra da yatırımlarında çevreye etkinin en aza indirilmesi koşuluna uygun davranarak çevrenin korunmasına destek olacak.


Türkiye’nin en büyük ve en önemli projelerine sunduğu teknolojiler ve hizmetlerle enerjiden sağlığa, ulaşımdan altyapı ve güvenliğe kadar birçok alanda toplumun hayat kalitesini yükseltmek için faaliyet gösteren Siemens Türkiye, kendi çalışanlarının da hak ve çıkarlarını gözeten adil bir şirket konumunda bulunuyor. Yüksek çalışan bağlılığına sahip olan şirket, çalışma ortamını geliştirecek, çalışanlarının hayatlarına pozitif etki ederek mutluluklarını artıracak projelerini ve çalışan haklarını koruyan politikalarını tavizsiz sürdürürken toplumun rahatına ve güvenliğine katkıda bulunan yeni teknolojiler geliştirmeye de devam edecek.


Siemens Türkiye, kurumsal yönetim ve mevzuata uyum çalışmaları ve ayrıca KSS projeleriyle ülkenin sosyo-ekonomik gelişimine katkıda bulunuyor. Eğitim, sağlık, sanat alanlarına verdiği önemli desteklerle adından söz ettiren Siemens Türkiye, şu anda ülkenin karşılaştığı en önemli zorluklarından biri konumunda bulunan mülteci sorununun çözümüne katkı sağlamaya yönelik projeler için de STK’larla işbirliği yapıyor.Etik ve Mevzuata Uyum konusunda bugüne kadar gösterdiği kararlılığı ve gerçekleştirdiği çalışmaları yeni projeler ve yatırımlarla devam ettirmeyi hedefleyen Siemens Türkiye, bu konuda diğer şirketlerle kolektif çalışmalarını sürdürüyor. Fırsat eşitliğini kurum kültürü haline getiren ve bu alanda ödül sahibi olan Siemens Türkiye, kadın çalışan oranını ve engelli çalışan sayısını artırmayı hedefliyor. 160 yıldır Türkiye ile birlikte büyüyen Siemens Türkiye, her koşulda Türkiye’ye olan güvenini korurken desteğini, yatırımlarını, projelerini bundan sonra da devam ettirecek.

95

B2S | Sonuç

“Bir şirket, toplumun gelişimine ve refahına, sadece kısa vadede değil gelecek kuşaklara fayda sağlayacak sürdürülebilir bir şekilde katkıda bulunmalıdır. İşte bu, ‘Topluma Katkı’dır.”Joe KaeserSiemens AG CEO’su

96

Yayın sahibi

Siemens San. ve Tic. A.Ş. Yakacık Caddesi No: 111 34870 Kartal-İstanbul Tel: (0216) 459 20 00 Faks: (0216) 459 20 11

Siemens Türkiye hakkında daha fazla bilgi: siemens.com.tr

Kitabı yayına hazırlayan

Konak Medya Tanıtım Hizmetleri A.Ş. Sahrayıcedit Mah. Cebesoy Sok. Aziz Apt. No: 13/4 34734 Kadıköy / İstanbul

Tel: (0216) 350 0303 e-Posta: [email protected] www.konakmedya.com

Baskı

Özgün Ofset Aytekin Sok. Yeşilce Mah. No: 21 34418 4. Le vent / İs tan bul

Tel: (0212) 280 00 09 Faks: (0212) 264 74 33

Sorumluluktan Feragat Beyanı:

Bu broşürde yer alan bilgiler her zaman tanımlanmış olan biçime isabet etmeyebilir veya ilişkisel olarak ürünlerin geliştirilmeye devam ettirilmesi nedeniyle değişiklik gösterebilir. Bu bağlamda sonuçlar bağlayıcı olarak nitelendirilemez ve doğruluğu garanti edilemez. Üretim işaretlerinin, markaların ve logoların üçüncü taraflarca kendi amaçlarına yönelik olarak kullanımı, Siemens San. ve Tic. A.Ş.’nin veya başka tedarikçi firmaların telif hakkı sahibi olarak haklarını ihlal edebilir.

Yasal Açıklama:

İşbu broşüre ile ilişkin mevcut tüm haklar saklıdır. Açık biçimde izin verilmediği sürece bu belgenin çoğaltılması, içeriğinin değiştirilmesi, işlenmesi, kopyalaması, yönlendirilmesi ve kullanılması yasaktır. Teknik değişikliklerin yapılması hakkı saklıdır. Bu belgede yer alan bilgiler münferit durumlarda her zaman mevcut olması gerekmeyen teknik imkânlara ilişkin genel tanımlamaları içermektedir.

Değişiklik hakkı saklıdır 09/16

Türkiye’de basılmıştır.

© 2016 Siemens San. ve Tic. A.Ş.

Geri dönüşümlü kağıda basılmıştır.

siemens.com.tr/b2s

Türkiye’de, Türkiye içinBusiness to Society Raporu

türkiye’de, türkiye için · kayıt dışı ekonominin azaltılması ... ekonominin gelişimi...

Documents