trabajoimportaciondebolsosdeitalia.pdf
TRANSCRIPT
-
TRABAJO DE IMPORTACION
(BOLSOS ITALIANOS)
JENNIFER ALEJANDRA PLATA MEJIA
YIRLEY KARINE PARRA DELGADO
MARTHA BUITRAGO
DOCENTE DE REGIMEN DE IMPORTACION
FUNDACION UNIVERSITARIA PARA LA EDUCACION SUPERIOR SAN MATEO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
COMERCIO EXETERIOR E INTERNACIONAL
BOGOTA
2013
-
IMPORTACION DE BOLSOS DESDE ITALIA
ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado es un proceso sistemtico de recoleccin y anlisis de
datos e informacin acerca de los clientes, competidores y el mercado. Sus usos
incluyen ayudar a crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio,
mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
El estudio de mercado puede ser utilizado para determinar que porcin de la
poblacin comprara un producto o servicio, basado en variables como el gnero,
la edad, ubicacin y nivel de ingresos.
El estudio de mercado es generalmente primario o secundario. En el estudio
secundario, la compaa utiliza informacin obtenida de otras fuentes que
aparecen aplicables a un producto nuevo o existente. Las ventajas del estudio
secundario incluyen el hecho de ser relativamente barato y fcilmente accesible.
Las desventajas del estudio secundario: a menudo no es especfico al rea de
investigacin y los datos utilizados pueden ser tendenciosos y complicados de
validar.
El estudio de mercado primario implica pruebas como focus groups, encuestas,
investigaciones en terreno, entrevistas u observaciones llevadas a cabo o
adaptadas especficamente al producto.
Muchas preguntas pueden ser respondidas gracias a un estudio de mercado:
Que esta pasando en el mercado?
Cuales son las tendencias?
Quienes son los competidores?
-
Que opinin tienen los consumidores acerca de los productos presentes
en el mercado?
Que necesidades son importantes?
Estn siendo satisfechas esas necesidades por los productos existentes?
EL ESTUDIO DE MERCADO PARA LA PLANEACIN DE NEGOCIOS
El estudio de mercado es para descubrir lo que la gente quiere, necesita o cree.
Tambin puede implicar el descubrir como actan las personas. Una vez que la
investigacin esta completa, se puede utilizar para determinar como comercializar
su producto.
Ejemplos de investigaciones de mercado son los cuestionarios y las encuestas.
Para comenzar un negocio existen algunas cosas que se deben tener en cuenta:
1. Quienes son los clientes?
2. Cual es su ubicacin y como pueden ser contactados?
3. Que cantidad o calidad quieren?
4. Cual es el mejor momento para vender?
SEGMENTACIN DEL MERCADO
La segmentacin del mercado es la divisin de la poblacin en sub-grupos con
motivaciones similares. Los criterios mas utilizados para segmentar incluyen las
diferencias geogrficas, diferencias de personalidades, diferencias demogrficas,
diferencias en el uso de productos y diferencias psicograficas.
TENDENCIAS DE MERCADO
Se definen como los movimientos al alza o a la baja del mercado durante un
periodo de tiempo.
-
Es ms complicado determinar el tamao del mercado si estas comenzando con
algo completamente nuevo. En este caso se deber obtener el nmero de
clientes potenciales o segmentos de clientes.
Adems de la informacin acerca del mercado objetivo se debe tener informacin
acerca de la competencia, clientes, productos, etc.
Por ultimo se necesita medir la eficacia del marketing para el producto. Algunas
tcnicas para esto son:
Anlisis de los clientes
Modelado de opciones
Anlisis de la competencia
Anlisis de riesgo
Investigacin de productos
Investigacin de publicidad
Modelado del mix comercial (Precio, Producto, Plaza, Publicidad)
ANLISIS DEL MERCADO OBJETIVO:
Estudiar y analizar el mercado objetivo implica investigar las condiciones
Exigencias y caractersticas de los mercados potenciales para cada producto. Se
Debe tener en cuenta que esta investigacin debe desarrollarse a conciencia y de
Forma rigurosa, ya que de ella depende en gran medida el xito o fracaso del
Proceso de importacion.
En este aspecto se pueden consultar fuentes como el sistema de inteligencia de
Mercados de PROEXPORT, www.proexport.com.co, o las Cmaras de Comercio
De cada ciudad. En estas entidades se encuentra informacin confiable y segura
De las caractersticas del mercado en el que se piensa incursionar.
ESTUDIO DE MERCADO APLICADO AL PRODUCTO
-
DESCRIPCION PRODUCTO A IMPORTAR (BOLSOS EN CUERO)
Bolsosen cueros naturales de diferentes colores y suaves texturas, se maneja
muchola combinacin de diferentes colores, estn diseados para mujeres
modernas que quieren usar accesorios diferentes, dndole un toque de color a sus
atuendos, en su interior estas forrados con sedas de buena calidad, contienen
bolsillos para guardar accesorios.
HISTORIA:
Se desconoce con exactitud desde cuando existen los bolsos ya que no se han
conservado referencias histricas que reflejen con veracidad la fecha de su
creacin. Sin embargo, se puede afirmar que ya en la prehistoria se usaban
instrumentos similares. Todo ello se deduce de algunas pinturas rupestres
halladas en las que se aprecia dibujos de figuras femeninas portando objetos
parecidos a bolsas. Segn se cree, es posible que el hombre nmada hubiese
desarrollado el bolso para poder transportar el alimento que cazaba o recolectaba
durante sus desplazamientos; usando para ello la piel de los animales que
consuma.
Desde entonces, el bolso se convirti en un elemento importante para la vida
cotidiana por su gran utilidad. As, en la Biblia lo podemos encontrar citado en el
Libro de Isaas captulo 3:18 (aproximadamente del ao 750 a. C.) que dice:
En aquel da el Seor quitar los adornos de los tobillos, las diademas, las lunetas,
los aretes, los brazaletes, los velos, los adornos de la cabeza, los adornos de los
pies, las cintas, los frascos de perfume, los amuletos, los anillos, las joyas de la
nariz, las ropas festivas, los mantos, los pauelos, los bolsos, los espejos, la ropa
ntima, los turbantes y las mantillas.
Las alforjas estn ntimamente relacionadas con los bolsos ya que aqullas son
las antecesoras de stas. Las alforjas se diferencian en que eran unos sacos de
-
tela cortos y anchos y con forma cuadrada que eran usados para transportar
cermica, alimentos y objetos pesados.
TIPOS DE BOLSOS
Bandolera (Uso impropio): Bolso que incluye una tira de tela (u otro
material) de un extremo a otro y que se lleva colgada del cuerpo de forma
transversal, pasando la cinta pecho y espalda desde un hombro hasta la
cadera contraria.
Bolso de mano: Es el ms frecuente. Refiere al que tiene asas y se usa de
forma habitual para llevar objetos de uso frecuente.
Bolso de Viaje, Bolsa de Viaje o Bolso: Bolso de gran tamao usado para
viajar. Sirve para transportar camisas, pantalones, zapatos, etc.
Carriel: Bolsa de cuero masculino en la regin paisa colombiana desde los
tiempos de la colonizacin.
Cartera (Espaa): Hecha en cuero o tela, se usa por los colegiales para
transportar libros y similares.
Monedero: Bolso de dimensiones reducidas cuyo propsito es el de guardar
monedas (imagen: Moneder hecho con un Bufo marinus).
Petate: Bolsa alta y con forma redonda usada para transportar enseres
personales. Usado normalmente por los militares.
Rionera: Pequea bolsa rectangular con dos tiras de tela en cada extremo
que se sujetan alrededor de la cintura, quedando localizada en la zona
lumbar (a la altura de los riones). En origen, era utilizada por los ciclistas.
Vade o Portafolios: Bolsa diseada para el transporte de folios y
documentos normalmente realizada en cuero. Es similar a una carpeta.
TENDENCIAS ACTUALES:
-
El bolso es el complemento ms utilizado por todas las mujeres. Hay bolsos de
todos las clases y tipos: bandoleras, carteras, petates, rioneras, bolso de viaje,
de mano, clutch, saco y en todos los tamaos posibles. De noche, las carteras de
mano y los bolsos mini son las estrellas. De da bolsos maxi para ir de shopping y
tamao midi son los ideales.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Como empresa distribuidora de bolsos y accesorios en cuero, encontramos
algunas empresas dedicadas a la misma actividad algunos de nuestros principales
competidores son:
LE FIOR
Le Fiores una marca registrada propiedad de GLOBAL ASOCIADOS S.A.S.
empresa de origen Colombiano fundada en el ao 2007. LE FIOR como marca
nace en el ao 2013, joven en el mercado pero resultado de una larga experiencia
colectiva en las reas de Diseo, Tecnologa, Calidad, Servicio y todos los
procesos empresariales enfocados hacia la Innovacin y Desarrollo.
VLEZ
Cueros Vlez S.A.S.
Vlez fue creada en 1986. La idea fue crear accesorios de moda, en cuero, con un
look contemporneo y detalles artesanales que hicieran que se destacaran.
BOOTS N BAGS
Desde 1972, dedicados a la manufactura y comercializacin de productos en
cuero como: bolsos, maletas, billeteras, cinturones, accesorios, entre
-
otros. durabilidad; son estas mismas personas los autores de nuestra grandeza y
de que la empresa siga creciendo.
PUBLICO AL QUE IRA DIRIJIDO
POR SEXO:
Mujeres
POR EDAD
Los bolsos a importar van dirigidos a mujeres principalmente entre los 20 y 35
aos pero ya que los bolsos poseen un estilo juvenil y vanguardista este rango de
edad podra ir desde edades ms tempranas.
POR ESTRATO:
Ya que la calidad de los bolsos a importar es bastante alta por su procedencia,
diseo y de igual forma por su material en cuero natural, se comercializara en los
estratos ms altos comenzando desde el estrato 4 y desacuerdo a ello se
comercializara en nuestro almacn ubicado en el centro comercial Hacienda Santa
Barbar ubicado en la localidad de Usaqun DIRECCIN: Av.19 No122-49 local
114
FACTIBILIDAD DEL NEGOCIO:
Debido a las tendencias actuales y la necesidad por obtener productos
innovadores y de excelente calidad los riesgos que calculamos para nuestra
empresa son muy bajos pues hemos realizado varios estudios y de ellos
concluimos que nuestros bolsos por su material, diseo y variados modelos y
colores acordes con la edad, personalidad y atuendo de cada cliente tendrn un
alto impacto en el mercado sobretodo de los estratos mas altos
-
TEMPORADA EN LA QUE SERAN IMPORTADOS LOS BOLSOS:
Realizaremos la importacin en el mes de diciembre mas exactamente el 18
debido a que es poca navidea y una fecha en la cual podremos recuperar lo
invertido fcil y rpidamente.
DATOS DE LAS COMPAIAS
Nuestra empresa MUJER COQUETA S.A desea importar bolsos en cuerodesde
Italiaa continuacin daremos informacin detallada de la importacin a realizar
EMPRESA IMPORTADORA:
MUJER COQUETA S.A
Gerente: Laura Maria Montoya Bejarano
Nit: 1022982051-3
Direccin: centro comercialHacienda Santa Barbara,ubicado en la localidad de
Usaqun av.19 no122-49 local 114
Telfono: 4143520 - Celular: 3102319707
SOCIOS:
Jennifer Alejandra Plata Mejia
CC:1022982051
Celular: 3213579990
YirlayKarine Parra Delgado
CC: 1022926412
Celular: 3187379820
Empresa colombiana distribuidora de bolsos y accesorios en cuero para mujeres
que buscan estilo y buena calidad a la hora de comprar y lucir sus accesorios.
EMPRESA EXPORTADORA:
-
SACS ET PEAUX INC
Gerente: Marcelino Abaticci Benito
Localizacin: 'PUCCIARELLI 06061Castiglione del Lago (Perugia) Italia
El Nmero De Nif-Iva It02241550546
Celular: 3218778992
Empresa italiana encargada en la confeccin y elaboracin de bolsos, chaquetas,
correas y de mas accesorios para hombres y mujeres esta empresa est ubicada
en la localidadCastiglione del Lago
PASOS PARA REALIZAR UNA IMPORTACIN
1. Conoce las leyes. Estos artculos provienen de marcas comerciales y tienen
derechos de autor que otro productor ha hecho y copiado. Lo que esto te dice
bsicamente es que si tienes la rplica de un Rolex. Tambin puedes traer un
bolso, un par de gafas de sol, zapatos y as sucesivamente. Se trata de normas
establecidas por el Departamento de Seguridad Nacional y se aplican a la
mayora de los pases.
2. Compra tu artculo. Se te permitir importar una rplica por persona, condicin
que tambin implica el tipo de producto. Esto significa que si compras el bolso
y el reloj que quieres, podrs importarlo. No podrs importar dos artculos
idnticos, como dos relojes, dos bolsos de mano o cuatro pares de gafas para
el sol. Sin embargo, si vas a viajar con alguien y esa persona no compra
ninguno de esos artculos, puedes pedirle que reclame como propio, alguno de
tus artculos o ms, segn corresponda. En las aduanas se siguen reglas
estrictas establecidas por el Departamento de Seguridad Nacional. En lo
personal, por lo general, se puede saber si has comprado una rplica debido al
precio. Un verdadero Rolex cuesta miles de dlares, mientras que una rplica
lo ms probable es que su precio no exceda unos cientos de dlares, si no
-
menos. Generalmente, encontrars artculos originales en tiendas y boutiques
y las rplicas se vendern en puestos callejeros y mercados.
3. Reclama tus artculos. Llena un formulario de reclamo aduanero. En cualquier
momento antes de que ests listo para entrar a italia, llena un formulario de
reclamo aduanero anotando las compras y su importe o valor. Una vez que
llegues a la aduana, divulga cualquier cosa que hayas comprado y responde a
cualquier pregunta que se te haga. Por lo general, los agentes de la aduana
son amables y serviciales.
4. Lleva tus artculos al pas. Una vez que hayas declarado en la aduana habrs
terminado con cualquier reclamo que pudieras tener. Por lo general, los
agentes de la aduana vern tu formulario de solicitud y al firmarlo puedes irte
libremente. Es posible que tengas que pagar algn impuesto de importacin
por estos artculos, pero la cantidad ser muy pequea. Ten en cuenta que no
tendrs autorizacin para vender estos artculos. Las rplicas son para uso
personal y si bien es legal que los puedas comprar bajo las condiciones
establecidas, es ilegal venderlas para obtener ganancias.
POR QU PENSAR EN IMPORTAR O EXPORTAR?
Hay varias razones por las cuales se toma la decisin de exportar o importar. A
Continuacin presentamos las ms comunes:
Como empresario se puede disminuir el riesgo de estar en un solo
Mercado; esto depende tambin del proceso de seleccin del mercado
Objetivo que ha desarrollado.
Aprovechar las ventajas comparativas y las oportunidades de mercados
-
Ampliados, a travs de acuerdos preferenciales, ventajas de produccin y
Costos.
Buscar mayor rentabilidad en los mercados internacionales y asegurar la
Existencia de la empresa a largo plazo.
Mejores oportunidades para determinados productos en el mercado
Internacional que en el local.
Diversificar mercados para afrontar la competencia internacional y la
Situacin de la economa nacional. Adems de actuar como proteccin al
Ingresar al mercado de sus competidores (s usted entra al mo, yo entro al
Suyo).
Crecimiento de mercados con mejores expectativas.
La necesidad de involucrarse en el mercado mundial por la globalizacin de
La economa.
La posibilidad de vender mayores volmenes gracias a una mayor
Capacidad productiva de la empresa, logrando construir economas de
Escala.
Generar competitividad mediante la adquisicin de tecnologa, KnowHow y
Capacidades gerenciales obtenidas en el mercado.
RAZON POR LA CUAL ESCOGIMOS BOLSOS PARA IMPORTAR
-
Como sabemos hoy en da la carta de presentacin de una persona es su
apariencia no tanto por su fsico si no por su estilo y su forma de vestir y en un
mundo que avanza tan rpidamente es sumamente importante que una persona
tenga sentido de la moda, porque aquien no le gusta sentirse bien consigo
mismo? Pensando en esto relazamos un estudio de mercado y realizamos una
serie de encuestas de culsera el producto ms apetecido a la hora de comprar y
encontramos que un 23% afirma que las chaquetas , sacos, gabardinas nunca
pueden faltar en su atuendo , un 35% afirma que los zapato es lo principal a la
hora de lucir bien y finalmente un 42% de las personas escogi que nunca debe
faltar a la hora de vestir un bolso que combine a la perfeccin con su atuendo y
basado en esto y en que el 85% del publico entrevistado fueron mujeres
escogimos nuestro producto y lo dirigimos al pblico femenino
RAZON POR LA CUAL DECIDIMOS IMPORTAR EL PRODUCTO DE ITALIA:
Principalmente porque como es de saber pars es la capital de la moda, ropa
zapatos y accesorios en general son altamente apetecidos por todo el pblico a
nivel mundial y tambin porque Los principales productores de cuero son Italia y
Corea, seguidos por la antigua URSS, la India, Brasil, Mxico, Estados Unidos y
China.
Y ya que nuestro producto a importar son los bolsos en cuero, Italia esta como
nuestra prioridad porque la empresa exportadora nos ofrece precios muy bajos en
sus productos y facilidades de pago y tambin debido a que nuestra empresa se
enfocara en la venta de productos de la ms alta calidad y los productos de SACS
ET PEAUX INC es una de las ms reconocidas en Italia por la excelente calidad
en sus productos
CMO FACILITAR EL ACCESO DE LA MERCANCA?
1. Debe incluirse toda la informacin requerida en la factura comercial.
-
2. Las facturas deben ser preparadas cuidadosamente, con textos claramente
Impresos a mquina, y debe haber suficiente espacio entre lneas para
Facilitar la lectura.
3. Debe hacerse la clasificacin de su producto de manera sistemtica.
4. Se tiene que mostrar claramente la cantidad exacta de cada artculo en
Cada caja, como tambin la forma de empaque y el peso.
5. Cada paquete debe estar perfectamente rotulado y numerado y debe de
Corresponder con lo que aparece en la factura.
6. La mercanca debe estar rotulada de manera legible, con el nombre del
Pas de origen de las mercancas.
7. Debe informarse de las exenciones y requisitos generales para el mercado,
Requerido por las leyes de marcas de los Estados Unidos (Copyright).
8. Cuando la carga contiene bienes de una sola clase, o cuando los bienes
Son importados en cajas en las cuales el contenido y el valor de los bienes
Es uniforme la reexaminacin por parte de los agentes de la aduana se
Hace ms fcil. En cambio s el contenido y el valor de la mercanca difiere
De caja en caja, se pueden presentar demoras y confusiones.
CONVENIOS
CONVENIOS INTERNACIONALES
-
SECCION VIII:PIELES, CUEROS, PELETERIA Y
MANUFACTURAS DE ESTAS MATERIAS; ARTICULOS
DE TALABARTERIA O GUARNICIONERIA; ARTICULOS
DE VIAJE, BOLSOS DE MANO (CARTERAS) Y
CONTINENTES SIMILARES; MANUFACTURAS DE
TRIPA
CAPITULO 42:Manufacturas de cuero; artculos de talabartera o
guarnicionera; artculos de viaje, bolsos de mano
(carteras) y continentes similares; manufacturas de tripa
42.02 Bales, maletas (valijas), maletines, incluidos los de aseo
y los portadocumentos, portafolios (carteras de mano),
cartapacios, fundas y estuches para gafas (anteojos),
gemelos, cmaras fotogrficas o cinematogrficas,
instrumentos musicale
- Los dems:
4202.99 - - Los dems:
4202.99.90.00 - - - Los dems
VADV VIGV VISC VIPM VDES VDER
0% 100% 100% 100% 0% 100%
PAIS
CONVENIO
INTERNACIO
NAL
P.NALADI
SA T.MARGEN
FECHA DE
VIGENCIA
APLICACI
N
ARANCE
L BASE
PORCENTAJ
E LIBERADO
O MARGEN
PORCENTUA
L
CHILE 338 - ALADI, 42029900
01/07/2008 - ALADI- --- 100%
-
ACE 38 PERU
- CHILE
31/12/2016 Verificacion
Nandina,Nal
adisa y
T.Margen
URUGUAY
358 - ALADI,
ACE 58 PERU
-
ARGENTINA,
BRASIL,
URUGUAY Y
PARAG
42029900
01/01/2011 -
31/12/9999
ALADI-
Verificacion
Nandina,Nal
adisa y
T.Margen
--- 100%
EE.UU.
802 -
ACUERDO
DE
PROMOCION
COMERCIAL
PERU -
EE.UU.
0
01/01/2012 -
31/12/9999
Tratado
Libre
Comercio
12% 100%
PANAMA
811 -
TRATADO DE
LIBRE
COMERCIO
PERU -
PANAMA
0
01/05/2012 -
31/12/9999
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
ISLANDIA
807 -
ACUERDO
DE LIBRE
COMERCIO
PERU AELC
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
12 12%
LIECHTEN
ST
807 -
ACUERDO
DE LIBRE
COMERCIO
PERU - AELC
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
12 12%
NORUEGA
807 -
ACUERDO
DE LIBRE
COMERCIO
PERU - AELC
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
12 12%
SUIZA
807 -
ACUERDO
DE LIBRE
COMERCIO
PERU - AELC
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
12 12%
-
ITALIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
LUXEMBU
RGO
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
BRAZIL
358 - ALADI,
ACE 58 PERU
-
ARGENTINA,
BRASIL,
URUGUAY Y
PARAG
42029900
01/01/2013 -
31/12/2013
ALADI-
Verificacion
Nandina,Nal
adisa y
T.Margen
--- 90%
CANADA
803 - TLC
PERU -
CANADA
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
12% 50%
CHINA
805 -
TRATADO DE
LIBRE
COMERCIO
PERU
CHINA
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
MEXICO
809 -
ACUERDO
DE
INTEGRACIO
N
ECONOMICA
PERU
MEXICO
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
12 12%
ALEMANIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
LITUANIA 812 -
ACUERDO 0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre 9 9%
-
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
Comercio
CHIPRE
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
COREA
806 -
TRATADO DE
LIBRE
COMERCIO
PERU -
COREA
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
SINGAPUR
804 -
ACUERDO
DE LIBRE
COMERCIO
PERU -
SINGAPUR
0
01/01/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
12% 50%
ARGENTIN
A
358 - ALADI,
ACE 58 PERU
-
ARGENTINA,
BRASIL,
URUGUAY Y
PARAG
42029900
01/01/2013 -
31/12/2013
ALADI-
Verificacion
Nandina,Nal
adisa y
T.Margen
--- 90%
AUSTRIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
BULGARIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
DINAMARC
A
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
-
PERU -
UNION
EUROPEA
BELGICA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
ESPAA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
PORTUGAL
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
PAISES
BAJ
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
REPUBLIC
A
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
POLONIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
MALTA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
-
EUROPEA
FINLANDIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
LETONIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
ESTONIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
IRLANDA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
RUMANIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
REINO
UNID
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
SUECIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
ESLOVENI 812 - 0
01/03/2013 - Tratado 9 9%
-
A ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
31/12/2013 Libre
Comercio
ESLOVAQU
IA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
FRANCIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
VENEZUEL
A
229 -
ACUERDO
DE ALCANCE
PARCIAL DE
NATURALEZA
COMERCIAL
PERU
0
23/09/2013 -
31/12/9999
Tratado
Libre
Comercio
--- 100%
COSTA
RICA
813 -
TRATADO DE
LIBRE
COMERCIO
PERU -
COSTA RICA
0
01/06/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
GRECIA
812 -
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
0
01/03/2013 -
31/12/2013
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
JAPON
810 -
ACUERDO
DE
ASOCIACION
ECONOMICA
PERU -
JAPON
0
01/04/2013 -
31/03/2014
Tratado
Libre
Comercio
9 9%
HUNGRIA 812 - 0
01/03/2013 - Tratado 9 9%
-
ACUERDO
COMERCIAL
PERU -
UNION
EUROPEA
31/12/2013 Libre
Comercio
CALCULO DE IMPUESTOS PARA EL PRODUCTO
TABLA - ANGUILA - IMPORTACIONES - EVOLUCIN
NCE: Manufacturas de cuero; articulos de talabarteria o guarnicioneria; articulos
de viaje, bolsos de mano (carteras) y continentes similares; manufacturas de tripa
- Mensual FOB USD
Fecha
Pais Exportador 11 2012 12 - 2012 02 2013
Total 11,323 13,433 7,145
-
Fecha
Pais Exportador 11 2012 12 - 2012 02 2013
Italia 11,323 9,683 3,669
Estados Unidos
3,750 3,476
Gravmenes Vigentes Valor
Ad / Valorem 6%
Impuesto Selectivo al Consumo 0%
Impuesto General a las Ventas 16%
Impu
esto de Promocin Municipal
2%
Derecho Especificos N.A.
Derecho Antidumping N.A.
Seguro 2.25%
Sobretasa 0%
Unidad de Medida: U
A continuacin se describe el mtodo para el clculo de impuestos de los dos
INCOTERMS ms utilizados en el comercio exterior.
TERMINO INCOTERM PACTADO
EXW
Este trmino puede ser utilizado en cualquier modo de transporte o cuando se
emplee el transporte multimodal. La CCI lo recomienda sobre todo en operaciones
-
nacionales, puesto que para internacionales aconseja el uso del FCA (Franco
Transportista).
La responsabilidad del vendedor llega hasta cuando pone a disposicin del
comprador la mercanca en la misma fbrica donde fue elaborada o en otro lugar
designado. Es clave que se especifique claramente el lugar de entrega, puesto
que los costos y riesgos hasta dicho punto son a cargo de este.
Como EXW representa la obligacin mnima para el vendedor, este no tiene que
cargar la mercanca en ningn vehculo ni despacharla para exportacin, si se
presentara el caso. Adicionalmente, el documento de entrega no es obligatorio.
Por su parte, el comprador corre con todos los costos y riesgos que implica la
recepcin de la mercanca desde el punto acordado. No est obligado a contratar
seguro.
Obligaciones del vendedor
Entregar en fbrica o en cualquier sitio acordado entre las partes.
Suministrar la factura de compraventa.
Ayudar al comprador a obtener solicitudes o permisos que requiera para la
importacin de la mercanca.
Avisar al comprador acerca de la disponibilidad de la mercanca.
Obligaciones del comprador
Cargar la mercanca.
Pagar el precio acordado en el contrato de compraventa.
Obtener las licencias y documentos de autorizacin que se requieran para la
importacin.
-
Establecer el plazo y punto de entrega de la mercanca.
Asumir costo y riesgo a partir de la entrega de la mercanca.
Suministrar al vendedor prueba de que recibi la mercanca.
Para poder administrar la informacin que se maneja en el sector del comercio
exterior fue preciso tener claridad sobre la posicin arancelaria o cdigo
Arancelario del producto, para ello es necesario conocer los componentes
Del producto o materia prima del bolso:
TABLA MATERIAS PRIMAS
DESCRIPCION UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD MEDIDA PESO
COSTO ($)
Tela pano
escorial
cm 1 51x44 2600
Cordon suizo cm 2 60 1680
Gabardinita cm 1 51 x 44 650
Hilo cm 1 3 200
Canamazo m 1 3 174
Cinta/liston m 2 10 2400
Tablon - Tolua cm 6 3 x 28 2000
Broche cantidad 1 200
Cierre cm 1 12 o 15 200
PERFIL DE LA MERCANCIA
DATOS GENERALES
Nivel
Nomenclatura
Cdigo
Nomenclatur
a
Cdigo
Complem.
Cdigo
Suplem.
Desde Hasta Leg
ARIAN 4202.21.00.0 01-ene- ...
-
0 2007
Descripcin Manufacturas de cuero; artculos de
talabartera o guarnicionera;
artculos de viaje, bolsos de mano
(carteras) y continentes similares;
manufacturas de tripa
Bales, maletas (valijas), maletines,
incluidos los de aseo y los porta
documentos, portafolios (carteras
de mano), cartapacios, fundas y
estuches para gafas (anteojos),
binoculares, cmaras fotogrficas o
cinematogrficas, instrumentos
musicales o armasy continentes
similares; sacos de viaje, sacos
(bolsas) aislantes para alimentos y
bebidas, bolsas de aseo, mochilas,
bolsos de mano (carteras), bolsas
para la compra, billeteras,
portamonedas, porta mapas,
petacas, pitilleras y bolsas para
tabaco, bolsas para herramientas y
para artculos de deporte, estuches
para frascos y botellas, estuches
para joyas, polveras, estuches para
orfebrera y continentes similares,
de cuero natural o regenerado,
hojas de plstico, materia textil, fibra
vulcanizada o cartn,
01-ene-
2007
...
-
- Bolsos de mano (carteras), incluso
con bandolera o sin asas:
- - Con la superficie exterior de
cuero natural, cuero regenerado o
cuero charolado
Unidad fsica u - Unidades o artculos 01-ene-
2007
IVA
Tarifa - Frmula Desde Hasta
16 % 01-ene-2007 ...
GRAVMENES POR ACUERDOS INTERNACIONALES PARA
IMPORTACIONES
Acuerdo Pas Concepto Gravamen ndice Tasa
PID
Desde Hasta
124-AC.
Con UE -
cd.
acuerdo
124 -
general
ITALIA GRAVAMEN
ARANCELAR
IO
16.70 % 01-ago-
2013
...
REGIMEN DE COMERCIO PARA IMPORTACIONES
CONCEPTO DESDE HASTA
-
LIBRE IMPORTACIN 01-ene-2007
INDICE ALFABETICO PARA IMPORTACIONES
TERMINO CLAVE DESDE HASTA
Bolsos de mano con superficie exterior de cuero
01-ene-2007
FUNCIN DEL EMBALAJE
El embalaje tiene que:
-Proteger la carga
-Permitir que la carga se pueda apilar
-Permitir que la carga se pueda levantar, mover y asegurar
-Proporcionar, posiblemente, informacin sobre la carga y su maniobrabilidad
El contenedor por s mismo es un medio de transporte. En consecuencia, la carga
Generalmente debe ser embalada dentro de los contenedores para su transporte.
El Tipo y cantidad de embalaje necesario depende del tipo de transporte y del
contenedor utilizado. Si artculos de diferentes tamaos y pesos se embalan
juntos, se necesita un embalaje ms estable.
Si las cajas de cartn o estuches se apilan en varios niveles, uno encima del otro,
el nivel ms bajo debe ser capaz de soportar el peso de los artculos que se
encuentran apilados por encima.
La resistencia de la pila requerida depende del material usado para el embalaje,
de la duracin del transporte y de las condiciones de humedad. A los
contenedores estndar se les puede proporcionar forros para carga grande
refrigerada, varillas para cubrir o materiales para absorcin de humedad.
-
Si la carga se coloca en contenedores abiertos o en flatracks, el embalaje debe
resistir los cambios de clima y trasbordo durante todo el proceso de transporte.
EMBALAJE
EMPAQUE Y EMBALAJE: EMPAQUE PRIMARIO
Es todo aquel que contiene al producto en su presentacin individual o bsica
dispuesto para la venta de primera mano (bolsos en cuero).
Elempaque debe contener datos fundamentales en los que se incluyen el nombre
del producto, marca, peso, variedad, productor y pas de origen. Algunos
productos advierten acerca de su grado de toxicidad, forma de manipulacin y
condiciones de almacenamiento.
los costados y en los extremos para aumentar su resistencia a la compresin.
Aplicando los estndares en el manejo de carga internacional o norma ISO 3394,
se recomienda el uso de estibas de madera con dimensiones de 120 x 100
centmetros y no ms de 5 mdulos, segn el estndar norteamericano. Para el
estndar europeo las estibas son de 80 x 120 centmetros y no ms de 4 mdulos.
Para el transporte de carga martima se recomienda el uso de estibas de 120 x
100.
EMPAQUE Y EMBALAJE: EMPAQUE SECUNDARIO
Es un complemento externo que agrupa varias muestras de empaques primarios
(bolsos en cuero), su funcin es resguardarlo en cantidades que simplifiquen su
distribucin, almacenamiento e inventario.
Las cajas deben ir debidamente marcadas indicando la cantidad de unidades, su
resistencia mxima al momento de apilarlas, la marca del producto y sus
caractersticas bsicas.
-
EMPAQUE Y EMBALAJE: EMPAQUE TERCIARIO
El embalaje se utiliza con el fin de integrar cantidades uniformes del producto, ya
dispuesto bajo las normas del empaque secundario. Los materiales se seleccionan
de acuerdo a las disposiciones del producto; sin omitir, costos, especificaciones
del comprador, estndares internacionales, resistencia, fletes y entorno ambiental.
En este caso utilizaremos las estibas de madera.
La agrupacin de los productos dentro de sus respectivos sistemas de empaque
y/o embalaje, debidamente asegurados y montados sobre la estiba, se conoce con
el nombre de paletizacin. De la misma forma, la agrupacin de pallets o
contenedores se denomina unitarizacin. Dentro de los grandes contenedores de
embarque se agregan divisores o tabiques de cartn o plstico, con el fin de dividir
y asegurar la mercanca. La carga es provista previamente de refuerzos a
CANTIDAD A IMPORTAR
Para realizar la importacin utilizaremos un Contenedor comn de 20 Pies
Standard 20 x 8 x 86" y para traer nuestra mercanca en perfecto estado
utilizaremos estibas de 8 pisos para organizar las cajas, si cada estiba tiene 8
pisos y cada piso posee 5 cajas, el total por estiba serian 40 cajas. Y solo se
quiere traer 15 estibas para un total de 600 cajas y un total de 6000 bolsos en
cuero
PESO BRUTO
Es la unidad de medida de la mercanca expresada en Kilogramos, incluyendo el
embalaje.
PESO NETO
Es la unidad de medida de la mercanca expresada en kilogramos sin incluir el
embalaje
-
Empaque primario 1 bolso en cuero
Peso aproximado Bolsos en cuero 0,6 kg
Peso aproximado caja gruesa corrugada 2 kilogramos
1 Estiba: 40kg
1 Caja de cartn donde caben 10 bolsos en cuero
1 Estiba donde caben 40 cajas
40 cajas = 400 bolsos en cuero
PESO NETO ESXPRESADO EN KILOGRAMOS= 3600 kg
PESO BRUTO EXPRESADO EN KILOGRAMOS= 5400 kg
CONTENEDOR
CONTENEDORES COMUNES o DRYVAN
20 Pies Standard 20 x 8 x 86" Descripcin
Tara
Carga
Max.
Max. P. B.
2300 kg /
5070 lb
28180
kg/62130 lb
30480
kg/67200 lb
Disponible
para
cualquier
carga seca
normal.
Ejemplos:
bolsas,
bolsos en
cuero ,
cajas,
tambores,
etc.
Medidas
Largo:
Ancho:
Altura:
Internas
5898 mm /
194"
2352 mm /
79"
2393 mm /
Apertura
Puerta
-
2340 mm /
78"
2280 mm /
-
710" 76"
Capacidad
Cub.
33,2 m3 /
1172 ft3
MANEJO DE LA VENTANILLA NICA DE COMERCIO EXTERIOR La Ventanilla nica de Comercio Exterior VUCE- es una plataforma informtica que permite el trmite electrnico de permisos, autorizaciones o vistos buenos previos exigidos por las respectivas entidades del Estado para la realizacin de las operaciones de comercio exterior. Permite el trmite electrnico de los registros y licencias de importacin de aquellos bienes o materias primas que requieren permiso o autorizacin de las entidades vinculadas a la VUCE previos a una importacin. Implementacin y manejo de una Ventanilla nica de Comercio Exterior basada en una plataforma integrada de servicios electrnicos dirigidos a exportadores e importadores en cumplimiento con la Recomendacin No. 33 de la Comisin de las Naciones Unidas para el Comercio Electrnico y Facilitacin de Comercio (UN/CEFACT).
Transportes y sus documentos
Contratacin de la empresa transportista
Con independencia de quin soportar el costo del flete el contacto con la empresa transportista es responsabilidad del exportador. El exportador o su Despachante de Aduana debe comunicarse con el agente de cargas solicitando la reserva de espacio de bodega y estableciendo el peso y volumen de la mercadera. Medio Martimo Tratndose.del.medio.transportador.capaz.de.cargar.las.mayores.cantidades.de.mercadera.slida.o.lquida,.a.granel,.como.carga.suelta.o.unitizada.en.contenedores.y/o.pallets,.en.virtud.de.poseer.la.mejor.relacin.se.realiz.en.jurisdiccin.de.otra.aduana.,.registrando.la.solicitud.de.exportacin.directamente.a.travs.de.la.Aduana.si.el.exportador.est.inscripto.y.opera.en.dicha.aduana.
Flete Martimo
-
Aclaraciones:. En ambos casos los contenedores son estndar.
A.los gastos de flete indicados, deben adicionarse los costos relacionados con la
agencia martima detallados a.continuacin:
A.estos.valores,.tambin.debe.agregarse,.los.gastos.de.las.terminales.portuarias..
A.saber:
Aclaraciones:.Tarifas.estimadas.con.variaciones.del.10%.aprox..Valores.en.USD.p
or.unidad.de.carga.(contenedor).
-
TRANSPORTE DEL PRODUCTO
NAVIERA: DHL
MODO DE TRANSPORTE: martimo
CARGA A CONTENEDOR PARCIAL (LCL)
Servicios de Transporte Martimo
Como uno de los mayores proveedores de servicios de Transporte Martimo para
envos con Cargas a Contenedor Lleno (FCL) y Cargas a Contenedor Parcial
(LCL), actualmente administramos cerca de 2.7 millones de TEU y ms de 2
millones de metros cbicos de carga LCL anualmente, en todos los continentes.
Naturalmente, nuestro conocimiento tambin incluye el manejo preciso y
profesional de todo el transporte de carga convencional.
PUERTO
De Italia desde el puerto Salerno hasta el puerto de Cartagena, Se encuentra
cerca del canal de Panam, equidistante entre Vancouver y Valparaso. Es uno de
los puertos del continente americano ms cercanos al Lejano Oriente.
Est en el centro del mundo, cerca de las principales rutas martimas que
atraviesan el planeta de norte a sur y de oriente a occidente. Las condiciones
geogrficas le permiten ser un puerto concentrador y de transbordo, optimizando
el uso de los barcos de gran porte y llegara al puerto de Cartagena ubicado en
Colombia La cifra afianza a Cartagena en el grupo de los puertos ms importantes
del mundo y permite pronosticar mayores incrementos de carga cuando concluya
la ampliacin del Canal de Panam, que facilitar el ingreso al Caribe de los ms
modernos buques y contenedores, En la actualidad el puerto de Cartagena
atiende 17 de las 20 navieras ms importantes del rnking mundial, y es as como
durante 2012 iniciaron operaciones las coreanas Hyundai Merchant Marine y
-
Hanjin, mientras en febrero prximo comenzarn a arribar navos de la firma Yang
Ming, Marine y Transport Corp.
El flujo de navieras y la frecuencia de atraque de sus buques obedecen a la
ubicacin geogrfica y caractersticas naturales de Cartagena, lo que ha llevado a
que el puerto se convierta en una de las principales plataformas logsticas de
Amrica.
TRIBUTOS ADUANEROS
COSTO MERCANCIA = 190.981 USD
SEGURO 4% = 7.639 USD
FLETE = 4500 USD
GRAVAMEN 16.70% = 33.921 USD
IVA 16% = 37.926 USD
TOTAL= 274.967 USD
-
DOCUMENTOS DE IMPORTACION
-
FUENTES DE INFORMACION:
http://www.legiscomex.com/BuscarV2.asp
http://documentacion-negocios-inter-nal.blogspot.com
http://www.aladi.org/nsfaladi/textacdos.nsf/5e800d33de11b31203256a65006bcdd4/5fb7
6e70c108dc5d03256bc7005251bb?OpenDocument
http://www.dhl.com.co/es/express/envios/ayuda_aduanera/documentacion_aduanera/c
ommercial_invoice.html
http://www.dian.gov.co/descargas/salidamercancias/obligaciones.pdf
http://www.slideshare.net/cuartosemestre/codigos-de-embalaje
http://www.banrep.gov.co/es/node/29618
http://icaro.ual.es/General/Archivo.aspx?id=1033$1
FUENTES IMGENES:
https://www.google.com.co/search?q=BOLSOS+EN+CUERO+PARA+MUJER&bav=on.2,or.r
_qf.&bvm=bv.55123115,d.eW0,pv.xjs.s.en_US.Ag3CcnQBszM.O&biw=1280&bih=699&dpr
=1&um=1&ie=UTF-
8&hl=es&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=dkdvUvCvAZDMkQfb5oDoBQ#facrc=_&
imgdii=_&imgrc=J8b36ZtEn-XVjM%3A%3BQH6X0R-
lWQqQAM%3Bhttp%253A%252F%252Fimages02.olx.com.co%252Fui%252F3%252F84%25
2F75%252F61877975_2-Fotos-de-VENDO-LOTE-DE-50-CHAQUETAS-EN-CUERO-12-
BOLSOS-EN-CUERO-PARA-
DAMA.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fbogotacity.olx.com.co%252Fvendo-lote-de-50-
chaquetas-en-cuero-12-bolsos-en-cuero-para-dama-iid-61877975%3B625%3B469
-
CATALOGO DE ALGUNOS DE LOS BOLSOS
A IMPORTAR