_trabajo practico conducción y liderazgo - planeamiento

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INSTITUTO DE FORMACION POLICIAL JUAN VUCETICH MATERIA: CONDUCCIÓN Y LIDERAZGO TRABAJO PRÁCTICO: PLANEAMIENTO PROFESOR: CRIO INSPECTOR PEREZ REJON, EDUARDO AULA 2 ALUMNOS: OFICIAL DE POLICIA CORDERO, ERICA Fecha de Presentación: 28 de septiembre de 2012

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INSTITUTO DE FORMACION POLICIAL JUAN VUCETICH

MATERIA: CONDUCCIÓN Y LIDERAZGOTRABAJO PRÁCTICO: PLANEAMIENTO

PROFESOR: CRIO INSPECTOR PEREZ REJON, EDUARDO

AULA 2

ALUMNOS: OFICIAL DE POLICIA CORDERO, ERICA

Fecha de Presentación: 28 de septiembre de 2012

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Trabajo práctico: Cultura Organizacional

1. Una organización formal se concibe a menudo como un sistema de comunicaciones. ¿Realmente es así? ¿Cómo?

2. Dibuje un organigrama que represente a la organización formal de una dependencia policial. ¿Cómo ayuda o como obstaculiza este organigrama al establecimiento de un ambiente propicio para el desempeño?

3. Con la misma dependencia de la pregunta anterior trace un organigrama de la organización informal. ¿Ayuda u obstaculiza a la organización formal? ¿Por qué?

4. Pensando en la organización policial, analice su cultura. ¿Esta favorece o estorba la consecución de las metas de la organización? ¿Cómo?

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Jefatura Departamental

Jefatura Distrital

Dependencia Policial

Comisario Titular 2do jefe (Sub Comisario)

Oficiales Jefe de Turno

Principales

Oficiales de Servicio

Ayudante de Guardia

Oficina judicial

Oficina de expedientes

Oficina de logística

Gabinete prevención, robo y hurto

Administración

Oficina de personal

Oficina de violencia y género

Encargado de tropa

1. Si a las organizaciones formales se las concibe como un sistema de comunicaciones, ya que la comunicación es un proceso por el que los individuos interaccionan entre sí, mediante símbolos que representan información. Ideas, actitudes y emociones con el fin de influirse mutuamente. En cualquier organización es necesario intercambiar datos entre los trabajadores, así como generar canales de comunicación que garanticen el flujo constante de información.

2. Organigrama formal de una dependencia policial:

Para el establecimiento de un ambiente propicio para el desempeño, una estructura formal:

AYUDA; En la supervisión. Control. No existen conflictos de autoridad. Proporciona comunicaciones eficientes y efectivas. Rápida comunicación entre subordinados y superiores.

OBSTACULIZA: Rapidez de acción ante un caso, se deben respetar los

procedimientos.

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Jefatura Departamental

Jefatura Distrital

Dependencia Policial

Comisario Titular 2do jefe (Sub Comisario)

Oficiales Jefe de Turno

Principales

Oficiales de Servicio

Ayudante de Guardia

Oficina judicial

Oficina de expedientes

Oficina de logística

Gabinete prevención, robo y hurto

Administración

Oficina de personal

Oficina de violencia y género

Encargado de tropa

Tendencia a la competencia. Procesos de comunicación muy jerarquizados.

3. Organigrama informal de una dependencia policial:

La organización informal no obstaculiza a la formal, ya que la organización informal da cierta cohesión a la organización formal y hace más rápida la comunicación. Crea en los miembros de una organización formal un sentido de pertenencia, categoría, respeto por sí mismos y satisfacción.

4. La cultura de la organización es el modelo general de conducta, ideas y valores que comparten sus integrantes. La cultura se infiere a partir de lo que dicen las personas, lo que hacen y lo que piensan en un ambiente organizacional. Abarca el aprendizaje y la transmisión de conocimientos, ideas y modelos de conducta durante mucho tiempo, lo cual significa que la cultura de la organización es bastante estable y no cambia rápidamente.La cultura policial debe adecuarse a los diferentes cambios que se presentan en el quehacer cotidiano y su finalidad en servicio de la comunidad, es por eso que la policía es susceptible de transformaciones conforme cambia y transforma el Estado, en su afán de satisfacer las necesidades de protección y seguridad que requiere la población.El ciudadano común y corriente es el juzgador y fiscalizador de las acciones y comportamiento del policía respecto de las acciones que

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realiza. El buen trato y las relaciones con la comunidad son observados en todo momento. La formación y capacitación profesional de los integrantes de la PNP, constituyen la base de la cultura institucional.La cultura policial justifica la importancia, significado y características que posee porque constituye una fuerza integradora de la Policía Nacional. El hecho de que todo policía posee unidad de doctrina y cultura policial, le permite mantener una sólida integración a su institución y una identidad con su profesión.La cultura policial se inicia desde el momento en que un postulante ingresa a la institución y va evolucionando su formación y capacitación. Es así que va adquiriendo conocimientos y cultura policial, situación que se afianza con la vocación en el curso de la carrera profesional y el propósito de superación.Por lo expuesto, podemos decir que la cultura policial favorece en la consecución de las metas.