YOUR  LEADERSHIP  GIFT  

CHRISTOPHER  AVERY  Comfort,  Texas,  USA  

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ACCOUNTABILITY  ≠  RESPONSIBILITY          

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ACCOUNTABILITY  IS  VERTICAL    How  we  managed  before  complexity    …and  sMll  the  dominant  mental  model  

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RESPONSIBILITY  IS  HORIZONTAL        How  anything  REAL  gets  done  in  a  complex  world    And  the  mental  models  are  young  

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X  

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X  

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X  X  

X  X  

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JUSTIFY LAY BLAME

SHAME

RESPONSIBILITY

No growth occurs here

OBLIGATION QUIT

DENIAL

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

PROBLEM

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WHY  THIS  IS  IMPORTANT  

 It’  our  NATURAL  MENTAL  &  SOCIAL  PROCESS  behind    ü  SUCCESS  ü  LEADERSHIP  ü  TEAMWORK  ü  PROBLEM-­‐SOLVING  ü  LEARNING  ü  CHANGE    …OR  THE  LACK  THEREOF  

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3 KEYS TO RESPONSIBILITY

INTENTION

AWARENESS

CONFRONT

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ITERATIVE, INCREMENTAL

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ACCOUNTABILITY  ≠  RESPONSIBILITY          

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CREDIBLE  THREAT  

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CREDIBLE  TRUST    &  COMMITMENT  

 

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SCARCITY  

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EXPANSIVE  

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EXTRINSIC  

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INTRINSIC  

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DETERMINISTIC,  LINEAR  

READY  

AIM  

FIRE  

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ADAPTIVE,  EMPIRICAL  

FIRE  

AIM  

READY  

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 WHEN  

ACCOUNTABILITY    >  RESPONSIBILITY    

UNHAPPY  PEOPLE  LOW  PERFORMANCE  

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 WHEN  

RESPONSIBILITY  >  ACCOUNTABILITY    

HAPPY  PEOPLE  AMAZING  PERFORMANCE  

DYNAMICS BEFORE MECHANICS

SCALABLE BEHAVIORS

NOT SCALABLE PROCESSES

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 RESPONSIBILITY  

TRUMPS  ACCOUNTABILITY  

           

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 RESPONSIBILITY  PRACTICES  

TRUMP  ACCOUNTABILITY  PRACTICES  

           

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 MASTERING  RESPONSIBILITY  

TRUMPS  MASTERING  ACCOUNTABILITY  

           

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OUR NATURAL EMPIRICAL MINDSET

(IF WE USE IT)

INTENTION

AWARENESS

CONFRONT

 

COPE

GROW

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?

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NEXT  STEPS  

Decide  if  the  Responsibility  Process  is  real.    Refuse  to  sedle  for  less  –  for  yourself,  teams,  family,  organizaMon,  society.    Check  out  8  GREAT  LIES  OF  LEADERSHIP  series.  

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NEXT  STEPS  

Immerse.  Find  or  build  a  support  system.    Stop  trying  to  change  others.  Go    where  your  responsibility  is  valued.    Get  the  5  FLAWLESS  STEPS  TO    BUILDING  A  STRONG  EXECUTIVE    LEADERSHIP  TEAM  special  report    

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 ULTIMATELY  YOU  WILL  BE  FULFILLED  AND  REWARDED  BY  HOW  MANY  

PEOPLE  AND  TEAMS    –  NOT  MANAGERS  –    

YOU  SERVE    

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