TEORAS MOTIVACIONALES

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TEORAS MOTIVACIONALES21/05/2015Dulce Patricia Bahena Soto9AIng. En Procesos y operaciones industriales

Hambre, sed, abrigo, sexo y otras necesidades corporales.Seguridad y proteccin de daos fsicos y emocionales. Afectos, sensacin de pertenencia, aceptacin y amistad.Factores internos y externos de estima.Impulso de ser lo que se es capaz de ser.FisiolgicasDe seguridadSocialesDe egoDe autorrealizacinTeora de Jerarqua de necesidades de Maslow

TEORAS MOTIVACIONALESParte 1

Factores higinicosFactores motivadoresFactores econmicosCondiciones fsicas del trabajoSeguridadFactores socialesTareas estimulantesSentimiento de autorrealizacinReconocimiento de buena laborLogro o cumplimiento

Teora del factor dual de Herzberg

CONDUCTA CORRESPONDIENTE, Abarca todas las respuestas de los organismos que se producen al ser provocadas por la accin de determinados estmulos.CONDUCTA OPERANTE.Conducta emitida por un sujeto, que no est asociada a algn estmulo especfico, sino que est controlada por sus efectos o consecuencias.

Un organismo repite una conducta que se ha reforzado positivamente y abstiene una respuesta que haya sido castigada.Condicionamiento clsicoCondicionamiento operante

Teora del condicionamiento operanteB. F. Skinner

Administracin tradicional, estricta, rgida y autocrtica. Las personas son medios de produccin y se limita a que trabajen sobre esquemas. Estndares planeados y organizados.Administracin moderna, abierta, dinmica, democrtica, basada en valores humanos y sociales, la cual crea oportunidades, libera potenciales, remueve obstculos y da orientacin referente a objetivos.Perezoso e indolente.Evade responsabilidades para estar ms seguro.Necesita ser controlado y dirigido.Ingenuo y sin iniciativa.Se esfuerza, le gusta ocuparse.Busca o acepta responsabilidad y desafos.Se auto motiva y dirige.Es creativo y competente.

TEORAS MOTIVACIONALESParte 2Teora XTeora Y

Teora X y YDouglas McGregor

FuerzaValenciaExpectativaIntensidad de la motivacin de la persona.Representa la recompensa que se recibir por el esfuerzo realizado.Probabilidad de alcanzar el resultado esperado.Teora de las expectativas de Vroom.Sostiene que la conducta es el resultado de elecciones entre alternativas, las cuales estn basadas en creencias y actitudes.Objetivo: maximizar las recompensas y minimizar el dolor.FUERZA = VALOR . EXPECTATIVA