SYCOMORE L/S OPPORTUNITIES Fonds Commun de Placement (FCP)

RAPPORT DE GESTION AU 29.12.2017 Le présent rapport de gestion concerne la période du 30 décembre 2016 au 29 décembre 2017.

▪ Objectif de gestion : L’objectif du FCP est de réaliser une performance annualisée supérieure à l’indice Eonia capitalisé, au travers d’une gestion discrétionnaire assurée par l’équipe de gestion, allant d’une exposition opportuniste aux marchés de taux ou d’actions à une corrélation négative aux marchés d’actions.

▪ Indicateur de référence : L’EONIA capitalisé est le taux de référence du prix de l’argent au jour le jour sur le marché interbancaire de la zone euro. Il est calculé selon une moyenne, pondérée par les volumes, du taux des transactions pratiques par les banques de la zone euro.

▪ Profil de risque : Les risques inhérents au FCP sont :

· le risque de perte en capital, du fait de la possibilité que la performance du FCP ne soit pas conforme aux objectifs de gestion, aux objectifs des investisseurs (ces derniers dépendant de la composition de leurs portefeuilles), ou que le capital investi ne soit pas intégralement restitué, ou encore que cette performance soit diminuée d’un impact négatif de l’inflation.

· le risque actions, du fait de l’exposition comprise entre 60% et 100% aux marchés d’actions par des investissements en actions, en OPC offrant une exposition aux actions, en obligations convertibles en actions et en instruments dérivés à sous-jacents actions. Il s’agit du risque qu’un marché d’investissement baisse, ou que la valeur d’une ou plusieurs actions diminue, impactées par un mouvement de marché. En cas de baisse des marchés d’actions la valeur liquidative pourra baisser.

· le risque de change, certains instruments financiers employés pouvant être cotées dans une devise autre que l’euro. A ce titre l’attention des investisseurs est attirée sur le fait que le FCP est soumis à un risque de change dans une limite de 25% de son actif au maximum pour les résidents français ; Le risque de change est le risque que la valeur d’une devise d’investissement diminue par rapport à la devise de référence du FCP, à savoir l’euro, pouvant entraîner alors une baisse de la valeur liquidative.

· le risque de taux et le risque de crédit, du fait de la possibilité pour le FCP de détenir en produits de taux, titres de créances et instruments du marché monétaire, jusqu’à 25% de son actif ; Le risque de taux est : · le risque que les taux baissent lorsque les placements sont réalisés à taux variable (baisse du rendement) ;

· le risque que les taux augmentent lorsque les placements sont réalisés à taux fixe, la valeur d’un produit de taux (fixe) étant une fonction inverse du niveau des taux d’intérêts.

Le risque de crédit est le risque que l’émetteur d’un titre de créance ne soit plus à même d’assurer le service de sa dette, c'est-à-dire son remboursement, pouvant entraîner alors une baisse de la valeur liquidative. L’attention des investisseurs est attirée sur le fait que le FCP peut être exposé jusqu’à 10% de son actif à des obligations spéculatives à haut rendement (high yield). Ces titres peuvent connaître des mouvements de marché plus marqués et présentent un risque de défaut de l’émetteur plus important. · Le risque spécifique lié aux sociétés de faible capitalisation, du fait de la possibilité que le FCP soit investi en actions de sociétés de faible capitalisation. A ce titre l’attention des investisseurs est attirée sur le fait que le marché des petites et moyennes capitalisations est destiné à recevoir des entreprises qui, en raison de leurs caractéristiques spécifiques, peuvent présenter des risques pour les investisseurs. Il s’agit du risque que le nombre de titres achetés ou vendus soit inférieur aux ordres transmis au marché, du fait du faible nombre de titres disponibles sur le marché. Ces valeurs peuvent connaître une volatilité plus importante que les grandes capitalisations et faire baisser la valeur liquidative.

· le risque lié à la gestion discrétionnaire : du fait de la possibilité pour l’équipe de gestion d’allouer librement l’actif du FCP entre les différentes classes d’actifs (hors contraintes inhérentes au PEA). Le style de gestion discrétionnaire repose sur l’anticipation de l’évolution des différents marchés (actions, obligations). Il existe un risque que l’OPCVM ne soit pas investi à tout moment sur les marchés les plus performants et que cela entraîner une baisse de la valeur liquidative.

· le risque de surexposition, du fait de la possibilité d’exposer l’actif du FCP jusqu’à 150% sur les marchés d’actions par l’emploi d’instruments dérivés. Le risque de surexposition est le risque que, en cas de baisse de certains marchés sur lesquels l’actif aurait été surinvesti, la baisse de la valeur liquidative du FCP soit plus importante que la baisse de ces marchés.

· le risque de contrepartie, l’équipe de gestion pouvant conclure des contrats dérivés de gré à gré avec des établissements financiers ayant leur siège au sein de l’Union Européenne ou aux Etats-Unis et soumis à une surveillance prudentielle de la part d’une autorité publique. Il s’agit du risque qu’une contrepartie fasse défaut et ne soit plus à même de restituer au FCP des fonds qui lui auraient été normalement dus dans le cadre d’une transaction, tels que dépôts de garantie ou valeur de marché positive d’une transaction. Ce risque est limité à 10% maximum du portefeuille par contrepartie. En cas de défaut d’une contrepartie la valeur liquidative pourra baisser.

· le risque lié aux pays émergents, le FCP pouvant être exposé jusqu’à 10% aux marchés actions ou obligataires des pays émergents. Il s’agit du risque que la valeur de ces investissements soit affectée par les aléas économiques et politiques de ces pays, pouvant tenir à une fragilité de leurs structures économiques, financières et politiques. En cas de baisse d’un ou plusieurs de ces marchés la valeur liquidative pourra baisser.

· Le risque lié aux investissements en obligations convertibles, du fait de la possibilité pour le FCP d’être exposé jusqu’à 25% à des obligations convertibles. Il s’agit du risque que la valeur liquidative baisse, impactée négativement par un ou plusieurs des éléments de valorisation d’une obligation convertible, à savoir : niveau des taux d’intérêts, évolution du prix des actions sous-jacentes et évolution du prix du dérivé intégré dans l’obligation convertible.

Le présent rapport de gestion n’a pas été visé par le Commissaire aux comptes de l’OPCVM. CHANGEMENTS INTERVENUS SUR LA PERIODE

Aucun changement particulier intervenu sur la période.

POLITIQUE D’INVESTISSEMENT

Janvier 2017 Les marchés marquent une correction en ce mois de janvier alors que Trump prend ses fonctions et que le Royaume-Uni avance sur le Brexit. Les indicateurs économiques se révèlent globalement meilleurs qu'attendu. Cependant, l'absence de visibilité sur la politique américaine à venir et les incertitudes qui en découlent concernant plusieurs secteurs clés de l’économie (Auto, Santé) nous incitent à une certaine prudence. L'exposition du fonds passe de 53% à 48%. Zodiac a contribué de façon positive à la performance, suite au rachat par Safran. Par ailleurs, Mediawan, plus grosse pondération en portefeuille a annoncé l'acquisition de Groupe AB. Nous avons soldé nos positions bancaires après leur forte remontée ; initié une position longue en NH Hotel en Espagne ainsi qu'une position short sur une société dans le secteur de la santé en Allemagne. Février 2017 Les marchés se reprennent en février avec des flux revenant vers les actions européennes, une bonne saison de publication de résultats, des indicateurs économiques prospectifs toujours en amélioration et un couple taux de change / taux d'intérêt toujours très favorable aux sociétés. Nous conservons une posture prudente en raison de l'agenda politique instable, tant en Europe qu'aux Etats-Unis. L'exposition du fonds évolue de 48% à 53%. Nous avons initié des positions longues en Eiffage, Unicredit et soldé Airbus ainsi que Véolia. Par ailleurs, la performance du fonds bénéficie sur la période de l'offre faite par 3G sur Unilever, offre avortée, mais qui a incité cette dernière à augmenter ses efforts de productivité, ce qui bénéficie in fine au cours de bourse. Mars 2017 Les marchés européens continuent leur parcours positif avec une reprise économique meilleure qu'attendue et surperforment nettement les Etats-Unis qui subissent les déceptions de blocage politique sur Obamacare. Sera-ce (enfin) l'année de l'Europe après sept années à la traîne des marchés américains ? L'exposition nette du portefeuille passe de 53% à 52%. Du côté valeurs, l'acquisition de Groupe AB par Mediawan a été approuvée par ses actionnaires. Cette transaction doit être finalisée sous peu et Mediawan devient donc une société cotée traditionnelle. Le projet de "build-up" est ambitieux et plusieurs acquisitions possibles sont dans les tuyaux. Par ailleurs, nous avons ré-initié une position longue sur Zodiac car nous pensons que le marché se montre trop pessimiste sur la fusion Safran - Zodiac. Avril 2017 Les marchés européens continuent leur parcours positif après les résultats du premier tour de l'élection présidentielle française. Nous avions coupé fortement notre exposition sur les titres exposés France avant le vote puis nous sommes réexposés dans la foulée. L'exposition nette du fonds reste stable à 52% sur l'ensemble du mois. Nous avons par ailleurs initié plusieurs positions longues en Publicis, Vivendi, X-Fab et Banca Farmafactoring et soldé nos positions longues en Atos, Unilever et Liberty Global. A noter, Kinnevik, actionnaire à 30% de Tele2 (opérateur mobile) et investisseur stratégique en Suède, a racheté 18% de Com Hem (cablo opérateur), ce qui pourrait amener à la création d'un acteur télécom suédois de convergence. Nous conservons notre ligne en Com Hem. Mai 2017 Les marchés européens ont continué leur parcours positif en mai suite à l'élection d'Emmanuel Macron, et à des indicateurs économiques prospectifs en Europe qui continuent de surprendre positivement. Nous avons momentanément enlevé notre put-spread sur l’indice Eurostoxx 50 avec l'intention de "recouvrir" dans un futur proche, l'appétence des Anglo-Saxons pour l'Europe se faisant ressentir actuellement dans les flux. L'exposition nette du fonds passe de 52% à 53%. Nous avons initié deux positions longues en Xilam et Platform Specialty Products. Nous mentionnons aussi la belle publication de Nomad Foods - qui confirme le succès de son retournement, ouvrant ainsi la porte à sa stratégie de croissance externe - et Vivendi qui a laissé sous-entendre ses intentions d'introduire en bourse sa division musique (Universal). Juin 2017 Les marchés marquent une pause au mois de juin : les négociations pour le Brexit démarrent, la réforme du système de santé aux Etats-Unis est retardée et l'euro semble vouloir continuer son ascension. L'exposition nette du fonds passe de 53% à 50%.

Nous avons initié quatre positions longues en ALD (IPO récente), Elis, Michelin et Saint-Gobain et avons soldé deux positions longues en Nokia et Travelport. Le dossier ALD, société de leasing filiale de la Société Générale, nous paraît particulièrement attractif car il offre une histoire de croissance intéressante (taux de pénétration du leasing bas en Europe par rapport aux Etats-Unis), sur une valorisation très décotée par rapport aux comparables dans un contexte d'amélioration économique en Europe. Juillet 2017 Les marchés européens reprennent leur progression positive au mois de juillet, malgré un renforcement de l'euro, alors que le maintien d’une politique accommodante de la part de la BCE reste incertain. L'exposition du fonds est demeurée inchangée, à 50%. Sur la période, nous avons soldé nos positions en Xilam, IMCD et initié des lignes en Sodexo, Jost-Werke et Iliad. Par ailleurs, nous avons aussi allégé un groupe de valeurs potentiellement pénalisées par la baisse du dollar. Le mois de juillet a vu un ensemble de transactions se réaliser dans le domaine des paiements (rachats de Worldpay par Vantiv et de Bambora par Ingenico), ce qui a bénéficié à plusieurs sociétés du portefeuille comme Nets, Worldline ou encore Wirecard. Ce dernier a également relevé légèrement les perspectives de croissance organique de ses ventes pour 2017.

Août 2017 Les marchés européens patinent au mois d’août marqués par la continuation de la hausse de l’euro en l’absence d’annonce particulière des banquiers centraux à Jackson Hole. La saison de publication des résultats n’a pas été le catalyseur attendu. L'exposition du fonds évolue de 50% à 49%. Nous avons renforcé notre position en ALD suite à la publication des résultats qui a déçu, le dossier nous paraissant toujours attractif, malgré les craintes associées au diesel. Par ailleurs, nous avons initié une position en Société Générale, dont la valorisation reste décotée par rapport à sa croissance potentielle attendue en amont de sa journée investisseurs organisée en novembre. Nous avons aussi soldé notre position en Critéo. Enfin, nous avons augmenté la taille de notre put spread sur Eurostoxx 50. Septembre 2017 Les marchés européens se reprennent en septembre dans un contexte de baisse de l'euro, du début de normalisation de la politique de QE de la Fed et des tensions avec la Corée du Nord qui persistent. L'exposition nette du fonds demeure inchangée à 49%. Nous avons soldé nos positions en Nets (rachetée par un fonds de Private Equity) et Zodiac. Elis, gros contributeur sur la période et pondération importante du portefeuille, affiche une belle performance après avoir finalisé l'acquisition de Berendsen. Plusieurs facteurs nous permettent de rester optimistes sur la valeur : potentielle continuation de l'amélioration des marchés finaux, poursuite de la croissance externe, relèvement possible des objectifs de synergies avec Berendsen et une éventuelle entrée dans le Stoxx 600. Octobre 2017 Les marchés européens poursuivent leur progression avec la BCE qui reste accommodante, l'euro qui rebaisse, les avancées sur la réforme fiscale aux Etats-Unis et une bonne saison de publication de résultats à ce stade. L'exposition du fonds augmente de 49% à 53%. Nous avons initié des positions en TI Fluid Systems, Fleetcor, J2 Acquisition, Tele Columbus et soldé notre position en Ymagis. La performance est impactée de façon négative par ALD (crainte sur les valeurs résiduelles des véhicules diesel) où nous pensons que le marché est trop pessimiste; ainsi que par les mauvaises publications de SES et IWG, dossiers où nous considérons qu'il y a de la valeur et travaillons donc tactiquement notre prix moyen d’achat dans les baisses. Novembre 2017 Les marchés européens baissent en novembre, marqués par le renforcement de l'euro et les incertitudes liées à la réforme fiscale aux Etats-Unis et à la formation du gouvernement allemand. Ströer, Nomad Food, Vodafone, Entertainment One ont publié de bons résultats et ainsi permis au portefeuille de résister. A l'inverse, Elior a déçu : nous avions allégé en amont de la publication de résultats et augmentons à nouveau notre pondération alors que le nouveau DG vient d'être nommé. L'exposition nette du fonds évolue de 53% à 52%. Nous avons initié des positions en Ingenico, Samsonite et Micron et soldé notre position en Sodexo. Nous restons prudents et sélectifs à ce stade du cycle. Décembre 2017 Les marchés finissent le mois de décembre sans direction marquée et avec de nombreuses questions en suspens : implications du vote catalan; conséquences de la réforme fiscale américaine; de son impact sur l'inflation et en conséquence de la rapidité de remontée des taux des banques centrales. Nous avons initié des positions en Applied Material, Pandora et Criteo. Dans le portefeuille, IWG a reçu une offre de rachat par deux fonds de private equity; Technicolor est proche de céder l’activité brevets, très volatile, ce qui devrait être bénéfique; Criteo a été pénalisée par le nouveau iOS 11 d'Apple qui contraint ses solutions de publicité ciblée. Enfin, les perspectives d'Elior pour 2018 ont déçu et nous en avons profité pour nous renforcer. Nous continuons de rester prudents et sélectifs à ce stade du cycle.

Sur la période, le fonds enregistre les performances suivantes :

Catégorie de parts Performance sur la période Performance de l’indice EONIA Capitalisé

A 7.3% -0.4% I 7.7% -0.4% R 6.8% -0.4% X 9.22% -0.4%

ID1 7.7% -0.4%

1 Performance calculée coupons réinvestis Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. INFORMATIONS SUR L’INTEGRATION DES CRITERES ESG DANS LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT

Conformément aux dispositions du décret n° 2012-132 du 30 janvier 2012 relatif à l'information par les sociétés de gestion de portefeuille des critères sociaux, environnementaux et de qualité de gouvernance pris en compte dans leur politique d'investissement, Sycomore Asset Management tient à la disposition des porteurs, sur son site internet (www.sycomore-am.com), un document intitulé « Politique d’intégration ESG », qui présente les principes, les outils d’analyse, les ressources humaines dédiées à l’intégration ESG, ainsi que la politique de transparence, de vote et d’engagement de Sycomore AM.

EVOLUTION DE L’ACTIF NET

L‘évolution de l’actif net est présentée depuis la clôture du précédent exercice :

INSTRUMENTS FINANCIERS DERIVES

Dans le cadre de sa gestion le FCP est autorisé à conclure des contrats portant sur des instruments dérivés afin d’obtenir une exposition sous-jacente aux marchés actions.

Les contreparties à ces contrats sont : SGCIB, Morgan Stanley et JP Morgan, le risque de contrepartie étant limité à 10% par établissement financier.

Ces transactions ne donnent pas lieu à constitution de garanties financières au profit du FCP.

INFORMATION SUR L’UTILISATION D’INSTRUMENTS FINANCIERS DERIVES NEGOCIES DE GRE A GRE

Le FCP peut conclure des contrats négociés de gré à gré prenant la forme de « Contract For Differences » (ci-après « les CFD »), ayant pour éléments sous-jacents des actions ou des indices boursiers européens d’actions.

Les CFD seront utilisés afin de répliquer un achat ou une vente de titres ou d’indices, ou de paniers de titres ou de paniers d’indices.

Dans le cas d’une augmentation de l’exposition actions du fait de l’utilisation de CFD, celle-ci sera au maximum de 150%, traduisant un effet de levier maximal de 1,5.

MESURE DU RISQUE GLOBAL

Le calcul du risque global du fonds s’effectue grâce à la méthode de l’engagement.

INSTRUMENTS FINANCIERS GERES PAR LA SOCIETE DE GESTION OU UNE SOCIETE LIEE

Au 29 décembre 2017, le FCP détenait des parts ou actions des OPC suivants : - Sycomore European Growth - Sycomore European Recovery - Sycomore L/S Market Neutral - SFS Sycomore Rendement Durable

Au 30 décembre 2016 Au 29 décembre 2017

A I R X ID A I R X ID

Nombre de parts

220 921.20 545 668.11 475 142.74 11 025.34 40 285 247.70 845 211.97 703 965.89 28 860.75 19303.14

Valeur de la part

345.02€ 358.52€ 332.18€ 384.76€ 358.71€ 370.14€ 386.26€ 354.85€ 420.23€ 382.75€

Actif net total

433 951 399.56€ 701 382 929.31 €

MOUVEMENTS INTERVENUS AU COURS DE LA PERIODE

Achat Actions 458 Achat OPCVM 2

Vente Actions 343 Vente OPCVM 0

Achat Future 16 Achat Obligations 3

Vente Future 14 Vente Obligations 1

Achat CFD 51

Vente CFD 70

MOUVEMENTS MOUVEMENTS

INFORMATION SUR LA CESSION TEMPORAIRE DE TITRES AU SEIN DU FCP (PRÊT DE TITRES)

L’activité de cession temporaire de titres du portefeuille expose le FCP à un risque de contrepartie de 10% maximum de l’actif net.

La contrepartie unique aux activités de prêt de titres est BNP Paribas. Les garanties reçues par le FCP dans le cadre du prêt de titres prennent la forme d’actions négociées sur les marchés réglementés.

Au 29 décembre 2017, aucun titre n’était prêté dans le fonds qui ne détenait en conséquence aucune garantie.

ELIGIBILITE DU FONDS AU PLAN D’EPARGNE EN ACTIONS

Le FCP est éligible au Plan d’Epargne en Actions (PEA) et a maintenu à ce titre un investissement en actions éligibles au PEA supérieur ou égal à 75% sur la période.

POLITIQUE EN MATIERE DE DROITS DE VOTE

Sycomore Asset Management tient à la disposition des porteurs un document intitulé « Politique de vote », qui présente les conditions dans lesquelles elle exerce les droits de vote attachés aux titres détenus par les OPCVM dont elle assure la gestion.

PROCEDURE DE SELECTION DES INTERMEDIAIRES

Sycomore Asset Management sélectionne et évalue les intermédiaires avec lesquels elle est en relation, pour ne retenir que ceux offrant la plus grande efficacité dans leur domaine d’intervention. A cette fin, un comité de sélection se réunit au moins une fois par an pour évaluer les performances des intermédiaires déjà sélectionnés et décider de la sélection de nouveaux partenaires. Le dernier comité de sélection s’est tenu le 15 décembre 2017. COMPTE-RENDU RELATIF AUX FRAIS D’INTERMEDIATION

Sycomore Asset Management tient à la disposition des porteurs, sur son site internet (www.sycomore-am.com), un document intitulé « Compte rendu relatif aux frais d’intermédiation », qui présente les conditions dans lesquelles il a été recouru, pour l’année précédente, à des services d’aide à la décision d’investissement et d’exécution d’ordres. INFORMATION SUR L’INTEGRATION DES CRITERES ESG DANS LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT

En réponse aux exigences de l’Art 173 – VI de la loi de transition énergétique pour la croissance verte et conformément aux dispositions du décret n° 2012-132 du 30 janvier 2012 relatif à l'information par les sociétés de gestion de portefeuille des critères sociaux, environnementaux et de qualité de gouvernance pris en compte dans leur politique d'investissement, Sycomore Asset Management tient à la disposition des porteurs, sur son site internet (www.sycomore-am.com), un document intitulé «Politique d’intégration ESG », qui présente les principes, les outils d’analyse, les ressources humaines dédiées à l’intégration ESG, ainsi que la politique de transparence, de vote et d’engagement de Sycomore AM. La plate-forme de sélection de valeurs étant commune à tous les fonds gérés par Sycomore Asset Management, le fonds Sycomore L/S Opportunities peut bénéficier de la prise en compte de critères ESG sans que cette dernière soit systématique. REMUNERATION DU PERSONNEL DE LA SOCIETE DE GESTION AU TITRE DE L’ANNEE 2017*

Montant total des rémunérations fixes de l’ensemble du personnel de la société de gestion : 4.648.000 € Montant total des rémunérations variables de l’ensemble du personnel de la société de gestion : 13.134.000 € Nombre de bénéficiaires : 59, dont 37 de la catégorie Personnel Identifié ** Montant total des rémunérations fixes et variables du Personnel Identifié *** : 15.991.000 € * Les montants indiqués couvrent l’ensemble des activités de la société de gestion pour l’année 2017 et ne sont pas imputables exclusivement à la gestion de fonds d’investissement alternatifs. Ils sont exprimés en milliers.

** Le Personnel Identifié comprend les collaborateurs susceptibles d’avoir une influence sur le profil de risque d’un fonds, à savoir la direction générale, les membres de l’équipe de gestion, les responsables des fonctions de support ou administratives (opérations, marketing, juridique, ressources humaines), les responsables des fonctions de contrôle (conformité, contrôle interne, contrôle des risques), et dont la rémunération variable annuelle (hors dispositifs collectifs non discrétionnaires) a dépassé un seuil préalablement arrêté par la société de gestion et déclaré à l’Autorité des marchés financiers. *** Tous les collaborateurs de Sycomore AM sont sous statut « cadre ». NB : Les données relatives à la rémunération n’ont pas été auditées par le commissaire aux comptes de l’OPC. Conformément à la règlementation issue des directives 2011/65/CE (dite « AIFM ») et 2014/91/CE (dite « UCIT V »), Sycomore AM a établi la présente politique de rémunération. Elle a pour objectifs de promouvoir l’alignement des intérêts entre les investisseurs, la société de gestion et les membres de son personnel, ainsi qu’une gestion saine et efficace des risques des portefeuilles gérés et de la société de gestion, en tenant compte de la nature, la portée et la complexité des activités de Sycomore AM.

1. Principes relatifs à la détermination et au versement des rémunérations de l’ensemble du personnel

La rémunération du personnel de Sycomore AM se compose au minimum des éléments suivants :

- Une rémunération fixe ; - Une rémunération variable, qui récompense la performance individuelle et collective des unités de travail ; - Des dispositifs complémentaires faisant partie d’une politique générale et non discrétionnaire à l’échelle de la société

de gestion, en vigueur ou à venir, tels que l’intéressement, la participation, le plan d’épargne entreprise (PEE), les plans ou fonds d’épargne retraite collectifs ou individuels (PERCO, « article 39 », « article 83 »).

Le cas échéant, certains membres du personnel peuvent :

- Bénéficier directement ou indirectement d’une participation dans le capital de Sycomore AM ; - Bénéficier de la mise à disposition ou de la prise en charge d’un logement.

Un équilibre approprié est établi entre les parts fixe et variable de la rémunération globale des membres du personnel. En toute hypothèse, la rémunération fixe représente une part suffisamment élevée de la rémunération globale pour qu’une politique pleinement souple puisse être exercée en matière de rémunération variable, notamment la possibilité de ne payer aucune rémunération variable. La période de référence servant à l’évaluation des membres du personnel, y compris du Personnel Identifié, et à la mesure de ses performances en vue de la détermination des rémunérations variables correspond à l’année civile (1er janvier au 31 décembre).

2. Gouvernance et contrôle des rémunérations

La Politique de rémunération est définie et adoptée par la direction générale de la société de gestion, après avis du Directeur des Ressources Humaines et du Responsable Conformité et Contrôle Interne. La mise en œuvre de la Politique de rémunération fait l’objet, au moins une fois par an, d’une évaluation interne par le Responsable Conformité et Contrôle Interne, qui vérifie que cette mise en œuvre est conforme à la politique et aux procédures de rémunération adoptées par la direction générale. Un comité des rémunérations réunit une fois par an le Président Directeur Général de Sycomore AM et deux membres n’appartenant pas au personnel de Sycomore AM, l’un de ces derniers présidant le comité. Ce comité a pour missions d’examiner annuellement la mise en œuvre de la Politique de rémunération et de fournir des avis à la direction générale relativement à la définition ou à la mise en œuvre de cette Politique.

3. Personnel Identifié

Certains membres du personnel sont identifiés dans la présente sous le vocable de « Personnel Identifié ». Conformément à la réglementation en vigueur, le Personnel Identifié comprend les collaborateurs dont l’activité professionnelle peut avoir une influence significative, de par leurs décisions, sur le profil de risque de la société de gestion et/ou des produits gérés. Le périmètre du Personnel Identifié est déterminé par la Direction des Ressources Humaines et validé par le Responsable Conformité et Contrôle Interne. Il est ensuite approuvé par la direction générale de la société de gestion. Le Personnel Identifié comprend :

- Les membres de la direction générale ; - Les gestionnaires des portefeuilles et négociateurs ; - Les responsables des relations avec les investisseurs (management sénior des équipes commerciales et marketing) ; - Le Directeur des ressources humaines ; - Les Responsables opérationnels ; - Le Responsable de la conformité et du contrôle interne ; - Le Responsable du contrôle des risques ;

- Les membres du personnel dont la rémunération globale se situe dans la même tranche que les personnels précités et dont les activités peuvent influencer le profil de risque de la société de gestion ou des produits gérés.

4. Détermination des montants théoriques de rémunération variable

A l’issue de chaque exercice Sycomore AM détermine la valeur ajoutée créée par l’entreprise, pour en assurer un partage équitable après impôts et taxes entre les collaborateurs salariés, d’une part, et la société pour financer son développement, d’autre part. Cette valeur ajoutée est déterminée à partir des frais de gestion perçus sur les portefeuilles des OPC gérés, desquels sont déduites l’ensemble des charges hors salaires supportées par la société de gestion. Un pourcentage de cette valeur ajoutée constitue le budget global de rémunération (fixe et variable). Une fois ce budget global de rémunération calculé, tous les membres du personnel font l’objet d’une évaluation annuelle en janvier à l’issue de laquelle un montant théorique de rémunération variable individuelle est déterminé, dans les limites du budget global de rémunération variable. Cette évaluation repose pour tous les membres du personnel sur l’appréciation d’indicateurs clés de performance préalablement proposés par les responsables des unités de travail et validés par un comité de direction élargi1.

4.1 Rémunération variable des gestionnaires d’OPC et analystes

Le personnel engagé dans des fonctions de gestion et/ou d’analyse financière et/ou extra-financière est rémunéré en fonction de la réalisation des objectifs liés à ses fonctions et des résultats globaux de la société de gestion, appréciés au travers de la valeur ajoutée. Dans ce cadre, sont notamment pris en compte :

• La quote-part de chaque portefeuille géré dans la valeur ajoutée de la société de gestion, sur l’année civile ; • Le classement sur trois ans (ou moins si le portefeuille est géré depuis moins de trois ans) de chaque portefeuille géré

au sein d’un univers de comparaison arrêté par la direction générale au début de chaque année civile ; • La contribution qualitative individuelle (suivi des valeurs, suggestions d’amélioration, qualité de l’analyse, disponibilité

pour les clients, contribution aux travaux transversaux de la société de gestion, management …) ; • Le respect de la règlementation, des procédures et politiques organisationnelles internes.

4.2 Rémunération variable des négociateurs

Le personnel engagé dans des fonctions de négociation pour le compte des portefeuilles sous gestion est rémunéré en fonction de la réalisation des objectifs liés à ses fonctions et des résultats globaux de la société de gestion, appréciés au travers de la valeur ajoutée. Dans ce cadre, sont notamment pris en compte :

• La contribution de la table de négociation à l’optimisation du traitement des ordres dans la perspective d’une meilleure sélection / meilleure exécution ;

• La contribution qualitative individuelle (qualité de la prise en charge des ordres, fluidité de la circulation des informations relatives à l’exécution des ordres, proactivité …) ;

• Le respect de la réglementation, des procédures et politiques organisationnelles internes.

4.3 Rémunération variable des fonctions commerciales

Le personnel engagé dans des fonctions commerciales est rémunéré en fonction de la réalisation des objectifs liés à ses fonctions et des résultats globaux de la société de gestion, appréciés au travers de la valeur ajoutée. Dans ce cadre, sont notamment pris en compte :

• La collecte nette, la diversification de la clientèle, le gain de parts de marché …; • La contribution qualitative individuelle (qualité des réponses aux appels d’offre, de l’expression des besoins en interne,

du suivi de la clientèle, contribution aux travaux transversaux de la société de gestion, participation / conduite de projets, management …) ;

• Le respect de la réglementation, des procédures et politiques organisationnelles internes.

4.4 Rémunération variable des fonctions support Le personnel engagé dans des fonctions support (marketing et communication, opérations, systèmes d’information, ressources humaines …) est rémunéré en fonction de la réalisation des objectifs liés à ses fonctions et des résultats globaux de la société de gestion, appréciés au travers de la valeur ajoutée. Dans ce cadre, sont notamment pris en compte :

1 Le comité de direction élargi est composé du Président Directeur Général, des Directeurs Généraux Délégués, du Directeur du développement, du Directeur des Ressource Humaines, d’un représentant des équipes commerciales, d’un représentant de l’équipe de gestion et d’un représentant des équipes contrôles, risques, opérations et systèmes.

• La contribution qualitative individuelle (participation / conduite de projets, réactivité et fiabilité, compétences techniques, contribution aux travaux transverses de la société de gestion, participation / conduite de projets, management …) ;

• Le respect de la réglementation, des procédures et politiques organisationnelles internes.

4.5 Rémunération variable des fonctions de contrôle Le personnel engagé dans des fonctions de contrôle (conformité, contrôle interne et contrôle des risques) est rémunéré en fonction de la réalisation des objectifs liés à ses fonctions et des résultats globaux de la société de gestion, appréciés au travers de la valeur ajoutée, indépendamment des performances individuelles des secteurs d’exploitation contrôlés. Dans ce cadre, sont notamment pris en compte :

• La contribution qualitative individuelle (qualité des contrôles devant permettre le respect de la réglementation et/ou des limites de risque, qualité des conseils prodigués en interne, participation / conduite de projets, réactivité et fiabilité, compétences techniques, contribution aux travaux transverses de la société de gestion, management …) ;

• Le respect de la réglementation, des procédures et politiques organisationnelles internes.

5. Modalités de versement de la rémunération variable Pour les membres du personnel n’appartenant pas au Personnel Identifié et pour le Personnel Identifié dont la rémunération variable envisagée lors des entretiens d’évaluation demeure inférieure au seuil déterminé dans les conditions fixées à l’article 6 de la présente politique, ladite rémunération variable devient acquise et payable uniquement au jour du paiement des salaires du mois de janvier. Pour le Personnel Identifié, hors responsables des fonctions de contrôle, dont la rémunération variable déterminée lors des entretiens d’évaluation excède le seuil déterminé dans les conditions fixées à l’article 6 de la présente politique, le dispositif applicable à la rémunération variable est le suivant :

• 50% de la rémunération variable due au titre des entretiens d’évaluation devient acquise et payable en numéraire au jour du paiement des salaires du mois de janvier.

50% de la rémunération variable due sera versée progressivement sur les trois années civiles suivantes, au prorata, et prendra une forme numéraire indexée sur des indicateurs permettant de vérifier l’alignement des intérêts du Personnel Identifié et des investisseurs. Cet indicateur est constitué d’un OPC ou d’un panier d’OPC gérés par Sycomore AM, au choix de chaque collaborateur. La composition du panier d’OPC fait l’objet d’un avis du Responsable Conformité et Contrôle Interne et d’une validation par la direction générale.

Pour le Personnel Identifié assumant la responsabilité des fonctions de contrôle, dont la rémunération variable envisagée lors des entretiens d’évaluation excède le seuil déterminé dans les conditions fixées à l’article 6 de la présente politique, le dispositif applicable à la rémunération variable est le suivant :

• 50% de la rémunération variable due au titre des entretiens d’évaluation devient acquise et payable en numéraire au jour du paiement des salaires du mois de janvier.

• 50% de la rémunération variable due sera versée progressivement sur les trois années civiles suivantes, au prorata, et prend une forme numéraire fixe.

Une mesure de simplification opérationnelle pourra mise en œuvre relativement à l’indexation des tranches de rémunération variable à percevoir, selon la situation de chaque membre du Personnel Identifié :

• Pour le Personnel Identifié intervenant directement sur les portefeuilles gérés (gestionnaires de portefeuilles et

négociateurs) et pour les autres membres du Personnel Identifié, hors fonctions de contrôle, la part reportée pourra, sur demande, ne pas être indexée si le collaborateur détient, directement ou indirectement, un montant équivalent en parts ou actions d’OPC gérés par Sycomore AM sur la période correspondant à chaque tranche, l’alignement des risques étant ainsi déjà vérifié.

Dans tous les cas toute rémunération variable ne sera versée que si elle est compatible avec la situation financière de la société de gestion dans son ensemble et si elle est justifiée par les performances de l’unité opérationnelle, des portefeuilles et du Personnel Identifié concerné.

La part de rémunération variable due, mais dont le versement n’est pas encore intervenu, pourra être réduite, au besoin à zéro, en cas de manquement au règlement intérieur, au code de déontologie interne ou aux procédures internes, de prise de risque excessive en termes de gestion financière ou de développement commercial, ou encore de comportement frauduleux, par décision de la direction générale après avis des fonctions de contrôle et de la direction des ressources humaines. La prise de risque excessive en termes de gestion financière s’entend comme le fait d’outrepasser de manière volontaire et manifeste les contraintes légales ou statutaires des OPC, ou des limites de risque qui auraient été fixées par la direction générale, ou des procédures internes visant à assurer la sécurité des opérations de gestion, la primauté de l’intérêt des clients et la préservation des intérêts à long terme de la société de gestion. La prise de risque excessive en termes de développement commercial s’entend comme le fait d’outrepasser de manière volontaire et manifeste les obligations légales de la société de gestion en matière de promotion des OPC, les procédures internes visant à assurer la primauté de l’intérêt des clients, la qualité de leur information et la préservation des intérêts à long terme de la société de gestion.

Le Personnel Identifié est tenu de s’engager à ne pas utiliser de stratégies de couverture personnelle ou d’assurances liées à leur rémunération ou à leurs responsabilités pour contrecarrer l’incidence des dispositions précédentes. La rémunération variable n’est pas versée par le biais d’instruments ou de méthodes qui facilitent le contournement des exigences de la réglementation et de la présente politique. Les personnes travaillant pour le compte de Sycomore AM dans le cadre d’une mise à disposition de personnel à titre onéreux par une entité tierce sont soumis aux dispositions de la présente politique de rémunération. En cas de résiliation du contrat de travail, les montants de rémunération variable dus mais jusque-là non versés le seront dès lors qu’ils correspondent à des performances réalisées sur la durée et ne viennent pas récompenser l’échec. Enfin une avance sur salaire, pour être accordée sur demande d’un membre du personnel, doit respecter les conditions suivantes :

- Présenter un caractère ponctuel et raisonnable eu égard à sa rémunération globale ; - Etre décidée par la direction générale après avis du Directeur des ressources humaines et du Responsable de la

conformité et du contrôle interne ; - Ne pas avoir pour objet ou pour effet de percevoir par anticipation l’équivalent des montants de rémunération non

encore acquis dans le cadre du dispositif de versement différé ; - Faire l’objet d’un remboursement intégral sous douze mois.

6. Principe de proportionnalité

Conformément à la réglementation en vigueur, il est précisé que le dispositif mentionné à l’article 5 trouve à s’appliquer uniquement aux membres du Personnel Identifié dont la rémunération variable excède le seuil de référence de 100.000€ bruts.

7. Rémunération variable garantie La rémunération variable garantie est exceptionnelle, ne s’applique que dans le cadre de l’embauche d’un nouveau membre du personnel et est limitée à la première année.

8. Mécanismes de rétention Nonobstant les dispositions de la présente politique, Sycomore AM demeure libre d’attribuer pour un montant et sous la forme de son choix tout avantage numéraire ou non numéraire, de manière exceptionnelle, à un membre du personnel afin de satisfaire à un objectif de rétention.

9. Résiliation anticipée du contrat de travail Les paiements liés à la résiliation anticipée du contrat de travail correspondent à des performances réalisées sur la durée et sont conçus de manière à ne pas récompenser l’échec. Partant, la part de rémunération variable due mais non versée à la date de résiliation du contrat de travail ne sera versée, en tout ou partie, que si elle est compatible avec la situation financière de la société de gestion dans son ensemble et si elle est justifiée par les performances de l’unité opérationnelle, des portefeuilles et du Personnel Identifié concerné.

10. Communication de la Politique de rémunération La Politique de rémunération complète est disponible pour tous les membres du personnel de Sycomore AM. Un résumé de cette politique est disponible sur le site www.sycomore-am.com.

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SYCOMORE ASSET MANAGEMENT S.A.

14, avenue Hoche 75008 Paris

Tél. : 01.44.40.16.00 Fax : 01.44.40.16.01

E-mail : info@sycomore-am.com

SYCOMORE L/ S OPPORTUNITIES RAPPORT DU COMMISSA IRE AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS Exercice clos le 29 décem bre 20 17

Pricew aterhouseCoopers Audit, 63, rue de Villiers, 92208 Neuilly -sur-Seine Cedex T: +33 (0) 1 56 57 58 59, F: +33 (0) 1 56 57 58 60, w w w .pw c.fr Société d’expertise comptable inscrite au tableau de l’ordre de Paris - Ile de France. Société de commissariat aux comptes membre de la compagnie régionale de Versailles. Société par Actions Simplifiée au capital de 2 510 460 €. Siège social : 63, rue de Villiers 92200 Neuilly-sur- Seine. RCS Nanterre 672 006 483. TVA n° FR 76 672 006 483. Siret 672 006 483 00362. Code APE 6920 Z. Bureaux : Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Metz, Nantes, Nice, Paris, Poitiers, Rennes, Rouen, Strasbourg, Toulouse.

RAPPORT DU COMMI SSAIRE AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS Exercice clos le 29 décem bre 20 17 SYCOMORE L/ S OPPORTUNITIESOPCVM CONSTITUE SOUS FORME DE FONDS COMMUN DE PLACEMENT Régi par le Code monétaire et financier Société de gestion SYCOMORE ASSET MANAGEMENT 14, avenue Hoche 75008 PARIS Opin ion En exécution de la mission qui nous a été confiée par la société de gestion, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de l’OPCVM constitué sous forme de fonds commun de placement SYCOMORE L/ S OPPORTUNITIES relatifs à l’exercice clos le 29 décembre 2017, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de l’OPCVM constitué sous forme de fonds commun de placement à la fin de cet exercice. Fondem en t de l’opin ion Référ en t ie l d ’a ud it Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels» du présent rapport. Ind ép end a nce Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 30/ 12/ 2016 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.

SYCOMORE L/ S OPPORTUNITIES

Pricew aterhouseCoopers Audit, 63, rue de Villiers, 92208 Neuilly -sur-Seine Cedex T: +33 (0) 1 56 57 58 59, F: +33 (0) 1 56 57 58 60, w w w .pw c.fr Société d’expertise comptable inscrite au tableau de l’ordre de Paris - Ile de France. Société de commissariat aux comptes membre de la compagnie régionale de Versailles. Société par Actions Simplifiée au capital de 2 510 460 €. Siège social : 63, rue de Villiers 92200 Neuilly-sur- Seine. RCS Nanterre 672 006 483. TVA n° FR 76 672 006 483. Siret 672 006 483 00362. Code APE 6920 Z. Bureaux : Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Metz, Nantes, Nice, Paris, Poitiers, Rennes, Rouen, Strasbourg, Toulouse.

Jus tification des appréciations En application des dispositions des articles L. 823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués ainsi que sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues et sur la présentation d’ensemble des comptes. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément. Vérification du rapport de gestion et des autres docum ents adressés aux porteurs de parts Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi. Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion et dans les documents adressés aux porteurs sur la situation financière et les comptes annuels.

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Pricew aterhouseCoopers Audit, 63, rue de Villiers, 92208 Neuilly -sur-Seine Cedex T: +33 (0) 1 56 57 58 59, F: +33 (0) 1 56 57 58 60, w w w .pw c.fr Société d’expertise comptable inscrite au tableau de l’ordre de Paris - Ile de France. Société de commissariat aux comptes membre de la compagnie régionale de Versailles. Société par Actions Simplifiée au capital de 2 510 460 €. Siège social : 63, rue de Villiers 92200 Neuilly-sur- Seine. RCS Nanterre 672 006 483. TVA n° FR 76 672 006 483. Siret 672 006 483 00362. Code APE 6920 Z. Bureaux : Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Metz, Nantes, Nice, Paris, Poitiers, Rennes, Rouen, Strasbourg, Toulouse.

Responsabilités de la d irection e t des personnes cons tituan t le gouvernem en t d ’en treprise re latives aux com ptes annue ls Il appartient à la société de gestion d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs. Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la société de gestion d’évaluer la capacité de l’OPC à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider l’OPC ou de cesser son activité. Les comptes annuels ont été arrêtés par la société de gestion. Responsabilités du com m issaire aux com ptes re latives à l’audit des com ptes annue ls Ob ject if e t d ém a r che d ’a ud it Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de l’OPC. Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre : il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

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il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procéduresd’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;

il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractèreraisonnable des estimations comptables faites par la société de gestion, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;

il apprécie le caractère approprié de l’application par la société de gestion de la conventioncomptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de l’OPC à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;

il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuelsreflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.

Neuilly sur Seine, date de la signature électronique

Docum ent authentifié par signature électroniqueLe commissaire aux comptes

PricewaterhouseCoopers Audit Frédéric SELLAM

Compte tenu du délai d’obtention de certaines informations complémentaires nécessaires à la finalisation de nos travaux, la présente attestation est émise en date de signature électronique.

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Rapport annuel au 29 Décembre 2017 14

Rè gles et mé thodes comptables L'organisme s'est conformé au règlement ANC n° 2014-01 du 14 janvier 2014 relatif au plan comptable des organismes de placement collectif à capital variable. La devise de comptabilité est l!euro. Toutes les valeurs mobilières qui composent le portefeuille ont été comptabilisées au coût historique, frais exclus. Les titres et instruments financiers à terme ferme et conditionnel détenus en portefeuille libellés en devises sont convertis dans la devise de comptabilité sur la base des taux de change relevés à Paris au jour de l'évaluation. Le portefeuille est évalué lors de chaque valeur liquidative et lors de l'arrêté des comptes selon les méthodes suivantes : Valeurs mobiliè res Les titres cotés : à la valeur boursière - coupons courus inclus (cours clôture jour) Toutefois, les valeurs mobilières dont le cours n'a pas été constaté le jour de l'évaluation, ou cotées par des contributeurs et pour lequel le cours a été corrigé, de même que les titres qui ne sont pas négociés sur un marché réglementé, sont évalués sous la responsabilité de la société de gestion (ou du conseil d'administration pour une Sicav), à leur valeur probable de négociation. Les prix sont corrigés par la société de gestion en fonction de sa connaissance des émetteurs et/ou des marchés. Les O.P.C. : à la dernière valeur liquidative connue, à défaut à la dernière valeur estimée. Les valeurs liquidatives des titres d!organismes de placements collectifs étrangers valorisant sur une base mensuelle, sont confirmées par les administrateurs de fonds. Les valorisations sont mises à jour de façon hebdomadaire sur la base d!estimations communiquées par les administrateurs de ces OPC et validées par le gérant. Les titres de créances et assimilés négociables qui ne font pas l'objet de transactions significatives sont évalués par l'application d'une méthode actuarielle, le taux retenu étant celui applicable à des émissions de titres équivalents affecté, le cas échéant, d'un écart représentatif des caractéristiques intrinsèques de l'émetteur. En l'absence de sensibilité, les titres d'une durée résiduelle égale à trois mois sont valorisés au dernier taux jusqu'à l'échéance et ceux acquis à moins de trois mois, les intérêts sont linéarisés. Les acquisitions et cessions temporaires de titres : - Les prêts de titres : la créance représentative des titres prêtés est évaluée à la valeur du marché des titres. - Les emprunts de titres : les titres empruntés ainsi que la dette représentative des titres empruntés sont évalués à la

valeur du marché des titres. - Les collatéraux : s'agissant des titres reçus en garantie dans le cadre des opérations de prêts de titres, l'OPC a opté

pour une présentation de ces titres dans les comptes du bilan à hauteur de la dette correspondant à l'obligation de restitution de ceux-ci.

- Les pensions livrées d'une durée résiduelle inférieure ou égale à trois mois : individualisation de la créance sur la base du prix du contrat. Dans ce cas, une linéarisation de la rémunération est effectuée.

- Les pensions long terme : Elles sont enregistrées et évaluées à leur nominal, même si elles ont une échéance supérieure à trois mois. Ce montant est majoré des intérêts courus qui s!y rattachent. Toutefois, certains contrats prévoient des conditions particulières en cas de demande de remboursement anticipé afin de prendre en compte l!impact de hausse de la courbe de financement de la contrepartie. Les intérêts courus peuvent alors être diminués de cet impact, sans valeur planchée. L!impact est proportionnel à la durée résiduelle de la pension et l!écart constaté entre la marge contractuelle et la marge de marché pour une date de maturité identique.

- Les mises en pensions d'une durée résiduelle inférieure ou égale à trois mois : valeur boursière. La dette valorisée sur la base de la valeur contractuelle est inscrite au passif du bilan. Dans ce cas, une linéarisation de la rémunération est effectuée.

Instruments financiers à terme et conditionnels FUTURES : cours de compensation jour. L'évaluation hors bilan est calculée sur la base du nominal, de son cours de compensation et, éventuellement, du cours de change.

Rapport annuel au 29 Décembre 2017 15

OPTIONS : cours de clôture jour ou, à défaut, le dernier cours connu. OPTIONS OTC : ces options font l'objet d'une évaluation à leur valeur de marché, en fonction des cours communiqués par les contreparties. Ces valorisations font l'objet de contrôles par la société de gestion. L'évaluation hors bilan est calculée en équivalent sous-jacent en fonction du delta et du cours du sous-jacent et, éventuellement, du cours de change. SWAPS DE TAUX : - pour les swaps d'échéance inférieure à trois mois, les intérêts sont linéarisés - les swaps d'échéance supérieure à trois mois sont revalorisés à la valeur du marché Les produits synthétiques (association d!un titre et d!un swap) sont comptabilisés globalement. Les intérêts des swaps à recevoir dans le cadre de ces produits sont valorisés linéairement. Les assets swaps et les produits synthétiques sont valorisés sur la base de sa valeur de marché. L!évaluation des assets swaps est basée sur l!évaluation des titres couverts à laquelle est retranchée l!incidence de la variation des spreads de crédit. Cette incidence est évaluée à partir de la moyenne des spreads communiqués par 4 contreparties interrogées mensuellement, corrigée d!une marge, en fonction de la notation de l!émetteur. L'engagement hors bilan des swaps correspond au nominal. Swaps structurés (swaps à composante optionnelle) : ces swaps font l'objet d'une évaluation à leur valeur de marché, en fonction des cours communiqués par les contreparties. Ces valorisations font l'objet de contrôles par la société de gestion. L'engagement hors bilan de ces swaps correspond à la valeur nominale. Les CFD sont valorisés sur la base du cours de clôture jour du titre sous-jacent. L'évaluation hors bilan des CFD est calculée en équivalent sous-jacent en fonction du cours du sous-jacent et, éventuellement, du cours de change. Frais de gestion - 1.00% TTC maximum pour la part X - 1.00% TTC maximum pour la part I - 1.50% TTC maximum pour la part A - 2.00% TTC maximum pour la part R - 1.00% TTC maximum pour la part ID La dotation est calculée sur la base de l!actif net. Ces frais, n!incluant pas les frais de transaction, seront directement imputés au compte de résultat du Fonds. Ces frais recouvrent tous les frais facturés à l!OPC, à l!exception des frais de transaction. Les frais de transactions incluent les frais d!intermédiaires (courtage, impôts de bourse,") et la commission de mouvement, le cas échéant, qui peut être perçue notamment par le dépositaire et la société de gestion. Commission de surperformance Pour les parts I, A, R, ID et ne concerne pas la part X. 15 % TTC au-delà de l!indice Eonia capitalisé avec High Water Mark sur la base de l!actif net. Mécanisme de la High Water Mark : la commission de surperformance sera facturée à l!OPC si et seulement si la valeur liquidative constatée le dernier jour de bourse de l!exercice est supérieure à la plus haute des valeurs liquidatives constatées le dernier jour de bourse de chaque exercice précédent. La commission de surperformance est basée d!une part sur la comparaison entre la performance du FCP et la performance de son indicateur de référence sur l!exercice, et d!autre part sur la comparaison, sur l!exercice, entre la variation de l!actif du FCP après frais de fonctionnement et de gestion, et la variation d!un actif de référence ayant réalisé une performance identique à celle de l!indicateur de référence sur la période de calcul, en enregistrant les variations liées aux souscriptions et aux rachats du FCP. En outre, si la valeur liquidative constatée le dernier jour de bourse de l!exercice est inférieure à la plus haute des valeurs liquidatives constatées le dernier jour de bourse de chaque exercice précédent, la part variable des frais de gestion sera nulle.

Rapport annuel au 29 Décembre 2017 16

Si, sur l'exercice, la performance du FCP est supérieure à celle de son indicateur de référence et l!actif du FCP avant commission de surperformance est supérieur à l!actif de référence, la part variable des frais de gestion représentera 15% TTC l!écart constaté entre les deux actifs. Dans le cas inverse, la part variable des frais de gestion sera nulle. Si en cours d'exercice, la performance du FCP est supérieure à celle de son indicateur de référence et l!actif du FCP avant commission de surperformance, depuis le début de l'exercice est supérieur à l!actif de référence calculé sur la même période, cette surperformance fera l'objet d'une provision au titre des frais de gestion variables lors du calcul de la valeur liquidative. Si des rachats sont centralisés en présence d!une telle provision, la quote-part de la commission provisionnée correspondante aux parts rachetées devient définitivement acquis à la société de gestion. Dans le cas inverse, toute provision passée précédemment sera réajustée par une reprise sur provision. Les reprises sur provision sont plafonnées à hauteur des dotations antérieures. Ré trocession de frais de gestion Néant Mé thode de comptabilisation des inté rê ts Intérêts encaissés Affectation des ré sultats ré alisé s Capitalisation pour les parts X, I, A et R Capitalisation et/ou Distribution pour la part ID Affectation des plus-values nettes ré alisé es Capitalisation pour les parts X, I, A et R Capitalisation et/ou Distribution pour la part ID Changement affectant le fonds Néant

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