structură-orientativă-proiect

2
Structură orientativă a unui proiect de disertaţie master EVALUAREA PROPRIETĂŢII 1. Procesul de consultanţă în cadrul activităţii de evaluare la firma .... VARIANTA 1. – crearea şi lansarea unei afaceri de consultanţă în evaluare (când masterandul a demarat sau vrea sa simuleze un proces de înfiinţare a unei astfel de afaceri) 1.1. Piaţa consultanţei: tipuri de consultanţă, segmentarea pieţei, atractivitate sector, oportunităţi, ameninţări, factori cheie de succes, evoluţii şi dinamică etc. 1.2. Servicii oferite de o firmă de consultanţă în evaluare. Tipuri de competenţe şi resurse necesare. 1.3. Crearea unei firme de consultanţă în evaluare: viziunea şi misiunea, forma juridică recomandată, strategia de constituire, etapele constituirii, modalităţi iniţiale de finanţare etc. 1.4. Procesul iniţial de consultanţă: pregătirea şi obţinerea unui contract de consultanţă, definirea misiunii, planificarea şi executarea proiectului de consultanţă, control şi rezultate VARIANTA 2. – descrierea procesului de consultanţă în evaluare la firma ... (este vorba de firma de consultanţă în evaluare unde masterandul a realizat practica de specialitate) 1.1. Prezentarea firmei de consultanţă în evaluare: scurt istoric, viziunea şi misiunea firmei, forma juridică de organizare, structura organizatorică, diagnosticul firmei (matricea SWOT) 1.2. Procesul de consultanţă în evaluare la firma ...: ofertarea serviciului de evaluare, contractarea evaluării, definirea misiunii, acţiunea de evaluare şi fazele sale (cunoaşterea preliminară, planificarea şi pregătirea acţiunii de diagnostic şi evaluare 1 ), diagnosticul şi evaluarea propriu-zisă, control şi rezultate, finalizarea acţiunii (raportul de evaluare, documentaţia de prezentare) 1.3. Elemente de etică şi responsabilitate socială aferente îndeplinirii misiunii 1 Inventarierea datelor, documentelor şi informaţiilor; planul detaliat al acţiunii de diagnostic şi evaluare (grafice de tip Gantt …); planul individual al fiecărui consultant etc.

Upload: cristina-vlaicu

Post on 15-Sep-2015

9 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

proiect

TRANSCRIPT

Structur orientativ a unui proiect de disertaiemaster EVALUAREA PROPRIETII

1. Procesul de consultan n cadrul activitii de evaluare la firma ....VARIANTA 1. crearea i lansarea unei afaceri de consultan n evaluare (cnd masterandul a demarat sau vrea sa simuleze un proces de nfiinare a unei astfel de afaceri)

1.1. Piaa consultanei: tipuri de consultan, segmentarea pieei, atractivitate sector, oportuniti, ameninri, factori cheie de succes, evoluii i dinamic etc.

1.2. Servicii oferite de o firm de consultan n evaluare. Tipuri de competene i resurse necesare. 1.3. Crearea unei firme de consultan n evaluare: viziunea i misiunea, forma juridic recomandat, strategia de constituire, etapele constituirii, modaliti iniiale de finanare etc.

1.4. Procesul iniial de consultan: pregtirea i obinerea unui contract de consultan, definirea misiunii, planificarea i executarea proiectului de consultan, control i rezultateVARIANTA 2. descrierea procesului de consultan n evaluare la firma ... (este vorba de firma de consultan n evaluare unde masterandul a realizat practica de specialitate)

1.1. Prezentarea firmei de consultan n evaluare: scurt istoric, viziunea i misiunea firmei, forma juridic de organizare, structura organizatoric, diagnosticul firmei (matricea SWOT)1.2. Procesul de consultan n evaluare la firma ...: ofertarea serviciului de evaluare, contractarea evalurii, definirea misiunii, aciunea de evaluare i fazele sale (cunoaterea preliminar, planificarea i pregtirea aciunii de diagnostic i evaluare), diagnosticul i evaluarea propriu-zis, control i rezultate, finalizarea aciunii (raportul de evaluare, documentaia de prezentare)1.3. Elemente de etic i responsabilitate social aferente ndeplinirii misiunii

2. Raport de evaluare a uneia (n cazul ntreprinderii) sau mai multor proprietii

Deoarece este ntocmit n scop didactic, Raportul de evaluare trebuie s explice noiunile i conceptele folosite. El trebuie ntocmit n concordan cu IVS1 i IVS 103, dar i innd cont de cele stipulate la pct.2, Anexa 3 la Procedura 2, din Manualul calificrii.El trebuie deci s aib n linii mari urmtoarea structur:

2.1. Prezentarea proprietii (proprietilor) evaluate

2.2. Identificarea clientului i a oricror ali utilizatori desemnai

2.3. Obiectivul i scopul evalurii. Sfera misiunii de evaluare

2.4. Identificarea activelor supuse evalurii

2.5. Tipul valorii i data evalurii

2.6. Amploarea investigaiei. Natura i sursa informaiilor utilizate

2.7. Ipotezele i ipotezele speciale. Factori de risc2.8. Diagnosticul de evaluare

2.9. Abordri i metode de evaluare aplicate (prezentate n mod detaliat)

2.10. Rezumatul principalelor concluzii i recomandri3. Tema de cercetare are o structur specific fiecrei teme alese, fiind stabilit mpreun cu ndrumtorul tiinific.prof. coord. Frca Doru Inventarierea datelor, documentelor i informaiilor; planul detaliat al aciunii de diagnostic i evaluare (grafice de tip Gantt ); planul individual al fiecrui consultant etc.