strategija razvoja turističko kulturno - informativnog centra d.o.o. … · 2018-01-25 ·...

Strategija razvoja TKIC-a d.o.o.

Stranica 1 od 23

Strategija razvoja Turističko kulturno - informativnog

centra d.o.o. za turizam i usluge Lepoglava

za razdoblje 2014 – 2020

Varaždin, lipanj 2015.


Stranica 2 od 23

Izradio:

International Press d.o.o.

R. Boškovida 20 a

42000 Varaždin

IBAN: HR 66 25000091101218532

Matični broj: 2045532

OIB: 37750608158


Stranica 3 od 23

Sadržaj

UVOD .......................................................................................................................................... 4

Položaj ........................................................................................................................................ 6

SWOT analiza TKIC-a d.o.o. ...................................................................................................... 10

Vizija razvoja TKIC-a d.o.o. ....................................................................................................... 11

Misija razvoja TKIC-a d.o.o. ...................................................................................................... 11

Razvojni ciljevi .......................................................................................................................... 11

Ciljevi, prioriteti i mjere ............................................................................................................ 12

PODIZANJE PREPOZNATLJIVOSTI TKIC-a d.o.o. ........................................................................ 14

Analiza situacije ............................................................................................................ 14

Planirane aktivnosti u razvoju komuniciranja .............................................................. 14

Offline komunikacijski alati ........................................................................................................... 14

Online komunikacijski alati ............................................................................................................ 14

PROJEKTI U PROVEDBI .............................................................................................................. 15

PROJEKT INFORMIRANJA GRAĐANA I RAZVOJ DIGITALNIH MEDIJA ........................... 15

PROJEKT UPRAVLJANJA I ODRŽAVANJA GRADSKE IMOVINE ....................................... 16

PROJEKT RAZVOJA GOSPODARSTVA I KOMUNALNE INFRASTRUKTURE ...................... 16

Projekt razvoja sustava odvodnje i pročišdavanja otpadnih voda za područje Grada Lepoglave . 16

Projekt razvoja kapaciteta MSP i privlačenje investicija ............................................................... 17

Projekt Tehnološki centar drvne industrije Lepoglava ................................................. 17

Projekt razvoja gospodarstva Grada Lepoglave ........................................................... 18

RAZVOJ GLAZBENE SCENE I OSTALE AKTIVNOSTI ........................................................ 19

Razvoj glazbene scene ................................................................................................................... 19

Vježbaonica za glazbene sastave i plesne skupine ........................................................................ 20

PROGRAMI PODIZANJA KVALITETE ŽIVOTA ................................................................. 21

Centar bioraznolikosti Zagorski bregi .......................................................................... 22

RAZVOJ TURIZMA ......................................................................................................... 23


Stranica 4 od 23

UVOD

Turističko kulturno – informativni centar d.o.o. (skradeno TKIC d.o.o.) osnovan je 22. prosinca 2008.

godine od strane Grada Lepoglave, koji je i 100 postotni vlasnik TKIC-a d.o.o.. Osnivanjem TKIC-a

d.o.o. Grad Lepoglava je oformio neovisno tijelo koje de upravljati objektom „Dom kulture“ i tako

ispunio jedan od uvjeta održivosti projekta „Tourist and Cultural Information Centre – TCIC“

financiranom od Europske Unije iz fonda PHARE 2005.

TKIC d.o.o., kao javna tvrtka koja svoje poslovanje temelji na politikama razvoja Grada Lepoglave,

svoj je Plan rada TKIC-a d.o.o. izradila u skladu sa Strategijom razvoja Grada Lepoglave 2014. – 2020.

te strateškim programima višeg reda.

Prilikom pripreme i provedbe projekta TCIC definirana je primarna uloga TKIC-a d.o.o. koja se odnosi

na razvoj turizma i kulture s naglaskom na infrastrukturnu potporu. Osnivač TKIC-a d.o.o. u 2009.

godini proširuje područje djelovanja tvrtke te se uloga upravljanja infrastrukturom (1.700 m2)

proširuje razvojnim zadacima – na razvoj kulture i turizma za područje Grada Lepoglave. Za

posljedicu, TKIC d.o.o. usklađuje svoj plan rada i počinje provoditi aktivnosti razvoja kulture i turizma

u 2009. godini.

Bududi da je turizam nemogude razvijati ukoliko se ne obuhvate i ostali sektori, od 2010. godine TKIC

s osnivačem definira sljedede razvojne prioritete:

Razvoj kulture Grada Lepoglave

Razvoj turizma Grada Lepoglave

Razvoj ljudskih potencijala na području Grada Lepoglave

Razvoj civilnog društva u Gradu Lepoglavi

Koristedi prednosti Republike Hrvatske, kao zemlje kandidatkinje za ulazak u Europsku uniju te

pretpristupne i kasnije strukturne te kohezijske fondove, nametnula se potreba za osnivanjem tijela

koje de pripremati i provoditi projekte EU. Uvažavajudi činjenicu da je misija i vizija razvoja Centra u

skladu s definiranim sektorima i ciljevima određenim u strategijama Grada Lepoglave, krajem 2010.

godine Grad Lepoglava, zajedno s Opdinom Bednja, pokrede projekt Projektno razvojnog ureda koji

smješta u TKIC.

Implementacija projekta je počela 1. listopada 2010. godine. Glavni cilj pokretanja Projekta je ubrzati

razvoj Grada Lepoglave i Opdine Bednja kroz pripremu i implementaciju projekata od strateške

važnosti koji de biti financirani iz vanjskih izvora (EU, donatorski i nacionalni fondovi pomodi) .

Analizom rezultata i aktivnostima TKIC-a tijekom 2011. godine došlo se do zaključka da je potrebno

mijenjati način upravljanja razvojnim procesima u samoj tvrtki. Tako da, ako TKIC d.o.o. želi ostvariti

svoje ciljeve, mora promijeniti procesno usmjereno poslovanje s projektno usmjerenim poslovanjem

te zamijeniti linijsku strukturu upravljanja procesima s funkcionalnom strukturom upravljanja

procesima. Osnivanjem Projektno razvojnog ureda TKIC d.o.o. prelazi na projektno usmjereno

poslovanje koje mu donosi sljedede prednosti:

Transparentnost (Definirani troškovi i ljudski resursi)


Stranica 5 od 23

Fleksibilnost (Upravljanje rizicima)

Efikasnost (Definirani rokovi i aktivnosti)

Mjerljivost (Uspješnost)

Da bi stvorio podlogu za implementiranje nove metodologije rada, prva aktivnost TKIC-a u 2011.

godini bila je promjena metodologije izrade plana rada, koja se nastavila i u 2012., 2013. i 2014.

godini , čime se povedala funkcionalnost i učinkovitost tvrtke. Kao rezultat tog iskustva i ovaj plan

rada napravljen je prema načelima projektno usmjerenog poslovanja te su aktivnosti TKIC-a

definirane kroz projekte koji odgovaraju potrebama građana i prioritetima u sklopu gradskih

razvojnih strategija i programa.

Da bi se točno definirala razvojna uloga TKIC-a d.o.o. u listopadu 2014. godine TKIC d.o.o. i Grad

Lepoglava potpisuju Sporazum o suradnji. Sporazumom se jasno definira partnerstvo s Gradom te

uloga TKIC-a. Predmet i područje Sporazuma je ostvarenje suradnje na području Grada Lepoglave u

planiranju i provedbi programa sukladnih Gradskoj razvojnoj strategiji Grada Lepoglave, tj.

uspostavljanje partnerskih odnosa, kako bi zajednički pripremali i u bududnosti implementirali

programe, projekte i projektne aktivnosti relevantne za lokalni razvoj, a kojima se povedava

učinkovitost u ostvarenju strateških ciljeva i planova razvoja gospodarstva, ljudskih resursa i civilnog

društva, kao i učinkovitost u zajedničkom privlačenju sredstava iz nacionalnih i EU fondova na

području Grada.

TKIC d.o.o. je uvidio da bez strateškog pristupa nede modi ostvariti zadane ciljeve tako je odlučeno da

se TKIC d.o.o. dugoročno strateški usmjeri te donese svoju Strategiju razvoja koja de definirati razvoj

tvrtke do 2020. godine.


Stranica 6 od 23

Položaj

TKIC d.o.o. je smješten u gradu Lepoglavi, na adresi (Hrvatskih pavlina 7, 42250 Lepoglava).


Stranica 7 od 23

Dobra cestovna povezanost čini TKIC d.o.o. lako dostupnim i svim građanima Grada Lepoglave te

ostalim zainteresiranima iz Varaždinske, Krapinsko – zagorske i Zagrebačke županije te Grada

Zagreba. Udaljenost od vedih središta:

Ivanec - 8 km

Varaždin - 30 km

Zagreb – 78 km

Krapina – 21 km

Pored cestovne povezanosti Lepoglava je povezana željezničkom prugom s gradom Varaždinom. Vlak

vozi manje od 30 minuta u jednom smjeru.


Stranica 8 od 23

Kapaciteti

Trenutno TKIC d.o.o. ima sljededu organizacijsku strukturu:

TKIC d.o.o. je od svojeg postanka do danas znatno proširio svoju djelatnost a shodno tome i broj

zaposlenih. U 2009. godini u tvrtki je radilo 5 osoba, nakon otvaranja nodnog bara TAWAN i caffe

bara Luna te početkom provedbe novih projekata, kao što su Lepoglavski dani, Tehnološki centar

drvne industrije, Centar bioraznolikosti, otvaranje Suvenirnice, upravljanje Gaveznicom te mnogih

drugih, stvorila se potreba za novim zapošljavanjem. Tako danas TKIC zapošljava 13 osoba na puno

radno vrijeme i jednu na pola radnog vremena, od čega su 3 djelatnika financirana iz Programa javnih

radova, dva djelatnika iz projekata EU, 3 djelatnika financiraju se iz poslovanja caffee bara Luna, dok

se ostali financiraju iz lokalnih i nacionalnih programa te iz prihoda TKIC-a d.o.o.


Stranica 9 od 23

Trenutan broj zaposlenika odgovara potrebama tvrtke i vezan je za provedbu projekata te ugovorne

obveze prema naručiteljima. U slučaju da se poveda ili smanji obim poslova TKIC-a do 2020. godine,

odnosno ukoliko se potpišu novi ugovori ili pokrenu novi projekti, ali i ukoliko nede biti sredstava za

završetak postojedih, bit de potrebno zapošljavanje novih ili smanjenje postojedeg broja zaposlenika.

Pored sredstava za provedbu projekata, da bi osigurao financijsku održivost, TKIC d.o.o. ostvaruje

prihode iz slijededih aktivnosti:

Prodaja usluge zakupa poslovnih prostora u Domu kulture

Iznajmljivanje opreme i usluge korištenja poslovnih prostora

Organiziranje i provođenje kulturnih događanja

Poslove informiranja i marketinga

Prodaja usluga pripreme i provođenja projekata

Provedba javne nabave i usluge savjetovanja

Konzalting usluge

Prodaja ugostiteljskih usluga

Prodaja usluga u turizmu


Stranica 10 od 23

SWOT analiza TKIC-a d.o.o.

Snage Slabosti

Povoljan geoprometni položaj

Blizina granice sa Slovenijom

Zadovoljavajuda vodovodna,

telekomunikacijska i energetska

infrastruktura

Potpuno opremljeno 1.700 m2 prostora za

obavljanje društvenih i gospodarskih

djelatnosti

Uspješno realizirane investicije

Uspješno realizirani projekti EU

Kvalitetan kadar

Iskustvo u pripremi i provedbi projekata

sufinanciranih iz EU fondova

Nedovoljna zainteresiranost građana za

korištenjem usluga TKIC-a

Migracija mlade i obrazovane populacije

Nedovoljno iskorišteni turistički potencijali

(prirodna i kulturna baština)

Nedostatak smještajnih kapaciteta

Disperzija aktivnosti udruga

Nedostatni ljudski potencijal za provedbu svih

projekata na području Grada Lepoglave

Nedovoljna suradnja s ključnim institucijama

za razvoj

Prilike Prijetnje

Korištenje očuvanih prirodnih vrijednosti u

turističke svrhe

Izgradnja postrojenja namijenjenih

proizvodnji električne i toplinske energije iz

obnovljivih izvora energije za svoje potrebe

Daljnje jačanje poduzetničke aktivnosti

Korištenje različitih fondova za razvoj

djelatnosti

Privlačenje mladih, visokoobrazovanih ljudi

kroz otvaranje novih radnih mjesta koristedi

EU fondove

Mogudnost širenja djelatnosti i tržišta uz

pomod inozemnih partnera

Sustavno educiranje i poticanje razvoja

kapaciteta tvrtke

Razvoj ekoturizma

Financiranje razvojnih programa kroz

nacionalne i EU fondove

Nedostatak financijskih sredstava za

provođenje projekata

Trend opadanja broja stanovnika

Energetska kriza (redukcija plinoopskrbe i

ostalih fosilnih goriva)

Daljnji utjecaj gospodarske krize (stagnacija i

pad neto plada te recesija na državnoj razini)

Nedostatak obrazovanih stručnjaka zbog

odljeva mozgova

Zakonodavstvo (mnoštvo propisa i naknada)

Nezainteresiranost tržišta za ponudu

lepoglavskog kraja

Konkurencija drugih centara razvoja

Neprovođenje politike regionalnog razvoja

Nedostatna sredstva gradskog proračuna za

provođenje razvojnih programa

Nedostatna sredstva državnog proračuna za

financiranje razvoja manjih sredina


Stranica 11 od 23

Vizija razvoja TKIC-a d.o.o.

TKIC d.o.o. je nositelj razvoja šire lepoglavske regije, koji pritom uvažava jednakomjerni razvoj

gospodarskog, turističkog, kulturnog, civilnog i javnog sektora. Tvrtka temelji svoje vrijednosti na

znanju i jednakim prilikama za sve osobe, bez obzira na spol, dob, rasu, vjeru, društveni položaj i

političko opredjeljenje.

Misija razvoja TKIC-a d.o.o.

Stalnim razvojem potporne infrastrukture i ljudskih potencijala stvara preduvjete za održivi razvoj

regije u skladu s očekivanjima i potrebama građana, uvažavajudi pritom prirodno i kulturno nasljeđe

Grada Lepoglave. Svoju misiju TKIC d.o.o. ostvaruje kroz promociju i razvoj turističkih, kulturnih i

edukativnih programa kojima se valorizira turistički i kulturni potencijal lepoglavskog kraja

uvažavajudi samostvaralaštvo, kreativno korištenje slobodnog vremena i cjeloživotno učenje s ciljem

unapređenja kvalitete življenja.

Razvojni ciljevi

Uvažavajudi trenutne prilike i kapacitete, da bi se ostvarila vizija razvoja TKIC-a d.o.o. potrebno je

razmotriti glavne osi razvoja tvrtke, a to su:

Razvoj infrastrukture

Razvoj proizvoda i usluga

Razvoj ljudskih kapaciteta

Marketing proizvoda i usluga


Stranica 12 od 23

Ciljevi, prioriteti i mjere

Nakon analize stanja te obavljenih sastanaka sa zaposlenicima i klijentima tvrtke TKIC d.o.o.

identificirani su sljededi ciljevi koje de biti potrebno ostvariti do 2020. godine:

1. Jačanje konkurentnosti tvrtke

2. Podizanje kvalitete infrastrukture

3. Diversifikacija aktivnosti

Uvažavajudi osnovnu analizu, SWOT analizu te viziju i misiju razvoja TKIC-a definirani su prioriteti i

mjere razvoja u suradnji s djelatnicima TKIC-a te korisnicima proizvoda i usluga. Razvojni ciljevi,

prioriteti i mjere razvoja TKIC-a d.o.o. prikazani su u tablici 1.

Tablica 1: Razvojni ciljevi, prioriteti i mjere za TKIC d.o.o.

Ciljevi Prioriteti Mjere

1. Jačanje

konkurentnosti

tvrtke

1. Podizanje ljudskih

kapaciteta

1. Edukacija zaposlenika

2. Zapošljavanje mladih i obrazovanih osoba za

potrebe implementacije projekata

3. Umrežavanje u svrhu razmjene znanja i iskustava

2. Povedanje

prepoznatljivosti tvrtke

1. Direktno informiranje građana kroz ured za rad s

strankama

2. Redizajn web portala da se omogudi dvosmjerna

komunikacija s građanima

3. Informiranje građana kroz izdavačku djelatnost

4. Organiziranje informativnih radionica za građane

3. Umrežavanje s

institucijama i

tvrtkama

1. Umrežavanje s institucijama u svrhu razvoja novih

programa i projekata

2. Umrežavanje s tvrtkama u svrhu razvoja novih usluga

i proizvoda

2. Podizanje kvalitete

infrastrukture

1. Podizanje energetske

učinkovitosti

infrastrukture

1. Ulaganje u korištenje obnovljivih izvora energije

2. Ulaganje u zahvate kojima se podiže energetska

učinkovitost zgrade TKIC-a

3. Ulaganje u inteligentne sustave rasvjete i grijanja

4. Podizanje svijesti zaposlenika TKIC-a i korisnika

zgrade o odgovornom ponašanju prema korištenju

energije i vode


Stranica 13 od 23

5. Ulaganje u poboljšanje pristupačnosti objektu za

osobe s invaliditetom i teško pokretljive osobe

2. Poboljšanje tehničkih

svojstava

infrastrukture

1. Ulaganje u poboljšanje akustike prostorija

2. Ulaganje u poboljšanje ventilacije prostorija

3. Ulaganje u funkcionalan namještaj i opremu

4. Ulaganje u IT sustav

3. Diversifikacija

aktivnosti

1. Razvoj novih proizvoda 1. Ulaganje u razvoj autohtonih suvenira

2. Ulaganje u razvoj turističkih paketa

3. Ulaganje u turističko - kulturne manifestacije s

ciljem privlačenja turista

4. Potpisivanje novih partnerstava s tvrtkama u svrhu

nuđenja novih proizvoda

2. Razvoj novih usluga 1. Ulaganje u razvoj novih usluga (konzultantskih,

iznamljivanje prostorija i opreme, organizacija

manifestacija i događaja, priprema i provedba

projekata)

2. Potpisivanje partnerstava s tvrtkama u svrhu

nuđenja novih usluga


Stranica 14 od 23

PODIZANJE PREPOZNATLJIVOSTI TKIC-a d.o.o.

Pošto je TKIC d.o.o. tvrtka u javnom vlasništvu i djeluje kao servis građanima lepoglavske regije od

ključnog značaja je da se prepoznatljivost tvrtke poveda na višu razinu te da građani počnu aktivno

sudjelovati u razvoju lepoglavske regije.

Analiza situacije

Tvrtka TKIC d.o.o., kao izdavač Lepoglavskog gradskog lista, službenog glasila Grada Lepoglave, glavni

je nositelj informiranja na lepoglavskom području te stoga ima važnu ulogu u stvaranju pozitivnog

imidža Lepoglave, koja posljednjih godina želi izmijeniti svoju prepoznatljivost, i od grada poznatog

po kaznionici postati grad prepoznatljiv po svojoj bogatoj povijesnoj, kulturnoj i tradicijskog baštini te

prirodnim ljepotama. No, da bi ovakvo strateško nastojanje Grada bilo prepoznatljivo i prihvadeno na

lokalnoj, a posebice na nacionalnoj i međunarodnoj razini, nužno je u procesu komunikacije s

građanima uvesti i nove komunikacijske kanale te inicirati nove društvene teme vezane uz

promišljanje razvoja na području Grada Lepoglave te predstavljanje brojnih aktivnosti TKIC-a.

Planirane aktivnosti u razvoju komuniciranja

Offline komunikacijski alati

Lepoglavski gradski list, koji se kao dvomjesečnik tiska na 20 stranica, važan je izvor informacija za

građane Grada Lepoglave, no, kako broj i raznovrsnost događaja ved sada daleko premašuju

kapacitet ovog glasila, bit de potrebno povedati broj stranica lista te dinamiku njegovog izlaženja,

kako bi i dalje ostao važan izvor informacija o svrsi i aktivnostima TKIC-a za građane Grada Lepoglave,

posebice one starije životne dobi koji ne koriste nove, digitalne medije.

TKIC de nastaviti izdavati i druge periodične tiskane publikacije, kakve su prigodne brošure, vodiči,

letci ili newsletteri, kako bi što bolje približio svoje raznovrsne aktivnosti.

Online komunikacijski alati

Bududi je tiskano glasilo jednosmjerni medij, nužno je daljnje unapređenje komunikacije s građanima

i potencijalnim korisnicima usluga TKIC-a. To se prije svega odnosi na daljnji razvoj digitalnih medija

koji omoguduju neposrednu, dvosmjernu komunikaciju s građanima, koja u svakoj fazi komuniciranja

mora biti usklađena i dosljedna te prilagođena ciljanim javnostima, kakve su primjerice, mladi,

volonteri, poljoprivrednici i druge zajedničkim interesom povezane skupine građana Lepoglave.


Stranica 15 od 23

U tom smislu valja nadalje razvijati mrežnu stranicu TKIC-a (tkic.hr), obogadivati je novim sadržajima

te promptno objavljivati sve sadržaje vezane uz aktivnosti TKIC-a, kako bi građani bili što bolje

upoznati s programima i aktivnostima koje se odvijaju u Turističko kulturno – informativnom centru u

Lepoglavi, ali i kako bi građani osvijestili važnost i značaj TKIC-a za kulturni i društveni život Lepoglave

i lepoglavskog kraja.

Bududi da ljudi mlađi od 35 godina, kao primarno sredstvo informiranja i komuniciranja koriste

Internet, nužno se prilagoditi ovakvom obliku dvosmjerne komunikacije, koja im omogudava da se

osobno obrate sa svojim idejama, prijedlozima i inicijativama, što u konačnici dovodi do bolje

uključenosti u rad TKIC-a.

Društvene mreže omoguduju brzu i neposrednu komunikaciju s velikim brojem ljudi, a Facebook ili

Twitter primjerice, imaju snagu brzo prenijeti vijest u velike medije – lokalna i nacionalna glasila, pa

je stoga važno nastaviti aktivnosti na unapređenju Community managmenta za Facebook, otvaranju

Twitter accounta te osmišljavanju bloga, koji bi trebao biti jedan od dolaznih kanala na mrežnu

stranicu TKIC-a.

Da bi komuniciranje postiglo željenu svrhu i puni doseg, kao integralni marketing, nužno je da u

proces komuniciranja s javnostima budu uključeni svi djelatnici tvrtke TKIC d.o.o. pri čemu sve

aktivnosti u komuniciranju moraju biti planirane i međusobno koordinirane.

PROJEKTI U PROVEDBI

PROJEKT INFORMIRANJA GRAĐANA I RAZVOJ DIGITALNIH MEDIJA

Neinformiranost građana jedan je od problema sustavnog napretka svake lokalne zajednice. Usprkos

ostvarivanju brojnih preduvjeta za rješavanje, problem se kontinuirano ponavlja. Neinformiranost

građana tada postaje i glavnim uzrokom plasiranja netočnih, neistinitih ili nepotpunih informacija.

Kako bi pokušali smanjiti tehnološki jaz između generacija, Centar, koji po definiciji, između ostaloga

slovi i kao informativni centar, unutar programskog područja informativnog razvoja ima konkretne

prijedloge za poboljšanje komunikacijskog kanala među građanima, ali i distribuciji relevantnih

informacija turistima koji posjeduju naš kraj, a jedan od prijedloga svakako je uređivanje i tiskanje

Lepoglavskog gradskog lista.

Naš prijedlog prvenstveno se bazira na vlastitim kapacitetima koje želimo uključiti u implementaciju

ovog projekta, jer ne samo što su vrijedan resurs kojeg treba staviti u poduzetnički potencijal, ved i

zbog činjenice da smo u zadnje vrijeme svjedoci značajnog povedanja korištenja informacijskih i

komunikacijskih tehnologija koje su praktički svakodnevni alat aktivnosti u društvu.

Kako bi spojili nekoliko postojedih medija u jedan, kao jedinstveni primjer u Hrvatskoj, ideja je

integrirano koncipirati cijeli projekt s novim formama i kanalima informacija i komunikacija, nastalih

kombinacijom i spajanjem sustava komunikacija, emitiranja, izdavaštva i računalne industrije, kao

inovativnog modela korištenja novih medija i novih tehnologija, i to kao direktne posljedica trenda

tehnološke konvergencije. Nove informacijske tehnologije napravile su dubok utjecaj na društvo u


Stranica 16 od 23

cjelini i često se govori o novoj vrsti društva – informacijskom društvu. Dosadašnja praksa i suradnja

zalog je za sigurnu bududnost u kontekstu uspješne i kvalitetne implementacije ovog

programa/projekta.

TKIC d.o.o. održava web stranicu www.tkic.hr., kao news portal putem kojeg informira građanstvo o

aktivnostima koje se provodi u prostorijama TKIC-a, a čije je održavanje vezano uz zakup domene i

smještaj na Internetu (hosting). Također, u domeni informiranja građana, a vezano uz pripremu

pisanih te audio i video materijala za potrebe "Lepoglavskog gradskog lista", TKIC de mjesečno izraditi

najmanje 20 novinskih članaka, nekoliko video priloga i radio emisija.

PROJEKT UPRAVLJANJA I ODRŽAVANJA GRADSKE IMOVINE

Uz neizostavnu edukaciju djelatnika, jedno od važnijih infrastrukturnih aktivnosti svakako je i

održavanje objekta. U tu svrhu osigurali smo sve preduvjete za stručno održavanje svih uređaja u

sklopu TKIC-a. Potpisani su ugovori o stručnom nadzoru i održavanju svih važnijih segmenata

održavanja. Uz sve navedeno, TKIC je sa svom svojom opremom osiguran kod osiguravajudeg društva,

čime su osigurani svi preduvjeti za normalno funkcioniranje bez bojazni za potencijalnim vedim

kvarovima, oštedenjima ili mogudim havarijama. TKIC d.o.o. uz objekt Doma kulture, održava gradsku

zgradu na adresi Antuna Mihanovida 12, 42250 Lepoglava.

Također, naš stručnjak zaštite na radu i zaštite od požara redovito obavlja liječničke preglede i

educira se na stručnim seminarima i drugim edukacijama iz domene posla koji obavlja.

PROJEKT RAZVOJA GOSPODARSTVA I KOMUNALNE INFRASTRUKTURE

Projekt razvoja sustava odvodnje i pročišdavanja otpadnih voda za područje Grada Lepoglave

Projektno razvojni ured u sklopu TKIC-a d.o.o. radi na implementaciji projekta kanalizacijskog sustava

Grada Lepoglave. Projekt komunalne infrastrukture je od strateškog značaja za razvoj Grada

Lepoglave. Ukupna procijenjena vrijednost projekta je više od sto milijuna kuna te se odvija u više

faza, a financiran je iz različitih izvora (Hrvatske vode, EU fondovi te resorna ministarstva). Tako TKIC

prati razvoj komunalne infrastrukture u skladu sa Strategijom razvoja Grada Lepoglave i planovima

navedenim u projektima komunalne infrastrukture. Zajedno s Gradom Lepoglavom, TKIC de odrediti

prioritete te raditi projekte za daljnji razvoj komunalne infrastrukture koje aplicira prema otvorenim

natječajima. U sklopu prekogranične suradnje pripremaju se projekti razvoja zajedničke komunalne

infrastrukture na pograničnom području s Republikom Slovenijom.


Stranica 17 od 23

Projekt razvoja kapaciteta MSP i privlačenje investicija

TKIC d.o.o. pruža konzalting usluge MSP s područja Grada Lepoglave u svrhu dobivanja sredstava iz

EU fondova, te fondova resornih ministarstva (npr. Poduzetnik). Na području razvoja turizma,

poljoprivrede, tradicionalnih obrta, te ostalih djelatnosti vezanih za razvoj gospodarstva na ruralnim

područjima, obavlja konzultantske usluge za EU fondove. Nadalje, u slučaju da postoje zainteresirani

gospodarski subjekti za prijavu, TKIC pomaže kod prikupljanja dokumentacije. Osim pružanja

konzultantskih usluga pojedinačnim gospodarskim subjektima, organizira i radionice na kojima se

obrađuju otvoreni natječaji.

Projekt Tehnološki centar drvne industrije Lepoglava

TKIC d.o.o. provodi projekt Tehnološki centar drvne industrije Grada Lepoglave, prema Ugovoru o

uslugama implementacije projekta Tehnološki park drvne industrije, koji je potpisan 1. siječnja 2014.

godine.

Kratki opis projekta:

Sektor drvne industrije predstavlja 7 % ukupne robne razmjene Hrvatske i zapošljava tredinu svih

zaposlenih u prerađivačkoj industriji. Udio ovog sektora u nacionalnom BDP-u je 1,4 %. Konkretno, u

sektoru prerade drva i proizvodnje namještaja u Republici Hrvatskoj ukupno je zaposleno oko 21.000

radnika, a ako tome pridodamo i zaposlene u obrtu, proizvodnji papira i šumarstvu, dolazimo do

40.000 radnika koji rade na poslovima drvne industrije. 60% prihoda drvne industrije ostvaruje se

izvozom (i predstavlja 8% sveukupnog nacionalnog izvoza). Najvažnija izvozna tržišta namještaja za

Hrvatsku su Njemačka, Italija i Francuska, na koje otpada 60% vrijednosti proizvoda; s druge strane,

Hrvatska uvozi namještaj koji dolazi pretežno iz Italije (25%), Slovenije (14%) i Kine (10%).

Na području Varaždinske županije drvnu industriju čini tridesetak tvrtki koje zapošljavaju oko 2.700

radnika ili 4,2% od ukupnog broja zaposlenih u 2008. godini. Vedina tvrtki koje se u Varaždinskoj

županiji bave obradom drva angažirane su u proizvodnji drva ili drvnih proizvoda. Drvna industrija

ostvaruje 85,7 milijuna eura (625,6 milijuna kuna) ili 6,6 % ukupnog prihoda od industrijske

proizvodnje Varaždinske županije i 6,2 % ukupnog izvoza Varaždinske županije.

Na temelju provedenih analiza i intervjua definirane su potrebe ciljnih skupina i krajnjih korisnika. S

obzirom na kompleksnu prirodu projekta, ciljne grupe kategorizirane su po sektorima. Slijedi opis

ciljnih grupa i njihovih potreba u pojedinom sektoru, te opis predviđenog utjecaja projekta na

identificirane potrebe.

Opdi cilj: „Stvaranje preduvjeta za održivu podršku razvoju konkurentnosti gospodarstva i za daljnji

razvoj tehnološke infrastrukture u sjeverozapadnoj Hrvatskoj“

Specifični ciljevi:

Stvoriti infrastrukturne preduvjete i inovativno poslovno okruženje koje de omoguditi otvaranje novih poduzeda i poticati održivi rast i konkurentnost postojedih poduzeda u ključnim perspektivnim gospodarskim granama sjeverozapadne Hrvatske: o Metaloprerađivačka industrija i strojarstvo


Stranica 18 od 23

o Prehrambena industrija s biotehnologijama i farmacijom o Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) o Obnovljivi izvori energije o Drvna industrija o Kreativne industrije o Nano tehnologija

Očekivani rezultati:

Rezultat 1: Projektom de biti izgrađen i opremljen 1 novi objekt tehnološkog centra drvne industrije u poslovnoj zoni Lepoglave na površini od 5.000m² s 2 laboratorija za certificiranje i testiranje drvnih proizvoda (mehaničko testiranje proizvoda - spajanje, kemijsko testiranje novih materijala).

Rezultat 2: Centar de kroz projekt razviti i uspostaviti 4 nove usluge: I) usluge laboratorija – mehaničko testiranje proizvoda i kemijsko testiranje novih materijala, II) usluge dodjele standarda "zelene" kvalitete proizvoda namještaja, III) usluge prototipiranja za drvnu industriju i IV) usluge tehnološkog i marketinškog konzaltinga u drvnoj industriji

Rezultat 3: 6 osoba, sa stečenim novim znanima, kompetencijama, i osposobljenih za upravljanje centrom, nuđenje laboratorijskih usluga i konzalting za drvnu industriju

Rezultat 4: Projektom de biti uspostavljen i operativan tehnološki centar drvne industrije za područje SZ Hrvatske.

Dvije godine nakon završetka očekuju se slijededi učinci projekta:

Učinak 1: Direktno ostvarenje 6 novih radnih mjesta u samom tehnološkom centru. Učinak 2: Centar de godišnje podržati kroz usluge i uključiti u svoje razvojne, tehnološke i

marketinške aktivnosti i usluge minimalno 63 postojedih MSP iz sektora drvne industrije. Neizravni učinci:

• Povedan broj zapošljavanja u drvnom sektoru

• Povedana konkurentnost drvne industrije na svjetskom tržištu

Povedan broj izdanih certifikata

Povedan broj izdanih licenci

Povedan broj izdanih CE markica Projektom se planira uspostaviti centar izvrsnosti drvne industrije s konačnom namjenom podizanja

konkurentnosti drvne industrije, ponajprije u regiji (Grad Lepoglava i susjedne opdine, zatim Varaždinska županija te susjedne županije), a indirektno i cijele Hrvatske na globalnom tržištu. Partneri: Ministarstvo regionalnog razvoja i EU fondova, Hrvatska gospodarska komora, Šumarski

fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Županija Varaždinska, CATAS Laboratorij Udine, Tehnološki park Luigi

Danielli Udine, ASDI agencija Udine

Projekt razvoja gospodarstva Grada Lepoglave

Temeljem izračuna Ministarstva regionalnog razvoja, šumarstva i vodnog gospodarstva u 2013.

godini, Grad Lepoglava se nalazi u III. skupini jedinica lokalne samouprave, s indeksom razvijenosti

76,95 %. Varaždinska županija se nalazi u II. skupini jedinica područne (regionalne) samouprave.

Gospodarstvo je razvijeno uz glavne prometnice i u samom mjestu Lepoglava, dok je zapadni

pogranični prostor gospodarski slabo razvijen i nedovoljno povezan s Lepoglavom.


Stranica 19 od 23

Demografska kretanja su u trendu smanjenja broja stanovnika, posebno u pograničnom području, a

značajna je migracija stanovnika iz pograničnog područja prema centru.

Na području Grada je registrirano 67 tvrtki, 91 obrt te 74 udruga civilnih društva. Prema evidenciji iz

2009. godine vidljiv je pad, bududi na području Grada djeluje tridesetak tvrtki manje.

Prema Odluci o formiranju poduzetničkih zona na području Grada Lepoglave, Grad ima 9 formiranih

zona i to;

o Poduzetnička zona Lepoglava – 53,50 ha o Poduzetnička zona Gornja Višnjica – 1,71 ha o Poduzetnička zona Donja Višnjica – 4,52 ha o Poduzetnička zona Kameničko Podgorje – 2,38 ha o Poduzetnička zona Kamenički Vrhovec – 4,21 ha o Poduzetnička zona Žarovnica – 3,48 ha o Poduzetnička zona Očura – 17,89 ha o Poduzetnidka zona Čret – 9,86 ha o Poduzetnička zona Lepa – 3,2 ha

Prema analizi iz 2013. godine, trenutna popunjenost svih zona je 51,05 ha ili 52,25 %.

TKIC d.o.o. kroz Projekt razvoja gospodarstva planira sljedede aktivnosti:

o Provođenje programa Poduzetnik Potiče se razvoj gospodarstva na području Grada Lepoglave kroz sufinanciranje kamata te

stvaranje povoljnijih uvjeta za kreditiranje poduzetnika. o Stvaranje preduvjeta za kupovinu zemljišta u Poduzetničkoj zoni JUG I Prema podacima dobivenih od strane Grada Lepoglave u Poduzetničkoj zoni JUG I potrebno je

otkupiti zemljišta kako bi se omogudili uvjeti za rad trgovačkih društava proizvodno – prodajne djelatnosti te omogudio rad potencijalnim investitorima i velikim trgovačkim centrima. Nakon otkupa krede se u izgradnju prometnice za koju je projektna dokumentacija ved spremna.

o Privlačenje investitora i investicija

Zadatak TKIC-a d.o.o. je davanje savjeta, pružanje pomodi u fazama planiranja pa do upravnih procesa, te na zahtjev investitora uspostavljanje kontakata s poslovnim subjektima, njihovo povezivanje s nadležnim komorama, nadležnim institucijama, renomiranim projektantima, s financijskim institucijama, kao i investicijskim te razvojnim bankama, kao što su HBOR i HAMAG-INVEST. Također, zadada TKIC-a je povezivanje investitora s ministarstvima, sa županijama te s lokalnim mrežama na području Grada Lepoglave.

RAZVOJ GLAZBENE SCENE I OSTALE AKTIVNOSTI

Razvoj glazbene scene

Lepoglava je kolijevka mnogih glazbenika, a s ciljem razvoja i unapređenja glazbene kulture Grada

Lepoglave, TKIC d.o.o. planira nastaviti s programima započetima prijašnjih godina. Tako de se


Stranica 20 od 23

nastojati što više iskoristiti brojne prigode koje omoguduje kvalitetna tehnička i ambijentalna

infrastruktura Doma kulture.

U prvom dijelu tu su aktivnosti u sklopu projekta ''Kulturna pržionica'', kao što su vježbaonica za

glazbene sastave, koncerti alternativnih bendova, glazbene slušaonice, video projekcije, glazbene

edukacije, disco večeri, itd., koje su pokazale odlične rezultate te obogatile funkciju i sadržaje Doma

kulture, s posebnim naglaskom na mlade.

Drugi dio čini glazbena i ostala multimedijalna oprema koju TKIC d.o.o. posjeduje, a koja je u funkciji

opdeg interesa Grada, te s kojom se tehnički realiziraju/obogaduju događaji na području Grada

Lepoglave.

Tu je i, kao tredi dio, opremljen tonski studio kojemu je prvenstvena svrha omoguditi glazbenicima

više kanalno (profesionalno) snimanje nosača zvuka (CD-a). Međutim, osim navedene funkcije studio

nudi i mogudnosti pripreme te editiranja multimedijalnog materijala najviše mogude kvalitete za

audio-video produkciju.

Vježbaonica za glazbene sastave i plesne skupine

U svrhu razvoja glazbene scene Lepoglave osmišljen je projekt ''Kulturna pržionica''. Jedan od

njegovih glavnih ciljeva je formiranje vježbaonice za glazbenike, posebice mladih neafirmiranih

sastava koji nemaju adekvatni prostor i opremu za vježbu, za što Dom kulture ima potpune uvjete.

Tako je vježbaonica opremljena mnogobrojnim instrumentima, tehničkom podrškom i potrebitom

razglasnom opremom koja omoguduje sastavima kvalitetni i nesmetani rad. Glazbenici mogu koristiti

desetak termina za vježbanje u trajanju od 2,5 do 3 sata po terminu. Pored podrške za glazbenike,

TKIC nudi podršku i za plesne radionice te zumba fitnes, koje se održavaju 2 puta tjedno, i za koje je

iskazan veliki interes.

Osim glazbenih vježbaonica i zumba fitnesa, a u cilju obogadivanja kulturne scene Grada Lepoglave

održavaju se različiti glazbeni koncerti tijekom cijele godine, što mladih domadih bendova, što

glazbenih sastava iz čitave regije. Posebno ističemo da, temeljem do sada odrađenih koncerata,

postoji veliki interes glazbenika s područja čitave sjeverozapadne Hrvatske da se dođu predstaviti

upravo lepoglavskoj publici, što govori da su kvaliteta organizacije i ponuda Doma kulture dobro

odjeknule u glazbenim krugovima.

U svrhu obogadivanja kulturne scene, a u suradnji s KUD-om ''Lepoglavski pušlek'', na godišnjoj razini

održava se nekoliko predstava pučkih teatara iz okolice.

Za one željne glazbene edukacije u Domu kulture, u suradnji s "Glazbenom udrugom Grada

Lepoglave" organiziraju se ''Glazbene radionice'', odnosno, poučavanje sviranja gitare, klavira i

bubnjeva, koje vode profesori glazbe.


Stranica 21 od 23

PROGRAMI PODIZANJA KVALITETE ŽIVOTA

Polazedi od činjenice da je ljudski kapital glavni izvor konkurentske sposobnosti poduzeda u tržišnom

nadmetanju, zaposlenici, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo postaju ili bi trebali biti prioritetni

upravama poduzeda i menadžmentu ljudskih potencijala. Prepoznavanjem potreba, motiva i želja

svakog zaposlenika, mogude ih je motivirati na aktivnosti koje de pridonositi strateškim ciljevima

poduzeda, svojim znanjima, vještinama i sposobnostima. TKIC, osim što pruža infrastrukturnu

podršku za razvoj programa formalne i neformalne edukacije, nudi i vlastite programe za razvoj

ljudskih potencijala.

Današnje je društvo globalno te sve nove informacije i spoznaje odmah postaju dostupne diljem

svijeta, a trajnost jednom stečenih znanja sve se više i brže skraduje. Zbog toga suvremeno tržišno

gospodarstvo zahtijeva brzo prilagođavanje novim izazovima tržišta, a cjeloživotno učenje, kao trajni

proces koji se širi na sva područja i na čitav životni vijek pojedinca, postaje temelj suvremene

strategije obrazovanja. Nužno je stoga intenzivno ulagati u učenje i razvoj pojedinaca, odnosno

ulagati u znanje koje je danas glavni izvor konkurentne prednosti i novostvorene vrijednosti.

Organizacije koje nisu spremne prihvatiti novu koncepciju učenja kao cjeloživotnog procesa u

postojedem turbulentnom okružju izlažu se opasnosti da ostanu marginalizirane.

Upravo je uloga TKIC-a, kao trenutno najstabilnije infrastrukturne polazišne točke u Lepoglavi, da

pokuša spriječiti degradiranje i slabu konkurentnost lokalnih poduzeda i organizacija civilnog društva,

kroz provođenje brojnih programa za jačanje ljudskih, ali i drugih intelektualnih te programskih

kapaciteta poduzeda, organizacija civilnog društva i pojedinaca, a sve na načelima Europskog aktivnog

građanstva.

Europa, težedi društvu utemeljenom na znanju, značajnu važnost pridaje obrazovanju, učenju i

usavršavanju te kao pomod pri ostvarivanju tog cilja osigurava značajna sredstva u obliku fondova EU.

Hrvatska, koja je dio europskog prostora, prihvatila je koncepciju cjeloživotnog učenja kao temelj

vlastite strategije obrazovanja te koristi sredstva EU koja de olakšati stvaranje društva znanja.

TKIC i Projektno-razvojni ured upravo su ta poveznica između kreiranja programa razvoja ljudskih

resursa, njihovog financiranja te povezivanja s trenutnom potražnjom među dionicima iz privatnog i

civilnog sektora.

Projektne i programske aktivnosti iz domene razvoja ljudskih potencijala fokusiraju se na jačanje

kapaciteta tih ljudskih potencijala, ali i organizacija koje sudjeluju u tom jačanju kapaciteta. Pod time

smatramo edukacijske procese koji de se organizirati u TKIC, ali i druge oblike programa neformalne

edukacije.

Primjera radi, pradenje trendova u IT sektoru jedan je od glavnih čimbenika za sustavni razvoj

pojedinaca i grupa. Kako bi kvalitetnije pružali uslugu informiranja i osigurali kapacitete

zainteresirane kritičke mase, pokrenut de se kontinuirani edukacijski programi s ciljem jačanja

kapaciteta svih organizacija i pojedinaca koji smatraju da im je potrebno znanje iz informatičkih i

informacijskih tehnologija. Teme koje se je jbgobrađuju obuhvadaju prijenos znanja iz domene IT

sektora (računalno opismenjavanje, korištenje Interneta i web aplikacija, izrada web stranica…).

Edukacijski programi i ciklusi planiraju se na temelju detektiranih slabosti i potreba od strane dionika

procesa edukacije.


Stranica 22 od 23

Volonteri su najznačajnija snaga svakog društva, pokretačka "snaga humanosti" i nositelji vrednota

ljudskog potencijala. Rade u svojim zajednicama gdje mogu na najbolji način pružiti pomod

ugroženim osobama, a njihov rad nije rad zbog novca, nego radi provedbe osnovnih načela

voluntarizma, osobito načela humanosti, neovisnosti i dobrovoljnog rada. S tim pretpostavkama

Centar je počeo pružati mogudnosti za volontiranje zainteresiranim građanima, ali i stvorio dio

preduvjeta za početak razvoja programa ljudskih resursa, jer se on trenutno na lepoglavskom

području upravo svodi na menadžment volontera i njihove kapacitete.

Centar bioraznolikosti Zagorski bregi

Državni zavod za zaštitu prirode zajedno s Varaždinskom i Krapinsko - zagorskom županijom stvara

stručnu podlogu za regionalni park prirode Hrvatsko zagorje. Park de obuhvadati Ravnu Goru,

Maceljsku goru, Strahinjščicu i Ivanščicu te Bednjanski kraj. Park obiluje zaštidenim i ugroženim

vrstama, pokriva Alpsko gorje i Dinaride te njihove specifičnosti. Projektom Centar bioraznolikosti

Zagorski bregi stvorit de se potporna infrastruktura na rubu Parka Hrvatsko zagorje, gdje postoji sva

infrastruktura potrebna za izgradnju centra takvog oblike te dobra prometna povezanost. Centar de

biti izgrađen od prirodnih materijala i uklopit de se u vizuru Parka. Od lokacije Centra postoje

uređene ceste i putovi prema svim dijelovima bududeg Parka, lokacija je idealna za istraživanje

bioraznolikosti, geologije i inventarizaciju bez zadiranja u ekosustav Parka. Centar de služiti i za

prezentiranje Parka, kao edukacijski centar, u njemu de biti laboratoriji te prostorije za smještaj

znanstvenika.

Opdi cilj: Očuvanje bioraznolikosti i zaštita ekosustava, staništa i vrsta Parka prirode Hrvatsko zagorje

kroz izgradnju "zelene" potporne infrastrukture

Specifični ciljevi:

• Stvoriti uvjete za cjelovitu inventarizaciju dijelova biološke i krajobrazne raznolikosti Regionalnog

parka prirode Hrvatsko zagorje

• Poticati znanstvenu zajednicu na provedbu nacionalnih i međunarodnih istraživanja u svrhu

inventarizacije, utvrđivanja rasprostranjenosti vrsta i stanišnih tipova, te veličina populacija

• Stvoriti preduvjete za znanstveno-istraživačke programe i projekte usmjerene prema istraživanjima

specifičnih, vrijednih, ekonomski značajnih i iskorištavanih, osjetljivih, nedovoljno poznatih i

ugroženih zajednica, svojti i staništa

• Podidi svijest građana o važnosti biološke raznolikosti, geološkim vrijednostima, ugroženim

zajednica, svojti i staništa Regionalnog parka prirode Hrvatsko zagorje

Projekt de doprinjeti ostvarivanju ciljeva navedenih u Strategiji i akcijskom planu zaštite biološke i

krajobrazne raznolikosti Republike Hrvatske. Na regionalnoj razini projekt se rasprostire na dvije

županije i ima direktan utjecaj na ostvarivanje njihovih razvojnih ciljeva.

TKIC de, zajedno s Gradom Lepoglavom i Varaždinskom županijom raditi na implementaciji projekta

Centar bioraznolikosti Zagorski bregi. Projekt je odobren od Ministarstva regionalnog razvoja za


Stranica 23 od 23

sufinanciranje. Ukupna vrijednost projekta je 27 milijuna kuna. Projekt se planira završiti 2019.

godine.

RAZVOJ TURIZMA

TKIC d.o.o. je tvrtka kojoj je primarna djelatnost upravljanje prostorom Doma kulture. Kao takva,

prirodna uloga TKIC-a d.o.o. jest pružanje infrastrukturne podrške projektima razvoja turizma. Kroz

partnerstvo s ostalim dionicima razvoja turizma, Centar je etablirana ishodišna točka kreiranja

turističke ponude. Nadalje, činjenica je da je Lepoglava prva veda ulazna destinacija sjeverozapadnog

dijela Republike Hrvatske (granica sa Slovenijom) i kao takva predstavlja stratešku točku razvoja

turizma Varaždinske županije i Republike Hrvatske. Tim slijedom, predviđa se da de u bududnosti

Centar postati i sjedište turističke ponude zapadnog dijela Varaždinske županije. Ponuda Centra de

osim lepoglavske regije obuhvadati i turističku ponudu susjednih gradova i opdina te Republike

Hrvatske.

Sve aktivnosti vezane za razvoj turizma TKIC de provoditi kroz formiranje partnerstava. Bilo da je TKIC

vodedi partner ili samo partner, njegove aktivnosti bit de usmjerene na infrastrukturnu podršku kod

provedbe projekta s jedne strane, te vođenje određenih projekata s druge strane. Cilj TKIC-a d.o.o. je

stvarati infrastrukturne pretpostavke za razvoj turistički orijentiranih aktivnosti uz pomod kojih de se

u narednim godinama stvoriti kvalitetna i raznolika turistička ponuda, te dalje razvijati vlastite

projekte (manifestacija Lepoglavski dani, razvoj ponude geološkog spomenika prirode Gaveznica -

Kameni Vrh, uz osmišljavanje novih i zanimljivih sadržaja s ciljem povedanja broja posjetitelja, razvoj

ponude autohtonih suvenira u suradnji s domadim proizvođačima i druge aktivnosti značajne za

razvoj turizma).

Kao koncesionar za zaštideni spomenik prirode geološki – Gaveznica - Kameni vrh, TKIC d.o.o. je

ovlašten za prihvat i vođenje posjetitelja na navedenom lokalitetu te od 2010. godine kontinuirano

radi na povedanju kvalitete ponude te u suradnji s Gradom Lepoglavom, Javnom ustanovom za

upravljanje zaštidenim prirodnim vrijednostima na području Varaždinske županije, Turističkom

zajednicom te turističkim agencijama na promociji i projektima podizanja i bolje valorizacije ove

prirodne znamenitosti.

TKIC objedinjava turističku ponudu Grada Lepoglave te osim Gaveznice posjetiteljima nudi i predlaže

posjet ostalim znamenitostima Grada (paketi ponuda u koje su uključeni svi subjekti turističke

ponude Grada, radionice starih obrta, animacijski programi...).

Sukladno konkretnom broju posjetitelja na Gaveznici te ostalim znamenitostima Lepoglave (župna

crkva i lepoglavska čipka) i broju grupa i pojedinačnim posjetiteljima koje koriste ugostiteljske usluge

u Lepoglavi, na godišnjoj razini, broj posjetitelja se krede oko 20 tisuda. Nadalje, TKIC u okviru ponude

suvenirnice posjetiteljima i turistima nudi suvenire domadih proizvođača te de s njima u suradnji radi

na osmišljavanju novih, autohtonih suvenira.

strategija razvoja turističko kulturno - informativnog centra d.o.o. … · 2018-01-25 ·...

Documents