www.prozesse.at

STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENTExpertenseminare & Best Practice Vorträgein der Orangerie Schönbrunn

2

Der diesjährige PzM Summit feiert 15-jähriges Jubiläum. Das unterstreicht seine erfolg- reiche Positionierung als die unabhängige Spitzenveranstal-tung im Prozessmanagement im deutschen Sprachraum!

In den Anfängen des PzM-Summit ging es noch darum, wie Prozesse am besten dargestellt werden,

um als Basis für eine IT-Unterstützung dienen zu können. Heute ist Digitalisierung von Prozessen, Industrie 4.0 und deren Um-setzung auch in Dienstleistungsorganisationen gängige Praxis.

Früh hatte sich der PzM-Summit mit der Steuerungslogik von Prozessen und der Verbindung zu den Organisationszielen auseinandergesetzt. Heute werden in vielen Organisationen Prozesse zur unmittelbaren Steuerung verwendet und geben im „Prozess-Cockpit“ echtzeitig Auskunft darüber wie effektiv und effizient die Leistung der Organisation erbracht wird. Stichwort: Strategien agil umsetzten durch wirksame Prozesse!

Bahnbrechend hat der PzM-Summit das Prozessmanagement als Kerndisziplin beim „Management of Change“ der Organisationen etabliert. Ein nachhaltiger Organisations- veränderungsprozess wird im Grunde nur dadurch umsetzbar.

Die Aufgabe der GP war und ist es, aktuellste Entwicklungen und Trends weiter voran zu treiben. Dabei werden Organisatio-nen und Menschen unterstützt. Von zentraler Bedeutung ist aber nach wie vor, wie Führungskräfte den täglichen Verbesserungs-prozess in den Organisationen führen und zur Routine machen. Denken und handeln in Prozessen ist der Schlüssel dazu!

Um diese nachhaltige Arbeit der GP in Zahlen zu fassen, sehen Sie weiter unten die Ergebnisse der letzten Jahre. Diese prä-sentieren wir mit Stolz, weil sie nur durch Ihre Beiträge, Inputs und kontinuierliche Unterstützung der GP ermöglicht wurden. Dafür besten Dank – und wir garantieren Ihnen, dass wir weiter führend im PzM bleiben.

Mit dem Programm zum PzM Summit 2017 ist es der GP auch im 15. Jahr erneut gelungen „State of the Art“-Prozess- management auf höchstem Niveau zu bieten.

Wir freuen uns sehr, Sie bei der größten PzM-Veranstaltung begrüßen zu dürfen. Sichern Sie sich weiterhin Ihren Wissensvorsprung!

think process!

DI Dr. Karl Wagner | Geschäftsführender Vorstand

STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT

674 MitgliederFirmen- , Personen- , Studenten- und Ehrenmitglieder; Netzwerk- und Kooperationspartner; Partner.

1.050 Social-Media-MitgliederXing, Twitter

408 ausgebildete Assessoren

6.846 PzM Summit Besucher

9.420 Personen in der GP-Community

3.190 Personen-Zertifizierungen

187 VeranstaltungenPzM Summit, Round Table, Process Time, Kamingespräch, Tool Masters, Process Day.

3

15. PZM SUMMIT 8. & 9. NOVEMBER 2017Die Gesellschaft für Prozessmanagement (GP) freut sich, Sie bereits zum 15. Mal zum Prozessmanagement Summit am 8. & 9. November in der Orangerie Schönbrunn einladen zu dürfen. Sehen Sie hier die Highlights im Überblick:

8. NOVEMBER 2017

KEYNOTE Process Mining – What’s cooking?Prof. Dr. ir. Wil van der Aalst, scientific director DSC/e

Best Practice VorträgeKnow-how aus der Praxis

KEYNOTE Neue Entwicklung zur Prozesssteuerung im Unternehmen 4.0Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer, Gründer und Beiratsvorsitzender der Scheer GmbH

14. Verleihung des Process AwardsDie besten Prozesse des Jahres

Erfahrungsaustausch und Networking Mit den führenden Unternehmen und ExpertInnen, die Prozessmanagement leben – machen Sie den Summit 2017 zu Ihrem persönlichen PzM-Forum!

PROGRAMM-HIGHLIGHTS

ZIELGRUPPE

Wir richten uns mit dieser Veranstaltung an Geschäftsführer, oberes Management, Prozessmanager, Controller, Process Owner, Experten für Prozess- optimierungen, Qualitäts-, Risiko- und Projektmanager, Abteilungsleiter, Personalentwickler, Berater, Professoren, Studenten sowie Mitarbeiter der Internen Revision und der Compliance.

9. NOVEMBER 2017

Ganztägige High-Level Expertenseminare (TeilnehmerInnenzahl beschränkt!)

Rezertifizierungsprüfung Process- und Senior Process Manager Alle TeilnehmerInnen, die den PzM Summit zur Zertifikats-verlängerung nutzen möchten, haben die Möglichkeit am 2. Summit-Tag auch gleich die Rezertifizierungsprüfung zu absolvieren und das Zertifikat zu beantragen. Informationen zu den Bedingungen der Rezertifizierung finden Sie unter www.prozesse.at

Moderation: Karin Bauer – Ressortleitung Karriere, Der Standard

© S

chlo

ß Sc

hönb

runn

Kul

tur-

und

Betr

iebs

gesm

bH©

Luka

s Do

stal

Wil van der Aalst August-Wilhelm Scheer

4

TRACK 1 TRACK 2 TRACK 3 TRACK 4

08.00 Registrierung, Frühstück & Networking

09.00 Eröffnung durch den geschäftsführenden GP Vorstand DI Dr. Karl Wagner

09.20 KEYNOTE Process Mining – What’s cooking? I Prof. Dr. ir. Wil van der Aalst, scientific director DSC/e

SES

SIO

N 1 10.30 Vortrag 1 Stufe 1 – 3

Digitalisierung als Chance: Digitale Potentiale erkennen und mit BPM unterstützen

> Scheer GmbH

Vortrag 2 Stufe 1 – 3 Digitale Transformation aus Geschäftsmodellsicht> Universität St. Gallen> BGW Management Advisory Group

Vortrag 3 Stufe 3 Open Minded Leadership in einer VUCA Welt

> ARGO Performance & Development

Vortrag 4 Stufe 3 Lean Mangagement in der s IT Solutions

> s IT Solutions

SES

SIO

N 2 11.30 Vortrag 5 Stufe 3

Customer Centric Digitalisation – Unerfüllte Kundenbedürfnisse als Leitlinie für digitales Wachstum und Kommunikation > Strategyn iip innovation in progress

Vortrag 6 Stufe 1 – 3 Kollaboratives Prozess- und Wissensmanagement auf Basis von Social Media Technologien> Modell Aachen GmbH

Vortrag 7 Stufe 2 Praxiserfahrungen aus der Einführung eines IMS

> Software GmbH Österreich

Vortrag 8 Stufe 1 – 3 Internes Marketing für Ihr Prozess- und Qualitätsmanagement – Wie Sie Ihre Mitarbeiter für das Managementsystem begeistern> ConSense GmbH

12.15 Mittagessen

SES

SIO

N 3 13.45 Vortrag 9 Stufe 2 – 3

Prozessmanagement & Organisations- optimierung – lässt sich das immer vereinen?> Tirol Kliniken GmbH> procon Unternehmensberatung GmbH

Vortrag 10 Stufe 3 Prozesse im Wandel – Auswirkungen von Industrie 4.0 auf Produktionsbetriebe

> Hochschule München

Vortrag 11 Stufe 1 – 2 Wie die Digitale Transformation Prozesse und IT in Unternehmen verändert

> BOC Information Technologies Consulting GmbH

Vortrag 12 Stufe 2 – 3 Managementsystem in der gelebten Facility Management-Praxis

> WISAG GmbH

SES

SIO

N 4 14.45 Vortrag 13 Stufe 1

Digitale Prozesse in der Finanzwelt – das Ende der persönlichen Beratung?

> baningo GmbH

Vortrag 14 Stufe 2 – 3 Effektiv und wandlungsfähig mit einer prozessorientierten Organisation

> GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

Vortrag 15 Stufe 2 The Power of Text Mining for Business Process Management

> Universität Liechtenstein

Vortrag 16 Stufe 2 – 3 Einführung eines neuen Geschäftsmodells mittels Prozessmanagement mit Toolunterstützung (Atlassian JIRA/Confluence)> IS4IT GmbH & Co.KG

SES

SIO

N 5 15.45 Vortrag 17 Stufe 2 – 3

Digitalisierungsprojekte zum Angreifen

> AXON IVY AG

Vortrag 18 Stufe 1 – 3 Von der Modellierung zur Ausführung – PzM @ LIWEST> LIWEST Kabelmedien GmbH

Vortrag 19 Stufe 2 Veränderung der Unternehmenskultur mit Lean Management> STRABAG AG

Vortrag 20 Stufe 2 – 3 ERP goes BPM – Smarte Geschäftsprozesse zwischen Mensch und Maschine> PROLOGICS IT GmbH

16.45 KEYNOTE Neue Entwicklung zur Prozesssteuerung im Unternehmen 4.0 I Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer

17.30 Verleihung Process Award 2017 | Die besten Prozesse des Jahres

18.00 Abschlusscocktail

An Tag 1 haben Sie insgesamt 20 Best Practice Vorträge zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). Aus 5 Sessions wählen Sie jeweils einen Vortrag. Sie können sich für maximal

5 Vorträge entscheiden (1 Vortrag pro Session). Weitere Details zu den Inhalten und Referenten der Vorträge finden Sie auf unserer Website unter www.prozesse.at

Was Sie bei den Vorträgen erwartet

8. NOVEMBER BEST PRACTICE VORTRÄGETAG 1

5

TRACK 1 TRACK 2 TRACK 3 TRACK 4

08.00 Registrierung, Frühstück & Networking

09.00 Eröffnung durch den geschäftsführenden GP Vorstand DI Dr. Karl Wagner

09.20 KEYNOTE Process Mining – What’s cooking? I Prof. Dr. ir. Wil van der Aalst, scientific director DSC/e

SES

SIO

N 1 10.30 Vortrag 1 Stufe 1 – 3

Digitalisierung als Chance: Digitale Potentiale erkennen und mit BPM unterstützen

> Scheer GmbH

Vortrag 2 Stufe 1 – 3 Digitale Transformation aus Geschäftsmodellsicht> Universität St. Gallen> BGW Management Advisory Group

Vortrag 3 Stufe 3 Open Minded Leadership in einer VUCA Welt

> ARGO Performance & Development

Vortrag 4 Stufe 3 Lean Mangagement in der s IT Solutions

> s IT Solutions

SES

SIO

N 2 11.30 Vortrag 5 Stufe 3

Customer Centric Digitalisation – Unerfüllte Kundenbedürfnisse als Leitlinie für digitales Wachstum und Kommunikation > Strategyn iip innovation in progress

Vortrag 6 Stufe 1 – 3 Kollaboratives Prozess- und Wissensmanagement auf Basis von Social Media Technologien> Modell Aachen GmbH

Vortrag 7 Stufe 2 Praxiserfahrungen aus der Einführung eines IMS

> Software GmbH Österreich

Vortrag 8 Stufe 1 – 3 Internes Marketing für Ihr Prozess- und Qualitätsmanagement – Wie Sie Ihre Mitarbeiter für das Managementsystem begeistern> ConSense GmbH

12.15 Mittagessen

SES

SIO

N 3 13.45 Vortrag 9 Stufe 2 – 3

Prozessmanagement & Organisations- optimierung – lässt sich das immer vereinen?> Tirol Kliniken GmbH> procon Unternehmensberatung GmbH

Vortrag 10 Stufe 3 Prozesse im Wandel – Auswirkungen von Industrie 4.0 auf Produktionsbetriebe

> Hochschule München

Vortrag 11 Stufe 1 – 2 Wie die Digitale Transformation Prozesse und IT in Unternehmen verändert

> BOC Information Technologies Consulting GmbH

Vortrag 12 Stufe 2 – 3 Managementsystem in der gelebten Facility Management-Praxis

> WISAG GmbH

SES

SIO

N 4 14.45 Vortrag 13 Stufe 1

Digitale Prozesse in der Finanzwelt – das Ende der persönlichen Beratung?

> baningo GmbH

Vortrag 14 Stufe 2 – 3 Effektiv und wandlungsfähig mit einer prozessorientierten Organisation

> GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

Vortrag 15 Stufe 2 The Power of Text Mining for Business Process Management

> Universität Liechtenstein

Vortrag 16 Stufe 2 – 3 Einführung eines neuen Geschäftsmodells mittels Prozessmanagement mit Toolunterstützung (Atlassian JIRA/Confluence)> IS4IT GmbH & Co.KG

SES

SIO

N 5 15.45 Vortrag 17 Stufe 2 – 3

Digitalisierungsprojekte zum Angreifen

> AXON IVY AG

Vortrag 18 Stufe 1 – 3 Von der Modellierung zur Ausführung – PzM @ LIWEST> LIWEST Kabelmedien GmbH

Vortrag 19 Stufe 2 Veränderung der Unternehmenskultur mit Lean Management> STRABAG AG

Vortrag 20 Stufe 2 – 3 ERP goes BPM – Smarte Geschäftsprozesse zwischen Mensch und Maschine> PROLOGICS IT GmbH

16.45 KEYNOTE Neue Entwicklung zur Prozesssteuerung im Unternehmen 4.0 I Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer

17.30 Verleihung Process Award 2017 | Die besten Prozesse des Jahres

18.00 Abschlusscocktail

Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise

Die Stufenkennzeichnung zeigt an, für wen die Inhalte geeignet sind:

8. NOVEMBER | BEST PRACTICE VORTRAGENDE

6

Wil van der AalstTU Eindhoven

Martina AuglTirol Kliniken

Carsten BehrensModell Aachen

Jan vom Brocke Universität Liechtenstein

Lukas BurgstallerLiwest

Oliver DeutschAXON IVY

Gerrit EggWISAG

Gerald FriedbergerSoftware GmbH Österreich

Gregor Gedlickas IT Solutions

Robert HutterPROLOGICS IT

Roman Käferprocon

Johann KohlbacherIS4IT

Andreas KronzScheer

Klaus-Jürgen MeierHochschule München

Josef MüllerGW St. Pölten

Max Nedjelikbaningo

Jürgen NeundlingerLiwest

Andreas SchachermeierConSense

August-Wilhelm ScheerScheer

Clemens SchillerAXON IVY

Margit SchledererSTRABAG

Gerald SteinwenderStrategyn iip

Robert StroblBOC

Ronald ThomaARGO

Christoph H. WechtUniversität St. Gallen

KEYNOTE

KEYNOTE

7

SEMINAR 1 Stufe 2

PzM „State of the Art“ – Expertenworkshop zum Prozessmanagement-BoK (Zertifizierungsvorbereitung)

Inhalte> Gründe und Nutzen von Prozess-

managementsystemen erkennen > den Process-Lifecycle verstehen

und anwenden > Soft Facts im Prozessmanagement

richtig integrieren > Prozessmanagement in der Praxis > Vorbereitung auf die Zertifizierungs-

prüfung zum Senior Process Manager

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …> erlangen spezifisches Wissen über

Prozessmanagementsysteme > lernen praxisbewährte Methoden kennen,

um Prozesse erfassen, visualisieren, analysieren, gestalten, steuern und optimieren zu können

> erkennen den eigenen Wissensstand im Prozessmanagement

> erfahren Tipps und Tricks für die erfolgreiche Absolvierung der Zertifizierung

GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT & PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBHDipl.-Ing. Michael Korner | Partner/Geschäftsbereichsleitung Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung

SEMINAR 2 Stufe 1

Prozessmanagement „baggerleicht“ erleben – das Seminar für Einsteiger

Inhalte> Was ist Prozessmanagement?> Wie werden Prozesse analysiert

und verbessert?> Was steckt hinter den Begriffen KVP,

Kernprozesse, Prozesslandschaft etc.?> Wie verwende ich die 4-Schritte-Methode

zur Prozessverbesserung?

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …lernen einen methodischen Zugang zum Prozessmanagement kennen. Ein Planspiel (Bagger GmbH) zeigt praxisnah, was es be- deutet – auf systematische Art und Weise – Prozesse zu analysieren, Verbesserungs- potenziale aufzudecken, Verbesserungsideen zu erarbeiten und diese umzusetzen.

TU WIENDipl.-Ing. Thomas Edtmayr | Technische Universität Wien

Was Sie bei den Workshops erwartet

Programmablauf 9. November 08.00 | Registrierung, Frühstück & Networking09.00 | Beginn der Seminare17.00 | Ende der Veranstaltung17.15 | Rezertifizierungsprüfung PcM/SPcM*

* PcM- & SPcM-Zertifizierte haben bei Bedarf die Möglichkeit nach Ende der Seminare die Rezertifizierungsprüfung abzulegen.

Tag 2 ist ausschließlich für ganztägige Expertenseminare reserviert. Es stehen insgesamt neun Seminare zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). Mehr Details zu den Seminarinhalten finden Sie unter www.prozesse.at

Achtung: Nicht alle Seminare sind auch für Anfänger geeignet, einige setzen Erfahrung im Prozessmanagement voraus:

Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise

9. NOVEMBER EXPERTEN SEMINARETAG 2

8

SEMINAR 4 Stufe 1 – 3

Ideenfindung für Geschäftsmodellinnovation

Inhalte> Darstellung der Relevanz von

Geschäftsmodellinnovation> Vorstellung Prozess/Methode St. Galler

Business Model NavigatorTM> Anwendung der Patter Card Methode> Diskussion und Einordnung der Ergebnisse

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …werden für das Thema Geschäftsmodell sensibilisiert und erproben eine Methode zur Ideenfindung für neue Geschäftsmodelle, als Teil des St. Galler Business Model Navigators™.

UNIVERSITÄT ST. GALLEN | BGW MANAGEMENT ADVISORY GROUP Dipl.-Ing. Dr. Christoph H. Wecht, MBA | Universität St. Gallen und Partner, BGW Management Advisory Group St. Gallen

SEMINAR 3 Stufe 2 – 3

Process Driven Management for IT/ERP Solutions

Inhalte> branchenbezogene Referenzprozesse > Vorgehensmodell und Beschleuniger > Markt- und Technologietrends

(Big Data, Mobility, Industrie 4.0) > BPMN und Change Control Management

(ITIL konform) > beispielhaftes Business Process

Monitoring

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …gewinnen einen Methoden-Überblick, Geschäftsmodelle der Digitalisierung schnell und kontrolliert zu realisieren.

SCHEER AUSTRIA GMBHDr. Clemens Forster | Head of ARIS & SAP Professional Services, Scheer Austria GmbH

SEMINAR 5 Stufe 3

Digitale Transformation durch leistungsfähige Prozesse realisieren

InhalteDigitalisierung scheitert nicht an kreativen Ideen, sondern an der unzureichenden Umsetzungskompetenz in leistungsfähige Prozesse. Erst durch die durchgängige Digitalisierung und Vernetzung aller Prozesse wird die Digitale Transformation wirksam. Dieses Seminar beschreibt die Voraussetzun-gen, Methoden und Werkzeuge für die agile Entwicklung, Implementierung und Verbesse-rung der digital unterstützten Prozesse.

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …lernen, wie sie die Digitale Transformation durch wirksame Prozesse auf den Boden bringen. Jenseits vom Innovationshype lernen Prozessmanager die operative Verantwortung zu übernehmen, die an Kunden und Partner gegebenen digitalen Versprechen in der Realität einzulösen.

PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH Mag. Andreas Sattlberger, MBA | Experte für Operational Excellence, procon Unternehmensberatung

SEMINAR 6 Stufe 1 – 3

Unterstützung von Teamprozessen in der VUCA-Welt

Inhalte> Teamkonstellationen in der neuen

Arbeitswelt> Diagnose von Teamprozessen > Feedbackschleifen als Unterstützung

von Prozessen> Spezifische Methoden zur

Unterstützung von Teams

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …bekommen einen guten Überblick mit welchen Themen sich Teams in einer VUCA-Welt konfrontiert sehen und wie diese mit Wahrnehmung und Kommunikation zusammenhängen. Darüber hinaus lernen sie Techniken und Tools kennen, mit denen man diese Dynamiken besser verstehen und beeinflussen kann.

ARGO PERFORMANCE & DEVELOPMENTMag. Christa Slowak | Research und Consulting, ARGO Performance & DevelopmentMag. Doris Perg | Consulting, Training und Coaching, ARGO Performance & Development

9

SEMINAR 7 Stufe 2

Customer Journey / Customer Experience messbar machen und dessen Verknüpfung mit Prozessmanagement

Inhalte> Design Customer Journey> Messbarkeit dieser Prozesse

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …lernen anhand von Beispielen wo und wie es sinnvoll ist diese beiden Welten zu verbinden und wo es Grenzen gibt. Relevant für ein schnelles Reagieren wird unter anderem die Möglichkeit sein, das Zusammen-spiel schnell und einfach zu bewerten und die notwendigen Maßnahmen ableiten zu können.

SOFTWARE GMBH ÖSTERREICHMag. Veronika Prüher-Pilsl | Senior Consultant, Software GMBH Österreich

© S

chlo

ß Sc

hönb

runn

Kul

tur-

und

Betr

iebs

gesm

bH

SEMINAR 9 Stufe 1 – 3

Automatisierte Prozess- analyse und Soll-Ist-Abgleich mit Process Mining

Inhalte> Was ist Process Mining und welchen

Nutzen bringt es?> technische Voraussetzung für den

Einsatz von Process Mining> Methodologie von Process Mining Projekten> praktische Analyse durch die Teilnehmer

mit zur Verfügung gestellten Daten oder eigenen Unternehmensdaten

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …werden in die Lage versetzt selbstständig Process Mining Projekte durchzuführen und somit Einsparungspotentiale, Auditrisiken und Problemursachen in ihrem Unternehmen aufzudecken.

LANA LABS GMBHDr. Rami-Habib Eid-Sabbagh | Geschäftsführer, Lana Labs GmbHDr. Thomas Baier | Geschäftsführer, Lana Labs GmbH

10

SEMINAR 8 Stufe 2

WPM: Expertenworkshop zum wertstromorientierten Prozessmanagement

Inhalte> Prozesse segmentieren und auswählen> Identifikation und Abgrenzung durchführen> Ist-Situation in den 8 Perspektiven in den

Prozess aufnehmen> Wertstromorientierte Prozessanalyse

durchführen (z.B. WPM-Cockpit)> Wertstromorientiertes Prozessdesign> Prozesse und Wertströme realisieren

und leben

Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …> lernen einen praxisorientierten und

fundierten Zugang zum Prozessmanagement kennen, mit dem Effizienz und Effektivität gesteigert werden können

> erleben, wie Wertstromdesign in ein Managementsystem integriert wird

> erfahren, wie die 4-Schritte-Methode und der Prozesslebenszyklus von dem Fokus auf die Wertströme eines Ablaufs profitieren können

PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH Dipl.-Ing. Stephan Dolnik | Berater für Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung

11

TICKET DATUM GP-MITGLIEDER NICHT-MITGLIEDER

TAG 1 & 2 8. & 9. 11. 2017 € 530,– € 760,–

TAG 1 8. 11. 2017 € 250,– € 360,–

Rezertifizierungs- prüfung Process- oder Senior Process Manager*

9. 11. 2017 € 140,– € 180,–

Die Preise enthalten Kongressunterlagen und Pausenverpflegungen. Die Preise verstehen sich zzgl. 20 % MwSt. Die Anmeldung ist verbindlich. Die Rechnung ist vor Veranstaltungsbeginn – 14 Tage nach Rechnungserhalt – zu begleichen, andernfalls ist die Teilnahme nicht garantiert. Bei Stornierung bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kann ein/e ErsatzteilnehmerIn nominiert werden.

KONDITIONEN

ANREISE ZUR ORANGERIE SCHÖNBRUNN

Anmeldung auf www.prozesse.atBei Fragen zur Anmeldung können Sie sich an uns unter office@prozesse.at oder +43 1 367 08 10 wenden.

*Nur zusätzlich zur Teilnahme am Summit buchbar.

AdresseSchönbrunner Schloßstraße 471130 Wien

Öffentlich> U-Bahn: Linie U4,

Station Schönbrunn> Straßenbahn: Linie 10 und 58,

Station Schönbrunn> Bus: Linie 10A,

Station Schönbrunn

Schönbrunner Schloßstraße

Schloss

Grün

berg

stra

ße

MeidlingerTor

Haupttor

Ausgang GrünbergstraßeU4 Schönbrunn

Zugang Orangerie

Orangerie

EingangOrangerie

Auto & ParkenDer APCOA Parkplatz Schönbrunn befindet sich schräg gegenüber dem Eingang zur Orangerie Schönbrunn. Ein Tagesticket kostet € 18, ein 4-Stunden-Ticket kostet € 10.Bitte das Parkticket in der Orangerie abstempeln lassen, um oben angeführte Sondertarife zu erhalten.

ANMELDUNG & KONDITIONENWie Sie zum Summit kommen

WIR DANKEN …

Besuchen Sie uns am PzM Summit 2017!

> www.argo.at

> www.boc-group.com

> www.consense-gmbh.de

> www.is4it.at

> www.procon.at

> www.prologics-it.com

> www.scheer-group.at

> www.softwareag.com/at

> www.wifi.at

KOOPERATIONSPARTNER

> www.axonivy.com

> www.tuev-nord.at

PARTNER

> www.internerevision.at

> www.bvl.at

> www.donau-uni.ac.at

> www.factorynet.at

> www.leitbetriebe.at

> www.modell-aachen.de

> www.nehfort.at

> www.pfi.or.at

> www.p-m-a.at

> www.qz-online.de

AUSSTELLER | MEDIEN- & NETZWERKPARTNER