SOAL 6.1

Dep. SDM Dep. mum Dep perakitan Dep pengepakan Total

Biaya langsung 30.000 50.000 150.000 250.000 480.000

Biaya tidak langsung

Bahan baku tak langsung

Tenaga kerja tak langsung

50.000

75.000

Total 605.000

Dep. SDM Dep umum Dep perakitan Dep pengepakan Total

Bahan baku tak langsung 3.750 4.375 3.125 1.250 12.500

Tenaga kerja tak langsung 6.700 8.375 10.050 8.375 33.500

JAWABAN SOAL 6.1

Dep. SDM Dep umum Dep perakitan Dep pengepakan Total

Biaya langsung 30.000 50.000 150.000 250.000 480.000

Biaya tidak langsung

Bahan baku tak langsung

Tenaga kerja tak langsung

15.000 17.500 12.500 5.000 50.000

15.000 18.750 22.500 18.750 75.000

Total alokasi biaya tak langsung 30.000 36.250 35.000 23.750 125.000

Total biaya setelah alokasi biaya tak

langsung

60.000 86.250 185.000 273.750 605.000

SOAL 6.2

Dep perakitan Dep pengepakan

Dep SDM 60% 40%

Dep umum 35% 65%

JAWABAN SOAL 6.2

Dep SDM Dep umum Dep perakitan Dep pengepakan

Dep SDM 0% 60% 40%

Dep umum 0% 35% 65%

Direct method

Departemen Total

S1 S2 P1 P2

Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi 60.000 86.250 185.000 273.750 605.000

Alokasi dari departemen SDM (S1)

Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan

Proporsi

Alokasi S1 ke departemen produksi

60% 40%

36.000 24.000 60.000

Alokasi dari departemen umum (S2)

Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan

Proporsi

Alokasi S2 ke departemen produksi

35% 65%

30.187,5 56.062,5 86.250

Biaya masing-masing setelah alokasi1 251.187,5 353.812,5 605.000

Dep SDM Dep umum Dep perakitan Dep pengepakan

Dep SDM 0% 60% 40%

Dep umum 0% 35% 65%

Step method

Departemen Total

S1 S2 P1 P2

Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi 60.000 86.250 185.000 273.750 605.000

Alokasi dari departemen SDM (S1)

Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan

Proporsi

Alokasi S1 ke departemen produksi

0% 60% 40%

0 36.000 24.000 60.000

Alokasi dari departemen umum (S2)

Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan

Proporsi

Total biaya S2 setelah alokasi dari S1

Alokasi S2 ke departemen produksi

35% 65%

86.250

30.187,5 56.062,5 86.250

Biaya masing-masing setelah alokasi1 251.187,5 353.812,5 605.000

Dep SDM Dep umum Dep perakitan Dep pengepakan

Dep SDM 0% 60% 40%

Dep umum 0% 35% 65%

Reciprocal method

Departemen Total

S1 S2 P1 P2

Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi 60.000 86.250 185.000 273.750 605.000

Alokasi dari departemen SDM (S1)

Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan

Proporsi

Total biaya S1 setelah alokasi S2

Alokasi S1 ke departemen produksi

60% 40%

60.000

36.000 24.000 60.000

Alokasi dari departemen umum (S2)

Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan

Proporsi

Total biaya S2 setelah alokasi dari S1

Alokasi S2 ke departemen produksi

35% 65%

86.250

30.187,5 56.062,5 86.250

Biaya masing-masing setelah alokasi1 251.187,5 353.812,5 605.000

Departemen Volume Cost Driver Produk

Sporty Luxury

Dep perakitan Unit yang diproduksi 5.000 7.500

Dep pengepakan Jam tenaga kerja langsung 5.000 7.500

Sporty Luxury Total biaya yang dialokasi

Total biaya di departemen

perakitan (P1)

100.475 150.712,5 251.187,5

Total biaya di departemen

pengepakan (P2)

141.525 212.287.5 353.812,5

Total biaya produksi 242.000 363.000 605.000

Jumlah unit yang diproduksi 5.000 7.500

Biaya produksi per unit 48,4 48,4

SOAL 6.3

Actuarial Premium Marketing Sales

Actuarial 70% 15% 15%

Premium 25% 25% 50%

JAWABAN SOAL 6.3

Actuarial Premium Marketing Sales

Actuarial 70% 15% 15%

Premium 25% 25% 50%

Direct method

Departemen Total

S1 S2 P1 P2

Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi 96.000 18.000 72.000 48.000 234.000

Alokasi dari departemen actuarial (S1)

Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan

Proporsi1

Alokasi S1 ke departemen produksi

15% 15%

50% 50%

48.000 48.000 96.000

Alokasi dari departemen premium (S2)

Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan

Proporsi2

Alokasi S2 ke departemen produksi

25% 50%

33% 67%

5.940 12.060 18.000

Biaya masing-masing setelah alokasi3 125.940 108.060 234.000

Actuarial Premium Marketing Sales

Actuarial 70% 15% 15%

Premium 25% 25% 50%

Step method

Departemen Total

S1 S2 P1 P2

Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi 96.000 18.000 72.000 48.000 234.000

Alokasi dari departemen actuarial (S1)

Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan

Alokasi S1 ke departemen produksi

70% 15% 15%

67.200 14.400 14.400 28.800

Alokasi dari departemen premium (S2)

Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan

Proporsi1

Total biaya S2 setelah alokasi dari S1

Alokasi S2 ke departemen produksi

35% 65%

33% 67%

85.200

28.116 57.084 85.200

Biaya masing-masing setelah alokasi2 114.516 119.484 234.000

Dep SDM Dep umum Dep perakitan Dep pengepakan

Dep SDM 70% 15% 15%

Dep umum 25% 25% 50%

Reciprocal method

S1 = 96,000 + 25% S2

S2 = 18,000 + 70% S1

S1 = 96,000 + 0.25 * (18,000 + 0.7 S1)

S1 = 96,000 + 4,500 + 0.175 S1

0.825 S1= 100,500

S1 =

S1 = 121,818.18

S2= 18,000 + 70% S1

S2 = 18,000 + 70% (121,818.18)

S2 = 103,272.73

Departemen Total

S1 S2 P1 P2

Biaya masing-masing departemen sebelmu alokasi 96.000 18.000 72.000 48.000 234.000

Alokasi dari departemen actuarial (S1)

Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan

Total biaya S1 setelah alokasi S2

Alokasi S1 ke departemen produksi

15% 15%

121.818

18.273 18.273 36.546

Alokasi dari departemen premium (S2)

Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan

Total biaya S2 setelah alokasi dari S1

Alokasi S2 ke departemen produksi

25% 50%

103.273

25.820 51.636 77.456

Biaya masing-masing setelah alokasi1 116.093 117.909 234.000