sistem akuntabilitas kinerja instansi ... - kota batu 2018.pdf · kewenangan daerah di bidang...

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

DINAS PARIWISATAKOTA BATU 2018

DINAS PARIWISATA

Peraturan Walikota Batu Nomor 73 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Pariwisata Kota Batu

Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadikewenangan daerah di bidang pariwisata dan kebudayaan

1. Perumusan kebijakan teknis dan rencana strategis di bidang pariwisata dan kebudayaan2. Penetapan rencana kerja dan anggaran di bidang pariwisata dan kebudayaan3. Pelaksanaan kebijakan di bidang pariwisata dan kebudayaan4. Penyelenggaraan peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur di bidang Pariwisata

dan kebudayaan5. Pelaksanaan administrasi dinas di bidang pariwisata dan kebudayaan6. Penyelenggaraan evaluasi pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran di bidang Pariwisata

dan kebudayaan7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan fungsinya

TUP

OK

SI

Fungsi

Meningkatnya aktivitas perekonomian sektor

unggulan daerah yang inklusif berkelanjutan

KETERKAITAN DENGAN RPJMD KOTA BATU TAHUN 2017 - 2022

Laju Pertumbuhan PDRB

2. Meningkatkan penguatan

kapasitas dan kualitas

SDM guna mewujudkan

Batu Kota Produktif

4. Meningkatkan

pembangunan

infrastruktur yang

berkualitas, merata dan

berkelanjutan berbasis

kemandirian desa dalam

rangka mewujudkan Batu

Kota Berkarakter

5. Meningkatkan

penyelenggaraan

pemerintahan daerah

yang efektif, efisien, dan

akuntabel guna

mewujudkan Batu Kota

Berintegritas

3. Meningkatkan

kemandirian ekonomi

daerah yang inklusif,

berkualitas berbasis

pada sektor unggulan

guna mewujudkan Batu

Kota AgroWisata

2. Meningkatkan

Pembangunan Kualitas

dan Kesejahteraan

Sumber Daya Manusia

4. Meningkatkan

Pembangunan

Infrastruktur dan

Kawasan Perdesaan

Yang Berkualitas

dan Berwawasan

Lingkungan

5. Meningkatkan Tata

Kelola Pemerintahan

Yang Baik, Bersih dan

Akuntabel Berorientasi

pada Pelayanan Publik

Yang Profesional.

3. Mewujudkan Daya

Saing Perekonomian

Daerah yang Progresif,

Mandiri Berbasis

Agrowisata

DESA BERDAYA KOTA BERJAYA, Terwujudnya Kota Batu sebagai Sentra Agro Wisata International Yang Berkarakter, Berdaya Saing dan

SejahteraVisi Kota Batu

Misi Kota Batu

Tujuan

Indikator

Sasaran

Persentase pertumbuhan PDRB sektor Jasa

Akomodasi Pariwisata terhadap total PDRB (%)Indikator

1. Meningkatkan

Kualitas Kehidupan

Sosial Masyarakat

Yang Berlandaskan

Nilai-Nilai Keagamaan

dan Kearifan Budaya

Lokal

1. Meningkatkan derajat

kualitas hidup sosial

masyarakat guna

mewujudkan Batu Kota

Nyaman

Meningkatnya pelestarian dan pengembangan

budaya daerah

Indeks Modal Sosial

Persentase seni budaya lokal yang lestari

RENSTRA DINAS PARIWISATA KOTA BATU TAHUN 2017-2022

1. Meningkatnya pelestarian dan

pengembangan budaya daerah

2. Meningkatnya aktivitas perekonomian

yang inklusif berkelanjutan pada sektor

pariwisata

Tujuan

Persentase seni budaya lokal yang lestari (%) Jumlah PDRB Pariwisata (Juta rupiah)

Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam

Pelestarian Kebudayaan Daerah

Meningkatnya kualitas dan daya tarik wisata

berbasis kearifan lokal

1. Jumlah kelompok seni budaya yang aktif

(kelompok)

1. Rata-rata pengeluaran belanja Wisatawan

(Rp) (IKU)

2. Jumlah Wisatawan (orang)

3. Persentase Desa Wisata berkategori maju

berbasis potensi unggulan (%)

Indikator Tujuan

Sasaran Strategis

Indikator Sasaran Strategis

Sasaran 1 : Didukung oleh

1 program

3 kegiatan


3 program

5 kegiatan

A. Program Pembinaan dan Pengembangan Budaya

A. Program Pembinaan Pengembangan Produk danDestinasi Pariwisata

A.1 Kegiatan Pelestarian Nilai-nilai Tradisional Daerah

A.1 Kegiatan Pengembangan Objek & Daya Tarik Pariwisata

A.2 Kegiatan Pelestarian Sejarah dan Kepurbakalaan Daerah

A.2 Kegiatan Pengembangan Usaha Jasa & SaranaPariwisata

A.3 Kegiatan Pelestarian Kesenian Daerah B. Program Promosi & Pemasaran Pariwisata

B.1 Kegiatan Pengembangan Promosi danKerjasama Bidang Pariwisata

C. Program Pembinaan & Pengembangan SumberDaya Manusia Pariwisata

C.1 Kegiatan Peningkatan Kualitas Sumber DayaManusia Pariwisata

C.2 Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakatdi Bidang Pariwisata

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

Meningkatnyapelestarian danpengembanganbudaya daerah

MeningkatnyaPeran Serta Masyarakat dalamPelestarianKebudayaanDaerah

A. Program Pembinaan dan Pengembangan Budaya

A.1 Kegiatan PelestarianNilai-nilai TradisionalDaerah

Rp. 381.762.500,-

INDIKATOR :Persentase seni budaya lokal yang lestari (%)

INDIKATOR :1) Jumlah kelompok

seni budaya yang aktif (kelompok)

INDIKATOR :1. Persentase Benda,

Situs, dan kawasan budaya yang dilestarikan (%)

2. Persentase seni budaya yang teraktualisasi (%)

INDIKATOR :- Jumlah fasilitasi event nilai-

nilai tradisional daerah (event)

A.2 Kegiatan PelestarianSejarah dan KepurbakalaanDaerah

INDIKATOR :- Jumlah situs, benda, dan

kawasan cagar budaya yang dilestarikan (unit)

Rp. 111.733.000,-

Total Anggaran :

Rp. 3.016.606.460,-

A.3 Kegiatan PelestarianKesenian Daerah

INDIKATOR :- Jumlah festival kesenian

daerah yang diikuti dan dilaksanakan (event)

- Jumlah aset/benda kesenian yang dikelola (unit)

Rp. 2.523.110.960,-

CASCADING KINERJA DINAS PARIWISATACASCADING KINERJA DINAS PARIWISATA


1 program

3 kegiatan

Pelestarian Kebudayaan yang belum maksimal dan belum terintegrasiIsu Strategis :

NO JENIS INDIKATOR SATUAN TARGET REALISASI

1 Sasaran Jumlah kelompok seni budaya yang aktif Kelompok 100 50

2 Program Persentase benda, situs, dan kawasan cagarbudaya yang dilestarikan

% 100 100

3 Persentase seni budaya yang teraktualisasi % 100 100

4 Kegiatan Jumlah fasilitasi event nilai tradisional daerah event 3 3

5 Jumlah situs, benda, dan kawasan cagar budayayang dilestarikan

unit 11 14

6 Jumlah event kesenian daerah yang diikuti dandilaksanakan

Event 18 18

7 Jumlah aset/benda kesenian yang dikelola unit 1 1

CAPAIAN KINERJACAPAIAN KINERJA

• Pada tahun 2018, dengan anggaran sebesar Rp. 3.016.606.460,- Bidang Kebudayaan berhasil :• Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pelestarian kebudayaan daerah dengan jumlah

kelompok/sanggar seni yang aktif sejumlah 50 kelompok/sanggar seni, dengan peran Dinas Pariwisata berupa :• Penyelenggaraan event kesenian sejumlah : 18 event• Memfasilitasi pengiriman kelompok seni dalam event luar daerah sejumlah : 5 Event

yang berlokasi di Surabaya, Bali, Ponorogo, dan Solo yang menghasilkan prestasi berupa:• Masuk dalam 5 besar pelestari reog terbaik nasional dalam Festival Reog Nasional di

Ponorogo• Masuk dalam 5 dalang catur terbaik se Jawa Timur dalam Festival Dalang Bocah di

Surabaya• Melestarikan obyek sejarah dan purbakala sejumlah : 11 unit yang terdiri dari 1 situs

Punden Rondo Kuning dan 10 bangunan kolonial• Melestarikan Nilai Tradisional Daerah dengan menyelenggarakan event sebanyak : 2 event

yaitu Festival Budaya Religi dan Wayang Kulit• Membentuk dan menyusun tim PPKD sesuai dengan UU No 5 Tahun 2017 tentang

Pemajuan Kebudayaan dan telah menghasilkan Pokok Pikiran Kebudayaan Daerah yang telah ditetapkan melalui Peraturan Walikota Batu No. 188.45/375/KEP/422.012/2018


Meningkatnya aktivitas perekonomian yang inklusif berkelanjutan pada sektor pariwisata

Meningkatnyakualitas dan dayatarik wisataberbasis kearifanlokal

A. ProgramPembinaanPengembangan Produk dan

DestinasiPariwisata

A.1 Kegiatan PengembanganObjek & Daya TarikPariwisata

Rp. 116.918.672,-

INDIKATOR :Jumlah PDRB Pariwisata (Juta rupiah)

INDIKATOR :1. Rerata pengeluaran

belanja wisatawan(Rupiah)

2. Jumlah wisatawan (juta orang);

3. Persentase Desa Wisata berkategori maju berbasis potensi unggulan (%)

INDIKATOR :1. Persentase desa

wisata dengan sarana prasarana yang memadai (%)

2. Persentase usaha pariwisata yang tersertifikasi (%)

INDIKATOR :❑ Jumlah sarana prasarana

penunjang daya tarik wisata yang terbangun (unit)

❑ Jumlah sarana prasarana penunjang daya tarik wisata yang terpelihara (unit)

A.2 Kegiatan PengembanganUsaha Jasa dan Sarana Pariwisata

INDIKATOR :❑ Jumlah usaha pariwisata

yang memenuhi persyaratan dasar standarisasi (usaha pariwisata)

❑ Jumlah pelaku usaha pariwisata yang telah mendapat pembinaan (pelaku usaha)

Rp. 1.185.097.000,-

CASCADING KINERJA DINAS PARIWISATACASCADING KINERJA DINAS PARIWISATA

Total Anggaran :

Rp. 1.302.015.672,-


3 program

5 kegiatan

1. Pengembangan Industri Pariwisata belum maksimal2. Pengembangan Destinasi Pariwisata belum optimal

Isu Strategis :


1 Sasaran Persentase Desa Wisata Berkategori MajuBerbasis Potensi Unggulan

% 4,17 8,22

2 Program Persentase Desa Wisata dengan SaranaPrasarana yang Memadai

% 4,17 25,00

3 Persentase Usaha Pariwisata Yang Tersertifikasi % 15,31 17,57

4 Kegiatan Jumlah sarana penunjang daya tarik pariwisatayang terpelihara

% 1 1

5 Jumlah usaha pariwisata yang memenuhipersyaratan dasar standarisasi

Usaha pariwisata

3 3

6 Jumlah pelaku usaha pariwisata yang mendapatpembinaan

Pelakuusaha

100 22


• Tahun 2018, anggaran sebesar Rp. 1.302.015.672,- Bidang Pengembangan Produk Pariwisata berhasil :• Meningkatkan jumlah desa wisata berkategori maju menjadi 2 Desa Wisata, yaitu :

Pandanrejo dan Tulungrejo• Meningkatkan jumlah desa wisata yang memiliki sarana prasarana yang memadai

menjadi 6 Desa Wisata, yaitu : Sidomulyo, Bumiaji, Gunungsari, Pandanrejo, Punten, Tulungrejo

• Tersusunnya dokumen kajian Desa Wisata di 7 Desa Wisata yaitu : Sidomulyo, Sumberejo, Songgokerto, Gunungsari, Pandanrejo, Tulungrejo, Junrejo

5

7

10 10

13

15

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Data Hotel Yang Bersertifikasi

Hotel

• Melakukan pembinaan dan pendampingan desa wisata Pandanrejo, Sidomulyo, dan Gunungsari yang diikuti oleh 240 peserta dari unsur Pelaku usaha, BUMDES, dan Pokdarwis dalam rangka membentu pengelola Desa Wisata serta meningkatkan Capacity Building pengembangan desa wisata yang berstandar

• Meningkatkan jumlah usaha pariwisata yang memiliki sertifikasi, sebanyak 2 usaha pariwisata (Hotel Batu Paradise Resort Hotel dan Batu Wonderland Hotel), dan 1 usaha pariwisata meningkat statusnya dari bintang 3 ke bintang 4 (Zam-zam Resort & Hotel)

• Melakukan bimtek Peningkatan Kapasitas Homestay dan Villa yang diikuti 90 pengelola untuk meningkatkan Tata Kelola Homestay dan Villa yang ada di Kota Batu

• Berhasil menghantarkan Desa Bumiaji meraih Juara III pada Kategori Budaya dalam acara Anugerah Wisata Jawa Timur 2018

• Berhasil menghantarkan Restoran Selecta masuk dalam 10 besar dalam Festival Makanan Khas Jawa Timur Tahun 2018


… … B. Program Promosi dan Pemasaran PariwisataINDIKATOR :

…INDIKATOR :

… INDIKATOR :1. Cakupan wilayah

pemasaran wisatawan (wilayah)

B.1 Kegiatan PengembanganPromosi dan kerjasamabidang pariwisata

INDIKATOR :- Jumlah hasil kerjasama

pengembangan pemasaran pariwisata (MoU)

- Jumlah event wisata yang diikuti dan dilaksanakan (event)

- Jumlah media promosi pariwisata (media)

Rp. 3.221.696.500,-

Total Anggaran :

Rp. 3.221.696.500,-

CASCADING KINERJA DINAS PARIWISATACASCADING KINERJA DINAS PARIWISATAPengembangan Pemasaran Pariwisata belum maksimal dan belum terintegrasiIsu Strategis :


1 Sasaran Jumlah Wisatawan orang 5,26 6,52

2 Program Cakupan wilayah pemasaran pariwisata wilayah 2 3

3 Jumlah lembaga yang terhubung dalam SistemInformasi Pariwisata

lembaga 5 0

4 Kegiatan Jumlah event pariwisata yang diikuti dandilaksanakan

event 6 6

5 Jumlah media promosi pariwisata media 7 7


• Tahun 2018, anggaran sebesar Rp. 3.221.696.500,- Bidang Promosi & PemasaranPariwisata berhasil :• Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan dari target 5,26 juta menjadi 6,52 juta• Melakukan promosi di wilayah lokal melalui event pariwisata Kota Batu, yaitu : Batu

International Tourism Paragliding Festival, Batu Street Food Festival, dan GebyarKetupat

• Melakukan promosi ke wilayah regional melalui Majapahit Travel Fair• Melakukan promosi ke wilayah nasional melalui Apeksi di Tarakan dan Pentas seni di

TMII Jakarta• Melakukan publikasi melalui berbagai media (Elektronik, Cetak, Online,

Cinderamata/Souvenir, Booklet/Leaflet)


… … C. Program Pembinaan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata

C.1 Kegiatan PeningkatanKualitas Sumber DayaManusia Pariwisata

Rp. 200.575.000,-INDIKATOR :

…INDIKATOR :

…

INDIKATOR :1. Persentase SDM

Pariwisata yang tersertifikasi (orang)

2. Jumlah lembaga pariwisata yang mendapat pembinaan (lembaga)

INDIKATOR :❑ Jumlah peserta

pembinaan teknis kompetensi profesi SDM pariwisata (orang)

C.2 Kegiatan PeningkatanPeran Serta Masyarakat di Bidang Pariwisata

INDIKATOR :❑ Jumlah kelompok

masyarakat pariwisata yang mendapat pembinaan (kelompok)

Rp. 1.450.823.000,-

Total Anggaran :

Rp. 1.651.398.000,-

CASCADING KINERJA DINAS PARIWISATACASCADING KINERJA DINAS PARIWISATAPengembangan Kelembagaan dan SDM Pariwisata yang belum maksimalIsu Strategis :


1 Sasaran Persentase Desa Wisata Berkategori MajuBerbasis Potensi Unggulan

% 4,17 8,22

3 Program Jumlah SDM Pariwisata yang tersertifikasi orang 60 53

4 Jumlah lembaga pariwisata yang mendapatpembinaan

lembaga 3 3

5 Kegiatan Jumlah peserta pembinaan teknis kompetensiprofesi SDM Pariwisata

Orang 90 90

6 Jumlah kelompok masyarakat yang mendapatpembinaan

kelompok 4 4


• Pada tahun 2018, anggaran sebesar Rp. 1.651.398.000,- Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata berhasil :• Meningkatkan jumlah SDM Pariwisata yang memiliki sertifikasi sebanyak 53 orang

yang terdiri dari Bidang Front Office, Tour Planner, dan Pemandu Wisata• Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pariwisata melalui kegiatan :

• Seminar dan Lomba Desain Batik Kota Batu yang diikuti oleh 200 peserta dari unsur pelajar SD, SMP, dan Umum

• Pemilihan Duta Wisata yang diikuti oleh 300 peserta dari unsur pelajar dan mahasiswa Malang Raya

• Memperkuat jaringan antar pelaku wisata melalui kegiatan :• Rakor Pelaku wisata yang diikuti oleh 200 peserta yang terdiri dari unsur

stakeholder pariwisata• Fasilitasi Forkomparda untuk

SEMINAR DAN LOMBA DESAIN BATIK BIMTEK & SERTIFIKASI FRONT OFFICE BIMTEK & SERTIFIKASI TOUR PLANNER BIMTEK & SERTIFIKASI PEMANDU WISATA

PEMILIHAN DUTA WISATARAKOR PELAKU WISATA RAKOR POKDARWIS

Dari 20 peserta, dan 19 orang berhasil lulus uji sertifikasi

Dari 20 peserta, dan 18 orang lulus uji sertifikasi

Dari 50 peserta bimtek, 20 disertakan dalam uji sertifikasi dan 18 orang berhasil

lulus

Diikuti oleh 200 peserta dengan kategori pelajar SD, SMP, dan Umum

Diikuti oleh 300 peserta dan berhasil memilih 20 orang Duta Wisata

Diikuti oleh 100 anggota pokdarwisDiikuti oleh 200 pelaku wisata untuk memperkuat Jaringan Pelaku Wisata

Perdesaa dan Swasta

INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DINAS PARIWISATA KOTA BATU

: Dinas Pariwisata Kota Batu

: Membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerahdi bidang pariwisata dan kebudayaan

a. perumusan kebijakan teknis dan rencana strategis di bidang pariwisata dan kebudayaanb. penetapan rencana kerja dan anggaran di bidang pariwisata dan kebudayaanc. pelaksanaan kebijakan di bidang pariwisata dan kebudayaand. penyelenggaraan peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur di bidang pariwisata

dan kebudayaane. pelaksanaan administrasi dinas di bidang pariwisata dan kebudayaanf. penyelenggaraan evaluasi pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran di bidang pariwisata

dan kebudayaang. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan fungsinya

: Meningkatnya aktivitas perekonomian yang inklusif berkelanjutan pada sektor pariwisata

: Kontribusi Pariwisata (Sektor perdagangan, makan dan minum dan jasa-jasa) terhadap

PDRB (%)

Nama OPD

Tugas OPD

Fungsi OPD

Tujuan

Tujuan Indikator

PEJABAT ESELON II

TABEL INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

NOSASARAN

( KINERJA UTAMA)INDIKATOR KINERJA

PENJELASAN / FORMULASIPERHITUNGAN

SUMBER DATAPENANGGUNG

JAWAB

1. Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Kebudayaan Daerah

a) Jumlah kelompok seni budaya yang aktif (kelompok)

Formulasi : Jumlah kelompok seni budaya yang aktif dalam melestarikan kebudayaan daerah

Data Nomor Induk Kesenian

Bidang Kebudayaan

2. Meningkatnya kualitas dan daya tarik wisata berbasis kearifan lokal

a) Rata-rata Pengeluaran Belanja Wisatawan (rupiah)

Formulasi : Hasil survei pengeluaran belanja wisatawan

Data analisa pemasaran pariwisata

Bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata

b) Jumlah Wisatawan (juta orang) *)

Formulasi : Hasil survei data kunjungan wisatawan pada usaha sarana akomodasi dan DTW

Data kunjungan wisatawan

Bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata

c) Persentase Desa Wisata berkategori maju berbasis potensi unggulan (desa) *)

Formulasi : Jumlah desa wisata berkategori maju / Jumlah total desa wisata x 100%

Data monitoring dan evaluasi desa wisata

Bidang Pengembangan Produk Pariwisata

*) Indikator Kinerja Utama


: Pengembangan Produk Pariwisata

: Merumuskan dan melaksanakan kebijakan di bidang pengembangan produk pariwisata

a. perencanaan program bidang pengembangan produk pariwisata;b. perumusan rencana kerja dan anggaran bidang pengembangan produk pariwisata;c. penyusunan standar operasional prosedur bidang pengembangan produk pariwisata;d. pengendalian data informasi pengembangan produk pariwisata;e. pembinaan potensi usaha kepariwisataan;f. pengkajian rekomendasi ijin di bidang pengembangan usaha sarana pariwisata, usaha jasa

pariwisata, objek, dan daya tarik wisata, serta rekreasi dan hiburan umum;g. pembinaan usaha sarana pariwisata, usaha jasa pariwisata, dan objek serta daya tarik wisata;h. pelaksanaan kerja sama dengan instansi terkait di bidang usaha sarana pariwisata, usaha

jasa pariwisata, objek dan daya tarik wisata serta rekreasi dan hiburan umum;i. pembinaan sarana prasarana pariwisata untuk menunjang daya tarik wisata;j. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan bidang pengembangan produk

pariwisata;k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugas dan fungsinya.

Bidang

Tugas Pokok

Fungsi Pokok

PEJABAT ESELON III


NOSASARAN

( KINERJA PROGRAM)INDIKATOR KINERJA

PROGRAMPENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

1. Meningkatnya daya tarik wisata berbasis kearifan lokal

A. Persentase desa wisata dengan sarana prasarana yang memadai (%)

Formulasi : Jumlah desa wisata yang memiliki sarana prasarana yang memadai / Jumlah total desa wisata x 100%

Data monitoring dan evaluasi desa wisata;SK Kepala Dinas tentang penetapan Desa Wisata;

2. Meningkatnya kualitas usaha jasa pariwisata

B. Persentase usaha pariwisata yang tersertifikasi (%)

Formulasi : Jumlah usaha pariwisata yang memiliki sertifikasi / Total jumlah usaha pariwisata di Kota Batu x 100Catatan :- Target sertifikasi pada 4 jenis usaha

pariwisata (Hotel, Restoran, Biro Perjalanan, SPA) karena hingga untuk saat ini, hanya 4 jenis usaha jasa tersebut yang diakomodir oleh LSU

Data monitoring dan evaluasi usaha pariwisata


: Seksi Obyek dan Daya Tarik Pariwisata

a. menyiapkan bahan penyusunan program kegiatan;b. menyusun rencana kerja dan anggaran bidang obyek dan daya tarik pariwisata;c. menyiapkan bahan penyusunan standar operasional prosedur kegiatan Seksi;d. menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang obyek dan daya tarik pariwisata;e. mendata dan memetakan informasi potensi daya tarik wisata, atraksi wisata, serta tempat

rekreasi dan hiburan umum;f. memfasilitasi pembinaan teknis pengembangan objek dan daya tarik wisata, atraksi wisata,

serta tempat rekreasi dan hiburan umum;g. memfasilitasi teknis kerja sama pengusahaan objek dan daya tarik wisata, serta rekreasi dan

hiburan umum;h. memfasilitasi pembinan teknis penataan dan pelestarian lingkungan bagi usaha objek dan

daya tarik wisata, serta tempat rekreasi dan hiburan umum;i. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Seksi;j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan lingkup

tugas dan fungsinya.

Seksi

Tugas Pokok

PEJABAT ESELON IV


NOSASARAN

( KINERJA KEGIATAN)INDIKATOR KINERJA

KEGIATANPENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

1. Terselenggaranyapeningkatan kuantitasobyek dan daya tarikpariwisata unggulan

a) Jumlah sarana prasaranapenunjang daya tarikwisata yang terbangun(unit)

Formulasi : Jumlah Sarana prasaranapenunjang daya tarik wisata yang dibangun

Dokumen KartuInventaris Barang;Monev DTW;

b)Jumlah sarana prasaranapenunjang daya tarikwisata yang terpelihara(unit)

Formulasi : Jumlah Sarana prasaranapenunjang daya tarik wisata yang dipelihara

Monev DTW;

RENCANA STRATEGIS

Sasaran 1Indikator Kinerja

SasaranKondisi

Awal 2017Target Tahun

Program Kegiatan2018 2019 2020 2021 2022

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Kebudayaan Daerah

Jumlah kelompok seni budaya yang aktif

N/A 100 110 120 130 140 1. Program Kebudayaan 1.1 Kegiatan Nilai-nilai tradisional1.2 Kegiatan Sejarah dan

Kepurbakalaan1.3 Kegiatan Kesenian

MATRIKS RENSTRA DINAS PARIWISATA KOTA BATU Periode Tahun 2017-2022

Tujuan 1 : Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya daerahIndikator Tujuan:

No Indikator Kinerja TujuanKondisi Awal

(2017)Kondisi Akhir

(2022)

1 Persentase Seni Budaya Lokal Yang Lestari 85% 85%

Sasaran 2Indikator Kinerja

SasaranKondisi

Awal 2017Target Tahun

Program Kegiatan2018 2019 2020 2021 2022

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11Meningkatnya kualitas dan daya Tarik wisata berbasis kearifan lokal

Rata-rata Pengeluaran Belanja Wisatawan(juta orang)

N/A 564.740 576.035 587.556 599.307 611.293 1. ProgramPengembangan ProdukPariwisata

2. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata

3. Program Promosi dan Pemasaran Pariwisata

1.1 Kegiatan Objek Dan Daya Tarik Pariwisata

1.2 Kegiatan Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata

2.1 Kegiatan Bimbingan dan Pelatihan

2.2 Kegiatan Peran Serta Masyarakat

3.1 Kegiatan Promosi dan kerjasama

3.2 Kegiatan Informasi dan Analisa Pasar

Jumlah Wisatawan (juta orang)

4,79 5,26 5,79 6,37 7,01 7,71

Persentase Desa Wisata berkategori maju berbasis potensi unggulan (desa)

0 4,17 12,50 25,00 37,50 50,00

MATRIKS RENSTRA DINAS PARIWISATA KOTA BATU Periode Tahun 2017-2022

Tujuan 2 : Mewujudkan Daya Saing Perekonomian Daerah yang Progresif, Mandiri Berbasis AgrowisataIndikator Tujuan:

No Indikator Kinerja TujuanKondisi Awal

(2017)Kondisi Akhir

(2022)

1 Jumlah PDRB Pariwisata (juta rupiah) 2.776.199 *) 3.893.762

RENCANA KERJA

RENCANA KERJA TAHUN 2018

Tujuan 1 : Meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya daerah

SASARANIndikator

KinerjaTarget

PROGRAM KEGIATANANGGARAN

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Target1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Kebudayaan Daerah

Jumlah kelompok seni budaya yang aktif

100 Program Kebudayaan


a) 100 1. Kegiatan Nilai-Nilai Tradisional

2. Kegiatan Sejarah dan Kepurbakalaan

3. Kegiatan Kesenian

1.1 Jumlah fasilitasi event nilai-nilai tradisional daerah (event)

2.1 Jumlah situs, benda, dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan (unit)

3.1 Jumlah festival kesenian daerah yang diikuti dan dilaksanakan (event)

3.2 Jumlah aset/benda kesenian yangdikelola (unit)

3

11

14

1

310.450.000,-

168.793.000,-

2.538.760.960,-

2. Persentase Benda, Situs, dan kawasan budaya yang dilestarikan (%)

b) 12,79

RENCANA KERJA TAHUN 2018

Tujuan 2 : Mewujudkan Daya Saing Perekonomian Daerah yang Progresif, Mandiri Berbasis Agrowisata

SASARANIndikator

KinerjaTarget



Meningkatnya kualitas dan daya Tarik wisata berbasis kearifan lokal

Rata-rata pengeluaran belanja wisatawan (Rupiah)

Rp. 564.740,- ProgramPengembangan ProdukPariwisata

1. Persentase pengembangan sarana prasarana penunjang daya tarik desa wisata maju (%)

2. Persentaseusahapariwisatayangtersertifikasi(%)

a) 1,23

b) 16,33

1. Kegiatan Objek Dan Daya Tarik Pariwisata

1.1 Jumlah pembangunan sarana prasarana penunjang daya tarik wisata (unit)

1.2 Jumlah DTW yang difasilitasi dalam Anugrah Wisata Jawa Timur (DTW)

1.3 Jumlah fasilitasi kerjasama kemitraan desa wisata dengan lembaga/ dunia usaha (kali)

1.4 Persentase Desa wisata yang memiliki dokumen kajian perencanaan dan pengembangan desawisata (%)

2

3

4

35

204.680.000,-

Jumlahkunjunganwisatawan

5,26 juta orang

Persentase desa yang berkategoridesa wisatamaju (desa)

4,17 %

2. Kegiatan Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata

2.1 Jumlah usaha pariwisata yang difasilitasi dalam ajang penghargaan (usaha pariwisata)

2.2 Jumlah peserta pembinaan teknis usaha jasa pariwisata (usaha pariwisata)

2.3 Jumlah buku data profil usaha pariwisata

2

100

1

400.150.000,-

SASARANIndikator

KinerjaTarget



ProgramPengembanganSumberDayaManusiaPariwisata

1. JumlahSDMPariwisatayangtersertifikasi (orang)

2. Jumlahkelompokpengeloladesa wisatamaju(kelompok)

a) 60

b) 1

1. Kegiatan Bimbingan dan Pelatihan

1.1 Jumlah peserta pembinaan teknis kompetensi profesi SDM pariwisata (orang)

1.2 Jumlah jenis kompetensi profesi yang mendapat pembinaan (SKKNI)

1.3 Jumlah pembinaan teknis lembaga pariwisata (kali)

1.4 Jumlah lembaga pariwisata yang mendapat pembinaan (lembaga)

1.5 Jumlah pembinaan teknis kompetensi profesi SDM pariwisata (kali)

60

3

2

2

3

260.457.000,-

1. Kegiatan Peran serta masyarakat

2.1 Jumlah peserta pembinaan peningkatan peran serta masyarakat bidang pariwisata (orang)

2.2 Jumlah bimtek kelompok pengelola desa wisata (kali)

2.3 Jumlah peserta bimtek kelompok pengelola desa wisata (orang)

70

2

300

1.390.941.000,-

ProgramPromosidanPemasaranPariwisata

1. Cakupanwilayahpemasaranwisatawan(wilayah)

a) 3 1. Kegiatan Promosi dan Kerjasama

1.1 Jumlah event wisata tematik yang diagendakan tahunan (event)

1.2 Jumlah media promosi pariwisata (media)

3

3

3.299.266.500,-

2. Jumlaheventtematikagendatahunan(event)

b) 3 2. KegiatanInformasi dan Analisa Pasar

2.1 Jumlah data informasi pangsa pasar pariwisata yag terpetakan (dokumen)

1 66.000.000,-

NOMOR DPA SKPD FormulirDPA SKPD

2.2.1DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

3.02 01 16 01 5 2

PEMERINTAH KOTA BATUTahun Anggaran 2018

Urusan Pemerintahan

: 3.02 . 3.02 Urusan Pilihan Pariwisata

Organisasi : 3.02 . 3.02.01 DINAS PARIWISATAProgram : 3.02 . 3.02.01 . 16 Program Pengembangan Produk PariwisataKegiatan : 3.02 . 3.02.01 . 16. 01 Kegiatan Obyek dan Daya Tarik Pariwisata

Lokasi Kegiatan : Kota Batu

Sumber Dana : 3 Dana Alokasi Umum (D A U)

INDIKATOR & TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUG

INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA

CAPAIAN PROGRAM Persentase pengembangan sarana prasarana penunjang daya tarik desa wisata maju (%) 1,23 %

MASUKAN Jumlah Dana Rp. 540.000.000,-

KELUARAN Jumlah pembangunan sarana prasarana penunjang daya tarik wisata (unit)Jumlah DTW yang difasilitasi dalam Anugrah Wisata Jawa Timur (DTW)Jumlah fasilitasi kerjasama kemitraan desa wisata dengan lembaga/ dunia usaha (kali)Persentase Desa wisata yang memiliki dokumen kajian perencanaan dan pengembangan desa wisata (%)

2 unit3 DTW4 kali35 %

HASIL Jumlah Desa Wisata berkategori maju berbasis potensi unggulan (desa) 1 desa wisata

Kelompok Sasaran Kegiatan

: DTW

RINCIAN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG PROGRAM DAN PER KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Indikator Program(Capaian Program)

Indikator Sasaran(Hasil)

Indikator Kegiatan(Keluaran)

PERJANJIAN KINERJA

PERJANJIAN KINERJA ESELON II (Kepala Dinas)

PERJANJIAN KINERJA ESELON III (Kepala Bidang)

NOPROGRAM KEGIATAN

AKSI

JADWAL PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET I II III IV

1 Program Kebudayaan


2. Persentase Benda, Situs, dan kawasan budaya yang dilestarikan (%)

a) 100

b) 12,79

1. KegiatanNilai-NilaiTradisional

1.1 Jumlah fasilitasi event nilai-nilai tradisional daerah (event)

3 event Merencanaan kegiatan seksiMendata dan memetakan data informasi potensi pengembangan nilai-nilai tradisional daerah

2. KegiatanSejarah danKepurbakalaan

2.1. Jumlah situs, benda, dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan (unit)

11 unit Merencanaan kegiatan seksiMendata dan memetakan data informasi peninggalan sejarah, kepurbakalaan dan budaya daerah

3. KegiatanKesenian

3.1. Jumlah festival kesenian daerah yang diikuti dan dilaksanakan (event)

3.2. Jumlah aset/benda kesenian yang dikelola (unit)

14 event

1 unit

Merencanakan kegiatan seksiPenyusunan Pokok Pikiran Kebudayaan DaerahPembinaan Kelompok Seni

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET

I II III IV

1 Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Kebudayaan Daerah

Jumlah kelompok seni budaya yang aktif - - - 100

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

NOPROGRAM KEGIATAN

AKSI

JADWAL PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET I II III IV

1 ProgramPengembanganProdukPariwisata

1. Persentasepengembangansaranaprasaranapenunjangdaya tarikdesawisatamaju (%)

a) 1 ,23 1. Kegiatan ObjekDan Daya TarikPariwisata

1.1 Jumlah pembangunansarana prasaranapenunjang daya tarikwisata (unit)

2 unit Melakukan pembinaan sarana prasarana Pariwisata

1.2 Jumlah DTW yangdifasilitasi dalamAnugrah Wisata JawaTimur (DTW)

3 DTW Mengikuti Ajang Penganugerahan Wisata Jawa Timur

1.3 Jumlah fasilitasikerjasama kemitraandesa wisata denganlembaga/dunia usaha

(kali)

4 kali Melakukan kerjasama dengan instansi terkait dan stakeholder

1.4 Persentase Desawisata yang memilikidokumen kajianperencanaan danpengembangan desawisata (%)

35 % Membuat Kajian Perencanaan Pengembangan Desa Wisata

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET

I II III IV

1 Meningkatnya kualitas dan daya Tarik wisata berbasis kearifan lokal

Rata-rata Pengeluaran Belanja Wisatawan (Rupiah) - - - 564.740

Jumlah Kunjungan Wisatawan (juta orang) - - - 5,26

Persentase desa yang berkategori desa wisata maju (%) - - - 4,17

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

No. SASARAN INDIKATORCAPAIAN 2017 CAPAIAN 2018

Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian

1 Meningkatnya kualitas

dan daya Tarik wisata

berbasis kearifan lokal

Jumlah kunjungan wisatawan3.409.605

wisatawan

4.790.269

wisatawan140 %

5.260.000

wisatawan

6.524.300

wisatawan124%

Persentase Desa Wisata

berkategori maju berbasis potensi

unggulan

- - - 4,17 % 8,33 % 199 %

-

2

4

6

8

2013 2014 2015 2016 2017 2018

2.70 2.86 3.03 3.22 3.41

5.26

3.29 3.36 3.72 3.974.79

6.52

Juta

Jumlah Kunjungan Wisatawan 2018

Target Renstra Capaian Indikator

Capaian Kinerja Dinas Pariwisata yang mengacu pada tujuan danSasaran RPJMD Kota Batu 2017-2022

Desa Wisata Berkategori MajuBerbasis Potensi Unggulan

Tahun 2018

1. Desa Pandanrejo2. Desa Tulungrejo

ID URAIAN ANGGARAN REALISASI %

BELANJA TIDAK LANGSUNG 5.309.877.296 4.675.866.704 88

Belanja Pegawai 5.309.877.296 4.675.866.704 88

BELANJA LANGSUNG 10.544.066.700 8.866.312.166 84

2.15 PENGEMBANGAN NILAI BUDAYA 381.762.500 278.553.750 73

2.16 PROGRAM PENGELOLAAN KEKAYAAN BUDAYA 111.733.000 90.733.000 81

2.17 PROGRAM PENGELOLAAN KERAGAMAN BUDAYA 2.523.110.960 2.068.171.500 82

3.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 1.029.728.240 957.904.111 93

3.02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 296.317.000 237.563.501 80

3.05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR11.300.000

2.300.000 20

3.06PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 15.004.828

- -

3.15 PROGRAM PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA 3.221.696.500 2.863.552.400 89

3.16 PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 1.302.015.672 922.106.625 71

3.17 PROGRAM PENGEMBANGAN KEMITRAAN 1.651.398.000 1.445.427.279 88

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2018

Destinasi Wisata AlamDestinasi Wisata Alam

PARALAYANG GUNUNG BANYAK

Salah satu Olah Raga Wisata yang sangat memacu adrenalin. Tempat Wisata ini terletak di Gunung Banyak, Kel.Songgokerto.Disekitar Take Off Paralayang ada banyak tempat wisata tematik yang sangat instagrmable. Dengan ditemani sejuknya udara KotaBatu, wisatawan akan disuguhkan dengan indahnya Kota Batu dari atas Gunung Banyak

Kusuma Agrowisata

Jl.Abd Ghani Atas, Kel.Ngaglik, Kec.Batu

Coban RaisJalibar, Ds.Oro-oro Ombo, Kec.Batu

Wisata Berkuda Mega Star

Jalibar , Ds.Oro-oro Ombo, Kec.Batu

Pemandian Air Panas Songgoriti

Jl.Arumdalu, Kel.Songgokerto

Tracking Gunung PandermanDusun Toyomerto, Ds.PesanggrahanBatu Raftinge

Jl.Wukir, Kel.Temas

Coban PutriDs.Tlekung, Kec.Junrejo

Sahabat Air RaftingJl.Mojosantri, Ds.Mojorejo

Beji OutboundJl.Puskesmas Dalam Beji

BalitjestroJl.Raya Telkung No.1

Pemandian Air Panas Cangar

Pemandian Air Panas Cangar terletak di kawasan Taman Hutan Raya R.Soeryo, dibawah kaki gunung welirang, Desa Sumberbrantas KecamatanBumiaji. Selain kolam pemandian Air Panas, ada Goa Jepang yang dulu saat pendudukan jepang dibuat perlindungan. Disepanjang dari Pusat Kotake Cangar, kita akan disuguhkan hamparan kebun kentang, wortel, dan hasil sayur organic lainnya

ArboretumDs. Sumberbrantas, Kec.Bumiaji

Taman Goa PandawaDs. Gunungsari, Kec.Bumiaji

Coban TalunDesa Tulungrejo

Kaliwatu RaftingJl.Kastubi No.11 Ds.Bumiaji

Coban KembarDesa Gunungsari

Coban LanangDesa Pandanrejo

Destinasi Wisata Buatan

Alun-alun Kota Batu

Alun-alun Kota Batu terletak di Jl.Gajah Mada, Kelurahan Sisir, Kecamatan Batu. Alun-alun Kota Batu merupakan Wisata murah bagi keluarga.Sebagai salah satu ruang hijau terbuka, disini juga dilengkapi beberapa permainan untuk anak-anak, seperti Ferrish Well (Bianglala), Merry GoRound, Playground, dan air mancur. Cukup dengan uang sekitar Rp.10.000 kita Sudah bisa menikmati wahana yang ada di Alun-alun Kota Batu

TAMAN REKREASI SELECTADesa Tulungrejo, Kecamatan Bumiaji

Balaikota Among Tani

Balaikota Among Tani terletak di Jl.Panglima Sudirman No.507 Desa Pesanggrahan, Kecamatan Batu. Balaikota Among Tani merupakan KantorPemerintahan terpadu di Kota Batu. Dengan view background Pegunungan dan ada taman yang asri serta air mancur, membuat tempat ini banyakdikunjungi oleh masyarakat, Bahkan wisatawan banyak yang dating kesini hanya untuk sekedar mengabadikan moment dan berfoto Selfie.

The Bagong Adventure Museum Tubuh

Jl.Kartika No.2 Kel.Sisir

Jawa Timur Park 1Jl.Kartika No.2 Kel.Sisir

Eco Green Park

Jl.Raya Oro-oro Ombo No.9-A, Kel.Temas

Museum SatwaJl.Raya Oro-oro Ombo No.9-A, Kel.Temas

Batu Secret Zoo

Jl.Raya Oro-oro Ombo No.9-A, Kel.Temas

Museum AngkutJl.Abdul Ghani Atas No.1, Kel.Ngaglik

Batu Night SpectacularJl.Raya Oro-oro Ombo No.200, Ds.Oro-oro Ombo

Batu Flower Garden

Batu Flower Garden terletak di kawasan Hutan Pinus di Coban Rais, Desa Oro-oro Ombo, Kecamatan Batu. Destinasi Wisata ini mendapatkanPredikat Wisata Buatan Terbaik pada ajang Anugrah Wisata Jawa Timur 2017. Konsep perpaduan wisata buatan dan alam menjadikan tempat inimempunyai banyak sekali spot untuk berfoto.

Kusuma Agro Water Park

Jl.Abd Ghani Atas

Tirta Nirwana SonggoritiJl.Songgoriti, Kel.SonggokertoWonderland Water Park

Jl.Imam Bonjol No.9, Kel.Temas

Omah KayuGunung Banyak, Kel.Songgokerto

Taman LangitGunung Banyak, Kel.Songgokerto

Romantic CampGunung Banyak, Kel.Songgokerto

Goa PinusGunung Banyak, Kel.Songgokerto

Predator Fun ParkJl.Raya Tlekung No.315, Ds.Junrejo

Jawa Timur Park 3Jl.Ir.Soekarno No.144, Ds.Beji

De BerrauDs.Beji

Kampung Sapi AdventureJl.Makam, Ds.Beji

Apache Camp

Coban Talun, Ds.Tulungrejo

Pagupon CampCoban Talun, Ds.Tulungrejo

Oyot

Coban Talun, Ds.Tulungrejo

Wisata Perah Susu Sapi

Dsn.Wonorejo, Ds.Tulungrejo

Wisata Petik ApelDsn.Junggo, Ds.Tulungrejo

Kampoeng Kidz

Ds.Pandanrejo

Desa Wisata

Desa Wisata Bunga Sidomulyo

Desa Wisata Sidomulyo merupakan sentra desa penghasil bunga hias di Kota Batu. Hampir disetiap halaman rumah banyak sekali bunga hias yangdipajang. Mulai dari mawar, inglar, krisan, anggrek, beringin putih, nusa indah, pohon cemara udang dan masih banyak lagi jenis bunga dantanaman hias yang bisa Anda jumpai. Ada sekitar 1.000 jenis bunga dan tanaman hias yang dibudidayakan oleh warga setempat. Adapun, kawasanbunga ini tersebar di tiga titik dusun yang berdekatan yaitu Dusun Tinjumoyo, Sukorembung dan Tonggolari.

Kampung Wisata Tani Temas (Kampung Ekologi)

Kel.Temas. Kec.Batu

Kampung Wisata Songgokerto

Wisata Minat Khusus

Desa Wisata Oro-oro Ombo

Produk : Sayur Organik

Desa Wisata Sumberjo

Produk : Sayur Organik

Kampung Wisata Kungkuk-Punten

Produk: Petik Jeruk

Desa Wisata TulungrejoProduk: Petik Apel

Desa Wisata PandanrejoProduk: Petik Strawberry

Desa Wisata Bulukerto

Produk: Kelinci Hias

Desa Wisata Gunungsari

Produk: Bunga Potong

Desa Wisata Bumiaji

Produk: Petik Jambu Kristal

Desa Wisata Tlekung

Produk: Buah dan Sayur Organik

Desa Wisata TorongrejoProduk: Sayur Organik

Desa Wisata Junrejo

Produk: Handycraft

Wisata Budaya

Masjid Agung An NuurMasjid Agung An Nuur adalah masjid legendaris yang sudah dibangun sejak zaman penjajahan Belanda, letaknya di Jl.Gajah Mada, tepatnya didepan Alun-alun Kota Batu. Salah satu fasilitas yang cukup mendapatkan apresiasi adalah adanya rest area yang terletak di sebelah timur danterpisah dari bangunan Tempat Sholat.

Candi SupoJl.Songgoriti, Kel.Songgokerto

Gereja JagoJl.Trunojoyo No.2

Wisata Religi Hidayatulloh

Jl.Indragiri

Klentheng Kwan Im Thong

Jl.Gajah Mada No.53

Pura Giri Luhur ArjunaDsn.Junggo, Ds.Tulungrejo

Vihara Damadhipa AramaJl.Ir.Soekarno No.133, Ds.Junrejo

TERIMA KASIH

disparta_batu

Dinas Pariwisata Kota Batu

Dinas Pariwisata KotaBatu

disparta_batu

[email protected]

0341 511600

AMONG TANI

AMONG KOTA

AMONG WARGA

AMONG RESPONS

1. Jumlah pembangunan sarana prasarana penunjang daya tarik wisata (24 unit)2. Jumlah DTW yang difasilitasi dalam Anugrah Wisata Jawa Timur (3 DTW)3. Jumlah paket wisata desa wisata maju yang dibuat (3 paket)4. Jumlah fasilitasi kerjasama kemitraan desa wisata dengan lembaga/ dunia usaha (1 kali)5. Persentase Desa wisata yang memiliki dokumen kajian perencanaan dan pengembangan

desa wisata (70 %)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Pembangunan sarana prasaran penunjang daya tarik wisata2. Fasilitasi Anugrah Wisata Jawa Timur3. Penyusunan paket wisata desa wisata4. Fasilitasi kerjasama kemitraan desa wisata dengan lembaga/dunia usaha5. Penyusunan kajian perencanaan dan pengembangan di tiap desa wisata

SUBKEGIATAN

1. Jumlah usaha pariwisata yang difasilitasi dalam ajang penghargaan (2 usaha jasa)2. Jumlah peserta pembinaan teknis usaha jasa pariwisata (400 usaha jasa)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Fasilitasi usaha pariwisata dalam ajang penghargaan2. Bimtek usaha jasa pariwisata

SUBKEGIATAN

RINCIAN KEGIATAN A.1

A.1 Kegiatan Pengembangan Objek & Daya Tarik Pariwisata

RINCIAN KEGIATAN A.2A.2 Kegiatan

Pengembangan Usaha Jasa dan Sarana Prasarana Pariwisata

1. Jumlah peserta pembinaan teknis kompetensi profesi SDM pariwisata (60 orang)2. Jumlah jenis kompetensi profesi yang mendapat pembinaan (3 SKKNI)3. Jumlah pembinaan teknis kompetensi profesi SDM pariwisata (3 kali)4. Jumlah pembinaan teknis lembaga pariwisata (2 kali)5. Jumlah lembaga pariwisata yang mendapat pembinaan (2 lembaga)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Pembinaan dan fasilitasi sertifikasi pemandu wisata agro (20 orang); 2. Pembinaan dan fasilitasi sertifikasi SDM perhotelan (20 orang);3. Pembinaan dan fasilitasi sertifikasi Restaurant-barista/bartender (20 orang);4. Pembinaan lembaga pariwisata (website)5. Pembinaan sanggar/pelaku seni

SUBKEGIATAN

1. Jumlah peserta pembinaan peningkatan peran serta masyarakat bidang pariwisata (180 orang)

2. Jumlah bimtek kelompok pengelola desa wisata (5 kali)3. Jumlah peserta bimtek kelompok pengelola desa wisata (300 orang)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Bimtek

SUBKEGIATAN

RINCIAN KEGIATAN B.1

B.1 Kegiatan Peningkatan kualitas SDM Pariwisata

RINCIAN KEGIATAN B.2B.2 Kegiatan

Peningkatan peran serta masyarakat di bidang pariwisata

1. Jumlah data informasi pangsa pasar pariwisata yang terpetakan (1 dokumen)2. Jumlah hasil survey potensi kebudayaan dan pariwisata (1 dokumen)3. Jumlah kajian analisa pemasaran pariwisata (1 dokumen)4. Jumlah aplikasi untuk pengembangan kepariwisataan daerah yang terbentuk

(1 aplikasi)5. Jumlah maintenance aplikasi untuk pengembangan kepariwisataan daerah (1 kali)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Penyusunan dokumen pemetaan informasi pangsa pasar pariwisata2. Penyusunan dokumen potensi kebudayaan dan pariwisata3. Penyusunan dokumen analisa pemasaran pariwisata4. Aplikasi Kepariwisataan5. Maintenance aplikasi

SUBKEGIATAN

RINCIAN KEGIATAN C.1

C.1 Kegiatan Pengembangan informasi dan analisa pasar pariwisata

1. Jumlah produk pariwisata unggulan yang terpetakan (1 dokumen)2. Jumlah hasil kerjasama pengembangan pemasaran pariwisata (1 dokumen)3. Jumlah event wisata tematik yang diagendakan tahunan (4 event)4. Jumlah media promosi pariwisata (3 media)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Penyusunan dokumen pemetaan produk pariwisata unggulan2. Dokumen MOU kerjasama pemasaran pariwisata3. Festival Paralayang; 4. Gebyar Ketupat; 5. Festival Musik; 6. Batu Street Food Festival;7. Media promosi pariwisata (Cetak);8. Media promosi pariwisata (Elektronik);9. Media promosi pariwisata (Online);

SUBKEGIATAN

RINCIAN KEGIATAN C.2

C.2 Kegiatan Pengembangan promosi dan kerjasama di bidang pariwisata

1. Jumlah fasilitasi event nilai-nilai tradisional daerah (3 event)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Event Pelestarian nilai tradisi

SUBKEGIATAN

1. Jumlah peserta sosialisasi pelestarian cagar budaya (50 orang)2. Jumlah situs, benda, dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan (20 unit)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Sosialisasi pelestarian cagar budaya2. Pelestarian situs, benda, dan kawasan cagar budaya (Ekskavasi, pemasangan papan nama, pendataan, dll)

SUBKEGIATAN

RINCIAN KEGIATAN D.1

D.1 Kegiatan Pelestarian Nilai-nilai tradisional daerah

RINCIAN KEGIATAN D.2D.2 Kegiatan

Pelestarian Sejarah dan Kepurbakalaan Daerah

1. Jumlah festival kesenian daerah yang diikuti dan dilaksanakan (14 event)2. Jumlah pameran kesenian daerah yang diikuti dan dilaksanakan (1 event)3. Jumlah lomba bidang kesenian daerah yang diikuti dan dilaksanakan (5 event)4. Jumlah aset/benda kesenian yang dikelola (1 unit)5. Jumlah Kelompok seni yang aktif (200 kelompok seni)

INDIKATOR KEGIATAN

1. Event kesenian yang diikuti dan dilaksanakan (Festival, pameran, dan lomba) (23 event)2. Nglaras gamelan (1 set)3. Pembinaan kelompok seni

SUBKEGIATAN

RINCIAN KEGIATAN D.3D.3 Kegiatan

Pelestarian kesenian daerah

sistem akuntabilitas kinerja instansi ... - kota batu 2018.pdf · kewenangan daerah di bidang...

Documents