Mettiamoci scomodi

Domande scomode e una (possibile) risposta sulla moda...etica

Non parliamo di moda etica

parliamo di moda

ma cosa è moda?

Il De Mauro la definisce come

“la tendenza generale o atteggiamento predominante, che caratterizza un preciso momento storico e influenza il modo di vivere e di comportarsi”,

“il gusto predominante che influenza in un determinato periodo il modo di abbigliarsi, di acconciarsi”,

“l’industria, il commercio dell’abbigliamento con specifico riferimento agli aspetti innovativi e creativi”

parole chiave

atteggiamento - potere di influenzare - aspetti innovativi e creativi

Perchè dovrei scegliere la seconda?

Informazioni a confronto

Cosa si sa di solito di quella seconda maglietta:

- da chi è prodotta - come e in che condizioni- a che costi -

E della prima?

Queste informazioni possono costituire un vantaggio competitivo?

Cambiamo punto di vista

2 domande scomode

Moda etica o non etica?

O piuttosto:Gli stakeholder, le comunità di riferimento, stanno meglio o peggio a causa della produzione/acquisto di quell’oggetto/servizio?

(Edward Freeman)

È possibile ridefinire il concetto di vantaggio competitivo sulla base di valori che non siano il mero conseguimento del profitto in quanto tale?

Proposta: ripensare la filiera

produttiva in termini di valore condiviso

(Shared Value)

Cosa significa valore condiviso?

Sviluppare valore condiviso:l’approccio

Approccio olistico che valorizza le comunità di riferimento (sia in termini di diritti che di empowerment), migliora il processo produttivo con impatti positivi anche sull’ambiente, ottiene un prodotto di alta qualità ad un prezzo competitivo

Un esempio

Il contesto:Ciudad Bolivar, immenso barrioalla periferia di Bogotà

La storiaRosa Ariza fondatrice di Manifactura Ariza

Il progetto

Creazione partecipata e formazione reciproca

Valorizzazione abilità e competenze tradizionali

Creazione di relazioni

Qualità del lavoro=

qualità del prodotto

“La questione dei mercati è davvero una questione su come vogliamo vivere insieme”

M.Sandel “Quello che i soldi non possono comprare”

Per approfondire

M. E. Porter Il vantaggio competitivo - Einaudi

Created shared value - Harvard Business review

TED:Why business can be good at solving social problems

http://sharedvalue.org/

M. Sandel Quello che i soldi non possono comprare - Feltrinelli TED: Why we shouldn't trust markets with our civic life

Ricchetti- Frisa (a cura di) Il bello e il buono. Le ragioni della moda

sostenibile - Marsilio

Grazie Chiara Dondi

Circuito Dinamo- www.circuitodinamo.it

per altraQualità - Trame di storie

www.altraq.it - www.tramedistorie.it