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ENCG TANGER STAGE DINITIATION

REMERCIEMENTS

Cest pour moi un rel plaisir autant quun devoir de remercier vivement Mr.- KARIM TAZI, le directeur gnral de SEFITA qui ma convi passer mon stage dinitiation au sein de son entreprise.

Mes remerciements et lexpression de ma grande satisfaction vont galement Mr. NASSIMI qui ma amplement honor en acceptant de mencadrer.

Un salut particulier est adresser A. CHARAFI ainsi qu Mr. Khalid le responsable du service informatique, et aussi Mr. DRISS le responsable du service approvisionnement, pour leur prcieuse assistance tout au long de mon stage.

En fin, je tiens remercier vivement tout le personnel de SEFITA pour laccueil chaleureux quils mont rserv et le soutien psychologique combien capital, quils mont apport.

Quils trouvent ici lexpression de tout mon respect et ma sympathie.

Introduction gnrale

Lcole nationale de commerce et de gestion est un tablissement suprieur public qui forme des futurs cadres et pour cela son cursus a prvu aussi bien un volet thorique que pratique et chaque tudiant est amen la fin de chaque anne universitaire deffectuer avec validation les trois stages: dinitiation, dapplication et en fin de conception.

Le stage dinitiation vient juste aprs les deux premires annes ainsi ltudiant aura reu une formation lui permettant de voir clair dans la socit.

Ce stage dinitiation est primordial dans la mesure ou il offre chaque tudiant la possibilit de se familiariser avec la ralit de lentreprise, sinitier la vie professionnelle, avoir une ide globale sur lentreprise; son organisation, sa structure, ses documents internes, les services dont elle dispose ,le droulement du travail et les problmes et les procdures de gestion

La phase de prospection constitue une phase dlicate, car trouver un stage nest pas chose aise, ca demande une procdure qui doit tre mene avec beaucoup de soin et dattention; choix des entreprises partir des annuaires, rdaction soigneuse des demandes de stage Bref, il va sans dire que la phase de stage ainsi que celle du pr-stage revte une importance particulire puisquelles constituent le domaine ou limage de marque de lcole est juge de prs par les agents de la socit, ainsi chaque tudiant doit agir en tant quun bon ambassadeur de lcole; Un effort de discipline, de rigueur, de

ponctualit, de communication savre ncessaire pour mener bien cette exprience.

Le prsent rapport constitue le compte rendu du stage dinitiation que jai effectu au sein de SEFITA.

Le rapport va contenir les trois chapitres suivants :

Chapitre 1: L'organisation gnrale de SEFITA.

Chapitre 2: Le processus de production.

Chapitre 3: le travail effectu.

IDENTIFICATION DE LA SOCIETE

SIGLE : SEFITA

RAISON SOCIALE : Socit deffilochage, filature, tissage, teinture et apprts.

FORME JURIDIQUE : Socit anonyme au capital de 40.000.000 DH.

SECTEUR DACTIVITE : Industrie textile ( manufacture ).

ADRESSE POSTALE : B.P 219 MEKNES.

LOCALISATION : Km2, route agourai.

SURFACE : 50.000 m2 dont 30.000 m2 couverts.

TELEPHONE : (05) 53 60 52.

FAX : (05) 53 83 52.

IDENTIFICATION FISCALE : 300610.

N( DE PATENTE : 1781306.

EFFECTIF : 650

m SEFITA a vu le jour en 1943,elle a t cre par un groupe franais, elle nest devenue marocaine quen 1963.Sa principale activit tait, la fabrication de tissu en laine carde.

En 1980 la filature peigne a t introduite aux usines de la firme en tant quautre spcialit. Elle a pu en cette anne emporter la mdaille dor du quatrime SATEC.Elle tait lune des modernes units ralises au Maroc.

En 1981,SEFITA est devenue un complexe de textile compltement intgr

Lordre de la filature, tissage, teinture et apprts, ceci tant grce un nouvel investissement a lachat de matriel tisser sans navette.

En 1982,elle a rpt son exploit de 1980,en remportant pour la deuxime fois conscutive la mdaille dor du cinquime SATEC.

En 1985,elle a emport le huitime trophe international dexportation vienne ainsi que le treizime trophe international de qualit MADRID, comme elle a pu pendant la mme anne procder linformatique.

Ainsi et grce son quipement moderne, sa capacit norme de production et son large domaine dactivit, SEFITA est devenue lune des firmes marocaines les plus importantes dans le secteur textile, elle dtient une exprience dun demi-sicle, Qui lui a permis denvahir le march national avec une gamme de produits diversifis rpondant aux exigences des clients sigeants au MAROC.

Si cette gamme de produits sophistiqus rend la concurrence au niveau national sans risque, elle permet aussi a la socit daffranchir le march international sachant que le tiers de son chiffre daffaire est ralis avec lextrieur.

La socit possde aussi plusieurs filiales qui oprent dans le mme secteur.

Elles sont :

SAFT : Socit de filature et tissage spcialis dans la fabrication des tapis

Et tissu dameublement de sal.

SIBOS : Confection des pantalons et des vestes.

SICOM : Socit de confection.

M & F (MAGREB UNIFORME ) : Spcialise dans la confection militaire.

REJO TEP : Pour la distribution des pantalons.

Mais toutes ces socits connaissent de vritables problmes financiers.

A/ LA DIRECTION GENERALE :

Avant cette direction tait prsid par Mr. ALAMI TAZI, mais vu ses importantes proccupations entant que ministre de lindustrie et du commerce, il sest trouv oblig de cder sa place son fils Mr. KARIM TAZI. Ce dernier est dot dune bonne formation en textile et dune longue exprience dans le domaine,

Qui lui assurent la meilleure gestion de la socit.

Le directeur est aussi aid par une quipe de secrtariat et toute dcision quelle que soit son importance doit imprativement avoir son accord, cest ce qui explique dailleurs la structure hirarchique de la socit, que le schma montre clairement.

B/ LA FONCTION LOGISTIQUE :

Cette fonction se compose dun service financier, un service du personnel, un service comptable, un service dinformatique et finalement dinnovation.

Appele aussi fonction auxiliaire, elle concerne les activits dont le rle est de mettre la disposition de lentreprise tous les moyens ncessaires son fonctionnement.

1/ SERVICE SECRETARIAT GENERALE :

Ce service se charge dentretenir des relations avec les fournisseurs, grer les rendez-vous, les communications et les runions de la direction, il tablit galement les bons de livraisons relatives toutes les expditions locales ou trangres et assure le classement de toutes les pices justificatives dans les dossiers appropris.

2/ SERVICE FINANCIER:

Son responsable effectue plusieurs fonctions savoir:

Assurer un bon quilibre financier, veiller ce que la socit ne manque pas de liquidit, analyser la comptabilit gnrale, tablir des tableaux de bords sur deux ou trois mois afin de connatre avec prcision la situation de lentreprise, faire appel, en cas de besoins, des emprunts supplmentaires auprs des banques et en fin soccuper de la fiscalit.

3/ SERVICE COMPTABILITE:

Ce service est sous la tutelle du directeur financier, il se divise en deux parties: la comptabilit gnrale et la comptabilit analytique.

3-1/ La comptabilit gnrale: le comptable se charge de la rception des pices comptables (factures de doit et davoir, avis de dbit et avis de crdit ), ainsi que leur passation en comptabilit. Il procde par le traitement des journaux auxiliaires. Ainsi il saisit lensemble des critures et prpare en fin du mois les balances et tablit par la suite le rglement des factures, des taxes et redevances qui viennent chances.

3-2/ La comptabilit analytique et contrle de gestion: ce service a besoin de plusieurs sources dinformations savoir: Le magasin gnral, la caisse, la comptabilit gnrale.

Parmi ces fonctions principales, ce service dtermine le cot dachat des matires premires, le cot de production, les diffrentes charges reparties par section et ensuite les charges des sous sections.

4/ GESTION DU PERSONNEL:

Cette section assure le paiement des travailleurs et essaye de rgler leurs problmes ayant une relation avec leur travail.

Tous ceux qui travaillent SEFITA et sans exception sont dclars la caisse nationale et reoivent un paiement suprieur au SMIG.

5/ SERVICE INFORMATIQUE:

Le service informatique soccupe de:

Lachat de matriels et logiciels informatiques.

Linstallation du matriel.

Maintenance et rparation.

Dveloppement, analyse, gestion des projets et programmation.

La formation du personnel.

6/ SERVICE MAINTENANCE:

Le service maintenance se compose de 3 sous-services:

(Le service dlectricit

(Le service mcanique

(La menuiserie

6-1/ LE SERVICE DELECTRICITE:

Avant ce service tait form de 6 lectriciens en plus dun chef de service. Ils soccupaient de tout ce qui est en relation avec llectricit. Tous les moteurs de machines se rparaient sur place sans avoir besoin de les envoyer lextrieur de la socit.

Mais la sortie du chef de ce service en retraite en 1997 a permis au chef de service maintenance (qui est en mme temps le chef du service mcanique) de minimiser le nombre des ouvriers jusqu un.

Donc ce qui faisait 7 personnes est devenu le travail dun seul homme, et vous pouvez imaginer la suite. Tous ce quil narrive pas rparer faute de temps est envoy chez les entreprises spcialises.

6-2/ LE SERVICE MECANIQUE:

Ce service se charge de tout ce quest mcanique: Le matriel de production, la rparation des vhicules

La somme verse ce service sous forme de salaires est colossale et le chef reoit la part de lion. Des salaires qui ne refltent pas le travail effectu au niveau de cette unit qui prfre envoyer les commandes faites par les services de la socit lextrieur au lieu de les travailler domicile.

6-3/ LA MENUISERIE:

Ce service a connu sa fin avant que jarrive. Tous les besoins de la socit en matire de planches pour rouleaux ou encore de leur rparation se trouvaient satisfaites.

7/ Service innovation:

Etant donn que SEFITA travaille sur commande, cest dire que sa production est oriente vers la satisfaction des besoins des socits de confection, le rle du service dinnovation se trouve un peu rduit.

Malgr cela des pices type des entreprises sont prsentes loccasion de foires et salons organiss afin de faire connatre le produit.

Dautre part, on a opt pour un renouvellement priodique du matriel afin damliorer la fois la quantit et la qualit des produits SEFITA.

Plusieurs changements ont t oprs ce niveau dont on peu citer: *linformatisation de lensemble des taches, *la cration d'approvisionnement en pices de rechange qui dtient sous son toit la fois le service achat et le magasin gnral, *la dissolution de quelques services en les remplaant par la cration dentreprises indpendantes au sein de la socit dont des parts du capital sont dtenues par SEFITA. Ces dernires sont diriges par des professionnels, elles travaillent la fois les commandes de SEFITA que celles des autres clients.

C/ LA FONCTION COMMERCIALE:

Cette fonction se composait avant de quatre services, mais depuis 1996 la direction a pris la dcision de supprimer le magasin de vente en dtaille parce quil n'tait pas rentable et en plus parce quil contribuait augmenter les charges de la socit.

1/LE SERVICE APPROVISIONNEMENT:

Ce service dapprovisionnement se devise en deux sous services:

1-1/ approvisionnement en matires premires: Ce service assure lapprovisionnement en matires premires, savoir la laine, le polyester, la viscose et les colorants et il se les procure des clients trangers, proportionnellement aux commandes passes par les clients qui sont en fait les autres services de production (la filature peigne et la filature carde). Ce service assure aussi leur stock.

La nature des matires premires achetes par ce service est:

( Laine: Cest une fibre textile naturelle dorigine animale (toison des moutons).

Couleur: jauntre.

Longueur: 58-90 mm.

Rsistance: moyenne.

Elle est douce, chaude et frise (prsente des ondulations).

Le fil peign a donc un aspect lisse, fibres bien paralllises sans impurets ni fibres courtes.

Utilisation: habillement, couverture

(Polyester:

Cest une fibre textile synthtique.

Couleur: blanche.

Longueur: 70-100 mm.

Fibre hydrophobe (imprmiable)

infroissable

Rsistance: forte avec stabilit dimensionnelle.

Utilisation: habillement, pneus, corde

(Acrylique:

Fibre textile synthtique similaire la laine.

Couleur: blanche.

Longueur: 80-160 mm.

Fibre hydrophobe.

Utilisation: fil tricoter, ameublement, couverture.

( polyamide: (Nylon)

Cest un filtre textile synthtique.

Couleur: blanche et brillante.

Fibre hydrophobe.

Plus rsistante que la laine.

Utilisation: habillement, couture, pche.

( chlorofibre Fibre textile synthtique.

couleur: blanche/verte.

Frise et rsistante par rapport la laine

Utilisation: tissus, tricots, rembourrage.

( viscose

Fibre textile artificielle obtenue partir dune transformation par voie chimique de produits de base naturelle.

Couleur: gnralement blanche.

Longueur:50-100 mm.

Fibre hydrophobe.

Rsistance moyenne.

Utilisation: bonneterie, robes, draperie, sports.

1-2/ approvisionnement en pices de rechanges: Ce service se charge des approvisionnements en fourniture de bureau, matriel informatique et pice de rechange. En gnral lachat se fait sur une de mande dun des services de la socit qui doit imprativement prsenter un bon pour le service dachat.

Les produits en question peuvent tre diviss en deux:

( Ceux dont on fait un stock, leur achat se fait lorsquon constate une diminution de leur quantit.

( Dautres dont on ne fait pas de stock, car leur achat est occasionnel cest le cas des pices lectroniques qui ne sont achetes que lors quelles tombent en panne.

A ce niveau on peut distinguer deux cas:

( PREMIER CAS: Lorsque le produit demand par lun des services existe dans le magasin gnral la procdure est simple il suffit de prsenter un bon de commande sign par le chef du service demandeur. Mais dans le cas ou le produit demand nexiste pas dans le magasin gnral, cest le cas des boulons, des fournitures de bureau, cest le responsable du magasin gnral qui se charge de

passer la commande aux fournisseurs de la socit, soit par fax soit par le biais du chauffeur, ce dernier va transporter la commande accompagne par la facture de livraison et des fois dun modle.

BON DE

BON

COMMANDE

BIEN

FACTURE DE

LIVRAISON + BIEN

BON DE RECEPTIO

SCHEMA REPRESENTATIF DE LA PROCEDURE

AVEC LE SERVICE DACHAT

( DEUXIEME CAS: Lorsquil nexiste pas de pices de rechanges sur le march local, cest le cas des pices lectroniques, le service approvisionnement se renseigne sur les fournisseurs trangers, grce lenvoi de catalogue ou a loccasion des foires et on choisi celui qui offre le prix le plus avantageux etla bonne qualit, puis le service dachat ne lui reste qu envoyer un bon de commande pour que ca devienne une affaire du transit.

Le service dapprovisionnement est informatis depuis 1985 et lordinateur permet davoir un inventaire permanent sur la situation des stocks une chose qui demandait avant beaucoup de temps et de travail. Les biens achets sont classs par lordinateur en familles(*). On introduit les entres leur prix dachat alors que lvaluation des sorties et du stock se fait par la mthode du CMUP(**).

2/ MAGASIN DEXPEDITION:

Ce service assure le stockage, mais il a dautres fonctions, le temps mort entre la rception du tissu en magasin et son expdition est exploite pour raliser la dernire retouche qui consiste couvrir les rouleaux de tissu en plastique afin dassurer sa propret.

3/ MAGASIN DE VENTE EN DETAILLE:

Ce magasin sintressait la vente de tissu en dtaille pour le personnel de la socit ainsi quaux tiers, mais comme je lai dj signal ce service a t supprim cause de son cot lev et de sa faible rentabilit.

(*) VOIR ANNEXE 1

(**) VOIR ANNEXE 2

4/ LE TRANSIT:

Cest le service le plus important de la socit, il soccupe des relations commerciales avec ltranger, en raison de son activit tourne essentiellement vers lexportation et afin de rpondre une qualit suprieure, SEFITA se trouve dans lobligation dimporter la matire premire, le matriel et les pices de rechange ncessaires lentretien du parc machine.

En cas dachat dune pice par exemple de ltranger, le service approvisionnement en pices de rechange remplit un bon de commande et cest au transit de finir le travail. Le transit soccupe donc de toutes les formalits judiciaires et douanires ainsi que du transport et de la rception, mais aussi du rglement qui se fait souvent en devise et dont on doit assurer les fonds ncessaires.

D/ LA FONCTION TECHNIQUE OU DE PRODUCTION :

SEFITA dtient plusieurs ateliers, ils se chargent de toutes les procdures de fabrication du tissu. Etant donn que toutes les tapes de productions se font lintrieur de la socit, lentreprise a opt pour la mthode de 3*8 avec un minimum de 80 ouvriers au sein de chaque atelier.

En fait, la socit produit deux catgories de fil et de tissu, le card et le peign Un tissu card est plus pais quun tissu peign; la diffrence provient des matires qui entrent dont leur composition et du cycle de production.

1/ Le cycle card:

1-1/ La prparation: Elle consiste dont un premier temps laver et trier soigneusement la laine, la faire carboniser pour liminer tous les rsidus vgtaux, ensuite procder leffilochage et enfin le battage chiffon et mlanges.

1-2 La filature: Dabord, il faut procder lensimage qui limine les charges lectrostatistiques ce qui consiste faire dmler la laine dont des peigneuses, ensuite, la matire est achemine vers le "continu filer", ces machines permettent dobtenir un fil rpondant des critres dtermins de torsion, tirage et renvidage.

1-3/ lassemblage: Il runit un certain nombre de bobines en une seule, en fonction du poids souhait au mtre.

1-4/ Le retordage: Les fils sont entremls pour constituer un fils plus solide.

2/ le cycle peign:

2-1/ la prparation: Elle consiste mlanger des rubans teints imports de France pour aboutir un ruban. Ensuite, le peignage permet de nettoyer la matire grce aux peigneuses dont le rle est dassembler les fibres longues et courtes.

2-2/ Le finissage: Il permet dobtenir des mches ayant un certain poids au mtre. A la sortie de la prparation, on obtient un ruban consistant en mlange homogne de fibres (soit 55% polyester 45% laine, soit 60% laine 40% polyester).

2-3/La filature: les bobines passent la filature o elles sont transformes en fil

2-4/ Le bobinage: opration qui permet dobtenir un seul fil partir de plusieurs fuseaux. Le bobinoir pour rles:

- Enrouler le fil des cops de filature sur des cnes pur en faire des bobines de dimensions plus importantes.

- Epuration: limination de dfauts jugs nocifs. On travail au boboir avec le fil vaporis.

Lenroulement du fil se fait par revidage crois: un tambour rainur fait le mouvement de va et vient du fil.

Lpuration se fait grce un purateur lectronique OSTEf

2-5/ Lassemblage: Il runit un certain nombre de bobines en une seule, en fonction du poids souhait au mtre. Cest lopration prparatoire au retordage qui consiste assembler deux bouts ou trois bouts et les enrouler sur un mme support ( avec couleur suivant la partie ) alimentant la retordeuse.

La machine possde deux faces avec deux moteurs de commande et un seul pour laspiration.

2-6/ Le retordage: Les fils sont entremls pour constituer un fil plus solide.

Consiste tardre ensemble deux ou plusieurs fils simples provenant dune bobine dassembleuse.

3/ le cycle commun:

3-1/ le tissage: les mtiers tisser sont diffrents selon quil sagisse du card ou du peign.

Suite ces oprations, les produits cards et peigns subiront les mmes oprations.

3-2/ Le finissage: Il comporte trois sous sections :

3-2-1/ Le noppage: travail effectu la main et qui consiste contrler le tissu afin de dtecter tous les dfauts et les rparer.

3-2-2/ Les foulons: ils concernent uniquement les tissus cards, cette phase consiste laver le tissu pour enlever lhuile, mais aussi rduire sa dimension un volume fix pralablement.

3-2-3/ Les apprts: ils ont pour effet de donner une apparence finale grce lajout dadoucissant, antistatiques, produit dennoblissement, dhydrofugation

ce-ci permet de donner un clat au tissu,puis il est press, ensuite il est roul autour de planchettes. Ainsi le tissu est prs tre envoy au magasin dexpdition.

I. Le processus de production

On distingue SEFITA entre 2 types de tissu:

( Le tissu card

( Le tissu peign

Chacun ses propres caractristiques qui nous obligent de suivre 2 diffrents processus de production.

1-Le processus de production du tissu card:

Ce tissu est destin larme et produit principalement base de laine.

Si la commande provient de ltranger ce nest pas la peine de passer par la phase de prparation carde. On passe directement la teinture car les matires premires envoyes de ltranger sont traites et prtes tres transformes. La premire tape dans ce cas sera la teinture.

Ce nest pas le cas lorsque la commande provient des administrations marocaines. Les matires premires sont celles de SEFITA et on doit obligatoirement passer par la phase de prparation carde qui sera la premire tape dans ce cas.

Aprs la phase de prparation on passe directement la teinture.

Pourquoi la teinture au dbut et non pas la fin? Car son application sur un tissu card achev ne sera pas efficace. La grande paisseur du tissu card empche la teinture de pntrer lintrieur des fils et comme ca on ne teint que la surface du tissu.

Aprs la teinture vient la phase de filature carde, en suite cest le tissage et la dernire phase cest le finissage.

Schmas reprsentatifs du

processus de production du tissu card Le tissu destin ltranger

Le tissu destin aux administrations marocaines

2- Le processus de production du tissu peign:

La transformation du tissu peign commence par la phase de la filature peigne. Cette dernire se compose de plusieurs tapes Dont la premire est la prparation qui, comme cest le cas pour le tissu card, ne concerne pas les matires premires provenant de ltranger.

Aprs cette phase on se trouve devant deux cas:

( Le premier cas: Les 2 phases cest le tissage qui prcde la teinture.

( Le deuxime cas: La 2 phases devient la teinture alors que le tissage.

vient comme une troisime phase .

Cette distinction est engendre par le type de tissu quon veut produire. Si le tissu est simple, cest dire ne contenant quune seule couleur, on laisse la teinture la fin. La teinture peut pntrer lintrieur du tissu peign facilement, et en plus on gagne en terme de cot.

Mais lorsquon a besoin de 2 fils en plus de couleurs diffrentes pour produire le tissu, on doit obligatoirement passer par le deuxime cas qui est de teindre le fils avant de le tisser.

La dernire tape dans ce processus de production du tissu peign est le finissage.

Schmas reprsentatifs du

processus de production du tissu peign Le tissu est form dune seule couleur

Le tissu est form de plusieurs fils couleurs diffrentes

Dans sa production, SEFITA est oblig de suivre la lettre la commande du client qui indique tous:

Les matires premires utilises et leur qualit.

Le type de traitement faire pour ces matires premires ainsi que la qualit des produits utiliser.

Le sens de filature (S ou Z: gauche ou droite).

Le nombre de duites par mtre.

Les colories utiliser et leur qualit.

Et cest toujours le client tranger qui cherche la qualit et qui paie plus, tandis que nos chers industriels marocains cherche toujours ce qui est bon march, la qualit reste encore pour ceux une chose auxiliaire.

Les travaux effectus au sein de quelques

services de SEFITA

Lors de mon stage dinitiation au sein de SEFITA, tais amen effectuer des taches oprationnelles pour le service ou tais affects.

Ces oprations taient pour la plupart des oprations de routines, mais que le responsable de chaque service tenait me confier pour mintgrer plus avec le domaine de travail et principalement pour que je ne mennuie pas.

Voil en gnral les oprations que jai pu effectuer:

Dans le service approvisionnement

Dans ce service ou jai pass presque la moiti de ma dure de stage jtais amen effectuer les taches suivantes:

( Satisfaire les besoins des autres services en fournitures de bureau et en produits et matires consommables, lorsque le service demandeur prsente un bon de commande sign par le responsable de ce mme service.

( Ltablissement dun bon de commande adresser au fournisseur si le bien command est inexistant au sein du magasin gnral.

( Informatiser tout ce processus dans le logiciel dExcel sous la forme:

N BONDATENATURE DU PRODUITQTP.USERVICE DEMANDEURFOURNISSEUR

12203/08/99COURROIE2600Filature peigneMARTEX

( La consultation du logiciel OUTLOOK de messagerie, pour lobtention des messages ou de fax envoys soit par les clients, les fournisseurs ou encore par le personnel mme de la socit sil est en ordre de mission.

( Assister au responsable du service magasin gnral lors de ltablissement de linventaire en lui classant les factures et les bons selon le service demandeur et le numro de bon.

Dans le service de la filature peigne:

Dans ce service jtais amen effectuer des taches purement ouvrires puisque cest l o la production a lieu.

Puisque SEFITA travaille sur commande et les deux tiers de son chiffre daffaire est ralis avec des entreprises ltranger, il faut chaque fois aprs chaque production et avant ltablissement de la facture et la livraison, vrifier la qualit du fil, le poids ainsi que le nombre de bobines command. Jtais avec dautres employs amener faire ce contrle, aprs on passait lemballage des bobines dans des cartons en les entourant de la colle et enfin le collage des tiquettes qui taient sous la forme suivante:

Dans le service comptabilit :

Tout le travail dans ce service est effectu soigneusement par un comptable de la socit et ce dernier tient beaucoup la confidentialit des informations ainsi qu' la manire dont il travaille, mais malgr cela j'tais charg des fois slectionner les charges selon leur nature et selon le service pour lequel ces charges ont t affectes. Cette opration se faisait la base de documents comptables tels que les factures, les bons et autres. CONCLUSION

FOURNISSEUR

SERVICE

DACHAT

SERVICE

DEMANDEUR

Finissage

Tissage

Filature carde

Teinture

Prparation carde

Teinture

Tissage

Filature carde

Finissage

Finissage

Teinture

Tissage

Filature peign

Finissage

Tissage

Teinture

Filature peign

k

NOM DU CLIENT : ( socit )

NATURE DU FIL :

COULEUR :

POIDS : KG

COMPOSITION:

LAINE: % . POLYSTER: %

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