san fernando s.a análisis financieros
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Análisis e Interpretaci
ón de Ratios
Historia:
1948
1965
1963
Julio Soichi Ikeda funda San Fernando como negocio de crianza de aves comenzando con 39 patos en Surquillo.
Ingreso al negocio de la segunda generación de la familia Ikeda. Adquirió 468 pollos BB.
Compra la primera granja en Lurín con 3,000 pollos por semana.
1971
1970
1972
1976
Se inicia la comercialización de nuestro tradicional Pavo San Fernando.
Adquiere un local de crianza en Chilca.
Se abre la primera tienda San Fernando orientada a atender directamente a los consumidores.
Construcción de un molino con el que empezamos a producir nuestro propio alimento balanceado para nuestros animales.
1980Logramos comercializar 1millón de pollos al mes.
Misión y visión
Misión: Contribuir al
bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global.
Visión:Ser competitivos
a nivel mundial suministrando productos de valor agregado parala alimentación.
Situación financiera del 2013 y 2014
1,877,425
SAN FERNANDO S. A.Al 31 de Diciembre de AÑO 2013 Y 2014(Expresado en miles de Nuevo Soles)
EJERCICIO: Año 2013 Y 2014RUC:
APELLIDOS Y NOMBRES, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL: SAN FERNANDO SA
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios
703,212 594,614
0
800,900
0
8,699
29,114
100,371
371
7,383
0
0
303,709
837,126
195,584
371
533,417
0
533,417
1,550,853TOTAL DE ACTIVOS 1,877,425 1,550,853 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
67,505
Total Activos No Corrientes 1,174,213 956,239 Total Patrimonio 883,590
201,586
1,040,299
Otros Activos no financieros 0 0 Otras Reservas de Patrimonio
5,096
Activos por impuestos diferidos 3,528 1,718 Resultados Acumulados 36,025
Activos intangibles distintos de la plusvalia 11,232 12,468 Otras Reservas de Capital
774,964
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 1,084,549 868,694 Acciones Propias en Cartera 0
Propiedades de Inversión 1,441 1,586 Capital Emitido
667,263
Activos Biológicos 398 323 Patrimonio 0
Anticipos 0 0 Total Pasivos
0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 2,975 5,711 Total Pasivos No Corrientes 178,490
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 2,975 5,711 Otros pasivos no financieros
13,106
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 70,090 65,739 Pasivos por impuestos diferidos 78,039
Otros Activos Financieros 0 0 Otras provisiones
2,359
Activos No Corrientes 0 0 Provisión por Beneficios a los Empleados 0
Total Activos Corrientes 703,212 594,614 Cuentas por Pagar Comerciales
84,986
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 2,359
Otros Pasivos Financieros
Total Pasivos Corrientes 488,773
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 Pasivos No Corrientes 0
425,024 329,680
Activos Biológicos 110,084 89,260
20,228 21,892
Anticipos 7,532 7,431 Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta
488,773
Inventarios
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 12,289 10,024 Provisión por Beneficios a los Empleados
46,040 36,287
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 22,254 50,757 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 5,546 17,339
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 69,480 88,807 Otras Cuentas por Pagar
259,220 288,619
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 111,555 157,019 Cuentas por Pagar Comerciales 207,634 234,993
Otros Activos Financieros 0 0 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 56,549 18,655 Otros Pasivos Financieros 253,969 178,262
Activos Corrientes 0 0 Pasivos Corrientes
2014 2013Activos 0 0 Pasivos y Patrimonio 0 0
CUENTA 2014 2013 CUENTA
Estado de resultados 2013
y 2014
RatiosSan Fernando S.A
HOJA DE TRABAJO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE RATIOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE AÑO 2013, AÑO 2014
LIQUIDEZ CORRIENTE
Interpretación:
Este ratio nos indica que la empresa ha tenido un desarrollo favorable durante el análisis de estos dos años ya que se puede contar con el activo corriente para cubrir las deudas del pasivo corriente.
1. FORMULA:
PRUEBA ACIDA
Interpretación:
Nos indica que la empresa tiene una buena cobertura para asumir sus obligaciones a corto plazo.
PRUEBA DEFENSIVA
Interpretación:
Mediante este ratio financiero se puede observar que la liquidez ha ido disminuyendo, durante estos 2 años consecutivos la empresa no puede pagar sus pasivos corrientes.
VELOCIDAD DE CAJA
Interpretación:
Aplicando este ratio financiero observamos un aumento en las ventas y así un mayor movimiento en caja.
ROTACION DE CAJA
Interpretación: Este ratio financiero indica la
rotación de las ventas respecto a efectivo y equivalentes e inversiones financieras.
ROTACION DE VENTAS
Interpretacion:
Este ratio nos indica que nuestras cobranzas han sido regulares durante estos años ya que nuestras ventas no han tenido la misma rotación.
ROTACION DE COBRO
Interpretación:
Este ratio nos indica que la empresa si ha obtenido óptimas cobranzas y que han sido relativamente rápidas ello ayuda a la disponibilidad de caja.
ROTACION DE INVENTARIO
Interpretación:
Este ratio financiero nos indica la rotación de los inventarios. Este ratio financiero nos indica la rotación de los inventarios.
B 6. INMOBILIZACION DE INVENTARIO
Interpretación:
Nos ha existido un buen controlen los inventarios del almacén, debiendo retirar primero la mercadería más antigua evitando de esta manera que se puedan deteriorar las que quedan en el almacén.
ROTACION DEL ACTIVO FIJO
Interpretación:
Los activos de la empresa durante estos dos años no han tenido una buena utilización en relación a las ventas realizadas.
V entas NetasActivo nocorriente
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
Interpretación:
Las ventas han tenido una rotación lenta y esto incluye en las utilidades a obtenerse en un periodo contable.
RAZON DE ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
Interpretación:
Este nos indica que no podemos cubrir nuestras obligaciones a corto plazo.
ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO
Interpretación:
Este nos indica que nuestras deudas a largo plazo se pueden cubrir ya que es un porcentaje menor en relación a nuestro patrimonio.
ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
Interpretación:
Nos indica que un periodo corto no se podría cubrir las obligaciones teniendo en cuenta que el activo total está constituido por cuentas que no son disponibles de inmediato.
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL CORRIENTE
Interpretación:
Mediante este ratio financiero se puede observar que nuestros pasivos corrientes son más de 50% de nuestro patrimonio. Es decir que no se puede pagar estas obligaciones a un corto plazo.
RESPALDO DE ENDEUDAMIENTO
Interpretación:
A comparación de años anteriores nuestros activos han tenido un desgaste de más del 100% en relación a nuestro patrimonio.
RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO
Interpretación:
Nos ha existido una buena administración, en relación con las ventas realizadas.
RENTABILIDAD DE VENTAS NETAS
Interpretación:
Observamos en el ratio anterior que no se obtiene un buen control de las ventas de mercaderías.
RENTABILIDAD DE MARGEN BRUTO O GANANCIA BRUTO
Interpretación:
Se observa que habido un gasto de un 15% en los dos años en relación a las ventas netas.
RENTABILIDAD DE LA GANANCIA OPERATIVA
Interpretación:
Se observa que ha tenido una utilidad de tan solo un 2.69 % en el Año 2014.
CONCLUSIONES :Concluimos con:
Que la estructura a corto plazo, no se encuentra debilitada ya que es rápida la rotación en el sistema de cobros empleado por la empresa, originando así que la empresa pueda cumplir con sus obligaciones.
La EMPRESA tiene un respaldo de endeudamiento, dado que en este periodo ha hecho efectivo el cumplimiento de sus obligaciones para con terceros
la rentabilidad de la empresa ha decaído en este último periodo, como consecuencia de una lenta rotación de la mercadería, así como el incremento en los gastos operativos.
RECOMENDACIONES:
Incentivar las ventas acorto plazo para que disminuya el periodo de crédito
Realizar promociones para tratar de disminuir el tiempo de cobrabilidad.
Elaborar un flujo de caja y tratar de financiar algunas deudas que todavía no han vencido.
Reestructurar la política de cobranzas y ventas para incrementar la venta de productos terminados y obtener la rentabilidad obtenida.