Nauka i biznes – wspólne wartości

dr Robert RomanowskiUniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Projekt współfinansowany przez Unię Europejskąw ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Spis treści

1. Firmy i JNB jako podmioty Wielkopolskiego Systemu Innowacji (WSI) – ważniejsze pojęcia

2. Logika tworzenia wartości w systemie

3. Wyzwania strategiczne dla WSI na lata 2010-2020

4. Istotne ujęcia wartości

5. Aktualizacja RSI

Podmioty Wielkopolskiego Systemu Innowacji

Firmy

Instytucje otoczeniabiznesu

Podmioty B+R (JNB)

Jednostki samorządu

terytorialnego

Sieci

Identyfikacja kluczowych graczy WSI (XII 2009)

• JNB – 70 podmiotów (w tym 39 uczelni)

• IOB – 58 podmiotów non-profit

• JST – 222 gminy, 4 powiaty grodzkie, 31

powiatów ziemskich, Samorząd

Województwa Wielkopolskiego

• Sieci, w tym klastry – 17

• Firmy – 352.236 podmiotów gospodarczych

w Wielkopolsce w 2007r., z czego– 21.761 podmiotów przetwórstwa przemysłowego

– 29.546 podmiotów świadczących usługi profesjonalne

Nauka – jednostki naukowo-badawcze

– Uczelnie publiczne – 8 (wszystkie zlokalizowane

w Poznaniu): badania podstawowe, stosowane

w ograniczonym zakresie, rozwojowe

incydentalne

– PWSZ – 5 (dawne miasta wojewódzkie +

Gniezno)

– Uczelnie niepubliczne – 26

– Instytuty PAN – 9

– JBR-y – 19: badania stosowane i

wdrożeniowe/rozwojowe

– Inne – 3 (Archiwum Państwowe i instytuty)

Biznes – działalność komercyjnych podmiotów

gospodarczych

• Biznes ściśle powiązany z nauką – firmy typu Spin-off/Spin-out– to bazujące na wiedzy podmioty tworzone zarówno przez

pracowników uczelni, jak i jej absolwentów

• ortodoksyjny – gdzie wydzielony podmiot bazuje na akademiku-wynalazcy oraz transferowanej technologii (uczelnie ekonomiczne)

• hybrydowy – gdzie wydzielony podmiot bazuje na transferowanej technologii, podczas gdy akademicy (wszyscy zaangażowani w projekt lub tylko niektórzy) mogą nadal pozostać w ramach uczelni, pełniąc w spółce funkcje doradcze (rada naukowa), kontrolne (rada nadzorcza), itd.; (uczelnie medyczne)

• technologiczny (spin –out/buy-out)– gdzie wydzielony podmiot bazuje na technologii przenoszonej z uczelni, jednakże akademik (wynalazca) nie ma żadnego kontaktu z nowo powstałą firmą. Może jednakże posiadać w niej udziały lub świadczyć na jej rzecz usługi doradcze. (uczelnie techniczne, politechniki)

• Biznes nie powiązany ściśle z nauką – kupowanie usług od JNB, zatrudnianie pracowników

Logika aktywności w systemie innowacji

Jednostki naukowo-badawcze, instytucje

otoczenia biznesu

Zbieranie danych i udostępnianie informacji

(bazy danych i inne)

Transfer wiedzy (szkolenia

i doradztwo)

Transfer technologii

Inn

ow

ac

je w

prz

ed

się

bio

rstw

ac

h

Rezultaty

GO

SP

OD

AR

CZ

E

Jednostki naukowo-badawcze, instytucje

otoczenia biznesu

SIECI

TECHNOLOGICZNE

Działania pro-innowacyjne SIECI

Instytucje otoczenia biznesu, jednostki naukowo-

badawcze, jednostki

samorządu terytorialnego

Wykonawcy działań PODMIOTY SYSTEMU

Wyzwania i obszary problemowe1. Osiągnięcie masy krytycznej systemu

– Zbyt mała aktywność proinnowacyjna w systemie innowacji, choć liczba podmiotów

systemu jest relatywnie duża w skali kraju

– Część aktywności podmiotów WSI zatrzymuje się na etapie przedkomercyjnym i nie

przekłada się na innowacyjność regionu

– Niewystarczająca skala współpracy w systemie innowacji, zwłaszcza w obszarze

powiązań technologicznych

– Zbyt mała liczba przedsiębiorstw włączonych w sformalizowane gospodarcze sieci

powiązań

2. Poprawa harmonizacji funkcjonowania WSI– Niewystarczająca koordynacja aktywności podmiotów w WSI

– Wycinkowa integracja informacji / wiedzy na temat stanu systemu innowacji i wsparcia

innowacyjności regionu

– Niewystarczające dopasowanie ofert podmiotów WSI innowacji do potrzeb

przedsiębiorstw

– Zróżnicowanie uwarunkowań rozwoju innowacyjności w subregionach

3. Dynamizowanie tworzenia powiązań technologicznych– Niewielka liczba zidentyfikowanych transferów technologii w WSI

– Zbyt powolna integracja podmiotów WSI w zakresie tworzenia nowoczesnych

technologii

– Niewielkie wsparcie działalności międzynarodowej przedsiębiorstw

Istotne ujęcia wartości

• Ujęcie ekonomiczne – relacja cena/koszt(punkt widzenia oferenta/producenta)

• Ujęcie marketingowe – użytecznośćproduktu/oferty (punkt widzenia klienta)

• Ujęcie aksjologiczne – dobrostan (punktwidzenia systemu)

– Można ją potraktować jako wartość wspólniedodaną, powstającą dzięki zaangażowaniuwszystkich interesariuszy zainteresowanychnie pojedynczą transakcją, ale sekwencją(procesem) świadczenia usług

Nauka – biznes: tworzenie wartości w WSI

• Wartość ekonomiczna – analiza na

poziomie firmy, pojawia się szacowanie

wartości w ujęciu procesowym

• Wartość marketingowa – lepsze

dopasowanie podmiotów WSI do potrzeb

firm

• Wartość aksjologiczna – tworzenie sieci

trwałych powiązań, szczególnie platform

technologicznych

Korzyści tworzenia wartości aksjologicznej dla WSI

• rozłożenie ryzyka działalności, szczególnie

innowacyjnej, na wiele podmiotów

• Outsorcing czyli także specjalizacja

• Lepsze dopasowanie do potrzeb podmiotów

systemu

• Podnoszenie poziomu komercjalizacji wiedzy

• Stworzenie wielkopolskiej/ich korporacji (KTN),

mogącej konkurować na rynkach

międzynarodowych (szczególnie w ICT,

nanotechnologiach, w tym bionanotechno)

• Wiele innych

Przykłady dobrych praktyk współpracy w WSI (2009)

1. Przenoszenie funkcji jednostek

samorządu terytorialnego do instytucji

otoczenia biznesu – Gostyń, Gniezno,

Kościan

2. Tworzenie powiązań typu „potrójna

spirala” – Poznań, projekt RUnUP w

Lesznie

3. Platformy technologiczne – (potencjalnie)

17 klastrów, działalność funduszy

zalążkowych (np. SpeedUp),

Aktualizacja 2010

• Aktualizacja RSI powinna się zakończyć

do połowy października 2010

• Trzeba wypracować nowe priorytety dla

polityki innowacyjnej Wielkopolski i

zapisać je w RSI

Dziękuję!

Projekt współfinansowany przez Unię Europejskąw ramach Europejskiego Funduszu Społecznego