Rio de Janeiro, 2017

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Senac

PresidenteAntonio Oliveira Santos

Departamento NacionalDiretor-GeralSidney Cunha

Diretora de Educação ProfissionalAnna Beatriz de Almeida Waehneldt

Diretor de Operações CompartilhadasJosé Carlos Cirilo

Levantamento de informaçõesAssessoria de Planejamento

Projeto gráfico, diagramação e revisãoAssessoria de Comunicação

Senac – Departamento NacionalAv. Ayrton Senna, 5555 – Barra da TijucaRio de Janeiro – RJ – Brasil22.775-004 www.senac.br

Dados de Catalogação na Publicação

SENAC. DN. Relatório geral, 2016. Rio de Ja-neiro, 2017. 83 p. Il. Tab. Gráf.

SENAC; RELATÓRIO GERAL; RELATÓRIO 2016.

Ficha elaborada de acordo com as normas do SICS – Sistema de Informação e Conhecimento do Senac

Em 2016, o Serviço Nacional da Aprendizagem Comercial (Senac) completou 70 anos de atividades, portanto, um ano de comemorações, mas também de muito trabalho em favor do País. Afinal, foram sete décadas trabalhando no apoio à promoção do desenvolvimento econômico e social do Brasil, tendo a educação de qualidade como compromisso e finalidade.

Apoiado em seu Planejamento Estratégico para o quadriênio (2016-2019), o Senac reforçou, em 2016, a sua missão institucional – educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo – e renovou a sua visão de futuro: ser a Instituição brasileira que oferece as melhores soluções em edu-cação profissional, reconhecida pelas empresas.

Voltado ao futuro, sem perder o foco no presente, a Instituição concluiu o primeiro ano de sua jornada rumo à nova visão, realizando mais de 2,1 mi-lhões de atendimentos, dos quais 933 mil referiram-se a matrículas concluídas em educação profissional. Presente em 2.263 municípios brasileiros, o Senac ofertou cerca de 560 mil vagas gratuitas por meio do Programa Senac de Gratuidade (PSG), do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Em-prego (Pronatec) e de iniciativas regionais financiadas com outros recursos dos Departamentos Regionais do Senac.

Ao lado desses expressivos resultados, o presente Relatório revela um 2016 de grandes realizações e iniciativas que, alicerçadas em objetivos estratégicos sólidos, deram mostras da força institucional transformadora do Senac, capaz de contribuir para o País, hoje e sempre.

Antonio Oliveira SantosPresidente do Conselho Nacional

Sidney CunhaDiretor-geral do Departamento Nacional

Mensagem Institucional

1. Senac em números 6

1.1 Resultados da produção educacional 7

2. Gestão que aprimora 8

2.1 Gestão compartilhada 9

2.2 Recursos humanos 12

2.3 Eventos setoriais 14

2.4 Homenagens e prêmios 17

2.5 Planejamento Estratégico Senac 2016-2019 21

3. Educação que transforma 22

3.1 Modelo Pedagógico Senac 23

3.2 Rede Nacional EAD Senac 25

3.3 Escolas Senac 28

3.4 Senac Gastronomia 31

3.5 Eixos Estratégicos 32

4. Programas que incluem 36

4.1 Programa Senac de Gratuidade 37

4.2 Outras gratuidades 38

4.3 Programa de Aprendizagem Comercial 39

5. Quadros estatísticos 40

6. Visão econômica e financeira 54

7. Composição dos Conselhos Nacional e Regionais 66

Sumário

1. Senac em

números

1.1 Resultados da produção educacional

2.123.337 atendimentos

1.197.920 matrículas em educação profissional

925.417 participantes em ações extensivas

Carga horária Total: 162.210.644 horas-aula de matrículas concluídas

Gratuidade

1.318.525 atendimentos gratuitos

441.151 matrículas do PSG

46.538 matrículas do Pronatec

72.295 outras matrículas gratuitas

758.541 participantes de Ações Extensivas

Aproveitamento escolar

933.469 matrículas concluídas

76,4% de aprovação

Recursos Humanos

44.887 empregados em todo o País

27.539 docentes

Abrangência

630 Unidades Operativas

2.263 municípios atendidos

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2. Gestão que

aprimora

Instituição especializada em educação profissional para o comércio de bens, serviços e turismo, o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) foi criado em 1946 pelos empresários do setor terciário da economia, com o intuito de contribuir para o desenvolvimento econômico do País, por meio de oferta da educação profissional de qualidade.

Ao longo de sete décadas de atuação, o Senac tornou-se referência nacional na formação para o trabalho, tendo desenvolvido um know-how especializado na oferta de soluções educacionais sintonizadas com as

demandas da moderna economia.

Estruturada na forma federativa e fundamentada em um modelo de governança corporativa democrático e plural, a Instituição reforçou, em 2016, sua unidade nacional, por meio de

ações e iniciativas que visaram aprimorar seus processos de gestão e serviços por meio do fortalecimento dos canais de diálogo tanto internamente quanto com públicos

estratégicos.

2.1 Gestão compartilhada Unidade na governançaEm 2016, o Senac deu continuidade à sua política de Gestão Compartilhada, com a finalidade de promover a integração das equipes do Depar-tamento Nacional com os Departamentos Regio-nais, bem como o debate de propostas, projetos e programas da Instituição.

Diversas iniciativas para melhoria dos processos de gestão foram desenhadas e implementadas, durante o ano, com a participação ativa de seus Conselhos, Núcleos de Desenvolvimento Corpo-rativo, Comitês Gestores e Técnicos, entre outras instâncias deliberativas ou de assessoramento téc-nico do Senac.

Esses fóruns e instâncias de governança reforça-ram o compartilhamento das responsabilidades e dos conhecimentos gerados no espaço corpora-tivo. Entre reuniões, encontros e web conferences

que visaram ao diálogo e à troca de informações em favor do aprimoramento da gestão, destaca-ram-se:

f Reuniões dos Comitês Técnico e Gestor da Rede Nacional EAD;

f Reunião de Aprimoramento do Código da Pro-dução Educacional do Senac (Codepe);

f Reuniões dos Comitês Gestor e Técnico de Pla-nejamento Estratégico Senac 2016-2019;

f Reuniões do Comitê de Planejamento;

f Reunião do Grupo de Trabalho de Marketing e Comunicação da Rede de Educação a Dis-tância do Senac;

f Reuniões do Comitê Estratégico do Sistema Integrado de Gestão e de Tecnologia da In-formação (TI); e

f Web conferences com o Comitê Nacional de Marketing e Comunicação sobre o Portal da Transparência Senac.

Reunião do Grupo de Trabalho de Marketing e Comunicação da Rede de Educação a Distância do Senac

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Eventos internos que fortalecem a gestãoEncontro de Diretores do Senac 2016 Reunidos no Hotel Senac Ilha do Boi, em Vitória (ES), os gestores do Senac debateram, em dezembro, os caminhos da Instituição para os próximos anos. Na pauta, cenários macroeconômicos, questões jurídicas, Painel de Metas, além de perspectivas para a Rede Nacional EAD Senac e o Modelo Pedagógico Senac.

Entre os convidados, estiveram presentes, apresentando palestras es-peciais, o chefe da Divisão Jurídica da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), Dolimar Pi-mentel, que explicou a estrutura para o assessoramento jurídico ao Senac e ao Sesc; e o professor doutor em Economia Celso Toledo, que falou sobre as perspectivas macroeconômicas para os próximos anos no Brasil e no mundo.

Encontro Nacional de Diretores de Educação Profissional Ocorrido em junho, no Rio de Janeiro, o evento reuniu repre-sentantes das áreas de Educação Profissional dos Departamentos Regionais, gerentes e diretores do Departamento Nacional.

Com o objetivo de promover o alinhamento estratégico, o compartilha-mento de experiências e a definição de prioridades para a educa-ção profissional do Senac em 2016, o encontro contou com convidados especiais, como o professor José Fernandes de Lima, ex-presidente do Conselho Nacional de Educação (CNE); o ex-conselheiro do Insti-tuto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) e professor da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), José Francisco Soares, e o professor Francis-co Cordão, consultor educacional.

Foram abordados temas relevantes para a educação, por exemplo: a preocupação global em investir na qualidade da formação profissional de nível médio; como definir novos perfis profissionais e desenhar novos currículos; e os desafios de formar professo-res para a educação profissional, aperfeiçoar a gestão, sintonizar com as necessidades das empresas e adotar o trabalho como área do conhecimento.

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Reunião do Grupo de Trabalho Alinhamento PedagógicoFoi realizada, em outubro, no Departamento Nacional do Senac, Reunião do Grupo de Trabalho Alinhamento Pedagógico, com a participação dos diretores de Educação Profissional dos Departamentos Regionais de AM, CE, DF, GO, MG, MS, PR, PE, RS, SC, SE e SP, além de representantes da Diretoria de Educação Profissional do Departamento Nacional.

Em discussão, o status da implementação do Modelo Pedagógico Senac; a organização do portfólio a partir de Itinerários Formativos; os processos de aproveitamento de estudos e competências; o planejamento e a oferta de cursos livres; as configurações de sala de aula para o desenvolvimento de competências; a formação de docentes; e o planejamento das ações educacionais para 2017.

Encontro Nacional de Contadores do Senac Representantes das áreas de Contabilidade e Finanças dos Depar-

tamentos Regionais e diretores e gerentes do Departamento Nacional estiveram reunidos, em outubro, no Rio de Ja-

neiro, para debaterem os procedimentos contábeis, financeiros e fiscais da Instituição.

Entre os assuntos abordados estiveram as regras de reformulação orçamentária; o Portal Transparência

do Senac; a revisão das peças de prestação de contas; a nova versão do Balancete Web; as competências dos gestores

de Contabilidade e Finanças; além da apresentação para que ocorra o alinhamento entre os conceitos do Código de Produção Educacional

do Senac (Codepe) e os procedimentos do Código de Contabilidade e Orçamento (Codeco), de modo a garantir a consistência dos dados edu-

cacionais e contábeis.

Núcleos de Desenvolvimento Corporativo

Criados para promover o alinhamento das ações regionais com a missão finalística e os objetivos estratégicos da Instituição, respeitando as diferenças regionais e unindo forças em favor do desenvolvimento, os Núcleos de Desenvolvimento Corporativo Senac das macrorregiões Ama-zônia/Centro-Oeste, Sul/Sudeste e Nordeste tiveram importante papel na condução de projetos e programas de aprimoramento técnico e gerencial.

Instâncias de gestão formadas por grupos de Departamentos Regionais com perfis sociogeográficos comuns, esses Núcleos promoveram 12 reu-niões em 2016, nas quais foram discutidas questões prioritárias para a

Instituição nos próximos anos, como: a implementação do Plane-jamento Estratégico Senac 2016-2019; a expansão da Rede

Nacional EAD; a avaliação e o alinhamento ao Modelo Pedagógico Senac; entre outros temas e projetos de re-

levância regional.

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2.2 Recursos humanosNosso maior patrimônioCom mais de 44 mil empregados em todo o ter-ritório nacional, dos quais 27,5 mil são docentes, 1 mil formam o quadro diretivo e gerencial e os demais são técnicos administrativos, o Senac tem nos programas de desenvolvimento de recursos hu-manos ponto importante para o sucesso de suas ações.

No ano de 2016, os Departamentos Nacional e Regionais enfrentaram o desafio de preparar líde-res e colaboradores alinhados com a visão de fu-turo da Instituição.

Escola de Liderança SenacRealizada pelo Departamento Nacional em parceria com o Senac no Estado de São Paulo, a Escola de Liderança Senac iniciou suas operações com a adesão de 25 Depar-tamentos Regionais e do Departamento Na-cional, contando com a participação de 635 líderes táticos.

Desenvolvido em ambiente virtual de apren-dizagem, o programa pretende promover o desenvolvimento de competências Transver-sais – Excelência no Trabalho, Orientação para Inovação e Atuação Integrada –, de Gestão – Liderança e Gestão de Pessoas – e Específicas (Gestão da Educação Profissional e de Projetos), a partir de trilhas formativas, cursadas na modalidade a distância. Com duração de 18 meses, o programa garantirá aos participantes concluintes certificados de extensão universitária.

Excelência no Trabalho

(16h)

Atuação Integrada

(16h)

Liderança e Gestão de

Pessoas (40h)

Orientação para

Inovação (16h)

Gestão da Educação

Profissional (28h)

Gestão de Projetos

(28h)

Transversais

Gestão Específicas

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Outras iniciativas de Capacitação de RHO Senac orgulha-se da qualidade de seu corpo técnico e gerencial. Para despertar e reter talentos, promoveu, em todo o País, em 2016, uma série de ações de aperfeiçoamento de seus técnicos e gestores:

f O Senac em Alagoas realizou o 1.º Encon-tro do Educador Senac, no qual promoveu o lançamento do livro Debates Pedagógicos – Práticas Pedagógicas: metodologias de ensino e aprendizagem na Educação Profissional. O livro consolida as práticas pedagógicas de-senvolvidas no Regional em decorrência dos investimentos em cursos de Pós-graduação em Docência e no Programa de Desenvolvimento de Educadores.

f No Amazonas, o Programa de Valorização do Colaborador visou promover o reconhe-cimento da importância dos colaboradores da Instituição e fortalecer a cultura organiza-cional, aumentando o nível de satisfação no ambiente de trabalho. O programa atingiu 81 empregados.

f No Amapá, duas mostras capacitaram 150 colaboradores: a Mostra de Incentivo à Cultura abordou conceitos de hotelaria e de eventos culturais; e a Mostra de Informática divulgou o uso adequado de ferramentas tecnológicas.

f Em Pernambuco, o evento Workshop Media Training, promovido pelo Senac local, prepa-rou 24 colaboradores para serem porta-vozes da Instituição, tornando-os aptos para interagir junto às mídias impressa, on-line, TV e rádio.

f O Senac em Goiás promoveu a Semana de Planejamento e Capacitação Técnica/Pedagó-gica da Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, tendo envolvido professores, supervisores pe-dagógicos e pessoal técnico e administrativo, para avaliação e planejamento das atividades acadêmicas. Também realizou ação com vistas a preparar os docentes para a certificação Au-todesk, afim de que suas Unidades pudessem se tornar Autodesk Authorized Training Center (ATC), possibilitando, assim, a comercialização do curso AutoCAD. A iniciativa envolveu corpo técnico de TI e docentes do Regional.

f O Senac no Piauí ministrou o Workshop Capacitação em Gestão de Processos, tendo como fundamento de excelência a orientação por Processo e Informações e sua importân-cia para o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). Estiveram presentes 375 pessoas do quadro funcional.

f Em Rondônia, o evento Tarde de Diálogo – Temática Indígena proporcionou a 200 co-laboradores conhecimentos sobre a cultura indígena. O evento contou com o apoio da Biblioteca Municipal Francisco Meirelles.

f O Regional de Santa Catarina promoveu Cursos Corporativos da Trilha Básica para am-bientar 191 novos colaboradores à cultura or-ganizacional do Senac.

f No Sergipe, o Programa de Capacitação In-terna Colaborador, seja você também um estu-dante do Senac proporcionou a 19 colabora-dores do Regional desenvolver competências adequadas ao modelo de gestão institucional.

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2.3 Eventos setoriaisUm olho no mercado, outro nas tendênciasNa busca pelo aprimoramento de seus produtos e serviços, o Senac prioriza a aproximação com o mercado de trabalho. Por essa razão, participa de importantes eventos setoriais, onde, além de uma participação institucional, visa prospectar informações e tendências que contribuam para o aperfeiço-amento de sua oferta e de suas atividades.

Abav Expo Internacional de TurismoDurante a 44.ª edição da Abav Expo Internacional de Turismo, o Sistema CNC-Sesc-Senac promoveu, em setembro, duas palestras: Inovação e Turis-mo Sustentável em destinos turísticos, com o professor Fernando Kanni, do Senac-SP; e 2017 – O ano do turismo sustentável, com Alexandre Garrido, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). No estande institu-cional do Sistema do Comércio, a CNC lançou o livro Turismo – Cenários em Debate, que reúne os principais temas discutidos, ao longo do ano, pelo Conselho Empresarial de Turismo e Hospitalidade (Cetur), como o potencial do segmento após a Rio 2016, a legalização de jogos no País, entre outros.

Senac no Sirha A 2.ª edição do Salão Internacional para Profissionais de Hotelaria e Serviços de Alimentação no Brasil (Sirha), no Rio de Janeiro, contou mais uma vez com parceria entre o Senac, a CNC e a Federação Brasileira de Hospedagem e Alimenta-ção (FBHA) na realização do Seminário Senac de Gastronomia Sabores e Saberes: a hotelaria põe a mesa.

Participaram como palestrantes o chef Paolo Lavezzini, que falou sobre a gastronomia como produto turístico; o chef do Hotel Santa Teresa, Pablo Ferreyra, que destacou a importância do bom relacionamento com os produtores lo-cais; o chef Jorge da Hora, docente do Centro Universitário Senac; entre outros.

O docente Ricardo Dornelles, da Facul-dade Senac Porto Alegre, ficou en-tre os quatro melhores chefs do Brasil, de acordo com a seletiva regional do concur-so de gastronomia Bocuse d’Or, durante o Sirha Rio.

aberesa hotelaria põe a mesa

aberesa hotelaria põe a mesa

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Enaex 2016O Departamento Nacional do Senac, em parceria com os Centros Editoriais de São Paulo, Distrito Federal e Ceará, participou do Encontro Nacional de Comércio Exterior (Enaex) 2016, com estande institucional. O evento, que é iniciativa da Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB) e do Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (MDIC), foi realizado em novembro, no Rio de Janeiro, e reuniu representantes de empresas do setor de comércio exterior de todo o País em debate sobre o papel do Brasil no cenário internacional.

Sucesso na Flip A Festa Literária Internacional de Paraty (Flip), em 2016, contou, pelo ter-ceiro ano consecutivo, com a participação do Senac. Em parceria com a Câmara Brasileira do Livro, a Instituição montou a sua Casa Literária e Gas-tronômica, que atraiu 2.300 visitantes ao espaço, onde foram realizadas 20 aulas-show, coordenadas pelo curador, o chef André Boccato. Foram

vendidos 456 livros.

Nessa edição, a novidade foi o espaço O Velho e o Bar, que trouxe a experiência literária e gourmet do segmento de

Alimentos & Bebidas, com a preparação e os co-mentários de receitas de drinks e cafés pelos chefs do Senac, inspiradas em livros como Copos de

bar & mesa: história, serviço, vinhos e coquetéis, do autor Edmundo Furtado; A qualidade no consumo do vinho,

de Míriam Aguiar; e O essencial em cervejas e destilados, de Cesar Adames e outros.

24.ª Bienal Internacional do Livro de São Paulo

Cerca de 12 mil pessoas visitaram o estande do Senac na Bienal, de 26 de agosto a 4 de setembro. Os centros editoriais de São Paulo, Ceará, Rio de Janeiro e Distrito Federal lançaram mais de 60

títulos nas áreas de Educação, Gastronomia, Meio Ambiente, Saú-de, Administração e Negócios.

Com o tema Inovação, o espaço projetado por Marco Tirelli para a edição anterior no Rio de Janeiro repetiu o sucesso

na capital paulista, proporcionando um ambiente de cultura, conhecimento e interação com o público.

Senac na LER A primeira edição do evento LER – Salão Carioca do Livro, realizada em novembro, no Píer Mauá, Rio de Janeiro, teve a par-ticipação do Senac. Mais de 80 mil pes-soas visitaram o salão literário, que reuniu

blogueiros, escritores, jovens e adultos. No estande do Senac, as publicações dos centros editoriais de São

Paulo, Distrito Federal, Ceará e Departamento Nacional atraíram, inclusive, leitores ilustres, como a escritora e jornalista Cora Rónai.

LER84 mil visitantes

115 escritores convidados289 livros vendidos

Flip

2.300 visitantes na

Casa Literária e Gastronômica

456 livros

vendidos

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Outros eventos e parcerias estratégicasDe norte a sul do País, o Senac desenvolveu uma série de alianças estratégicas, que mobilizaram diferentes atores sociais em favor da democrati-zação do acesso à educação profissional, da di-fusão e troca de informações e conhecimentos e da promoção do bem-estar dos trabalhadores e seus familiares. Entre os parceiros do Senac, es-tiveram: sindicatos e federações filiadas ao Siste-ma Comércio; prefeituras e secretarias estaduais; organizações não governamentais; serviços sociais autônomos; e instituições internacionais.

São exemplos dessas alianças estratégicas interna-cionais o Festival Latinoamericano de Instalación de Software Libre (FLISOL), realizado com o apoio do Senac em Tocantins; e o curso de Panificação Artesanal, promovido no Rio Grande do Norte, com o apoio do Serviço Nacional de Aprendiza-gem Industrial (Senai) e do Governo da Renânia--Palatinado, Alemanha.

Também merecem menção as parcerias com o Serviço Social da Indústria (Sesi), nos eventos co-nhecidos como “Ação Global”, que realizados nos estados do Amazonas, Amapá e Rondônia, mobili-zaram milhares de brasileiros.

Missões Técnicas e Visitas: em nome do saberCom o objetivo de aprimorar, de forma continu-ada, o atendimento a empresas e organizações ligadas ao comércio de bens, serviços e turismo, o Senac promoveu ou participou de ações de re-lacionamento envolvendo grandes centros produ-tores de conhecimento e tecnologias para o setor.

Vale do Silício e Nova York O Departamento Regional de Santa Catarina pro-moveu missões técnicas a dois importantes centros irradiadores de tendências para o mundo corpora-tivo: Vale do Silício e Nova York, ambos nos Esta-dos Unidos da América.

Localizado na região Sul da Baía de São Fran-cisco, Califórnia, o Vale do Silício é o centro in-ternacional de inovações científicas e tecnológi-cas. A missão técnica organizada pelo Senac, em parceria com a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (Fecomércio) de Santa Cata-rina, a agência Volée Viagens e a Silicon House, objetivou trocar informações sobre fontes de in-vestimento e programas de aceleração, além de criar vínculos e parcerias comerciais no mercado de alta tecnologia. A comitiva visitou Badgeville, Airbnb, Plug and Play Tech Center, Draper Univer-sity e Stanford University.

Em Nova York, o grupo de empresários e gestores catarinenses do Senac participou de visitas técni-cas a empresas de referência mundial em varejo, como Ralph Lauren, Magnolia Bakery, Blooming-dale’s, ABC Carpet & Home, Apple, Disney Store,

Walmart, Best Buy e PetSmart. Além disso, os participantes assistiram a um workshop

exclusivo com o especialista em varejo internacional Marc

Knoppe, da Universida-de de Ingolstadt

(Alemanha). Durante a Missão Téc-

nica, os inte-grantes da comitiva

também participaram do Retail’s Big Show, maior evento mundial de varejo.

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Fafe, Braga, PortugalO país lusitano, por sua vez, foi palco de outra missão importante em busca de difundir e captar conhecimento. O Senac em Sergipe marcou pre-sença em Fafe, cidade portuguesa do Distrito de Braga, no III Encontro Pedagógico do Teatro para Infância e Juventude. Na oportunidade, foi apre-sentado o projeto Senac Pleno: uma Plataforma de Engajamento para Educadores. Essa plataforma tem por objetivo oferecer uma educação além da formação obrigatória, por meio de vivências em atividades que integram os conteúdos curriculares ministrados nos cursos de educação profissional com temas transversais de grande relevância.

O sucesso da plataforma pode ser confirmado pe-los excelentes resultados alcançados pelos alunos do Regional no Prêmio Pronatec Empreendedor, em que subiram ao pódio por três vezes conse-

cutivas, de 2013 a 2015. O prêmio é uma realização do Departamento Nacional

do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

(Sebrae).

2.4 Homenagens e prêmios O reconhecimento do mercadoNo ano em que comemorou seus 70 anos de ati-vidades, a participação do Senac em premiações e o reconhecimento público foram expressivos e alinharam-se ao objetivo estratégico de fortaleci-mento da imagem institucional.

O Senac no Congresso Nacional Foram realizadas duas homenagens comemorati-vas relativas à passagem dos 70 anos de funda-ção do Senac. A senadora Vanessa Grazziotin, do Partido Comunista do Brasil (PCdoB), apresentou requerimento solicitando menção em louvor à Ins-tituição pelo seu 70º Aniversário.

Em abril, foi realizada uma Sessão Solene na Câ-mara dos Deputados em homenagem ao Senac. O ato, ocorrido no Plenário Ulysses Guimarães, foi requerido pelo deputado federal Izalci Lucas Ferreira, do Partido da Social Democracia Brasi-leira (PSDB).

Casa Artusi, Itália

A Missão de Edu-cação Profissional

Gastronômica do Se-nac à Casa Artusi, localizada

na região da Emília-Romagna, Norte da Itália, foi promovida

pelo Senac e a Fecomércio Para-ná. Participaram 14 profissionais dos

restaurantes-escola do Senac Gastro-nomia (Departamento Nacional) e dos Re-gionais Espírito Santo, Mato Grosso do Sul, Santa Catarina e Distrito Federal.

A Casa Artusi é, atualmente, uma das mais reno-madas e antigas escolas de cozinha italiana tra-dicional. Localizada na cidade de Forlimpopoli, a instituição italiana tem parceria com o Regional do Paraná, há cinco anos, por meio de intercâmbios gastronômicos. O objetivo da missão foi atualizar os profissionais do setor e desenvolver competên-cias com padrão internacional, com foco na culi-nária italiana.

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PernambucoO Senac em Pernambuco recebeu, em abril, home-nagem da Assembleia Legislativa pelo aniversário dos 70 anos de atuação da Instituição. O presiden-te do Sistema Fecomércio/Sesc/Senac-PE, Josias Albuquerque, representou o Senac na solenidade, recebendo a placa comemorativa das mãos do de-putado José Maurício Valladão Ferreira, do Partido Progressista (PP).

Rio Grande do NorteO Senac potiguar ficou entre as 150 melhores empresas do País, segundo a premiação Melhores Empresas para Você Trabalhar, do Guia Você S/A. O prêmio é conferido pelo Grupo Abril e pela Fun-dação Instituto de Administração (FIA). É a terceira vez que o Senac RN fica entre as melhores empre-sas para se trabalhar.

Rio Grande do SulO Prêmio Nacional da Qua-lidade® (PNQ), conferido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), foi conquistado pelo Senac no Rio Gran-de do Sul, sendo a pri-meira Instituição de ensino no País a ser reconhecida como empresa de classe mundial de exce-lência em gestão. Essa não foi a primeira participação do Regional gaúcho no prêmio na-cional. Em 2010, participou pela primeira vez e, em 2015, foi destaque no Critério Clientes.

Em sua 25.ª edição, o PNQ reconheceu dez orga-nizações consideradas referências em excelência da gestão no Brasil. O prêmio visa promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações.

São PauloEm cerimônia na sede das Organizações das Nações Unidas (ONU), em Nova York, o Regional de São Paulo recebeu o Prêmio Reconhecimento Global Boas Práticas para Trabalhadores com Defi-ciência. O prêmio é uma iniciativa da Secretaria de Estado de Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo e o Senac foi condecorado durante as comemorações do 10.º aniversário da Convenção das Nações Unidas sobre os Direi-tos das Pessoas com Deficiência.

BahiaA Instituição al-

cançou importante re-conhecimento internacional

de seu trabalho. Os asiáticos ele-geram o Restaurante-escola Senac Pelourinho, empresa pedagógica do Senac na Bahia, como destino Top Choice. A premiação é organizada, anualmente, pelo Lianorg.com, o maior site de di-cas de turismo da Ásia, e é concedida aos pontos turísticos mais bem-avaliados por seus usuários.

Minas GeraisO Hotel Senac Grogotó, em Minas Gerais, rece-beu o certificado de excelência do TripAdvisor, um dos maiores sites de viagem do mundo. A escolha foi feita com base nas experiências vividas e rela-tadas, voluntariamente, pelos próprios internautas. O título obtido pelo hotel está atrelado ao atendi-mento de excelência da equipe, além de diferen-ciais, como o ambiente tranquilo e aconchegante. Em outra premiação importante, o Senac em Mi-nas recebeu, pelo 12º ano consecutivo, em Uber-lândia, o Top of Mind, como marca mais lembrada

pelos consumidores.

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Alunos que valem ouroNão só a Instituição foi laureada por diferentes or-ganizações em 2016. Também os alunos do Senac tiveram reconhecidas suas capacidades criativas e de inovação:

f Alunos do Programa de Aprendizagem Profis-sional Comercial da Faculdade Senac em Blu-menau, em Santa Catarina, conquistaram o prêmio FedEx – Miniempresa empreendedo-ra, na competição internacional JA Company of the Year, em dezembro, no México. O even-to objetiva escolher a melhor miniempresa das Américas e faz parte de um ciclo de competi-ções organizado pela Junior Achievement, as-sociação educativa sem fins lucrativos em 120 países. Os vencedores criaram o jogo de tabu-leiro Comulibrar, que promove o aprendizado de Libras e garante a comunicação de pessoas com deficiência auditiva por meio de sinais.

f Alunos do curso Técnico de Segurança do Tra-balho do Senac em São Paulo conquistaram, em novembro, os três primeiros lugares do Prê-mio DuPont de Saúde e Segurança do Traba-lhador, na categoria Projeto Estudantes. Eles criaram projeto com casos reais de acidentes de trabalho e análise de como evitá-los com a tecnologia da DuPont – por exemplo, com o uso de Equipamento de Proteção Individual (EPI) para proteção química, térmica e contra corte e abrasão.

f O Senac no Maranhão conquistou, em ou-tubro, o primeiro lugar na 2.ª Feira de Inova-ções Sustentáveis, realizada pelo Parque Botâ-nico da Vale, em São Luís. O projeto Resíduos Sólidos: uma Fonte de Energia Sustentável, foi criado por duas turmas do curso Técnico em Meio Ambiente.

f Pelo segundo ano seguido, alunos do Senac em Tocantins conquistaram o primeiro lu-gar na Feira de Empreendedorismo, Ciência, Inovação e Tecnologia (Fecit). A premiação se deu em outubro, no Centro Universitário Lu-terano de Palmas. Os alunos desenvolveram um aplicativo para dispositivos móveis, batiza-do de Projeto Promo 5+, que busca produtos em promoção em lojas e supermercados. A iniciativa impulsiona as vendas das empresas e permite aos consumidores planejarem suas compras.

As Olimpíadas para além do RioNo Senac no Piauí, turmas do curso técnico em Produção de Moda realizaram o evento Piaulimpí-adas de Moda, em março, no Teresina Shopping. Em parceria com lojistas, os alunos apresentaram as novidades do vestuário da ginástica rítmica, da natação, do basquete e do futebol, entre outros, tendo como inspiração os Jogos Olímpicos 2016. O evento contou com a presença de empresários, representantes da Instituição e público em geral.

No Rio Grande do Norte, cerca de 500 em-pregados do Senac participaram da campanha Olimpíadas de Vendas Senac, que visou fortalecer metas comerciais, espírito de equipe e o sentimen-to de conquista da Instituição.

O evento, realizado em Natal, contou com a presença do atleta parao-límpico Clodoaldo Silva. Na oportunidade, o atleta contou sua histó-ria, destacando as estraté-gias que utilizou para superar os obs-táculos e se tornar um dos maiores atletas do esporte brasi-leiro.

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Competições Senac de Educação Profissional Reforçar o reconhecimento nacional da excelên-cia do trabalho da Instituição na formação de pro-fissionais foi o grande desafio vencido pelo Senac na realização das Competições Senac de Educação Profis-sional, que contou com a participação de 16 Departamen-tos Regionais no projeto.

A primeira edição encerrou as celebrações dos 70 anos do Senac em 2016. Os atletas do conhecimento do Regio-nal Rio Grande do Sul conquistaram o lugar mais alto do pódio nas ocupações Cabeleireiro (Vitória Guimarães de Menezes), Cuidados de Saúde e Apoio Social (Julia Goulart Ri-beiro) e Cozinha (Gerson Nunes). Aluno do Regional no Maranhão, Matheus Lobato foi o campeão em Serviço de Restaurante.

Ao todo, as competições reuniram 34 alunos oriundos dos Estados de AL, AM, BA, CE, DF, ES, MA, PA, PB, PE, PR, RN, RR, RS, SC e SE. As provas simularam situações reais de trabalho, exigindo dos competidores um desempenho alinhado a

padrões de qualidade internacionais.

Foram quatro dias de provas para cada ocupação: Cabeleireiro, no Shopping RioMar em Fortaleza (CE), de 7 a 11 de novembro;

Cuidados de Saúde e Apoio Social, no Bourbon Shopping Wallig, em Porto Alegre (RS), de 22 a 25 de novem-

bro; Serviço de Restaurante, no Hotel-escola Senac Ilha do Boi (ES), de 28 de novem-

bro a 2 de dezembro; e Cozinha, na Faculdade Senac Blume-

nau (SC), de 4 a 8 de dezembro.

20

2.5 Planejamento Estratégico Senac 2016-2019Missão Educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo.

Visão de futuroSer a Instituição brasileira que oferece as melhores soluções em educação profissional, reconhecida pelas empresas.

Valores Transparência, Inclusão Social, Excelência, Inova-ção, Atitude Empreendedora, Educação para Au-tonomia e Desenvolvimento Sustentável.

2016 – Abrindo um novo horizonteO Senac iniciou, em 2016, o ciclo de Planejamento Estratégico para o quadriênio. Por meio de ampla mobilização, que envolveu de gestores a colabo-radores de todo o País, foram debatidos cenários prováveis e analisadas as ameaças e oportunida-des, as forças e fraquezas da Instituição face aos ambientes externo e interno, resultando na ratifi-cação da sua missão, na redefinição da visão e no reconhecimento de valores institucionais.

Fazendo uso da ferramenta Balanced Scorecard (BSC), foi desenhado o Mapa Estratégico do Se-nac, o qual aponta o norte institucional para os planos de ação das instâncias nacional e regionais.

O Mapa Estratégico do Senac 2016-2019Contemplando quatro perspectivas – Financeira, Clientes e Sociedade, Processos Internos, e Apren-dizado e Crescimento – o Planejamento Estratégico Senac definiu 12 objetivos, que se traduziram em projetos e ações em todo o Brasil.

Para garantir a convergência desses projetos e ações com os objetivos estabelecidos, o Senac de-finiu indicadores e metas regionais que, utilizados de forma padronizada por todos os Departamen-tos, apresentam um panorama da Instituição e seus resultados. São indicadores, por exemplo: contri-buição compulsória investida no PSG; equilíbrio financeiro; qualidade percebida dos cursos Senac; matrícula total e carga horária total; e índice de aproveitamento escolar.

Clientes e soCiedade

Oferecer soluções educacionais alinhadas às demandas do mercado

Ampliar atendimento corporativoFortalecer parcerias estratégicasFortalecer a imagem institucional

Monitorar a produção educacional geral

Missão

Educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo

Visão

Ser a instituição brasileira que oferece as melhores soluções

em educação profissional, reconhecida pelas

empresas

FinanCeira

Garantir a aplicação de recursos compulsórios na

gratuidadePromover o equilíbrio

financeiro

ProCessos

Consolidar o Modelo Pedagógico Senac

Desenvolver infraestrutura e recursos de TI integrados e

voltados ao negócioPromover a inovação

aPrendizado e CresCiMento

Valorizar e qualificar pessoas

Desenvolver lideranças 21

3. Educação

que transforma

Diante de um mundo em permanente mutação e no cumprimento de sua missão finalística, o Senac preocupa-se em estimular em seus alunos a análise crítica, a reflexão, a investigação e a proposição de soluções, bem como em gerar alternativas profissionais e sociais consistentes. Assim, adota como orien-tação para a organização curricular a competência profissional como ponto estruturante do currículo de

seus cursos e ações educativas, utilizando metodologias ativas, que visam à prática e a situações de aprendizagem que aproximam a sala de aula da realidade no mundo do trabalho.

Com programações organizadas na forma de itinerários formativos, o aluno pode cons-truir sua carreira profissional, aproveitando estudos e experiências profissionais acu-

mulados ao longo da vida.

Construção colaborativa e participativa Importante ressaltar que o Modelo Pedagógico Senac se caracteriza por um movimento colabo-rativo, que aproveita, reúne e transforma o que há de melhor em cada Departamento Regional e em cada um de seus educadores para produzir a melhor educação profissional para todos os alu-nos da Instituição.

No total, 71 planos de cursos nacionais encon-tram-se alinhados ao modelo, com potencial de atender a 85% das matrículas atuais nos cursos de Aprendizagem, Qualificação e Habilitação Técni-ca, caso todas fossem realizadas no modelo.

Investimentos para implementação do Modelo Pedagógico SenacCom o objetivo de consolidar o Modelo Pedagó-gico Senac, o Departamento Nacional promo-veu investimentos significativos na formação de multiplicadores nos Departamentos Regionais do Nordeste, Norte e Centro-Oeste.

Por meio dos Núcleos de Desenvolvimento Cor-porativo do Nordeste e Amazônia/Centro-Oeste, foram investidos mais de R$ 592 mil na prepara-ção de multiplicadores em 14 estados e no Dis-trito Federal.

3.1 Modelo Pedagógico SenacEducação Profissional alinhada em todo o PaísO Modelo Pedagógico Senac estabelece parâ-metros para a organização curricular e a ava-liação, que visam garantir ao aluno, nas progra-mações presenciais ou a distância, um processo de ensino-aprendizagem orientado ao desenvol-vimento de competências a partir de uma ação pedagógica que valoriza o aprender fazendo.

Dessa forma, o Modelo Pedagógico Senac se estrutura em três frentes principais: a elaboração de planos de cursos nacionais; o fomento à ação de multiplicadores; e o acompanhamento/moni-toramento da implementação do modelo.

Em 2016, foram elaborados 23 planos de cursos nacionais, somados aos 48 elaborados nos dois últimos anos que, juntos, buscam alinhar as prá-ticas pedagógicas em todo o País. Estes planos traduzem os objetivos, o perfil profissional de conclusão para cada ocupação e as principais orientações pedagógicas. Também organizam as Unidades Curriculares, especificando carga horária, indicadores e elementos de competên-cia. Tudo é planejado de modo a imprimir im-portantes marcas formativas nos alunos egressos da Instituição, como: domínio técnico-científico, visão crítica e atitudes empreendedora, sustentá-vel e colaborativa.

Plano de curso

Eixo tecnológico: Turismo, Hospitalidade e LazerSegmento: Hospitalidade

Serviços HoteleirosAprendizagem Profissional Comercial

Plano de curso

Eixo Tecnológico: Ambiente e SaúdeSegmento: Meio Ambiente

Técnico em Meio AmbienteHabilitação Profissional Técnica de Nível Médio

Plano de cursoTécnico em Produção de Moda Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio

Eixo tecnológico: Produção Cultural e DesignSegmento: Moda

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Monitoramento da implementação do Modelo Pedagógico SenacO Departamento Nacional monitorou os dados relativos às matrículas realizadas em turmas ali-nhadas ao Modelo Pedagógico Senac, com o intuito de acompanhar a evolução da sua imple-mentação nos Departamentos Regionais. Reali-zou, também, pesquisa com os responsáveis por esse processo nos Departamentos Regionais, na qual foi possível identificar os principais fatores que contribuíram para o ganho de escala do Mo-delo Pedagógico.

Com o intuito de favorecer o alcance do horizonte institucional, que prevê a ampla oferta de matrícu-las alinhadas ao Modelo Pedagógico Senac nos cursos de Qualificação Profissional, Aprendiza-gem Profissional Comercial e Habilitação Profis-sional Técnica de Nível Médio até o ano de 2019, foi elaborado um Guia de Boas Práticas para a Implementação, no qual são elencadas e detalha-das as principais ações que podem ser realizadas para garantir o êxito nesse processo.

Ações e iniciativas regionais alinhadas ao ModeloAlém dos investimentos do DN no fomento à for-mação de multiplicadores do Modelo Pedagógico Senac, os Regionais realizaram, em 2016, ações de formação de suas equipes pedagógicas ali-nhadas ao Modelo, entre outras iniciativas impor-tantes para a sua consolidação:

Ceará f Jornada Pedagógica para promoção da for-

mação continuada da instrutoria, com foco na apropriação dos conteúdos dos documen-tos técnicos produzidos pelo Departamento Nacional sobre o Modelo Pedagógico Senac – 200 participantes.

f Visitas Técnicas para identificação do desen-volvimento das turmas do Modelo Pedagógi-co Senac, observando o índice de aceitação da metodologia, a aplicação de instrumentos de avaliação e entrevistas com os superviso-res e instrutores – 187 participantes.

Distrito Federal f Capacitação de Instrutores para orientá-los

quanto ao alinhamento nacional em relação às visitas técnicas e para elaboração de Pla-nos de Trabalho Docente. Participaram 120 pessoas, entre docentes e supervisores peda-gógicos.

Espírito Santo f Oficinas de Repasse do Modelo Pedagógico Se-

nac buscaram disseminar informações sobre o Modelo para 100 colaboradores.

Minas Gerais f Ações de destaque em Gastronomia para

alinhar técnicas de preparo conforme pa-drões internacionais e o Modelo Pedagógico Senac – orientadores e colaboradores que atuam na cozinha das Unidades do Senac Minas.

f Atividade do Modelo Pedagógico Senac, alinhados somos mais fortes – 58 colabo-radores.

Maranhão f Uma das atividades do Modelo Pedagógi-

co, desenvolvida no bairro Anjo da Guarda, em São Luís, o Projeto Integrador Esmaltaria Sustentável teve por finalidade incentivar os alunos a criarem ideias transformadoras para sua atuação profissional. Diante do desafio, a turma criou o esmalte dose única. Sua quanti-dade é suficiente para pintar dedos das mãos e dos pés e só pode ser usado por uma pessoa, prevenindo a transmissão de doenças.

Pará f Foram realizadas duas oficinas para alinha-

mento das equipes ao conceitos e práticas do Modelo Pedagógico Senac: uma ministrada para instrutores do segmento de Beleza e outra para equipes pedagógicas de diferentes áreas.

Paraíba f Jornada Pedagógica Modelo Senac de Edu-

cação Profissional, em que foram tratados: os novos paradigmas da educação profissional; o conceito de avaliação no Modelo Pedagógico Senac; a definição e organização de estra-tégias avaliativas adequadas às situações de aprendizagem; o Plano de Trabalho Docente; 24

o Projeto Integrador, entre outros temas. Parti-ciparam, além do corpo docente e pedagógi-co, a equipe diretiva e gerencial.

Rondônia f Oficina de Formação de 39 Multiplicadores

no Modelo Pedagógico Senac, com foco na elaboração do Plano de Trabalho Docente (PTD), agregando a qualidade técnica às Mar-cas Formativas Senac na formação do profis-sional cidadão.

Santa Catarina f Oferta dos cursos corporativos no Modelo

Pedagógico Senac para capacitação de equi-pes internas – 2.215 pessoas. Apoio dos DRs Polo da Rede EAD Senac.

f Alunos do Programa Jovem Aprendiz, como parte de seu projeto integrador, desenvolve-ram um jogo de tabuleiro para o ensino da Língua Brasileira de Sinais (Libras).

Sergipe f Duas Oficinas Modelo Pedagógico Senac

para alcance das metas estabelecidas e com-partilhamento de experiências (25 pessoas) e criação de instrumentos para disseminação das boas práticas de implementação do Mo-delo Pedagógico Senac – 116 pessoas.

f Curso in company de Reeducação Alimen-tar e Qualidade de Vida para aplicação de conhecimentos nutricionais e promoção de hábitos alimentares saudáveis. Envolveu 29 colaboradores, com o apoio da Secretaria da Fazenda do Estado de Sergipe.

3.2 Rede Nacional EAD SenacEducação mais próxima de quem quer e precisaMuitas novidades marcaram o ano de 2016 para a Rede Nacional de Educação a Distância do Senac. A Rede ratificou sua posição no mercado brasilei-ro, reforçando seu posicionamento de garantir o foco na qualidade e na inovação de serviços edu-cacionais.

Com quatro Regionais produtores de programa-ções por modalidade de ensino – Paraná e Santa Catarina produzem cursos de Formação Inicial e Continuada; Rio Grande do Sul, Cursos Técnicos; e São Paulo, Cursos Superiores –, a Rede termina o ano com números extremamente positivos:

f cerca de 200 títulos ofertados;

f 85.267 matrículas concluídas e em processo, das quais 24.491 matrículas ofertadas pelo PSG e 3.075, pelo Pronatec; e

f mais de 500 polos espalhados por 26 unida-des da Federação.

Resultado Nacional de 2016

85.267 matrículas

24.597 29%

26.146 31%

23.236 27%

11.288 13%

Extensão 1.766 (2%)

Pós-graduação 17.583 (21%)

Graduação 5.248 (6%)

Técnico 26.146 (31%)

FIC/SC 23.236 (27%)

FIC/PR 9.312 (11%)

Aprendizagem 1.976 (2%)

Distribuição por

DR Sede

Distribuição por tipo de ensino

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Nota máxima para cursos superiores EADO Centro Universitário Senac conquistou a nota 5, o conceito máximo, no recredenciamento re-alizado pelo Ministério da Educação dos cursos superiores oferecidos a distância. O resultado re-conheceu a qualidade de toda a oferta do Centro Universitário, que conquistou a mesma pontuação no recredenciamento dos cursos superiores pre-senciais em 2015.

Foram avaliados cinco eixos temáticos para alcan-çar essa conceituação: Planejamento e Avaliação Institucional, Desenvolvimento Institucional (incluin-do missão, plano de desenvolvimento institucional e responsabilidade social), Políticas Acadêmicas (diretrizes para o ensino, a pesquisa e a extensão, comunicação com a sociedade e atendimento aos discentes), Políticas de Gestão (pessoal, organiza-cional e de sustentabilidade financeira) e Infraes-trutura Física.

Segundo dados do e-MEC, até abril de 2016, das 2.655 instituições de ensino superior existentes en-tão no País, apenas 75, cerca de 3%, alcançaram o Conceito Institucional (CI) 5, máximo na EAD.

O Senac na webO Departamento Nacional desenvolveu, em 2016, seu novo Portal da Transparência, um website especial, que concentra uma série de informações relevantes sobre o desempenho operacional, financeiro e contábil da Instituição em todo o Brasil. O projeto do novo portal atende a recomendações do Tribunal de Contas da União (TCU) e, até julho de 2017, todos os Departamentos Regionais deverão disponibilizar também suas informações nesse novo formato.

Assim como investe na divulgação de suas informações insti-tucionais na rede mundial de computadores, o Senac enten-de a web como importante canal de comunicação com seus clientes e a sociedade. Assim, além do website Senac.br e do Portal da Rede EAD Senac, mantém fanpages nas redes sociais (LinkedIn, Twitter e Facebook).

Novos cursos chegam ao JapãoApós o sucesso da experiência de ofertar um cur-so técnico para brasileiros residentes no Japão, o Senac no Rio Grande do Sul lançou novos cursos na modalidade a distância no mercado nipônico, em parceria com a Escola Alegria de Saber (EAS). Além das formações profissionais de nível médio, os alunos participam de disciplina sobre a língua e cultura japonesa.

8,67 mil seguidores no Twitter

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Boletim Técnico do Senac, agora digital

e mundialO Boletim Técnico do Senac, publicação técnico-cien-tífica especializada no binômio Educação e Trabalho, ganhou, em maio (volume 42, número 2), sua versão eletrônica, estreando na rede mundial de periódicos

científicos Open Journal Systems (OJS).

A publicação, editada há mais de 40 anos pelo Senac, também passou a integrar uma das mais

prestigiadas bases de indexação de periódicos científicos no mundo: a European Reference

Index for the Humanities and the Social Sciences (ERIH Plus).

A ERIH Plus funciona como um termô-metro de quais são as publicações que

têm maior impacto e credibilidade no cenário global. Após criteriosa avaliação dos procedimentos edi-

toriais que a Revista adota para seleção de seu conteúdo, o

ERIH Plus passa a indicar a marca Senac entre as de maior relevância nas

áreas de Pesquisas Interdisciplinares em Humanidades e em

Ciências Sociais, além de Pes-

quisas em Pedagogia e

Educação.

5.353.457 acessos de usuários ao Senac.br

Mais 1,05 milhão de seguidores no Facebook

33,4 mil seguidores no LinkedIn

ISSN (impresso) 0102-549XISSN (eletrônico) 2448-1483

v. 42, n. 2, maio/agosto 2016

Senac Journa l o f Educat ion and Work

ISSN (impresso) 0102-549XISSN (eletrônico) 2448-1483

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v. 42, n. 1, janeiro/abril 2016

capa BTS 42_1.indd 1 29/06/2016 17:37:25

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3.3 Escolas SenacUma rede de ensino que cresce a cada diaPresente em 2.263 municípios e 630 escolas es-palhadas por todo o território nacional, o Senac acredita que não se realiza educação profissional de excelência sem escolas de qualidade. Por isso, investe na modernização de sua rede física e tec-nológica, tanto do ponto de vista de seu mobiliário e equipamentos como em projetos de construção, reforma e ampliação.

Mapa das Unidades Operativas do Senac

em 2016

Unidades Operativas 2016

Unidades Escolares Fixas 500

Unidades Escolares Móveis 88

Unidades Administrativas 42

Quantidade 630

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Ao longo de 2016, foram diversas inaugurações que ajudaram o Senac a cumprir a sua missão finalística com elevada qualidade pedagógica:

f O Senac em Santa Catarina reinaugurou, em fevereiro, a Unidade de ensino em Brus-que, com capacidade para atender 1.500 alunos por turno, em todas as modalidades de ensino. A nova Unidade possui oito salas de aula e nove laboratórios para aulas práti-cas de desenho, modelagem, costura, cabe-leireiro, enfermagem, estética, massoterapia e informática, além de espaço de convivên-cia para os alunos.

f O Senac no Pará abriu, também em fe-vereiro, as portas da nova sede do Núcleo de Educação Profissional no município de Marabá. A Unidade mudou de endereço e passa a funcionar em um prédio reformado, mais amplo e bem-equipado, para atender à população e ao comércio local. O Núcleo localiza-se na Cidade Nova. O prédio re-cém-inaugurado tem dois pavimentos, conta com sete salas de aula convencionais e um laboratório de informática (cada espaço tem capacidade para 25 alunos), infraestrutura moderna e ambientes refrigerados.

f O Senac no Acre inaugurou, no mesmo pe-ríodo, uma Unidade de ensino em Feijó. O novo espaço possui salas de aula modernas e climatizadas, laboratório de informática, central de atendimento, biblioteca, sala de reuniões, centro de convivência e oferece programações educacionais nas áreas de Gestão, Beleza, Conservação e Zeladoria, Educação, Informática e Moda.

f Duas novas Unidades educacionais foram inauguradas, em março, no Rio Grande do Sul. Em Porto Alegre, a Unidade Cen-tro Histórico, referência na área de Beleza, passa a funcionar em novo endereço, no Centro. Com capacidade para atender 500 alunos por dia, a Unidade possui quatro laboratórios de Beleza, cinco salas de Idio-mas, sala multiuso e de treinamento, áreas de convivência e dependências administrati-vas. A 284 quilômetros da capital, a Unidade Carazinho vai qualificar mais de 1 mil alunos por dia, com sete salas multiuso, três salas de Idiomas, quatro laboratórios de Informá-tica, laboratórios de cabeleireiro, manicure e pedicure, biblioteca, áreas de convivência, entre outros espaços.

f Também, desde março, está em funciona-mento a nova sede administrativa do Senac em Alagoas, no bairro de Pinheiro, pró-ximo ao Shopping Farol, considerado um centro de negócios em Maceió. No mesmo local, funciona o Posto Avançado de Infor-mática do Senac, com certificação Microsoft IT Academy e autorização Adobe e Autodesk para promover treinamentos a estudantes, desenvolvedores, profissionais de TI e de banco de dados. Essa mudança possibilitou a ampliação do número de salas e da oferta de cursos na Unidade Poço, que passa a ser referência como Centro de Formação Profis-sional no estado.

f No mês de abril, o Senac no Mato Grosso do Sul inaugurou, em Aquidauana, Unida-de compartilhada com o Sesc Regional. No que diz respeito ao Senac, a estrutura possui laboratório de informática com equipamen-tos modernos e espaços para programações tanto de Estética, Beleza e Saúde quanto de Gestão e Negócios e de Gastronomia. Tam-bém há uma biblioteca com oferta de livros destinados aos cursos técnicos e de pós-gra-duação a distância, demonstrando alinha-mento ao Modelo Pedagógico Senac.

f Os alunos do Senac no Distrito Federal contam com uma infraestrutura ainda mais moderna em Taguatinga. Em maio, foram inaugurados sete laboratórios de informáti-ca com máquinas de alta tecnologia e telas interativas, além de um laboratório de segu-rança eletrônica, uma sala convencional e uma biblioteca. Com a reforma, a Unidade ganha capacidade para receber mais 735 alunos a cada dia, e o espaço fornecerá maior aplicação prática a cursos como Ope-rador de Computador, Técnico em Informáti-ca, Desenvolvimento para Web, Design Grá-fico e Lógica de Programação.

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f Foi inaugurado, em junho, o Centro de Educação Profissional José Osório Pires da Mota, em Barras, no Senac no Piauí. O empreendimento tem capacidade para re-alizar 13 mil atendimentos por ano. Possui biblioteca, auditório, laboratório de saúde, quatro laboratórios de informática, dois de imagem pessoal com salão de beleza, salas de maquiagem, manicure, pedicure e sala de estética, além de centro gastronômico. A Unidade vai oferecer cursos em Artes, Bele-za, Comércio, Comunicação, Conservação e Zeladoria, Design, Gestão, Hospitalidade, Idiomas, Informática, Meio Ambiente, Moda, Produção de Alimentos, Saúde e Segurança.

f Dois laboratórios – o primeiro, voltado ao corte de cabelo, manicure/pedicure e depi-lação e, o segundo, para aperfeiçoamento em corte e colorimetria, equipados com o que há de mais moderno para a realização de atividades teóricas e práticas, compõem o novo Salão de Beleza-escola do Senac em Sergipe, inaugurado em junho, na Unidade Aracaju. São 516 metros quadrados de área construída, com banheiros projetados para facilitar o acesso de pessoas com deficiên-cia, além de rampas e elevadores. O espaço foi batizado em homenagem à ex-instrutora Eliete Pereira de Sá Leitão, que trabalhou no Senac por mais de 34 anos.

f Em junho, o Senac em São Paulo inaugu-rou uma Unidade no município de Registro, identificado como potencial para a oferta de qualificação profissional. Além de atender aos moradores de Registro, o Senac bene-ficiará cerca de 15 municípios no Vale do Ribeira, com cursos técnicos e de capacita-ção nas áreas de Administração e Negócios; Design; Marketing; Enfermagem; Estética; Segurança e Saúde no Trabalho; Beleza; Moda; Tecnologias Sociais e Desenvolvi-mento Humano; Vendas; Finanças e Conta-bilidade; Farmácia; Meio Ambiente; Turismo; e Arquitetura e Urbanismo, em um ambiente moderno, atendendo ao princípio da acessi-bilidade e sustentabilidade, com capacidade para comportar mais de 2 mil estudantes por dia.

f O Departamento Regional no Mato Gros-so inaugurou, em dezembro, a nova sede administrativa, que atende aos seis Cen-tros de Educação em operação no Estado, com sedes em Barra das Garças, Cuiabá, Primavera do Leste, Rondonópolis, Sorriso e Tangará da Serra. A Unidade fica no Centro Político Administrativo, Cuiabá.

f A Unidade integrada Sesc-Senac São José dos Pinhais, no Paraná, foi inaugurada em novembro. O complexo possui um bosque de 23 mil m2, com pistas de caminhada e áreas de convivência e descanso, planta fo-tovoltaica capaz de gerar 40% da energia consumida, reaproveitamento de água da chuva, entre outras medidas sustentáveis. Com capacidade para atender 1.194 alunos por dia, a nova Unidade possui café-escola e cozinha pedagógica, ambientes pedagó-gicos para Cabeleireiro e Maquiagem, Ma-nicure e Pedicure, Informática, Moda e De-sign; além de salas de aulas convencionais e biblioteca.

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3.4 Senac GastronomiaUnidades do Departamento Nacional aprimorando práticas pedagógicasAlinhado com a ação finalística da Instituição e visando irradiar a bem-sucedida experiência em gestão educacional por todo o Brasil, o Senac Gastronomia, mais uma vez, ajudou a reforçar a atuação institucional em favor do aprimoramento das práticas docentes e gerenciais de formação de profissionais na área de Gastronomia.

Contando, atualmente, com 12 empresas peda-gógicas administradas pelo Departamento Na-cional, o Senac Gastronomia deu continuidade à promoção de diversos eventos especializados voltados para a disseminação e valorização das culinárias regionais e internacionais, realizados nas seguintes empresas pedagógicas:

f Restaurante-escola Senac Downtown – Rio de Janeiro

f Restaurante-escola Senac Downtown – Brasília

f Restaurante-escola Senac na Praça da Alimentação do Senado Federal

f Restaurante-escola Senac no Senado Federal

f Restaurante-escola Senac Câmara dos Deputados – Anexo IV

f Lanchonete-escola Senac Câmara dos Deputados – Espaço Plenário

f Lanchonete-escola Senac Câmara dos Deputados – Principal

f Lanchonete-escola Senac Câmara dos Deputados – Cefor

f Lanchonete-escola Senac Câmara dos Deputados – Anexo IV

f Lanchonete-escola Senac no Prodasen

f Café-escola Senac no Plenário do Senado Federal

Semanas de Gastronomia RegionalConquistar paladares, disseminar conhecimento e promover a capacitação de profissionais e alunos são os principais objetivos das Semanas de Gas-tronomia Regional, que, desde 2013, apresentam cardápios especiais nas empresas pedagógicas que integram o Senac Gastronomia. Os eventos valorizam a diversidade cultural da gastronomia brasileira e tornam ainda mais visível a expertise da Instituição nesse segmento, possibilitando encon-tros e troca de informações entre chefs de diferen-tes regiões do País.

Em 2016, a culinária de quatro Estados esteve no centro das atenções: Ceará (março); Pernambuco (abril); Roraima (setembro); e Amazonas (outu-bro), atraindo a presença de gestores do Sistema Comércio, parlamentares, jornalistas, formadores de opinião e clientes nos Restaurantes-escola Se-nac no Rio de Janeiro e em Brasília.

Brasil com gostinho francêsO Restaurante-escola Senac Downtown Brasília foi um dos 88 restaurantes escolhidos para abri-gar o Goût de France, um movimento internacio-nal de valorização da culinária francesa que mo-biliza mais de 1.700 chefs de cinco continentes.

Programa Do Rural à MesaO Programa Do Rural à Mesa, fruto da parce-ria dos Departamentos Nacionais do Senac e do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar), vem aumentando a renda dos trabalhadores do campo, melhorando a qualidade dos produtos e contribuindo para a excelência da formação dos profissionais da área de Gastronomia.

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O programa promove a união de grupos de pro-dutores rurais, profissionais e alunos que pre-param as refeições nos restaurantes e lancho-netes-escolas do Senac, em Brasília. Alunos e instrutores de Gastronomia do Senac conhecem a origem dos insumos que chegam às empresas pedagógicas da Instituição.

Participam do Rural à Mesa pequenos produtores rurais. Em 2016, com base nessa parceria, foram fornecidas mais de 40 toneladas de hortifrutigran-jeiros – com certificado de qualidade – às empre-sas pedagógicas do Senac Gastronomia.

3.5 Eixos EstratégicosA força da educação que muda o mundo

Sustentabilidade AmbientalTendo como marca formativa para seus alunos a atitude sustentável e como valor institucional o desenvolvimento sustentável, o Senac fez da res-ponsabilidade ambiental um tema estratégico em 2016.

Internamente, a Instituição deu continuidade à ex-pansão do Programa Ecos de Sustentabilidade e concluiu, durante o exercício, as implantações do programa nos estados do Acre, Rondônia, Piauí, Alagoas, Rio Grande do Sul e Santa Catarina, que passaram, então, a manter ações e práticas regulares de gestão ambiental e de sustentabili-dade, segundo a metodologia do programa, ao lado do Departamento Nacional e dos Regionais Mato Grosso, Pernambuco e Minas Gerais, que são os Estados multiplicadores do Programa em

seus respectivos núcleos de desenvolvimento corporativos.

Outras ações pautadas na consciência ambiental revelam o cuidado da Instituição em

contribuir para mitigar o impacto das ações do homem no Planeta:

fNa sede administrativa do Departamen-to Nacional do Senac, no Rio de Janeiro, em parceria com a CNC e o Sesc/DN, foi realizado o Encontro de Sustentabilidade, programa que integrou as comemorações da Semana do Meio Ambiente e buscou pro-mover uma reflexão sobre a necessidade de adoção de fontes de energias mais limpas, para contribuir diretamente na consolidação de políticas públicas e acordos internacionais de combate às mudanças climáticas e ao aquecimento global. Foi estimulada, ainda, a compreensão da territorialidade do Sesc-Se-nac, com o objetivo de fortalecer a integra-ção e o diálogo com os principais agentes locais. O evento teve a participação de im-portantes palestrantes, especialistas na área de ecoeficiência e territorialidade.

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f No Espírito Santo, a Semana do Meio Am-biente reforçou a responsabilidade socioam-biental da Instituição, ao promover a cons-cientização de 4 mil funcionários e alunos sobre a importância da preservação do meio ambiente, a partir de uma parceria com Asso-ciação de Catadores de Materiais Recicláveis de Vitória (Ascamares).

f No Maranhão, o XXIII Fórum da Amazônia Legal difundiu estratégias para o fortaleci-mento do comércio de bens, serviços e turis-mo nos Estados que compõem a Amazônia Legal, proporcionando a troca de experiên-cias bem-sucedidas entre as Entidades do Sis-tema Fecomércio. Já a Semana do Meio Am-biente (06 a 10 de junho) focou o incentivo à responsabilidade socioambiental e ao consu-mo consciente de bens, produtos e serviços, visando à adoção de atitudes sustentáveis no dia a dia, que cooperem para a preservação ambiental, tendo mobilizado cerca de 300 participantes.

f No Rio Grande do Norte, também a Se-mana do Meio Ambiente Senac promoveu ações de conscientização do respeito ao Pla-neta para alunos e colaboradores, nos muni-cípios de Natal, Mossoró, Caicó, Assú e Ma-caíba, atingindo 2 mil pessoas.

f O Senac no Pernambuco, multiplicador do Programa Ecos de Sustentabilidade, promo-veu a doação de 349,5 kg de papel e 8 kg de material eletrônico em virtude de parceria com a Cooperativa de Agentes de Gestão de Resíduos Sólidos. Outras iniciativas no Estado foram a conscientização para diminuir o uso de papel-toalha e a exibição semanal de cur-tas pelo Ecos Cine.

f No Piauí, o Senac foi a primeira empresa a receber o Selo Verde Teresina, certificado entregue pela prefeitura municipal da capital piauiense, destinado às empresas que ado-tam medidas sustentáveis. Entre as ativida-des realizadas pelo Regional que justificam a certificação está a coleta seletiva de resíduos gerados nos processos internos das Unidades do Senac no Piauí, que mobilizou 370 alunos e colaboradores sobre a importância de dar correta destinação ao lixo. A Litucera Limpeza e Engenharia foi parceira na iniciativa. O Re-gional promoveu, ainda, a Semana do Meio Ambiente, realizada em parceria com dife-rentes instituições: Sterlix Ambiental, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí (IFPI), Batalhão da Polícia Ambiental, Colégio Patronato Nossa Senhora de Lourdes e estabelecimentos comerciais, atraindo a participação de mais de 1.450 pessoas.

f Em Rondônia, o Senac e a Biblioteca Mu-nicipal Francisco Meirelles promoveram a 5.ª Semana de Educação Ambiental, mobilizan-do 600 participantes, que aprenderam ati-tudes responsáveis no tocante ao consumo consciente, à economia de materiais e à pre-servação dos recursos naturais para minimi-zar os impactos causados ao Planeta.

f Em Roraima, o Projeto Sustentabilidade e Conservação Ambiental, desenvolvido por 98 alunos do Programa de Aprendizagem, visou implementar estratégias para estimular a adoção de padrões de consumo sustentável entre o corpo discente.

f Em Sergipe, a Semana do Meio Ambiente promoveu a discussão sobre sustentabilidade ambiental e focou questões sob o ponto de vista urbano, com a participação de 2.992 pessoas e o apoio de hotéis, escolas e facul-dades. Também a Gincana Senac Aprendiz Sustentável estimulou o pensamento crítico sobre a gestão de resíduos sólidos, o consu-mo consciente e a ecoeficiência, tendo conta-do com 225 participantes.

33

O compromisso com a qualidade na SaúdeVisando contribuir para o fortalecimento das profissões vinculadas ao segmento da Saúde e, assim, dar seu apoio a políticas nacionais volta-das à qualidade dos serviços no setor, o Senac promoveu, em 2016, uma série de ações foca-das no aprimoramento setorial:

f Realizada no Acre, no Ama-pá e em Sergipe, a Semana de En-

fermagem atraiu mais de 1 mil profissio-nais nos três Estados.

f No Mato Grosso, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho Rural da Fazenda São Marco, em Primavera do Leste-MT, promoveu a conscientização so-bre a importância da prevenção de aciden-tes entre trabalhadores. Nos municípios de Pontes e Lacerda, o Senac garantiu orien-tações sobre cuidados para saúde a 150 caminhoneiros que trafegavam na Rodovia 163. O Regional firmou, ainda, parceria com a Unimed, em Tangará da Serra, para realização da 11.ª Caminhada de Com-bate a hipertensão, diabetes e obesidade, atendendo 200 participantes.

f No Mato Grosso do Sul, a Caravana da Saúde, em Campo Grande, garantiu atendimento às comunidades locais com atividades das áreas de Saúde e Beleza.

f No Piauí, o workshop Nutrição Materno--infantil esclareceu as mulheres cadastra-das nas Unidades Básicas de Saúde do Município de São Raimundo Nonato sobre a importância de uma alimentação saudá-vel para mães e bebês.

f Em Pernambuco, a XXII Semana da En-fermagem Senac teve como lema “Vamos Doar para a Vida Continuar”, cujo pro-pósito foi sensibilizar o público em geral para doação de órgãos e cadastramento no banco de doadores de medula óssea. Realizada em parceria com a Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambu-co (Hemope), a Semana atraiu 463 doa-dores.

f Em Goiás, na cidade de Catalão, o Senac promoveu o evento Um dia de prevenção ao câncer, quando orientou 300 morado-res nas formas de prevenção da doença.

f No município de Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, o Senac, com o apoio da Unimed local, desenvolveu ações envolven-do biossegurança, assistência mental e se-gurança do trabalho. Além disso, por meio de estágios, os alunos do Senac atuaram em unidades básicas de saúde, clínicas mé-dicas, hospitais universitários e particulares.

f Em São Paulo, o Senac mantém um dos mais modernos laboratórios de hemoterapia e biotecnologia, o que possibilita ao aluno a simulação de técnicas laboratoriais especí-ficas dos serviços de hemoterapia (ciclo do sangue), com aulas interativas e estudos de casos clíni-cos e laboratoriais.

34

f Em Santa Catarina, si-muladores de efeitos avançados de velhice mudaram a rotina dos alu-nos dos cursos de Saúde do Senac. Com o objetivo de conscientizar os trabalhadores quanto à postura profissional e os cuidados necessários ao atender a terceira idade, alunos dos cursos de Saúde do Senac parti-ciparam de ação educativa envolvendo essa tecnologia educacional de ponta. Também profissionais do transporte coletivo da Gran-de Florianópolis, orientados por alunos do Curso Técnico em Segurança do Trabalho, participaram da experiência de simulação que visou melhorar seu entendimento sobre os processos de envelhecimento humano e suas dificuldades.

f Em Tocantins, o Senac firmou um Termo de Cooperação com a Secretaria Estadual de Saúde e com as Secretarias Municipais de Saúde de Palmas, Araguaína e Gurupi, que garantiu o acesso dos alunos às uni-dades de saúde nas cidades, onde aplica-ram os conhecimentos adquiridos em sala e auxiliaram o atendimento e a prestação de serviço à comunidade sob a supervisão de instrutores da saúde.

35

4. Programas

que incluem

4.1 Programa Senac de GratuidadeCompromisso que faz históriaO ano em que o Senac completou 70 anos de atividades foi também aquele em que superou a casa dos 65 milhões de atendimentos e 2,2 mi-lhões de matrículas do Programa Senac de Gra-tuidade (PSG).

Resultado de um protocolo firmado, em 22 de julho de 2008, entre o Senac e o Governo Fede-ral, por meio dos Ministérios da Educação, do então Ministério do Trabalho e Emprego e do Ministério da Fazenda, e ratificado pelo Decreto n. 6.633, de 5 de novem-bro de 2008, o PSG visa oferecer ações educacionais gratuitas à população brasileira de baixa renda.

Para o cumprimento desse compromisso, o Senac deve alocar 66,67% da sua receita compulsória líquida na oferta de vagas gratuitas em cursos de Formação Inicial e Continuada e de Educa-ção Profissional Técnica de Nível Médio. Porém, a preocupação em atender os menos favorecidos tem levado a Instituição a superar esse percen-tual.

Em 2016, sob a perspectiva financeira, foram aplicados 75,29% da Receita Compulsória Líqui-da em cursos e programações gratuitos, propi-ciando a oferta de 441.151 matrículas de gratui-dade no PSG.

441.151matrículas em cursos do PSG

75,29%Índice de Aplicação da Receita Compulsória Líquida no PSG

37

4.2 Outras gratuidadesEm termos de produção educacional, o Senac to-talizou mais de 1,3 milhão de atendimentos gratui-tos. Além de mais de 441 mil matrículas em cursos PSG, outras 46,5 mil matrículas gratuitas foram ofertadas por meio do Pronatec, que se somaram a mais 72 mil vagas gratuitas de diferentes fontes de recursos, ampliando, assim, os números da gra-tuidade na Instituição.

Somadas, essas ofertas de cursos a custo zero para o aluno atingiram a marca de 559.984 matrícu-las, representando 42% dos atendimentos gratuitos da Instituição no ano de 2016. Nessa perspectiva, o Senac registrou mais 758.541 participantes em ações extensivas.

Gratuidade – Senac 2016 Atendimentos gratuitos

Matrícula PSG 441.151

Matrícula Pronatec 46.538

Outras matrículas gratuitas 72.295

Participantes em ações extensivas 758.541

Total de atendimentos gratuitos 1.318.525

Fonte: Gerência de Prospecção e Avaliação Educacional/ Diretoria de Educação Profissional.

Pesquisas nacionaisO Senac preocupa-se com o aprimoramento con-tínuo de suas ações educacionais, de natureza gratuita ou não. Por essa razão, realiza, periodica-mente, pesquisas de mercado com alunos, egres-sos e empresários. Em 2016, foram realizadas três pesquisas:

f Demanda Atual de Educação Profissional 2015-2016;

f Avaliação do Egresso do Senac 2014; e

f Avaliação Nacional da Qualidade Percebida dos Cursos do Senac 2016.

Dessas pesquisas decorrem indicadores importan-tes, que revelam a alta qualidade percebida pelos alunos em relação aos cursos do Senac em 2016 – Índice nacional da qualidade percebida com nota de 9,04 em uma escala de 1 a 10 pontos, portanto, considerada como “ótima”; e a inserção dos concluintes no mercado de trabalho, chamado de Índice de laboralidade, que nesse exercício, al-cançou 50,9%, demonstrando convergência das programações do Senac com as demandas por profissionalização do comércio de bens, serviços e turismo.

Outro destaque é o indicador de aderência dos cursos Senac, alcançado por meio da Pesquisa de Demanda Atual, que tem por objetivo mensurar a adequação dos cursos ofertados pelo Senac em relação às ocupações com os maiores saldos de contratação. Dessa forma, esse indicador se con-figura como ferramenta útil na gestão estratégica da Instituição, ao expressar o seu alinhamento com as necessidades do mercado de trabalho por edu-cação profissional.

Nota 9,04 Índice de Qualidade Percebida dos Cursos pelos Alunos

50,9% Índice de Laboralidade - Nacional

62,3% Indicador de Aderência - Nacional38

4.3 Programa de Aprendizagem Comercial Incluindo jovens há sete décadasO programa dá nome ao Senac e mantém raí-zes históricas na Instituição. Desde 1946, o Pro-grama de Aprendizagem Profissional Comercial prepara jovens brasileiros para sua inserção no mercado de trabalho. Em 2016, foram mais 63 mil adolescentes e jovens, com idade entre 14 e 24 anos, formados pelos cursos de Aprendiza-gem do Senac. Somente nos últimos sete anos, meio milhão de alunos passaram pelo Programa e, assim, fortaleceram suas trajetórias profissio-nais no País.

Contemplados no PSG, os cursos de Aprendi-zagem representam importante parceria com os empresários do Setor do Comércio de Bens, Ser-viços e Turismo. Por força da Lei n. 10.097/2000 (Lei da Aprendizagem), os participantes dos cur-sos precisam ter contrato de trabalho especial firmado com empresas do setor. Assim, alternam jornadas de estudos na educação regular, no Senac e no trabalho, sendo-lhes garantida remu-neração e proteção previdenciária e trabalhista.

A novidade, em 2016, foi o crescimento das turmas de cursos de Aprendiza-gem a distância, ofertadas pela Rede EAD Senac. A modali-dade está possibilitando a realização de pro-gramas em municípios distantes, onde não há unidades de ensino da Insti-tuição. São os casos de Lindoeste, Nova Aurora e Anahy, no Paraná; de Arcoverde e Serra Talhada, em Pernambuco; ou ainda, Salinópolis, Capanema, Tucuruí, Re-denção e Benevides, no Pará.

39

5. Quadros

estatísticos

Distribuição da Produção Total

Matrículas Concluídas e em Processo por PSG, Pronatec, Outras e Participantes em Ações Extensivas em 2016

DRMatrículas Concluídas Matrículas em Processo Matrículas Totais Partici-

pantes em Ações Extensivas

Total

PSG Pronatec Outras Total PSG Pronatec Outras Total PSG Pronatec Outras Total

AC 10.367 267 2.590 13.224 3.736 60 1.079 4.875 14.103 327 3.669 18.099 16.429 34.528

AL 7.341 248 6.374 13.963 1.578 52 2.754 4.384 8.919 300 9.128 18.347 3.200 21.547

AM 6.759 264 9.276 16.299 1.255 142 759 2.156 8.014 406 10.035 18.455 29.637 48.092

AP 1.245 1.922 3.167 1.452 - 70 1.522 2.697 - 1.992 4.689 4.253 8.942

BA 13.472 824 32.410 46.706 2.792 98 1.076 3.966 16.264 922 33.486 50.672 30.505 81.177

CE 13.409 1.623 23.111 38.143 1.563 10 1.072 2.645 14.972 1.633 24.183 40.788 26.603 67.391

DF* 8.458 1.023 7.052 16.533 2.767 224 3.182 6.173 11.225 1.247 10.234 22.706 1.529 24.235

ES 6.014 14.393 20.407 1.762 - 1.477 3.239 7.776 - 15.870 23.646 15.974 39.620

GO 4.709 970 15.610 21.289 3.160 242 3.943 7.345 7.869 1.212 19.553 28.634 112.914 141.548

MA 16.017 1.007 7.199 24.223 4.217 97 817 5.131 20.234 1.104 8.016 29.354 6.033 35.387

MG 15.289 5.212 15.907 36.408 9.567 650 7.759 17.976 24.856 5.862 23.666 54.384 151.311 205.695

MS 3.661 152 5.763 9.576 1.957 - 1.367 3.324 5.618 152 7.130 12.900 5.504 18.404

MT 6.049 123 3.333 9.505 2.247 12 895 3.154 8.296 135 4.228 12.659 4.582 17.241

PA 13.480 70 4.141 17.691 1.292 - 197 1.489 14.772 70 4.338 19.180 21.089 40.269

PB 9.965 277 5.305 15.547 93 - 135 228 10.058 277 5.440 15.775 7.004 22.779

PE 6.650 1.469 32.467 40.586 3.980 - 2.765 6.745 10.630 1.469 35.232 47.331 71.593 118.924

PI 2.870 6.933 16.605 26.408 968 522 1.070 2.560 3.838 7.455 17.675 28.968 15.846 44.814

PR 10.288 1.866 50.694 62.848 4.684 850 2.819 8.353 14.972 2.716 53.513 71.201 44.092 115.293

RJ 48.541 2.393 45.717 96.651 35.241 1.115 24.792 61.148 83.782 3.508 70.509 157.799 32.069 189.868

RN 4.678 1.280 12.484 18.442 937 223 636 1.796 5.615 1.503 13.120 20.238 7.183 27.421

RO 1.700 1.476 6.668 9.844 1.352 284 1.182 2.818 3.052 1.760 7.850 12.662 13.060 25.722

RR 419 544 6.131 7.094 217 2 730 949 636 546 6.861 8.043 3.935 11.978

RS 20.384 8.556 49.827 78.767 9.381 860 5.502 15.743 29.765 9.416 55.329 94.510 166.361 260.871

SC 5.454 1 14.318 19.773 3.822 - 5.267 9.089 9.276 1 19.585 28.862 15.307 44.169

SE 7.305 1.009 10.013 18.327 2.107 30 476 2.613 9.412 1.039 10.489 20.940 1.409 22.349

SP 51.240 3.123 187.136 241.499 35.788 103 47.292 83.183 87.028 3.226 234.428 324.682 109.231 433.913

TO 6.389 212 3.948 10.549 1.083 40 724 1.847 7.472 252 4.672 12.396 8.764 21.160

Total 302.153 40.922 590.394 933.469 138.998 5.616 119.837 264.451 441.151 46.538 710.231 1.197.920 925.417 2.123.337

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

41

Matrículas Concluídas por Modalidades de Educação Profissional em 2016

DR

Matrículas Concluídas

Modalidades de Educação Profissional

TotalFormação Inicial

e Continuada % Educação Profissional Técnica de Nível Médio % Educação

Superior %

AC 11.627 87,9 1.597 12,1 - 0,0 13.224

AL 10.559 75,6 3.404 24,4 - 0,0 13.963

AM 15.315 94,0 984 6,0 - 0,0 16.299

AP 2.805 88,6 362 11,4 - 0,0 3.167

BA 46.123 98,8 583 1,2 - 0,0 46.706

CE 36.870 96,7 1.273 3,3 - 0,0 38.143

DF* 13.310 80,5 2.443 14,8 780 4,7 16.533

ES 19.147 93,8 1.260 6,2 - 0,0 20.407

GO 16.131 75,8 4.319 20,3 839 3,9 21.289

MA 23.573 97,3 650 2,7 - 0,0 24.223

MG 28.089 77,2 6.945 19,1 1.374 3,8 36.408

MS 8.600 89,8 976 10,2 - 0,0 9.576

MT 8.380 88,2 1.125 11,8 - 0,0 9.505

PA 17.246 97,5 445 2,5 - 0,0 17.691

PB 15.486 99,6 61 0,4 - 0,0 15.547

PE 38.524 94,9 1.611 4,0 451 1,1 40.586

PI 24.103 91,3 2.305 8,7 - 0,0 26.408

PR 58.464 93,0 4.384 7,0 - 0,0 62.848

RJ 72.049 74,5 23.548 24,4 1.054 1,1 96.651

RN 16.882 91,5 1.560 8,5 - 0,0 18.442

RO 8.238 83,7 1.606 16,3 - 0,0 9.844

RR 6.508 91,7 586 8,3 - 0,0 7.094

RS 53.690 68,2 20.885 26,5 4.192 5,3 78.767

SC 18.484 93,5 572 2,9 717 3,6 19.773

SE 17.623 96,2 704 3,8 - 0,0 18.327

SP 192.071 79,5 27.148 11,2 22.280 9,2 241.499

TO 9.902 93,9 647 6,1 - 0,0 10.549

Total 789.799 84,6 111.983 12,0 31.687 3,4 933.469

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

42

Carga Horária de Matrículas Concluídas por Modalidades de Educação Profissional em 2016

DR

Carga Horária de Matrículas Concluídas

Modalidades de Educação Profissional

Total geralFormação Inicial e Continuada % Educação Profissional

Técnica de Nível Médio % Educação Superior %

AC 1.320.110 63,9 746.314 36,1 - 0,0 2.066.424

AL 1.286.070 63,7 732.200 36,3 - 0,0 2.018.270

AM 1.679.212 80,3 410.830 19,7 - 0,0 2.090.042

AP 274.463 55,1 223.432 44,9 - 0,0 497.895

BA 5.296.432 96,1 213.573 3,9 - 0,0 5.510.005

CE 3.556.421 85,5 604.576 14,5 - 0,0 4.160.997

DF* 1.745.876 62,9 609.705 22,0 420.322 15,1 2.775.903

ES 2.041.919 0,0 503.651 0,0 - 0,0 2.545.570

GO 1.287.198 40,8 1.160.610 36,8 705.318 22,4 3.153.126

MA 3.078.024 92,7 243.311 7,3 - 0,0 3.321.335

MG 6.667.287 68,9 2.502.554 25,9 500.802 5,2 9.670.643

MS 1.363.988 79,5 350.783 20,5 - 0,0 1.714.771

MT 1.685.329 80,8 400.644 19,2 - 0,0 2.085.973

PA 3.018.477 94,9 163.750 5,1 - 0,0 3.182.227

PB 2.345.369 99,1 21.396 0,9 - 0,0 2.366.765

PE 5.033.671 90,1 480.538 8,6 72.360 1,3 5.586.569

PI 2.420.593 74,3 836.121 25,7 - 0,0 3.256.714

PR 4.528.915 71,5 1.807.258 28,5 - 0,0 6.336.173

RJ 13.126.683 55,8 9.928.628 42,2 488.725 2,1 23.544.036

RN 2.062.707 83,3 412.673 16,7 - 0,0 2.475.380

RO 1.056.872 67,0 520.685 33,0 - 0,0 1.577.557

RR 597.542 73,8 211.821 26,2 - 0,0 809.363

RS 9.341.246 45,6 8.656.670 42,3 2.478.081 12,1 20.475.997

SC 2.325.327 48,0 1.544.784 31,9 973.398 20,1 4.843.509

SE 2.746.746 90,8 278.226 9,2 - 0,0 3.024.972

SP 23.519.397 56,7 9.059.536 21,8 8.888.343 21,4 41.467.276

TO 1.473.758 89,1 179.394 10,9 - 0,0 1.653.152

Total 104.879.632 64,7 42.803.663 26,4 14.527.349 9,0 162.210.644

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

43

Distribuição de Matrículas Concluídas por Modalidade de Educação Profissional e Tipos de Curso em 2016 – Parte 1

DR

Formação Inicial e Continuada

Aprendizagem Qualificação Profissional Aperfeiçoamento Programas

InstrumentaisProgramas

SocioprofissionaisProgramas

Socioculturais Subtotal

Quant. Matrículas % Quant.

Matrículas % Quant. Matrículas % Quant.

Matrículas % Quant. Matrículas % Quant.

Matrículas % Quant. Matrículas %

AC 649 4,9 5.199 39,3 4.239 32,1 1.358 10,3 110 0,8 72 0,5 11.627 87,9

AL 1.503 10,8 2.908 20,8 2.687 19,2 2.156 15,4 1.166 8,4 139 1,0 10.559 75,6

AM 700 4,3 4.049 24,8 5.160 31,7 3.661 22,5 1.460 9,0 285 1,7 15.315 94,0

AP - - 1.081 34,1 577 18,2 369 11,7 646 20,4 132 4,2 2.805 88,6

BA 3.816 8,2 12.512 26,8 11.245 24,1 7.228 15,5 10.304 22,1 1.018 2,2 46.123 98,8

CE 637 1,7 14.394 37,7 7.552 19,8 4.697 12,3 8.109 21,3 1.481 3,9 36.870 96,7

DF* 1.162 7,0 5.913 35,8 4.833 29,2 687 4,2 361 2,2 354 2,1 13.310 80,5

ES 1.562 7,7 4.627 22,7 6.679 32,7 2.080 10,2 3.545 17,4 654 3,2 19.147 93,8

GO 1.390 6,5 2.081 9,8 5.772 27,1 3.826 18,0 2.233 10,5 829 3,9 16.131 75,8

MA 1.865 7,7 12.753 52,6 5.034 20,8 974 4,0 2.088 8,6 859 3,5 23.573 97,3

MG 10.949 30,1 5.164 14,2 4.910 13,5 2.321 6,4 4.097 11,3 648 1,8 28.089 77,2

MS 1.570 16,4 2.700 28,2 1.527 15,9 738 7,7 1.662 17,4 403 4,2 8.600 89,8

MT 1.852 19,5 3.457 36,4 1.608 16,9 890 9,4 357 3,8 216 2,3 8.380 88,2

PA 1.265 7,2 9.871 55,8 2.867 16,2 1.906 10,8 1.132 6,4 205 1,2 17.246 97,5

PB 1.047 6,7 7.867 50,6 3.676 23,6 1.606 10,3 1.045 6,7 245 1,6 15.486 99,6

PE 4.664 11,5 6.380 15,7 9.623 23,7 11.883 29,3 5.159 12,7 815 2,0 38.524 94,9

PI 951 3,6 6.497 24,6 5.634 21,3 8.733 33,1 1.041 3,9 1.247 4,7 24.103 91,3

PR 4.967 7,9 5.354 8,5 19.565 31,1 8.547 13,6 14.622 23,3 5.409 8,6 58.464 93,0

RJ 11.420 11,8 34.723 35,9 5.220 5,4 9.140 9,5 11.288 11,7 258 0,3 72.049 74,5

RN 1.225 6,6 3.226 17,5 2.015 10,9 8.858 48,0 1.239 6,7 319 1,7 16.882 91,5

RO 1.139 11,6 1.711 17,4 809 8,2 2.233 22,7 1.897 19,3 449 4,6 8.238 83,7

RR 274 3,9 593 8,4 1.969 27,8 2.588 36,5 750 10,6 334 4,7 6.508 91,7

RS 13.891 17,6 8.248 10,5 7.931 10,1 13.108 16,6 6.860 8,7 3.652 4,6 53.690 68,2

SC 3.995 20,2 2.631 13,3 8.195 41,4 1.689 8,5 1.042 5,3 932 4,7 18.484 93,5

SE 1.345 7,3 8.219 44,8 2.349 12,8 2.820 15,4 2.522 13,8 368 2,0 17.623 96,2

SP 20.662 8,6 26.710 11,1 77.624 32,1 27.812 11,5 35.875 14,9 3.388 1,4 192.071 79,5

TO 625 5,9 4.808 45,6 1.528 14,5 1.787 16,9 1.008 9,6 146 1,4 9.902 93,9

Total 95.125 10,2 203.676 21,8 210.828 22,6 133.695 14,3 121.618 13,0 24.857 2,7 789.799 84,6

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

44

Distribuição das Matrículas Concluídas por Modalidade de Educação Profissional e Tipos de Curso em 2016 – Parte 2

DR

Educação Profissional Técnica de Nível Médio

Habilitação Técnica de Nível Médio

Qualificação Profissional Técnica

Especialização Técnica Subtotal

Quant. Matrículas % Quant.

Matrículas % Quant. Matrículas % Quant.

Matrículas %

AC 1.597 12,1 - - - - 1.597 12,1

AL 3.392 24,3 - - 12 0,1 3.404 24,4

AM 952 5,8 - - 32 0,2 984 6,0

AP 362 11,4 - - - - 362 11,4

BA 583 1,2 - - - - 583 1,2

CE 1.273 3,3 - - - - 1.273 3,3

DF* 2.358 14,3 - - 85 0,5 2.443 14,8

ES 1.260 6,2 - - - - 1.260 6,2

GO 4.160 19,5 - - 159 0,7 4.319 20,3

MA 650 2,7 - - - - 650 2,7

MG 6.945 19,1 - - - - 6.945 19,1

MS 976 10,2 - - - - 976 10,2

MT 1.125 11,8 - - - - 1.125 11,8

PA 445 2,5 - - - - 445 2,5

PB 61 0,4 - - - - 61 0,4

PE 1.611 4,0 - - - - 1.611 4,0

PI 2.305 8,7 - - - - 2.305 8,7

PR 4.333 6,9 - - 51 0,1 4.384 7,0

RJ 23.448 24,3 - - 100 0,1 23.548 24,4

RN 1.560 8,5 - - - - 1.560 8,5

RO 1.549 15,7 - - 57 0,6 1.606 16,3

RR 586 8,3 - - - - 586 8,3

RS 20.651 26,2 - - 234 0,3 20.885 26,5

SC 497 2,5 - - 75 0,4 572 2,9

SE 704 3,8 - - - - 704 3,8

SP 23.963 9,9 2.493 1,0 692 0,3 27.148 11,2

TO 617 5,8 - - 30 0,3 647 6,1

Total 107.963 11,6 2.493 0,3 1.527 0,2 111.983 12,0

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

45

Distribuição das Matrículas Concluídas por Modalidade de Educação Profissional e Tipos de Curso em 2016 – Parte 3

DR

Educação SuperiorTotal

Pós-graduação Extensão Graduação Subtotal

Quant. Matrículas % Quant.

Matrículas % Quant. Matrículas % Quant.

Matrículas % Quant. Matrículas

AC - - - - - - - - 13.224

AL - - - - - - - - 13.963

AM - - - - - - - - 16.299

AP - - - - - - - - 3.167

BA - - - - - - - - 46.706

CE - - - - - - - - 38.143

DF* 109 0,7 16 0,1 655 4,0 780 4,7 16.533

ES - - - - - - - - 20.407

GO - - 3 0,0 836 3,9 839 3,9 21.289

MA - - - - - - - - 24.223

MG 902 2,5 - - 472 1,3 1.374 3,8 36.408

MS - - - - - - - - 9.576

MT - - - - - - - - 9.505

PA - - - - - - - - 17.691

PB - - - - - - - - 15.547

PE 72 0,2 38 0,1 341 0,8 451 1,1 40.586

PI - - - - - - - - 26.408

PR - - - - - - - - 62.848

RJ 171 0,2 371 0,4 512 0,5 1.054 1,1 96.651

RN - - - - - - - - 18.442

RO - - - - - - - - 9.844

RR - - - - - - - - 7.094

RS 991 1,3 47 0,1 3.154 4,0 4.192 5,3 78.767

SC 704 3,6 13 0,1 - - 717 3,6 19.773

SE - - - - - - - - 18.327

SP 11.947 4,9 1.181 0,5 9.152 3,8 22.280 9,2 241.499

TO - - - - - - - - 10.549

Total 14.896 1,6 1.669 0,2 15.122 1,6 31.687 3,4 933.469

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

46

Distribuição das Matrículas Concluídas por Eixo Tecnológico em 2016 – Parte 1

DR

Gestão e Negócios

Ambiente e Saúde

Informação e Comunicação

Turismo, Hospitalidade e

Lazer

Desenvolvimento Educacional

e Social

Quant. Matrículas

Quant. Matrículas

Quant. Matrículas

Quant. Matrículas

Quant. Matrículas

AC 6.137 2.367 2.138 454 353

AL 6.369 1.526 2.128 1.414 1.049

AM 4.148 3.098 4.912 2.297 458

AP 1.059 701 662 272 59

BA 14.472 7.152 3.273 8.946 4.702

CE 6.793 8.868 3.232 6.756 3.446

DF* 4.504 4.686 2.051 2.596 451

ES 4.560 6.055 2.992 2.330 332

GO 5.080 6.013 5.289 888 845

MA 8.662 6.601 2.264 1.986 696

MG 20.732 5.761 3.084 2.116 517

MS 3.476 2.140 1.990 770 41

MT 4.847 2.190 815 434 345

PA 7.699 2.813 1.604 2.279 1.840

PB 5.472 3.389 2.610 1.665 1.347

PE 10.921 7.476 2.875 4.623 10.218

PI 7.005 4.173 5.880 1.488 5.283

PR 16.683 10.649 6.522 10.321 4.769

RJ 31.057 20.145 8.090 9.751 6.905

RN 3.840 2.190 1.685 1.367 7.958

RO 2.308 2.211 4.125 277 74

RR 1.612 1.377 1.511 596 1.380

RS 32.179 11.883 9.607 4.597 8.873

SC 8.186 2.362 1.702 1.339 4.161

SE 4.081 3.828 3.004 2.769 1.094

SP 85.992 40.855 39.097 22.872 17.417

TO 3.053 1.829 2.332 879 662

Total 310.927 172.338 125.474 96.082 85.275

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

47

Distribuição das Matrículas Concluídas por Eixo Tecnológico em 2016 – Parte 2

DR

Produção Cultural e Design

Produção Alimentícia Outros** Total

Quant. Matrículas

Quant. Matrículas

Quant. Matrículas

Quant. Matrículas

AC 616 450 709 13.224

AL 381 360 736 13.963

AM 486 439 461 16.299

AP 158 82 174 3.167

BA 3.454 3.820 887 46.706

CE 4.385 3.240 1.423 38.143

DF* 1.056 773 416 16.533

ES 1.039 600 2.499 20.407

GO 1.262 653 1.259 21.289

MA 3.169 431 414 24.223

MG 1.708 730 1.760 36.408

MS 584 336 239 9.576

MT 469 137 268 9.505

PA 423 456 577 17.691

PB 791 205 68 15.547

PE 2.806 1.541 126 40.586

PI 919 402 1.258 26.408

PR 5.950 6.180 1.774 62.848

RJ 8.898 3.090 8.715 96.651

RN 425 233 744 18.442

RO 330 118 401 9.844

RR 437 40 141 7.094

RS 5.083 998 5.547 78.767

SC 1.473 188 362 19.773

SE 1.621 904 1.026 18.327

SP 27.128 115 8.023 241.499

TO 797 588 409 10.549

Total 75.848 27.109 40.416 933.469

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.**Infraestrutura, Segurança, Controle e Processos Industriais, e Recursos Naturais.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

48

Matrículas Concluídas, Desistências, Matrículas Efetivas, Evasão, Reprovação e Aprovação em 2016

DR Matrícula Concluída Desistência Taxa de

Desistência Matrícula

Efetiva

Taxa de Matrícula

EfetivaEvasão Taxa de

Evasão Reprovação Taxa de Reprovação Aprovação Taxa de

Aprovação

AC 13.224 1.230 9,3% 11.994 90,7% 1.232 10,3% 1.526 12,7% 9.236 77,0%

AL 13.963 290 2,1% 13.673 97,9% 1.858 13,6% 2.001 14,6% 9.814 71,8%

AM 16.299 510 3,1% 15.789 96,9% 1.331 8,4% 439 2,8% 14.019 88,8%

AP 3.167 73 2,3% 3.094 97,7% 195 6,3% 210 6,8% 2.689 86,9%

BA 46.706 2.668 5,7% 44.038 94,3% 2.275 5,2% 3.778 8,6% 37.985 86,3%

CE 38.143 1.604 4,2% 36.539 95,8% 2.917 8,0% 2.902 7,9% 30.720 84,1%

DF* 16.533 933 5,6% 15.600 94,4% 2.288 14,7% 1.747 11,2% 11.565 74,1%

ES 20.407 672 3,3% 19.735 96,7% 1.796 9,1% 773 3,9% 17.166 87,0%

GO 21.289 1.436 6,7% 19.853 93,3% 3.152 15,9% 1.254 6,3% 15.447 77,8%

MA 24.223 1.049 4,3% 23.174 95,7% 2.953 12,7% 346 1,5% 19.875 85,8%

MG 36.408 1.529 4,2% 34.879 95,8% 6.252 17,9% 2.305 6,6% 26.322 75,5%

MS 9.576 486 5,1% 9.090 94,9% 1.840 20,2% 417 4,6% 6.833 75,2%

MT 9.505 570 6,0% 8.935 94,0% 1.711 19,1% 747 8,4% 6.477 72,5%

PA 17.691 1.683 9,5% 16.008 90,5% 2.755 17,2% 450 2,8% 12.803 80,0%

PB 15.547 1.887 12,1% 13.660 87,9% 2.221 16,3% 395 2,9% 11.044 80,8%

PE 40.586 594 1,5% 39.992 98,5% 3.194 8,0% 3.309 8,3% 33.489 83,7%

PI 26.408 1.016 3,8% 25.392 96,2% 2.513 9,9% 1.614 6,4% 21.265 83,7%

PR 62.848 2.623 4,2% 60.225 95,8% 5.084 8,4% 4.515 7,5% 50.626 84,1%

RJ 96.651 2.343 2,4% 94.308 97,6% 23.512 24,9% 10.894 11,6% 59.902 63,5%

RN 18.442 261 1,4% 18.181 98,6% 2.093 11,5% 1.743 9,6% 14.345 78,9%

RO 9.844 74 0,8% 9.770 99,2% 1.709 17,5% 236 2,4% 7.825 80,1%

RR 7.094 206 2,9% 6.888 97,1% 683 9,9% 395 5,7% 5.810 84,3%

RS 78.767 611 0,8% 78.156 99,2% 8.823 11,3% 15.330 19,6% 54.003 69,1%

SC 19.773 998 5,0% 18.775 95,0% 2.277 12,1% 3.289 17,5% 13.209 70,4%

SE 18.327 861 4,7% 17.466 95,3% 1.937 11,1% 1.510 8,6% 14.019 80,3%

SP 241.499 115 0,0% 241.384 100,0% 45.590 18,9% 17.229 7,1% 178.565 74,0%

TO 10.549 165 1,6% 10.384 98,4% 1.861 17,9% 501 4,8% 8.022 77,3%

Total 933.469 26.487 2,8% 906.982 97,2% 134.052 14,8% 79.855 8,8% 693.075 76,4%

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

49

Distribuição das Matrículas Concluídas por Modalidades de Educação Profissional segundo o Sexo em 2016

DR

Modalidades de Educação Profissional

Total por Sexo Total Geral

Formação Inicial e Continuada

Educação Profissional Técnica de Nível Médio Educação Superior

Masculino Feminino Masculino Feminino Masculino Feminino Masculino % Feminino %

AC 3.531 8.096 607 990 - - 4.138 31,3 9.086 68,7 13.224

AL 3.945 6.614 1.436 1.968 - - 5.381 38,5 8.582 61,5 13.963

AM 5.084 10.231 378 606 - - 5.462 33,5 10.837 66,5 16.299

AP 959 1.846 111 251 - - 1.070 33,8 2.097 66,2 3.167

BA 12.345 33.778 237 346 - - 12.582 26,9 34.124 73,1 46.706

CE 9.920 26.950 470 803 - - 10.390 27,2 27.753 72,8 38.143

DF* 3.944 9.366 766 1.677 516 264 5.226 31,6 11.307 68,4 16.533

ES 6.232 12.915 457 803 - - 6.689 32,8 13.718 67,2 20.407

GO 6.107 10.024 1.197 3.122 648 191 7.952 37,4 13.337 62,6 21.289

MA 5.329 18.244 282 368 - - 5.611 23,2 18.612 76,8 24.223

MG 11.211 16.878 2.017 4.928 581 793 13.809 37,9 22.599 62,1 36.408

MS 3.176 5.424 276 700 - - 3.452 36,0 6.124 64,0 9.576

MT 2.356 6.024 295 830 - - 2.651 27,9 6.854 72,1 9.505

PA 5.105 12.141 156 289 - - 5.261 29,7 12.430 70,3 17.691

PB 4.595 10.891 42 19 - - 4.637 29,8 10.910 70,2 15.547

PE 13.342 25.182 471 1.140 143 308 13.956 34,4 26.630 65,6 40.586

PI 8.491 15.612 854 1.451 - - 9.345 35,4 17.063 64,6 26.408

PR 18.296 40.168 1.383 3.001 - - 19.679 31,3 43.169 68,7 62.848

RJ 22.285 49.764 8.067 15.481 638 416 30.990 32,1 65.661 67,9 96.651

RN 6.562 10.320 716 844 - - 7.278 39,5 11.164 60,5 18.442

RO 3.286 4.952 495 1.111 - - 3.781 38,4 6.063 61,6 9.844

RR 2.197 4.311 236 350 - - 2.433 34,3 4.661 65,7 7.094

RS 19.742 33.948 8.038 12.847 2.411 1.781 30.191 38,3 48.576 61,7 78.767

SC 7.423 11.061 207 365 317 400 7.947 40,2 11.826 59,8 19.773

SE 5.068 12.555 287 417 - - 5.355 29,2 12.972 70,8 18.327

SP 76.364 115.707 10.268 16.880 10.182 12.098 96.814 40,1 144.685 59,9 241.499

TO 2.894 7.008 234 413 - - 3.128 29,7 7.421 70,3 10.549

Total 269.789 520.010 39.983 72.000 15.436 16.251 325.208 34,8 608.261 65,2 933.469

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

Nota: as matrículas concluídas incluem aprovação, reprovação, evasão e desistência.

50

Distribuição das Matrículas Concluídas por Modalidades de Educação Profissional segundo a

Condição de Maioridade/Menoridade em 2016

DR

Modalidade de Educação Profissional Total por Maioridade/Menoridade Total

GeralFormação

Inicial e ContinuadaEducação Profissional Técnica

de Nível Médio Educação Superior

Maiores Menores Maiores Menores Maiores Menores Maiores % Menores %

AC 9.676 1.951 1.572 25 - - 11.248 85,1 1.976 14,9 13.224

AL 7.800 2.759 3.402 2 - - 11.202 80,2 2.761 19,8 13.963

AM 13.112 2.203 972 12 - - 14.084 86,4 2.215 13,6 16.299

AP 2.489 316 362 - - - 2.851 90,0 316 10,0 3.167

BA 42.846 3.277 583 - - - 43.429 93,0 3.277 7,0 46.706

CE 35.156 1.714 1.254 19 - - 36.410 95,5 1.733 4,5 38.143

DF* 12.057 1.253 2.427 16 780 - 15.264 92,3 1.269 7,7 16.533

ES 17.484 1.663 1.256 4 - - 18.740 91,8 1.667 8,2 20.407

GO 14.192 1.939 4.210 109 839 - 19.241 90,4 2.048 9,6 21.289

MA 22.444 1.129 639 11 - - 23.083 95,3 1.140 4,7 24.223

MG 21.170 6.919 6.362 583 1.374 - 28.906 79,4 7.502 20,6 36.408

MS 7.375 1.225 955 21 - - 8.330 87,0 1.246 13,0 9.576

MT 6.269 2.111 1.124 1 - - 7.393 77,8 2.112 22,2 9.505

PA 15.233 2.013 444 1 - - 15.677 88,6 2.014 11,4 17.691

PB 14.227 1.259 61 - - - 14.288 91,9 1.259 8,1 15.547

PE 36.103 2.421 1.608 3 447 4 38.158 94,0 2.428 6,0 40.586

PI 19.922 4.181 2.223 82 - - 22.145 83,9 4.263 16,1 26.408

PR 50.056 8.408 4.192 192 - - 54.248 86,3 8.600 13,7 62.848

RJ 66.280 5.769 23.268 280 1.054 - 90.602 93,7 6.049 6,3 96.651

RN 13.179 3.703 1.551 9 - - 14.730 79,9 3.712 20,1 18.442

RO 5.578 2.660 1.540 66 - - 7.118 72,3 2.726 27,7 9.844

RR 5.059 1.449 549 37 - - 5.608 79,1 1.486 20,9 7.094

RS 38.053 15.637 20.357 528 4.179 13 62.589 79,5 16.178 20,5 78.767

SC 14.835 3.649 566 6 717 - 16.118 81,5 3.655 18,5 19.773

SE 15.970 1.653 702 2 - - 16.672 91,0 1.655 9,0 18.327

SP 162.240 29.831 26.466 682 22.279 1 210.985 87,4 30.514 12,6 241.499

TO 8.516 1.386 647 - - - 9.163 86,9 1.386 13,1 10.549

Total 677.321 112.478 109.292 2.691 31.669 18 818.282 87,7 115.187 12,3 933.469

* Inclusos os dados do Senac Gastronomia.

51

Unidades Operativas em 2016Tipos de Unidade Operativa Total

Unidades Operativas 2016

Unidades escolares fixas 500

Centros de Educação Profissional 408

Empresas Pedagógicas 53

Salão de Beleza-escola 22

Restaurante-escola 14

Lanchonete-escola 8

Hotel-escola 5

Posto de combustíveis-escola 1

Pousada-escola 1

Supermercado-escola 1

Unidade de Café-escola 1

Centros de Educação Profissional Especializados 19

Unidades de Educação Superior 20

Unidades Escolares Móveis 88

Carretas 87

Balsa 1

Unidades Administrativas 42

Centros de Unidades Móveis 6

Unidades de Relações com o Mercado e Comunidade 2

Unidades de Produção de Recursos Educacionais 5

Sedes Administrativas e Conselho Fiscal 29

Total 630

Unidades Móveis

Turismo e Hospitalidade 27

Informática e Administração 26

Moda e Beleza 17

Saúde 13

Produção Alimentícia 3

Multiuso (atende todas as áreas) 1

Balsa (multiuso – atende todas as áreas) 1

Total 88

Fonte: Base de Unidades Operativas – Gerência de Prospecção e Avaliação Educacional/Diretoria de Educação Profissional – Departamento Nacional.

Municípios Atendidos em

2016DR Total

AC 25

AL 46

AM 9

AP 3

BA 58

CE 57

DF 20

ES 24

GO 30

MA 25

MG 123

MS 26

MT 47

PA 24

PB 54

PE 118

PI 16

PR 319

RJ 46

RN 39

RO 17

RR 9

RS 497

SC 425

SE 45

SP 148

TO 13

Total 2.263

52

Empregados, Temporários e Prestadores de Serviços em 2016Colaboradores por Categoria Funcional - 2016

Situação Diretivo/ Gerencial

Apoio Técnico

Apoio Administrativo

Corpo Docente Total

Próprios 1.015 2.947 11.237 12.945 28.144

Temporários/ Prestadores de Serviços – 360 1.298 14.594 16.252

Estagiários – 102 282 – 384

Aprendizes – 73 34 – 107

Total 1.015 3.482 12.851 27.539 44.887

Fonte: solicitação aos Departamentos Regionais - Matriz Informações_Complementares_Relatório_Geral_ Solicitação_DR’s_2016.

Gratuidades em 2016

DR PSG Pronatec Recurso DR Participantes em Ações Extensivas Total

AC 14.103 327 839 16.383 31.652

AL 8.919 300 301 2.297 11.817

AM 8.014 406 696 28.102 37.218

AP 2.697 – 151 4.059 6.907

BA 16.264 922 – 30.505 47.691

CE 14.972 1.633 799 26.603 44.007

DF 11.225 1.247 164 1.207 13.843

ES 7.776 – 431 10.514 18.721

GO 7.869 1.212 – 112.914 121.995

MA 20.234 1.104 631 6.018 27.987

MG 24.856 5.862 20 136.844 167.582

MS 5.618 152 404 2.448 8.622

MT 8.296 135 5 4.582 13.018

PA 14.772 70 42 19.871 34.755

PB 10.058 277 1.983 7.004 19.322

PE 10.630 1.469 552 33.042 45.693

PI 3.838 7.455 – 15.846 27.139

PR 14.972 2.716 1 227 17.916

RJ 83.782 3.508 4.426 22.112 113.828

RN 5.615 1.503 389 6.077 13.584

RO 3.052 1.760 276 12.760 17.848

RR 636 546 746 3.478 5.406

RS 29.765 9.416 914 141.526 181.621

SC 9.276 1 223 15.307 24.807

SE 9.412 1.039 76 1.409 11.936

SP 87.028 3.226 57.774 88.733 236.761

TO 7.472 252 452 8.673 16.849

Total 441.151 46.538 72.295 758.541 1.318.525

Fonte: dados extraídos, em 31.1.2017, das Planilhas Educacionais e de Ações Extensivas.

53

6. Visão

econômica e financeira

Detalhamos, a seguir, as informações contábeis e orçamentárias consolidadas ao término do exercício de 2016. Para efeitos de consolidação, foram desconsideradas as transações entre partes relacionadas, com-preendidas pelos Departamentos Nacional e Regionais, conforme a Norma Brasileira de Contabilidade (NBC T 16.7), que trata do processo de consolidação das Demonstrações Contábeis.

Patrimônio Total ConsolidadoO Senac alcançou o Ativo total de R$ 8.560.000.508,11 e o Passivo Exigível total de R$ 1.155.013.099,16. Esses valores resultaram no Patrimônio Líqui-do de R$ 7.404.987.408,95.

(Valores em R$)

Grupo do Balanço Patrimonial 2016 2015 Evolução (%)

Ativo Total 8.560.000.508,11 8.016.061.754,95 6,79%

Passivo Circulante + Passivo Não Circulante 1.155.013.099,16 1.077.917.489,82 7,15%

Patrimônio Líquido 7.404.987.408,95 6.938.144.265,13 6,73%

Resultado OrçamentárioNo ano de 2016, a execução orçamentária apresentou superávit de R$ 341.643.633,08, composto pelos montantes das receitas arrecadadas de R$ 4.091.437.052,40, confrontado com as despesas executadas de R$ 3.749.793.419,32.

(Valores em R$)

Receitas Previsão Arrecadação % Arrecadado

Receita de Contribuições 2.667.000.000,00 2.697.525.567,87 101,14%

Receita Patrimonial 412.632.600,00 441.050.288,45 106,89%

Receita de Serviços 1.014.679.800,00 926.344.391,25 91,29%

Outras Receitas Correntes 23.349.600,00 23.750.600,14 101,72%

Receitas de Capital 7.521.000,00 2.766.204,69 36,78%

Saldos de Exercícios Anteriores 449.967.000,00 - 0,00%

Total 4.575.150.000,00 4.091.437.052,40 89,43%

(Valores em R$)

Despesas Orçamento Realização % Realizado

Pessoal e Encargos Sociais 1.985.262.000,00 1.788.464.212,51 90,09%

Outras Despesas Correntes 2.000.070.000,00 1.613.825.023,36 80,69%

Investimentos 530.694.000,00 332.141.077,32 62,59%

Inversões Financeiras 59.124.000,00 15.363.106,13 25,98%

Total 4.575.150.000,00 3.749.793.419,32 81,96%

55

O Superávit Nacional, quando comparado com as receitas e despesas, re-presentou, respectivamente, 8,35% e 9,11%, evidenciando a assertividade do processo de planejamento e execução orçamentária no período.

Receitas R$ 4.091.437.052,40

Despesas R$ 3.749.793.419,32

Superávit orçamentário R$ 341.643.633,08

Destaca-se, ainda, que o alcance do resultado superavitário ocorreu em função do controle de despesas executadas, pois mesmo com a queda de 0,25% na arrecadação de receitas de 2015 para 2016, as despesas apre-sentaram queda de 5,50%, colaborando, assim, para o cenário orçamentá-rio positivo no exercício.

(Valores em R$)

2016 2015 % Evolução

Receitas Arrecadadas 4.091.437.052,40 4.101.636.571,15 -0,25%

Despesas Executadas 3.749.793.419,32 3.968.174.195,01 -5,50%

Resultado PatrimonialO Resultado Patrimonial Consolidado alcançou o valor superavitário de R$ 413.075.432,72, superior em 0,76%, em termos nominais, se comparado com o resultado do ano de 2015, quando o Senac atingiu R$ 409.963.128,80 de Superávit. No quadro abaixo, temos o detalhamento dos tipos de Varia-ções Patrimoniais Aumentativas e Diminutivas, bem como seus respectivos valores, que, confrontados, resultaram no Superávit apurado no período.

(Valores em R$)

Variações Patrimoniais Aumentativas

Contribuições 2.697.525.567,87 64,11%

Venda de Bens e Serviços 934.379.689,49 22,21%

VPAs Financeiras 446.454.208,69 10,62%

Transferências Recebidas 351.506,69 0,01%

Valorização e Ganhos com Ativos 1.679.612,40 0,04%

Outras Variações Patrimoniais Aumentativas 126.856.669,01 3,01%

Total das Variações Patrimoniais Aumentativas 4.207.247.284,15 100,00%

Variações Patrimoniais Diminutivas

Pessoal e Encargos 2.021.843.858,23 53,28%

Bens, Serviços e Consumo C. Fixo 1.338.174.114,42 35,27%

VPDs Financeiras 16.517.317,78 0,44%

Transferências Concedidas 140.970.648,34 3,72%

Desvalorização e Perdas de Ativos 125.418.340,04 3,30%

Tributárias 6.803.466,41 0,18%

Custo Materiais, Serv./Consumo Cap. Fixo 46.980.498,57 1,24%

Outras Variações Patrimoniais Diminutivas 97.463.607,64 2,57%

Total das Variações Patrimoniais Diminutivas 3.794.171.851,43 100,00%

Superávit Patrimonial 413.075.432,7256

Patrimônio Líquido ConsolidadoO Patrimônio Líquido do Senac é composto pelos resultados acumulados, ajustes de exercícios anteriores e o resultado patrimonial apurado no próprio exercício. Estes itens, somados, alcançaram o saldo de R$ 7.404.987.408,95, representando o total de recursos próprios de que a Instituição dispõe.

Posição de Contas a ReceberAs Contas a Receber do Senac são compostas pela soma dos saldos de transações entre Regionais, receitas a prazo de venda de bens e serviços e valores a receber referentes aos saldos executados e a executar do Prona-tec, subtraídos dos ajustes relativos a estimativas de perdas de créditos. Este grupo apresentou, em 2016, o saldo de R$ 543.229.866,32, sendo 35,57% deste valor relativo aos saldos a receber pelo Pronatec.

R$ 525.334.806,16

R$ 193.201.624,50 R$ 175.306.564,34

R$ 543.229.866,32

Saldo Líquido de Contas a Receber

Pronatec Clientes (-) Ajustes de perdas de créditos

Obrigações exigíveis e provisões contingenciaisNo exercício, o total de obrigações exigíveis e provisões contingenciais regis-trado foi de R$ 1.155.013.099,16, o que retrata um crescimento nominal de saldos passivos da Entidade, com relação ao registrado em 2015, de 7,15%, quando foram observados R$ 1.077.917.489,82 referentes ao montante des-tes saldos.

Grau de endividamento geralEm termos nacionais, o Senac apresentou o percentual médio de endivida-mento de 13,49%. Esta avaliação permite identificar a utilização de recursos próprios para o financiamento de projetos, ações e investimentos feitos, bem como evidencia baixa dependência e risco da Entidade.

Calculamos o grau de endividamento geral, desconsiderando os efeitos das transações entre as partes, conforme a seguir:

Passivo Circulante + Passivo Não Circulante =

931.748.272,24 + 223.264.826,92= 13,49%

Ativo Total 8.560.000.508,11

57

Provisões ContingenciaisAs Provisões Contingenciais contemplam o grupo de contas utilizado para registrar fatos contábeis que possam vir a afetar o patrimônio da Entidade e que atendam cumulativamente às seguintes condições:

f a Entidade tem uma obrigação legal ou não formalizada presente como consequência de evento passado;

f é provável que recursos sejam exigidos para liquidar a obrigação;

f o montante da obrigação possa ser estimado com suficiente segu-rança.

No ano de 2016, o Senac reconheceu como provisões para contingên-cias a provável saída de recursos para liquidar obrigações observadas, no montante de R$ 20.268.396,95, no curto prazo, e de R$72.553.747,63, no longo prazo, distribuídos conforme gráfico abaixo:

40.000.000

35.000.000

30.000.000

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

Tipo de Provisão Curto prazo Longo prazo Provisões para Riscos Trabalhistas 11.534.404,73 37.906.795,32 Provisões para Riscos Fiscais 6.398.088,99 5.137.162,59 Provisões para Riscos Cíveis 2.335.903,23 29.507.789,72 Outras Provisões – 10.300.077,24

Demonstrações Consolidadas do PeríodoApresentamos as Demonstrações Contábeis Consolidadas do ano de 2016, com base nas práticas contábeis adotadas no Brasil, em confor-midade com a Lei n. 4.320/64, as Normas Brasileiras de Contabilidade aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e o Código de Contabilidade e Or-çamento (Codeco).

No processo de consolidação, foram eliminados as operações e os sal-dos entre as Administrações Nacional e Regionais, bem como – quando aplicável – foram efetuadas reclassificações para melhor apresentação e conformidade das Demonstrações Contábeis.

Apresentamos, a seguir, as Demonstrações Contábeis Consolidadas:

f Balanço Patrimonial; f Balanço Orçamentário; f Balanço Financeiro; f Demonstração das Variações Patrimoniais; f Demonstração dos Fluxos de Caixa.

58

Balanço Patrimonial Consolidado (em R$)

Ativo Passivo

Especificação 2016 2015 Especificação 2016 2015

Ativo Circulante 4.308.121.585,05 4.119.026.030,21 Passivo Circulante -931.748.272,24 -917.833.735,13

Caixa e Equiv. Caixa Moeda Nacional 3.024.003.148,68 2.823.821.135,79 Obrig. Trab/Prev/Assist.a Pagar C. Prazo -264.129.532,73 -291.553.844,49

Créditos a Curto Prazo 842.577.156,50 975.609.017,93 Fornecedores e Contas a Pagar C. Prazo -61.045.281,56 -85.380.655,13

Demais Créditos e Valores a Curto Prazo 371.848.347,26 238.213.254,91 Obrigações Fiscais a Curto Prazo -5.006.443,18 -4.553.452,19

Estoques 56.643.109,02 67.279.705,68 Provisões a Curto Prazo -20.268.396,95 -24.309.743,59

VPD - Pagas Antecipadamente 13.049.823,59 14.102.915,90 Demais Obrigações a Curto Prazo -581.298.617,82 -512.036.039,73

Ativo Não Circulante 4.251.878.923,06 3.897.035.724,74 Passivo Não Circulante -223.264.826,92 -160.083.754,69

Ativo Realizável a Longo Prazo 464.111.693,50 266.027.462,90 Empréstimos e Financiamentos a Longo Prazo – -11.136,16

Investimentos 409.899,18 6.399,20 Obrigações Fiscais a Longo Prazo -93.782.364,36 -20.663.829,76

Imobilizado 3.781.227.102,23 3.624.794.741,77 Provisões a Longo Prazo -82.851.824,87 -105.118.483,96

Intangível 6.130.228,15 6.207.120,87 Demais Obrigações a Longo Prazo -46.630.637,69 -34.290.304,81

Total do Passivo -1.155.013.099,16 -1.077.917.489,82

Patrimônio Líquido

Especificação 2016 2015

Resultados Acumulados -7.404.987.408,95 -6.938.144.265,13

Total do Patrimônio Líquido -7.404.987.408,95 -6.938.144.265,13

Total 8.560.000.508,11 8.016.061.754,95 Total -8.560.000.508,11 -8.016.061.754,95

Ativo Passivo

Especificação 2016 2015 Especificação 2016 2015

Ativo Financeiro 4.772.233.278,55 4.385.053.493,11 Passivo Financeiro -1.155.013.099,16 -1.077.917.489,82

Ativo Permanente 3.787.767.229,56 3.631.008.261,84 Passivo Permanente -7.404.987.408,95 -6.938.144.265,13

Saldo Patrimonial -7.404.987.408,95 -6.938.144.265,13

Especificação 2016 2015 Especificação 2016 2015

Saldo dos Atos Potenciais do Ativo 4.203.189.369,04 3.797.765.932,54 Saldo dos Atos Potenciais do Passivo 378.915.874,23 644.703.073,53

59

Balanço Orçamentário Consolidado (em R$)Receitas Orçamentárias Previsão Inicial Previsão Atualizada Receitas Realizadas Saldo

Receitas Correntes 4.177.944.000,00 4.117.662.000,00 4.088.670.847,71 28.991.152,29

Receita de Contribuições 2.793.000.000,00 2.667.000.000,00 2.697.525.567,87 -30.525.567,87 Contribuições Sociais 2.793.000.000,00 2.667.000.000,00 2.697.525.567,87 -30.525.567,87 Contribuições para o Senac 2.793.000.000,00 2.667.000.000,00 2.697.525.567,87 -30.525.567,87

Receita Patrimonial 308.271.000,00 412.632.600,00 441.050.288,45 -28.417.688,45 Receita Imobiliária 8.415.000,00 9.250.800,00 8.035.298,24 1.215.501,76 Aluguéis 2.910.000,00 4.587.000,00 4.537.542,00 49.458,00 Arrendamentos 1.857.000,00 276.000,00 319.989,49 -43.989,49 Taxa de Ocupações de Outros Imóveis 3.648.000,00 4.387.800,00 3.177.766,75 1.210.033,25 Receita de Valores Mobiliários 298.791.000,00 402.808.800,00 433.014.990,21 -30.206.190,21 Juros de Títulos de Renda 291.024.000,00 5.400.000,00 - 5.400.000,00 Dividendos 3.000,00 3.000,00 - 3.000,00 Remuneração de Depósitos Bancários 7.764.000,00 397.405.800,00 433.014.990,21 -35.609.190,21 Outras Receitas Patrimoniais 1.065.000,00 573.000,00 - 573.000,00

Receita de Serviços 1.063.176.000,00 1.014.679.800,00 926.344.391,25 88.335.408,75 Receita de Serviços 1.063.176.000,00 1.014.679.800,00 926.344.391,25 88.335.408,75 Serviços Educacionais 1.063.176.000,00 1.014.679.800,00 926.344.391,25 88.335.408,75

Outras Receitas Correntes 13.497.000,00 23.349.600,00 23.750.600,14 -401.000,14 Multas e Juros de Mora 237.000,00 9.116.400,00 8.466.367,20 650.032,80 Outras Multas e Juros de Mora 237.000,00 9.116.400,00 8.466.367,20 650.032,80 Indenizações e Restituições 1.539.000,00 1.323.000,00 1.135.208,27 187.791,73 Indenizações 93.000,00 237.000,00 683.466,63 -446.466,63 Restituições 1.446.000,00 1.086.000,00 451.741,64 634.258,36 Receitas Diversas 11.721.000,00 12.910.200,00 14.149.024,67 -1.238.824,67 Receitas Correntes Diversas 11.721.000,00 12.910.200,00 14.149.024,67 -1.238.824,67

Receitas de Capital 6.342.000,00 7.521.000,00 2.766.204,69 44.795,31 Alienação de Bens Móveis 1.632.000,00 2.811.000,00 2.414.698,00 396.302,00 Alienação de Veículos 153.000,00 1.602.000,00 1.775.075,00 -173.075,00 Alienação de Móveis e Utensílios 9.000,00 225.000,00 101.126,11 123.873,89 Alienação de Equipamentos 18.000,00 414.000,00 538.374,81 -124.374,81 Alienação de Outros Bens Móveis 1.452.000,00 570.000,00 122,08 569.877,92 Alienação de Bens Imóveis 4.710.000,00 4.710.000,00 - 4.710.000,00 Alienação de Outros Bens Imóveis 4.710.000,00 4.710.000,00 - 4.710.000,00 Transferência de Capital - - 351.506,69 -351.506,69 Transferência da União - - 351.506,69 -351.506,69 Outras Transferências da União - - 351.506,69 -351.506,69 Subtotal das Receitas (L) 4.184.286.000,00 4.125.183.000,00 4.091.437.052,40 33.745.947,60 Déficit - - Total 4.184.286.000,00 4.125.183.000,00 4.091.437.052,40 33.745.947,60 Saldos de Exercícios Anteriores 483.360.000,00 449.967.000,00 449.967.000,00 Superavit Financeiro 3.201.192.295,08 Reabertura de créditos adicionais -92.496.000,00

Despesas Orçamentárias Dotação Inicial Dotação Atualizada Dotação Liquidadas Saldo Despesas Correntes 4.069.488.000,00 3.985.332.000,00 3.402.289.235,87 583.042.764,13

Pessoal e Encargos Sociais 2.043.819.000,00 1.985.262.000,00 1.788.464.212,51 196.797.787,49 Aplicações Diretas 2.043.819.000,00 1.985.262.000,00 1.788.464.212,51 196.797.787,49 Contribuições a Entidades Fechadas da Previdência 5.052.000,00 4.056.000,00 2.940.156,10 1.115.843,90 Vencimentos e Vantagens Fixas 1.434.822.000,00 1.392.165.000,00 1.271.331.870,05 120.833.129,95 Obrigações Patronais 502.893.000,00 482.619.000,00 423.288.969,42 59.330.030,58 Outras Despesas Variáveis 28.143.000,00 26.145.000,00 15.696.416,64 10.448.583,36 Sentenças Judiciais - Pessoal e Encargos 18.438.000,00 21.420.000,00 11.518.250,41 9.901.749,59 Indenizações e Restituições Trabalhistas 54.471.000,00 58.857.000,00 63.688.549,89 -4.831.549,89

Outras Despesas Correntes 2.025.669.000,00 2.000.070.000,00 1.613.825.023,36 386.244.976,64 Transferências a Instituições Privadas 147.813.000,00 141.588.000,00 140.970.648,34 617.351,66 Contribuições 147.813.000,00 141.588.000,00 140.970.648,34 617.351,66 Aplicações Diretas 1.877.856.000,00 1.858.482.000,00 1.472.854.375,02 385.627.624,98 Diárias - Pessoal Civil 27.582.000,00 26.313.000,00 12.732.652,99 13.580.347,01 Auxílio Financeiro a Estudantes 12.492.000,00 20.502.000,00 14.430.759,66 6.071.240,34 Material de Consumo 282.159.000,00 273.972.000,00 221.078.321,46 52.893.678,54 Passagens e Despesas com Locomoção 38.070.000,00 36.339.000,00 20.491.793,67 15.847.206,33 Outros Serviços Terceiros - P. Física 128.133.000,00 114.135.000,00 83.346.065,53 30.788.934,47 Locação de Mão de Obra 71.835.000,00 166.461.000,00 148.284.598,56 18.176.401,44 Outros Serviços Terceiros - P. Jurídica 1.304.715.000,00 1.204.401.000,00 963.983.505,67 240.417.494,33 Obrigações Tributárias e Contributivas 6.411.000,00 8.880.000,00 6.803.466,41 2.076.533,59 Sentenças Judiciais - Outras Despesas Correntes 5.379.000,00 7.407.000,00 1.697.262,82 5.709.737,18 Indenizações e Restituições 1.080.000,00 72.000,00 5.948,25 66.051,75

Despesas de Capital 598.158.000,00 589.818.000,00 347.504.183,45 242.313.816,55 Investimentos 573.687.000,00 530.694.000,00 332.141.077,32 198.552.922,68 Aplicações Diretas 573.687.000,00 530.694.000,00 332.141.077,32 198.552.922,68 Obras e Instalações 430.989.000,00 349.338.000,00 222.630.404,84 126.707.595,16 Equipamentos e Material Permanentes 142.698.000,00 181.356.000,00 109.510.672,48 71.845.327,52 Inversões Financeiras 24.471.000,00 59.124.000,00 15.363.106,13 43.760.893,87 Aplicações Diretas 24.471.000,00 59.124.000,00 15.363.106,13 43.760.893,87 Aquisição de Imóveis 24.468.000,00 59.124.000,00 15.363.106,13 43.760.893,87 Aquis. de Tít. Repres. de Cap. Integralizado 3.000,00 - - - Subtotal das Despesas 4.667.646.000,00 4.575.150.000,00 3.749.793.419,32 825.356.580,68 Superávit 341.643.633,08 341.643.633,08 Total 4.667.646.000,00 4.575.150.000,00 4.091.437.052,40 483.712.947,60

60

Balanço Financeiro Consolidado (em R$)

Ingressos DispêndiosEspecificação 2016 2015 Especificação 2016 2015

Receita Orçamentária Despesa OrçamentáriaReceita de Contribuições 2.697.525.567,87 2.563.619.556,61 Pessoal e Encargos Sociais 1.788.464.212,51 1.820.046.735,64 Receita Patrimonial 441.050.288,45 404.357.075,94 Outras Despesas Correntes 1.613.825.023,36 1.681.984.030,66 Receita de Serviços 926.344.391,25 1.107.854.757,18 Investimentos 332.141.077,32 419.819.795,53 Outras Receitas Correntes 23.750.600,14 18.658.386,41 Inversões Financeiras 15.363.106,13 46.323.633,18 Receita de Capital 2.766.204,69 7.146.795,01

Recebimentos Extraorçamentários Pagamentos ExtraorçamentáriosCréditos a Curto Prazo 111.038.819,45 104.922.653,10 Demais Créditos e Valores a Curto Prazo 133.614.290,95 117.093.500,84 Estoques 10.636.596,66 1.171.137,23 VPD - Pagas Antecipadamente - 3.895.332,70 VPD - Pagas Antecipadamente 1.053.092,31 - Ativo Realizavel a Longo Prazo 198.084.230,60 92.951.291,38 Obrigações Fiscais a Curto Prazo 162.335,75 - Obrig. Trab/Prev/Assist.a Pagar C. Prazo 27.133.656,52 8.199.876,33 Demais Obrigações a Curto Prazo 91.234.818,67 - Fornecedores e Contas a Pagar C. Prazo 24.335.373,57 2.196.750,82 Empréstimos e Financ. a Longo Prazo - 10.150,37 Obrigações Fiscais a Curto Prazo - 1.536.311,57 Obrigações Fiscais a Longo Prazo 73.118.534,60 16.634.724,91 Provisões a Curto Prazo 4.041.346,64 30.683.043,83 Provisões a Longo Prazo - 37.308.119,12 Demais Obrigações a Curto Prazo - 6.421.519,81 Demais Obrigações a Longo Prazo 12.340.332,88 13.167.767,20 Empréstimos e Financ. a Longo Prazo 11.136,16 - Resultados Acumulados 53.929.164,51 5.350.416,77 Provisões a Longo Prazo 22.266.659,09 - Reversão de Provisões 48.442.016,42 50.243.919,35 VPD de Constituição de Provisões 33.971.869,32 24.087.716,39 VPA Decorrentes de Fatos Geradores Diversos 22.932.345,66 23.213.094,28 Redução a Valor Recup. e Ajuste Para Perdas 122.891.114,25 66.167.766,34

Outras Perdas Involuntárias - 154.026,49 VPD Decorrentes de Fatos Geradores Diversos - 454.594,26

Saldo em espécie do exercício anterior Saldo em espécie para o exercício seguinteCaixa e Equivalente de Caixa 2.823.821.135,79 2.792.178.508,08 Caixa e Equivalente de Caixa 3.024.003.148,68 2.823.821.135,79

Total 7.340.146.245,10 7.145.837.061,56 Total 7.340.146.245,10 7.145.837.061,56

61

Variações Patrimoniais Consolidadas (em R$)Variações Patrimoniais Quantitativas

2016 2015Variações Patrimoniais Aumentativas -4.207.247.284,15 -4.201.371.196,74 Contribuições -2.697.525.567,87 -2.563.619.556,61 Contribuições Sociais -2.697.525.567,87 -2.563.619.556,61

Venda de Bens e Serviços -934.379.689,49 -1.111.904.793,27 Venda de Mercadorias -114.049.296,58 -136.066.888,64 Prestação de Serviços e Exploração Bens -820.330.392,91 -975.837.904,63

VPA Financeiras -446.709.219,92 -413.576.671,42 Juros e Encargos de Mora -7.726.659,27 -10.790.581,01 Variações Monetárias e Cambiais -21.639,58 -34.893,92 Descontos Finaceiros Obtidos -3.845.358,12 -3.809.650,38 Remuneração Dep.Banc.E Aplic.Financeiras -423.614.474,27 -389.607.298,52 Outras VPA Financeiras -11.501.088,68 -9.334.247,59

Transferências Recebidas -351.506,69 – Outras Transferências Recebidas -351.506,69 –

Valorização e ganhos com Ativos -1.679.612,40 -2.046.589,00 Ganhos com Alienação -1.679.612,40 -2.046.589,00

Outras Variações Patr. Aumentativas -126.601.687,78 -110.223.586,44 Reversão de Provisões e Ajustes de Perdas -48.442.016,42 -50.243.919,35 Diversas Variações Patr. Aumentativas -78.159.671,36 -59.979.667,09

Variações Patrimoniais Diminutivas 3.794.171.851,43 3.791.408.067,94 Pessoal e Encargos 2.021.843.858,23 2.063.784.669,34 Remuneração a Pessoal 1.287.028.286,69 1.308.266.331,81 Encargos Patronais 426.229.125,52 449.628.173,49 Beneficios a Pessoal 233.379.645,72 239.730.022,31 Outras VPD - Pessoal e Encargos 75.206.800,30 66.160.141,73

Uso de Bens, Serv. e Consumo de Capital 1.338.174.114,42 1.367.415.611,62 Uso Material de Consumo 171.898.714,28 187.217.160,21 Serviços 979.437.200,81 1.016.754.351,96 Depreciação, Amortização e Exaustão 186.838.199,33 163.444.099,45

VPD Financeiras 16.517.317,78 13.003.839,06 Juros e Encargos de Mora 5.376,19 5.236,56 Variações Monetárias e Cambiais 71.476,10 124.333,88 Descontos Financeiros Concedidos 16.305.084,18 12.874.215,14 Outras VPDs Financeiras 135.381,31 53,48

Transferências Concedidas 140.970.648,34 135.450.190,11 Transferências a Instituições Privadas 140.970.648,34 135.450.190,11

Desvalorização e Perdas de Ativos 125.418.340,04 68.770.318,32 Redução a Valor Recuperável e Ajuste Para Perdas 122.891.114,25 66.167.766,34 Perdas com Alienação 614.433,61 270.062,42 Perdas Involuntárias 1.912.792,18 2.332.489,56

Tributárias 6.803.466,41 5.746.048,48 Impostos, Taxas/Contibuições de Melhoria 6.601.956,65 5.551.941,38 Contribuições 201.509,76 194.107,10

Custo das Mercadorias Vendidas e Serviços Prestados 46.980.498,57 52.736.828,14 Custo das Mercadorias Vendidas 46.980.498,57 52.736.828,14

Outras Var. Patrimoniais Diminutivas 97.463.607,64 84.500.562,87 Premiações 187.765,15 142.809,70 Incentivos 14.448.141,61 26.335.053,84 VPD de Constituição de Provisões 33.971.869,32 24.087.716,39 Diversas Var. Patrimoniais Diminutivas 48.855.831,56 33.934.982,94 Resultado Patrimonial do Período -413.075.432,72 -409.963.128,80

Variações Patrimoniais Qualitativas (Decorrentes de Execução Orçamentária)Incorporação do ativo 347.504.183,45 466.143.428,71 Desincorporação de ativo 2.766.204,69 7.146.795,01

62

Demonstração dos Fluxos de Caixa Consolidado (em R$)

2016 2015

Fluxos de Caixa das Atividades das OperaçõesResultado Patrimonial -413.075.432,72 -409.963.128,80 Ajustes p/ conciliar Resultado Patrimonial ao Fluxo de Caixa das Operações -187.817.557,63 -165.088.791,19 Depreciação/Amortização -186.838.199,33 -163.444.099,45 Baixa do Imobilizado -3.853.732,03 -10.356.581,52 Outras VPDs -3.371.977,04 -2.896.470,69 Outras VPAs 6.246.350,77 11.608.360,47

Ajustes das Contas Patrimoniais 55.972.998,70 84.412.658,58 Créditos a Curto Prazo -111.038.819,45 -104.922.653,10 Demais Créditos e Valores a Curto Prazo 133.614.290,95 117.093.500,84 Estoques -10.636.596,66 -1.171.137,23 VPD Pagas Antecipadamente -1.053.092,31 3.895.332,70 Ativo Realizável a Longo Prazo 198.084.230,60 92.951.291,38 Obrig. Trab/Prev/Assist.a Pagar C. Prazo 27.133.656,52 8.199.876,33 Fornecedores e Contas a Pagar C. Prazo 24.335.373,57 2.196.750,82 Obrigações Fiscais a Curto Prazo -162.335,75 1.536.311,57 Provisões a Curto Prazo 4.041.346,64 30.683.043,83 Demais Obrigações a Curto Prazo -91.234.818,67 6.421.519,81 Empréstimos e Financ. a Longo Prazo 11.136,16 -10.150,37 Obrigações Fiscais a Longo Prazo -73.118.534,60 -16.634.724,91 Provisões a Longo Prazo 22.266.659,09 -37.308.119,12 Demais Obrigações a Longo Prazo -12.340.332,88 -13.167.767,20 Ajustes de VPA E VPD de Exerc.Anteriores -53.929.164,51 -5.350.416,77 Fluxo de Caixa Líquido das Atividades das Operações -544.919.991,65 -490.639.261,41

Fluxos de Caixa das Atividades de InvestimentoIngressos -2.766.204,69 -7.146.795,01 Outras Receitas de Capital -2.766.204,69 -7.146.795,01 Desembolsos 347.504.183,45 466.143.428,71 Aquisição de Ativo Não Circulante 332.141.077,32 419.819.795,53 Inversões Financeiras 15.363.106,13 46.323.633,18 Fluxo de Caixa Líquido das Atividades de Investimento 344.737.978,76 458.996.633,70

Fluxos de Caixa das Atividades de FinanciamentoIngressos – – Desembolsos – – Fluxo de Caixa Líquido das Atividades de Financiamento – –

Apuração do Fluxo de Caixa do PeríodoGeração Líquida de Caixa e Equivalente de Caixa 200.182.012,89 31.642.627,71 Caixa e Equivalente de Caixa Inicial 2.823.821.135,79 2.792.178.508,08 Caixa e Equivalente de Caixa Final 3.024.003.148,68 2.823.821.135,79

63

Panorama GeralRelatamos, a seguir, o painel gerencial com as informações contábeis e orçamentárias, em âmbito Brasil, conforme as Demonstrações Contábeis e Notas Explicativas dos Departa-mentos Nacional e Regionais do ano de 2016.

Nesse painel, evidenciamos o cenário econô-mico e financeiro, com os principais destaques do período, as relações entre receitas e des-pesas orçamentárias e o resultado dos princi-pais indicadores econômico-financeiros, que, analisados em conjunto, determinam a capa-cidade de sustentação financeira, baseada em um parâmetro interno de aferição denomina-do Coeficiente de Sustentação Financeira.

64

Sustentação Financeira

Imediata Corrente Geral Grau de Endividamento

Reserva Técnica

Giro do Ativo

Sustentação Financeira

Resultado do Indicador 3,25 4,62 4,13 13% 10,00 0,04

2,83Pontuação 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00

Composição da Receita

Tipo de Receita Valor (R$) %Receita de Contribuição 2.697.525.568 65,93Receita Patrimonial 441.050.288 10,78Receita de Serviços 926.344.391 22,64Outras Receitas Correntes 23.750.600 0,58Receita de Capital 2.766.205 0,07

Receita Total 4.091.437.052 100,00

Aplicação em Bens de Capital

Bens Intangíveis 6.130.228 Bens Móveis 468.447.103 Bens Imóveis 3.312.793.914 Aplicação Total 3.787.371.245

Composição da Despesa

Total da despesa no período R$ 3.749.793.419,32

(%) s/ Despesa Total (%) s/ Receita TotalPessoal e Encargos 47,70 43,71Outras Despesas Correntes 43,04 39,44Investimentos 8,86 8,12Inversões Financeiras 0,40 0,38Despesa Total 100,00 91,65

Cálculo de Reserva Técnica

Disponibilidades 3.024.003.149 Despesa Corrente Média 283.524.103 Reserva (em meses) 10

1 - Os dados para elaboração do Dashboard de Desempenho Contábil-gerencial foram extraídos dos demonstrativos contábeis e financeiros e de notas explicativas do Departamento Nacional e dos Regionais do Senac.

2 - O indicador de sustentação financeira é calculado por meio da média aritmética de pontuação entre 0 a 3 para os indicadores de: liquidez imediata, liquidez corrente, liquidez geral, grau de endividamento geral, reserva técnica e giro do ativo.

3 - A classificação de sustentabilidade financeira é atribuída em escalas de pontuação média, sendo baixa para Unidades com média entre 0 e menor que 1,7; razoável para Unidades com média entre 1,7 e menor que 2,4; e boa para Unidades com média entre 2,4 e 3,0.

Desempenho contábil-gerencial Total Senac – Brasil

R$ 1.788.464.213

R$ 1.613.825.023

R$ 332.141.077

R$ 15.363.106

0 10 20 30 40 50 60

10

Grau de Imobilização do Patrimônio Líquido

Imobilização do PL 3.787.767.230

51,15% 7.404.987.409

Ativo Permanente Patrimônio Líquido

3.787.767.230

7.404.987.409

87,47%12,37%

0,16%

Boa

2,83

Indicadores de Liquidez

3,25

4,62 4,13

Liquidez Imediata Liquidez Corrente Liquidez Geral

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7. Composição

dos Conselhos Nacional e Regionais

Conselho NacionalPresidênciaAntonio J. D. de Oliveira Santos

Substituições na PresidênciaJosias Silva de Albuquerque - 7 a 17.1.2016- 31.10 a 15.11.2016

Reuniões do Conselho NacionalOrdinárias29.4.2016 - Rio de Janeiro – RJ 26.8.2016 - Rio de Janeiro – RJ25.11.2016 - Rio de Janeiro – RJ

Membros do Conselho NacionalPresidenteAntonio J. D. de Oliveira Santos

Diretor-Geral do DNSidney Cunha

Ministério da Educação (MEC)EfetivoMarcelo Machado FeresSuplenteCarlos Arthur de Carvalho ArêasA partir de 21.7.2016EfetivoMarcos Antônio Viegas FilhoSuplenteGustavo Maurício Estevão de AzevedoA partir de 22.11.2016EfetivoEline Neves Braga NascimentoSuplenteGeraldo Andrade de Oliveira

Ministério do Trabalho EfetivoJosé Ricardo da SilvaSuplente-A partir de 17.11.2016EfetivoPablo Antônio Fernando Tatim dos SantosSuplenteWillis Urbano Taranger

Instituto Nacional do Seguro Social (INSS)EfetivoZoroastro Torquato AraújoSuplenteEdimilson Costa Silva

Centrais SindicaisEfetivosFrancisco Alano – Central Única dos Trabalhadores (CUT)Expedito Solaney Pereira de Magalhães – CUTCláudio Renato Guimarães da Silva – Força Sindical (FS). Licenciado de 1.º.4.2016 a 2.10.2016)Lourival Figueiredo Melo – FS (até 15.7.2016)Eusebio Luis Pinto Neto – FS (a partir de 15.7.2016)Francisco Calasans Lacerda – Nova Central Sindical de Trabalhadores (NCST)Genival Beserra Leite – União Geral dos Trabalhadores (UGT) (até 27.6.2016)Carlos Dionísio de Morais – UGT (a partir de 27.6.2016)SuplentesCarlos Dionísio de Morais – UGT (até 27.6.2016)Arnaldo Azevedo Biloti – UGT (a partir de 27.6.2016)Jadir Rafael da Silva – NCSTJosé Roberto Torres Machado – CUTPaulo Eduardo Ritz – FSSérgio Augusto Alves de Oliveira – FSValéria Conceição da Silva – Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil (CTB) 67

Representantes dos Conselhos Regionais

AcreEfetivoLeandro Domingos Teixeira Pinto SuplenteJosé Luiz Revollo

AlagoasEfetivoWilton Malta de AlmeidaSuplenteAdeildo Sotero da Silva

AmapáEfetivoLadislao Pedroso MonteSuplenteEdyr Campos Pacheco

AmazonasEfetivosJosé Roberto TadrosTeófilo Gomes da Silva NetoSuplentesAderson Santos da FrotaFrancisco Orlando de Vasconcellos Feitosa Junior

Bahia EfetivosCarlos de Souza AndradeJoão Arthur Prudencio RêgoPaulo Schettini MottaSuplentes José Carlos Moraes LimaMarco Antonio Lamêgo MendonçaHerivaldo Bittencourt Nery

CearáEfetivosLuiz Gastão Bittencourt da SilvaFrancisco Everton da SilvaJosé Cid Sousa Alves do NascimentoSuplentesBenoni Vieira da SilvaAníbal Capelo FeijóFrancisco Alberto Bezerra

Distrito FederalEfetivosAdelmir Araújo SantanaFábio de CarvalhoAlberto Salvatore Giovanni VilardoSuplentesAna Alice de SouzaPaolo Orlando Piacesi Charles Dickens Ázara Amaral

Espírito SantoEfetivoJosé Lino SepulcriSuplenteJoão Elvécio Faé

GoiásEfetivosJosé Evaristo dos SantosMaurício Rezende de Almeida PontesAntônio Lopes TrindadeSuplentesÁlvaro FalanqueJosé Carlos Palma RibeiroJoão Alves Cambota

MaranhãoEfetivoJosé Arteiro da SilvaSuplenteAntonio de Sousa Freitas

68

Mato GrossoEfetivos-Paulo Sérgio RibeiroSuplentesRoberto PeronManoel Procópio da Silva Filho

Mato Grosso do SulEfetivosEdison Ferreira de AraújoAdeilton Feliciano do PradoJosé Alcides dos SantosSuplentesFabiano José LopesOswaldo Fernandes Sebastião José da Silva

Minas GeraisEfetivosLázaro Luiz Gonzaga (a partir de 4.8.2016)Wainer Pastorini HaddadEmerson Beloti de SouzaSuplentesMaria Luiza Maia de OliveiraEvando Avelar DuarteAlfeu Freitas Abreu

ParáEfetivosSebastião de Oliveira Campos Francisco Omar FernandesAugusto Jorge Joy Neves ColaresSuplentesSérgio Albino Bitar Pinheiro (até 6.7.2016)Maria de Nazaré da Conceição FerreiraFelix Gonçalves de Miranda

A partir de 30.8.2016 EfetivosSebastião de Oliveira Campos Francisco Omar FernandesAugusto Jorge Joy Neves ColaresSuplentesPaulo Sérgio Pinto Marques PinheiroMaria de Nazaré da Conceição FerreiraFelix Gonçalves de Miranda

ParaíbaEfetivoEdigar Florêncio da Silva (licenciado a partir 18.7.2016)SuplenteJosé Marconi Medeiros de Souza

ParanáEfetivosDarci PianaEdenir Zandoná JúniorCiro Conte ChioquettaSuplentesLuiz Gonzaga Fayzano NetoNelson José BizotoSaid Khaled Omar

69

PernambucoEfetivosJosias Silva de AlbuquerqueJoão Lima Cavalcanti FilhoPaulo Roberto CaséSuplentesFrederico Penna LealJosé Carlos da SilvaMilton Tavares de Melo Júnior

PiauíEfetivosFrancisco Valdeci de Sousa CavalcanteJosé Antônio de AraújoSuplentesJairo Oliveira CavalcanteConegundes Gonçalves de Oliveira

Rio de Janeiro1

A partir de 24.5.2016EfetivosOrlando Santos Diniz Natan Schiper Napoleão Pereira VellosoSuplentesArmando Bloch da Cunha Valle Etevaldo Bastos Júlio Cezar Rezende de Freitas

Rio Grande do NorteEfetivoMarcelo Fernandes de Queiroz (licenciado de 1.º.6.2016 a 2.8.2016)SuplenteLuiz Antônio Bezerra Lacerda

1 A Administração Regional entrou em intervenção em 13.2.2014, a qual foi suspensa por Medida Judicial em 11.4.2014.

Rio Grande do SulEfetivosIbrahim Muhd Ahmad MahmudLuiz Carlos BohnLeonardo Ely SchreinerSuplentesFrancisco AmaralManuel SuárezIsabel Cristina Ineu

RondôniaEfetivoGenésio Teles de CarvalhoSuplenteRaniery Araújo Coelho

RoraimaEfetivoHervi Biancardi AlvesSuplenteFrancinete Amaro da Silva Santos

Santa CatarinaEfetivosBruno BreithauptEgon EwaldFrancisco Gomes de OliveiraSuplentesJaime SchererLuiz Alfredo WerkaCharles Seeberg

São PauloEfetivosAbram Abe SzajmanCarlos Alberto D’AmbrosioAirton Nogueira (até 17.12.2016)SuplentesMarco Aurélio Sprovieri RodriguesRoberto ArutimEdson Gaglianone

70

SergipeEfetivosHugo Lima FrançaJosé Carlos Quintino de MouraJosé Raimundo dos SantosSuplentesHeribaldo MachadoCloves Nascimento AlcântaraJosé Antônio Mendes

TocantinsEfetivosDomingos Tavares de SouzaValdemir de SáSuplentesHélio da Silva MatosEdo de Azevedo

A partir de 27.4.2016EfetivosDomingos Tavares de SouzaValdemir de SáSuplentesItelvino PisoniIdemar José Ferreira

Representantes das Federações NacionaisFederação Nacional dos Despachantes Aduaneiros (Feaduaneiros)EfetivoJosé Carlos Raposo BarbosaSuplenteVerônica Maria de Paula Gurgel do Amaral

Federação Nacional de Hotéis, Restaurantes, Bares e SimilaresEfetivoDivaildo Bartolomeu de LimaSuplenteGenir Pavan

Federação Nacional do Comércio de Combustíveis e de Lubrificantes (Fecombustíveis)EfetivoLuiz Gil Siuffo PereiraSuplentePaulo Miranda Soares

Federação Nacional das Empresas de Segurança e Transporte de Valores (Fenavist)EfetivoLeonardo Ottoni VieiraSuplenteJacymar Delfinno Dalcamini

71

Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis, Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas (Fenacon)EfetivoJosé Augusto de CarvalhoSuplenteTiago de Boni Dal Corno

Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis, Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas (Fenacon)EfetivoAdonai Aires de ArrudaSuplenteRicardo Ortolan

Conselhos Regionais – Exercício 2016

Acre PresidenteLeandro Domingos Teixeira PintoConselheiros Aderson Carlos de AmorimAdriane Cardoso de SouzaAlípio Pessoa LimaAndré Pereira PaivaAntônio Wilson Tomaz da SilvaAugusto Gomes de Souza NetoBruno Cotta PaivaDelano Lima e SilvaElvando Albuquerque RamalhoGilmar Pessoa de QueirozGilmário Souza OliveiraJociley Braga de SouzaJosé dos Santos PereiraJosé Luís RevolloJosé Magid Kassem MastubJosé Santos de SouzaLara de Souza CostaLuís Pedro de Melo PleseManoel Santos de OliveiraNivaldo de Souza LimaRaimundo Alves Oliveira FilhoRosana NascimentoDiretora RegionalHirlete Meireles Pinto

Alagoas PresidenteWilton Malta de Almeida Conselheiros Adeildo Sotero da SilvaAna Luiza Araújo Freire SoaresEdgar Barros dos SantosFábio Luiz Ferreira CavalcanteGilvanete Francisco Oliveira (a partir de 30.8.2016)Israel Wanderley Maux Lessa (a partir de 21.6.2016)

72

José Antônio VieiraJosé Gilton Pereira LimaManoel Baia Siqueira NetoSérgio Teixeira dos SantosValdomiro Feitosa BatistaDiretora RegionalTelma Maria Ribeiro Guimarães

Amapá PresidenteEliezir Viterbino da Silva Conselheiros Adenilson da Silva CairesAluísio Pires de OliveiraBenedito Francisco das Chagas Pereira GóesEdyr Campos PachecoFrancisco Gomes Barrida NetoJosé Feitosa de OliveiraMarialva do Socorro Ramalho de Oliveira de Almeida (a partir de dez/2016)Miguel Ângelo de Souza MartinsSandra Amélia Aguiar FigueiredoDiretor RegionalJosé Iguarassu Bezerra Monteiro

AmazonasPresidenteJosé Roberto TadrosConselheiros Ademar Pacheco LopesAderson Santos da FrotaAna Isabel Guimarães de SouzaAna Marlene Aires Arguelles André Silva da FrotaAntônia Moura de SouzaAntônio Venâncio Castelo BrancoArno José ArgentaClaudia Maria de Medeiros MendonçaClizares Doalcei Silva de SantanaDilson Messias Cabral FilhoEmydio Soares Alves NetoEnock Luniére AlvesFrancisco José Matos dos SantosFrancisco Orlando de Vasconcellos Feitoza JuniorGeorge Luiz Dutra Marques

Hélio Nobre MalaguetaIracilda Chaves de Souza ComapJoão Alberto Ribeiro Ponde de Leão JuniorJosé Claudio de Castro SantosJosé dos Santos da Silva AzevedoJosé Ribamar Vieira do NascimentoJosé Roberto Tadros JúniorLaemanuel Mustaffa Paes LemosLetícia Barros SantosLuis Filipe Gil de BritoLuiz Moraes GuimaraesMárcia Kristina Amazonas Prado do Nascimento Maria Fernanda Monteiro SantosMaria Helena de Souza FonsecaMaria Regina da CostaMário Reynaldo TadrosPaulo Rogério TadrosRaimundo Pereira Silva NetoRenato Aguiar DiasRoberto Alvarez MirandaRoberto Simão BulbolRuty Padilha de OliveiraSandra Magni DarwichSílvio Neves TinôcoSoraia Carvalho da SilvaTeófilo Gomes da Silva NetoValderli da Cunha BernardoVera Lúcia Assmar Fernandes CorreiaWarney Mauro Prestes ValDiretora RegionalSilvana Maria Ferreira de Carvalho

Bahia Presidente Carlos de Souza Andrade ConselheirosAfonso Ramos da RochaAntoine Youssef TawilAntonio Claudio dos Santos SilvaAntonio Pithon Barreto Neto Avani Perez DuranCarlos Fernandes SantosCarlos Fernando AmaralClaudênio Barbosa de SouzaEdvaldo Lima de Oliveira 73

Fabiano Leal Santiago Flávio de Oliveira NunesGerta Angélica Schultz Cortes Fahel (a partir de 21.11.2016)Geovane Barbosa do NascimentoHerivaldo Bittencourt NeryHosit Correia de AraújoJoão Arthur Prudencio RêgoJoaquim Luiz de SouzaJosé Carlos Moraes LimaJosé Evangelista Rios da SilvaJosé Getúlio de Araújo Andrade José Maria de Abreu Dutra (a partir de 8.3.2016)Jose Raimundo Ferreira dos SantosJose Ramos Félix da SilvaJosé Ribeiro da CostaKelsor Gonçalves FernandesManoel Moura RibeiroMarcílio Costa SantosMarco Antonio Lamêgo Mendonça Mozart Bulhões Ferreira Paulo Schettini MottaRenato da Anunciação FilhoRoque Novaes SantosSérgio da Silva SampaioSérgio França de CastroVicente de Paula Lemos Neiva Diretora RegionalMarina Vianna Alves de Almeida

Ceará PresidenteLuiz Gastão Bittencourt da Silva Conselheiros Afonso Cordeiro Torquato Neto (até 25.9.2016)Agenor Lopes da SilvaAna Maria Silva CarneiroAnanias Magalhães NetoAntônio Félix da SilvaBenoni Vieira da SilvaCarlos Augusto de OliveiraCarlos Tadeu Rodrigues RolimCelso Nogueira SobrinhoCirce Jane Teles da PonteClaudionor Ferreira dos SantosDébora Teixeira de Freitas

Domingos Braga MotaEliezer Santos SobrinhoExpedito Edilson Mota BorgesFábio Zech Sylvestre (a partir de 26.9.2016)Francisco Alberto Alves PereiraFrancisco de Assis da Silva GasparFrancisco José de Oliveira FilgueirasJacqueline Lima dos Santos Guerra (reconduzida a partir de 16.9.2016)João Airton de Almeida MonteiroJoão Félix de Magela FilhoJoão Maia Santos JúniorJosé Afonso Bezerra JúniorJosé Bezerra de SousaJosé Cid Souza Alves do NascimentoJosé Gilson Ribeiro de Alencar ParenteJosé Wellington Aguiar XimenesJúlio Cesar Araújo SousaManoel Messias de LimaMaria Cecília de Alencar ParenteMaria da Penha Mesquita de SouzaRaniere Paulino de MedeirosRanieri Palmeira LeitãoReuber Saraiva de SantiagoVerônica Maria de Paula Gurgel do AmaralVilmar Linhares CordeiroVirgílio Augusto Sales AraripeWaldyr Diogo de Siqueira NetoDiretora RegionalAna Cláudia Martins Maia Alencar

Distrito FederalPresidenteAdelmir Araújo Santana Conselheiros Alberto Salvatore Giovanni Vilardo Ana Alice de Souza (até 26.10.2016)Antônio José Rabello FerreiraAntônio Tadeu PéronCarlos Hiran Bentes DavidEdy Elly Bender Kohnert Seidler Elaine Furtado (licenciada)Epaminondas Lino de JesusFábio de CarvalhoFernando Bizerra da Silva (a partir de 20.12.2016)Francisco Maia Farias

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Francisco Messias Vasconcelos Francisco Valdenir Machado EliasGiano Luís Copetti Glauco Oliveira Santana Hélio Queiroz da Silva Henrique Pizzolante Cartaxo Hugo Melo Giallanza Isaú Joaquim Chacon (até 14.10.2016)Jael Antônio da Silva Jó Rufino AlvesJoaquim Pereira dos SantosJoel Jorge Filho (a partir de 26.10.2016)José Aparecido da Costa Freire José Fernando Ferreira da SilvaLucindo Ribeiro da Silva Filho Maria das Dores Magalhães de AlmeidaMaria Isabel Caetano dos ReisMiguel Nabut (até 26.9.2016)Miguel Setembrino Emery de CarvalhoPaolo Orlando PiacesiRoberto Castelo Branco Matutino Gomes (até 15.4.2016)Roger BenacTiago Nascimento ReisVera Lêda Ferreira de MoraisWashington Domingues NevesWilson Conciani Diretor RegionalLuiz Otávio da Justa Neves

Espírito Santo PresidenteJosé Lino Sepulcri ConselheirosAlcimar das Candeias da SilvaAurélio Cardoso da FonsecaCarlo FornazierClaudio Pagiola SipolattiEdson Daniel MarchioriEliomar Cesar AvanciniIlson Xavier BoziJoão Alfonso da SilvaJoão Carlos dos SantosJoão Elvécio FaéJoão Francisco LúcioJosé Carlos Bergamin

Marcus Mendes de MagalhãesPaulo NascimentoPedro Paulo PerimRodrigo Oliveira RochaWaldês CalviWilson Vettorazzo CalilZivan Roque TavaresDiretor RegionalDionísio Corteletti

Goiás PresidenteJosé Evaristo dos Santos Conselheiros Aliomar Xavier das ChagasÁlvaro FalanqueAntônio Cardoso da SilvaAntônio Lopes TrindadeArquivaldo Bittes Leão Leite (até 28.8.2016)Carlos Alberto de Almeida Carlos José de CastroDarlene MartinsDegmar Jacinto Pereira (a partir de 29.8.2016)Dione José AraújoDulce Costa OliveiraEdson Cândido PintoElisa Madalena Ribeiro (até 28.8.2016)Elizângela Neves de OliveiraEurípedes Raphael MaiaFernando Lima SousaGeorges HajjarGeraldo Vieira RochaHevelart Galvão do Nascimento Jacira Carvalho da Silva TorresJerônimo Rodrigues da SilvaJesus Pereira FernandesJoão Alves CambotaJosé Carlos Palma RibeiroJosé Nilton Carvalho Silva José Pereira D’AbadiaJosé Ronaldo QuirinoJuarez Divino de SouzaLeandro Luiz Fleury RosaMarcelino Vitor LucenaMarcelo Baiocchi Carneiro 75

Marcos Vilela FonsecaMarusálio Alberto de RezendeMauricio Rezende de Almeida PontesNorton Ribeiro HummelSebastiana de Oliveira Batista (a partir de 29.8.2016)Silvio Carlos Yassunaga BritoVicente Pereira de AlmeidaWellington MendanhaWender Francisco de SouzaDiretora RegionalFelicidade Maria de Faria Melo

Maranhão PresidenteJosé Arteiro da SilvaConselheiros Antonio de Sousa FreitasDjalma Souza ChavesFrancisco Roberto Brandão Ferreira Francisco Silva dos SantosJoão José Gonçalves PinheiroJosé Pereira de SantanaLéa Cristina da Costa Silva (a partir de agosto/2016)Luiz Carlos Mendonça FurtadoMarcelino Ramos AraújoMárcio Amado LibérioMauricio Aragão FeijóMoacir Santos FilhoSilvio Conceição Pinheiro (até agosto/2016)Diretor RegionalJosé Ahirton Batista Lopes

Mato GrossoPresidente Hermes Martins da CunhaConselheiros Adauto Vieira de PaulaAldemar Xavier Meira (até 30.5.2016 e a partir de 8.10.2016)Aldo Pascoli Romani (até 29.9.2016)Almir Batista SantanaÁlvaro José Bicalho CançadoAntonio Guerino Zompero (a partir de 29.3.2016)Celina Cicilia Secco Cabelho

Degmar Francisco dos AnjosDejamir Souza SoaresEdson Angelo da SilvaEduardo DriemeyerEloisa Teruko MaruyamaEmir Luiz TeloFrancisco Antonio de AlmeidaGerson Antonio Delgado (até 28.3.2016)Hamilton Domingos TeixeiraJoão Flávio Barbosa SalesJoão Pedro Segundo GodoyJodeon Sampaio SilvaJosé Bispo BarbosaJosé Pereira Filho José Wenceslau de Souza JúniorJuliano Bortoloto (até 28.3.2016)Junior Cézar VidottiLuciana Massumi MiyakawaLuis Carlos Oliveira NigroLuiz VerdunManoel Procópio S. FilhoMarco Sergio PessozMohamed Rahim Farhat Murilo Golin dos Santos (de 31.5.2016 a 7.10.2016)Orivaldo Júlio Alves (a partir de 26.1.2016)Paulo Sérgio RibeiroRicardo Ramão Cristaldo (até 25.1.2016)Robério Tarrago CademartoriRoberto PeronSebastião Pereira BuquigaréSônia Maria RochaTânia Maria de Oliveira (a partir de 29.3.2016) Diretora RegionalGilsane de Arruda e Silva Tomaz

Mato Grosso do Sul PresidenteEdison Ferreira de Araújo ConselheirosAdeilton Feliciano do PradoAdilson Amorim PuertesBenjamin ChaiaCarlos Queiroz de AlmeidaDenire CarvalhoDieter Augusto Dreyer

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Edilson Limiro DuarteEstevão Rocha dos SantosFabiano José LopesFábio Alex Salomão BezerraFrancisco Pereira GonçalvesGilson Rodrigues BuenoHermas Renan RodriguesJosé Alcides dos SantosJosé Gilberto PetinariJulio Cesar das NevesLeif Raoni de Alencar Naas (até 29.9.2016)Leila Denise KempLeonício Brito de SouzaLuiz Simão Staszczak (a partir de 26.2.2016)Marcelina Teruko Fujii MaschioMaria Cristina Silvestre FialhoMaria Neusa de Lima Pereira (até 25.2.2016)Mario Seiti ShiraishiMarise Lima de SouzaOmar Pedro de Andrade AukarOswaldo FernandesPaulo Luiz Furtado Lissaraça (a partir de 30.9.2016)Ricardo Massaharu KuninariRoberto BigolinRoberto RechRosa Maria Salomão da SilvaSebastião José da SilvaSérgio Koshi TsukumiValdemiro Evaldo HentschkeVladimir Benedito Struck (a partir de 30.9.2016)Yves Drosghic (até 29.9.2016)Diretor RegionalVitor dos Santos de Mello Júnior

Minas Gerais PresidenteEladio Asensi Prado (interino de 1.º.1.2016 a 4.8.2016)Lázaro Luiz Gonzaga (a partir de 4.8.2016)Conselheiros Adilson MachadoAlfeu Freitas AbreuAlisson Gomes LopesAna Maria de Deus BorgesAndré Domingos do Nascimento Neto

Bento José OliveiraCamilo Rogério Lara Guimarães (até 26.8.2016)Dayse Lúcia AlvesEdson Toledo de LimaEduardo Henrique da Rocha Coppoli (até 27.4.2016)Elias Jorge Salomão BarburiEmerson Beloti de SouzaEvando Avelar DuarteFlávia GarvilGilson de Deus LopesGlenn AndradeJésus Ângelo AndradeJoão Carlos Gontijo de Amorim (a partir de 31.8.2016)Jonas Martins SilvaJosé Maria FacundesLaércio José de Oliveira AlmeidaLizziane Martins FacundesManoel Ricardo Palmeira LessaMarcelo Gonçalves Campos (de 29.1.2016 a 31.5.2016)Marcelo Leitão OliveiraMárcio Antônio FaridMarco Aurélio Bastos LageMaria Luiza Maia OliveiraMaria Regina Toledo MarchesiMário Borges do AmaralMônica Soares Lage Costa (até 27.1.2016 e a partir de 31.8.2016)Paulo Miranda SoaresPaulo Roberto da SilvaRicardo Geovani Fornuna CausSérgio Oliveira SantosSilas Batista da SilvaUbirajara Alves de Freitas (de 29.1.2016 a 11.5.2016)Wainer Pastorini HaddadDiretor RegionalDimitri Lara de Oliveira (de 1.º.1.2016 a 4.8.2016)Luciano de Assis Fagundes (a partir de 5.8.2016)

Pará PresidenteSebastião de Oliveira Campos Conselheiros

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Antônio Kauati (a partir de 30.6.2016)Augusto Jorge Joy Neves ColaresCarlos Lacerda MacielEsmerino Neri Batista Filho (a partir de 1.º.6.2016)Farid Antônio Raad MassoudFélix Gonçalves de MirandaFlávio de Jesus Araújo Medeiros (a partir de 30.6.2016)Francisco Fernando da Costa RibeiroFrancisco Omar FernandesGeraldo Amaro Neto (a partir de 30.6.2016)Ivan Duarte PereiraJoaquim Tadeu Pereira (até 6.7.2016)José Ferreira de LemosManoel Jorge Vieira Colares (até 19.2.2016)Maria de Nazaré da Conceição FerreiraMário Luiz Pinheiro MeloNilson José da Silva CruzPaulo Sérgio Pinto Marques Pinheiro (a partir de 28.7.2016)Pedro Coelho NasserRaimundo Ramalho PintoSalustiano Figueira CastroSérgio Albino Bitar Pinheiro (até 4.5.2016)Diretora RegionalVânia Vicentini

Paraíba Presidente José Marconi Medeiros de Souza Conselheiros Abílio Sergio de Vasconcelos Correia LimaAntônio Morais FilhoDivaildo Bartolomeu de LimaDivaildo Bartolomeu de Lima JúniorEuclides Quirino da SilvaEvando Ricardo da SilvaFábio José AlvesFrancisco Henrique da SilvaGuilherme Rezende XavierJoão de Deus dos SantosJosé Claudionor Fernandes da SilvaJosenildo de Araújo SilvaManoel José do NascimentoMarconi Barros dos SantosMaria da Penha Araújo (afastada)

Severino Felipe da SilvaSilvino Bezerra da Costa JúniorDiretor RegionalGeraldo Bezerra Veras

Paraná PresidenteDarci Piana Conselheiros Altamir da Silva CardosoAlzir BocchiAmauri Donadon LealAntenor Alberti GuimarãesAntonio BaréaAntonio Carlos ParietiBenno KreiselCarlos Eduardo CantarelliCarlos Hamilton SingerCiro Conte ChioquettaEdenir Zandoná JúniorEliane Maria CornelsenFrancisco LeiteIzabel Cristina R. M. do CarmoJoão Maria Luiz CarneiroJosé Alex Gonçalves FigueiraLuiz Fernando Favaro BusnardoLuiz Fernando Mamede MendesLuiz Gonzaga Fayzano Neto Luiz Sérgio WozniakiMagda Machado de CastroManoel Ribeiro JuniorMárcio Américo StriniMárcio Pessati (de 29.1.2016 a 30.8.2016)Marina AbeMarisa de F. Chemeres de LimaNeivo Antonio Beraldin (até 28.1.2016)Nelson José BizotoNeuralice Cesar MainaPaulo Alberto Kroneis (a partir de 31.8.2016)Paulo André de C. BeltrãoRegina de Cássia GuimarãesRemi StelmachRoberto Hernando BarcoRogerio VosnikaSaid Khaled OmarSérgio Gilberto Bonocielli

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Diretor RegionalVitor Salgado Monastier

Pernambuco PresidenteJosias Silva de Albuquerque Conselheiros Alberes Haniery Patrício LopesAlex de Oliveira da CostaAna Maria Caldas Barros e SilvaAntônio Diogo dos Santos FilhoAdjamiro Ribeiro Lopes Bernardo Peixoto dos Santos Oliveira SobrinhoCelso Jordão CavalcantiCid Lobo MendonçaCláudia da Silva Santos Frederico Penna LealJoão Lima Cavalcanti FilhoJoão Maciel de Lima NetoJoaquim de Castro FilhoJosé Carlos da SilvaJosé Carlos de SantanaJosé Carlos Raposo BarbosaJosé Inácio Cassiano de SouzaMaria José Gonçalves de Melo Mauro Santos NogueiraMilton Tavares de Melo JúniorOzeas Gomes da SilvaPaulo Roberto CaséPedro Querino Ferreira NetoRoberto Wagner Cavalcanti de SiqueiraSeverino Damião Pessoa Tereza Cristina Ferreira de SouzaVicente de Paulo Brito de Paiva Diretora RegionalValéria Peregrino Fernandes

Piauí PresidenteFrancisco Valdeci de Sousa Cavalcante Conselheiros Conegundes Gonçalves de OliveiraDivamélia de Oliveira Bezerra Gomes Edilson Carvalho de Sousa JúniorEliel da Rocha SantosErivelton Moura

Fabrício Dourado GonçalvesGenivaldo Ferreira dos SantosJairo Oliveira CavalcanteJosé Antônio de AraújoJosé Arimatéa de Melo RodriguesJosé Maria dos SantosJosé Rivaldo de SousaLauro Antonio CronembergMargareth Silva LopesMoacir Fernandes Rodrigues UchôaPaula Maria do Nascimento Mazullo (até 14.9.2016)Paulo Henrique de Lima Paulo Ivones de AndradePhilippe Salha (a partir de 27.9.2016)Raimunda Nonata da SilvaRaimundo Rebouças MarquesRoberto Moaci Campos DrumondSilas Salviano de SouzaDiretora RegionalElaine Rodrigues Rocha Dias

Rio de Janeiro2

PresidenteOrlando Santos Diniz ConselheirosAntonio Florêncio de Queiroz Junior (a partir de 30.7.2016)Carla Christina Fernandes PinheiroEtevaldo BastosFlávio Luis Vieira SouzaGil Roberto da Silva CastroGilberto Neder AmendoeiraHelton Yomura (a partir de 27.10.2016)João Batista Porto Cursino de MouraJorge Luiz das Neves MoraisJorge Marão FilhoJosé Macena da SilvaJúlio Cezar Rezende de FreitasLeôncio Lameira de OliveiraLuis Edmundo Quintanilha de BarrosManoel Martins MeirellesMiguel Nelson Lasalvia (a partir de 24.5.2016)Nilton Pereira

2 A intervenção na Administração Regional foi suspensa em 11.4.2014, contudo, a questão permanece em litígio judicial.

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Diretor RegionalMarcelo José Salles de Almeida (a partir de 1.º.2.2016)

Rio Grande do Norte PresidenteMarcelo Fernandes de Queiroz (licenciado de 1.º.6.2016 a 1.º.8.2016)Gilberto de Andrade Costa (interino de 1.º.6.2016 a 13.6.2016)Luiz Antônio Bezerra Lacerda (interino de 14.6.2016 a 30.6.2016)Gilberto de Andrade Costa (interino de 1.º.7.2016 a 1.º.8.2016)Marcelo Fernandes de Queiroz (a partir de 2.8.2016)Conselheiros André Paulino Santos de AzevedoCristiano Cláudio DavimEdson Renovato de Oliveira JúniorEraldo Eudes da Nóbrega DantasFernando Antônio Barreto PaivaFrancisco de Assis BarbosaFrancisco Denerval de SáGeorge Ramalho VieiraGetúlio Marques FerreiraItamar Manso Maciel JúniorJaciratan das Graças de Aguiar Ramos FilhoJoão Antônio de Oliveira MatiasJoão Maria Pereira dos SantosJosé Rossini Araújo BraulinoLuiz Antônio Bezerra LacerdaLuiz Edílson GomesOlinto Teonácio NetoOrismar Carlos de AlmeidaOrlando Ferreira de Melo de Faria CáldasRamon Cavalcanti Asfora AlvesRonaldo de Almeida BezerraSérgio Luiz Alves de FrançaVicente de Paulo Avelino SobrinhoDiretor RegionalFernando Virgilio de Macedo Silva

Rio Grande do Sul PresidenteLuiz Carlos Bohn Conselheiros Ademar Pedro CappellariAldérico ZanettinAntônio Carlos Barum BrodCladir Olímpio BonoDenis PizzatoDiogo Ferri ChamunDirceu de Quadros SaraivaEdison Artur da Silva FeijóEdson Luis da Cunha Eduardo Luis SlompFrancisco AmaralFrancisco José FranceschiGilberto Rocha AlbertonHélio BerneiraHenrique José GerhardtIbrahim Muhd Ahmad MahmudIsabel Cristina IneuIvone Denires Nunes SimasJorge Ludwig WagnerKleber Rodolfo Gauer EidtLeonardo Ely Schreiner Luiz Fernando de Oliveira Luiz Henrique HartmannManuel SuárezMara Luzia FeltesMarcelo Francisco ChiodoMaria Inês ContiniMaria Inêz TrevisolNara Regina CastilhoPablo Antônio Fernando Tatim dos SantosRamão Duarte de Souza PereiraRenato Louzada MeirelesRicardo Krüger RitterRicardo OrtolanSilério KäferSinara Aparecida PastorioSueli Morandini MariniWillis Urbano TarangerDiretor RegionalJosé Paulo da Rosa

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Rondônia PresidenteRaniery Araujo Coelho ConselheirosAlmir MorgadoAssis Fraiz Alves Bruno Borges LongoCanísio Hartmann Dauster Souza PereiraDidmar DuweEloi MariaFernando Cesar Casal BatistaGenésio Teles de CarvalhoHélio Hirayuki NatoriJoaquim Vanderli de AguiarJosé de Souza ArcanjoJosé Ramalho de LimaLudim Ilton Muller (a partir de 29.4.2016)Paulo Renato GrilloPedro Jucá de OliveiraRoberval Xavier de SouzaRonaldo Marcelo HellaTereza Janete Córdova SantosUberlando Tiburtino LeiteWadih Youssif AbichabkiDiretor RegionalHilton Gomes Pereira

Roraima PresidenteAntonio Airton Oliveira Dias (licenciado de 31.5.2016 a 20.9.2016)Ademir dos Santos (interino de 1.º.6.2016 a 20.9.2016)Ademir dos Santos (a partir de 21.9.2016)ConselheirosAdemar de Araújo Filho (até 30.10.2016)Ademir dos Santos (até 20.9.2016)Antonia Lima dos SantosAntonia Maria Matias da SilvaAntonio Boni Antônio Edilton Quinto do RosárioCarlos Roberto Cabral de Lima (até 24.5.2016)Diogo Saul Silva Santos (a partir de 31.10.2016)Emanuel Alves de Moura (de 25.5.2016 a 30.10.2016)

Francinete Amaro da Silva SantosFrancisco das Chagas AraújoFrancisco Jorge Neto (a partir de 26.9.2016)Francisco Edmar de Souza Hervi Biancardi AlvesJadir Corrêa da Costa Janes Rodrigues Lima João Clineu Lima da Silva Joaquim Gonçalves Santiago FilhoJose Carlos Aranha RodriguesJose Farney Hugson de Araújo CastroMarilene da Silva de OliveiraMessias da Silva FernandesRicardo Loureto de OliveiraRosiane Anastácio da SilvaSandra Mara de Paula Dias Botelho (a partir de 31.10.2016)Diretora RegionalLisiane Gassner Carnetti

Santa Catarina PresidenteBruno Breithaupt Conselheiros Antonio Walmir NolaCarlos Roberto BurigoCharles SeebergEgon EwaldEliane Luzia SchmidtFrancisco Gomes de OliveiraHélio DagnoniHenrique IslebIvanildo Mota de Souza (a partir de out./2016)Jadna Zenilda FariasJayme SchererJosé Ricardo da Silva (até fev./2016)Laureci VolpatoLuiz Alfredo WerkaNadir Cardozo dos SantosNilva SchoroederOlga Aparecida FerreiraRegis Giacomazzi CansianSergio de GiacomettiVanio dos Santos (de março/2016 a maio/2016)Diretor RegionalRudney Raulino

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São Paulo PresidenteAbram Abe Szajman Conselheiros Ademilson Terto da Silva (a partir de 27.6.2016)Ailton Nunes de Matos Junior Airton Nogueira (até 17.12.2016)Akira KidoAlberto WebermanArlette Cângero de Paula CamposArnaldo Augusto Ciquielo BorgesAtílio Carlos DanezeAtílio Machado PeppeCarlos Alberto D’AmbrosioDario Miguel PedroEdson GaglianoneEduardo Anastasi (de 15.8.2016 a 31.12.2016)Elpídio Ribeiro dos Santos FilhoFrednes Correa LeiteGarabed KenchianGener SilvaGeorge Assad ChahadeHaroldo Silveira PiccinaIvete Rocha Bittencourt Jair Francisco MafraJoaquim José da Silva FilhoJosé Antonio ScomparinJosé Camargo HernandesJosé Carlos Buchala MoreiraJosé Carlos LaroccaKelly Benedita Domingos (a partir de 27.6.2016)Luciana Chagas Geremias (até 27.6.2016)Ludgero MigliavaccaLuiz Antonio de Medeiros Neto (até 27.1.2016)Luiz Armando Lippel BragaLuiz Claudio Marcolino (de 27.1.2016 a 15.8.2016)Marcelo Renato Fiorio (até 27.6.2016)Marcio Olívio Fernandes da CostaMarco Aurélio Sprovieri RodriguesMaria do Rosário Fátima BaldiniMario Giannini Baptista de OliveiraMichel Jorge SaadPedro Zidoi SdoiaReinaldo Aparecido MastellaroRoberto Arutim

Rubens Eduardo Birochi MorgabelRuy Pedro de Moraes NazarianSanae Murayama SaitoVitalino CrellisDiretor RegionalLuiz Francisco de Assis Salgado

Sergipe PresidenteLaércio José de OliveiraConselheirosAbel Gomes da Rocha FilhoAdilson Carlos LeiteAilton Ribeiro de OliveiraÂngela Maria MeloAntônio Fernando Pereira de CarvalhoAntônio Roberto de Melo (até dezembro/2016)Carlos Alberto da Mascena RochaCláudio de Farias Melo NetoElsio Gomes de Araújo Menezes (até dezembro/2016)Everaldo Dias TorresFábio Andrade Santos (a partir de março/2016)Fabio Lima ReisFernando Augusto de Moraes SilvaFernando Augusto de Moraes Silva JuniorFrancisco de Assis SantosHeribaldo MachadoHugo Lima FrançaJosé Antônio Mendes José Carlos Quintino de MouraJosé Mardem Rocha José Raimundo dos SantosJosé Vitor de Jesus CardosoManoel Caetano da SilvaManoel Lisboa BarbosaNivalda Vieira de Jesus DuquePedro Anísio AlvesPedro Rocha Amarante (até setembro/2016)Raimundo de Brito Ferreira (a partir de dezembro/2016)Roberto Silva SantosRubens Cruz SilvaRuth Sales Gama de AndradeSérgio Murilo Carvalho Matos (a partir de outubro/2016)

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Sheila Marques de AlmeidaWilson Anchieta Diretor RegionalPaulo do Eirado Dias Filho

Tocantins PresidenteItelvino Pisoni Conselheiros Ademar Andrade de Oliveira (a partir de 24.6.2016)Anselmo José Martins da Silva MoraesArnaldo Severo FilhoBenvindo Vieira da CostaCelso Cézar da Cruz Amaral JesusDomingos Tavares de SouzaElisafan Ferreira dos SantosEliseu Geraldo de MeloGildivan Miranda Marques (a partir de 24.6.2016)João Batista RêgoJoney Rodrigues CabrinhaJorge Moraes CamargoLucas Gomes Pinheiro NetoManoel Pereira de MirandaMaria Lúcia Dorta PompeuPaulo Marques GalvãoRubens Pereira da LuzValdemir de SáVicente de Paulo RibeiroWillians Santos FerreiraDiretora RegionalLunáh Brito Gomes

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