RFP - Request for Proposal / Solicitao de Proposta

Controle de Verses

VersoDataAutorNotas da Reviso

Sumrio1INTRODUO21.1PROPSITO DA RFP (REQUEST FOR PROPOSAL)21.2SOBRE A _________22DECLARAO DO TRABALHO32.1.133PROPOSTA43.1ENTREGA DA PROPOSTA43.2ESCLARECIMENTOS43.3CONTEDO DA PROPOSTA43.4CRITRIOS DE SELEO43.4.1Critrios de Eliminao53.4.2Critrios de Classificao54REQUISITOS CONTRATUAIS7

RFP - Request for Proposal / Solicitao de Proposta

Nome do Projeto

RFP - Request for ProposalPgina 1 de 7

PMO Escritrio de Projetoshttp://escritoriodeprojetos.com.br

INTRODUO

PROPSITO DA RFP (REQUEST FOR PROPOSAL)[Descreva de forma clara e objetiva o propsito da RFP]A __________ convida atravs desse documento empresas consolidadas no mercado com experincia comprovada em _______________.

O projeto tem como objetivo ____________. As principais entregas sero:

SOBRE A _________[Informaes para ajudar o fornecedor a entender melhor o negcio da empresa]

A _______ foi fundada em ______.

DECLARAO DO TRABALHO

Todos os detalhes em relao ao trabalho a ser executado esto descritos na Declarao de Trabalho em anexo.

PROPOSTA

A proposta deve ser apresentada conforme contedo detalhado abaixo.ENTREGA DA PROPOSTA

A proposta deve ser entregue at o dia __/__/_____ para o e-mail _______@____.com.br.Toda documentao adicional solicitada dever ser encaminhada via SEDEX para o endereo _______.

ESCLARECIMENTOSQualquer dvida ou esclarecimento deve ser enviada para o e-mail_______@____.com.br.As respostas sero encaminhadas a todos os fornecedores que participam da RFP de modo a garantir transparncia do processo e simetria da informao.

CONTEDO DA PROPOSTA

A proposta a ser enviada pelo fornecedor deve conter as sees abaixo na sequencia sugerida:

Seq.TpicoContedo esperado

1Sobre a EmpresaBreve descrio da empresa, No exceder uma pgina

2Infraestrutura necessriaDetalhar toda infraestrutura como equipamentos, licenciamento e qualquer recurso adicional necessrio para desenvolver o produto

3Metodologia de Gerenciamento de ProjetosMetodologia de Projetos e ferramentas usadas para gerenciar o projeto

4EscopoQualquer informao que julgar relevante sobre Escopo contemplado

5PremissasPremissas que sero necessrias para a execuo do projeto

6Estratgia de entregaDetalhar a estratgia de como ser entregue o produto

7CronogramaDetalhar o cronograma do projeto com suas atividades e durao, preferencialmente em formato MPP

8Lista de recursos / horas de alocaoDetalhar os recursos necessrios para o projeto

9OramentoDetalhar a forma de pagamento desejada mediante as entregas esperadas pelo projeto

10Informaes adicionaisIncluir qualquer informao que julgar relevante que no se encaixa nos tpicos anteriores

CRITRIOS DE SELEO

Critrios de EliminaoCaso no atenda algum dos critrios eliminatrios descritos abaixo, solicitamos que nos avise para desconsiderarmos sua empresa

CritrioREF.Critrio de Eliminao

Apresentado certido Negativa de Dbitos FGTSSIMEmpresa no apresentar o certificado

Apresentado certido Negativa de Dbitos do INSSSIMEmpresa no apresentar o certificado

Apresentado certido Negativa de Dbitos da Receita FederalSIMEmpresa no apresentar o certificado

Apresentado certido Negativa de Dbitos SERASASIMEmpresa no apresentar o certificado

Faturamento Mensal50000Empresa com faturamento menor que a referncia

Nmero de Funcionrios100Empresa com nmero de funcionrios menor que a referncia

Tempo de Fundao (Nro de Anos)5Empresa com menos de 5 anos de existncia

(Passivo Circulante + Exigvel a Longo Prazo) /Ativo Total0,6Boa Capacidade Financeira. Endividamento Total maior que o valor de referncia

Experincia anterior em projetos similaresSIMEmpresa no ter experincia anterior em projetos similares

Critrios de ClassificaoOs critrios de classificao das propostas e suas respectivas pontuaes so:CritrioPesoMelhor NotaNota FinalClassificao

Proposta entrega no prazo?5525Se a proposta for entregue no prazo, Nota 5, Caso contrrio, 0.A proposta deve ser entregue at 16/09.

Custo (R$)10550Se o custo for menor do que o orado, 5, At 20% acima, 3, Acima de 20%, 0.

Prazo (Dias teis)10550Se o prazo for menor do que o deadline legal, 5 Entrega Parcial 0, Caso contrrio, -5.Deadline Legal: 29/10

Conhecimento do Negcio5525Se conhecer muito o negcio 5, mdio, 3, pouco 1, no conhece -1.(Classificao ser fornecida pela empresa)

Conhecimento Tecnolgico5525Domnio tecnolgico, 5, mdio, 3, pouco 1, no conhece -1.(Classificao ser fornecida pela empresa)

Nvel de Qualidade10550Base histrica do nvel de qualidade das entregas muito boa, 5, mdia, 3, baixa 1. (Classificao ser fornecida pela empresa)

Base histrica de entrega10550Base histrica das entregas no prazo muito boa, 5, mdia, 3, baixa 1.(Classificao ser fornecida pela empresa)

REQUISITOS CONTRATUAIS

Abaixo alguns dos requisitos que sero includos no contrato:

ConfidencialidadePara propsito deste Contrato ser considerada informao confidencial toda e qualquer informao escrita ou verbal ou por qualquer outro meio disponibilizada pelas PARTES que tenha como objeto quaisquer estudos, projees, anlises, projetos, materiais, relatrios, bem como toda e qualquer concluso ou proposta a respeito desse contrato. Caso uma Informao Confidencial seja incorporada ou refletida em outros documentos, tanto separada ou conjuntamente gerada pelas partes, estes outros documentos devero ser considerados como Informao Confidencial sujeita aos termos deste Acordo.

Vnculo EmpregatcioAs partes no mantero qualquer vnculo empregatcio com funcionrios, gerentes e / ou representantes uma das outras ou entre si, nem tampouco se estabelecer entre elas qualquer forma de vnculo societrio, competindo, portanto, a cada uma delas, particularmente e com exclusividade, o cumprimento de suas respectivas obrigaes trabalhistas sociais e previdencirias, na forma de legislao em vigor.

Comercializao do produtoFica vedado sob qualquer hiptese ceder, vender, dar em locao ou em garantia, doar, alienar de qualquer forma ou transferir, no todo ou em parte, sob qualquer modalidade, gratuita ou onerosamente, provisria ou permanentemente, o produto desenvolvido para a empresa contratante.

GarantiaNo tocante a eventual responsabilidade da empresa vencedora dessa concorrncia decorrente de vcio ou defeito na prestao dos Servios, estar sujeita a efetuar todas as correes devidas, desde que notificada no prazo de at um ano aps a entrega completa do produto.

Direitos AutoraisQualquer informao utilizada pela empresa vencedora dessa concorrncia deve ser adquirida de forma legal, sendo de responsabilidade da empresa vencedora dessa concorrncia a compra de direitos autorais e quaisquer responsabilidades legais no que tange esse assunto.