Barcelona, junio de 2015

CineEurope 2015vuelve el cine con mayúsculas

a Barcelona

FOCUS 2015:informe del mercado cinemantografico

mundial en 2014

Especial distribución en EspañaEspecial distribución en España

Revista Digital de Audiovisual451. Nº 12

Suscríbete a nuestra Newsletter semanal. Audiovisual451.com es un medio de comunicación creado ygestionado por Irene Jiménez (irene@audiovisual451.com) yDavid Sequera (david@audiovisual451.com), dos periodistas especializados en la rama profesional del sector audiovi-sual, con más de una década de experiencia en diversas publicaciones de prensaescrita, tanto en papel como online. Copyright © 2015 Audiovisual451. Todos los derechos reservados.

La exhibición española, de premios y recortesPor cuarto año consecutivo, la ciudad deBarcelona acoge la principal feria del con-tinente dedicada a la exhibición cinemato-gráfica, CINEEUROPE 2015, que además esla convención anual de la UNIC, la federaciónque agrupa las asociaciones de empresariosde exhibición que operan en Europa.

Precisamente, laUNIC ha dedi-cido condederde nuevo su pre-mio anual a unexhibidor espa-ñol, RicardoÉvole, presidente de Yelmo Cines, como yahiciera el año pasado con el exdirector gene-ral de Cinesa en España y exdirector de ope-raciones para Europa Continental del GrupoOdeon y UCI Cinemas, José Batllé. No pa-rece casualidad que los exhibidores europeosdistingan de manera consecutiva a quieneshan dirigido durante años a los dos principalescircuitos exhibición que operan en España.

Y es que este nuevo premio reconoce lalabor de un sector que, aunque el año pa-sado volvió a sonreír, no está atravesandopor sus mejores momentos. Es cierto queen 2014, en total se exhibieron 401 largome-trajes españoles (frente a 384 en 2013), y1.189 de procedencia extranjera y que la re-

caudación se situó en 518.176.130,41 euros,de los que 131.794.104, 46 euros correspon-dieron a largometrajes españoles, lo que re-presenta un incremento del 87,87% respectoa 2013, según datos del ICAA. El mes mástaquillero del año 2014 fue abril con más de61,5 millones de euros, el segundo lugar lo

ocupó un di-ciembre libre depromociones,con más de 55millones deeuros, seguidoen la terceraplaza por el mes

de agosto, con más de 50 millones de euros.

Sin embargo, el parque de salas españolsufrió de nuevo un importante retrocesoya que la cifra total quedó fijada en 3.700,lo que significa 208 salas menos que en elaño 2013. Además, se pasó de los 777 com-plejos cinematográficos contabilizados en2013 a solo 710 en el ejercicio pasado, lo quesupone el cierre de 67 locales.

Además, según AIMC, en abril de 2015 exis-tían en España aproximadamente 78 salasde cine por cada millón de habitantes, tresmenos que 2015 y 25 inferior a la cifra dehace diez años. Premios y recortes a partesiguales. FIN

Editorial

http://www.dolby.com/us/en/brands/dolby-atmos.html�

La taquilla cinematográfica mundial seincrementó en 2014 un 1,4 por cientohasta los 36.400 millones de dólaresEl Observatorio Audiovisual Europeo presentó en el pasado Festival de Cannesuna nueva edición de su estudio sobre el mercado cinematográfico mundial:Focus 2015 – World Film Market Trends, basado en datos del año 2014. Se tratade un informe clave para pulsar la situación del cine mundial en toda su ampli-tud. Más pantallas, más películas y más recaudación global, son las conclusio-nes más llamativas en una primera revisión sin profundizar en lasparticularidades de cada territorio del planeta cine.

De acuerdo con el último estudio de la MPAA (MotionPicture Association of America), la entidad que agrupaa los principales estudios de Hollywood, el número desalas de cine en todo el mundo aumentó el año pa-sado un 6 por ciento hasta superar las 142.000 pan-tallas y la taquilla mundial se incrementó un 1,4 porciento por lo que alcanzaron los 36.400 millones dedólares, lo que supone un aumento del 15 por cientosi se tienen en cuenta los últimos cinco años. La pro-ducción cinematográfica creció también un 2,5 porciento y se estima que el año pasado se produjeron entodo el mundo un total de más de 6 500 películas, delas cuales 1.600 procedían de la Unión Europea y 216

fueron producciones españolas.

Sin embargo, estas buenas sensaciones superficia-les no esconden importantes problemas estructu-rales, como por ejemplo una reducción de laasistencia media al cine en el mercado norteame-ricano, el verdadero termómetro de la economía mun-dial del que no es ajeno el cine. Y es que cuandoEstados Unidos y Canadá estornudan, el resto delmundo se constipa. Así, el espectador de cine medionorteamericano ahora sólo compra un promedio de 5,5entradas al año, en comparación con las 5,9 veces quevisitaba los cines en 2013, sin olvidar que la asistencia

‘Transformers: La era de la extinción’.

de las de los grupos de edad más jóvenes tambiéncayó en 2014, según la MPAA.

Los problemas experimentados por Hollywood no sonmenos graves en Europa. Por primera vez, en 2013,los ingresos de la totalidad sector audiovisual enla Unión Europea (cine, televisión en abierto y depago, VoD, DVD y Blu Ray, plataformas online,salas de cine, videojuegos…) registraron una caídadel 0,4 por ciento. El importante aumento de la factu-ración del Video Bajo Demanda, que creció por encimadel 46 por ciento, no compensó por ejemplo la prolon-gada diminución en el tiempo del mercado del vídeo fí-sico, que volvió a perder en 2014 un 11,3 por cientomás. Cabe señalar también que entre 2009 y el 2013la proporción de empresas audiovisuales europeas enel mercado mundial pasó del 20,7 por ciento a 15,4 porciento. Esto son solo algunos ítems que demuestranque no es todo oro lo que reduce y que el sector au-diovisual sigue inmerso en una enorme reconversióndentro ahora de un entorno multipantalla.

El mercado norteamericano volvió a ser el más im-portante del mundo con más de 10.400 millones dedólares en 2014, frente a los 10.900 del año previo.La segunda posición pero ya a gran distancia fue paraChina, cuyo mercado cinematográfico en 2014 registróuna taquilla total de 4.820 millones de dólares, frente alos 3.540 millones del año 2013. La tercera plaza fue

para Francia con 1.770 millones de dólares (1.660millones en 2013). En el Top 10 de países con unamayor taquilla el año pasado, aparecen otros dos paí-ses de la UE: Reino Unido en la cuarta posición con1.740 millones de dólares en 2014 (1.690 millones dedólares en 2013) y Alemania, que se coloca en octavolugar con 1.300 millones de dólares recaudados en2014 (1.360 millones de taquilla cinematográfica en elaño previo).

Aunque, si el parámetro analizado es el de espec-tadores ahí la primera plaza es siempre para India,que aunque perdió casi un cuatro por ciento res-pecto al año 2013 alcanzó los 1.900 millones, 78 mi-llones de entradas menos que el año anterior. Cabeseñalar, sin embargo, que India en el ranking de recau-dación ocupa el séptimo lugar, con 1.470 millones dedólares. Ya en la segunda plaza del ‘Top 10’ de espec-tadores cinematográficos sí aparece el mercado nor-teamericano (Estados Unidos y Canadá), con 1.270millones de espectadores en 2014 y 1.340 millones de2013. China es la tercera potencia mundial por cifra deespectadores con 830 millones en 2014 (612 millonesen 2013), mientras que México entra en la cuarta posi-ción con 240 millones de entradas vendidas en 2014 olo que es lo mismo, 48 millones menos que un añoantes.

Las mismas tres posiciones se mantienen en el apar-

Principales mercados cinematográficos en el mundo 2010-2014*En millones de dólares

tado de producción donde India sigue liderando laproducción mundial con 1.966 largometrajes, un 14por ciento más que en 2013 (1.724), seguido de Es-tados Unidos con 707 títulos producidos en 2014,es decir, 31 menos que un año antes, y China que elaño pasado produjo 618 largometrajes, 20 menos queen 2013. En el ranking de principales países pro-ductores aparece en la novena posición Españacon 216 títulos en 2014, frente a los 231 producidosen 2013.

También entra España en el ranking de países conmás salas cinematográficas, donde ocupa el sép-timo lugar con 3.694, frente a las 3.908 del año 2013,lo que significa una reducción de 5,5 por ciento. Enesta lista, Estados Unidos es líder con 40.158 salas,375 más que el año anterior. China es el segundo paíscon más pantallas de cine: 24.607, con un incrementointeranual del 35,2 por ciento, e India es el tercero con11.139 pantallas, una cifra muy parecida a la de 2013.

Estados Unidos acapara el ‘Top 20’ de películasmás taquilleras en el mundo durante 2014, dondecoloca 19 títulos, en algunos casos coproduccionescon otros países. La película más taquillera en 2014a nivel mundial fue ‘Transformers: La era de la ex-

tinción’ (Paramount Pictures) que fue la única quesuperó los mil millones de dólares (1.091 millones). Lasegunda plaza fue para ‘Guardianes de la galaxia’ (TheWalt Disney) con 774 millones de dólares de taquillamundial y el podio lo completa ‘Maléfica’ (The Walt Dis-ney) con 758 millones de dólares recaudados en todoel mundo. El único intruso no norteamericano es laproducción francesa de Luc Besson ‘Lucy’, que secuela en la decimoséptima plaza con 462 millonesde dólares recaudados en todo el mundo, aunquesería justo decir que ‘Lucy’ es una película con un as-pecto más norteamericano que francés, para lo quesolo hay que echar un vistazo a su reparto: Scarlett Jo-hansson, Morgan Freeman, Choi Min Sik y AmrWaked.

Unión EuropeaCon una población de 507 millones de habitantes yuna renta per cápita en 2014 de 36.700 dólares, laUE es por derecho propio uno de los principalesmercados cinematográficos del mundo, aunque seaun mercado heterogéneo y fragmentado. El parquede salas de la UE pasó de 26.041 a 30.051 panta-llas en 2014, de las cuales 27.899 están ya digitali-zadas. El precio medio de la entrada de cine en laUnión Europea durante 2014 quedó fijado en 6,9

Top 20 de películas más taquilleras en el mundo durante 2014

un retroceso del 2,3 por ciento y sobre todo Italia, queperdió 46 millones de euros, un 7,1 por ciento menosque el año anterior, y Alemania, cuya taquilla global seredujo en 43 millones de euros, un 4,2 por ciento.Asimismo, el repunte de la recaudación tuvo másque ver con el éxito de producciones locales quecon la respuesta de los blockbusters norteameri-canos. De hecho, la cuota de mercado del cine nor-teamericano descendió en 2014 en la UE hasta el63,1 por ciento (69,5 por ciento en 2013), mientrasque la cuota de mercado del cine europeo alcanzósu record absoluto desde el año 1996 en el que elObservatorio Audiovisual Europeo realiza sus in-formes periódicos. Así, las películas europeas (exclu-yendo las coproducciones realizadas con EstadosUnidos, que solo alcanzaron el 0,3 por ciento de cuotade mercado) consiguieron el 33,6 por ciento de la cuotade mercado del cine de la UE, frente al 26,2 por cientoobtenido el año 2013.

La película de más éxito en Europa durante 2014fue la última entrega de ‘El Hobbit’, con 22,7, millo-nes de espectadores contabilizados en la UE. El se-gundo puesto fue para la continuación de ‘Los juegosdel hambre: Sinsajo Parte 1’, que congregó a 20,1 mi-llones de espectadores y la tercera plaza la ocupó el

euros, mientras que la asistencia media por habi-tante fue de 1,8 veces.

El año pasado la cifra total de espectadores en los28 estados que integran la UE se incrementó un 0,7por ciento, con un total de 911 millones de entradasvendidas en 2014, lo que significa 6,3 millones másque en 2013. La taquilla global en la UE se incre-mentó, por tanto, un 0,6 por ciento respecto al añoanterior superando los 6.320 millones de euros, loque significa 40 millones de euros más que en el año2013, aunque representa el segundo peor registro delos últimos cinco años. El incremento de la recaudaciónglobal se debió sobre todo a los aumentos parciales deFrancia y en España. Como ya ocurrió en 2013, el pa-sado año dos tercios de los mercados de la UE expe-rimentaron un descenso en la asistencia al cine.

14 de los 27 estados de la UE que ofrecen datosprovisionales se incrementó la taquilla cinemato-gráfica y cabe destacar los casos de España, conun incremento del 3 por ciento (15 millones de eurosmás) y Polonia cuya recaudación en los cines au-mentó un 9,7 por ciento en 2014, que supusieron tam-bién 15 millones de euros adicionales. En el ladonegativo se encuentran países como Reino Unido, con

Top 20 de películas más taquilleras en Europa durante 2014

Mercado cinematográfico europeo en 2014

filme de animación ‘Cómo entrenar a tu dragón 2’, quevendió 17,2 millones de entradas en Europa. El domi-nio de las secuelas fue tal que nueve de ellas aparecenen el ‘Top 20’ de la UE y cinco entre los diez títulos mástaquilleros de 2014 en los 28 estados miembros de laUE, sin olvidar que las tres primeras películas del ran-king también fueron continuaciones de franquicias deéxito.

Cabe destacar, que en el ‘Top 20’ de la UE haytres producciones europeas, dos francesas yuna española. En quinto lugar está la comediafrancesa ‘Dios mío, ¿pero qué te hemos hecho?’,de Dean DeBlois, que contabilizó un total de17.098.008 espectadores en la UE. Una posiciónmás abajo se sitúa el filme del cineasta francés LucBesson ‘Lucy’, con 15.202.930 espectadores. Ya endecimoctava posición del ‘Top 20’ general apa-rece la producción española ‘Ocho apellidosvascos’, de Emilio Martínez Lázaro, que según losdatos del observatorio fue vista, solo en España du-rante 2014, por un total de 9.322.010 espectadores.Esto significa que estos tres títulos fueron las pro-ducciones europeas de más éxito en 2014 en laUnión Europea, principales responsables de que elcine europeo consiguiese una cuota de mercado

histórica. En el caso de España, otro título de pro-ducción nacional entra en el ‘Top 20’ pero solo depelículas europeas, se trata de ‘El Niño’, de DanielMonzón, con 2.678.463 espectadores que la alza-ron a la decimocuarta plaza.

Asimismo, los niveles de producción mantuvieron latendencia creciente de los últimos años. En 2014se produjeron en el conjunto de la UE un totalde 1.603 largometrajes (16 más que en 2013), delos cuales 1.118 fueron películas de ficción y485, documentales. En 2013 se produjeron en Eu-ropa 1.587 títulos (1.110 filmes de ficción y 477 do-cumentales). Los 1.118 filmes europeos suponentambién un record histórico. Aproximadamente el 32por ciento estos títulos fueron coproduccionesmientras que el 68 por ciento productos nacionales.

En lo que se refiere a la digitalización de cines, untotal de 1.858 salas fueron digitalizadas en la UEdurante 2014, por lo que la cifra global de pantallasdigitales se sitúa ya en 27.899, o lo que es lomismo, el 92 por ciento del parque de salas. Sola-mente cinco estados miembros presentan una pe-netración digital por debajo del 70 por ciento,incluyendo a la República Checa, con solo el 58 por

Top 20 de películas europeas más taquilleras en Europa durante 2014

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n de 2015 • 22-25 de junio de 2015

Convención Oficial de la International Union of Cinemas

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ciento de sus salas digitalizadas y Grecia con un 38por ciento de proyectores digitales, también presen-tan carencias los estados Bálticos.

FranciaFrancia mantiene una población de 65,8 millones conuna renta per cápita de 45.384 dólares. El parque desalas francés creció en 2014 quedó fijado en 5.653(5.587 en 2013), todas ellas digitales. El precio mediode la entrada en Francia es de 6,4 euros y la asistencia

media al cine por habitante al año de 3,2 veces.El mercado cinematográfico francés registró en2014 los mejores resultados de los últimos tresaños, con 209 millones de espectadores, casi un 8por ciento más, y una taquilla de 1.330 millones deeuros, lo que significa un in cremento del 6,5 por cientode la recaudación respecto a 2013. Estos buenos re-sultados son achacables a la producción local que ob-tuvo una cuota de mercado del 44,4 por ciento, la máselevada desde 2008 y casi 11 puntos por encima quela registrada en 2013 (33,8 por ciento). Las películasfrancesas vendieron 92 millones de entradas quees la cifra más alta desde el año 1984. La comedia‘Dios mío ¿pero qué te hemos hecho?’ lideró la ta-

quilla con más de 12 millones de espectadores. La se-gunda posición fue para otro título loca, ‘Supercondria-que’, que cautivó a 5,3 millones de espectadores.Cerró el podio del mercado francés la película de LucBesson rodada en inglés con un reparto norteameri-cano ‘Lucy’ con 5,2 millones de espectadores en Fran-cia y 111 millones de entradas vendidas fuera de sumercado doméstico. El parque de salas francés seincrementó el 2014 un 1,2 por ciento hasta los5.653, todas ellas provistas con proyección digital. En

lo que respecta a la producción, por segundo año con-secutivo, Francia produjo menos largometrajes, enconcreto 12 menos que en 2013 por lo que se realiza-ron 258 filmes. La inversión en producción cayó el añopasado un 20 por ciento hasta los 994 millones deeuros, de hecho el presupuesto medio de las películasfrancesas fue el más bajo de los últimos 15 años: 3,9millones de euros. Sin embargo, las películas con pre-supuestos medianos aumentaron su presupuesto un12,4 por ciento hasta los 2,8 millones de euros, lo queconfirmó un repunte de este tipo de títulos en el mer-cado francés.

Por otro lado, Francia produjo el año pasado 106 co-

‘El Hobbit’: la batalla de los cinco ejércitos’. ‘Los juegosdel hambre:Sinsajo Parte1’

‘Como entrenar a tu dragón 2’.

‘Dios mío ¿Pero qué te hemos hecho?’

producciones internacionales, diez menos que unaño antes, y en ellas colaboró con un total de 34 paí-ses. Por último, cabe destacar que el lanzamiento dela plataforma Netflix en Francia ha generado descon-fianza dentro de la industria, ya que se percibe comouna amenaza que impulse la liberación de las diferen-tes ventanas de explotación.

AlemaniaAlemania cuenta con una población de 80,8 millonesde habitantes, una renta per cápita de anual de 47.201dólares. El precio medio de la entrada en los cines es-pañoles es de 8,1 euros y la media de asistencia al

cine está en torno a 1,5 veces por habitante al año. Elparque de salas alemán está en 4.637, es decir, 27pantallas más que en 2013.

En 2014 la taquilla se contrajo por segundo añoconsecutivo en Alemania y la cifra de espectadoresdecreció un 6 por ciento de 129,7 millones en 2013a 121,7 millones en 2014, el nivel más bajo de los úl-timos 20 años. Después de superar los mil millones deeuros en los últimos dos años, la taquilla cinematográ-fica en Alemania facturó 979,7 millones el año pasado.La cuota de mercado del cine alemán registró la se-gunda mejor marca de la historia con un 26,7 porciento y eso que las producciones autóctonas cautiva-ron a 32 millones de espectadores, 1,6 millones menosque en 2013.

Dos producciones alemanas superaron los 2,4 mi-llones de espectadores y entraron en el ‘Top 10’.Se trata de ‘The Physician’ de Philipp Stölzl, en laquinta plaza con 2.611.292 espectadores y ‘Vaterfreu-den (Joy of Fatherhood)’, de Schweighöfer, Künstlercon 2.367.567 entradas vendidas, que le colocan en

octavo lugar del ranking encabezado por la última en-trega de ‘El Hobbit’, con 4.684.916 espectadores y lanueva entrega de ‘Los juegos del hambre’, con4.369.905 espectadores.

La cuota de mercado del cine ‘Made in USA’ en Ale-mania perdió 5,4 puntos en 2014 por lo que su porcen-taje final fue del 60 por ciento, mientras que el cineeuropeo aumentó su parte del pastel pasando del6,1 por ciento al 11,7 por ciento sobre todo debidoa los buenos resultados de la comedia francesa‘Dios mío ¿pero qué te hemos hecho?’, que reunióa 3,1 millones de espectadores. Como en 2013,

Warner Bros. lideró la tabla de distribuidoras con el18,2 por ciento de los espectadores, seguidas de Fox,con un 15,6 por ciento y Universal Pictures del 11,7 porciento. El número de estrenos anuales fue de 570, loque significa tres más que el año anterior.

Alemania se mantuvo como el tercer productor decine de Europa con 234 películas en 2014. Esta cifraes la tercera más alta de la historia y está solo siete tí-tulos por debajo del record absoluto conseguido en2012. 2014 fue el año significativo para el año Alemánanivel normativo ya que la ley del cine introdujo unanueva modificación que establece que los proveedoresde servicios de VOD no ubicados en Alemania deberánpagar un impuesto según la cifra de clientes en Alema-nia, aunque el gravamen está pendiente de aprobaciónpor la UE. Cabe señalar también que el fondo públicode apoyo al cine en Alemania fue de 325 millones deeuros, 26 millones menos que en 2013.

ItaliaLa población de Italia es de 60,8 millones de habitan-tes, con una renta per cápita de 35.512 dólares. El pre-

‘Ocho apellidos vascos’

cio medio de la entrada en los cines italianos es de 6,1euros y la asistencia media por habitante al año es de1,6. Italia cuenta con un parque de salas de 3.750, delas cuales 3.421 están digitalizadas, casi el 91 porciento.

La cifra de espectadores de cine en Italia cayó en2014 un 6 por ciento hasta los 99,3 millones la ciframás baja desde 1996. Por su parte, la taquilla cayóhasta los 600,5 millones de euros, 173 millones menosque hace cinco años. Hay que tener en cuenta que en2013 la producción italiana ‘Sole a catinelle’ vendiómás de 8 millones de entradas un hecho que no ha

ocurrido en 2014 con ningún título. De hecho, en 2014solo la producción Disney ‘Maléfica’ fue la única quesuperó los dos millones de espectadores y cerca an-duvieron también la comedia italiana ‘Un boss in sa-lotto’, con 1,9 millones de espectadores, y ‘El lobo deWall Street’ con 1,8 millones. Así las cosas, la cuotade mercado del cine italiano cayó hasta el 27,8 porciento desde el 31,1 por ciento registrado en 2013.En el caso del cine norteamericano su cuota de mer-cado el año pasado en Italia fue del 50 por ciento, 3,4por ciento menos que en 2013. Sin embargo, el cineeuropeo incrementó su cuota de mercado hasta el 17,2por ciento, con cerca de 30 millones de entradas más.

Por distribuidoras, Warner Bros. ocupó la primera plazadel ranking en Italia con el 16,9 por ciento de cuota demercado, seguida de Universal Pictures, con el 14 porciento y Fox con el 12,6 por ciento. En el ámbito de laproducción, Italia incrementó en 2014 su cifra hastalos 201 filmes, frente a los 167 del año previo. Estaes la cifra más alta de producción de los últimos años,

solo basta echar un vistazo a los 131 producidos seisaños atrás, antes de que el Gobierno de Italia introdu-jese su paquete de incentivos fiscales en el año 2009.

EspañaEspaña contabiliza 46,5 millones de habitantes y unarenta per cápita anual de 30.113 dólares. El preciomedio de la entrada de cine es de 6 euros y la asisten-cia media anual por habitante es de 1,9 veces. El par-que de salas ronda las 3.700 pantallas yaproximadamente unas 3.000 están digitalizadas.2014 fue el año que paró la sangría de espectado-res en España que de los 144 millones de 2004

pasó a los 77 millones del año 2013.

La taquilla cinematográfica en España según el Obser-vatorio Audiovisual Europeo alcanzó los 522,5 millonesde euros el año pasado, un 3 por ciento más que en2013, mientras que la cifra de espectadores creció un14 por ciento hasta los 87,4 millones. Esta descom-pensación de entradas y taquilla se debe a que el pre-cio medio de la entrada descendió un 10 por cientohasta los 6 euros, el precio más bajo desde 2008. Y esque el precio de las entradas fue uno de los facto-res clave del mercado cinematográfico español en2014, incluyendo acciones promocionales como laFiesta del Cine que en seis días, tres por cada una delas dos ediciones celebradas en 2014, consiguieroncongregar a 3,8 millones de espectadores a un preciopor sesión de 2,9 euros. Sin embargo, el 21 por cientode IVA con el que están todavía gravadas las entradasy los altos niveles de piratería existentes aún en Es-paña no permiten todavía respirar al sector.

(Continúa)

‘El Niño’

‘Lucy’

La distribución independienteespañola espera su turno en el cineLas primera plaza del ranking de distribuidorasen España durante 2014 fue para Hispano Fox-film, que con 63 títulos distribuidos en 2014 (entreellos ‘El Niño’ y ‘El amanecer del Planeta de los Si-mios’) consiguió casi 19 millones espectadores y108.247.277,16 euros. El segundo lugar, ya a grandistancia, es para Warner Bros. que con la mismacifra de películas recaudó75.560.255,95 euros ycontabilizó algo más de 12millones de espectadores,con títulos como la terceraentrega de ‘El Hobbit’, ‘In-terstellar’ o la producciónespañola ‘La isla mínima’.Y el tercer puesto es paraSnow Films AIE, que cu-riosamente aparece comodistribuidora de ‘Ochoapellidos vascos’ cuandola distribución efectiva larealizó Universal Pictures,que por otro lado entra enla cuarta plaza. Así, segúnel ICAA, Snow Films sumó9.346.289 espectadores y55.163.074,90 euros. Ex-ceptuando la anomalía deSnow, la distribuidora cre-ada ex profeso para el lan-zamiento de ‘Ocho apellidos vascos’, la distribuciónindependiente española tiene que esperar para entraren la lista de distribuidoras.

La quinta plaza es para The Walt Disney, con8.251.161 espectadores y 46.985.713,65 euros con50 títulos y le sigue en el ranking de distribuidoras de2014: Sony Pictures Releasing de España (6.222.855espectadores y 36.283.507,34 euros, con 36 pelícu-las) y eOne Films (5.441.908 espectadores y32.703.192,45 euros, con 45 filmes).

La primera distribuidora que se puede considerarindependiente en el ranking es ya DeAPlaneta, enla octava plaza, con 3.820.066 espectadores y22.770.404 euros, con un total de 25 películas. Des-pués ya entran Tripictures, que cierra el ‘Top 10’, enla undécima plaza esta A Contracorriente Films y des-pués Vértigo Films, Filmax, Golem, Wanda… Así

hasta la posición número25 que ocupa la distribui-dora Syldavia Cinema,creada el pasado año porGerardo Herrero, y que en2014 distribuyó cuatro títu-los, todos ellos produccio-nes de Tornasol Films, queconsiguieron 121.337 es-pectadores y 670.167,10euros.

Se vislumbra un sectorcada vez más roto yopaco, que muestra ma-yores diferencias, conunas cuantas majors quedistribuyen los grandes tí-tulos nacionales e interna-cionales y una multitud depequeñas empresas quese encargan de lanzar, aduras penas, las películas

españolas más modestas y el cine internacional deautor e independiente. Y todo ello en un panorama ci-nematográfico que merma cada año.

Según el ICAA, el parque de salas sufrió en 2014un importante retroceso ya que la cifra totalquedó fijada en 3.700, lo que significa 208 salasmenos que en el año 2013. Además, se pasó de los777 complejos cinematográficos contabilizados en2013 a solo 710 en el ejercicio pasado, lo que suponeel cierre de 67 locales.

El cénit del sector de exhibiciónespañol se alcanzó en el año

2005, con un total de 4.136 salasy 941 cines. Una década des-pués, España contaba en abrilde 2015 con 3.558 pantallas y679 complejos cinematográfi-cos, es decir, que en diez añosse han cerrado en España 272cines y se han perdido, por

tanto, 578 salas, lo que significauna reducción del 14 por ciento.

ESPECIAL DISTRIBUCIÓN

El panorama es todavía peor según la Asociaciónpara la Investigación de Medios de Comunicación(AIMC), que ha elaborado el 18º Censo de Salas deCine, que proporciona una de las visiones más preci-sas del panorama de la exhibición cinematográfica enEspaña. El informe señala que el cenit del sector deexhibición español se alcanzó en el año 2005, con untotal de 4.136 salas y 941 cines. Una década des-pués, España contaba en abril de 2015 con 3.558pantallas y 679 complejos cinematográficos, es decir,que en diez años se han cerrado en España 272cines y se han perdido, por tanto, 578 salas, lo que

significa una reducción del 14 por ciento. Actual-mente, existen aproximadamente 78 salas de cinepor cada millón de habitantes, mientras que hacediez años había 103 por cada millón. Entre abril de2014 y 2015 la cifra de pantallas ha descendido un3,2 por ciento, con un total de 176 bajas, según datosde AIMC.

El informe de AIMC toma como base el censo ante-rior, fechado a 1 de abril de 2014 y las unidades bá-sicas analizadas son locales de exhibición,pantallas/salas y butacas, hasta el 1 de abril del pre-sente año. Por cuarto año consecutivo se produce undescenso en cuanto a número de locales, salas/pan-tallas y butacas. El número de locales de exhibiciónse sitúa en 679, disminuyendo en 16 locales, lo quesupone un 2,3 por ciento menos con respecto al úl-timo censo. También se reduce el número de panta-llas respecto al año anterior (de 3.675 a 3.558, con

59 altas y 176 bajas), con un descenso del 3,2 porciento si comparamos con la situación existente haceun año.

En lo que respecta al número butacas, se fija en798.252, produciéndose una bajada de 27.119 (-3,3%). Si se compara este dato con el registrado en2011, los descensos acumulados son algo mayores,tanto en locales (-11,0%) como en salas/pantallas (-9,5%) y butacas (-11,2%).

Las comunidades con mayor número de salas

son Cataluña (con 707), Andalucía (con 544) y Ma-drid (con 484), que juntas aglutinan prácticamente lamitad de las existentes en España. En cuanto al ran-king por provincias Madrid con 484 salas se sitúa enprimera posición, seguida de Barcelona (483), Valen-cia (190), Alicante (189), Málaga (132) y Sevilla (127).El número de municipios con, al menos, una sala decine es de 438 (5 menos que en el anterior censo), loque supone un 5,4% sobre el total. Por tanto, en pro-medio existen aproximadamente 1,5 locales y 8 salaspor municipio con cine. Un 61,9% de la población es-pañola (+0,3 en relación al año anterior) reside en unode estos municipios con cine.

Por otro lado, hay 2.228 salas (el 62,6%, 6 puntosmenos que en 2014) que se localizan en poblacio-nes mayores de 50.000 habitantes. Además, el94,0% de las personas que viven en estos municipiostienen cine en su localidad, frente a los individuos de

‘Ocho apellidos vascos’

poblaciones menores de 50.000 habitantes dondesólo el 26,7% lo tiene.

Existen aproximadamente 78 salas de cine por cadamillón de habitantes, tres menos que en la anteriorentrega del censo y 25 inferior a la cifra de hace diezaños. Las comunidades que figuran con 90 ó mássalas por millón son La Rioja (119), Navarra (100) yCataluña (94). Las provincias con mayor densidadson, por este orden, Valladolid, La Rioja, Tarra-

gona, Girona, Soria y Guipúzcoa, que superanlas 105 salas por millón de habitantes. En ellado opuesto se encuentran las comunidades deCeuta y Melilla (47), Extremadura (50), Galicia (59) yCantabria (63), siendo las provincias con menor con-centración de salas Melilla, Ourense, Teruel, Lugo yJaén, que no superan las 45 salas por millón cadauna de ellas.

Por otro lado, el proceso de digitalización de las salasde cine está cada vez más cerca de completarse. EnEspaña existen 3.287 salas con proyector digital,lo que supone ya el 92,4% del total, gracias al im-portante incremento de 484 pantallas y 16 puntos por-centuales en un año. Si nos fijamos en el número delocales, 513 (un 75,9%, tres cuartas partes) ya po-seen, al menos, una sala digital y, entre ellos, 484(71,3% sobre el total) han procedido a la digitalizacióncompleta de todas sus salas. La gran mayoría(90,3%) de los cines que no cuentan con ninguna

pantalla digital son pequeños cines de sala única.

Además, España cuenta con 912 salas con capa-cidad para proyectar en 3D, lo que representa el25,6% del total. Estos datos ponen de manifiesto unaestabilización de este tipo de salas desde 2012 (+25pantallas y +2,8 puntos). Aproximadamente la mitadde los locales (347, un 51,1%) tienen, por lo menos,una sala 3D en sus instalaciones. En términos abso-

lutos, las comunidades con más salas de estos tiposson Cataluña (con 671 salas digitales y 170 en 3D),Andalucía (con 496 y 99) y Madrid (con 467 y 155).En el otro extremo, se encuentran La Rioja (37 digita-les y 10 3D), Cantabria (30 y 9) y Ceuta y Melilla (8 yuna).

En términos relativos, las comunidades donde lassalas digitales conforman una abrumadora mayoría yya superan el 95% son: Ceuta y Melilla (100,0%), As-turias (98,6%), La Rioja (97,4%), Madrid (96,5%) yCastilla y León (95,8%). Además de Ceuta y Melilla,un total de 9 provincias cuentan con un parque depantallas completamente digitalizado. Por el contrario,Extremadura (85,5%), Cantabria (81,1%) y Murcia(79,3%) son las comunidades autónomas que cuen-tan con una menor proporción salas digitales.

Continúa

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Actualmente, existen aproxi-madamente 78 salas de cinepor cada millón de habitantes,mientras que hace diez añoshabía 103 por cada millón.

‘La isla mínima’

Yolanda del Val, la directora de Distribución y Adquisiciones de DeAPlaneta

“Las cifras indican que el VoD rascacada año un poquito más”Yolanda del Val es la directora de Distribución y Adquisiciones de DeAPlaneta, compañía fundada en 1999 por Grupo Planeta y De Agostini en joint venture, con Adolfo Blanco, LucasAlbanell, Pío Vernis y la propia Yolanda al frente. Dieciséis años después, sólo los dos últimospermanecen en el equipo de esta distribuidora que ha llevado a las salas españolas títulos tandispares como ‘El discurso del rey’, ‘Planet 51’, ‘Saw’, ‘Mátalos suavemente’ o ‘Doce años de esclavitud’. Audiovisual451 ha charlado con Del Val sobre la marcha de 2015 y la situación delsector de la distribución.

Audiovisual451: ¿Cómo han sido los últimosmeses en DeAPlaneta? ¿Qué

tal va 2015?Yolanda del Val: “El año

2014 estuvo muy bienpara DeAPlaneta, em-pezamos con ‘El Mé-dico’ y ’12 años deesclavitud’, tambiénlanzamos ‘Agosto’…en cinco años hemos

distribuido tres pelícu-las con Oscar.

Este 2015 no ha arran-cado demasiado bien, pero

nuestros títulos más importantesllegarán en la última parte del año, puedo hablar de‘Suffragette’, aún sin título en español, con Carey Mu-lligan, Helena Bonham Carter y Meryl Streep, inclusoya se habla de ella como posible candidata a losOscar.‘The Last Face’ también será uno de nuestros grandesestrenos para después del verano, está dirigida porSean Pean y cuenta con Charlize Theron y Javier Bar-dem, es un drama romántico. También estrenaremosla nueva de ‘Transporter’, la cuarta, esta vez con EdSkrein, conocido por su papel de Daario Naharis en‘Juego de Tronos’.No sé si ya entrarán en este 2015 o lo dejaremos paraestrenar en 2016, pero tendremos los nuevos títulosdirigidos por Martin Scorsese y Mel Gibson: ‘Silence’y ‘Hacksaw Ridge’, respectivamente. Tampoco tene-mos aún clara la fecha de estreno de ‘The Light Bet-

ween Oceans’, de Derek Cianfrance, con Alicia Vikan-der, Michael Fassbender y Rachel Weisz, pero proba-blemente caiga para la Navidad 2015-2016. Tambiéntenemos comprada ‘The Free State of Jones’, prota-gonizada por Matthew McConaughey, además de mu-chas películas que nos hemos traído de Cannes,entre ellas ‘Three Generations’, con Susan Sarandon,Naomi Watts y Ellen Fanning, uno de los títulos porlos que más se estaba pagando en Cannes.Estamos en negociaciones con algunas películas es-pañolas.”

AV451: ¿Qué criterio sigue DeAPlaneta a la horade elegir una película para el mercado español?Y.D.V.: “Estamos bastante abiertos a todos los géne-ros, queremos películas que encajen tanto para laventana de cine como para la de televisión. Lo quequeremos es abrir las dos ventanas pero es compli-cado encontrar géneros que encajen en las dos, porejemplo, el terror funciona en salas pero no en televi-sión, ahora las comedias extranjeras parecen ir muybien en la pequeña pantalla, pero en cines última-mente funcionan mejor las españolas y las francesas,pero las americanas no tanto.”

AV451: ¿No distribuís para servicios bajo de-manda?Y.D.V.: “Sí, también distribuimos películas para plata-formas de vídeo bajo demanda, pero nuestras princi-pales vías de ingresos son las ventas a cine ytelevisión. El Vídeo On Demand es más abierto, in-cluso admite títulos que jamás veríamos en cines.”

‘Silence’, lo nuevo de Martin Scorsese, será distribuido por DeAPlaneta, al igual que ‘Hacksaw Ridge’,

la vuelta a la dirección de Mel Gibson

AV451: También trabajáis películas españolas,¿qué puedes contarnos al respecto?Y.D.V.: “El producto español necesita el apoyo de lastelevisiones, se nota mucho en los resultados de ta-quilla cuando Antena 3 o Telecinco apoya un título. Enel último año lanzamos ‘Pancho’ y ‘El club de los in-comprendidos’, estamos muy contentos con las dospelículas, entre las dos suman entre 350.000 y400.000 espectadores. Antena 3, Telecinco y Televi-sión Española en menor medida hacen unos súpercampañones de promoción que repercuten en la ta-quilla de manera muy positiva, no hablo sólo de anun-cios, estamos hablando de la presencia de actores enprogramas, por ejemplo, al público le llega muy claroel mensaje del estreno con este tipo de acciones.”

AV451: Está siendo una primavera floja de espec-tadores, ¿tiene que ver con la falta de películas in-teresantes?Y.D.V.: “No, no creo que hayan sido los títulos, cadaaño en primavera se estrenan al menos dos blockbus-

ters, pero siempre pensamos lo mismo, ¿es el buentiempo? ¿Es el fútbol? ¿Los exámenes finales? No losabemos, pero creo que cuando una película interesaal público, la gente va a verla y punto.”

AV451: Como distribuidores, ¿qué opinión os me-recen acciones como La Fiesta del Cine?Y.D.V.: “Nos parecen acciones estupendas, gracias aLa Fiesta del Cine nos hemos dado cuenta de que elpúblico joven no ha desaparecido y que aún quiere iral cine. Hemos atraído a público aletargado, que tam-bién creíamos perdido. Ni los exhibidores ni los distri-buidores podemos permitirnos una fiesta del cinecada quince días, no se recauda lo suficiente parapagar la campaña, el personal que trabaja en loscines, el mantenimiento de las salas… La Fiesta delCine no es viable más de dos veces al año.El IVA del 21 por ciento ha hecho muchísimo daño, elcine es el ocio más barato que existe, me da rabiacuando oigo decir que el cine es caro, el IVA ha su-puesto un euro más por entrada, pero también el café

‘Suffragette’ es otro as en la manga de DeAPlaneta para los próximos meses

cuesta más en los bares. Si realmente el IVA baja, megustaría que se dijera que el cine es barato.”

AV451: ¿Cómo es vuestra relación con los exhibi-dores?Y.D.V.: “Es fluida, nos necesitamos mutuamente, losdos somos conscientes de ello, peleamos con cadatítulo como en cualquier otro negocio, todo gira entorno al número de copias, a las semanas queaguanta una película… El digital nos ha afectado a losdistribuidores, pero eso se habla con los exhibidores.”

AV451: ¿Y con la Administración?Y.D.V.: “A la Administración no le interesa nada, no hahecho nada por la piratería ni por el precio de las en-tradas por el IVA… creo que la cultura es algo impres-cindible en un país, ojalá tuviéramos un modelofrancés, ¡digo lo mismo que otra gente! Allí apoyantoda la cadena del cine: producción, distribución, ex-hibición… El tema de la piratería es bastante sangrante, tantoTelefónica como Vodafone están creando sus propiosservicios transaccionales y sus propias suscripciones,el sector se va acotando. Creo que a la larga el VoDse va a imponer, va pasito a pasito, más fuerte cadavez, las cifras indican que rasca cada año un poquitomás, está claro que la gente quiere ver las cosas concalidad, en HD, con buen doblaje, con subtítulos quese puedan entender… Movistar y Vodafone ya van enserio y con la llegada de Netflix el público va a tenermucho donde elegir en oferta legal. Se acabó la ex-cusa de que los estrenos no llegan a la vez, por ejem-plo.” (Continúa)

“Estamos muy contentos con los resultados de ‘Pancho’ y ‘El Club de los Incomprendidos’”

Una ‘major’ y una TV privada: ¿lafórmula de éxito del cine español?Ya sea por cumplir con los porcentajes establecidos por la ley o por convencimientopropio, majors y canales de televisión apuestan por distribuir y coproducir unos títu-los de cine español y otros no. Difícil ha sido conseguir que los estudios de Hollywoodcon oficina en España abrieran las puertas a Audiovisual451 para charlar sobre estetema. Este medio ha contactado con varios de ellos y tan sólo ha obtenido la partici-pación de Sony Pictures. Algo similar ha sucedido cuando hemos preguntado a distri-buidoras independientes, también encargadas de algunas películas españolas.

‘Las aventuras de Tadeo Jones’ (18,2 millones deeuros recaudados en España), ‘Lo imposible’(42,4), ‘Ocho apellidos vascos’ (55,2), ‘Tres bodasde más’ (6,3), ‘Perdiendo el norte’ (9,9) no hubie-ran sido lo mismo sin una major y Antena 3 o Te-lecinco detrás. No en vano, las películascoproducidas por Telecinco Cinemay Atresmedia Cine supusieron el 80por ciento de la taquilla del cine es-pañol de 2014. La combinación deun buen número de copias, unabuena negociación de pases ysalas y una campaña promocionalen los canales de televisión másvistos es infalible, siempre que lapelícula tenga gancho, por su-puesto. ¿Imagináis la campaña quese avecina para 2016 cuando Tele-cinco estrene ‘Ocho apellidos vas-cos’ y llegue a los cines la segundaparte de la película española mástaquillera de la historia? Si todos ycada uno de los españoles son ca-paces de tararear la canción deTadeo Jones, el próximo año nosaprenderemos de memoria loschistes de Dani Rovira y a lo mejorhasta se superan los 55,2 millonesde euros recaudados por la comedia de Emilio Martí-nez Lázaro.

Pero esta fórmula no está al alcance de todos. Elaño pasado nacía la distribuidora Syldavia Cinema,liderada por Emilio Oliete Jr, con el fin de ocuparsedel lanzamiento en España de las películas de Torna-sol Films y de todas las productoras asociadas a Ge-rardo Herrero. El máximo responsable de Tornasol

Films comentó a Audiovisual451 durante el pasadoFestival de San Sebastián que la distribución en Es-paña estaba atravesando por unos momentos delica-dos precisamente como consecuencia de lasespectaculares campañas promocionales realizadaspor los dos grandes grupos de comunicación audio-

visual, campañas que ensombre-cen el estreno de cualquier otrotítulo que no esté bajo su para-guas y con las que es imposiblecompetir. “He preguntado a algu-nas dis tribuidoras independientesque valoren económicamente lascam pañas promocionales quehacen Mediaset y Atresmedia desus películas. El resultado es quesi se tuvieran que gastar ese di-nero estaríamos hablando decampañas de entre 10 y 15 millo-nes de euros, es decir, muchomás que el presupuesto de pro-ducción. Si yo tuviera hacer esascampañas para mis películas metendría que gastar 10 millones deeuros, ni las majors pueden llegara esas cifras, no pueden competir,lo que pasa es que son ellas lasque están distribuyendo esas pe-

lículas españolas y entonces les interesa, porque seestán también beneficiando. Es una competenciadesleal sin precedentes. Si tuvieras que hacer esedesembolso cada película tendría que hacer una ta-quilla de 45 millones de euros para poder recuperar.Es imposible, son 200.000 euros contra 10 millones,no se puede competir. Es verdad que viene muy biena la industria del cine español, pero existe una des-igualdad de competencia brutal, porque la gente

acaba yendo al cine para ver la película de la que oyehablar. Esto en Francia está prohibido, allí las cade-nas no pueden poner esa cantidad de publicidad desus películas, porque se llevarían toda la taquilla”,concluía Herrero.

Las majors tienen claro con qué tipo de películas es-pañolas quieren trabajar. Iván Losada, director ge-neral de Sony Pictures Releasing de España,ofrece algunas pistas sobre el criterio a la hora deelegir ciertos largometrajes: “Siempre primero lashistorias y el público a quien van dirigidas. Si no esexiste una buena historia o no hay un público objetivoidentificado claro, la película sufrirá. Por supuestoexisten otros factores fundamentales como el casting,el director, el productor. Al final la película debe teneralgo que la haga diferente, que despierte el interésdel público y que encuentre su lugar en un entornosobresaturado en ofertas de entretenimiento. Repito,ese elemento diferenciador puede producirlo un di-rector de renombre o un actor/ actriz reconocible o porsupuesto una historia que emocione o que diviertamás. Cuando tenemos más de un elemento diferen-ciador es cuando las películas se hacen grandes.”

Puede que Sony Pictures haya encontrado ese re-

nombre en Zeta Cinema y Atresmedia Cine. Despuésde lanzar ‘Combustión’ (1,2 millones de euros recau-dados en España) en 2013, eclipsada de alguna ma-nera por ‘Iron Man 3’, las tres compañías repiten estemes de junio con ‘Ahora o nunca’, nueva comedia es-pañola con nada menos que Dani Rovira al frente, elactor revelación.

Preguntado sobre por qué la compañía apuesta porcine español, Losada responde: “En primer lugar, por-que nosotros distribuimos cine, independientementede su bandera. Lo que importa son las historias, elentretenimiento y la emoción que transmitan, no sunacionalidad. En segundo lugar, porque como estudiode Hollywood que opera en todo el mundo, creemosque tenemos el deber de involucrarnos en los territo-rios donde operamos. Podemos y debemos apoyar alos productores locales y ayudar a construir una in-dustria local más fuerte, aportando nuestra experien-cia y músculo, tanto de marketing como dedistribución. Además, es para nosotros un privilegiotener la oportunidad de trabajar junto al productorlocal una película desde sus inicios.”

Sony Pictures llevó a las pantallas ‘Musarañas’(882.000 euros recaudados en España), un thriller

“Nosotros distribuimos cine, inde-pendientemente de su bandera. Loque importa son las historias, el en-tretenimiento y la emoción quetransmitan, no su nacionalidad.Como estudio de Hollywood queopera en todo el mundo, creemosque tenemos el deber de involucrar-nos en los territorios donde opera-mos. Podemos y debemos apoyar alos productores locales y ayudar aconstruir una industria local másfuerte, aportando nuestra experien-cia y músculo, tanto de marketingcomo de distribución. Además, espara nosotros un privilegio tener laoportunidad de trabajar junto alproductor local una película desdesus inicios.” (Iván Losada)Iván Losada.

codirigido por Esteban Roel y Juan Fernando An-drés y producido por Álex de la Iglesia. En breve, vol-verán a unirse al director metido a productor con ‘Loshéroes del mal’, “la primera película de Zoe Berriatúa,con actores muy jóvenes, uno de los cuales, EmilioPalacios, recibió una mención especial del jurado porsu interpretación en la última edición del Festival deMálaga”, señala Losada.

La major encargada de la franquicia 007 apuestapor un cine español tan dispar como ‘Felices 140’,de Gracia Querejeta, y ‘Extinction’, título producidopor Vaca Films y protagonizado por Matthew Fox y

Clara Lago, bajo la dirección de Miguel Ángel Vivas,que llegará a los cines el próximo 14 de agosto. Tam-bién Sony fue la encargada de ‘Justin y la espada delvalor’ (2,3 millones de euros recaudados en España),película de animación dirigida por Manuel Sicilia. Lo-sada asegura que el balance sobre su trabajo para elcine español es “muy positivo”.

El 2 de octubre se estrenará ‘Regresión’, lo nuevode Alejandro Amenábar, y será de la mano de Uni-versal, estudio que también ha elegido ‘Un día per-fecto’, de Fernando León de Aranoa, con premiere enla última Quincena de los Realizadores de Cannes yfecha fijada para desembarcar en salas el 28 deagosto. Universal sigue con directores españolesya reconocidos y también lanzará ‘Un monstruoviene a verme’, de Juan Antonio Bayona. En las úl-timas temporadas también apostó por ‘Vivir es fácilcon los ojos cerrados’ (1,9 millones de euros recau-dados en España), de David Trueba y premiada enlos Goya de 2014, y ‘La vida inesperada’ de Jorge To-rregrossa (poco más de 1 millón de euros recaudados

en España), ambas películas con un sello personaldel director y con una perspectiva de taquilla muy dis-tinta a las de Amenábar y Bayona.

En boca de todos está ‘Atrapa la bandera’, lanueva película de animación de Enrique Gato yNico Matji. Después del éxito de ‘Las aventuras deTadeo Jones’, Paramount vuelve a confiar en laanimación española, aunque esta vez ha sido desdela sede de Los Ángeles con el fin de llevar esta histo-ria espacial a todos los rincones del mundo. Y másallá, la segunda parte de Tadeo también será distri-buida por Paramount Pictures. Un logro y, a buen se-

guro, un empujón para la animación española.

En el caso de Warner Bros. hay que esperar al 4 deseptiembre para ver en cines ‘Anacleto, agente se-creto’, con Imanol Arias como protagonista y JavierRuiz Caldera en la dirección. Son muchos los que es-peran como agua de mayo que llegue el 4 de diciem-bre: ‘Palmeras en la nieve’ desembarcará en cines ypromete ser una de las películas españolas del año.Lo hará de la mano de Warner Bros., compañía quese quedó con ‘A cambio de nada’ tras el primer visio-nado. Según contó la productora La Competencia aAudiovisual451, la opera prima de Daniel Guzmán fuecapaz de emocionar a Pablo Nogueroles de Warneren España y de recaudar alrededor de medio millónde euros. El buzz en redes sociales y los premios co-sechados en el Festival de Málaga fueron esencialespara el éxito de la película. Warner fue también la res-ponsable de la distribución de ‘La isla mínima’ (7,5 mi-llones de euros recaudados en España), una de lasproducciones nacionales más aclamadas de los últi-mos años. (Continúa)

‘Las aventuras de Tadeo Jones’.

‘Los héroes del mal’.

Tras el anuncio del desembarco de Net-flix en el mercado español y la comprade Canal + por parte de Telefónica en707 millones de euros, el mercado de ladistribución audiovisual en España daotra vuelta de tuerca, una más. EnriqueLozano es Director académico del Más-ter en Distribución Audiovisual de laECAM, la Escuela de Cinematografía yel Audiovisual de la Comunidad de Ma-drid. Lozano cuenta con una dilatadatrayectoria en programación de TV encanales como Sexta, Paramount Chan-nel o 13TV.

“Creo que habríaque dirigir losesfuerzos a educaral público para quele gusten películasdiferentes a losblockbusters delas majors”

Enrique Lozano, director académico del Máster en Distribución Audiovisual de la ECAM

El Master en Distribución Audiovisual de la ECAMmuestra a los alumnos cómo es la vida de la obra au-diovisual, sus formas de consumo, su rentabilidad…en definitiva, cómo se hace negocio. El programa seadentra de forma exhaustiva y desde todos los pris-mas en las actividades de distribución y comerciali-zación de contenidos audiovisuales, de todo géneroy para cualquier plataforma. Como coordinador delMáster, Lozano es, sin duda, una voz autorizada para

hablar sobre el sector de distribución en España.

Audiovisual451: ¿Cómo es el actual panorama dela distribución audiovisual en España?Enrique Lozano: “Bajo mi punto de vista, el audiovi-sual está sometido a la situación socio-económica delpaís, al igual que otros muchos sectores. Es una in-dustria sensible a la crisis, a la falta de crédito ban-cario… vemos cómo la gente está más tiempo encasa y sale menos, gasta menos, ve más la tele, au-menta la competencia entre las televisiones, se con-sume más alcohol… no se debe estudiar el mercadoaudiovisual fuera del contexto, todo está relacio-nado”.

“Desde hace unos meses, el audiovisual ha tocadofondo y empieza poco a poco a despertarse en todoslos sentidos, pero seguimos con mucha incertidumbrepor los cambios legislativos, la situación de las licen-cias de TDT, la llegada inminente de Netflix… es unmomento apasionante de movimientos y riesgos, a lolargo de 2015 va a haber muchos cambios, es un mo-mento brutal para hacer apuestas y lleno de oportu-nidades.”

“Hay empresas, como los es-tudios de Hollywood, que si-guen jugando en grandesligas, con presupuestos altos,

estrenos impor-tantes, inclusotítulos españo-les muy espera-dos, pero hayun caldo de cul-tivo para distri-buidorasindependientes,pequeñas, casi

de boutique, con poco margen,incluso rozando la filantro-pía… Creo que mientras todoeste mundo independiente nole quite una parcela importantea los estudios va a salir muyfortalecido de todo esto.”

AV451: La distribución independiente en Españaha cambiado mucho, han nacido muchas empre-sas nuevas, se está dando la auto-distribución,las majors se están quedando con títulos españo-les potentes…E.L.: “En realidad se han polarizado las estrategias ypara ganar lo mismo que antes, hay que trabajar eldoble, es un axioma que se ha quedado en el mer-cado y los nuevos tienen que convivir con ello. Laspremisas de trabajo de hace siete años ya no existeny lo normal es que no regresen”.

“Hay empresas, como los estudios de Hollywood, quesiguen jugando en grandes ligas, con presupuestosaltos, estrenos importantes, incluso títulos españolesmuy esperados, pero hay un caldo de cultivo para dis-tribuidoras independientes, pequeñas, casi de bouti-que, con poco margen, incluso rozando la

filantropía… Creo que mientras todo este mundo in-dependiente no le quite una parcela importante a losestudios va a salir muy fortalecido de todo esto.”

AV451: Algún distribuidor independiente comentaque no le sale rentable asistir a Cannes para com-prar películas porque después lo tiene difícil paraestrenar en España, tanto en salas como en tele-visión. ¿Esto es así?E.L.: “Ahora mismo hay que mirar con mucho másdetalle el retorno de la inversión. Echo en falta entrelos distribuidores especializados un uso vertical delas producciones, es decir, un producto que valgapara todas las ventanas. Esto ya apenas existe, enmuy pocos casos, por ejemplo, con alguna películade estudio, pero el grueso de la distribución indepen-diente está especializado en mercados de nicho, esdecir, el terror, por ejemplo, y dentro de estos nichoshay distribuidores que se están especializando enventanas. Ya no es común en el mundo indepen-diente adquirir obras de gran volumen e intentar ex-plotarlas en todas las ventanas.”

AV451: ¿Por qué crees que el Vídeo Bajo De-manda no ha arrancado o no se ha consolidadoen España?E.L.: “El Vídeo Bajo Demanda en España ha sidobastante radical. Llegó hace tiempo y con muchasmodalidades, alquiler, suscripción… pero para mí laclave del Vídeo Bajo Demanda es un concepto deuso, lo que marca la diferencia es el hecho de llegara casa, acceder a un catálogo y ver lo que te ape-tezca. Hoy en día es online pero ofrece lo mismo queel videoclub de VHS o DVD de antes”.

“Ahora ese uso puede crecer, está bastante consoli-dado, sobre todo entre la gente joven, pero quien re-almente ha ofrecido ese servicio es la piratería, ocupael sitio del Vídeo Bajo Demanda, es más o menoscomplicado descargar películas, pero el coste margi-nal es cero, así que las plataformas se han encon-trado con que tienen que luchar contra eso, tienenque ofrecer un catálogo, con calidad y a un precioasequible.

“Otro de los escollos es el tema de los contenidos,‘Juego de Tronos’ es la serie más pirateada y sepuede ver casi un segundo después de que se hayaemitido en Estados Unidos, pero el resto de las pro-ducciones tardan más enllegar a España, algunassólo un día, otras un pocomás. Hoy día si queremosacceder a todo lo que seproduce, es imposible ha-cerlo de manera legal. Hayempresas con catálogosimportantes que no loscede fácilmente a platafor-mas de Vídeo Bajo De-manda.”

AV451: ¿A nivel institucional no se está luchandode manera firme contra la piratería?E.L.: “Preferiría no opinar porque no soy experto, tansólo diré que creo que se podría hacer más, creo quees una cuestión de uso, la piratería es fácil y la gente

acude a ella, probablemente con complicar el accesose fomentaría más la suscripción a plataformas lega-les. Erradicar la piratería es imposible, pero si puedesacceder a películas y series a través de una suscrip-

ción a buen precio, al finalla gente se abonaría y de-jaría de estar buscandopor un lado el contenido,por otro los subtítulos, es-quivando virus…”

AV451: ¿Crees que Net-flix va a dar el empujóndefinitivo al contenidobajo demanda?E.L.: “No a corto plazo, me

gustaría que fuera así, pero no lo creo. Primero habráque ver el catálogo y el precio. Dudo que consigatodos los catálogos necesarios para ser la plataformadefinitiva y mucho menos a un precio atractivo. Le vaa hacer falta tiempo y el apoyo de leyes que compli-quen más la piratería.” Continúa

Netflix llegará a España el próximo mes de octubre. Con un catálogo y una tarifa aún por confirmar,el videoclub online no deja nuestro país fuera de sus planes de expansión, aunque seamos un pa-raíso de la piratería. Yomvi, ahora propiedad de Telefónica, y las plataformas de pago que hanpuesto en marcha servicios online a la carta pueden ser más afectadas, aunque también lo notaránWuaki.tv, Nubeox, Total Channel, con una oferta más abierta. Otras de nicho, como Filmin, proba-blemente conserven su cuota de mercado.

El quid de la cuestión es el de siempre: los contenidos. Netflix no podrá distribuir en España ni‘House of Cards’ ni ‘Orange is the new black’, dos de las series originales que más prestigio y sus-criptores le han proporcionado. Ambas están cedidas a Canal+ y Yomvi. Otro punto que tendráque verse con el tiempo es el de la apuesta por la producción local, algo que muchos creadoresde contenidos esperan como agua de mayo, pero que sólo llegará si Netflix le saca partido a losabonados.

El juego está servido.

Que viene, que viene

Kinepolis es uno de los principales exhibidores cinematográficos que operan en Es-paña con cinco complejos cinematográficos que suman 91 salas y 27.320 butacas. EnEuropa, el grupo cuenta además con una fuerte presencia con alrededor de 400 pan-tallas y casi 100.000 butacas en países como Francia, Holanda, Bélgica, Suiza o Polo-nia. En 2014 el grupo Kinepolis alcanzó la cifra de 20 millones de espectadores conuna facturación por encima de los 262 millones de euros y un EBITDA de casi 75 mi-llones de euros lo que le convierte en una de las empresas más rentables del sector.En este contexto, las cifras de España contribuyen en una gran medida a estos resul-tados tanto desde el punto de vista de facturación total como el de margen. AgustinLlorente Aguado, Country Manager B.O. Sales & Marketing de Kinepolis España.

“Los contenidos alternativos continúanganando importancia en la programacióndel grupo Kinepolis y son cada vez másrelevantes en los resultados anuales”

Audiovisual451: ¿Cuántas salas y complejos ges-tiona actualmente Kinepolis? Agustín Llorente: “Actualmente Kinépolis está entrelos tres primeros exhibidores cinematográficos de Es-paña con cinco megaplexes que incluyen 91salas y 27.320 butacas. Nuestros cinesde Ciudad de la Imagen en Madrid y Va-lencia son respectivamente el númerouno y número tres en facturación de Es-paña. El grupo Kinépolis cuenta además conuna fuerte presencia en Europa con alre-dedor de 400 pantallas y casi 100.000 butacas en pa-íses tan diversos como Francia, Holanda, Bélgica,Suiza o Polonia. Además durante el pasado 2014 du-rante el CinemaCon, el mayor y más prestigiosoevento de la industria del cine, nuestro grupo recibióel galardón como mejor exhibidor del mundo”.

AV451: ¿Tienen prevista alguna próxima apertura

o adquisición en España? A.L: “El grupo Kinépolis se encuentra ahora mismoen un ambicioso proyecto de expansión mundial conla adquisición de distintos exhibidores y cines así

como el desarrollo y promoción de nuevoscomplejos. En España el año pasado ad-quirimos los dos mayores cines del grupoAbaco y ahora mismo estamos evaluandootras posibilidades de expansión y desarro-llo, estando abiertos a cualquier posibilidadde negocio que case con la estrategia y po-sicionamiento del grupo para crecer.

AV451: ¿Cuál fue la facturación aproximada de lacompañía durante 2014 en España? A.L: “El grupo alcanzo durante 2014 la cifra de 20 mi-llones de espectadores con una facturación por en-cima de los 262 millones de Euros y un EBITDA decasi 75 millones de Euros lo que le convierte en unade las empresas más rentables del sector. En este

Agustin Llorente Aguado, Country Manager B.O. Sales & Marketing de Kinepolis España

contexto las cifras de España con-tribuyen en una gran medida aestos resultados tanto desde elpunto de vista de facturación totalcomo el de margen”.

AV451: ¿Cómo ha repercutido enla facturación de Kinepolis Es-paña el 21 por ciento de IVA delas entradas desde su imposi-ción? A.L: “Indudablemente el encarecerel tipo de IVA en España muy porencima de nuestros homólogos Europeos no ha con-tribuido en absoluto a desarrollar un mercado que yade por si se enfrentaba a otros grandes desafíos. Enla medida de lo posible desde Kinépolis hemos inten-tado adaptar nuestros costes y procesos para hacer-los más eficientes y que la subida resultara menosonerosa para nuestros clientes”.

AV451: Si el Gobierno decidiese rebajar el IVA¿Repercutiría Kinepolis esa rebaja en el precio dela entrada? A.L: “Obviamente Kinépolis adaptaría los precios a lanueva situación de forma que los usuarios se pudie-ran beneficiar de esa reducción de precios. Desdenuestra empresa siempre hemos hecho los mayores

esfuerzos para ofrecer los mejo-res servicios al mejor precio”.

AV451: ¿Cómo son las relacio-nes con el resto de los agentesimplicados en el mercado cine-matográfico: instituciones, dis-tribuidores, productores? A.L: “Desde Kinépolis creemosque todos los actores de la ca-dena de valor tenemos que traba-jar de la mano para ofrecer la

mejor experiencia a nuestros clientes. Se intenta tra-bajar de una manera consensuada bien a través decontactos directos informales o bien a través de lasdistintas asociaciones para desarrollar este mercado.Personalmente creo en el concepto de “coopetencia”donde en algunos casos aunque seamos competido-res o podamos tener intereses contrapuestos debepremiar la cooperación en aras de alcanzar la mayorsatisfacción de los clientes, que son a fin de cuentaslos que mueven toda esta industria”.

AV451: ¿Qué criterios de programación siguenpara el cine español? A.L: “Kinépolis ha sido siempre un firme defensor delcine español. A la hora de programar intentamos des-

tacar y apoyar la industria local por ejemplo organi-zando regularmente ciclos especiales como el quevolvimos a tener este año alrededor de los premiosGoya”.

AV451: ¿Cuál es el perfil del espectador medioque acude a Kinepolis? A.L: “El espectador medio de Kinepolis es bastanteheterogéneo. Desde familias enteras hasta personasque buscan un cine más cuidado y personal. En loque realmente se caracteriza nuestro espectador esla búsqueda de la excelencia y la mejor experienciade cine con el mejor sonido y la mejor imagen, y estoes algo que diferencia a nuestra empresa”.

AV451: ¿Qué campañas de fidelización realiza ha-bitualmente Kinepolis en España? A.L: “Desde hace ya varios años estamos desarro-llando con gran éxito el concepto de Grupo de Ami-gos donde los usuarios al registrarse disponen degrandes ventajas: entradas gratis en su cumpleaños,visitas guiadas a las salas de proyección, invitacionesa preestrenos, descuentos y promociones especiales,la posibilidad de gestionar una propia agenda cine-matográfica, recibir sugerencias e información adap-tada a sus preferencias y un largo etc”.

AV451: ¿Cuál es su opinión sobre una accióncomo La Fiesta del Cine y en qué medida influyeen la asistencia a las salas de Kinepolis durantelos días programados?A.L; “En general ha sido una iniciativa interesantepara por un lado agradecer a los espectadores sucompromiso con el sector y por otro acercarnos a unnuevo grupo de clientes que no suelen ir al cine. Sinembargo pensamos que sería importante no soloconvertirlo en una agresiva acción de descuento sinotambién complementar la acción, dotándola de con-tenidos involucrando a todos los actores (distribuido-ras, productoras, actores y exhibidores) del mismomodo que realizan nuestros homólogos franceses ensu Fiesta del Cine”. (Continúa)

“Desde Kinepolis creemos quetodos los actores de la cadenade valor tenemos que trabajarde la mano para ofrecer lamejor experiencia a nuestrosclientes. Personalmente creoen el concepto de “coopeten-cia” donde en algunos casosaunque seamos competidoreso podamos tener intereses con-trapuestos debe premiar la coo-peración en aras de alcanzar lamayor satisfacción de los clien-tes, que son a fin de cuentaslos que mueven toda esta in-dustria”. (Agustín Llorente)

Agustin Llorente Aguado.

CineEurope 2015 tendrá lugar del 22 al 25 junio 2015 en el Centro de Convenciones Internacio-nal de Barcelona (CCIB). Como en anteriores ocasiones el encuentro de exhibidores y distribui-dores cinematográficos contará con la proyección de las próximas películas de Hollywood,eventos patrocinados, seminarios y mesas redondas sobre las principales preocupaciones del sec-tor, sin olvidar la Feria dedicada a productos y servicios destinados a la exhibición cinematográ-fica. CineEurope es además la convención anual de la UNIC (International Union of Cinemas), lafederación que reúne a las principales asociaciones de exhibidores europeos.

CineEurope 2015, vuelveel cine con mayúsculas a Barcelona

El lunes 22 de junio da comienzo una nueva edi-ción de CineEurope, la cuarta que se celebra de ma-nera consecutiva en la ciudad de Barcelona. Durantecuatro días, exhibidores de toda Europa tendrán la po-sibilidad de conocer de primera mano los últimosavances tecnológicos aplicados al sector así como lostítulos más relevantes que se estrenarán en los próxi-mos meses. También se celebrarán mesas redondasy conferencias sobre los temas que más preocupan alos responsables de los cines, incluyendo nuevasoportunidades de negocio.

Audiovisual451, vuelve a ser un año más MediaSponsor del evento. Uno de los seminarios del pri-

mer día estará dedicado a las innovaciones en el mar-keting cinematográfico: conectado, colaborativo y cen-trado en el cliente. El uso de las redes sociales,servicios móviles y otras plataformas digitales se haconvertido en una poderosa herramienta para crearaudiencias. Esta sesión se centra en lo que las prin-cipales marcas pueden ofrecer a la Industria. Actuarácomo moderador Jan Runge, de la UNIC y participanen la mesa Amy Copeland, Senior Industry Managerfor Entertainment, Google/Youtube; Ian Shepherd,Group Chief Commercial Officer, Odeon & UCI Cine-mas; Ste Thompson, Founder and Managing Director,Powster, y Philip Taylor, Director of Strategic Solutions,YAHOO!

La segunda mesa redonda del lunes, el día másdiscursivo de todo el evento, se centrará en cómoatraer a los espectadores jóvenes, algo que tradi-cionalmente ha sido la piedra angular de la Industriay que representa cada vez más un reto para muchospaíses europeos. Esta sesión se centrará en los cam-bios de hábito de consumo de este target y sobre loque puede hacer la Industria para la sala de cine con-

tinúe siendo una de las opcio-nes de ocio preferidas por losjóvenes. Modera Paul Derga-rabedian, Senior MediaAnalyst, Rentrak y participanRodolphe Buet, Presidente, In-ternational Distribution & Mar-keting, Studiocanal; Chairmanof Studiocanal Alemania andStudiocanal Australia/NuevaZelanda; Eddy Duquenne,CEO, Kinepolis: Jonny Wool-drige Director de Marketing,Communispace y Miguel Mier,COO, Cinepolis.

El último seminario de la jornada inaugural llevacomo título: ‘Cómo hacer partícipe a los especta-dores: Pre-Show Interactivo’, panel que será mode-rado por Mark de Quervain, Managing Director, ActionMarketing Works Ltd e intervienen en el mismo AdamCassels, Chief Marketing Officer, Audience Entertain-ment; Joe Evea, Chief Operating Officer, Cinime y JonHussman, President and CEO, Timeplay.

Por la tarde comienzan las presentaciones de pro-ducto de las principales productoras y distribui-

doras que acuden al evento. La primera compañíaen presentar su catálogo es STUDIOCANAL de lamano de Rodolphe Buet, Presidente, InternationalDistribution & Marketing y Simon Bobin, Vice Presi-dente, International Distribution. La selección de STU-DIOCANAL incluye ‘The Program’, de StephenFrears, sobre la vida del ciclista Lance Armstrong; ‘WeAre Your Friends’, de Max Joseph, con Zac Efron;

‘Macbeth’ de Justin Kurzel,con Michael Fassbender yMarion Cotillard, y ‘Legend’de Brian Helgeland, con TomHardy y Tom Hardy. Tras lacompañía francesa llega elturno de Mister Smith Enter-tainment y Dreamworks Pic-tures, con David Jarret,CEO, Mister Smith Entertain-ment y Jeff Small, COO, Dre-amWorks Pictures, comomaestros de ceremonias.

Justo después, comienza laCeremonia Inaugural de

CineEurope 2015 que incluirá un homenaje aaquellas películas que han recaudado más de 100millones de euros en 2014, justo antes de los dis-cursos de bienvenida institucionales pronunciados porRobert Sunshine, Managing Director de CineEurope;Jordi Sellas, Director de Cultura del Gobierno de Ca-taluña; Richard Patry, Presidente de la asociaciónfrancesa de exhibidores y el premio de la UNIC al ex-hibidor español Ricardo Évole, de Yelmo Cines, trasel cual se dirigirá a los delegados Phil Clapp, Presi-dente de la UNIC.

‘The Peanuts Movie’

‘Vacation’

Después de la ceremonia inaugural, el primer día fi-naliza con la gala de Warner Bros., que de la manode su presidenta de distribución, Veronika Kwan Van-denberg, presentará sus títulos más destacados de lapróxima temporada y proyectará la película ‘Vacation’,una comedia familiar en la que debutan en la direcciónde Jonathan Goldstein y John Francis Daley, protago-nizada por Ed Helms y Christina Applegate.

A primera hora de la mañana,se celebra el tradicional se-minario de Coca-Cola, quemostrará como las empresasmanejan el desafío de crearexperiencias memorables enun mundo cada vez más com-petitivo, como es la experien-cia de ir al cine en Europa ycomo se puede conectar conel espectador personalizandosu visita. En la conferencia in-tervendrán Corinne Thibaut,International Director, Cinema& Leisure, The Coca ColaCompany y Enrique Burgos,Digital Manager, The CocaCola Company.

Después, la distribuidora Universal Pictures Inter-national presenta su catálogo de próximos estre-nos con Simon Hewlett, EVP International Marketingy Niels Swinkels, EVP International Distribution comoanfitriones. Al finalizar se proyectará el filme ‘Everest’,un filme inspirado en hecho reales dirigido por Balta-sar Kormakur y protagonizado por Jason Clarke, JoshBrolin, John Hawkes, Robin Wright, Michael Kelly,Sam Worthington, Keira Knightley, Emily Watson yJake Gyllenhaal.

En la mañana del martes 23 de junio se inauguraen el marco de CineEurope 2015 una nueva edi-ción del TradeShow, la feria dedicada a los nuevosproductos y servicios orientados al sector de exhibi-ción cinematográfica y en la que las empresas espa-ñolas también tendrán mucho que decir.

En el espacio expositivo de CineEurope estaránpresentes con stand varias empresas españolascomo los fabricantes de butacas Euroseating Interna-cional; Ezcaray Internacional; Industrias Josper y Fi-gueras International Seating, que siguen demostrandoel liderazgo de España en este área. Compañías es-pecializadas en proyección y sonido para salas decine como Proyecson, Kelonik Cinema Sound y VCLSound Experience. Empresas especializadas en pro-ductos de restauración como Liven y Tekefingers; lacompañía Scenic Technical Textiles, especializada entapicerías para butacas, y Space Screen, dedicada ala elaboración de pantallas cinematográficas y siste-

mas de proyección de todo tipo, entre otras.Tambiénparticipan en la feria de Barcelona otras multinaciona-les con filial en España como es el caso de Dolby,Ymagis, Christie, Rentrak Spain o Sony Profesional.

Dentro del propio espacio expositivo también ten-drán lugar varios seminarios dedicados a asuntosde especial relevancia como el fenómeno del “cineevento” y la experiencia Premium en el cine impulsadapor la innovación. En otras jornadas se tratarán otrosasuntos de interés como por ejemplo la necesidad degestionar los datos sobre los gustos y las preferenciasde sus clientes y las nuevas tecnologías aplicadas ala exhibición cinematográfica, con especial hincapiéen los nuevos sistemas de proyección y la actualiza-ción en la implantación SMPTE DCP.

La jornada del martes se cierra con la presenta-ción de producto de Twenty Century Fox Interna-

TradeShow.

tional, por parte de Paul Hanneman y Tomas Jegeus,copresidentes de marketing y distribución de la com-pañía. El acto incluirá la cena temática sobre la pelí-cula ‘The Peanuts Movie’, un filme de animacióndirigido por Steve Martino, basado en los personajesde Charles M. Schulz, creador de ‘Snoopy’.

El miércoles 24 de junio, el ciclo de conferenciascomienza con ‘Retail – Trucos y consejos para in-

crementar los beneficios’. La sesión comenzará conuna presentación de Hoyts Australia, quien compartiráestrategias y casos de éxito en actividades de retail,y continuará con un debate. Modera Corinne Thibaut,International Director, Cinema & Leisure, The Coca-Cola Company y participan Matthew Ezra, GeneralManager Premium, F&B, Hoyts Cinema Australia;Christian Hoffman, HR, Procurement Concession,Operations Management, Cineplexx; Duncan Rey-nolds, Managing Director UK & Ireland, Odeon & UCICinemas; Stefano Salvischiani, Deputy Managing Di-rector, Italy, Odeon & UCI Cinemas; Mariusz Spisz,Sales and Marketing Director, Multikino y Teodor Teo-dorescu, Operations Director, Pathé Switzerland.

La publicidad en el cine y sus nuevas oportunida-des que ofrece la era digital será otra de las con-ferencias de este año, moderada por Patrick Von

Sychowski, Celluloid Junkie y en la que participanKinga Dolega Lesinka, CEO, KinAdas, Poland; ZoeCadman, Sales Director, Pearl and Dean, UK; JensKayaser, Sales Manager, Digital Cinema, NEC DisplaySolutions y Julian Pinn.

Después se llevará a cabo la presentación de pro-ducto de Walt Disney Studios Motion Pictures In-ternational, con Dave Hollis, Executive Vice

Presidente, Theatrical Distribution, The Walt DisneyStudios; Jeffrey Forman, Senior Vice Presidente, The-atrical Sales, The Walt Disney Studios; Lee Jury, Headof Studio Marketing EMEA & UK, The Walt DisneyCompany y Tony Chambers, Head of Studio Sales &Distribution EMEA&UK, The Walt Disney Company.

La jornada del miércoles echa el telón con la pre-sentación del catálogo de Sony Pictures Relea-sing International, con presentación de JoshGreenstein, Presidente, Worldwide Marketing&Distri-bution, Rory Bruer, Presidente, Worldwide TheatricalDistribution y Steven Odell, Presidente, Sony PicturesReleasing International y la proyección de ‘Goose-bumps’. La recepción de esa penúltima velada estarápatrocinada por Ymagis Group/Dcinex y DSAT Ci-nema, con Jean Mizrahi, Cofundador y CEO YmagisGroup y Vice Chairman de DSAT Cinema. Continúa.

‘Sicario

Premios CineEurope 2015

España vuelve a colarseen los premios CineEurope 2015esta vez de la mano de Yelmo CinesLa exhibición española y más concretamente los exhibidores españoles vuelvena ser protagonistas en CineEurope 2015 y no precisamente porque la principalferia de la exhibición y distribución europea se celebre por cuarta vez consecu-tiva en la ciudad de Barcelona del 22 al 25 de junio.

Si en 2014 el ejecutivo español José Batlle, externalconsultant-Senior advisor Cinema” de Dolby, exdirec-tor general de CINESA en España y exdirector deoperaciones para Europa Continental del GrupoODEON y UCI Cinemas, era el destinatario del Pre-mio de la UNIC, este año la federación de exhibi-dores europeos vuelve a distinguir latrayectoria de otro exhibidor español, enesta ocasión Ricardo Évole, fundadorde Yelmo Cines. Ya en el año2006 cuando el evento se cele-braba en la ciudad de Amster-dam bajo la denominación deCinema Expo, Yelmo Cines reci-bió el premio Mejor Exhibidor Euro-peo del Año. Ahora, el lunes 22 dejunio por la tarde, en el marco de Ci-neEurope 2015, Ricardo Évole, funda-dor del circuito Yelmo Cines, recibirá elpremio de la UNIC, de manos de Phil Clapp, Presi-dente de UNIC.

Yelmo Cines es uno de los principales circuitosde exhibición de España, una empresa familiarespañola fundada en 1981 por Ricardo Évole, ac-tual Presidente de la compañía, que gestiona un cir-cuito con más de 400 pantallas, todas ellasdigitalizadas, y 37 complejos repartidos entre Madrid,Barcelona, Tarragona, Canarias, Asturias, Álava,ACoruña, Cádiz, Vigo, Albacete, Alicante, Almería, Má-laga, Valencia, Zaragoza y Vizcaya. Hace ya variosaños, Ricardo Évole dejó la compañía en manos desu hijo, Fernando Évole, Consejero Delegado deYelmo Cines.

Richard Patry, presidente de la Asociación de Ex-hibidores Cinematográficos de Francia, tambiénconocida como, La Fédération Nationale des Ciné-mas Français, será el encargado del discurso prin-cipal en la ceremonia de apertura CineEurope, enlunes, 22 de junio, previamente a la entrega del pre-

mio al presidente de Yelmo Cines. Según ha co-mentado Phil Clapp, presidente de la UNIC y

Director Ejecutivo de la Asociación de Exhibi-dores Cinematográficos del Reino Unido. “Ri-

chard Patry ha sido durante muchotiempo un influyente defensor de la

exhibición cinematográfica fran-cesa y, desde que asumió la Pre-

sidencia de la Asociación francesa,ha tenido un impacto notable, sobre

todo hechos como la reducción del IVA de lasentradas de cine y en la seducción de las jóvenes

audiencias”.

Pero el premio a Évole es solo uno de los muchos ga-lardones que se entregarán, como cada año, en Ci-neEurope. Por ejemplo, la compañía especializadaen el control de audiencias Rentrak concede elBox Office Achievement Award a la película deWarner Bros. ‘El Hobbit, la batalla de los cincoejércitos’. Por su parte, la compañía IMAX recibeel premio a la innovación de este año; el premio alproductor del año es para Christophe Lambert, CEOde la compañía EuropaCorp; Jan Bernhardsson, deNordic Cinema Group se lleva el premio al mejor ex-hibidor del año, mientras que Paul Hanneman yTomas Jegeus, de Twenty Century Fox, comparten elgalardón a los mejores distribuidores, sin olvidar que

el premio humanitario de Variety recae en esta edi-ción en Tim Richards, de Vue Entertainment por sutrabajo con Hope & Homes for children. Excepto eldestinado a Ricardo Évole, el resto de galardonesmencionados se entregarán en la gala de clau-sura de CineEurope 2015, el día 25 de junio por latarde.

Pero vayamos por partes… Jan Bernhardsson,CEO del circuito cinematográfico Nordic CinemaGroup, será distinguido como Exhibidor del Año.Cada año en CineEurope, concede el premio al exhi-bidor que haya destacado por sus aportaciones alsector, los nuevos desarrollos, su crecimiento o su li-derazgo dentro del mercado cinematográfico euro-peo.

“Jan Bernhardsson y su equipo han creado uno delos circuitos de exhibición Premium de Europa y hanapoyado CineEurope desde sus inicios. Estamos en-cantados de tener la oportunidad de expresar nuestroagradecimiento a Jan en la edición de 2015″, declaróRobert Sunshine, Co-Director General de CineEu-rope, tras conocer la concesión.

Jan Bernhardsson asumió el mando de CinemaGroup Nordic en mayo de 2013, tras la fusión deSF Bio y Finnkino, y desde entonces el circuito ha re-gistrado un crecimiento en su cifra de espectadores,taquilla global y ventas de productos atípicos, ade-más de incrementar el precio medio de las entradasque han llevado al circuito a alcanzar la cifra globalde 21,5 millones de espectadores en 2014. La cuotade mercado de Nordic Cinema Group ha crecido enSuecia hasta el 85%; mientras que en Finlandia esdel 73%; en Noruega del 24%; Estonia del 47%; Le-tonia del 45%; y en Lituania alcanza el 76%.

“El establecimiento y la rápida expansión del CinemaGroup Nordic ha sido una de los casos de éxito másclaros de la exhibición cinematográfica europea enlos últimos años. Y en este éxito ha tenido una granresponsabilidad, sin duda, el liderazgo, la visión y ha-bilidad para los negocios de Jan Bernhardsson”, hacomentado Phil Clapp, presidente de la Unión Inter-nacional de Cines (UNIC).

Bernhardsson ha sido además responsable de impor-tantes estrategias online dentro del Grupo escandi-

Paul Hanneman

Tomas Jegeus

navotanto en el apartado web (www.sf.se, www.sf-any-time.com y www.sf-media.com), como en la genera-ción de aplicaciones para móviles. Actualmente,www.sf.se es uno de los diez sitios más populares deSuecia y la aplicación SF Bio es la aplicación de en-tretenimiento más descargada en el país.

El CEO de Cinema Group Nordic fue también res-ponsable del éxito del establecimiento de SF Kinoen Noruega, así como de la tarjeta de fidelización decine implantada en Suecia, que cuenta con casi el 10por ciento de la población sueca como miembros ac-tivos. Como director general de SF Bio AB, entre losaños 1998 y2013, el circuito consiguió una factura-ción de aproximadamente 500 millones de coronas.En 2014, el Grupo obtuvo una facturación superior a2.600 millones de coronas suecas. En 1998, SF BioAB mantenía una cuota de mercado por debajo del

50 por ciento en Suecia, una cuota que en la actuali-dad se va hasta el 85%, sumando las cifras de lascompañías asociadas tras la fusión. Bernhardsson esademás miembro de la Junta y ex presidente delConsejo de la Asociación Sueca de exhibidores.

Cinema Group Nordic fue fundada en 2013, tras la

fusión entre SF Bio, una de las compañías de cinemás antiguas del mundo, y la distribuidora de cine fin-landés y la mayor cadena de cines en Finlandia, Finn-kino. Cinema Group Nordic cuenta con cerca de 100años de experiencia en el mundo del cine. La salamás antigua del grupo abrió en 1919 y está todavíaen funcionamiento, ya que ha sido totalmente equi-pada con la tecnología más avanzada en proyeccióny sonido.

El premio al Distribuidor del Año recae en los co-presidentes de marketing y distribución para todoel mundo de la compañía Twentieth Century Fox.Se trata de Paul Hanneman y Tomas Jegeus. “Desdeque asumieron las responsabilidades como Copresi-dentes de Fox International y ahora como responsa-bles de marketing y distribución para la división decine mundial de Fox, Paul Hanneman y Tomas Je-geus han puesto el listón muy alto con sus innovado-ras acciones de marketing, así como con sus

fantásticos eventos temáticos realizados en CineEu-rope. Estamos tan encantados de tener la oportuni-dad de honrarlos por llevar a Fox a lo más alto taquillaen 2014 “, comentó Robert Sunshine, Co-DirectorGeneral de CineEurope.

Hanneman y Jegeus fueron nombrados copresiden-tes de marketing y distribución a nivel mundial de ladivisión de cine de 20th Century Foxs a finales de2013 y el pasado año llevaron a la compañía a lo másalto de la taquilla mundial con títulos como ‘El granHotel Budapest’, ‘Pérdida’, ‘El amanecer del planetade los simios’, ‘Cómo entrenar a tu dragón 2’, ‘X-Men:Días del futuro pasado’; ‘El corredor del laberinto’ yla gran tirunfadora en los Oscar ‘Birdman’.

Antes de llegar al cargo de mayor responsabili-dad, Jegeus y Hanneman supervisaron en 2005 el

Premios CineEurope 2015

Jan Bernhardsson

lanzamiento de la película más taquillera de la his-toria, ‘Avatar’, de James Cameron y dos películasanimadas de más éxito de todos los tiempos, ‘IceAge: la formación de los continentes’ y ‘Ice Age’: elorigen de los dinosaurios’. Ambos comenzaron su ca-rrera en la multinacional en los años 90. Hannemanlo hizo como director general de operaciones enCorea, desde donde en 1993 fue promocionado haciael mercado japonés. Entre 1995 y 2002 ocupó elcargo de vicepresidente de la región Asia-Pacífico dela compañía.

Por su parte, Jegeus comenzó su carrera en Fox

como director de marketing de la oficina de ReinoUnido y en 1998 se desplazó a Hong Kong dondeasumió la vicepresidencia de la división de marketingen la región Asia-Pacífico. Entre 2002 y 2004 fue vi-cepresidente ejecutivo en ese mismo territorio y en2004 regresó a Los Ángeles como vicepresidente eje-cutivo de la compañía, puesto que mantuvo hastaque en 2005 fue promovido a copresidente de la divi-sión.

CineEurope 2015 concede el premio a la produc-tora del año a EuropaCorp, la compañía de LucBesson y cuyo consejero delegado es ChristopheLambert. “Durante más de una década, la trayectoriade EuropaCorp le ha convertido en uno de los princi-

pales estudios cinematográficos del mercado euro-peo”, ha declarado Robert Sunshine, Codirector Ge-neral de CineEurope.

EuropaCorp es un estudio global de cine y televisiónfundado por el cineasta francés Luc Besson. Desdesu puesta en marcha EuropaCorp ha producidofilmes de éxito como ‘Venganza’, Transporter’ oel taquillazo internacional dirigido por el propioBesson: ‘Lucy’, que consiguió casi 460 millones dó-lares en el mercado internacional el pasado año. EnEspaña, el filme protagonizado por Scarlett Johans-son fue visto por 1.632.157 espectadores y recaudó

desde su estreno en julio de 2014, más de 9,6 millo-nes de euros. EuropaCorp recientemente comenzó adistribuir sus propias películas en los Estados Unidosa través de la filial RED y a través de acuerdos enmercados internacionales clave. El estudio tiene pre-vista producciones como ‘The Transporter Refueled’,protagonizada por Naomi Watts; la comedia ‘NineLives’, dirigida por Barry Sonnenfeld y protagonizadapor Kevin Spacey y Jennifer Garner; el thriller de ac-ción ‘The Lake’, dirigido por Steven Quale y protago-nizado por Sullivan Stapleton y JK Simmons, y laadaptación de la serie de ciencia ficción ‘Valerian’,que Luc Besson escribirá y dirigirá, con un repartoencabezado por Dane DeHaan y Cara Delevingne.

Continúa

‘El Hobbit, la batalla de los cinco ejércitos’

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