Ho impulsen:

Segona edicióDesembre 2011

CLAUS PRINCIPALS PER A LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL

Principals conclusions de les entrevistesa directius de les empreses de Girona

Segona edicióDesembre 2011

QUÈ ÉS EL FocusGi?

OBJECTIUS

PARTICIPANTS 2011

METODOLOGIA

FocusGi neix el 2010 com una eina d’observació i anàlisi de l’evolució de la competitivitat de les empreses de Girona, gràcies a la iniciativa impulsada per la Diputació de Girona i el Fòrum Carlemany.

Per la realització del projecte s’ha col·laborat amb la consultoria gironina Nova Group.

Amb aquest estudi, FocusGi persegueix uns objectius concrets i definits anualment:

· Mesurar el nivell de competitivitat de les empreses gironines · Identificar-ne els principals vectors de competitivitat · Afavorir la transferència de coneixement i l’intercanvi de bones pràctiques entre les empreses gironines · Detectar les àrees prioritàries per millorar-ne la competitivitat

Més de 100 empreses han participat en el FocusGi 2011 per realitzar l'estudi, de manera que l'increment de participació ha estat del 38 % en relació amb les empreses participants en la primera edició, del 2010.

Les empreses participants han estat escollides tenint en compte dos aspec-tes principals: empreses amb un pes significatiu dins el territori i amb un gran potencial de creixement.

El procés que s’ha seguit s’ha dividit en tres fases:

Fase 1. Realització d'entrevistes personalitzades als màxims representants de les empreses de referència del sectors més representatius del territori.

Fase 2. Organització de tallers intersectorials en què han participat empreses de la demarcació de Girona.

Fase 3. Síntesi, tractament, valoració i presentació de tota la informació obtinguda en les diferents fases per tal d’elaborar un informe final que permeti mesurar el nivell de competitivitat de les empreses gironines.

- Sistemes d’informació- Logística- Gestió i cultura empresarial- Qualitat

- Màrqueting i comercial- Sistemes financers- Tecnologia i innovació- Internacionalització

Els resultats es representen segons dues agrupacions sectorials definides a l'estudi. Una, integrada pels sectors industrials i l'altra, pels sectors de serveis.

GIROSERVEIS Està compost pels sectors: DEPENDÈNCIA, TURISME, CULTURA I AIGUA

GIROINDÚSTRIAEstà compost pels sectors: AGROALIMENTARI I BEGUDES, BÉNS D’EQUIP, DISTRIBUCIÓ, LOGÍSTICA, NOVES TECNOLOGIES I QUÍMIC

2011 2011

Quin és el nivell d’importància dels diferents factors competitius per a les empreses gironines?

Aspectes mitjançant els quals l’empresa pot destacar i diferenciar-se per incrementar el seu nivell de competitivitat.

S’identifiquen vuit vectors de competitivitat essencials en què l’empresa pot destacar especialment pel seu nivell de competitivitat:

Els empresaris participants en els tallers de competitivitat FocusGi 2011 anuncien que ens trobem en una nova realitat on caldrà que ens adaptem per tal de canviar el model de negoci, construint nous avantatges competitius basats en la flexibilitat productiva, la creació de valor, la capacitat exportadora i la innovació real.

- Els empresaris participants en els tallers de competitivitat consideren que hi ha una gran dificultat per captar nous clients, així com una caiguda general del volum i del marge de venda.

- No esperen veure cap canvi significatiu a curt termini, sinó que caldrà esperar a mitjà termini per començar a veure algun creixement significatiu.

- D'altra banda, apunten que l’austeritat, el control i la planificació exhaustiva dels recursos disponibles esdevenen també aspectes fonamentals.

Valoració de la situació econòmica actual1

Factors competitius2

Agrupacions sectorials3

GIRO

INDÚSTRIA GIROSERVEIS

INTERNACIONALITZACIÓ

SISTEMES FINANCERS

SISTEMES D’INFORMACIÓ

LOGÍSTICA

QUALITAT

GESTIÓ I CULTURA EMPRESARIAL

TECNOLOGIA I INNOVACIÓ

MÀRQUETINGI COMERCIAL

INTERNACIONALITZACIÓ

SISTEMES FINANCERS

SISTEMES D’INFORMACIÓ

LOGÍSTICA

QUALITAT

GESTIÓ I CULTURA EMPRESARIAL

TECNOLOGIA I INNOVACIÓ

MÀRQUETINGI COMERCIAL

L’ÍNDEX DE COMPETITIVITAT 2010

sobre 7, segonsICG

+4,67

Els resultats ens mostren les dades agregades per tots els participants al FocusGI 2011 pels factors competitius clau. Aquesta enquesta s’ha realitzat amb el sistema utilitzat pel WEF en realitzar el Global Competitiveness Index. Les preguntes estan valorades de l’1 al 7.L’ÍNDEX DE COMPETITIVITAT

de les empreses gironines participants al FocusGi 2011 és de

sobre 7 punts, segonsl’escala de l’índex de

competitivitat global (ICG)

+4,44

Disposem d’un sistema per promoure, valorar i executar els

projectes d’innovació?

de les empreses no disposa d’un sistema per valorar i executar les

innovacions per tal d’assegurar-ne l’èxit en el mercat.

Disposem les empreses d’un pla estratègic explícit?

de les empreses no disposen d’un pla de futur estructurat.

60% Utilitzem tots els recursos

per portar a terme el procés d’internacionalització?

de les empreses participantsno exporten els seus productes

a escala internacional.

35% 42%Considereu les TIC com una part

important en la inversió estratègicade la vostra companyia?

dels participants consideren que l’ús de les TIC és una inversió estratègica

per assolir alts nivells d’eficiència i productivitat.

75%

TECNOLOGIA I INNOVACIÓ

El sector està molt desenvolupat tecnolò-gicament pel que fa a la producció, tendim a buscar ser més competi-tius en preu però no destaquem especialment en ser innovadors. Estem molt condicionats per la vessant comercial. Ens manca més visió i perspectiva per no caure en el joc de la gran distri-bució.

XAVIER ALBERTÍAdministrador gerent

LA SELVA

“

”

No podem competir amb els asiàtics pel que fa als costos, però ens diferen-ciem per la personalitza-ció i la �lexibilitat. La cultura d'empresa és la clau per tenir aquesta �lexibilitat. Considerem que som una empresa petita i que, per competir, aquesta ha de ser la nostra �iloso�ia. La implicació de la gent esdevé un factor clau que s’aprèn començant per l'exemple de l'equip directiu.

ÀNGEL HEREU I TARRÉSDirector general

ANTEX

GESTIÓ I CULTURA EMPRESARIAL

“Per a la internacionalitza-ció no n’hi ha prou a tenir un bon producte. Si no tens el coneixement su�icient del país destí, segurament serà un viatge d’anada i tornada. Per tenir èxit, nosaltres ho aconseguim identi�icant la persona adequada de cada país destí, que passa a ser de l’empresa després d’un període de col•laboració i lidera la implantació en tot moment.

DANI CAMÓSDirector general

GRUP ANDILANA

INTERNACIONALITZACIÓ

“

”

Índex de competitivitat empresarial4

Dades rellevants 20115

”

SISTEMES FINANCERS

La clau en l'àmbit comer-cial és saber vendre el projecte i engrescar a possibles inversors. Una part molt important per engrescar és la passió i el nivell de compromís que mostren les persones que lideren el projecte. Altres aspectes de l’entorn, com deduccions �iscals, fons garantits, etc., ajuden en la decisió �inal però no són els més rellevants.

MIQUEL ÀNGEL BONACHERAConseller delegat

ABBIOTICS

“

”

Sistemes informació

Qualitat

Màrqueting i comercial

Gestió i cultura empresarial

Serveis financers

Logística

Tecnologia R+D+i

Internacionalització

ICE FocusGI 2011 Puntuació 2011

Puntuació 2010

5,16 / 7

4,97 / 7

4,79 / 7

4,60 / 7

4,53 / 7

4,35 / 7

3,64 / 7

3,50 / 7

5,65 / 7

4,93 / 7

4,67 / 7

4,95 / 7

4,48 / 7

5,09 / 7

3,93 / 7

3,62 / 7

Dins dels tallers amb les empreses participants en el programa FocusGi s’elabora un núvol de tags amb els conceptes més repetits al voltant del concepte de competitivitat aportats pels empresaris.

Principals comentaris sobre els tallers de competitivitat:

Dins dels tallers de competitivitat s’han valoratun conjunt d’accions prioritàries a portar a terme per millorar el nivell de competitivitat de les empreses.

ACCIÓ MÉS VALORADA

Disposar d’un pla estratègic per a la companyia o

revisar l’actual.

6,73/7

DIMENSIÓ EMPRESARIAL

dels participants considerenclau la dimensió per a la seva

competitivitat empresarial.

68%

- CREATIVITAT i ENGINY per a redefinir les ESTRATÈGIES tradicionals que no tenen cabuda en el dia d'avui.

- INNOVACIÓ en producte que aporti VALOR al client i que aquest sigui percebut. Innovar i DIVERSIFICAR en nous canals de venda.

- FLEXIBILITAT en l'estructura de costos, producció i gestió de les PERSONES.

- INTERNACIONALITZACIÓ obrint la companyia als mercats exteriors.

- PROFESSIONALITZACIÓ i rigor en la gestió empresarial en el dia a dia i en l'elaboració d'un pla de futur.

- Gestionar i optimitzar els costos dins una política d’EFICIÈNCIA i d'austeritat.

Tallers de competitivitat 2011 6

Núvol de tags de la competitivitat empresarial

www.focusgi.cat

Membres del Consell Assessor del Focus GI:

Empreses participants en el programa:

EL CELLER DE CAN ROCA // ANTEX // AB-BIOTICS // COMEXI GROUP INDUSTRIES // FRIT RAVICH // LA FAGEDA // MICROBIAL SISTEMES I APLICACIONS // BITÒ PRODUCCIONS // SACOPA // INSPIRIT // IMENTE GLOBAL // ANPRO21 //

GNA SERVEIS TELEMÀTICS // BOADAS 1880 // BICENTURY // FUTURWAY // GIROSYSTEM // LAFCARR PROJECT & DESIGN // MEGA-EXPRESS // LINK PRODUCCIONS // GRUP COSTA BRAVA CENTRE // AMBISIST //CALSINA CARRÉ INDUSTRIAL //

COMERCIAL MASOLIVER // VINS I LICORS GRAU // FÈLIX RIBERA E HIJOS // PASCUAL ARTS MUSIC // TRANSPORTS PORQUERES // SARFA // HIPRA // CASADEMONT // ROBERLO // CÀRITAS DIOCESANA DE GIRONA // RGB MUSIC //

SISTEMES INFORMÀTICS ICON // SANT DALMAI // COSTA BRAVA FRUCTICULTORS // FRISELVA // EL PUNT // FR SERVICIOS LOGÍSTICOS // GLOBAL SOFTWARE PARTNER // PRODAISA // FUNDACIÓ PRIVADA MAP // HOTEL CARLEMANY // MASIAS

// CERAS ROURA // MONACOR IBERIA // ITISA // IGEOTEST // COMPLET HOTEL // CAFÈS CORNELLÀ // SUARA // GRUP ANDILANA // TECALUM // TECALEX // LA SELVA // KONTREL-MEC // DIBOSCH // FRANCISCO PUIG MASJOAN // ELS

LIMITS MESTRAL // FRIGORIFICOS COSTA BRAVA // OXITER-GIRONA // ICNITA // EMPORDALIA // SAICA NATUR NORESTE // HARIBO // FINESTRA CONFORT // CONCENTROL // BAC VALVES // OPTIMUS // CAHORS ESPAÑA // AGUSTÍ CM // CA

L'ARPA // CATERING GINJOLER // GOLF PGA CATALUNYA // MAS BATLLE // SINERMEDIA // BONART // FUNDACIÓ ASTRES // FUNDACIÓ ASTRID // FUNDACIÓ OSCOBE // FUNDACIÓ ALTEM // CÀRITAS DIOCESANA DE GIRONA // ASSOCIACIÓ

MIFAS // FUNDACIÓ PLATAFORMA EDUCATIVA // MAQUINÀRIA CANIGÓ // AVÍCOLA MARIA // BALLÓ // 6TEMS // CASA DARNÉS // TRANSPORTS BADOSA // CONSORCI AIGÜES DE LA COSTA BRAVA // EKPMG // ESPA 2025 //

Amb el cofinançament de:

Contacte:

Secretaria Tècnica delDiputació de GironaÀrea de Promoció EconòmicaC/ Ciutadans, 1117004 Girona

comunicacio@focusgi.catTel.: 972 185 000 / 972 185 181