requisitos de la ntc-ohsas 18001 vs 2007

8/14/2019 Requisitos de La NTC-OHSAS 18001 vs 2007

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REQUISITOS GENERALES Y REVISIN INICIAL

DE ESTADO DE LOS DEBES DEL SISTEMA DEGESTIN DE SEGURIDAD & SALUDOCUPACIONAL. NTC 18001:2007

Nubia Roco Molano MorenoDiego Len Agdelo Quiroz

DIPLOMATURA EN SISTEMA DE GESTIN DE LA

SEGURIDAD Y LA SALUD OCUPACIONAL. NTC-OHSAS 18001: 2007 Y LA NTC-19001: 2002


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Qu es un Sistema de Gestin en Seguridad ySalud Ocupacional NTC OHSAS 18001?

Parte del Sistema de Gestin de la Organizacin

Asegura la atencin de calidad de la seguridad ysalud ocupacional de las partes interesadas

Provee un modelo para controlar los riesgos deseguridad y salud ocupacional, y mejorar sudesempeo.


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ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTINMEJORAMIENTO CONTINUO DEL

SISTEMA DE GESTIN OHSAS

1. Poltica

3.Implementacin Y operacin

2. Planificacin

4. Verificacin yaccin correctiva5. Revisin por

La gerenciaFACTORESINTERNOS

FACTORESEXTERNOS

SEGUIMIENTO

DE LA POLTICA

AUDITORIASINTERNAS


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1. POLTICAS & SO

2. PLANIFICACIN

3. IMPLEMENTACINY OPERACIN

4. VERIFICACIN YACCIN CORRECTIVA

5. REVISIN PORLA GERENCIA

MejoramientoContinuo

Elementos del Sistema de Gestin OHSAS

18001:2007


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REQUISITOS GENERALES Y REVISINICIAL DE ESTADO DE LOS DEBESNORMA OHSAS 18001:2007. SISTEMA

GESTIN DE SEGURIDAD YSALUD OCUPACIONAL


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4.1 REQUISITOS GENERALES DE LA La organizacin debe establecer, documentarimplementar mantener y mejorar en forma continua unsistema de Gestin de S y SO de acuerdo con losrequisitos de esta norma OHSAS y debe determinarcmo cumplir estos requisitos.


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4.1 REQUISITOS GENERALES:

El nivel de detalle y complejidad del sistema de gestinen S&SO, el alcance de la documentacin y losrecursos dedicados a ella dependen del tamao de la

organizacin y de la naturaleza de sus actividades.

Una organizacin tiene libertad y flexibilidad paradefinir sus lmites y puede elegir si implementa lanorma con respecto a su totalidad de la organizacin,o a unidades operativas o actividades especficas deella.


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4.1 REQUISITOS GENERALES:

Sin embargo se debe tener cuidado en lasdefinicin de lmites y objeto del sistema degestin. Las organizaciones no deberan, limitar su

alcance de manera que excluya de la evaluacinuna operacin o actividad necesaria para laoperacin general de la organizacin, o que tengaimpacto sobre la S&SO de sus empleados y de otras

partes interesadas.


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PROCESO DE REQUISITOS GENERALE

Todos losrequisitos

de la NormaNTC -OSHAS18001

PROCESO


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REVISIN INICIAL DE ESTADO DEL SISTEMA DEGESTIN DE LA NTC OHSAS 18001

Para lograr un excelente diagnstico y conocer que sedebe implementar como nuevo, a que se le debe darcontinuidad, y que se debe mejorar, es necesariorealizar una revisin inicial del estado del Sistema deGestin de Seguridad y Salud Ocupacional, en cada unade las empresas objeto del trabajo de aplicacin deldiplomado.


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REVISIN INICIAL DE ESTADO DEL SISTEMA DEGESTIN DE LA NTC OHSAS 18001

Cada elemento del sistema de gestin de Seguridad y

Salud Ocupacional, cuenta con una serie de debes los cuales es fundamental revisarlos y conocer suestado inicial, en la nueva versin de OHSAS18001:2007, se describen un total de 86 DEBES(enla anterior eran 58 debes), los cuales son la base departida para iniciar la documentacin, laimplementacin y el mejoramiento permanente delSistema de S&SO en las empresas.


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4.1 Requisitos Generales : 2 debe

4.2 Poltica: 2 debes

4.3.1.: Planificacin: 20 debes

4.3.2: Requisitos legales y otros

4.3.3 Objetivos y Programas

TOTAL DEBES IDENTIFICADOS EN LANORMA NTC OHSAS 18001:2007


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4.4 Implementacin y Operacin: 31 debes

4.4.1: Recursos, funciones, responsabilidades,rendicin de cuentas y autoridad.

4.4.2: Competencia, formacin y toma deconciencia.

4.4.3 Comunicacin, participacin y consulta

4.4.3.1 Comunicacin4.4.3.2 Participacin y consulta


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4.4.4 Documentacin

4.4.5 Control de documentos

4.4.6: Control operacional

4.4.7: Preparacin y respuesta ante emergencias

4.5 Verificacin: 24 debes

4.5.1 Medicin y seguimiento del desempeo

4.5.2 Evaluacin del cumplimiento legal y otros.


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4.5.3: Investigacin de incidentes, no conformidades yacciones correctivas y preventivas

4.5.3.1 Investigacin de Incidentes4.5.3.2 NO conformidad, accin correctiva y accin

preventiva.

4.5.4: Control de Registros

4.5.5 Auditora Interna4.6 Revisin por la Gerencia: 7 debes .


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FORMATO ESTABLECIDO PARA LA REVISININICIAL DE ESTADO DE LOS DEBES DE LA NORMAOHSAS 18001:2007 EN LAS EMPRESAS

I No. ACCIN SE TIENE EVIDENCIAS IMPLICACAPITULOS

DE LANORMA

DEBES SI NO PARCIAL (Desarrollar tal accin)

REQUISITOS GENERALES

4.1 1 Debe establecer y mantener un sistema deGestin en Seguridad y Salud Ocupacional .

4.1 2 Definir y docum entar el alcance en su sistema deGestin de S&SO

POLITICA


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4.2 3 La alta gerencia debe definir y autorizar la poltica deS & SO de la organizacin que especifique objetivos ycompromiso de mejoramiento continuo.

La Politica esta definida cumple con loestablecido debe tener un claro enlacecon los objetivos definidos

4.2 4 La poltica debe ser apropiada, incluir compromisocon la prevencin de lesiones y de enfermedades ymejoramiento continuo y compromiso con lalegislacin, documentada, implementada, mantenida,ser comunicada, estar disponible, y proporsiona elmarco de referencia para establecer y revisar losobjetivos ser revisada peridicamente.


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PLANIFICACIN

4,.3.1 IDENTIFICACIN DE PELIGROS, VALORACINDE LOS RIESGOS Y DETERMINACIN DE LOSCONTROLES

4.3 5 Debe establecer, Implementar y mantenerprocedimientos para la continuidad identicacin depeligros, la evaluacin de riesgos, y laimplementacin de medidas de control.

4.3 6 Deben incluir actividades rutinarias y no rutinaria,actividades de todo el personal, instalacionespropios o por terceros

4.3 6 Debe tener en cuenta comportamientos, actitudes yotros factores humanos.

4.3 6 Los peligros identificados que se originan fuera dellugar de trabajo con capacidad de afectarinversamente la salud y la seguridad que estan bajoel control de la O.

4.3 6 Los peligros generados en la vencidad del lugar detrabajo por actividades relacionadas con el trabajocontroladas por la organizacin.

4.3 6 Deben tener en cuenta inf raes truc tura, equipos ymateriales asi sean suministrado por la organizacino por otros.


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4.3 6 Modif icaciones a l s is tema de Gestin de S&SO incluidos loscambios temporales y su impacto sobre las operaciones,

procesos y actividades.

4 .3 6 El d is e o d e a re as d e t ra ba jo , p ro ce so s, i ns ta la ci on es ,maquinaria, equipos procedimiento de operacin yorganizacin del trabajo incluidas la adaptacin a lascondiciones humanas.

7 La metodologia de la O. para la identificacin de peligros yvaloracin del riesgo debe definirse para ser proactivo masque reactivo prever medios y aplicacin de los controles.

8 Para la gestin del cambio la O. debe identificar los peligros

y los riesgos de S&SO asociados con cambios en la O.

4.3 9 La O. debe asegurar que los resultados de estasevaluaciones sean tomados en cuenta al determinar loscontroles

4.3 10 Al determinar los controles o cambios se debe contemplar lareduccin de los riesgos de acuerdo con la siguiente

jerarquia eliminacin, sustitucin, controles de ingenieria,sealizacin, advertencia o controles administrativos oambos. Y por ltimo los EPP.

4 .3 11 L a O . d eb e d oc ume nta r y ma nte ne r a ctu al iz ad os l os

resultados de la identificacin de peligros valoracin deriesgos y de los controles determinados.

4 .3 12 La O. se debe asegurar de que los r iesgos de s y SO y loscontroles determinados se tengan en cuenta cuandoestablezcan implementen y mantenga su sistema degestin de S y SO.


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4.3.2 REQUISITOS LEGALES

4,3,2 13 Establecer y mantener procedimientos paraidentificar requisitos legales en S & SO.

14 La O. debe asegurar que estos requisitoslegales aplicables y ot ros que la O. suscriban setengan en cuenta al establecer, implementar ymantener su Sistema de Gestin en S&SO

4.3.2 15 La O. debe mant ener es ta informacin

actualizada

4.3.2 16 Debe comunicar la informacin referente aaspectos legales a sus empleados y otrosinteresados.


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4.3.3 OBJETIVOS y PROGRAMAS

4.3 .3 17 Establecer, Implementar y mantener documentados losobjetivos de S & SO para cada funcion y nivel pertinente.

4 .3 .3 18 Los objet ivos deben ser medibles cuando sea fac tible yconsistentes con la Politica de S&SO . incluidos loscompromisos con la prevencin de lesiones y deenfermedades el cumplimiento con los requisitos legalesaplicables y otros que la organizacin suscriba y con lamejora continua

4.3.3 19 Cuando se establece y se revisa los objetivos debe teneren cuenta los requisitos legales y otros que la O. suscribay sus riesgos de seguridad y salud. Adems debeconsiderarse sus opciones tecnologicas sus requisitosfinancieros, operacionales y comerciales as como lasopiniones de las partes interesadas pertinentes.

20 La O. debe establecer y mantener un programa de gestinen S & SO para lograr sus objetivos.

21 Debe establecer la asignacin de responsabilidades yautoridad para lograr los objetivos en las funciones yniveles pertinentes de la O.

22 Los medios y los plazos establecidos para logros de losobjetivos

4.3.4 23 El (los) programas de gestin en S & SO se deben revisara intervalos regulares y planificados.

4 .3 .4 24 Deben ser a justados para involucrar los cambios en lasactividades, productos o condiciones de operacin.


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4.4 IMPLEMENTACIN Y OPERACIN

4.4.1 Recursos- Funciones- Responsabilidad- Rendicin decuentas y autoridad

4.4.1 25 La alta direccin debe asumir la maxima responsabilidad porla seguridad y la salud ocupacional y el Sistema de Gestinen S&SO

4.4.1 26 La al ta di recci n debe demostrar su compromi soasegurando la disponibilidad de recursos esenciales paraestablecer, implementar, mantener y mejorar el Sitema degestin en S&SO.

4.4 .1 27 Debe def in ir funciones , asignando responsal idades y larendicin de cuentas y delegando autoridad para facilitaruna gestin en S&SO eficaz.

4.4.1 28 Se debe documentar y comuni car l as funci ones l aresponsabilidades, la rendicin de cuentas y autoridad.

4.4.1 29 La O. debe designar un integrante de alto nivel gerencia conla responsabilidad particular de asegurar que el sistema degestin este implementado.


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4.4.1 30 La persona designada por la gerencia debe teneruna funcin, responsabilidad definidas lograr a y b.

X

4.4.1 31 La identidad del delegado se debe informar a todaslas personas que trabajan bajo el control de laOrganizacin.

4.4.1 32 Todas aquellas personas que tenganresponsabilidad gerencia deben demostrar sucompromiso con el mejoramiento continuo deldesempeo en S & SO.

4.4.1 33 La O. debe asegurar que las personas en el lugarde trabajo asuman la responsabililidad por losaspectos de la S$SO sobre los que tienen controlincluido el cumplimiento de los requisitos aplicablesen S&SO.


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4.4.2 COMPETENCIA - FORMACIN Y TOMA DECONCIENCIA

4.4.2 34 La competencia de debe definir en trminos deeducacin, formacin o experiencia.

4.4.2 35 La organizacin debe identificar las necesidadesde formacin relacionada con sus riesgos deS&SO y su sistema de Gestin de Siso

4.4.2 36 La O. Debe suministrar formacin o realizar otrasacciones para satisfacer esas necesidades,evaluar la eficacia de la formacin o de la accintomada, y conservar los registros asociados

4.4.2 37 La O. debe establecer, implementar y mantenerunos procedimientos para asegurar que losempleados conozcan Las cuonsecuencias deS&SO reales y potenciales de sus actividadeslaborales, su comportamiento y los beneficios deS&SO obtenidos por un mejor desempeopersonal, sus funciones y sus responsabilidades,la importancia de lograr conformidad con lapoltica, procedimientos, las consecuencias de sutrabajo y el procedimiento de preparacin yrespuesta ante emergencias

4.4.2 38 Los procedimientos de formacin deben tener encuenta los difentes niveles de responsabilidad,capacidad, habilidades del lenguaje y alfabetismoy el riesgo.


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4.4.3 COMUNICACIN, PARTICIPACIN Y CONSULTA

4.4.3.1 COMUNICACIN

4.4 .3 .1 39 Debe establecer, implementar y mantener procedimientospara la comunicacin interna para los diferentes niveles yfunciones de la O, la comunicacin con contratistas y otrosvisitantes al sitio de trabajo para recibir, documentar yresponder a las comunicaciones pendientes de las partesinteresadas externas.

4.4.3.2 PARTICIPACIN Y CONSULTA

4.4.3.2 40 La O.debe establecer implementar y mantener procedimientospara la participacin de los trabajadores en identificacin depeligros y riesgos y determinacin de sus controles,investigacin de incidentes y del desarrollo y revisin dePoliticas y objetivos de Sy SO, la consulta donde haya cambiosque afecten su S&SO y la representacin en asuntos de S ySO.

La consulta con los contratistas donde haya cambios queafecten su seguridad y salud.

4 .4 .3 41 La O. debe asegurar que las par tes interesadas externaspertinentes sean consultadas a cerca de asuntos relativos aSISO cuando sea apropiado.


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4.4.4 DOCUMENTACIN

4.4.4 42 La Documentacin de SISO debe incluir Polit ica yobjetivos de SISO, descripcin del alcance,descripcin de los principales elementos del sistemay su interaccin as como la referencia a losdocumentos relacionados, los documentosincluyendo los registros exigidos en esta norma,documentos incluyendo los registros determinadospor la O. como necesarios para asegurar la eficaciade la Planificacin, operacin y control de losprocesos relacionados con sus riesgos.

4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS

4.4.5 43 La O. debe con trolar los documentos y datosrequeridos, de tal forma que se ubiquen fcilmente,actualizados

44 Y se deben controlar segn lo establecido en elnumeral 4.5.4 (contr

4.4.5 45 La O. debe establecer, implementar y mantenerunos procedimientos para aprobar los documentos,revisar y actualizar cuando sea necesario, asegurarque se identifiquen los cambios y el estado deversin actual de los documentos, y que estendisponibles en los lugares de uso, legibles yfacimente identificables, asegurar que estenidentificados los documentos de origen externoidenficados por la O. y distribucin controlada,cuidado especial de documentos obsoletos.


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4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

4.4.6 46 La O. debe determinar aquel las operac iones yactividades asociadas con los peligros identificados,implentar controles a los riesgos

4.4.6 47 Debe incluir la gestin del cambio (4.3.1)

4.4.6 48 Debe implementar y mantener controlesoperacionales aplicables.

4.4.6 49 La O. debe integrar estos controles operacionales asu sistema de Gestin de S&SO

4.4.6 50 Debe incorporar los controles de las mercancias,equipos y servicios comprados, controlesrelacionados con contratistas y visitantes,

procedimientos documentados para cubrirsituaciones en las que su ausencia podria desviar lapolitica y objetivos., Criterios de operacinestipulados en donde su ausencia desvie la Politicay objetivos.


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4.4.7 PREPARACIN Y RESPUESTA ANTEEMERGENCIA

4.4.7 51 La O. Debe establecer, implementar y mantenerprocedimientos para identificar el potencial de y larespuesta a accidentes y situaciones deemergencia

4.4.7 52 La O. debe responder a situaciones de emergenciareales y prevenir o mitigar consecuencias deS&SO adversas asociadas.

4.4.7 53 La O. debe tener en cuenta las necesidades de laspartes interesadas pertinentes por ejemplo losservicios de emergencia y los vecinos.

4,4,7 54 La O. Debe revisar sus planes y procedimientos depreparacin y respuesta a emergencias y modificaren particular despues de realizar pruebasperiodicas y despues de emergencias

4.4.7 55 La O. debe probar periodicam entes susprocedimientos de respuesta ante E, e involucrarlas partes interesadas pertinentes.


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4.5 VERIFICACIN

4.5.1 MEDICIN DEL DESEMPEO

4,5,1 56 La O. Debe reali zar medicin y seguimiento deldesempeo por medio de diferentes procedimientos.

4,5,1 57 Deben tener medidas cuantitat ivas y cuali tativasapropiadas para las necesidades de la O, seguimientoal grado de cumplimiento de los objetivos, seguimientoa la eficacia de los controles tanto de salud como deseguridad, medidas proactivas de desempeo con lasque se hagan seguimiento a la conformidad de los

programas controles y criterios operacionales degestin, medidas reactivas de desempeo para elseguimiento de enfermedades, incidentes y otrasevidencias historicas de desempeo deficiente enS&SO.

4,5,1 58 Debe establecer y mantener procedimientos para lacalibracin de equipos

4,5,1 59 Deben conservar registros de la actividades y losresultados de la calibracin de equipos.


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4.5.2 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL YOTROS.

4,5,2,1 60 La O. debe establecer, implementar y mantener unprocedimiento para evaluar peridicamente elcumplimiento de los requisitos legales aplicables.

4,5,2,1 61 La O. debe mantener registro de los resultados delas evaluaciones peridicas

4,5,2,2 62 La O. debe evaluar la conformidad con ot rosrequisitos que suscriba la O. puede combinar estaevaluacin con la del 4.5,2,1

4,5,2,2 63 La O. debe mantener registro de los resultados delas evaluaciones peridicas


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4.5.3 INVESTIGACIN DE INCIDENTES, NOCONFORMIDADES Y ACCIONESCORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

4,5,3,1 INVESTIGACIN DE INCIDENTES.

4,5,3,1 64 La O. Debe establecer, implementar y mantener unprocedimiento para registrar, investigar y analizarincidentes con el fin de determinar las deficienciasde S&SO que no son evidentes y otros factoresque podrian causar o contribuir a que ocurran

incidentes, identificar la necesidad de accincorrectiva, identificar la necesidad de accinpreventiva, mejora continua, comunicar elresultado de lo que se encuentre.

65 La O. debe llevar a cabo de manera oportuna.

66 Cualquier necesidad identificada de accionescorrectivas u oportunidades de accionesprevencitas se debe abordar con las partespertinentes del numeral 4.5.3.2

67 Los resultados de las investigacin de losincidentes se deben documentar y mantener.


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4.5.3.2 NO CONFORMIDAD ACCION CORRECTIVA Y ACCINPREVENTIVA

4 .5 .3 .2 6 8 L a O. De be es ta bl ec er, i mp le me nta r y ma nt en er u nprocedimiento para tratar las NO conformidades reales ypotenciales, y para tomar acciones correctivas y preventivas.

69 El procedimiento debe definir el procedimiento para identificary corregir las no conformidade, y tomar las acciones paramitigar sus consecuencias de SISO, investigar las NOconformidades determinar sus causas y tomar las accionescon el fin de que ocurran nuevamente. prevenir la noconformidades e implementar medidas para evitar suocurrencia., revisar la eficacia de las acciones preventias ycorrectivas tomadas.

4.5.3.2 70 Cuando las acciones correctivas y preventivas identificanpeligros nuevos o que han cambiado, o la necesidad decontroles nuevos identificados el procedimiento debe exigirque las acciones sean revisadas a traves del proceso devaloracin del riesgo antes de su implementacin.

4.5.3.2 71 Cualquier accin correctiva y preventiva que se emprendapara eliminar las causas de no conformidades reales ypotenciales debe ser apropiada a la magnitud de losproblemas y acordes con los riesgos.

4 .5 .3 .2 72 La O. debe asegurar que cualquier cambio que cualquiercambio necesario que surja de la accin correctiva y de laaccin preventiva se incluya en la documentacin del sistemade Gestin.


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4.5.4 CONTROL DE REGISTROS

73 La O. Debe establecer y mantener los registrosnecesarios para demostra conformidad con losrequisitos de su sistema de Gestin y los resultadoslogrados.

74 La O. Debe establecer, implementar y mantener unprocedimiento para identificacin, almacenamiento,proteccin, recuperacin, retencin y disposicin delos registros.

75 Los registros deben ser y permanecer legibles,identificables y trazables.

4.5.5 AUDITORIA INTERNA

4.5.5 76 La O. Debe asegurar que las auditorias internas delsistema de Gestin se lleven a cabo a intervalosplanificados para, determinar si el S&SO es eficar c onla politica y objetivos de la O.

4.5.5 77 El programa de audi to ria se debe basar en losresultados de las evaluaciones de riesgos y auditoriasprevias.

4.5.5 78 Los procedimientos de auditoria se deben establecer,implementar y mantener de manera que se tengan encuenta: La responsabilidades, competencias yrequisitos para planificar y realizar las auditorias,reportar los resultados y conservar los registrosasociados.

4.5.5 79 La seleccin de los auditores y la realizacin de lasauditorias deben asegurar la objetividad y laimparcialidad del proceso de auditoria.


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4.6 REVISIN POR LA DIRECCIN

4.6 80 La alta gerencia debe revisar el sistema de gestin.Para determinar la conveniencia, adecuacin yeficacia continua.

81 Debe inclui r l a opor tunidades de mejora ynecesidades de efectuar cambio incluyendo politica yobjetivos

82 Dicha revisin debe estar documentada y tenerregistro.

83 Las entradas para la reunin por la Direccin debenincluir: resultados de la auditorias internas,evaluaciones de cumplimiento con los requisitoslegales aplicables, y los demas requisitos, resultadosde la participacin y consulta, comunicacionesexternas que lleguen como quejas, desempeo deS&SO de la O. grado cumplimiento de los Objetivos,estado de las investigaciones de incidentes, accionescorrectivas y preventivas, acciones de seguimientode la reunin anterior, circunstancias cambiantesincluido lo legal, recomendaciones para la mejora

84 La revisin por la alta gerencia debe contemplar laposible necesidad de cambiar la poltica y todo lo queconsideren necesario, especificamente desempeoen S&SO, recursos y otros elementos del sistema.

85 Las salidas pertinentes de la Revisin Por laDireccin deben estar disponibles para comunicaciny consulta.


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AuditoraRetroalimentacinde la medicin del

desempeo

Planificacin

Revisin por la gerencia

Poltica

4.2 Poltica de Seguridad

y Salud Ocupacional


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POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACION

Una poltica de S & SO establece un sentido general dedireccin y fija los principios de accin para una

organizacin. Determina los objetivos respecto a laresponsabilidad y desempeo de S & SO requeridos entoda la organizacin. Demuestra el compromiso formalde una organizacin , particularmente el de su altagerencia con la buena gestin de S&SO.


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La alta gerencia de la organizacin debera generar yautorizar una declaracin documentada de la poltica enS&SO


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Entradas tpicas:

Al establecer la poltica de S&SO la gerencia deberaconsiderar los siguientes elementos:

Poltica y objetivos pertinentes a todos los negociosde la organizacin.

Los peligros de S&SO de la organizacinRequisitos legales y de otra ndoleDesempeo histrico y actual de S&SONecesidades de otras partes interesadasOportunidades y necesidades para mejoramiento continuoRecursos necesariosContribuciones de los empleados, contratistas y otro

personal externo.


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Proceso

La alta gerencia de la organizacin debera trazar yautorizar una poltica de S&SO tomando en cuenta : Esesencial que la poltica se S&SO sea comunicada ypromovida por la alta gerencia.

PROCESOENTRADAS SALIDAS


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1. Es apropiada para la naturaleza y escala de los riesgos de S y SO de la organizacin

La poltica debera ser consistente con una visin del futuro de laorganizacin. Que sea realista y no exagere, ni menosprecie otrivialice la naturaleza de los riegos que enfrenta la organizacin

2. Incluir un compromiso con la Prevencin de lesiones yenfermedades y con la mejora continua en la gestin ydesempeo de S y SO ;

Las expectativas de la sociedad incrementan la presin sobre las

organizaciones para que reduzcan el riesgo de enfermedades,accidentes e incidentes en el sitio de trabajo.


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3. Incluir un compromiso para cumplir al menos la

legislacin vigente aplicable de S&SO y otros requisitossuscritos por la organizacin, relacionados con sus peligros y riesgos de S y SO.

La expresin otros requisitos puede significar por ejemplo, polticos

corporativas o de grupo, las normas o especificaciones internas de lapropia organizacin o cdigos de prctica suscritos por ella.

4. Proporciona el marco de referencia para establecer yrevisar los objetivos de S y SO.

5. Estar documentada, implementada y mantenida .

Asegurarse que dispone del financiamiento las habilidades y recursosnecesarios, y que todos los objetivos de S&SO son realmentealcanzables


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6. Comunicarse a todos los empleados con el propsitode que stos tomen conciencia de sus obligacionesindividuales en materia de S&SO

La participacin y compromiso de los empleados es vital para elxito de la S&SO.

7. Esta disponible para las partes interesadas

El proceso debera asegurar que cuando lo soliciten , las partesinteresadas reciban la poltica de S&SO.


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8. Ser revisada peridicamente para asegurar que sigasiendo pertinente y apropiada para la organizacin.

El cambio es inevitable, la legislacin cambia y las expectativassociales aumentan

Salidas Tpicas

Una salida tpica es una poltica de S&SO amplia,comprensible, que se comunica a lo largo de laorganizacin.

Poltica

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